第一篇:“三公”自查報(bào)告
**鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《2011全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求,我鄉(xiāng)對2011年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購臵及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鄉(xiāng)2011年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬元,1-6月實(shí)際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。
我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單,財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格
按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào),每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國(境)費(fèi)用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購臵及運(yùn)行費(fèi)用
我鄉(xiāng)2011年車輛購臵及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬元,1-6月實(shí)際支出165,941元,占全年預(yù)算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購臵及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購臵哈飛雙排車一輛,價(jià)值40,389元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),由區(qū)財(cái)政局控購辦公室發(fā)放詢價(jià)表,取三家中最低價(jià)購買。截至目前,該車的16,320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。
經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;?shí)行政府采購購臵公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不
存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我鄉(xiāng)2011年會(huì)議支出預(yù)算8萬元,1-6月實(shí)際支出32,030元,占全年預(yù)算40%;通信費(fèi)用預(yù)算6萬元,1-6月實(shí)際支出23,168元,占全年預(yù)算38.61%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)
準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
中共**鄉(xiāng)紀(jì)委 2011年7月13日
第二篇:三公消費(fèi)自查報(bào)告
三公消費(fèi)自查報(bào)告
引導(dǎo)文:三公消費(fèi),指政府部門人員因公出國(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)車購置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)招待費(fèi)產(chǎn)生的消費(fèi),是當(dāng)前公共行政領(lǐng)域亟待解決的問題之一。下面是小編整理的三公消費(fèi)自查報(bào)告。供參考!
三公消費(fèi)自查報(bào)告一:
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求,我局對XX年至XX年2季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范,確?!叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化工作落實(shí),嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)
1、會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用
我局XX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為萬元,XX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為萬元。我局XX年會(huì)議及接待費(fèi)用為萬元,XX年會(huì)議及接待費(fèi)用為萬元,XX年16月會(huì)議及接待費(fèi)用支出萬元。
我局對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng),上級檢查多,部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元,XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元,XX年16月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。除XX年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外,其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),無國(境)外學(xué)習(xí)事項(xiàng),且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用
我局XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬元,XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬元。我局XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為萬元,XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為萬元,XX年16月車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為萬元,其中,XX年5月,因路政大隊(duì)XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運(yùn)行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價(jià)值萬元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),經(jīng)市財(cái)政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法,造成使用費(fèi)用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費(fèi)用偏高。
我局對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪小⒖h參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫出差申請單,作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單,并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。
五是加強(qiáng)用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公消費(fèi)自查報(bào)告二:
按照《**市貫徹實(shí)施細(xì)則》以及《**市黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項(xiàng)要求,對“三項(xiàng)費(fèi)用”的使用狀況進(jìn)行逐項(xiàng)自查,現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下:
一、全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)過程控制
實(shí)施全面預(yù)算管理,遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無預(yù)算支出,因特殊需要確需追加的,需經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)董事長批準(zhǔn)后方能支付。透過預(yù)算執(zhí)行管理辦法的完善,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率,有效的預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、嚴(yán)格“三項(xiàng)費(fèi)用”支出報(bào)銷審核
1、國(境)內(nèi)差旅費(fèi)由XX年19月國(境)內(nèi)差旅費(fèi)實(shí)際支出39,341。00元,XX年19月實(shí)際支出47,611。20元,較去年同期增加21%;XX年全年實(shí)際支出較XX年減少63%。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文各類報(bào)告我公司國內(nèi)差旅嚴(yán)格按照先審批、后出差的報(bào)批程序,國內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費(fèi)用公司有明確的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、因公臨時(shí)出國(境)費(fèi)XX年至今我公司沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公務(wù)接待費(fèi)XX年19月公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出36,257。00元,XX年19月實(shí)際支出990。00元,較去年同期減少97%;XX年全年實(shí)際支出較XX年減少95%。我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,接待部門需如實(shí)填寫招待申請審批單,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽后,作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證之一并理解審計(jì)。招待申請審批單資料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時(shí)間、費(fèi)用等資料。
4、公務(wù)用車費(fèi)用XX年19月公務(wù)用車費(fèi)用實(shí)際支出90,380。38元,XX年19月實(shí)際支出68,837。06元,較去年同期減少24%;XX年全年實(shí)際支出較XX年減少11%。我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度,且不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
5、會(huì)務(wù)費(fèi)XX年至今我公司沒有會(huì)務(wù)費(fèi)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。根據(jù)自查結(jié)果,XX年“三項(xiàng)消費(fèi)”實(shí)際支出較XX年整體降低81%,XX年19月較XX年同期整體降低29%。我公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的部署精神,今后還會(huì)完善監(jiān)管,建立長效機(jī)制。
第三篇:三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
**“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況自查報(bào)告
按照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查的通知》要求,我局對2014年1-6月份 “三公經(jīng)費(fèi)”支出情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格開展自查工作
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),做到重要自查工作親自部署,重要問題親自過問,分析研究自查“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查工作的開展。二是規(guī)范管理。結(jié)合這次自查,我局完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,強(qiáng)化源頭治理,從源頭上防止“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況過大以及超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。三是嚴(yán)格自查自糾。對照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查的通知》的要求,我局對“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況進(jìn)行了全面嚴(yán)格的自查,加強(qiáng)管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化思想認(rèn)識,進(jìn)一步降低行政成本,確保“三公經(jīng)費(fèi)”支出只減不增。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我局在公務(wù)接待中,嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委省政府30項(xiàng)和市政府30條規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《縣公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》規(guī)定,實(shí)行公務(wù)接待審批制,在公務(wù)接待前填寫公務(wù)接待審批單,將接待對象、標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、參加人員等一一填寫清楚,并經(jīng)審批后再進(jìn)行接待,接待結(jié)束后對各項(xiàng)支出審定核銷。我局上半年沒有違反公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn);沒有公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況;沒有出現(xiàn)用公款支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,1-6月公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)際支出*元,同比下降*。
2、因公出國(境)費(fèi)
上半年我局沒有因公出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公務(wù)用車費(fèi)
我局在公務(wù)用車方面,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在公車入私戶行為;不存在違規(guī)購車、豪華裝修車輛情況;不存在利用職權(quán)向企業(yè)調(diào)換、借用、租用汽車行為;對車輛實(shí)行定點(diǎn)維修和加油卡制度,1-6月公務(wù)用車費(fèi)實(shí)際支出*元,同比下降*。
三、下一步工作措施建議
一是嚴(yán)格按照中央、省委省政府、縣委縣政府關(guān)于厲行節(jié)約各項(xiàng)政策規(guī)定的要求,堅(jiān)持勤儉辦事,降低公務(wù)活動(dòng)成本,堅(jiān)持依法依規(guī),總量控制,取消不必要的公務(wù)活動(dòng);堅(jiān)持公開透明,接受各方監(jiān)督。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理制度,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率,杜絕超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理。堅(jiān)持公務(wù)接待審批制度,嚴(yán)格審批流程,堅(jiān)持事先報(bào)批、核定標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)接待,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)和隨意招待。
四要進(jìn)一步完善公務(wù)卡結(jié)算制度。實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡結(jié)算全覆蓋,杜絕隱患空間,增強(qiáng)公務(wù)支出的約束力。
五是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、節(jié)約化。
第四篇:三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
三公經(jīng)費(fèi)>自查報(bào)告
(一)根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求,我局對20**年至20**年2季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)>培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)>規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范,確保“三公”各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化工作落實(shí),嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)
1、會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用
我局20**年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為7.2萬元,20**年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為6.24萬元。我局20**年會(huì)議及接待費(fèi)用為40.5萬元,20**年會(huì)議及接待費(fèi)用為53.5萬元,20**年1-6月會(huì)議及接待費(fèi)用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng),上級檢查多,部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元,20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元,20**年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外,其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),無國(境)外學(xué)習(xí)事項(xiàng),且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用
我局20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬元,20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬元。我局20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為18.7萬元,20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為17.7萬元,20**年1-6月車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為16.8萬元,其中,20**年5月,因路政大隊(duì)2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運(yùn)行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價(jià)值10.7萬元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),經(jīng)市財(cái)政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法,造成使用費(fèi)用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費(fèi)用偏高。
我局對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一>保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪?、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫出差申請單,作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單,并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。
五是加強(qiáng)用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規(guī)范>財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
(二)根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況
20xx,我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元,公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元,沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度,并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度,加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效
通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
(三)一、部門基本情況
(1)、部門職能
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)>交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī),擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。
(二)擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃,中長期計(jì)劃和計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)和交通運(yùn)輸信息化建設(shè),承擔(dān)戰(zhàn)備支前運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)工作。
(三)指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革;培育和管理交通運(yùn)輸市場和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場,維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的平等競爭秩序;調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力;引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)工作,發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用。
(四)負(fù)責(zé)全市公路、水路的運(yùn)政和路政管理,統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運(yùn)輸;管理城市客運(yùn)(城市公共交通和出租車);加強(qiáng)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理,指導(dǎo)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)>安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;對重點(diǎn)物資運(yùn)輸和緊急客貨運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)控。
(五)負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點(diǎn)公路、水路交通工程建設(shè)及客貨運(yùn)輸站場的管理。
(六)負(fù)責(zé)全市汽車維修市場的行業(yè)管理。
(七)負(fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗(yàn)、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。
(八)開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。
(九)貫徹交通運(yùn)輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策;監(jiān)督實(shí)施交通運(yùn)輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和成果推廣,指導(dǎo)重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新工作。
(十)承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項(xiàng)。
(2)、機(jī)構(gòu)設(shè)置
我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科,法規(guī)科,技術(shù)安監(jiān)科,辦公室。
(3)、人員情況及增減變動(dòng)原因
清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu),年末行政在職人員12人,離休1人,退休8人,行政計(jì)21人;技術(shù)管理所在職人員6人;公路管理所在職人員8人,退休2人,計(jì)10人;遺屬2人,共計(jì)39人。
二、部門預(yù)算安排情況說明
(一)收入預(yù)算說明
20**年收入預(yù)算2041.57萬元,全部為公共財(cái)政預(yù)算撥款收入。
(二)支出預(yù)算說明
20**年支出預(yù)算2041.57萬元,其中:基本支出747萬元,項(xiàng)目支出1294.57萬元。
20**年項(xiàng)目支出預(yù)算1294.57萬元,用于公路養(yǎng)護(hù)、對城市公交補(bǔ)貼、農(nóng)村道路客運(yùn)補(bǔ)貼、出租車補(bǔ)貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。
三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況
(一)公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬元。具體支出內(nèi)容:執(zhí)行公務(wù)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的公務(wù)接待費(fèi)用,其他按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待費(fèi)用。
(二)公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算15.7萬元。具體支出內(nèi)容:行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出和其他按規(guī)定開支的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出。
(三)因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車購置費(fèi)由我市實(shí)行統(tǒng)籌管理、總額控制,20**年我單位無預(yù)算。
第五篇:三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
石鼻鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”,省委、市委和、縣委若干意見、規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)對2013年以來的“三公經(jīng)費(fèi)”(公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi))進(jìn)行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查機(jī)制。
根據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》,從制度上對全鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況,要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鎮(zhèn)2013年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為xx萬元,實(shí)際支出xxxx,占全年預(yù)算比例x%。
我鎮(zhèn)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單,財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào),每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我鎮(zhèn)自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)
娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國(境)費(fèi)用
2013年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用
我鎮(zhèn)2013年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為xx萬元,實(shí)際支出xxxxx,占全年預(yù)算比例x%。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;?shí)行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我鎮(zhèn)2013年會(huì)議支出預(yù)算x萬元,全年實(shí)際支出xxxx元,占全年預(yù)算x%;通信費(fèi)用預(yù)算x萬元,實(shí)際支出x元,占全年預(yù)算x%。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制 根據(jù)自查結(jié)果,我鎮(zhèn)對嚴(yán)格三公支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利
用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪?、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。篇二:市xx局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
市xx局“三公”經(jīng)費(fèi)
自查自糾情況報(bào)告
據(jù)市xx辦下發(fā)的xx號《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”管理使用專項(xiàng)整治工作的通知》要求,我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長xxx同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,xxx同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(境)費(fèi)
今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公 務(wù)用車費(fèi)
我局對公 車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度。如實(shí)登記上報(bào)公 務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公 務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2015年1-5月公 務(wù)用車費(fèi)用支出x元,同比降低12%
3、公 務(wù)接待費(fèi)用
我局的公 務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公 款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。2015年1-5月
公務(wù)接待費(fèi)用支出x元,同比降低23%。
三、根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施
一是提高工作效能。增強(qiáng)行 政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī) 關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公 務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對公 務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公 務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公 務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。篇三:三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文(六份六個(gè)單位)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文一:
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(境)費(fèi)
今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文二:
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況 20xx,我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元,公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元,沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度,并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度,加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效
通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文三:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求,我辦事處對2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
1、公務(wù)接待費(fèi)用,我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元,實(shí)際支出1069000元,2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元,實(shí)際支出1751024元,2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元,實(shí)際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會(huì)8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元,實(shí)際支出147200元,我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為??头嚁?shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費(fèi)用,我辦事處2010年用水實(shí)際支出1412元,2011年用水實(shí)際支出4384元,2012年用水實(shí)際支出1636元;2010用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出28225元,2011用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出30774元,2012用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;2010用油費(fèi)用預(yù)算11萬元,實(shí)際支出125820元,2011用油費(fèi)用預(yù)算6萬元,實(shí)際支出138500元,2012用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等,經(jīng)常加班加點(diǎn),水電、油費(fèi)比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各
項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文四:
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬元,1-6月實(shí)際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。
我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記
共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單,財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào),每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國(境)費(fèi)用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用
我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬元,1-6月實(shí)際支出165,941元,占全年預(yù)算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購置哈飛雙排車一輛,價(jià)值40,389元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),由區(qū)財(cái)政局控購辦公室發(fā)放詢價(jià)表,取三家中最低價(jià)購買。截至目前,該車的16,320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。
經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;?shí)行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我鄉(xiāng)20xx年會(huì)議支出預(yù)算8萬元,1-6月實(shí)際支出32,030元,占全年預(yù)算40%;通信費(fèi)用預(yù)算6萬元,1-6月實(shí)際支出23,168元,占全年預(yù)算38.61%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴(yán)格三公支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文五:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財(cái)政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求,我學(xué)院對2011年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查長效機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學(xué)院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀(jì)委書記李強(qiáng)為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》,從制度上對全院三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況,要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)
同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費(fèi)明細(xì)表
我學(xué)院對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報(bào)銷時(shí)必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費(fèi)用聯(lián)簽單,財(cái)務(wù)處才予以報(bào)銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,公務(wù)接待費(fèi)用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,學(xué)院在2011—2013年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費(fèi)用
20xx—20xx年學(xué)院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用
我學(xué)院對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對嚴(yán)格三公支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪 ⑹袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實(shí)行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。
五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng),以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn),加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)中心等重點(diǎn)部門的檢查,增強(qiáng)節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請。
七是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。篇四:三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(一)據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施》要求,我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(境)費(fèi)
今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文二:
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況 20xx,我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元,公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元,沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度,并
把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度,加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效
通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文三:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求,我辦事處對2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
1、公務(wù)接待費(fèi)用,我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元,實(shí)際支出1069000元,2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元,實(shí)際支出1751024元,2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元,實(shí)際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會(huì)8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元,實(shí)際支出147200元,我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為??头嚁?shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費(fèi)用,我辦事處2010年用水實(shí)際支出1412元,2011年用水實(shí)際支出4384元,2012年用水實(shí)際支出1636元;2010用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出28225元,2011用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出30774元,2012用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;2010用油費(fèi)用預(yù)算11萬元,實(shí)際支出125820元,2011用油費(fèi)用預(yù)算6萬元,實(shí)際支出138500元,2012用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等,經(jīng)常加班加點(diǎn),水電、油費(fèi)比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文四:
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬元,1-6月實(shí)際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。
我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記篇五:“三公”經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告 **區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《2012全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求,我區(qū)對2011年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購臵及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我區(qū)成立了以黨委書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**區(qū)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的通知》,從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況,要求區(qū)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我區(qū)2011年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為15萬元,1-6月實(shí)際支出52,600元,占全年預(yù)算比例62.50%。
我區(qū)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有區(qū)長和紀(jì)委書記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單,財(cái)政所才予以報(bào)銷。我區(qū)嚴(yán)格
按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào),每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國(境)費(fèi)用
上半年我區(qū)沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購臵及運(yùn)行費(fèi)用
我區(qū)2011年車輛購臵及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬元,1-6月實(shí)際支出165,987元,占全年預(yù)算比例47%。
我區(qū)對公車購臵及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購臵哈飛雙排車一輛,價(jià)值40,389元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),由區(qū)財(cái)政局控購辦公室發(fā)放詢價(jià)表,取三家中最低價(jià)購買。截至目前,該車的16,320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。
經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我區(qū)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚?shí)行政府采購購臵公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不
存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我區(qū)2011年會(huì)議支出預(yù)算8萬元,1-6月實(shí)際支出32,030元,占全年預(yù)算40%;通信費(fèi)用預(yù)算6萬元,1-6月實(shí)際支出23,168元,占全年預(yù)算38.61%。其中,4月份召開的區(qū)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用,是由區(qū)申請,區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制 根據(jù)自查結(jié)果,我區(qū)對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪小^(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)
準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。