第一篇：共青團(tuán)榆次區(qū)委兩新組織團(tuán)建材料

積極探索 勇于實(shí)踐

推動(dòng)“兩新”團(tuán)建工作邁上新臺(tái)階

共青團(tuán)榆次區(qū)委“兩新”組織團(tuán)建材料

共青團(tuán)榆次區(qū)委直屬團(tuán)委46個(gè)，團(tuán)總支（支部）808個(gè)，團(tuán)員1.8萬(wàn)人左右，青年有14萬(wàn)左右。近年來(lái)，“兩新”組織的團(tuán)建工作是團(tuán)區(qū)委每年的重要任務(wù)，根據(jù)省、團(tuán)市委和區(qū)委的有關(guān)精神，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，在條件成熟的“兩新”組織逐步開(kāi)展團(tuán)建工作，取得了較好的效果。

一、緊跟時(shí)代步伐擴(kuò)大“兩新”團(tuán)組織的覆蓋面

近年來(lái)，我區(qū)“兩新”經(jīng)濟(jì)組織的崛起，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，同時(shí)也給團(tuán)的建設(shè)提出一個(gè)新的課題，團(tuán)區(qū)委在部分“兩新”企業(yè)開(kāi)展了建團(tuán)實(shí)踐。

首先，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建提高團(tuán)建水平。緊緊抓住全區(qū)加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)的契機(jī)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，把“兩新”組織團(tuán)的建設(shè)主動(dòng)納入黨的建設(shè)的整體格局，只要建立黨組織的企業(yè)，按照青年人數(shù)較多，建團(tuán)條件較成熟的原則，就積極取得黨組織的支持，努力變過(guò)去被動(dòng)等青年找組織為主動(dòng)的組織找青年，發(fā)動(dòng)全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織的所有成員，通過(guò)進(jìn)企業(yè)、走訪(fǎng)社區(qū)，聚攏青年群眾，不斷提高團(tuán)組織在青年群眾中的有效覆蓋，為團(tuán)的事業(yè)積蓄發(fā)展的力量。在我區(qū)“兩 1 新”組織比較集中的工業(yè)園區(qū)，青年人數(shù)較多的企業(yè)中，大部分已經(jīng)建團(tuán)。其次，努力擴(kuò)大團(tuán)建覆蓋面。團(tuán)區(qū)委把擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面作為重要目標(biāo)，積極推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作。一方面是在不斷鞏固原來(lái)基礎(chǔ)的同時(shí)，每年都按照計(jì)劃在新的“兩新”組織中建團(tuán)。2007年—2008年在自來(lái)水公司、標(biāo)點(diǎn)科技建立團(tuán)組織，2009年我們積極引導(dǎo)“常家莊園”旅游股份有限公司、頤景、公交建立健全非公團(tuán)建，2010年又在誠(chéng)信型鋼、女子監(jiān)獄，喬家餐飲文化有限公司等“兩新”組織建團(tuán)。目前，在私有制企業(yè)建立團(tuán)組織27家，其中企業(yè)青年數(shù)達(dá)5200人，團(tuán)員人數(shù)超過(guò)2000人。另一方面是集中精力打造一批“兩新”組織團(tuán)建試點(diǎn)和亮點(diǎn)。團(tuán)區(qū)委在已建立團(tuán)組織的試點(diǎn)中重點(diǎn)推進(jìn)團(tuán)建工作的規(guī)范化和示范化建設(shè)，規(guī)范團(tuán)的各項(xiàng)制度、會(huì)議和活動(dòng)，配齊班子，有效發(fā)揮共青團(tuán)組織職能和作用，在全區(qū)“兩新”組織起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用。為了推進(jìn)基層工作展開(kāi)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，2009年4月，榆次區(qū)十二屆二次全委會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)在自來(lái)水公司召開(kāi)，加強(qiáng)了各團(tuán)組織之間的交流。

二、因地制宜尋找凝聚“兩新”組織青年的著力點(diǎn) 把服務(wù)青年作為“兩新”組織團(tuán)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)青年的實(shí)際情況和基本需求，不斷尋找共青團(tuán)吸引青年的最佳著力點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。第一、把企業(yè)需求作為“兩新”組織團(tuán)建的根本。圍繞“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為團(tuán)員所歡迎”的目標(biāo)，利用各種宣傳方式及典型作法來(lái)提高經(jīng)營(yíng)者的思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造業(yè)主積極配合、團(tuán)干努力工作、團(tuán)員青年擁護(hù)的團(tuán)建氛圍，切實(shí)把“兩新”組織團(tuán)建工作抓緊抓好。田森超市是我區(qū)規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)之一，吸納了大量的青年人，我們本著不給企業(yè)添麻煩的原則，與其共同舉辦了“抗震救災(zāi)黃絲帶大型愛(ài)心捐款活動(dòng)”后，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，建立團(tuán)組織。田森團(tuán)委在平時(shí)設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)把團(tuán)的品牌活動(dòng)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，把提高職工工作積極性和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為活動(dòng)目標(biāo)，舉辦文藝晚會(huì)，職工卡拉ok比賽等，使廣大企業(yè)團(tuán)員青年感受到企業(yè)和團(tuán)組織是“青年之家”，產(chǎn)生工作的動(dòng)力。同時(shí)，積極爭(zhēng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人重視，為青年創(chuàng)造更好的工作、生活環(huán)境，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織在“兩新”組織的積極作用。自來(lái)水公司是改制重組期間，公司團(tuán)委組織的崗位競(jìng)賽、“我與公司共成長(zhǎng)”演講賽等活動(dòng)，在公司的發(fā)展中起到了積極的作用。

第二、把共青團(tuán)品牌活動(dòng)引入“兩新”組織團(tuán)建中。為了加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，把有共同愛(ài)好的青年凝聚在共青團(tuán)的周?chē)瑘F(tuán)區(qū)委把許多品牌活動(dòng)引入“兩新”企業(yè)中。一是通過(guò)青年志愿者活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)青年與轄區(qū)青年的有效聯(lián)系。把青年志愿者活動(dòng)為工作推進(jìn)的主要措施，組織開(kāi)展各類(lèi)服 務(wù)活動(dòng)，從而吸引“兩新”組織中的青年組織參與到我們的活動(dòng)中來(lái)。在每年的全區(qū)3.5青年志愿者服務(wù)日中，自來(lái)水公司的青年志愿者們都會(huì)參與到活動(dòng)中來(lái)，組織一支管道維修隊(duì)，活躍在各個(gè)社區(qū)，常家莊園，田森超市的志愿者們也會(huì)加入進(jìn)來(lái)，通過(guò)青年志愿者這個(gè)舞臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織對(duì)青年的凝聚。二是通過(guò)開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建、職業(yè)道德教育、技術(shù)比武、崗位練兵、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)，樹(shù)立共青團(tuán)品牌意識(shí)。自來(lái)水公司團(tuán)組織把爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)作為樹(shù)立共青團(tuán)良好形象的重要渠道，他們?cè)诓粩嗉?lì)青年職工完善工作的同時(shí)，按照青年文明號(hào)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)申報(bào)，現(xiàn)在已是全國(guó)青年文明號(hào)單位，在創(chuàng)建工程中，也很好的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和團(tuán)組織發(fā)展的共贏。

三、開(kāi)拓新路提高“兩新”團(tuán)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力

團(tuán)區(qū)委適應(yīng)“兩新”組織的特點(diǎn)，創(chuàng)新建團(tuán)方式，因地制宜、因企制宜，靈活設(shè)置團(tuán)的組織，促進(jìn)“兩新”團(tuán)建的協(xié)調(diào)發(fā)展與全面活躍，從而提升企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。

第一，創(chuàng)新自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力和凝聚能力。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，“共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展處于新的歷史起點(diǎn)上”。團(tuán)組織在青年中的工作要特別注意上下互動(dòng)和左右協(xié)調(diào)，這樣才能最大限度的利用好現(xiàn)有的人力和物資資源。在“兩新”組織團(tuán)建工作中，團(tuán)區(qū)委有意識(shí)的考慮讓權(quán)于基層，比如將頤景四星級(jí)國(guó)際酒店安排在街道團(tuán)委管理，重建的公 共汽車(chē)公司團(tuán)總支放在建委團(tuán)委管理，就是為了便于基層掌握資源，便于工作的上下互動(dòng)，共同推進(jìn)。又如，為了防止非公團(tuán)建的建了又建，在選擇非公團(tuán)建時(shí)努力確保團(tuán)委書(shū)記是企業(yè)中層并且是要害部門(mén)的管理者，盡可能的保持非公團(tuán)建的活力和生命力。比如常家莊園和公共汽車(chē)公司的團(tuán)委書(shū)記都是市場(chǎng)或營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，頤景國(guó)際大酒店和自來(lái)水公司團(tuán)委書(shū)記分別是辦公室主任和客服經(jīng)理。

第二，創(chuàng)新工作方式，賦予“兩新”團(tuán)組織多重角色。結(jié)合當(dāng)前團(tuán)區(qū)委開(kāi)展的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，團(tuán)區(qū)委賦予了“兩新”團(tuán)組織多重身份，在工作中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。一是去年，我區(qū)建立了一批青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，其中就有很多都是團(tuán)區(qū)委建立的“兩新”組織團(tuán)建單位，標(biāo)點(diǎn)科技、誠(chéng)信型鋼、榆次老城等企業(yè)都利用他們的企業(yè)資源，為青年提供了就業(yè)實(shí)習(xí)的崗位。這些見(jiàn)習(xí)基地提供40多個(gè)崗位工種，見(jiàn)習(xí)崗位300多個(gè)，其中20名青年被見(jiàn)習(xí)單位錄用，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，也為企業(yè)發(fā)展提供人才資源。二是去年以來(lái)，圍繞服務(wù)工作，邀請(qǐng)到了“兩新”企業(yè)負(fù)責(zé)人為創(chuàng)業(yè)青年舉辦青年大講堂，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。還有一些企業(yè)負(fù)責(zé)人被評(píng)為了我區(qū)青年帶頭人，他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)我區(qū)青年就業(yè)、帶動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用。三是在2008年4月，在與團(tuán)市委共同舉辦了“就業(yè)創(chuàng)業(yè)青年先行”主題活動(dòng)暨萬(wàn)名青年就業(yè)洽談會(huì)上，誠(chéng)信 型鋼有限公司、標(biāo)點(diǎn)科技有限公司又作為招聘企業(yè)參加了此次洽談會(huì)，為青年就業(yè)提供就業(yè)崗位。

總之，近年來(lái)我們?cè)谕七M(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作做了一些探索，但從整體上看，已建團(tuán)組織的比例仍然偏低，發(fā)展不平衡，可以創(chuàng)新的空間還很大。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工作研究，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子，進(jìn)一步擴(kuò)展覆蓋面，提高整體工作水平。

二0一0年七月二十九日

第二篇：124期嫩江縣共青團(tuán)“兩新”組織團(tuán)建新突破

第124期

中共嫩江縣委組織部 2011年1月14日

嫩江縣共青團(tuán)組織以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力 推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建取得新突破

嫩江縣各級(jí)共青團(tuán)組織堅(jiān)持不斷深化黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)新工作思路，凝聚青春力量，努力在加強(qiáng)和改進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作上實(shí)現(xiàn)新突破。

全員共同參與推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建。團(tuán)縣委從工商、民政、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、工商聯(lián)等部門(mén)團(tuán)組織中抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量，集中開(kāi)展“兩新”組織團(tuán)建工作大調(diào)研，全面摸清和掌握新經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織的數(shù)量、分布、類(lèi)型、規(guī)模、從業(yè)人員及團(tuán)員青年數(shù)量、黨團(tuán)組織建設(shè)

現(xiàn)狀等基本情況，按照“先建立，后完善”的工作思路，確立由易到難、分類(lèi)推進(jìn)的整體工作布局，抓好“兩新”組織團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展。采取組織化動(dòng)員與社會(huì)化動(dòng)員相結(jié)合的工作手段，以共青團(tuán)為核心，充分調(diào)動(dòng)全團(tuán)各條戰(zhàn)線(xiàn)力量，共同支持“兩新”組織建團(tuán)；采取層層簽定責(zé)任狀的措施，明確工作任務(wù)和工作職責(zé)，建立定期通報(bào)制度，并在全縣專(zhuān)職團(tuán)干部中實(shí)行“雙崗雙責(zé)”、掛鉤幫建制度，形成了全員參與共抓“兩新”組織團(tuán)建工作的良好局面。

依靠黨團(tuán)共建推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建。按照全縣黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求，借助“黨建帶團(tuán)建”形成的工作氛圍和工作優(yōu)勢(shì)，依靠黨組織的力量和非公黨建形成的工作新成果、新格局，抓好“兩新”組織團(tuán)建工作。對(duì)已經(jīng)成立黨組織的“兩新”組織，通過(guò)主動(dòng)走訪(fǎng)、定向聯(lián)系等方式，積極爭(zhēng)取企業(yè)黨組織的認(rèn)可與支持。目前，已建“兩新”組織團(tuán)支部15個(gè)，在已建黨組織的“兩新”組織中團(tuán)組織的應(yīng)建已建率達(dá)100%。部分共青團(tuán)組織利用黨團(tuán)共建聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，采取“黨團(tuán)陣地聯(lián)用、黨團(tuán)人員聯(lián)管、黨團(tuán)活動(dòng)聯(lián)辦”的方法，實(shí)現(xiàn)了黨團(tuán)資源共享。同時(shí)，將“兩新”組織團(tuán)建工作納入“兩新”組織黨建工作考核體系，形成了“兩新”組織黨建團(tuán)建同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核的

良性循環(huán)。

整合資源合力推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建。在“兩新”組織中采取選、推、派、兼等方法建立一支素質(zhì)好、活力強(qiáng)、干勁足的團(tuán)干部隊(duì)伍。利用青聯(lián)組織、青年商會(huì)等團(tuán)屬陣地資源，發(fā)揮龍頭企業(yè)、知名協(xié)會(huì)的管理優(yōu)勢(shì)和影響力，努力抓好小企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、小社團(tuán)、小協(xié)會(huì)團(tuán)建工作，進(jìn)一步擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建工作覆蓋面；加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)支部書(shū)記選拔培養(yǎng)工作力度，著重在企業(yè)中擇優(yōu)選拔大中專(zhuān)畢業(yè)生擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記，促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作。同時(shí)，通過(guò)指定、派駐團(tuán)建指導(dǎo)員開(kāi)展團(tuán)建工作，實(shí)現(xiàn)了“兩新”組織團(tuán)建“質(zhì)”和“量”的同步提升。

報(bào)：市委組織部，市委組織部組織科 送：縣委常委，縣人大、縣政協(xié)

（共印20份）

第三篇：兩新組織團(tuán)建工作總結(jié)

“兩新”組織團(tuán)建工作總結(jié)

共青團(tuán)無(wú)棣縣委

今年以來(lái)，無(wú)棣團(tuán)縣委堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，以團(tuán)建創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為切入點(diǎn)，大膽探索創(chuàng)新，大力開(kāi)展“兩新”組織團(tuán)建工作。根據(jù)團(tuán)省、市委關(guān)于做好“兩新”組織團(tuán)建工作的文件精神，團(tuán)縣委對(duì)“兩新”組織團(tuán)建工作進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研部署，各項(xiàng)工作正在有計(jì)劃的穩(wěn)步進(jìn)行?，F(xiàn)將近一段時(shí)間團(tuán)建工作匯報(bào)如下：

一、具體做法：

針對(duì)“兩新”組織團(tuán)建這個(gè)全新的領(lǐng)域，團(tuán)縣委通過(guò)調(diào)查了解、研究對(duì)策，下大力氣探索“兩新”組織團(tuán)建的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，做了有益的探索和實(shí)踐。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為進(jìn)一步推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的開(kāi)展，2010年5月團(tuán)縣委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好“兩新”組織團(tuán)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了“兩新”組織團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作基本原則，為“兩新”組織團(tuán)建工作提供了強(qiáng)有力的政策保障。同時(shí)對(duì)全縣“兩新”組織團(tuán)建工作的開(kāi)展作出了詳細(xì)的安排部署，并建立了無(wú)棣縣“兩新”組織情況臺(tái)帳，形成了“兩新”組織團(tuán)建工作的良好氛圍。

二是典型引導(dǎo)，健全制度。針對(duì)部分“兩新”組織經(jīng)營(yíng)者和管理者認(rèn)為建立團(tuán)組織會(huì)占用生產(chǎn)時(shí)間，影響企業(yè)效益，妨礙企業(yè)正常發(fā)展的誤解和疑慮，我們把近年來(lái)在“兩新”組織團(tuán)建工作中取得突出成績(jī)的匯泰投資集團(tuán)有限公司團(tuán)委及濱州市華隆生物工程有限公司團(tuán)委作為示范典型，通過(guò)參觀(guān)樹(shù)立典型，可以幫助他們提高對(duì)團(tuán)組織特別是“兩新”組織團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)提高青工的思想文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能水平和推動(dòng)“兩新”組織自身發(fā)展的重要性和必要性，從而贏得 1

他們對(duì)“兩新”組織團(tuán)建工作的認(rèn)同、理解和支持，進(jìn)而引導(dǎo)和激勵(lì)全縣“兩新”組織團(tuán)建工作邁向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三是青聯(lián)支持，扎實(shí)推進(jìn)。積極動(dòng)員青聯(lián)委員所在單位率先實(shí)施“兩新”組織團(tuán)建工作，按照“先重點(diǎn)后一般、先易后難”的工作步驟和“建立一個(gè)鞏固一個(gè)，鞏固一個(gè)帶動(dòng)一片”的工作思路扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作。通過(guò)采取以上有效措施，為“兩新”組織團(tuán)建做好了積極準(zhǔn)備。

在“兩新”組織團(tuán)建工作中我們不斷創(chuàng)新機(jī)制，找準(zhǔn)團(tuán)的活動(dòng)與“兩新”組織的發(fā)展、青年員工的需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，以活動(dòng)促活躍，以活躍促發(fā)展，力爭(zhēng)把團(tuán)的活動(dòng)真正融入到“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，深入到團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)、生活之中，努力擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)青年的覆蓋面，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。到目前為止，我縣共有26家非公有制企業(yè)、16家新社會(huì)組織建立了團(tuán)組織，超額完成了今年的團(tuán)建目標(biāo)。

二、對(duì)團(tuán)建工作的建議及對(duì)策

在新的形勢(shì)下，要做好“兩新”組織團(tuán)建工作，我們必須始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以創(chuàng)新的精神和發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，靈活設(shè)置團(tuán)的組織，創(chuàng)新團(tuán)的工作方式，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的作用，從而增強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是主動(dòng)切入，加強(qiáng)監(jiān)管?！皟尚隆苯M織團(tuán)建工作必須主動(dòng)切入，爭(zhēng)取黨組織的重視和支持，緊緊依靠黨建帶團(tuán)建。當(dāng)前，各級(jí)黨組織把 “兩新”組織黨建工作擺在十分突出的位置，這為我們開(kāi)展團(tuán)建工作營(yíng)造了很好的氛圍。我們要抓住這個(gè)契機(jī)，團(tuán)建工作納入到黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和整體格局之中，做到同步安排部署，同步檢查落實(shí)。

二是創(chuàng)新模式，擴(kuò)大覆蓋。努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建覆蓋面是當(dāng)前團(tuán)建工作的首要任務(wù)。我們要堅(jiān)持“成熟一個(gè)，建立一個(gè)”、“建

立一個(gè)、鞏固一個(gè)”、“鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則，采用“靈活設(shè)置、重點(diǎn)突破、分類(lèi)指導(dǎo)”的建團(tuán)方法，因勢(shì)利導(dǎo)，積極探索獨(dú)立建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、依托建團(tuán)等多種建團(tuán)模式，實(shí)現(xiàn)縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)式立體覆蓋，并加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)推行、增強(qiáng)組織設(shè)置工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

三是服務(wù)大局，促進(jìn)工作。團(tuán)組織應(yīng)緊扣“兩新”組織發(fā)展的內(nèi)在需求，在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合中來(lái)發(fā)揮作用，來(lái)全面推進(jìn)團(tuán)的工作。結(jié)合“兩新”組織實(shí)際，做好青年員工的思想政治工作；緊緊圍繞“兩新”組織的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心，充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用；緊緊圍繞“兩新”組織文化建設(shè)，豐富青年精神文化需求；應(yīng)切實(shí)維護(hù)青年員工的合法權(quán)益，為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)。

第四篇：兩新組織團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料

兩新組織團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料

近年來(lái)，xx團(tuán)區(qū)委在團(tuán)市委和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊依托但不依靠“黨建帶團(tuán)建”，在43家或有或無(wú)黨組織的“兩新”組織中建立了團(tuán)組織，今年，已在4家“兩新”組織中建立了團(tuán)組織。通過(guò)多年的工作實(shí)踐，對(duì)“兩新”組織團(tuán)建工作進(jìn)行了一些有益的推進(jìn)和探索，做到了以促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展和服務(wù)青年成才為根本目的，以加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度和探索新型團(tuán)的工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，以“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”的模式，有計(jì)劃的、創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，使“兩新”組織團(tuán)建工作能夠始終貼近青年、服務(wù)青年、教育青年、凝聚青年，推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作順利開(kāi)展。

一、近年兩新組織團(tuán)建工作總體情況及主要做法

1、從機(jī)制入手，建立工作保障。為進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面，我們將“兩新”組織團(tuán)建工作納入了工作計(jì)劃安排部署，將成立“兩新”組織團(tuán)組織工作列入主要工作目標(biāo)，制定下發(fā)了具體的工作方案，明確了“兩新”組織團(tuán)建工作的任務(wù)和職責(zé)，加大了推進(jìn)力度，為建團(tuán)工作提供了強(qiáng)有力的支持。成立了由團(tuán)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，團(tuán)區(qū)委組織部長(zhǎng)和部分基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人組成的“兩新”組織建團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取“兩新”組織工作匯報(bào)，對(duì)團(tuán)建工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

2、從組織入手，建立團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，依托黨建帶團(tuán)建，從組織部門(mén)拿到了一手“兩新”組織黨建材料。通過(guò)各“兩新”組織的黨組織，我們從“兩新”組織中的中高層管理人員入手，了解他們對(duì)于共青團(tuán)工作的看法、意見(jiàn)和建議，以及目前新經(jīng)濟(jì)組織中青年群體的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究，切實(shí)地提高“兩新”組織的建團(tuán)率，促進(jìn)了我區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。為理順“兩新”組織團(tuán)的隸屬關(guān)系，團(tuán)區(qū)委進(jìn)行了積極的探索，主要做法有以下三種：一是屬地管理，掛靠在企業(yè)所在地區(qū)管理，如**譽(yù)衡藥業(yè)有限公司團(tuán)支部掛靠利民開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)委，**夢(mèng)巴黎婚紗影像服務(wù)有限公司團(tuán)支部掛靠xx街道團(tuán)工委。二是歸口管理，如明達(dá)集團(tuán)團(tuán)支部掛靠區(qū)中小企業(yè)局團(tuán)委。三是條線(xiàn)管理，黨支部掛靠在哪里，團(tuán)支部就掛靠在哪里，如黑龍江省移動(dòng)通訊總公司xx分公司團(tuán)總支掛靠區(qū)直機(jī)關(guān)工委團(tuán)委。

3、從產(chǎn)業(yè)入手，創(chuàng)新農(nóng)村“兩新”組織團(tuán)建的設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)方式。我區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)村團(tuán)組織的設(shè)置方式和領(lǐng)導(dǎo)方式是團(tuán)組織發(fā)揮作用的重要前提。在新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村“兩新”組織要適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要，就必須著力創(chuàng)新農(nóng)村“兩新”組織團(tuán)建的設(shè)置方式和領(lǐng)導(dǎo)方式。隨著我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的加快，把“團(tuán)支部建在產(chǎn)業(yè)上”是我區(qū)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效連接點(diǎn)，團(tuán)區(qū)委積極引導(dǎo)農(nóng)村基層團(tuán)組織和團(tuán)干部帶領(lǐng)農(nóng)民組建經(jīng)濟(jì)合作組織。建立無(wú)公害農(nóng)副產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)團(tuán)支部、小羅水稻協(xié)會(huì)團(tuán)支部等11家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織團(tuán)組織。村級(jí)團(tuán)組織切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，逐漸把農(nóng)村基層團(tuán)組織的職能任務(wù)由管理型引導(dǎo)到服務(wù)型上來(lái)。

4、從隊(duì)伍入手，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。“兩新”組織中團(tuán)組織機(jī)構(gòu)是否健全有力，團(tuán)干部素質(zhì)的高低起著重要作用，因此在團(tuán)干部選配和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)上，團(tuán)委在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索與“兩新”組織發(fā)展相適應(yīng)的團(tuán)干部管理制度，把善于聯(lián)系廣大團(tuán)員青年的青年黨員和優(yōu)秀團(tuán)員選拔到團(tuán)的工作崗位上來(lái)，為團(tuán)干部“后繼有人”作好準(zhǔn)備，使團(tuán)干部隊(duì)伍富有朝氣又具底氣。明達(dá)集團(tuán)、凱程集團(tuán)等在選拔團(tuán)干部的時(shí)候，嚴(yán)格按照年輕化、知識(shí)化來(lái)挑選人才，把那些覺(jué)悟高、能力強(qiáng)，能為青年辦事，熱愛(ài)共青團(tuán)工作，深受廣大團(tuán)員青年信賴(lài)的年輕黨員、優(yōu)秀團(tuán)員及時(shí)選擇和增補(bǔ)到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，保證較高素質(zhì)的班子隊(duì)伍。把一批思想過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，勇于開(kāi)拓，善于協(xié)調(diào)的優(yōu)秀青年推上“兩新”組織中團(tuán)支部書(shū)記的崗位。同時(shí)，團(tuán)區(qū)委還把“兩新”組織團(tuán)干部納入?yún)^(qū)團(tuán)委的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常組織他們開(kāi)展業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，為他們進(jìn)一步開(kāi)拓“兩新”組織團(tuán)的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

5、從活動(dòng)入手，增強(qiáng)凝聚力。團(tuán)區(qū)委努力探索適合“兩新”組織實(shí)際情況的團(tuán)建工作有效方式，較好地處理了開(kāi)展活動(dòng)與維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)秩序的關(guān)系。具體做法有兩條：一是集中與分散相結(jié)合，脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合?；顒?dòng)一般以業(yè)余為主，活動(dòng)時(shí)能集中則集中，不宜集中則以小型、分散為主。如明達(dá)集團(tuán)團(tuán)支部緊緊圍繞占員工40%的外來(lái)員工開(kāi)展工作，在業(yè)余時(shí)間積極組織處來(lái)員工開(kāi)展小型多樣的活動(dòng)，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活與工作。二是緊貼青年的實(shí)際需求。如凱程集團(tuán)團(tuán)委在開(kāi)展每一次活動(dòng)前，都主動(dòng)聽(tīng)取團(tuán)員、青年的意見(jiàn)和建議，力求活動(dòng)吸引更多的團(tuán)員、青年，有效提高了團(tuán)活動(dòng)對(duì)團(tuán)員青年的吸引力。實(shí)踐證明，這些新型的活動(dòng)方式和有效的工作方法，適應(yīng)“兩新”組織的特點(diǎn)，貼近實(shí)際，能形成較好的工作效果。為解決大齡青年的婚戀問(wèn)題，**夢(mèng)巴黎婚紗影像服務(wù)有限公司團(tuán)支部舉辦了xx區(qū)首屆“相約夢(mèng)巴黎”大型相親晚會(huì)，受到廣大群眾的認(rèn)可。三是引導(dǎo)“兩新”組織積極參與扶貧幫困活動(dòng)。團(tuán)區(qū)委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織的思想教育引導(dǎo)，把思想教育工作做細(xì)做實(shí)，引導(dǎo)企業(yè)在自身發(fā)展壯大的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)。在每年的捐資助學(xué)行動(dòng)中，很多企業(yè)都拿出一定的資金幫助家庭貧困、成績(jī)優(yōu)異的大學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè)，在每年的扶貧助困活動(dòng)中，明達(dá)集團(tuán)、譽(yù)衡藥業(yè)等企業(yè)傾情慰問(wèn)貧困百姓，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

6、從服務(wù)青年入手，建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”。為幫助青年積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，團(tuán)區(qū)委在明達(dá)集團(tuán)、雙來(lái)熱力公司、譽(yù)衡藥業(yè)、凱程集團(tuán)有限公司等四家企業(yè)建立了“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，為即將就業(yè)的大學(xué)生提供了80個(gè)就業(yè)崗位，開(kāi)展了為期三個(gè)月的見(jiàn)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，使青年積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提高了就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，為企業(yè)搭建了一個(gè)選人用人的平臺(tái)，緩解了社會(huì)的就業(yè)壓力。

二、“兩新”組織團(tuán)建工作中存在的問(wèn)題

1、團(tuán)組織覆蓋面還不夠廣。雖然調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“兩新”組織建團(tuán)還存在空白點(diǎn)，主要集中在無(wú)上級(jí)主管單位、國(guó)有資產(chǎn)不占控制地位或無(wú)國(guó)有資產(chǎn)的“兩新”組織中，特別是集中于外商獨(dú)資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和無(wú)專(zhuān)職人員、規(guī)模較小的民辦社會(huì)組織中。

2、團(tuán)的作用、影響不平衡。在一些已建立黨組織的“兩新”組織中，團(tuán)的工作作用和影響發(fā)揮較好；而在一些沒(méi)有黨組織的“兩新”組織中，即使建立了團(tuán)的組織，團(tuán)的活動(dòng)不正常，對(duì)青年缺乏實(shí)際影響力的現(xiàn)象也十分突出。

3、企業(yè)管理機(jī)制不夠健全。首先，許多企業(yè)對(duì)團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)處于不穩(wěn)定狀態(tài)，對(duì)團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)不重視，部分團(tuán)干部年齡偏大。其次，團(tuán)干部兼職過(guò)多，分散了精力。再次，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)組織成立本身是歡迎的，但由于之前有些部門(mén)在企業(yè)中設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)后，客觀(guān)上也為企業(yè)帶來(lái)了一些負(fù)擔(dān)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此存有疑慮，也影響了團(tuán)組織的設(shè)立。

三、我區(qū)“兩新”組織團(tuán)建工作的打算

我們將以已建立黨組織的“兩新”組織和企業(yè)活動(dòng)比較活躍的“兩新”組織為重點(diǎn)建團(tuán)對(duì)象，采取直管、掛靠、屬地管理等多種建團(tuán)方式相結(jié)合的辦法，爭(zhēng)取在建有黨組織的“兩新”組織中建立團(tuán)組織，我們的主要做法有以下幾點(diǎn)：

1、加大宣傳力度，營(yíng)造“兩新”組織團(tuán)建工作良好氛圍。對(duì)于“兩新”組織，特別是一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量與銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，針對(duì)部分業(yè)主不重視團(tuán)建工作的狀況，我們的工作應(yīng)該主要和這兩個(gè)環(huán)節(jié)掛鉤，才能提高“兩新”組織業(yè)主們對(duì)團(tuán)工作的重視。同時(shí)，我們要把一些團(tuán)的工作開(kāi)展得好的企業(yè)作為示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面來(lái)促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的發(fā)展。

2、積極探索創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)建工作的外延。“兩新”組織團(tuán)員青年具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，我們應(yīng)該跳出“就團(tuán)論團(tuán)”的組織模式，大膽解放思想，調(diào)整團(tuán)的組織設(shè)置，構(gòu)建新的組織形式。在團(tuán)的組織設(shè)置上，我們要按照有利于加強(qiáng)黨對(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)結(jié)教育凝聚青年，有利于團(tuán)組織整體系統(tǒng)功能體現(xiàn)的原則，動(dòng)態(tài)地設(shè)置團(tuán)組織，建立流動(dòng)團(tuán)員管理檔案，通過(guò)行業(yè)建團(tuán)、協(xié)會(huì)建團(tuán)、基地建團(tuán)等途徑，走企企聯(lián)建、村企聯(lián)建、校企聯(lián)建的路子，促進(jìn)團(tuán)工作的開(kāi)展。

3、有效服務(wù)青年，增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力。做好服務(wù)青年的工作，必須堅(jiān)定不移地做到以下兩點(diǎn)：一是要做好青年的思想政治工作。要深入了解青少年的思想現(xiàn)狀和價(jià)值取向，堅(jiān)定不移地以科學(xué)的理論教育和武裝青年，以愛(ài)國(guó)主義精神激勵(lì)青年，以奉獻(xiàn)進(jìn)取精神引導(dǎo)青年，幫助青年樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。二是針對(duì)青年的需求，以務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)青年。要圍繞青年成長(zhǎng)服務(wù)，不斷加強(qiáng)跨世紀(jì)青年人才工程的建設(shè)，為青年的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論環(huán)境；要為青年的進(jìn)步服務(wù)，完善“推優(yōu)”機(jī)制，加大“推優(yōu)”力度，從政治、思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面幫助優(yōu)秀青年不斷進(jìn)步；要圍繞青年就業(yè)服務(wù)，幫助青年樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)念，主動(dòng)尋找能發(fā)揮自身特長(zhǎng)的勞動(dòng)崗位，為青年的就業(yè)、再就業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢(xún)、法律保護(hù)等服務(wù)。

4、立足創(chuàng)新創(chuàng)效，讓團(tuán)的工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。團(tuán)組織要認(rèn)真研究各“兩新”組織的特點(diǎn)，積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代青工特點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，有針對(duì)性地開(kāi)展“當(dāng)創(chuàng)新能手、做營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”主題活動(dòng)和“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）等群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，為企業(yè)改革創(chuàng)新，增產(chǎn)增效出謀劃策。廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)知名度。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，既可提高企業(yè)團(tuán)員青年的工作熱情，活躍“兩新”組織團(tuán)的工作，拓展團(tuán)工作的活動(dòng)空間，又能增強(qiáng)“兩新”組織業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作的理解與支持，更好地促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的開(kāi)展。

我區(qū)的“兩新”組織團(tuán)建工作雖然取得了一定的的突破，但這與我區(qū)“兩新”組織的發(fā)展規(guī)模、團(tuán)員青年的需求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將把“兩新”組織團(tuán)建工作作為團(tuán)的工作的一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)、不斷摸索經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、推動(dòng)我區(qū)團(tuán)建工作再上新臺(tái)階。

第五篇：兩新組織團(tuán)建

兩新組織團(tuán)建調(diào)研匯報(bào)

幾年來(lái)，***鄉(xiāng)團(tuán)委在團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建、以團(tuán)建促黨建，突出特色、注重實(shí)效，不斷探索社 鄉(xiāng)、“兩新”組織團(tuán)建工作的突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年的服務(wù)力度，創(chuàng)新社會(huì)領(lǐng)域共青團(tuán)工作模式，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體青年”的工作目標(biāo)，形成了團(tuán)的建設(shè)和團(tuán)的工作全面活躍的良好局面。

一、基本概況

（一）團(tuán)組織情況。全鄉(xiāng)現(xiàn)有團(tuán)組織70個(gè)，包括：基層團(tuán)委1個(gè)、團(tuán)總支4個(gè)、團(tuán)支部69個(gè)。規(guī)模以上非公企業(yè)13家，建團(tuán)率為20%。

（二）團(tuán)員隊(duì)伍情況。全鄉(xiāng)有14—35周歲青年

人，其中14-28周歲青年有

人。全鄉(xiāng)團(tuán)員

人，其中，非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員

人,占

％，但流動(dòng)性較強(qiáng)。

二、青年的思想狀況

（一）關(guān)心時(shí)事熱點(diǎn)，有一定的政治覺(jué)悟。熱愛(ài)祖國(guó)、關(guān)心國(guó)家展已經(jīng)在青年思想中占主導(dǎo)地位，已成為是廣大青年的主流認(rèn)識(shí)。青年對(duì)社會(huì)重大事件，身邊的重大事件較為關(guān)心，比較關(guān)心國(guó)家的法律、法規(guī)、政策導(dǎo)向等，四川大地震、奧運(yùn)會(huì)、西南干旱、玉樹(shù)地震等重大事件中，青年表現(xiàn)積極，捐款捐物、直接參加搶險(xiǎn)、爭(zhēng)當(dāng)志愿者。

（二）實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值途徑多樣化和迫切性。團(tuán)員青年的價(jià)值觀(guān)總體體現(xiàn)了積極、成熟、健康向上的主流特征。但他們價(jià)值取向更加多元，行為方式更加務(wù)實(shí)。青年對(duì)于個(gè)人發(fā)展的關(guān)心程度前三位分別為：個(gè)人職業(yè)發(fā)展、戀愛(ài)情感、人際關(guān)系。

（三）對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活條件的需求越來(lái)越高。隨著社會(huì)生活多樣化趨勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展，房?jī)r(jià)不斷攀升，消費(fèi)水平提高，在新的形勢(shì)下，青年的成長(zhǎng)、工作、生活面臨許多新情況，他們競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、優(yōu)患意識(shí)日益增強(qiáng)，提高自身綜合素質(zhì)逐漸成為青年的共識(shí)，思想更加多樣，行為方式更加務(wù)實(shí)，對(duì)自身的收入要求也不斷提高。

（四）對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)的需求多元化。青年希望團(tuán)組織開(kāi)展一些適合當(dāng)代團(tuán)員青年特點(diǎn)的文體活動(dòng)，加強(qiáng)青年之間的交流，以此提高團(tuán)組織的凝聚力；希望共青團(tuán)能解決“關(guān)心青年”、“經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和教育”、“解決婚戀”、“多舉辦活動(dòng)”、“多向領(lǐng)導(dǎo)推薦人才”等問(wèn)題。

三、團(tuán)組織建設(shè)情況

（一）全面推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。團(tuán)委始終把加強(qiáng)街道團(tuán)工委建設(shè)作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)村民主建設(shè)，進(jìn)行了團(tuán)組織直接選舉試點(diǎn)工作，開(kāi)創(chuàng)了直選新模式。根據(jù)地域性和社會(huì)化特點(diǎn)，充分利用教育基地、文體活動(dòng)中心等載體，開(kāi)展主題團(tuán)日、助老服殘等志愿服務(wù)活動(dòng)，加大社 鄉(xiāng)青少年、流動(dòng)團(tuán)員的教育管理。目前，全 鄉(xiāng)46個(gè)大村建團(tuán)率達(dá)到了100%，形成了以村團(tuán)支部為核心，具有開(kāi)放性、協(xié)作性、充滿(mǎn)活力的社 鄉(xiāng)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)。

（二）在“兩新”組織團(tuán)建中，團(tuán) 鄉(xiāng)委始終以擴(kuò)大共青團(tuán)在“兩新”組織中的覆蓋面、促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作規(guī)范發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)、整體推進(jìn)，逐步探索和完善運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式、組織制度，不斷強(qiáng)化共青團(tuán)在“兩新”組織中的影響力和號(hào)召力。全鄉(xiāng) 個(gè)村已全部建立青年中心，成為團(tuán)組織聯(lián)系、服務(wù)、引導(dǎo)青年的新平臺(tái)。2008年在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，***鄉(xiāng)成立了金燁團(tuán)支部。2009年，為進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建覆蓋力度，四、團(tuán)建工作面臨的主要困難和問(wèn)題

當(dāng)前，我 鄉(xiāng)大力加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，為團(tuán)建工作創(chuàng)造了十分有利的環(huán)境。但是，在團(tuán)建工作中還面臨著一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、“兩新”組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱，團(tuán)建工作缺乏穩(wěn)定性?！皟尚隆苯M織作為新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱，經(jīng)營(yíng)發(fā)展不穩(wěn)定等情況，這些都成為團(tuán)建工作的制約因素。

2、青年的構(gòu)成比較復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)，團(tuán)建工作缺乏連續(xù)性?！皟尚隆苯M織中的青年具有更強(qiáng)的擇業(yè)自主性和流動(dòng)性，團(tuán)干部的變動(dòng)相對(duì)更加頻繁，缺乏團(tuán)的教育和管理，致使團(tuán)建工作缺乏基礎(chǔ)，建立團(tuán)組織的難度很大，團(tuán)組織建立以后作用發(fā)揮困難。

3、對(duì)團(tuán)建工作缺乏有效的約束機(jī)制，團(tuán)建工作具有隨意性。在國(guó)有企事業(yè)，團(tuán)組織的工作受到同級(jí)黨組織和上級(jí)主管部門(mén)團(tuán)組織的管理和約束，而對(duì)許多“兩新”組織來(lái)說(shuō)，這方面就非常弱化，導(dǎo)致了團(tuán)組織的工作開(kāi)展有較大的隨意性，而且依賴(lài)性很強(qiáng)。

4、部分“兩新”組織建團(tuán)方式、活動(dòng)方式和組織運(yùn)行機(jī)制因循守舊，團(tuán)建工作缺乏創(chuàng)新性。在國(guó)有企事業(yè)，團(tuán)員的發(fā)展、團(tuán)干的培訓(xùn)、團(tuán)組織的換屆選舉、團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)的劃拔、團(tuán)的工作的考核都一套成熟的運(yùn)行機(jī)制，“兩新”組織團(tuán)建工作，只有因地制宜，建立一套新的工作機(jī)制，才能保證團(tuán)的工作規(guī)范高效地開(kāi)展。

五、團(tuán)建工作的建議及對(duì)策

在新的形勢(shì)下，要解決這些困難和問(wèn)題，我們必須始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以創(chuàng)新的精神和發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，靈活設(shè)置團(tuán)的組織，創(chuàng)新團(tuán)的工作方式，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的作用，從而增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)建工作的新環(huán)境。社 鄉(xiāng)、“兩新”組織團(tuán)建工作必須主動(dòng)切入，爭(zhēng)取黨組織的重視和支持，緊緊依靠黨建帶團(tuán)建。當(dāng)前，各級(jí)黨組織把社 鄉(xiāng)、“兩新”組織黨建工作擺在十分突出的位置，這為我們開(kāi)展團(tuán)建工作營(yíng)造了很好的氛圍。我們要抓住這個(gè)契機(jī)，團(tuán)建工作納入到黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和整體格局之中，做到同步安排部署，同步檢查落實(shí)。

2、探索建團(tuán)新模式，促進(jìn)組織設(shè)置創(chuàng)新。努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建覆蓋面是當(dāng)前團(tuán)建工作的首要任務(wù)。我們要堅(jiān)持“成熟一個(gè)，建立一個(gè)”、“建立一個(gè)、鞏固一個(gè)”、“鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則，采用“靈活設(shè)置、重點(diǎn)突破、分類(lèi)指導(dǎo)”的建團(tuán)方法，因勢(shì)利導(dǎo)，積極探索“獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)、掛靠建團(tuán)、行業(yè)建團(tuán)、”等多種建團(tuán)模式，實(shí)現(xiàn)縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)式立體覆蓋，并加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)推行、增強(qiáng)組織設(shè)置工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

3、探索發(fā)揮作用的新途徑，促進(jìn)工作內(nèi)容創(chuàng)新。團(tuán)組織應(yīng)緊扣企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合中來(lái)發(fā)揮作用，來(lái)全面推進(jìn)團(tuán)的工作。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做好青年員工的思想政治工作。二是緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心，充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用。三是緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)，豐富青年精神文化需求。四是應(yīng)切實(shí)維護(hù)青年員工的合法權(quán)益，為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)。

4、探索建立一套科學(xué)高效的新機(jī)制，促進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新。首先要積極爭(zhēng)取同級(jí)黨委組織部們及各行業(yè)主管部門(mén)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和重視，形成齊抓共管的良好局面。二是層層建立起目標(biāo)責(zé)任體系，做到目標(biāo)明確、分工具體、責(zé)任到人，使建團(tuán)工作的指導(dǎo)和管理更趨規(guī)范化、制度化。三是建立起考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)保障體系。

5、探索加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)的新渠道，促進(jìn)組織制度創(chuàng)新。一是創(chuàng)新團(tuán)干部隊(duì)伍“選拔、培養(yǎng)、使用、輸送”制度。在配備上淡化年齡、專(zhuān)業(yè)和職業(yè)限制，在團(tuán)干部的管理方面，要通過(guò)建立培訓(xùn)、考核、推優(yōu)等方面的制度，來(lái)提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)：二是創(chuàng)新團(tuán)員“發(fā)展、管理、教育、推優(yōu)”制度。積極探索加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育、團(tuán)員發(fā)展及隱性團(tuán)員確認(rèn)工作的新方法；三是進(jìn)一步創(chuàng)新團(tuán)委（團(tuán)支部）例會(huì)、換屆選舉、團(tuán)費(fèi)收繳和使用等各項(xiàng)工作制度，通過(guò)制度建設(shè)來(lái)規(guī)范團(tuán)組織的各項(xiàng)工作。