第一篇：綜采二隊職工小家自檢自查報告

綜采二隊職工小家自檢自查報告

綜采二隊職工小家在建家工作中，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和礦工會的支持下，我隊職工小家以職工積極參與的建家原則，積極探索小家建設(shè)的新思路，新方法，常抓不懈、上下聯(lián)動、整體推進，創(chuàng)造性地開展工作，加強對班組成員的政治思想教育，大力開展思想教育，大力開展了建設(shè)職工小家的活動，通過豐富多彩的業(yè)余文化活動，廣泛動員，群策群力，充分調(diào)動了“職工小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強了員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

現(xiàn)根據(jù)本年度的工作開展情況以以下五個方面進行總結(jié)如下： 一、安全之家建設(shè)方面（25分）扣2.5分 合計得分22.5分

1、安全目標

我隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，但是職工7月份2個“一般三違”、扣1.5分，消滅了重傷和二級以上列級事故。實現(xiàn)了人人爭做“安全誠信員工”。

2、“六五”創(chuàng)建

以“六好”區(qū)隊、“五型”班組創(chuàng)建活動為載體，開展扎實有效，內(nèi)業(yè)建設(shè)規(guī)范、實現(xiàn)了現(xiàn)場管理到位。沒有扣分。

3、群監(jiān)工作

群監(jiān)組織健全，實現(xiàn)班班有群監(jiān)員，對有病的群監(jiān)員馮宏博不能及時上崗沒有做到及時更換，扣1分。發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用。上崗達到了要求，每月檢查安全問題和隱患都不少于2條，并及時在信息站填寫記錄。及時安排人員參加公司、礦組織的網(wǎng)員上崗活動?？?分。

4、安全視察井口服務(wù)

積極安排人員參加公司、礦組織的職工代表安全視察及井口送溫暖安全服務(wù)活動。沒有扣分。

5、安全教育

適時開展各種有針對性的安全思想教育活動，每周安全教育日有具體內(nèi)容，職工筆記工整齊全。進一步提高了員工的政治、文化、技能，綜合素質(zhì)。結(jié)合新形式下的小家實際，討論新時期企業(yè)基層小家工作開展的新思路、新方法，進一步強化了工會委員的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，努力提高員工的綜合素質(zhì)，從而進一步提高了我隊小家工作的整體水平。沒有扣分。

二、效益之家建設(shè)方面（15分）扣1分加1分 合計得分15分

1、崗位練兵技術(shù)比武

大力促進讀書氛圍的培養(yǎng)，專業(yè)技能的提高，充分調(diào)動起員工參加技術(shù)創(chuàng)新等活動的積極性。認真組織開展了技術(shù)攻關(guān)和崗位練兵活動；要做到事例具體、數(shù)據(jù)真實、記錄完整。沒有扣分。

2、合理化建議

發(fā)動員工積極查找安全隱患，參與不安全事件特別是事故的調(diào)查、整理跟蹤、監(jiān)督以及安全檢查活動整改方案的落實，切實維護了員工的身體健康和生命安全，也為綜采二隊的安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。同時認真組織開展了職工提合理化建議活動，建立組織機構(gòu)，有落實、有成果、有記錄。合理化建議被礦采納一項并加1分。沒有扣分。

3、雙增雙節(jié)

認真開展了雙增雙節(jié)活動，有活動記錄，嚴格控制材料消耗，損失杜絕浪費，賈法生班組材料費超支扣1分，做好崗位價值和精細管理工作，材料消耗落實到班組。

三、民主之家建設(shè)方面（20分）沒有扣分 合計得分20分

1、組織建設(shè)

組織機構(gòu)健全，人員發(fā)生變化做到及時調(diào)整；及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，按《工會法》和《中國工會章程》及時吸收新會員。按時足額繳納會費。沒有扣分。

2、民主管理

深化民主管理制度，依靠群眾的力量增強了向心力。完善民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會會議的職能，每半年召開一次職工大會或職工代表大會，做到有議題、有記錄，班組長任免、工資獎金分配方案、各項規(guī)章制度等事關(guān)職工切身利益的有關(guān)事項都要由職工（代表）大會通過。沒有扣分。

3、隊務(wù)公開

鞏固隊務(wù)公開成果，加強員工民主監(jiān)督，獎金分配有職工代表輪流參加，工分、獎金、罰款、救濟等按時上墻公布，接受每個成員監(jiān)督，做到了隊務(wù)透明。實現(xiàn)隊務(wù)公開，職工無上訪。沒有扣分。

4、工作任務(wù)

基層工會主席按時參加會議和工會舉辦的活動，認真負責(zé)地完成礦工會交辦的各項工作和臨時性任務(wù)。沒有扣分。

四、溫暖之家建設(shè)方面（20分）沒有扣分 合計得分20分

1、關(guān)心職工

關(guān)心職工疾苦，經(jīng)常開展走訪談心活動，做到“五必訪”職工有困難、有傷病住院、職工婚喪、家庭出現(xiàn)糾紛、職工曠勤或出現(xiàn)意外情況及時走訪，幫助解決實際問題。沒有扣分。

2、扶貧解困

建立了困難職工動態(tài)管理檔案，做到困難職工底數(shù)清、情況明；領(lǐng)導(dǎo)干部分工幫扶的困難戶每季度走訪一次，并做好了記錄；按計劃合理使用救濟款。職工救濟款公開上墻。建立思想、勞力資金等形式的互助組織，并發(fā)揮互助作用、有很好的效果。沒有扣分。

3、溫暖工程

認真執(zhí)行礦“溫暖工程”基金管理的有關(guān)規(guī)定，對“金秋助學(xué)”、大重病及各種自然災(zāi)害等造成職工困難要認真調(diào)查，掌握情況，嚴格履行借款審批程序，并合理使用。沒有扣分。

4、女工維權(quán)

認真做好女工工作。沒有扣分。

5、小家建設(shè)

我隊職工小家環(huán)境窗明幾凈，物品擺放井然有序，墻上無浮塵，地面無雜物。小家內(nèi)有閱覽角、宣傳欄并經(jīng)常更換內(nèi)容。有飲水機、水杯等職工飲水用具。沒有扣分。

五、和諧之家建設(shè)方面（20分）沒有扣分 合計得分20分

1、和諧家庭

積極開展“和諧家庭”創(chuàng)建和爭當“十佳協(xié)管員”活動，組織職工參加“和諧家庭”競賽，贏造溫馨和諧家庭氛圍。沒有扣分。

2、文體活動

適時組織開展豐富多彩文體娛樂活動，積極參加礦舉辦的各項活動，積極選送人才，支持礦工會參加公司各項文體活動，并在人力，物力方面給以保證。沒有扣分。

3、信息宣傳

每月向礦網(wǎng)站、《大興福報》和能源公司網(wǎng)站投三篇工會信息稿件。沒有扣分。

4、和諧穩(wěn)定

我隊無治安案件、刑事案件，無職工犯罪，無打架斗毆事件和治安罰款。沒有扣分。5、尊規(guī)守紀

認真遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，職工出勤率達95％以上。沒有扣分。

總結(jié)這一年的工作，各項工作均有一定水平的提高，這是在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體綜采二隊員工的努力下取得的。當然，工作中還有一些地方亟待進一步提高，如員工的安全技能，但只要我們堅持發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗，在以后的工作學(xué)習(xí)生活中相互關(guān)心、相互幫助，讓大家融合地團結(jié)在這個小家里，精益求精，爭先創(chuàng)優(yōu)，一定能取得更大的成績！自認為可進入“優(yōu)秀職工小家”的行列，特請上級領(lǐng)導(dǎo)審查批準。

總得分：97.5分

綜采二隊職工小家

第二篇：綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告

梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料

梅花井煤礦綜采二隊 創(chuàng)先爭優(yōu)活動自查報告

按照礦黨委的總體部署，黨支部緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以加強班子理論建設(shè)、提高干部職工隊伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標，從10月份開始在全隊范圍深入開展了以“黨員示范崗”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有力地提高領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。現(xiàn)就活動開展自查情況報告如下，請審查。

一、提高認識，明確創(chuàng)建活動的重要意義

黨支部充分認識開展活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng)，認真扎實地開展了這項活動。把“黨員示范崗”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的基礎(chǔ)，成立了以黨支部書記為組長，隊長為副組長，副隊長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。于9月25日召開了黨員大會，對此項工作開展了動員部署。

二、強化措施，確保創(chuàng)建活動順利開展

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認真開展好活動，黨支部高度重視，嚴肅對待，認真組織學(xué)習(xí)了《梅花井煤礦黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施辦法》（神寧梅礦黨?2010?26號）文件精神。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合支部實際，擬定了《綜采二隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，確定了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織機構(gòu)，明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標要求及工作重點，并于13名黨員簽訂了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾書》切實

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梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料

加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到工作有計劃、有總結(jié)、有考核。

（二）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為契機，通過集中學(xué)習(xí)、形勢教育、心得體會等形式，加強干部職工思想道德教育；以創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨支部、“十佳模范”共產(chǎn)黨員等活動，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

（三）對照方案，開展多項活動。9月25日召開了黨員大會，對此項工作開展了動員部署。黨支部書記楊生仁作了題為《黨建工作在煤礦安全生產(chǎn)工作中的作用》的發(fā)言，在全隊拉開了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的序幕。

9月28日，支部召開了創(chuàng)先爭優(yōu)階段性工作安排會，支部書記楊生仁作了題為《劃分黨員責(zé)任區(qū) 種好黨員責(zé)任田》的專題動員會，根據(jù)定我隊112202工作面的生產(chǎn)任務(wù)安排，在全隊啟動了“黨員責(zé)任區(qū)”活動。

10月4日，黨支部以“決戰(zhàn)四季度”安全活動為契機，在支部全體黨員中開展“決戰(zhàn)四季度 黨員打前鋒 堅決打好1122022工作面設(shè)備安裝攻堅戰(zhàn)”活動。并結(jié)合“百日會戰(zhàn)-干部要到位、員工要干對”活動進行工作部署。

10月6日，支部召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動黨員承諾點評會，黨支部對照礦黨委的要求，通過了第三季度黨員的工作表現(xiàn)、承諾完成情況等方面進行了點評，在會上，倡議全體黨員向張海平同志學(xué)習(xí)。

10月10日，支部召開以“總結(jié)西部大開大戰(zhàn)略學(xué)習(xí)吸收創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗”為主題的交流活動，并要求全體黨員干部牢牢

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梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料

圍繞“創(chuàng)建“五好”支部 打造“標桿”區(qū)隊 為主題，以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”為主線，把創(chuàng)建“五好”黨支部作為爭創(chuàng)“四好四優(yōu)”活動的抓手，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)，切實增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我隊科學(xué)、安全發(fā)展，提供堅強的政治和組織保證。

11月9日，全面推進“深入聯(lián)系群眾 促進創(chuàng)先爭優(yōu)”工程，黨員干部要帶頭在112202工作面設(shè)備安裝工程等工作中做深入聯(lián)系員工群眾，做安全的表率，做埋頭苦干的表率，做刻苦學(xué)習(xí)的表率，著力深化“五好黨支部”創(chuàng)建工作，深入開展爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，帶動職工保安全、促效益、謀發(fā)展，增強黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的氛圍。

12月2日黨支部組織開展了“黨員相互點評 互動促進學(xué)習(xí)”活動，使全體黨員相互在工作中、生活中學(xué)長處、找不足。

12月10日，支部召開了2010工作總結(jié)會議，支部書記楊生仁作了題為《團結(jié)拼搏共度難關(guān) 務(wù)實苦干再創(chuàng)佳績》的發(fā)言，針對我隊112202工作面設(shè)備安裝工程，班子成員、全體黨員、員工能夠全身心的投入到工作面的安裝任務(wù)之中，僅用了20天的時間將112202工作面安裝完畢，超前10天完成任務(wù)，期間，全隊未發(fā)生任何碰手碰腳事故，無論從安全、任務(wù)完成上都取得了很好的成績，為全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標做出了積極的貢獻，向班子成員和全隊黨員、員工表示了誠摯的謝意。同時，要求廣大黨員、員工要在下一步試生產(chǎn)任

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務(wù)中，繼續(xù)發(fā)展能吃苦、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的精神，為實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)奮斗目標做出積極的貢獻。

三、務(wù)實創(chuàng)新，以創(chuàng)建活動促進各項工作

隊領(lǐng)導(dǎo)班子能始終把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿于思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中，與本隊具體工作和解決實際問題相結(jié)合，以此帶動隊伍管理、安全生產(chǎn)水平的提高。

一是著力提高班子成員思想政治理論素質(zhì)和管理水平，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、團結(jié)奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，自覺做到多深入112202工作面作業(yè)現(xiàn)場、勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實踐、銳意創(chuàng)新，堅持民主集中制，講黨性、講原則、講紀律、講大局、增強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、共謀隊伍發(fā)展的凝聚力，使班子成員之間達到互相理解、互相支持、互相配合、互相負責(zé)；努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是進一步健全和加強黨支部建設(shè)，增強黨組織的活力，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實黨組織的活動制度，抓好黨員管理，搞好隊伍建設(shè)，扎實開展創(chuàng)建“四好班子”、“五個好”黨支部和 “五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，把搞好企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)經(jīng)營作為黨支部工作的根本出發(fā)點和落腳點，深入開展“黨員身邊無三違”主題活動，有效的預(yù)防了112202工作面安裝期間碰手碰腳以上事故的發(fā)生。使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹立新形象。

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梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料

三是領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員帶頭在全隊范圍內(nèi)扎實開展了112202工作面安全檢查和設(shè)備缺陷排查，為本隊機電設(shè)備的安全運行和試生產(chǎn)任務(wù)順利奠定了基礎(chǔ)。

四、存在的問題和不足

一是對學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實際的緊密結(jié)合還需加強。二是一些黨員組織觀念淡漠，黨員隊伍凝聚力還不夠強。三是隊伍建設(shè)還需進一步加強;制度有待進一步健全。四是按照礦黨委要求，規(guī)范化建設(shè)有待進一步加強。五是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有 待進一步發(fā)揮。

到目前為止，我支部已經(jīng)全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體黨員干部正奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的第一線，為創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做著應(yīng)有的貢獻。在今后的工作中，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦黨委中心工作，克服困難、查找不足，進一步提升黨建科學(xué)化水平，凝聚支部全體干部職工力量，為創(chuàng)新黨建工作而不懈努力！

綜采二隊黨支部

二○一○年十二月二十三日

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第三篇：綜采二隊稿件

綜采二隊安全生產(chǎn)展風(fēng)采

強化安全教育，構(gòu)筑思想防線。進入四季度以來，綜采二隊把職工安全教育作為各項工作的重中之重，從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日，認真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)注意事項，規(guī)范職工安全行為，對職工進行安全教育。通過隊領(lǐng)導(dǎo)的努力，使全 隊職工牢固樹立“安全第一”的思想，構(gòu)筑了一道保障安全的思想防線，綜采二隊為此制定以下措施：

1.建立完善的培訓(xùn)機制，強化了員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采用在崗學(xué)習(xí)，現(xiàn)場指導(dǎo)，集中學(xué)習(xí)安全等辦法，經(jīng)常不斷的對職工進行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德，職業(yè)紀律加強學(xué)習(xí)。

2.建立規(guī)范的激勵制度，以班組建設(shè)為單位，在安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)為目標。營造出了能者多得的良好局面，從而增強了職工危機感，激發(fā)了職工不斷進取的精神面貌。

3.在實踐中加典型，典型中促生產(chǎn)，生產(chǎn)中搞節(jié)約，在實際工作中及時推廣工作經(jīng)驗和方法，排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)一條，總結(jié)推廣一條，對成熟工作經(jīng)驗和方法就在班前會上推廣學(xué)習(xí)。

綜采二隊狠抓安全生產(chǎn)建設(shè)，加強各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮二礦在安全生產(chǎn)中的主體作用。強化管理理論，確保各項措施落實到位。

綜采二隊：馬金銀 2014年11月24日

第四篇：職工小家

公司工會建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗總結(jié)

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過這項活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革，使工會工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見”精神，辦公室工會小組通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會小家根據(jù)實施方案的綜合部署，在加強班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了“工會小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅持發(fā)揚“銳意進取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機中心不但擔負著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機的采購、保養(yǎng)與維護任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適時完成各項系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯，越是人們休閑的時候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動期間的良好秩序。

二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；

以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經(jīng)濟工作的有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實行動。

200*年，公司工會進一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動有計劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學(xué)習(xí)，增強政治敏感性和鑒別力，融時政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個一，兩常備”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個小藥箱，常備一個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進的精神。關(guān)心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，積極響應(yīng)工會的號召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎(chǔ)上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細處，關(guān)心到實處。

6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。

第五篇：職工小家

有“家”的職工最自豪

記佳木斯鐵路房產(chǎn)建筑段水道車間“職工小家”建設(shè)

在局全系統(tǒng)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動中，佳房水道車間始終秉承著“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的目標和任務(wù)，以民主管理為突破口，以服務(wù)保障為重點，以建小家愛大家為落腳點，不斷地推進車間的全面建設(shè)。

佳房水道車間實行車間主任負責(zé)制，下設(shè)三個工區(qū)，在冊職工74人，現(xiàn)有工會會員74人，會員入會率達到100%。其中女職工13人，黨員20人。車間主要承擔對佳木斯地區(qū)鐵路公辦及住宅建筑上下水管道的維修養(yǎng)護管理工作，以及室外排水管路的維修清掏工作。涉及面積大；養(yǎng)護維修管理任務(wù)繁鎖，量大人員少的特點，主要采取分片負責(zé)，層層管理的操作模式。

推進班務(wù)公開，倡導(dǎo)民主管理，佳房水道車間始終能夠按照段務(wù)公開的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個方面的內(nèi)容，即：子女入學(xué)、培訓(xùn)選學(xué)、職工晉升、職工改職、立功受獎和考評，予以公開，接受監(jiān)督，真正使車間事務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化，進一步強化了職工建家愛家的意識。工作中，能夠堅持主動傾聽職工的呼聲，及時了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對單位發(fā)展和車間建設(shè)有益的建議，都可以以口頭或書面的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年，車間一直在清掏工作中抓管理求細節(jié)上下功夫，根據(jù)清掏的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取例會、業(yè)務(wù)骨干會、職工座談會的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好各類管路養(yǎng)護維修管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進車間，創(chuàng)建職工小家奠定扎實的基礎(chǔ)。從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護維修上下水管路是為改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，車間緊緊抓住服務(wù)這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強服務(wù)意識，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實”的作風(fēng)；在全面落實工作的過程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，通過近年來的不懈努力和奮斗，車間工區(qū)多次被評為先進，車間里也涌現(xiàn)出一批先進個人和模范工作者。

注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強化愛家意識；堅持按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)五好”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，廣泛開展時政教育引導(dǎo)職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。完善工作、學(xué)習(xí)場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；在工作上，不僅是加大對工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，重新裝修了小洗浴更換了浴室設(shè)備，增加各類健身器材，設(shè)立了圖書角配備了臺球、乒乓球桌等文體設(shè)施，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；積極幫助，主動關(guān)懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅持干部與職工談心制度，及時了解職工的意愿，關(guān)心職工的疾苦，排解職工的困難；并積極向段里和黨組織匯報溝通，解決了車間職工各項利益，為職工維護了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。廣泛開展文體活動，培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強體質(zhì)的同時，也培養(yǎng)了小家成員的積極進取、團結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在本，參加段舉辦的“迎十八大文體活動”以及“職工運動會”上，車間職工都取得了優(yōu)異的好成績。通過實踐，使佳房水道車間全體職工深刻認識到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)全局的重要內(nèi)容，更是實現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。經(jīng)過不斷的探索和實踐佳房水道車間的“職工小家”建設(shè)將會越辦越好，也將會積極的促進企業(yè)更好更快的發(fā)展

單位：水道車間文/徐宏志編號：SD—002

時間：2012-10-20