第一篇：團(tuán)區(qū)委“兩新”組織團(tuán)建工作匯報(bào)

團(tuán)區(qū)委“兩新”組織團(tuán)建工作匯報(bào)

加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作是共青團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年,進(jìn)一步鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的必然要求,也是新時(shí)期共青團(tuán)基層組織建設(shè)的重要組成部分和突破口。團(tuán)區(qū)委在收到兩辦《關(guān)于金川區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)更名為金川區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)的通知》后，按照文件的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作，以團(tuán)建創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為切入點(diǎn)，大膽探索完善服務(wù)“兩新”組織的形式，下面，我將有關(guān)情況作以簡要匯報(bào)。

一、深入調(diào)研，尋求突破。我們不斷深化對(duì)“兩新”團(tuán)建工作意義的認(rèn)識(shí),擺正姿態(tài)、降低重心,深入基層、深入青年,逐步認(rèn)清共青團(tuán)組織建設(shè)改革和發(fā)展的趨勢,準(zhǔn)確把握新時(shí)期做好“兩新”團(tuán)建工作的規(guī)律。組織和聯(lián)合兩鎮(zhèn)、16個(gè)社區(qū)的團(tuán)組織和相關(guān)工作人員深入“兩新”組織,深入團(tuán)員青年,采取填寫調(diào)查表、實(shí)地查看、座談等形式,全面掌握“兩新”組織基本情況和團(tuán)建工作情況,匯總各類資料,細(xì)致深入分析,努力尋求“兩新”團(tuán)建工作新突破。

二、主動(dòng)切入，逐步推進(jìn)。按照“先重點(diǎn)后一般、先易后難”的工作步驟和“建立一個(gè)鞏固一個(gè)”的工作思路扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作，不斷提高團(tuán)組織和團(tuán)的工作的覆蓋率。對(duì)于有建團(tuán)意愿的“兩新”組織，我們積極為其提供團(tuán)建服務(wù)指導(dǎo)，通過開展團(tuán)建業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)放“兩新組織團(tuán)建工作指導(dǎo)手冊(cè)”、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式幫助兩新組織順利建團(tuán)。我們還主動(dòng)上門，與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，存在的困難，并積極爭取為企業(yè)化解矛盾、解決困難，以此來贏得企業(yè)對(duì)團(tuán)建工作的支持，及時(shí)建立團(tuán)組織。截止目前，我們?cè)谌珔^(qū)建立非公有制企業(yè)團(tuán)組織70個(gè)，其中團(tuán)員800余人；建立新社會(huì)組織團(tuán)組織6個(gè)，其中團(tuán)員113人，較好地完成兩新組織團(tuán)建工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化服務(wù)，凝聚青年。我們緊扣“兩新”組織發(fā)展的內(nèi)在需求，在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)“兩新”組織發(fā)展的有機(jī)結(jié)合中發(fā)揮作用，立足服務(wù)職能,用真誠和熱情凝聚廣大團(tuán)員青年。在關(guān)心、服務(wù)“兩新”組織團(tuán)員青年過程中,及時(shí)了解通報(bào)“兩新”組織遇到的困難、問題，傾聽“兩新”組織青年的呼聲,協(xié)調(diào)社會(huì)各部門為其提供服務(wù),逐漸贏得“兩新”組織的理解和認(rèn)同。同時(shí)，在兩新組織中積極開展各類文化娛樂活動(dòng)，豐富青年員工的精神文化生活，進(jìn)一步做好服務(wù)“兩新”組織青年的工作。

四、完善機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤。我們努力轉(zhuǎn)變“兩新”團(tuán)建重建團(tuán)而輕團(tuán)建的工作觀念，做到建團(tuán)與團(tuán)建并重，確保兩新組織團(tuán)建工作扎實(shí)有效推進(jìn)。一是建立了團(tuán)建工作監(jiān)督制度，對(duì)各基層團(tuán)（工）委的團(tuán)建任務(wù)建立工作臺(tái)帳。二是制定了團(tuán)建工作定期匯報(bào)制度，要求各基層團(tuán)（工）委每月匯報(bào)一次團(tuán)建工作進(jìn)度，每兩個(gè)月召開一次基層團(tuán)（工）委交流會(huì)議，及時(shí)了解掌握各個(gè)“兩新”組織的工作情況和發(fā)展動(dòng)態(tài),同時(shí)向他們通報(bào)團(tuán)區(qū)委近期的工作進(jìn)展,傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思想和指導(dǎo)方針,使“兩新”組織更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解共青團(tuán)組織的工作意圖和動(dòng)態(tài),保持兩者的信息暢通,確保兩者工作的相輔相成，同向發(fā)展。

當(dāng)前，我區(qū)大力加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，為“兩新”組織團(tuán)建工作創(chuàng)造了十分有利的環(huán)境。但是，在團(tuán)建工作也還面臨著一些問題，如：“兩新”組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、“兩新”組織青年熱情不高等，在今后的工作中，我們將始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，繼續(xù)加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作你，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，營造濃厚的團(tuán)建工作氛圍，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人感到這一工作對(duì)自身企業(yè)的重要作用，增強(qiáng)其支持團(tuán)建工作的積極性，讓“兩新”組織團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值，增強(qiáng)其使命感和榮譽(yù)感；讓全社會(huì)了解“兩新”組織團(tuán)建，形成共同支持、共同參與的良好環(huán)境。同時(shí)，創(chuàng)新方式，積極引導(dǎo)“兩新”團(tuán)組織在服務(wù)企業(yè)大局、服務(wù)團(tuán)員青年的有機(jī)結(jié)合中充分發(fā)揮作用，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

第二篇：團(tuán)區(qū)委“兩新”組織團(tuán)建工作匯報(bào)

團(tuán)區(qū)委“兩新”組織團(tuán)建工作匯報(bào)

加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作是共青團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年,進(jìn)一步鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的必然要求,也是新時(shí)期共青團(tuán)基層組織建設(shè)的重要組成部分和突破口。團(tuán)區(qū)委在收到兩辦《關(guān)于金川區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)更名為金川區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)的通知》后，按照文件的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作，以團(tuán)建創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為切入點(diǎn)，大膽探索完善服務(wù)“兩新”組織的形式，下面，我將有關(guān)情況作以簡要匯報(bào)。

一、深入調(diào)研，尋求突破。我們不斷深化對(duì)“兩新”團(tuán)建工作意義的認(rèn)識(shí),擺正姿態(tài)、降低重心,深入基層、深入青年,逐步認(rèn)清共青團(tuán)組織建設(shè)改革和發(fā)展的趨勢,準(zhǔn)確把握新時(shí)期做好“兩新”團(tuán)建工作的規(guī)律。組織和聯(lián)合兩鎮(zhèn)、16個(gè)社區(qū)的團(tuán)組織和相關(guān)工作人員深入“兩新”組織,深入團(tuán)員青年,采取填寫調(diào)查表、實(shí)地查看、座談等形式,全面掌握“兩新”組織基本情況和團(tuán)建工作情況,匯總各類資料,細(xì)致深入分析,努力尋求“兩新”團(tuán)建工作新突破。

二、主動(dòng)切入，逐步推進(jìn)。按照“先重點(diǎn)后一般、先易后難”的工作步驟和“建立一個(gè)鞏固一個(gè)”的工作思路扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作，不斷提高團(tuán)組織和團(tuán)的工作的覆蓋率。對(duì)于有建團(tuán)意愿的“兩新”組織，我們積極為其提供團(tuán)建服務(wù)指導(dǎo)，通過開展團(tuán)建業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)放“兩新組織團(tuán)建工作指導(dǎo)手冊(cè)”、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式幫助兩新組織順利建團(tuán)。我們還主動(dòng)上門，與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，存在的困難，并積極爭取為企業(yè)化

解矛盾、解決困難，以此來贏得企業(yè)對(duì)團(tuán)建工作的支持，及時(shí)建立團(tuán)組織。截止目前，我們?cè)谌珔^(qū)建立非公有制企業(yè)團(tuán)組織70個(gè)，其中團(tuán)員800余人；建立新社會(huì)組織團(tuán)組織6個(gè)，其中團(tuán)員113人，較好地完成兩新組織團(tuán)建工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化服務(wù)，凝聚青年。我們緊扣“兩新”組織發(fā)展的內(nèi)在需求，在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)“兩新”組織發(fā)展的有機(jī)結(jié)合中發(fā)揮作用，立足服務(wù)職能,用真誠和熱情凝聚廣大團(tuán)員青年。在關(guān)心、服務(wù)“兩新”組織團(tuán)員青年過程中,及時(shí)了解通報(bào)“兩新”組織遇到的困難、問題，傾聽“兩新”組織青年的呼聲,協(xié)調(diào)社會(huì)各部門為其提供服務(wù),逐漸贏得“兩新”組織的理解和認(rèn)同。同時(shí)，在兩新組織中積極開展各類文化娛樂活動(dòng)，豐富青年員工的精神文化生活，進(jìn)一步做好服務(wù)“兩新”組織青年的工作。

四、完善機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤。我們努力轉(zhuǎn)變“兩新”團(tuán)建重建團(tuán)而輕團(tuán)建的工作觀念，做到建團(tuán)與團(tuán)建并重，確保兩新組織團(tuán)建工作扎實(shí)有效推進(jìn)。一是建立了團(tuán)建工作監(jiān)督制度，對(duì)各基層團(tuán)（工）委的團(tuán)建任務(wù)建立工作臺(tái)帳。二是制定了團(tuán)建工作定期匯報(bào)制度，要求各基層團(tuán)（工）委每月匯報(bào)一次團(tuán)建工作進(jìn)度，每兩個(gè)月召開一次基層團(tuán)（工）委交流會(huì)議，及時(shí)了解掌握各個(gè)“兩新”組織的工作情況和發(fā)展動(dòng)態(tài),同時(shí)向他們通報(bào)團(tuán)區(qū)委近期的工作進(jìn)展,傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思想和指導(dǎo)方針,使“兩新”組織更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解共青團(tuán)組織的工作意圖和動(dòng)態(tài),保持兩者的信息暢通,確保兩者工作的相輔相成，同向發(fā)展。

當(dāng)前，我區(qū)大力加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，為“兩新”組織團(tuán)建工

作創(chuàng)造了十分有利的環(huán)境。但是，在團(tuán)建工作也還面臨著一些問題，如：“兩新”組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、“兩新”組織青年熱情不高等，在今后的工作中，我們將始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，繼續(xù)加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作你，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，營造濃厚的團(tuán)建工作氛圍，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人感到這一工作對(duì)自身企業(yè)的重要作用，增強(qiáng)其支持團(tuán)建工作的積極性，讓“兩新”組織團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值，增強(qiáng)其使命感和榮譽(yù)感；讓全社會(huì)了解“兩新”組織團(tuán)建，形成共同支持、共同參與的良好環(huán)境。同時(shí)，創(chuàng)新方式，積極引導(dǎo)“兩新”團(tuán)組織在服務(wù)企業(yè)大局、服務(wù)團(tuán)員青年的有機(jī)結(jié)合中充分發(fā)揮作用，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

第三篇：兩新組織團(tuán)建工作總結(jié)

“兩新”組織團(tuán)建工作總結(jié)

共青團(tuán)無棣縣委

今年以來，無棣團(tuán)縣委堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，以團(tuán)建創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為切入點(diǎn)，大膽探索創(chuàng)新，大力開展“兩新”組織團(tuán)建工作。根據(jù)團(tuán)省、市委關(guān)于做好“兩新”組織團(tuán)建工作的文件精神，團(tuán)縣委對(duì)“兩新”組織團(tuán)建工作進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研部署，各項(xiàng)工作正在有計(jì)劃的穩(wěn)步進(jìn)行?，F(xiàn)將近一段時(shí)間團(tuán)建工作匯報(bào)如下：

一、具體做法：

針對(duì)“兩新”組織團(tuán)建這個(gè)全新的領(lǐng)域，團(tuán)縣委通過調(diào)查了解、研究對(duì)策，下大力氣探索“兩新”組織團(tuán)建的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，做了有益的探索和實(shí)踐。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為進(jìn)一步推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的開展，2010年5月團(tuán)縣委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好“兩新”組織團(tuán)建工作的實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了“兩新”組織團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作基本原則，為“兩新”組織團(tuán)建工作提供了強(qiáng)有力的政策保障。同時(shí)對(duì)全縣“兩新”組織團(tuán)建工作的開展作出了詳細(xì)的安排部署，并建立了無棣縣“兩新”組織情況臺(tái)帳，形成了“兩新”組織團(tuán)建工作的良好氛圍。

二是典型引導(dǎo)，健全制度。針對(duì)部分“兩新”組織經(jīng)營者和管理者認(rèn)為建立團(tuán)組織會(huì)占用生產(chǎn)時(shí)間，影響企業(yè)效益，妨礙企業(yè)正常發(fā)展的誤解和疑慮，我們把近年來在“兩新”組織團(tuán)建工作中取得突出成績的匯泰投資集團(tuán)有限公司團(tuán)委及濱州市華隆生物工程有限公司團(tuán)委作為示范典型，通過參觀樹立典型，可以幫助他們提高對(duì)團(tuán)組織特別是“兩新”組織團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)提高青工的思想文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能水平和推動(dòng)“兩新”組織自身發(fā)展的重要性和必要性，從而贏得 1

他們對(duì)“兩新”組織團(tuán)建工作的認(rèn)同、理解和支持，進(jìn)而引導(dǎo)和激勵(lì)全縣“兩新”組織團(tuán)建工作邁向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三是青聯(lián)支持，扎實(shí)推進(jìn)。積極動(dòng)員青聯(lián)委員所在單位率先實(shí)施“兩新”組織團(tuán)建工作，按照“先重點(diǎn)后一般、先易后難”的工作步驟和“建立一個(gè)鞏固一個(gè)，鞏固一個(gè)帶動(dòng)一片”的工作思路扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作。通過采取以上有效措施，為“兩新”組織團(tuán)建做好了積極準(zhǔn)備。

在“兩新”組織團(tuán)建工作中我們不斷創(chuàng)新機(jī)制，找準(zhǔn)團(tuán)的活動(dòng)與“兩新”組織的發(fā)展、青年員工的需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，以活動(dòng)促活躍，以活躍促發(fā)展，力爭把團(tuán)的活動(dòng)真正融入到“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營之中，深入到團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)、生活之中，努力擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)青年的覆蓋面，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。到目前為止，我縣共有26家非公有制企業(yè)、16家新社會(huì)組織建立了團(tuán)組織，超額完成了今年的團(tuán)建目標(biāo)。

二、對(duì)團(tuán)建工作的建議及對(duì)策

在新的形勢下，要做好“兩新”組織團(tuán)建工作，我們必須始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以創(chuàng)新的精神和發(fā)展的觀點(diǎn)，靈活設(shè)置團(tuán)的組織，創(chuàng)新團(tuán)的工作方式，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的作用，從而增強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是主動(dòng)切入，加強(qiáng)監(jiān)管。“兩新”組織團(tuán)建工作必須主動(dòng)切入，爭取黨組織的重視和支持，緊緊依靠黨建帶團(tuán)建。當(dāng)前，各級(jí)黨組織把 “兩新”組織黨建工作擺在十分突出的位置，這為我們開展團(tuán)建工作營造了很好的氛圍。我們要抓住這個(gè)契機(jī)，團(tuán)建工作納入到黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和整體格局之中，做到同步安排部署，同步檢查落實(shí)。

二是創(chuàng)新模式，擴(kuò)大覆蓋。努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建覆蓋面是當(dāng)前團(tuán)建工作的首要任務(wù)。我們要堅(jiān)持“成熟一個(gè)，建立一個(gè)”、“建

立一個(gè)、鞏固一個(gè)”、“鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則，采用“靈活設(shè)置、重點(diǎn)突破、分類指導(dǎo)”的建團(tuán)方法，因勢利導(dǎo)，積極探索獨(dú)立建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、依托建團(tuán)等多種建團(tuán)模式，實(shí)現(xiàn)縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)式立體覆蓋，并加強(qiáng)分類指導(dǎo)、分類推行、增強(qiáng)組織設(shè)置工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

三是服務(wù)大局，促進(jìn)工作。團(tuán)組織應(yīng)緊扣“兩新”組織發(fā)展的內(nèi)在需求，在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合中來發(fā)揮作用，來全面推進(jìn)團(tuán)的工作。結(jié)合“兩新”組織實(shí)際，做好青年員工的思想政治工作；緊緊圍繞“兩新”組織的經(jīng)營發(fā)展中心，充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用；緊緊圍繞“兩新”組織文化建設(shè)，豐富青年精神文化需求；應(yīng)切實(shí)維護(hù)青年員工的合法權(quán)益，為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)。

第四篇：兩新組織團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料

兩新組織團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，xx團(tuán)區(qū)委在團(tuán)市委和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依托但不依靠“黨建帶團(tuán)建”，在43家或有或無黨組織的“兩新”組織中建立了團(tuán)組織，今年，已在4家“兩新”組織中建立了團(tuán)組織。通過多年的工作實(shí)踐，對(duì)“兩新”組織團(tuán)建工作進(jìn)行了一些有益的推進(jìn)和探索，做到了以促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展和服務(wù)青年成才為根本目的，以加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度和探索新型團(tuán)的工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，以“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”的模式，有計(jì)劃的、創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，使“兩新”組織團(tuán)建工作能夠始終貼近青年、服務(wù)青年、教育青年、凝聚青年，推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作順利開展。

一、近年兩新組織團(tuán)建工作總體情況及主要做法

1、從機(jī)制入手，建立工作保障。為進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面，我們將“兩新”組織團(tuán)建工作納入了工作計(jì)劃安排部署，將成立“兩新”組織團(tuán)組織工作列入主要工作目標(biāo)，制定下發(fā)了具體的工作方案，明確了“兩新”組織團(tuán)建工作的任務(wù)和職責(zé)，加大了推進(jìn)力度，為建團(tuán)工作提供了強(qiáng)有力的支持。成立了由團(tuán)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，團(tuán)區(qū)委組織部長和部分基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人組成的“兩新”組織建團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議聽取“兩新”組織工作匯報(bào)，對(duì)團(tuán)建工作提出指導(dǎo)意見。

2、從組織入手，建立團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，依托黨建帶團(tuán)建，從組織部門拿到了一手“兩新”組織黨建材料。通過各“兩新”組織的黨組織，我們從“兩新”組織中的中高層管理人員入手，了解他們對(duì)于共青團(tuán)工作的看法、意見和建議，以及目前新經(jīng)濟(jì)組織中青年群體的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和存在的問題，經(jīng)過充分的調(diào)查研究，切實(shí)地提高“兩新”組織的建團(tuán)率，促進(jìn)了我區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。為理順“兩新”組織團(tuán)的隸屬關(guān)系，團(tuán)區(qū)委進(jìn)行了積極的探索，主要做法有以下三種：一是屬地管理，掛靠在企業(yè)所在地區(qū)管理，如**譽(yù)衡藥業(yè)有限公司團(tuán)支部掛靠利民開發(fā)區(qū)團(tuán)委，**夢巴黎婚紗影像服務(wù)有限公司團(tuán)支部掛靠xx街道團(tuán)工委。二是歸口管理，如明達(dá)集團(tuán)團(tuán)支部掛靠區(qū)中小企業(yè)局團(tuán)委。三是條線管理，黨支部掛靠在哪里，團(tuán)支部就掛靠在哪里，如黑龍江省移動(dòng)通訊總公司xx分公司團(tuán)總支掛靠區(qū)直機(jī)關(guān)工委團(tuán)委。

3、從產(chǎn)業(yè)入手，創(chuàng)新農(nóng)村“兩新”組織團(tuán)建的設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)方式。我區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)村團(tuán)組織的設(shè)置方式和領(lǐng)導(dǎo)方式是團(tuán)組織發(fā)揮作用的重要前提。在新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村“兩新”組織要適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、市場化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要，就必須著力創(chuàng)新農(nóng)村“兩新”組織團(tuán)建的設(shè)置方式和領(lǐng)導(dǎo)方式。隨著我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的加快，把“團(tuán)支部建在產(chǎn)業(yè)上”是我區(qū)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效連接點(diǎn)，團(tuán)區(qū)委積極引導(dǎo)農(nóng)村基層團(tuán)組織和團(tuán)干部帶領(lǐng)農(nóng)民組建經(jīng)濟(jì)合作組織。建立無公害農(nóng)副產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)協(xié)會(huì)團(tuán)支部、小羅水稻協(xié)會(huì)團(tuán)支部等11家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織團(tuán)組織。村級(jí)團(tuán)組織切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，逐漸把農(nóng)村基層團(tuán)組織的職能任務(wù)由管理型引導(dǎo)到服務(wù)型上來。

4、從隊(duì)伍入手，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。“兩新”組織中團(tuán)組織機(jī)構(gòu)是否健全有力，團(tuán)干部素質(zhì)的高低起著重要作用，因此在團(tuán)干部選配和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)上，團(tuán)委在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索與“兩新”組織發(fā)展相適應(yīng)的團(tuán)干部管理制度，把善于聯(lián)系廣大團(tuán)員青年的青年黨員和優(yōu)秀團(tuán)員選拔到團(tuán)的工作崗位上來，為團(tuán)干部“后繼有人”作好準(zhǔn)備，使團(tuán)干部隊(duì)伍富有朝氣又具底氣。明達(dá)集團(tuán)、凱程集團(tuán)等在選拔團(tuán)干部的時(shí)候，嚴(yán)格按照年輕化、知識(shí)化來挑選人才，把那些覺悟高、能力強(qiáng)，能為青年辦事，熱愛共青團(tuán)工作，深受廣大團(tuán)員青年信賴的年輕黨員、優(yōu)秀團(tuán)員及時(shí)選擇和增補(bǔ)到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，保證較高素質(zhì)的班子隊(duì)伍。把一批思想過硬，責(zé)任心強(qiáng)，勇于開拓，善于協(xié)調(diào)的優(yōu)秀青年推上“兩新”組織中團(tuán)支部書記的崗位。同時(shí)，團(tuán)區(qū)委還把“兩新”組織團(tuán)干部納入?yún)^(qū)團(tuán)委的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常組織他們開展業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，為他們進(jìn)一步開拓“兩新”組織團(tuán)的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

5、從活動(dòng)入手，增強(qiáng)凝聚力。團(tuán)區(qū)委努力探索適合“兩新”組織實(shí)際情況的團(tuán)建工作有效方式，較好地處理了開展活動(dòng)與維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營、生產(chǎn)秩序的關(guān)系。具體做法有兩條：一是集中與分散相結(jié)合，脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合?；顒?dòng)一般以業(yè)余為主，活動(dòng)時(shí)能集中則集中，不宜集中則以小型、分散為主。如明達(dá)集團(tuán)團(tuán)支部緊緊圍繞占員工40%的外來員工開展工作，在業(yè)余時(shí)間積極組織處來員工開展小型多樣的活動(dòng)，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活與工作。二是緊貼青年的實(shí)際需求。如凱程集團(tuán)團(tuán)委在開展每一次活動(dòng)前，都主動(dòng)聽取團(tuán)員、青年的意見和建議，力求活動(dòng)吸引更多的團(tuán)員、青年，有效提高了團(tuán)活動(dòng)對(duì)團(tuán)員青年的吸引力。實(shí)踐證明，這些新型的活動(dòng)方式和有效的工作方法，適應(yīng)“兩新”組織的特點(diǎn)，貼近實(shí)際，能形成較好的工作效果。為解決大齡青年的婚戀問題，**夢巴黎婚紗影像服務(wù)有限公司團(tuán)支部舉辦了xx區(qū)首屆“相約夢巴黎”大型相親晚會(huì)，受到廣大群眾的認(rèn)可。三是引導(dǎo)“兩新”組織積極參與扶貧幫困活動(dòng)。團(tuán)區(qū)委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織的思想教育引導(dǎo)，把思想教育工作做細(xì)做實(shí)，引導(dǎo)企業(yè)在自身發(fā)展壯大的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)。在每年的捐資助學(xué)行動(dòng)中，很多企業(yè)都拿出一定的資金幫助家庭貧困、成績優(yōu)異的大學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè)，在每年的扶貧助困活動(dòng)中，明達(dá)集團(tuán)、譽(yù)衡藥業(yè)等企業(yè)傾情慰問貧困百姓，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

6、從服務(wù)青年入手，建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”。為幫助青年積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，團(tuán)區(qū)委在明達(dá)集團(tuán)、雙來熱力公司、譽(yù)衡藥業(yè)、凱程集團(tuán)有限公司等四家企業(yè)建立了“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，為即將就業(yè)的大學(xué)生提供了80個(gè)就業(yè)崗位，開展了為期三個(gè)月的見習(xí)活動(dòng)。通過此項(xiàng)工作的開展，使青年積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提高了就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，為企業(yè)搭建了一個(gè)選人用人的平臺(tái)，緩解了社會(huì)的就業(yè)壓力。

二、“兩新”組織團(tuán)建工作中存在的問題

1、團(tuán)組織覆蓋面還不夠廣。雖然調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“兩新”組織建團(tuán)還存在空白點(diǎn)，主要集中在無上級(jí)主管單位、國有資產(chǎn)不占控制地位或無國有資產(chǎn)的“兩新”組織中，特別是集中于外商獨(dú)資企業(yè)、私營企業(yè)和無專職人員、規(guī)模較小的民辦社會(huì)組織中。

2、團(tuán)的作用、影響不平衡。在一些已建立黨組織的“兩新”組織中，團(tuán)的工作作用和影響發(fā)揮較好；而在一些沒有黨組織的“兩新”組織中，即使建立了團(tuán)的組織，團(tuán)的活動(dòng)不正常，對(duì)青年缺乏實(shí)際影響力的現(xiàn)象也十分突出。

3、企業(yè)管理機(jī)制不夠健全。首先，許多企業(yè)對(duì)團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理沒有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)處于不穩(wěn)定狀態(tài)，對(duì)團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)不重視，部分團(tuán)干部年齡偏大。其次，團(tuán)干部兼職過多，分散了精力。再次，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)組織成立本身是歡迎的，但由于之前有些部門在企業(yè)中設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)后，客觀上也為企業(yè)帶來了一些負(fù)擔(dān)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此存有疑慮，也影響了團(tuán)組織的設(shè)立。

三、我區(qū)“兩新”組織團(tuán)建工作的打算

我們將以已建立黨組織的“兩新”組織和企業(yè)活動(dòng)比較活躍的“兩新”組織為重點(diǎn)建團(tuán)對(duì)象，采取直管、掛靠、屬地管理等多種建團(tuán)方式相結(jié)合的辦法，爭取在建有黨組織的“兩新”組織中建立團(tuán)組織，我們的主要做法有以下幾點(diǎn)：

1、加大宣傳力度，營造“兩新”組織團(tuán)建工作良好氛圍。對(duì)于“兩新”組織，特別是一個(gè)企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量與銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，針對(duì)部分業(yè)主不重視團(tuán)建工作的狀況，我們的工作應(yīng)該主要和這兩個(gè)環(huán)節(jié)掛鉤，才能提高“兩新”組織業(yè)主們對(duì)團(tuán)工作的重視。同時(shí)，我們要把一些團(tuán)的工作開展得好的企業(yè)作為示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面來促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的發(fā)展。

2、積極探索創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)建工作的外延?！皟尚隆苯M織團(tuán)員青年具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，我們應(yīng)該跳出“就團(tuán)論團(tuán)”的組織模式，大膽解放思想，調(diào)整團(tuán)的組織設(shè)置，構(gòu)建新的組織形式。在團(tuán)的組織設(shè)置上，我們要按照有利于加強(qiáng)黨對(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)結(jié)教育凝聚青年，有利于團(tuán)組織整體系統(tǒng)功能體現(xiàn)的原則，動(dòng)態(tài)地設(shè)置團(tuán)組織，建立流動(dòng)團(tuán)員管理檔案，通過行業(yè)建團(tuán)、協(xié)會(huì)建團(tuán)、基地建團(tuán)等途徑，走企企聯(lián)建、村企聯(lián)建、校企聯(lián)建的路子，促進(jìn)團(tuán)工作的開展。

3、有效服務(wù)青年，增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力。做好服務(wù)青年的工作，必須堅(jiān)定不移地做到以下兩點(diǎn)：一是要做好青年的思想政治工作。要深入了解青少年的思想現(xiàn)狀和價(jià)值取向，堅(jiān)定不移地以科學(xué)的理論教育和武裝青年，以愛國主義精神激勵(lì)青年，以奉獻(xiàn)進(jìn)取精神引導(dǎo)青年，幫助青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。二是針對(duì)青年的需求，以務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)青年。要圍繞青年成長服務(wù)，不斷加強(qiáng)跨世紀(jì)青年人才工程的建設(shè)，為青年的成長成才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論環(huán)境；要為青年的進(jìn)步服務(wù)，完善“推優(yōu)”機(jī)制，加大“推優(yōu)”力度，從政治、思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面幫助優(yōu)秀青年不斷進(jìn)步；要圍繞青年就業(yè)服務(wù)，幫助青年樹立正確的就業(yè)觀念，主動(dòng)尋找能發(fā)揮自身特長的勞動(dòng)崗位，為青年的就業(yè)、再就業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、法律保護(hù)等服務(wù)。

4、立足創(chuàng)新創(chuàng)效，讓團(tuán)的工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。團(tuán)組織要認(rèn)真研究各“兩新”組織的特點(diǎn)，積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代青工特點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，有針對(duì)性地開展“當(dāng)創(chuàng)新能手、做營銷專家”主題活動(dòng)和“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）等群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，為企業(yè)改革創(chuàng)新，增產(chǎn)增效出謀劃策。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)知名度。通過這些活動(dòng)的開展，既可提高企業(yè)團(tuán)員青年的工作熱情，活躍“兩新”組織團(tuán)的工作，拓展團(tuán)工作的活動(dòng)空間，又能增強(qiáng)“兩新”組織業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作的理解與支持，更好地促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的開展。

我區(qū)的“兩新”組織團(tuán)建工作雖然取得了一定的的突破，但這與我區(qū)“兩新”組織的發(fā)展規(guī)模、團(tuán)員青年的需求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將把“兩新”組織團(tuán)建工作作為團(tuán)的工作的一個(gè)重要的增長點(diǎn)、不斷摸索經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、推動(dòng)我區(qū)團(tuán)建工作再上新臺(tái)階。

第五篇：兩新組織團(tuán)建

兩新組織團(tuán)建調(diào)研匯報(bào)

幾年來，***鄉(xiāng)團(tuán)委在團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建、以團(tuán)建促黨建，突出特色、注重實(shí)效，不斷探索社 鄉(xiāng)、“兩新”組織團(tuán)建工作的突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年的服務(wù)力度，創(chuàng)新社會(huì)領(lǐng)域共青團(tuán)工作模式，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體青年”的工作目標(biāo)，形成了團(tuán)的建設(shè)和團(tuán)的工作全面活躍的良好局面。

一、基本概況

（一）團(tuán)組織情況。全鄉(xiāng)現(xiàn)有團(tuán)組織70個(gè)，包括：基層團(tuán)委1個(gè)、團(tuán)總支4個(gè)、團(tuán)支部69個(gè)。規(guī)模以上非公企業(yè)13家，建團(tuán)率為20%。

（二）團(tuán)員隊(duì)伍情況。全鄉(xiāng)有14—35周歲青年

人，其中14-28周歲青年有

人。全鄉(xiāng)團(tuán)員

人，其中，非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員

人,占

％，但流動(dòng)性較強(qiáng)。

二、青年的思想狀況

（一）關(guān)心時(shí)事熱點(diǎn)，有一定的政治覺悟。熱愛祖國、關(guān)心國家展已經(jīng)在青年思想中占主導(dǎo)地位，已成為是廣大青年的主流認(rèn)識(shí)。青年對(duì)社會(huì)重大事件，身邊的重大事件較為關(guān)心，比較關(guān)心國家的法律、法規(guī)、政策導(dǎo)向等，四川大地震、奧運(yùn)會(huì)、西南干旱、玉樹地震等重大事件中，青年表現(xiàn)積極，捐款捐物、直接參加搶險(xiǎn)、爭當(dāng)志愿者。

（二）實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值途徑多樣化和迫切性。團(tuán)員青年的價(jià)值觀總體體現(xiàn)了積極、成熟、健康向上的主流特征。但他們價(jià)值取向更加多元，行為方式更加務(wù)實(shí)。青年對(duì)于個(gè)人發(fā)展的關(guān)心程度前三位分別為：個(gè)人職業(yè)發(fā)展、戀愛情感、人際關(guān)系。

（三）對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活條件的需求越來越高。隨著社會(huì)生活多樣化趨勢的進(jìn)一步發(fā)展，房價(jià)不斷攀升，消費(fèi)水平提高，在新的形勢下，青年的成長、工作、生活面臨許多新情況，他們競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、優(yōu)患意識(shí)日益增強(qiáng)，提高自身綜合素質(zhì)逐漸成為青年的共識(shí)，思想更加多樣，行為方式更加務(wù)實(shí)，對(duì)自身的收入要求也不斷提高。

（四）對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)的需求多元化。青年希望團(tuán)組織開展一些適合當(dāng)代團(tuán)員青年特點(diǎn)的文體活動(dòng)，加強(qiáng)青年之間的交流，以此提高團(tuán)組織的凝聚力；希望共青團(tuán)能解決“關(guān)心青年”、“經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和教育”、“解決婚戀”、“多舉辦活動(dòng)”、“多向領(lǐng)導(dǎo)推薦人才”等問題。

三、團(tuán)組織建設(shè)情況

（一）全面推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。團(tuán)委始終把加強(qiáng)街道團(tuán)工委建設(shè)作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)村民主建設(shè)，進(jìn)行了團(tuán)組織直接選舉試點(diǎn)工作，開創(chuàng)了直選新模式。根據(jù)地域性和社會(huì)化特點(diǎn)，充分利用教育基地、文體活動(dòng)中心等載體，開展主題團(tuán)日、助老服殘等志愿服務(wù)活動(dòng)，加大社 鄉(xiāng)青少年、流動(dòng)團(tuán)員的教育管理。目前，全 鄉(xiāng)46個(gè)大村建團(tuán)率達(dá)到了100%，形成了以村團(tuán)支部為核心，具有開放性、協(xié)作性、充滿活力的社 鄉(xiāng)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)。

（二）在“兩新”組織團(tuán)建中，團(tuán) 鄉(xiāng)委始終以擴(kuò)大共青團(tuán)在“兩新”組織中的覆蓋面、促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作規(guī)范發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，逐步探索和完善運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式、組織制度，不斷強(qiáng)化共青團(tuán)在“兩新”組織中的影響力和號(hào)召力。全鄉(xiāng) 個(gè)村已全部建立青年中心，成為團(tuán)組織聯(lián)系、服務(wù)、引導(dǎo)青年的新平臺(tái)。2008年在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，***鄉(xiāng)成立了金燁團(tuán)支部。2009年，為進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建覆蓋力度，四、團(tuán)建工作面臨的主要困難和問題

當(dāng)前，我 鄉(xiāng)大力加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，為團(tuán)建工作創(chuàng)造了十分有利的環(huán)境。但是，在團(tuán)建工作中還面臨著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、“兩新”組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱，團(tuán)建工作缺乏穩(wěn)定性?！皟尚隆苯M織作為新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱，經(jīng)營發(fā)展不穩(wěn)定等情況，這些都成為團(tuán)建工作的制約因素。

2、青年的構(gòu)成比較復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)，團(tuán)建工作缺乏連續(xù)性。“兩新”組織中的青年具有更強(qiáng)的擇業(yè)自主性和流動(dòng)性，團(tuán)干部的變動(dòng)相對(duì)更加頻繁，缺乏團(tuán)的教育和管理，致使團(tuán)建工作缺乏基礎(chǔ)，建立團(tuán)組織的難度很大，團(tuán)組織建立以后作用發(fā)揮困難。

3、對(duì)團(tuán)建工作缺乏有效的約束機(jī)制，團(tuán)建工作具有隨意性。在國有企事業(yè)，團(tuán)組織的工作受到同級(jí)黨組織和上級(jí)主管部門團(tuán)組織的管理和約束，而對(duì)許多“兩新”組織來說，這方面就非常弱化，導(dǎo)致了團(tuán)組織的工作開展有較大的隨意性，而且依賴性很強(qiáng)。

4、部分“兩新”組織建團(tuán)方式、活動(dòng)方式和組織運(yùn)行機(jī)制因循守舊，團(tuán)建工作缺乏創(chuàng)新性。在國有企事業(yè)，團(tuán)員的發(fā)展、團(tuán)干的培訓(xùn)、團(tuán)組織的換屆選舉、團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)的劃拔、團(tuán)的工作的考核都一套成熟的運(yùn)行機(jī)制，“兩新”組織團(tuán)建工作，只有因地制宜，建立一套新的工作機(jī)制，才能保證團(tuán)的工作規(guī)范高效地開展。

五、團(tuán)建工作的建議及對(duì)策

在新的形勢下，要解決這些困難和問題，我們必須始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以創(chuàng)新的精神和發(fā)展的觀點(diǎn)，靈活設(shè)置團(tuán)的組織，創(chuàng)新團(tuán)的工作方式，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的作用，從而增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)建工作的新環(huán)境。社 鄉(xiāng)、“兩新”組織團(tuán)建工作必須主動(dòng)切入，爭取黨組織的重視和支持，緊緊依靠黨建帶團(tuán)建。當(dāng)前，各級(jí)黨組織把社 鄉(xiāng)、“兩新”組織黨建工作擺在十分突出的位置，這為我們開展團(tuán)建工作營造了很好的氛圍。我們要抓住這個(gè)契機(jī)，團(tuán)建工作納入到黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和整體格局之中，做到同步安排部署，同步檢查落實(shí)。

2、探索建團(tuán)新模式，促進(jìn)組織設(shè)置創(chuàng)新。努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建覆蓋面是當(dāng)前團(tuán)建工作的首要任務(wù)。我們要堅(jiān)持“成熟一個(gè)，建立一個(gè)”、“建立一個(gè)、鞏固一個(gè)”、“鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則，采用“靈活設(shè)置、重點(diǎn)突破、分類指導(dǎo)”的建團(tuán)方法，因勢利導(dǎo)，積極探索“獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)、掛靠建團(tuán)、行業(yè)建團(tuán)、”等多種建團(tuán)模式，實(shí)現(xiàn)縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)式立體覆蓋，并加強(qiáng)分類指導(dǎo)、分類推行、增強(qiáng)組織設(shè)置工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

3、探索發(fā)揮作用的新途徑，促進(jìn)工作內(nèi)容創(chuàng)新。團(tuán)組織應(yīng)緊扣企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合中來發(fā)揮作用，來全面推進(jìn)團(tuán)的工作。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做好青年員工的思想政治工作。二是緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中心，充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用。三是緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)，豐富青年精神文化需求。四是應(yīng)切實(shí)維護(hù)青年員工的合法權(quán)益，為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)。

4、探索建立一套科學(xué)高效的新機(jī)制，促進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新。首先要積極爭取同級(jí)黨委組織部們及各行業(yè)主管部門等單位的領(lǐng)導(dǎo)和重視，形成齊抓共管的良好局面。二是層層建立起目標(biāo)責(zé)任體系，做到目標(biāo)明確、分工具體、責(zé)任到人，使建團(tuán)工作的指導(dǎo)和管理更趨規(guī)范化、制度化。三是建立起考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)保障體系。

5、探索加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)的新渠道，促進(jìn)組織制度創(chuàng)新。一是創(chuàng)新團(tuán)干部隊(duì)伍“選拔、培養(yǎng)、使用、輸送”制度。在配備上淡化年齡、專業(yè)和職業(yè)限制，在團(tuán)干部的管理方面，要通過建立培訓(xùn)、考核、推優(yōu)等方面的制度，來提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)：二是創(chuàng)新團(tuán)員“發(fā)展、管理、教育、推優(yōu)”制度。積極探索加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育、團(tuán)員發(fā)展及隱性團(tuán)員確認(rèn)工作的新方法；三是進(jìn)一步創(chuàng)新團(tuán)委（團(tuán)支部）例會(huì)、換屆選舉、團(tuán)費(fèi)收繳和使用等各項(xiàng)工作制度，通過制度建設(shè)來規(guī)范團(tuán)組織的各項(xiàng)工作。