第一篇：白酒產(chǎn)業(yè)“寒冬”突圍需發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略

白酒產(chǎn)業(yè)“寒冬”突圍需發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略

從2001年至2015年，這14年中，中國的白酒產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了黃金十年之后，最近幾年又進入了漫長的調(diào)整期，告別爆發(fā)式增長，步入理性發(fā)展和理性消費時代。白酒行業(yè)未來將以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向，依靠消費者驅(qū)動，回歸到一個注重性價比的時代。白酒行業(yè)將通過物美價廉的產(chǎn)品來滿足消費者最真實、本質(zhì)的需求。

在2003年到2012年，這是白酒產(chǎn)業(yè)公認的黃金十年，在高端消費的帶動下，全行業(yè)的產(chǎn)銷也隨之不斷攀升。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《互聯(lián)網(wǎng)對中國白酒行業(yè)的機遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略專項咨詢報告》數(shù)據(jù)顯示，白酒行業(yè)2012年產(chǎn)量1153萬千升，銷售收入近4500億元;與2003年相比，產(chǎn)量增長2.5倍，銷售收入增長7.4倍;十年來白酒產(chǎn)量和銷售收入分別保持了13%和23%的年平均增長率。十年的黃金時期，白酒企業(yè)營收也是一幅高歌猛進的景象。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2003年至2012年，白酒行業(yè)13家上市公司營業(yè)總收入為3960.69億元，增速呈逐年遞增之勢，2011年達到最高峰，為45.97%。2011年、2012年行業(yè)凈利潤增速分別為60.16%和54.51%。

不過，從2012年開始，政策因素與產(chǎn)業(yè)周期發(fā)展因素疊加，讓白酒業(yè)進入漫長的調(diào)整期。2012年3月，國務(wù)院召開的第五次廉政工作會議上，明確指出要嚴格控制“三公”經(jīng)費，禁止用公款高檔酒等?！叭M”被限儼如白酒業(yè)的一場大挑戰(zhàn)，加上2012下半年，塑化劑事件的影響，白酒業(yè)步入寒冬期，揮別過去的“黃金十年”。

2013年開始，白酒業(yè)超高增長態(tài)勢已不再。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2013年，全年白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成總產(chǎn)量1226.20萬噸，同比增長7.05%，但增速明顯下降。今年4月，中國酒業(yè)協(xié)會發(fā)布的2014中國酒業(yè)研究報告顯示，2013年以來釀酒行業(yè)業(yè)績下滑的局面仍在繼續(xù)。2014年虧損的規(guī)模以上釀酒企業(yè)比上年新增51家至327家，虧損面超過12%。具體到白酒行業(yè)，2014年1498家規(guī)模以上白酒企業(yè)，累計實現(xiàn)利稅1224.54億元，其中利潤698.75億元，分別比上年同期減少了125億元和

100.8億元。白酒行業(yè)虧損企業(yè)117家，比上年同期增加29家，累計虧損13.38億元，同比大幅增長70.23%。

中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才表示，受限制“三公消費”等政策影響，白酒行業(yè)自2013年進入深度調(diào)整期，虧損面擴大，行業(yè)整體效益不斷下滑。各家白酒企業(yè)早已在2013年開始試水電商平臺，尤其是在遭遇寒冬之后，包括茅臺、洋河、五糧液等企業(yè)紛紛尋找突破口，電商渠道成為新渠道。

目前“互聯(lián)網(wǎng)+酒業(yè)”結(jié)合度仍然較低。如今酒行業(yè)仍以“傳統(tǒng)渠道為王”，多數(shù)企業(yè)1 仍選擇傳統(tǒng)渠道。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓行業(yè)中不講誠信的企業(yè)被公眾熟知。而酒類電商的蓬勃發(fā)展，則讓消費者對白酒產(chǎn)品的價格有了新的認識。盡管酒類電商在發(fā)展中受到酒企的打壓，但白酒行業(yè)貼近互聯(lián)網(wǎng)的趨勢不可避免。以前白酒行業(yè)主要靠公款消費，灰色收入導(dǎo)致白酒行業(yè)快速增長?，F(xiàn)在白酒快消化在轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)了很多電商渠道，這些渠道讓消費者更方便。隨著中酒網(wǎng)、酒仙網(wǎng)等本土化電商的崛起，帶動渠道創(chuàng)新的同時終端爭端也將進一步白熱化，但就行業(yè)整體來看，是朝著良性發(fā)展的道路繼續(xù)前進。

與國際頂尖洋酒相比，中國白酒還有很大差距。在市場競爭中，有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國際酒業(yè)的占有率大概在15%-30%，中國白酒不到1%，所以未來中國的白酒還有很大的市場空間。如何才能繼承和發(fā)揚老祖宗留給我們的寶貴財富，如何才能讓他們真正走出國門、走向世界并贏得全球消費者，這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須面對思考的問題。

加快戰(zhàn)略格局，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展措施，促進新一代信息、技術(shù)和工業(yè)化的深度融合，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，引發(fā)了市場運營模式的變革。相關(guān)行業(yè)報告顯示，目前互聯(lián)網(wǎng)+白酒產(chǎn)業(yè)，2014年白酒在互聯(lián)網(wǎng)渠道等份額只有50億元左右，未來有望互聯(lián)網(wǎng)+白酒產(chǎn)業(yè)深度融合，形成新的增長方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式以及經(jīng)濟增長點。

本文作者：余水工（）

本文來源前瞻網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明來源！

第二篇：銀行業(yè)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融

銀行業(yè)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融

2013年12月11日，興業(yè)銀行宣布該行“銀銀平臺”理財門戶全新升級，并推出互聯(lián)網(wǎng)理財品牌—“錢大掌柜”，這是繼2007年該行在國內(nèi)率先推出銀銀合作品牌“銀銀平臺”之后，針對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的又一重要布局。

此次是興業(yè)銀行大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略部署之一，將理財門戶從一個功能性概念升級為“錢大掌柜”，包括以下幾個方面：

一是進一步豐富產(chǎn)品線。

二是開發(fā)流動性輔助產(chǎn)品。明年計劃開展一些與流動性二級市場相關(guān)的業(yè)務(wù)。三是建立網(wǎng)上經(jīng)紀人隊伍。由網(wǎng)上經(jīng)紀人（或稱網(wǎng)上銷售經(jīng)理）在網(wǎng)上直接進行產(chǎn)品營銷、業(yè)務(wù)辦理，把原來銀行柜臺傳統(tǒng)人性化的服務(wù)搬到互聯(lián)網(wǎng)上。

四是大力開展品牌建設(shè)推廣工作。

互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別不僅僅在于金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同，更重要的在于金融參與者深諳互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精髓，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等工具，使得傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)具備透明度更強、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征。中國金融業(yè)的改革是全球矚目的大事，尤其是利率市場化、匯率市場化和金融管制的放松。而全球主要經(jīng)濟體每一次重要的體制變革，往往伴隨著重大的金融創(chuàng)新。中國的金融改革，正值互聯(lián)網(wǎng)金融潮流興起，在傳統(tǒng)金融部門和互聯(lián)網(wǎng)金融的推動下，中國的金融效率、交易結(jié)構(gòu)，甚至整體金融架構(gòu)都將發(fā)生深刻變革。

第三篇：水運物流發(fā)力助推戰(zhàn)略支點建設(shè)

水運物流發(fā)力助推戰(zhàn)略支點建設(shè)

朱寧

2013年第2期 ——支點建設(shè)

本文就如何發(fā)揮水運物流作用，進一步助推湖北打造促進中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點，結(jié)合企業(yè)多年來的發(fā)展實際談點思考。

一、水運物流是湖北實施“支點戰(zhàn)略”的重要保障

在現(xiàn)代，綜合物流對國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?？v觀國內(nèi)外經(jīng)濟建設(shè)，無不將物流體系建設(shè)與發(fā)展作為整體經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)，同時將物流產(chǎn)業(yè)的升級和優(yōu)化，作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)。企業(yè)也將物流的便捷以及物流成本降低作為優(yōu)化升級，提升效益的關(guān)鍵舉措。湖北作為九省通衢的戰(zhàn)略要地，發(fā)展水運物流具有眾多得天獨厚的條件和基礎(chǔ)。

1、大力發(fā)展水運物流符合科學發(fā)展觀要求。水路運輸是綜合交通運輸重要方式之一，與其他運輸方式相比，具有運量大、能耗低、污染小、占地少、投資省、安全性高等諸多優(yōu)勢，在國家綜合交通體系中承擔著“大底盤”作用。當前，在國家日益重視節(jié)能環(huán)保的大背景下，水路運輸進一步凸現(xiàn)了在經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，符合科學發(fā)展觀要求。

2、國家更加重視水運物流發(fā)展。近年來，黨和國家及沿江省市政府高度重視國內(nèi)水路運輸發(fā)展，特別是長江航運發(fā)展。作為水運物流的重要組成部分，長江航運發(fā)展進入重要的戰(zhàn)略機遇期?！秶鴦?wù)院關(guān)于加快長江等內(nèi)河水運發(fā)展的意見》（國發(fā)[2011]2號）要求加強規(guī)劃，加大資金投入，完善法律法規(guī)等，把加快長江等內(nèi)河水運發(fā)展列入各級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃。交通運輸部也印發(fā)貫徹國發(fā)[2011]2號文件的《實施意見》,提出加快建設(shè)暢通、高效、平安、綠色的現(xiàn)代化內(nèi)河水運體系。

3、湖北具有發(fā)展水運物流的良好條件和基礎(chǔ)。湖北沿江地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)基礎(chǔ)雄厚，資源豐富，水源充沛，位置適中，交通方便，城鎮(zhèn)密集，市場開闊，建設(shè)沿江工業(yè)走廊，具有得天獨厚、得水獨優(yōu)的綜合優(yōu)勢。長期以來，湖北作為長江的“腰身”，一直在內(nèi)河航運中扮演著非常重要的角色。作為湖北省會的武漢，因其“內(nèi)聯(lián)外省，外通海洋”的內(nèi)外貿(mào)易口岸，被稱為“九省通衢”，其主要內(nèi)涵就是水運的興旺發(fā)達。湖北目前正在積極推進長江中游航運中心建設(shè)，特別是大力推進武漢新港建設(shè)，與長江上游航運中心的重慶、長江下游的航運中心上海遙相呼應(yīng)，上?！褒堫^”強勁、湖北“腰身”強壯、重慶“龍尾”勁舞，將有效降低社會物流成本，帶動湖北區(qū)域物流的快速發(fā)展，為省內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的后勤保障，帶動整個長江經(jīng)濟帶乃至全國經(jīng)濟的發(fā)展。

4、長航集團是湖北發(fā)展水運物流的重要力量。長航集團長期致力于水運物流的發(fā)展，具有強大的運輸能力和服務(wù)保障能力。長航集團總部位于武漢市，具有悠久的歷史，在航運業(yè)界享有盛譽，其歷史可追溯至1872年成立的招商局。百余年來，長航集團秉承“自強求富”和“實業(yè)報國”的理念，積極為我國大型鋼鐵、電力、石化、汽車、建材等企業(yè)提供原材料和產(chǎn)成品運輸服務(wù)，作為我國內(nèi)河最大的航運企業(yè)集團，是國內(nèi)唯一能實現(xiàn)長江、沿海、遠洋全程物流運輸服務(wù)，配套齊全的航運物流企業(yè)。當前，長航集團運力規(guī)模達到1200萬載重噸，年運量超過1.8億噸，擁有世界一流、中國第一的30萬噸級油輪船隊，中國最大的滾裝運輸船隊，長江上最大的豪華游輪船隊和船用燃油供應(yīng)系統(tǒng)，年供應(yīng)能力超過300萬噸，占長江干線燃貿(mào)市場的70%左右。

二、發(fā)展湖北水運物流產(chǎn)業(yè)的思考

湖北省委、省政府高度重視水運物流發(fā)展。近年來，借力國家“建設(shè)長江黃金水道”政策，提出了打造長江中游航運中心，加快推進了武漢新港建設(shè)等一系列舉措。結(jié)合企業(yè)多年來發(fā)展實際，我們對立足湖北、立足長江發(fā)展水運物流，有以下幾點體會。

1、必須實施江、海、洋三程聯(lián)運。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化進程加快，以長江為源匯點的貨物運輸必將與沿海運輸和洋洋運輸緊密相連。因此，發(fā)展長江航運，需要以長江為基礎(chǔ)，向沿海、遠洋延伸，以海帶江、以江促海，協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建江海洋全程運輸體系。長航集團多年堅持“立足長江、壯大沿海、發(fā)展遠洋”的戰(zhàn)略，打造江海洋聯(lián)運核心競爭能力?！笆濉睍r期以來，江、海、洋運輸能力都有較大發(fā)展。在長江上，我們投入20多億元進行了大規(guī)模的運力升級，傳統(tǒng)拖駁運輸方式退出歷史舞臺，200多艘各類新型自航船陸續(xù)投入營運。在沿海和遠洋，建立了國內(nèi)最大的專業(yè)化油輪運輸船隊，擁有17艘30萬噸級油輪，總運力達到800萬載重噸，綜合實力位居世界知名油輪公司前列。一批5.7萬噸沿海散貨船和9.25萬噸遠洋散貨船投入營運，干散貨江海洋三程聯(lián)運能力進一步增強。一批2000車位沿海滾裝船的投入營運，進一步鞏固了滾裝運輸國內(nèi)龍頭地位。

2、必須實施船、港、貨三要素聯(lián)動。發(fā)展長江航運，需要以戰(zhàn)略客戶為依托，需要船、港、貨三要素聯(lián)動。近四年來，長航集團全面進入港口、碼頭業(yè)務(wù)，積極參與貨主碼頭、中轉(zhuǎn)平臺建設(shè)，在為客戶提供全程物流服務(wù)的同時，也有效穩(wěn)定了貨源和運輸業(yè)務(wù)。目前，我們與包括武漢新港、武鋼、鄂鋼、重鋼、東風汽車在內(nèi)的國內(nèi)港口企業(yè)、貨主單位、地方政府的投資機構(gòu)等進行了港口（碼頭）業(yè)務(wù)合作，合資建設(shè)各類貨運碼頭泊位共82個，設(shè)計吞吐能力共13185萬噸/年。船、港、貨三要素的有機聯(lián)動，極大地提高了船舶運營效率，促進了航運業(yè)的良性發(fā)展。

3、必須以物流化作為最終發(fā)展方向。發(fā)展長江航運，需以客戶需求為中心，主動融入客戶供應(yīng)鏈管理，推進點對點、門對門的綜合物流配送服務(wù)，減少中間流通環(huán)節(jié)，降低客戶的成本費用，從而降低全社會物流成本。多年來，長航集團立足客戶需求，通過船、港、貨三要素的有機聯(lián)動，不斷提升江海洋聯(lián)運全程服務(wù)能力，逐步由單一運輸企業(yè)發(fā)展成為提供全程航運物流服務(wù)的綜合企業(yè)。

4、必須實現(xiàn)多種運輸方式間的協(xié)調(diào)有序發(fā)展。水運作為綜合交通體系中的“底盤”，不能孤立發(fā)展，需要做好綜合立體交通規(guī)劃，與公路、鐵路、航空、管道等各種運輸方式有機協(xié)調(diào)，才能充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成多種運輸方式協(xié)調(diào)、互動發(fā)展的良好格局，最終形成全社會完備的物流網(wǎng)絡(luò)和體系。政府要發(fā)揮重要的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用。

5、必須根植并服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)。長航集團一直將融入地方經(jīng)濟，參與地方經(jīng)濟建設(shè)作為自己的責任。航運方面，我們與武鋼、東風以及其他電力、煤炭企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，年長江貨運量達8000萬噸左右。工業(yè)方面，我們以青山船廠為平臺打造湖北出口船舶基地，創(chuàng)建武漢船舶工業(yè)園。所屬科技企業(yè)，為湖北航運技術(shù)、船舶設(shè)計建造、水工技術(shù)和節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新做出了貢獻?！笆晃濉睍r期，長航集團累計實現(xiàn)銷售收入1490 億元，繳納稅收47.6億元，其中在湖北繳納稅收21億元。出口創(chuàng)匯48.9億美元，在湖北名列前茅。目前在湖北地區(qū)用工總量約3萬人，“十一五”期間新增就業(yè)崗位達1萬個。正是因為根植于湖北經(jīng)濟，立足為湖北服務(wù)，企業(yè)也得到許多發(fā)展機遇，獲得了長足發(fā)展。

6、必須堅定不移地實施綠色航運戰(zhàn)略。作為國際航運的重要參與者和長江航運的引領(lǐng)者，長航集團積極順應(yīng)綠色經(jīng)濟發(fā)展趨勢，在生產(chǎn)、經(jīng)營中，主動承擔節(jié)能減排責任，積極依靠科技創(chuàng)新引領(lǐng)航運綠色發(fā)展。2007年9月，長航集團在云南水富簽署了《長江航運節(jié)能減排宣言》，率先向社會作出了節(jié)能減排的鄭重承諾。通過開展科技創(chuàng)新和優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)推進綠色航運建設(shè)。倡導(dǎo)“綠色航運，低碳運輸”的發(fā)展理念，淘汰了大批高耗能的老舊船舶，開發(fā)和新建了一批技術(shù)領(lǐng)先、滿足標準船型主尺度系列、符合節(jié)能環(huán)保要求的新船型。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，實現(xiàn)了運力增長與節(jié)能減排、環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來，長

航運輸累計節(jié)約燃油21萬噸，減少二氧化碳排放65.56萬噸，減少氮氧化物排放504噸，減少硫氧化物排放12.6萬噸。

三、進一步加大政府對水運物流產(chǎn)業(yè)的支持引導(dǎo)力度

站在構(gòu)建中部支點角度，在水運市場發(fā)展方面，政府部門可以在規(guī)范市場秩序、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、加大對水運企業(yè)財政稅收政策支持等方面發(fā)揮積極作用。

1、進一步規(guī)范航運市場秩序。當前，航運市場準入門檻不高，大量民船涌入長江，船舶噸位小、設(shè)施陳舊、證照不全、配員不足，安全隱患大。且在市場競爭中采取不正當手段，航行秩序、市場秩序比較混亂。有關(guān)部門應(yīng)加強市場監(jiān)管，借助國家推行標準化船型契機，提高準入門檻。要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全管理制度，打擊各類違法行為，切實讓水運市場恢復(fù)有序健康發(fā)展。

2、進一步加大臨港工業(yè)布局?！叭匆煌ā保ㄙY源、能源、水源、交通）是布局現(xiàn)代工業(yè)，特別是基礎(chǔ)工業(yè)最基本的條件。湖北資源豐富，水源充沛，水運交通方便，政府在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，要進一步引導(dǎo)冶金、石化、電力、汽車、建材等大用水、大耗能、大運量的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及水陸聯(lián)運、江海聯(lián)運等擴散性強的產(chǎn)業(yè)，沿境內(nèi)長江、漢江等骨干航道進行產(chǎn)業(yè)布局，形成臨港工業(yè)區(qū)、高新科技園區(qū)、倉儲保稅區(qū)、出口加工區(qū)等多元綜合體，形成規(guī)模效應(yīng)，促進運貿(mào)結(jié)合、延伸開發(fā)，拉動地區(qū)外向型經(jīng)濟發(fā)展。

3、進一步引導(dǎo)省內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實現(xiàn)互利合作。湖北省大型廠礦企業(yè)眾多，很多企業(yè)具有很強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，有的直接是上下游企業(yè)。各級政府近年來在引導(dǎo)這些企業(yè)開展合作方面作了大量工作，成效十分明顯，但在合作的廣度、深度、強度、粘度等方面仍需加強政策引導(dǎo)。水運企業(yè)為沿江鋼廠、電廠、煉廠和汽車制造企業(yè)等產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)成品和原材料運輸服務(wù)。這些企業(yè)與水運企業(yè)之間的合作，以及貨主、碼頭、航企之間的多方合作，必將在推進水運發(fā)展發(fā)面發(fā)揮合力作用。

4、進一步加大政策資金扶持力度。應(yīng)下大力氣優(yōu)化航運環(huán)境，努力降低商務(wù)交易成本，吸引航運物流企業(yè)入駐。出臺有利于航運企業(yè)健康發(fā)展的政策措施，減輕稅收和費收負擔，加大對航運企業(yè)節(jié)能減排和科技創(chuàng)新的補貼和獎勵力度。支持有實力的航運企業(yè)兼并重組。國際金融危機以來，航運業(yè)遭受到歷史上少有的巨大沖擊，航運企業(yè)面臨“寒冬”，在這個時候，更需要政府出臺針對性措施，給予水運企業(yè)強有力的支持和幫助。

5、進一步加快水運基礎(chǔ)建設(shè)以及多式聯(lián)運中心建設(shè)。加快港口開發(fā)與建設(shè)，調(diào)整碼頭泊位噸級結(jié)構(gòu)以適應(yīng)船舶大型化趨勢，改造、建設(shè)一批專業(yè)化泊位及滾裝碼頭。加大航道整治力度，提高通航水深，加快淺險航段整治，積極規(guī)劃和建設(shè)保稅港區(qū)。加快推進鐵、水、公、空、管無縫對接建設(shè)，提高效率。特別是支持像長航集團這樣具有航運、科研、規(guī)劃等綜合實力的企業(yè)參與武漢陽邏港鐵、公、水、空、管多式聯(lián)運中心建設(shè)。

6、進一步支持骨干航運企業(yè)參與水運物流建設(shè)。通過項目帶動和支撐“支點戰(zhàn)略”實施。發(fā)展水上物流產(chǎn)業(yè)，實施湖北“支點戰(zhàn)略”，建設(shè)“祖國立交橋”，需要充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，尤其要發(fā)揮大型骨干航運企業(yè)在管理、經(jīng)營、人才、科研及資金等方面的綜合優(yōu)勢。同時還需大力落實具體發(fā)展項目來支撐“支點戰(zhàn)略”建設(shè)。對于水上物流大型項目，要盡可能地列入省、市重點工程，在土地、岸線方面盡可能予以確定，在土地出讓、財稅、資金、基建配套建設(shè)等方面予以積極支持，在規(guī)劃審批上簡化環(huán)節(jié)，減少流程，加快進度，使項目盡早上馬?！?/p>

[作者系中國長江航運（集團）總公司總經(jīng)理]

第四篇：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,田園綜合體如何發(fā)力

田園綜合體助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路徑分析

本周發(fā)布的2018年中央一號文件，進一步明確了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務(wù)、基本原則。而17年中央一號文首次提出的田園綜合體則可以成為實施我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要助力和載體。本文重點在解讀鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心內(nèi)容的之后，探討如何借助田園綜合體建設(shè)實施由中央政策層面全力推動的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并進一步分析借力田園綜合體推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的可行路徑。

2018中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意見》（下文簡稱《意見》）于2月4日正式發(fā)布。《意見》指出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間矛盾的必要要求。2017年10月黨的十九大報告首次提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略提出，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡?0字總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨在新時代建設(shè)現(xiàn)代化強國的重要戰(zhàn)略構(gòu)想，為近6億中國農(nóng)村人口擘畫了宏偉而美好的藍圖。

田園綜合體作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點措施被寫入2017年中央一號文件，它秉承“農(nóng)業(yè)+文創(chuàng)+新農(nóng)村”的綜合發(fā)展理念與模式。田園綜合體是在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的格局下，于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定階段后，順應(yīng)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、產(chǎn)業(yè)融合和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展而興起的，是實現(xiàn)中國鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、社會經(jīng)濟全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。在政策的倡導(dǎo)與鼓勵下，田園綜合體項目也為宏觀發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供了重要支撐，并可能逐步成為城鄉(xiāng)發(fā)展與經(jīng)濟增長的新模式，在滿足城鄉(xiāng)居民對高端生活、旅游和消費的各種新型需要的基礎(chǔ)上，成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最重要的助力與載體之一。

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景與亮點

（一）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出的背景

當前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著“兩板擠壓”的局面，現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)階段性供過于求、結(jié)構(gòu)性不足的狀態(tài)。為更好解決農(nóng)村發(fā)展不充分、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡等重大問題，中央發(fā)布2018年中央一號文件《意見》，《意見》明確了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務(wù)與基本原則，對當前和長遠的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作做出總體規(guī)劃，提出提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、推進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展、繁榮興盛農(nóng)村文化、推進體制機制創(chuàng)新等一系列要求。

（二）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的亮點

1、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是重大的戰(zhàn)略選擇

把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求與黨的十六屆五中全會提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”社會主義新農(nóng)村建設(shè)總要求兩相對照，可以發(fā)現(xiàn)，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略具有時代意義的升級。升級體現(xiàn)在四個方面：一是“生產(chǎn)發(fā)展”變成了“產(chǎn)業(yè)興旺”，表明新戰(zhàn)略對新時期農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標要求更高、更實；二是“村容整潔”變成了“生態(tài)宜居”，表明新戰(zhàn)略對新時期農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的目標要求更高；三是“管理民主”變成了“治理有效”，表明新戰(zhàn)略對新時期農(nóng)村社會治理的要求更高、更全，更注重結(jié)果導(dǎo)向；四是“生活寬?！弊兂闪恕吧罡辉！保砻餍聭?zhàn)略對新時期農(nóng)民收入增長的要求更高，農(nóng)民生活水平要從過去的寬裕上升到富裕。

十九大報告做出了一個重大的戰(zhàn)略判斷：我國社會主義主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與時俱進的“升級”，更符合新形勢下廣大農(nóng)民群眾日益增長的美好生活需要。因此在我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)處于的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，鄉(xiāng)村振興是重要的戰(zhàn)略選擇。

2、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既管全面又管長遠

自2004年起，中央一共發(fā)布了14份一號文件，連續(xù)14年聚焦“三農(nóng)”問題。相比于以往，《意見》中提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施則包含了農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨的建設(shè)各個方面的全面提升，對整個三農(nóng)工作，對解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的問題做出全面部署。

同時，鄉(xiāng)村振興是國家和黨的重大戰(zhàn)略，是一項長期性的歷史任務(wù)，也是攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。《意見》就實施鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標任務(wù)，將時間劃分為3個階段：到2020年，鄉(xiāng)村

振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成；到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)；到2050年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。

二、田園綜合體助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略路徑分析

田園綜合體的本質(zhì)為“田園”與“綜合”的合體，是在保持鄉(xiāng)村原始風貌的基礎(chǔ)上，突破農(nóng)業(yè)單線發(fā)展的常規(guī)思維、順應(yīng)消費需求升級和農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求的一種新型發(fā)展模式。田園綜合體可通過資源聚合、功能整合、要素融合，跨產(chǎn)業(yè)、多功能、全要素綜合規(guī)劃，以空間創(chuàng)新帶動產(chǎn)能優(yōu)化、鏈條延伸，構(gòu)建農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，實現(xiàn)中國鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、社會經(jīng)濟全面發(fā)展。當前，田園綜合體助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主要有三個路徑：通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑實現(xiàn)農(nóng)村振興、通過人才培育路徑引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、通過土地流轉(zhuǎn)機制路徑推動農(nóng)村振興。

（一）通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興

鄉(xiāng)村振興歸根結(jié)底是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的根本。田園綜合體所具備的以下幾個與產(chǎn)業(yè)集聚和三產(chǎn)融合相關(guān)之重要特征--正是田園綜合體的這些“特殊功能”使其能夠通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑助力當前中央所倡導(dǎo)的鄉(xiāng)村振興振興大戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

1.因地制宜確定鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。田園綜合體可依據(jù)鄉(xiāng)村的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展過程中積累的其他比較優(yōu)勢，確定自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成能夠充分利用自身資源并符合市場需要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

2.休閑農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)的深度融合。田園綜合體一二三產(chǎn)業(yè)交互滲透、高度融合，形成了多元化的產(chǎn)業(yè)格局，包括核心產(chǎn)業(yè)、支持產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)４個層次。核心產(chǎn)業(yè)是指以特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)為載體的休閑農(nóng)業(yè)；支持產(chǎn)業(yè)是指為核心產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)和服務(wù)支持的產(chǎn)業(yè)類別，包括農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、精深加工、產(chǎn)品營銷及金融、媒體等企業(yè)；配套產(chǎn)業(yè)則是為園區(qū)發(fā)展提供功能齊全的配套設(shè)施和健全的公共服務(wù)的企業(yè)群體，如旅游、餐飲、酒吧、娛樂、培訓等；衍生產(chǎn)業(yè)是以特色農(nóng)產(chǎn)品和文化創(chuàng)意成果為要素投入的其他企業(yè)群，比如創(chuàng)意集市、手工坊等。田園綜合體促進休閑農(nóng)業(yè)二三產(chǎn)業(yè)尤其是文化旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)村新興服務(wù)業(yè)，為農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收提供堅實的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)

支撐。

3.田園綜合體構(gòu)建了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系及健全的社會化服務(wù)體系。田園綜合體構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，全面推進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的現(xiàn)代化進程。

河北省唐山市 豐潤百草坡現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

百草坡現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，規(guī)總面積8000公頃，是以生態(tài)養(yǎng)殖、綠色種植等特色農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，融合冷藏保鮮、旅游、文創(chuàng)等多種產(chǎn)業(yè)的田園綜合體項目。園區(qū)借助北部山區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境，重點突出地域產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和模式優(yōu)勢，深度整合資源，形成，空中蜜蜂—林上果品—林下柴雞—觀光采摘立體生態(tài)種植特色；建立第一產(chǎn)業(yè)為綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖，第二產(chǎn)業(yè)為農(nóng)產(chǎn)品加工，第三產(chǎn)業(yè)為倉儲物流、休閑旅游、農(nóng)產(chǎn)品電商、餐飲住宿的產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)了種、養(yǎng)、加工、銷、旅游的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

園區(qū)采用創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)手段，對蜜蜂、雞、果蔬進行合理養(yǎng)殖、種植，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)高、產(chǎn)量也高。園區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品進行加工、為其增值，還創(chuàng)建集農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、高檔綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直銷社區(qū)、體驗式旅游為一體的營銷模式，為本市大規(guī)模超市、電商平臺、旅游參觀群眾提供新鮮農(nóng)產(chǎn)品。園區(qū)的一二三產(chǎn)業(yè)相互推動促進，打造了鮮活農(nóng)產(chǎn)品到市民餐桌的直通

車，解決了農(nóng)業(yè)供給中可能出現(xiàn)的種植結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)銷不銜接等問題，為農(nóng)民增收，促進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的現(xiàn)代化。

（二）通過人才培育路徑引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興

人才路徑是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“以一當百”效應(yīng)的重要路徑。鄉(xiāng)村振興離不開熱愛鄉(xiāng)土的帶頭人、領(lǐng)路人。打造鄉(xiāng)村人才隊伍，就是為鄉(xiāng)村振興播下能夠形成星火燎原式鄉(xiāng)村繁榮局面的種子，而田園綜合體具有吸收城鄉(xiāng)人才、培育人才的功能。

首先，田園綜合體探索多元化的聚居模式，既保持生態(tài)宜居的特色又實現(xiàn)現(xiàn)代居住功能,可吸引吸納優(yōu)秀城鄉(xiāng)人才。田園綜合體將分散人口聚集，便于人口管理，使得人們的生活習慣、思想觀念、文明程度得到極大的提升，實現(xiàn)“鄉(xiāng)風文明”、“治理有效”。并且田園綜合體項目內(nèi)部功能區(qū)分清晰，將成為實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均等化的最佳空間，可為人才提供良好的綠色居住環(huán)境。

其次，田園綜合體項目是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的運作模式之一，其一二產(chǎn)業(yè)可依靠互聯(lián)網(wǎng)高效接受新政策、新技術(shù)、新思路與新商機，打造鄉(xiāng)村科技人才隊伍，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技人才與成果反過來提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與加工制造業(yè)，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。田園綜合體的第三產(chǎn)業(yè)如旅游、文創(chuàng)等，可培育鄉(xiāng)土文化人才，促進鄉(xiāng)土文化傳承和文化創(chuàng)作，繁榮鄉(xiāng)土文化，樹立文明鄉(xiāng)風。

（三）通過推進土地流轉(zhuǎn)機制路徑推動鄉(xiāng)村振興

土地問題依然是“三農(nóng)”發(fā)展的關(guān)鍵問題，在農(nóng)村土地制度改革領(lǐng)域，一項最具活力的改革舉措是“土地流轉(zhuǎn)”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須建立在土地流轉(zhuǎn)機制不斷完善的基礎(chǔ)上。田園綜合體有盤活農(nóng)村閑置土地、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場的功能，通過推進土地流轉(zhuǎn)機制路徑推動鄉(xiāng)村振興。

1．盤活農(nóng)村閑置資產(chǎn)。當鄉(xiāng)村閑置的居民房變成了鄉(xiāng)村酒店，荒山變成了度假村，水塘變成了垂釣園，農(nóng)田變成了觀光采摘園，而這些項目主要是通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)的。田園綜合體以農(nóng)業(yè)為依托來進行綜合打造，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和各種旅游，會帶來大量的社會資本注入農(nóng)村市場，帶動當?shù)赝恋氐囊?guī)模流轉(zhuǎn)，影響當?shù)氐耐恋亓鬓D(zhuǎn)價格，使土地流轉(zhuǎn)進入新常態(tài)。

2．推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。田園綜合體把土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合，促進土地流轉(zhuǎn)和土地規(guī)模化經(jīng)營促進資源的合理配置，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有利于提高土地的利用率，培育各類農(nóng)業(yè)主體，培養(yǎng)種糧大戶和職業(yè)化農(nóng)民。

3．規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場。土地直接或間接流轉(zhuǎn)到外來投資者手中，是打造田園綜合體的重要環(huán)節(jié)，規(guī)?；耐恋亓鬓D(zhuǎn)有利于完善服務(wù)體系，強化流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺建設(shè)，建立開放、競爭、公平、有序、規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場，完善流轉(zhuǎn)機制。

小 結(jié)

田園綜合體通過一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，培育高素質(zhì)科技文化人才，推動鄉(xiāng)村土地流轉(zhuǎn)機制的三大路徑，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，奏響“三農(nóng)”發(fā)展全面轉(zhuǎn)型與鄉(xiāng)村全面振興的“田園交響曲”。

【版權(quán)說明】

來源：元立方金服，專注于PPP模式政府市政建設(shè)投資的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺

作者：朱婷

第五篇：平安發(fā)力 招行突圍 P2P網(wǎng)貸不只是草根的”游戲”（范文）

平安發(fā)力招行突圍 P2P網(wǎng)貸不只是草根的“游戲”

近日，又一家傳統(tǒng)金融巨頭——招商銀行開始了線上淘金，該行小企業(yè)融資平臺“小企業(yè)e家”上，一個名為“e＋穩(wěn)健融資項目”的投融資平臺悄然上線。據(jù)招商銀行網(wǎng)站顯示，該項目已經(jīng)完成6期發(fā)行、融資，融資金額超1.29億元。

無獨有偶，早在9月份“2013中國企業(yè)家商業(yè)靈感晚宴”上，原招商銀行行長馬蔚華在其主題演講中也多次強調(diào)了未來互聯(lián)網(wǎng)金融的重要性，他引用了比爾蓋茨的一句名言作為開場白：“你們傳統(tǒng)銀行，如果不改變的話，就會是21世紀將滅絕的恐龍?！?/p>

日前，筆者在一次行業(yè)高峰論壇上，有幸采訪到了原招商銀行信用卡中心征信主管洪凱彬先生(@凱賓斯基LeaderCF)。洪凱彬介紹，其從2007年年初至2013年在招商銀行信用卡中心擔任風險管理工作，積累了豐富的風控經(jīng)驗，也親身經(jīng)歷了這些年招商銀行的發(fā)展和蛻變。在感受到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的巨大潛力后，洪凱彬于2013年5月出走招行，創(chuàng)立了新型P2P網(wǎng)貸平臺――禮德財富(@禮德財富)，禮德財富作為互聯(lián)網(wǎng)金融堅定的推行者以及重要的新興力量，一直專注于P2P網(wǎng)貸行業(yè)的創(chuàng)新、改革。談及老東家試水P2P業(yè)務(wù)，洪凱彬結(jié)合過往經(jīng)歷，發(fā)表了自己的看法。

記者：說起招商銀行，可能很多客戶都會想到他們周到的服務(wù)，尤其在客戶服務(wù)上，招商銀行可以說開創(chuàng)了銀行業(yè)服務(wù)高質(zhì)量之先河，到了今天，即便是再普通不過的排隊取號，招商銀行依舊堅持人工加自助雙服務(wù)標準，客服人員會親自幫助客戶選擇業(yè)務(wù)，拿號。

洪凱彬：創(chuàng)新乃是招商銀行的靈魂基因。早在1995年，招行便以“一卡通”的發(fā)行而名噪一時，“一卡通”是招商銀行向社會大眾提供的、以真實姓名開戶的個人理財基本賬戶，集定活期、多儲種、多幣種、多功能于一卡，具有“安全、快捷、方便、靈活”的特點，繼而受到市場追捧，成為行業(yè)標桿。

在2008年金融危機過后，招商銀行出于對市場的預(yù)估，啟動了二次轉(zhuǎn)型進程，開始以穩(wěn)健的經(jīng)營風格為主導(dǎo)，面對互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮，顯得過于保守，與眾多競爭對手差距不斷拉大。

而一直緊跟招行的平安銀行早在2011年9月便已涉足P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)，并以陸金所作為獨立法人的形式而存在，還為此專門成立了擔保及咨詢公司來輔助其發(fā)展。相比之下，招商銀行對待P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)則顯得保守許多，目前為止僅僅將其作為該行“小企業(yè)e家”下的一個項目。

記者：那您認為像招商銀行、平安銀行這樣的傳統(tǒng)金融企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)金融尤其是P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)會對禮德財富這樣的現(xiàn)有網(wǎng)貸公司造成沖擊嗎？

洪凱彬：這個問題很直接，不僅僅是禮德財富在思考，整個行業(yè)都在關(guān)注。其實，招商銀行的P2P業(yè)務(wù)與時下火熱的P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)還是有明顯區(qū)別的。

首先，招商銀行的P2P業(yè)務(wù)的項目資金體量，和現(xiàn)有P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)項目資金體量差異懸殊。招商銀行的P2P業(yè)務(wù)，大多數(shù)項目資金體量都在百萬乃至千萬級；而現(xiàn)有P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)項目資金體量大都介于數(shù)萬至數(shù)十萬之間，招商銀行的P2P業(yè)務(wù)熱衷服務(wù)的中小企業(yè)和現(xiàn)有P2P網(wǎng)貸針對的小微企業(yè)還是有天壤之別的。其次，投資者的選擇上，招商銀行的P2P業(yè)務(wù)的門檻也要高出現(xiàn)有P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)一大截，現(xiàn)有P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)大多要求投資金額在50元以上即可，而招商銀行的P2P業(yè)務(wù)動輒1萬元的起步單位則會將很多小散投資客拒之門外。更大程度上，招商銀行的P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)和平安銀行旗下的P2P網(wǎng)貸平臺陸金所倒是存在更多相似和競爭的地方，比如二者在投資人和投資門檻的選擇上具有某些相似之處，但區(qū)別也很明顯。

P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)對比圖

由此不難看出，對于平安銀行的P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)來說，招商銀行推出P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)更大的目的可能在于監(jiān)管套利。招商銀行這種更近似于資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品，可以幫助股份制銀行用于解決信貸規(guī)模限制問題，從而獲取更多利潤。當然這種模式也就算不上真正意義的P2P網(wǎng)貸，金融互聯(lián)網(wǎng)能更加準確的定義招商銀行的P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。

記者：原來是這樣，那您覺得這次招商銀行試水P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)的重要意義是什么呢？

洪凱彬： 作為連續(xù)數(shù)年獲得“中國最佳零售銀行”的招商銀行，其優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造的金字招牌一直屹立不倒并深得人心，相信招商銀行定會為技術(shù)基因濃厚的互聯(lián)網(wǎng)金融帶來新的氣息。而禮德財富作為民間P2P網(wǎng)貸領(lǐng)域的“招行”不僅會將服務(wù)的優(yōu)勢發(fā)揚光大，創(chuàng)新也將一如既往。除我之外，禮德財富團隊其他成員，像信審、客服也均來自于招商銀行，這也是禮德財富區(qū)別于數(shù)以百計網(wǎng)貸平臺的優(yōu)勢之所在。

隨著傳統(tǒng)企業(yè)的紛紛上線，尤其是行業(yè)巨頭的加入，P2P網(wǎng)貸行業(yè)開始進入了“拼爹”的時代，可以預(yù)見，新一輪網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展的熱潮即將到來，頻繁的曝光和傳統(tǒng)巨頭的進入，勢必會引起相關(guān)部門的注意，從而加快監(jiān)管出臺的進程。本周一，由央行聯(lián)合多部委組成的調(diào)研小組在深圳對互聯(lián)網(wǎng)金融尤其是P2P網(wǎng)貸行業(yè)進行調(diào)研便說明了這一點。得益于此，P2P網(wǎng)貸這一新興的互聯(lián)網(wǎng)金融模式將揭下面紗，走入尋常百姓家。禮德財富將以此為契機，不斷改革創(chuàng)新，做到多方共贏，為P2P網(wǎng)貸業(yè)的健康發(fā)展做出自己的貢獻。

記者：好的，謝謝洪凱彬先生的精彩評論?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，隨著越來越多傳統(tǒng)金融業(yè)巨頭的加入和攪局，整個金融業(yè)都將進入重新洗牌的過程。對于金融業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融是未來的發(fā)展趨勢，在這股大潮下，整個行業(yè)將如何去變革和適應(yīng)，誰將成為新的行業(yè)標桿，我們拭目以待！