第一篇：蒲城縣六措并舉推進藥品“三統(tǒng)一”工作

蒲城縣六措并舉推進藥品“三統(tǒng)一”工作 基層藥品“三統(tǒng)一”制度推行以來，蒲城縣采取六項措施，不斷規(guī)范藥品采購程序和運行管理，提高“三統(tǒng)一”藥品的采購率和使用率。截至5月底，蒲城縣23家衛(wèi)生院和359個村衛(wèi)生室累計采購“三統(tǒng)一”藥品1133萬元，藥品價格平均降幅達30%左右，讓利于群眾300余萬元。

一是實行分級包裝制，便于藥品發(fā)放。蒲城縣衛(wèi)生部門主動與配送企業(yè)協(xié)商，實行鎮(zhèn)村兩級配送藥品分級分村包裝，并提供藥品配送清單，便于查驗入庫。以鎮(zhèn)為單位，衛(wèi)生院所采購的藥品統(tǒng)一打包，轄區(qū)衛(wèi)生室所采購的藥品分村打包，由配送企業(yè)統(tǒng)一配送至衛(wèi)生院，再由衛(wèi)生院發(fā)放至各村衛(wèi)生室，這樣不僅有利于配送藥品能夠及時發(fā)放到位，而且也減輕了衛(wèi)生院分發(fā)藥品的壓力。二是實行分片配送制，確保配送及時。為確保“三統(tǒng)一”藥品及時配送到位，蒲城縣衛(wèi)生局將全縣24個基層衛(wèi)生院劃分成四個片區(qū)，實行用藥計劃分鎮(zhèn)、分時段進行集中報送、集中配送的辦法。各衛(wèi)生院每周報送一次用藥計劃，統(tǒng)一報送至縣藥品“三統(tǒng)一”辦，再由縣藥品“三統(tǒng)一”辦報送至配送企業(yè)，配送企業(yè)在規(guī)定時間內將藥品配送到位。三是實行價格公示制，接受群眾監(jiān)督。全縣各衛(wèi)生院都在醒目位臵公示“三統(tǒng)一”藥品價格，并實行明碼標價。同時，向社會和群眾公布了縣監(jiān)察局、衛(wèi)生局、物價局等監(jiān)督部門的電話，及時受理群眾監(jiān)督舉報。四是實行限期回款制，確?；乜罴皶r。根據(jù)省市的要求，蒲城縣衛(wèi)生局開設了“三統(tǒng)一”藥品貨款統(tǒng)一支付賬戶，實行貨款集中支付制度，讓配送企業(yè)放心送藥，從而確保藥品能夠足量、及時配送到位。五是實行督查督辦制，確保藥品采購率。為確?！叭y(tǒng)一”藥品采購率達到90%以上的要求，蒲城縣衛(wèi)生局積極開展專項督導檢查，由衛(wèi)生局紀委牽頭，組織相關人員深入各衛(wèi)生院，采取查閱資料、查看賬務的辦法進行細致檢查，進一步規(guī)范藥品采購程序和管理工作。同時，對藥品采購率較低的6家衛(wèi)生院專門下發(fā)了督辦通知，要求寫出自查報告，限期整改到位。六是實行分工協(xié)作制，確保監(jiān)管到位。蒲城縣藥品“三統(tǒng)一”工作的13個成員單位都能各負其責，各盡其職，積極做好監(jiān)管工作?？h財政局能夠積極落實藥品“三統(tǒng)一”縣級財政補助；食藥局能夠積極開展藥品質量的檢查和抽檢工作，確?！叭y(tǒng)一”藥品質量；物價局能夠積極做好“三統(tǒng)一”藥品價格的監(jiān)管工作，推行明碼標價；監(jiān)察局積極做好相關失職瀆職、造成惡劣社會影響人員的責任追究工作；其他各成員單位也都做了大量的工作，確保了藥品“三統(tǒng)一”政策不折不扣地執(zhí)行。

截至5月底，蒲城縣23家衛(wèi)生院和359個村衛(wèi)生室全部購進藥品都嚴格實行零差率銷售政策，累計采購“三統(tǒng)一”藥品1133萬元，藥品價格平均降幅達30%左右，讓利于群眾300余萬元。（李海鵬、張軍紅）

第二篇：蒲城六項制度 強力推進藥品三統(tǒng)一工作

蒲城六項制度 強力推進藥品三統(tǒng)一工作 實施藥品“三統(tǒng)一”，是全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的一項重大舉措。蒲城縣委、縣政府高度重視，將實施基本藥物制度、藥品三統(tǒng)一工作作為一項民心工程來抓，旨在解決好群眾最關心、最直接的問題，減輕群眾基本用藥負擔，有效保障人民群眾身體健康。蒲城縣制定出臺了六項制度，不斷規(guī)范藥品采購程序和運行管理，提高三統(tǒng)一藥品的采購率和使用率，讓更多群眾享受到新醫(yī)改政策的實惠。我縣的具體做法是：

一是實行分級包裝制，便于藥品發(fā)放。從去年10月28日開始，衛(wèi)生局主動與配送企業(yè)協(xié)商，實行鄉(xiāng)村兩級配送藥品分級分村包裝，并提供藥品配送清單，便于查驗入庫。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，衛(wèi)生院所采購的藥品統(tǒng)一打包，轄區(qū)衛(wèi)生室所采購的藥品分村打包，由配送企業(yè)統(tǒng)一配送至衛(wèi)生院，再由衛(wèi)生院發(fā)放至各村衛(wèi)生室，這樣不僅有利于配送藥品能夠及時發(fā)放到位，而且也減輕了衛(wèi)生院分發(fā)藥品的壓力。二是實行分片配送制，確保配送及時。為確保三統(tǒng)一藥品及時配送到位，蒲城縣衛(wèi)生局將全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院劃分成四個片區(qū)，實行用藥計劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分時段進行集中報送、集中配送的辦法。各衛(wèi)生院每周報送一次用藥計劃，統(tǒng)一報送至衛(wèi)生局藥品三統(tǒng)一辦，再由衛(wèi)生局藥品三統(tǒng)一辦報送至

配送企業(yè)，配送企業(yè)在規(guī)定時間內將藥品配送到位。這樣不僅方便了企業(yè)配送，而且也便于監(jiān)管。

三是實行價格公示制，接受群眾監(jiān)督。全縣各衛(wèi)生院都在院內醒目位臵將三統(tǒng)一藥品價格進行了公示，并實行明碼標價。同時，向社會和群眾公布了縣監(jiān)察局、衛(wèi)生局、物價局等監(jiān)督部門的電話，歡迎群眾監(jiān)督舉報。

四是實行限期回款制，確保回款及時。根據(jù)省市的要求，蒲城縣衛(wèi)生局已開設了三統(tǒng)一藥品貨款統(tǒng)一支付賬戶，將從10月份開始實行貨款集中支付制度，讓配送企業(yè)放心送藥，從而確保藥品能夠足量、及時配送到位。

五是實行督查督辦制，確保藥品采購率。為確保三統(tǒng)一藥品采購率達到90%以上的要求，蒲城縣衛(wèi)生局積極開展專項督導檢查，由衛(wèi)生局紀委牽頭，組織相關人員深入各衛(wèi)生院，采取查閱資料、查看賬務的辦法進行細致檢查，進一步規(guī)范藥品采購程序和管理工作。同時，還對藥品采購率較低的6家衛(wèi)生院專門下發(fā)了督辦通知，要求寫出自查報告，限期整改到位，取得了實效。

六是實行分工協(xié)作制，確保監(jiān)管到位。我縣藥品三統(tǒng)一工作13個成員單位都能各負其責，各盡其職，積極做好監(jiān)管工作?？h財政局能夠積極落實藥品三統(tǒng)一縣級財政補助；

食藥局能夠積極開展藥品質量的檢查和抽檢工作，確保三統(tǒng)一藥品質量；物價局能夠積極做好三統(tǒng)一藥品價格的監(jiān)管工作，推行明碼標價。其他各成員單位也都做了大量的工作，確保了藥品三統(tǒng)一政策在我縣不折不扣地執(zhí)行。

截止目前，我縣累計采購三統(tǒng)一藥品320.6萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院224.2萬元，村衛(wèi)生室96.4萬元，藥品價格平均降幅達33%，讓利于群眾106萬元，全部購進藥品都嚴格實行零差率銷售政策，惠及全縣百姓，受到群眾好評。

第三篇：六措并舉深入推進黨務公開

六措并舉深入推進黨務公開

按照中央關于加強黨務公開工作的部署要求，加強領導，精心組織，通過外出參觀學習、召開黨務公開現(xiàn)場會等形式，深入推進黨務公開工作。

（一）加強領導，確保黨務公開工作的有力推進?？h委把黨務公開工作列入重要議事日程，先后召開兩次常委會專題研究黨務公開工作。通過外出參觀學習，進一步明確工作思路?？h委成立了由縣委主要領導同志任組長，分管領導任副組長，縣委辦公室、縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機關工委等相關單位負責同志為成員的黨務公開工作領導小組。各級黨組織分別成立黨務公開工作領導小組和辦事機構，做到了領導、機構、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的黨務公開工作運行機制。同時，堅持“黨委統(tǒng)一領導、紀委監(jiān)督檢查、黨的部門各負其責、黨員群眾積極參與”的領導體制和工作機制。嚴格落實黨務公開責任制，將黨務公開工作納入到全縣黨風廉政建設季度考核的重要內容，明確工作任務，落實工作責任，做到一級抓一級，層層抓落實，確保黨務公開工作的有力開展。

（二）強化措施，確保黨務公開工作的有序開展?？h委常委會研究印發(fā)《縣委關于實行黨務公開的意見》，明確了公開主體，規(guī)范了公開程序，做到“四個規(guī)范”，保證黨務公開工作質量。即：規(guī)范公開內容，把縣委、縣直機關企事

業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居（社區(qū)）、新經濟社會組織五類科學制定固定公開、定期公開和隨時公開公開目錄，明確規(guī)范了全縣34個一級公開目錄、76個二級目錄和148個三級目錄。規(guī)范公開方式。針對不同內容和范圍確定公開形式,對內公開的內容，主要通過有關會議、下發(fā)文件、定期通報、黨組織活動欄、黨員活動室等形式進行公開。對社會公開的內容，主要通過“黨務政務公開欄”、網站和新聞媒體進行公開?？h委專門建立黨務公開網站，在縣城顯要位置設立電子顯示屏，對全縣黨務工作進行公開，有條件的單位積極利用顯示屏、觸摸屏、手機短信等平臺公開黨務信息。規(guī)范公開程序，建立了黨務公開內容集體討論決定、黨務公開登記、黨務公開監(jiān)督、黨務公開意見收集處理反饋等制度對黨務公開工作程序進行了規(guī)范。規(guī)范公開時限，固定性內容長期公開，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作及時公開，臨時性工作隨時公開，重點工作適時公開，做到經常、動態(tài)、及時。定期公開每季度進行一次，每季度首月10日前公開上季度內容。對于重大事項或復雜問題，根據(jù)黨員群眾反饋意見進一步完善后再次公開，加強了黨組織與黨員群眾之間的雙向互動，及時回應黨員群眾的關切，確保了公開實效。

（三）健全制度，確保黨務公開工作的長效機制。建立了“四項制度”，形成黨務公開工作的長效機制。一是監(jiān)督制度。為確保黨務公開內容全面、真實可信、公開及時，縣

委聘請了黨務公開監(jiān)督員30名。各基層黨組織普遍成立了黨務公開監(jiān)督小組，明確了監(jiān)督的主要職責，負責監(jiān)督各級黨組織黨務公開的時間、內容、程序等，并注意搜集黨員群眾的意見和建議，及時向組織反饋。二是督查制度。縣紀委每季度對所屬基層黨組織黨務公開工作進行一次督導檢查。采取定期與不定期、重點與隨機、專項與附帶相結合的方法，對各基層黨組織黨務公開工作進行督導檢查，確保黨務公開工作順利開展。三是考評制度。將黨務公開工作納入“五個好”黨組織考評的重要內容，作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。四是責任追究制度。嚴格責任追究，對不按規(guī)定進行黨務公開，不及時解決黨員、群眾反映的問題，侵犯黨員民主權利的黨組織或負責人要進行批評教育，情況嚴重造成惡劣影響的，要追究黨組織主要負責人和直接責任人的責任。通過建立健全制度，形成長效機制，不斷提高黨務公開工作的科學化、制度化和規(guī)范化水平，保證黨務公開工作持續(xù)、健康開展。

（四）統(tǒng)籌兼顧，確?！叭?lián)創(chuàng)”工作深入開展。把黨的基層組織黨務公開作為深化農村基層黨風廉政建設“三基聯(lián)創(chuàng)”工作的重要措施。各級黨組織根據(jù)各自實際，按照群眾想看什么就公開什么的目標，把黨務公開與政務公開、廠務公開、公共事業(yè)單位辦事公開、村（居）務公開、財務公開等有機結合起來，在建立完善黨務公開平臺的基礎上，將黨務公開的重要決策和主要措施在其他方面公開工作中體現(xiàn)出來，實現(xiàn)相互補充、相互促進，有效銜接、協(xié)調運轉。

重點把村居（社區(qū)）公開集體資金、資產、資源管理以及強農惠農補貼等與公開黨組織活動、干部履職等情況結合起來，力爭在推進農村集體“三資”產權明晰化、監(jiān)督多元化、運行陽光化、管理信息化等方面有新的成效、新的突破；學校、醫(yī)院等公用事業(yè)單位把公開人民群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的各類事項與公開黨組織聯(lián)系、服務群眾等情況緊密結合起來，為人民群眾提供更加便捷、周到、優(yōu)質、高效的服務。通過開展黨務公開，進一步深化我縣農村黨風廉政建設“三基聯(lián)創(chuàng)”工作，黨務公開與建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心和村級便民服務室結合起來，與縣政務大廳相銜接，形成三級便民服務網絡。

（五）典型帶動，確保黨務公開工作扎實有效。堅持以點帶面、分類指導，通過典型的示范帶動推進黨務公開工作。建立了28個工作聯(lián)系點，注意涵蓋到機關、學校、醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農村、社會組織和其他單位黨的基層組織，按照有組織機構、有公開制度、有公開載體、有實際成效、有公開檔案的“五有”標準，努力把聯(lián)系點建成示范點。工作中突出一個“實”字，把真實、務實、實效作為黨務公開的生命線來看待。在公開內容上要做到全面、具體、真實，堅決杜絕有利的就公開，不利的就不公開、干得好的就公開，沒干好的就不公開現(xiàn)象，把黨員群眾是否滿意、是否促進了黨的基層組織建設和科學民主決策、是否推進了黨的路線方針政策和上級決策部署的貫徹落實，作為衡量黨務公開工作成效的根本標準。召開全縣黨的基層組織黨務公開工作現(xiàn)場

會議，觀摩部分聯(lián)系點黨務公開工作現(xiàn)場，交流工作經驗，命名7個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、34個示范站所、76個示范村居。同時加大宣傳力度，將10個聯(lián)系點的工作開展情況拍攝成專題片在新聞上進行播放，積極推廣聯(lián)系點的好經驗、好做法，充分發(fā)揮聯(lián)系點的示范帶動和輻射作用，進一步提高了全縣黨務公開工作水平。各級各部門創(chuàng)新思路、統(tǒng)籌兼顧抓落實。

（六）加強檢查，確保黨務公開工作取得實效。黨務公開工作啟動以來，我們始終堅持實事求是、務求實效的原則，認真做好督促檢查工作，采取定期和不定期檢查，督促全縣各級各部門按照縣委的文件要求，認真扎實開展工作。工作中既落實了內容，又落實到責任人，各項工作有序高效地開展，為下一步深入開展工作打下了良好基礎。

第四篇：多措并舉推進春耕工作

多措并舉推進春耕工作

本網訊（田中原）為做好2011年春耕備耕工作，依安縣中心鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，高點定位工作目標，明確責任，細化措施，對全鎮(zhèn)備春耕工作進行了全面部署。目前，全鎮(zhèn)備耕工作已經全面掀潮，進展態(tài)勢良好。

一是超前啟動，備耕物資供應充足。2月28號召開全鎮(zhèn)備春耕動員會議，安排計劃、籌措資金、下擺物資。目前，全鎮(zhèn)44.4萬畝耕地種植計劃已落實到了鄉(xiāng)村、農戶和地塊。全鎮(zhèn)備春耕總需資金1.1億元，通過農民自籌、村鎮(zhèn)銀行、信用社，農行等金融機構貸款、余糧變現(xiàn)、龍頭企業(yè)反補等渠道，已到位1.05億元，占總需資金的95%?？傂杌省⒎N子、農膜、柴油分別為8880噸、2萬噸、0.4噸、15萬噸已基本調劑儲備到位，種、肥、膜、紙冊已到位下擺。全鎮(zhèn)250多眼機電井已經全部檢修完畢，達到合閘出水狀態(tài)。

二是重點推進，結構調整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線，加大種植結構調整力度，全鎮(zhèn)安排32萬畝的玉米為重點的作物種植面積，占糧食作物總面積的90%，其中種子繁育1.2萬畝；依托博天糖業(yè)、奈倫淀粉公司等龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，通過合作社組建、大戶經營、企業(yè)租賃等形式穩(wěn)步推進土地規(guī)方連片，全鎮(zhèn)落實紙筒甜菜面積4萬畝、馬鈴薯面積3萬畝，目前，全鎮(zhèn)32萬畝玉米種植任務已全部到戶到地塊，種子串換已完成，4萬畝甜菜已全部落實到位，物資下擺也全部到位，確保了將富民產業(yè)做大做強，做到實處，多渠道促進農民增收。

三是嚴控標準，技術服務扎實主動。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗，細化技術流程，嚴把技術操作實施關，時間關和標準關，目前，全鎮(zhèn)落實高產攻關試驗田6000畝，確?？萍际痉?，并通過科普之冬、科普大集、專題培訓等多種形式，累計培訓農民2.5萬人次，同時全鎮(zhèn)制定了針對不同作物播期特點的育苗、整地、播種時間表，全鎮(zhèn)計劃3月30日召開甜菜墩土作床現(xiàn)場會，4月10日全鎮(zhèn)紙簡甜菜扣棚育苗工作結束。4月22日召開玉米播種現(xiàn)場推進會，搶在腰窩上，確保作物播在豐產期。

四是加強領導，合力推進支農工作。全鎮(zhèn)成立了備春耕生產工作督導組，深入村屯檢查指導推進備春耕生產工作，細化抗春旱、保春種、奪全苗的各項措施。同時，配合縣農委、供銷、工商、物價、質監(jiān)、公安部門開展農資聯(lián)合執(zhí)法，加強種肥市場監(jiān)管，加大農藥和化肥的抽檢力度，打擊假冒偽劣，有效地避免了坑農害農事件發(fā)生。另外，各村、各支農單位針對今年我鎮(zhèn)項目多、任務重、備耕要求高的實際，切實把做好當前的備耕工作納入了重要日程，分兵把口，協(xié)調推進，形成了抓備耕生產的工作合力。

第五篇：藥品三統(tǒng)一工作實施方案

藥品三統(tǒng)一工作實施方案

根據(jù)藥品招標“三統(tǒng)一”工作領導小組辦公室及文件、會議精神，并結合我院實際情況制定藥品“三統(tǒng)一"工作實施方案。

一、成立藥品三統(tǒng)一領導小組 組 長： 馮崎 成 員：李長爭

二、工作職責：

1、全院職工要嚴格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開展各項醫(yī)療活動；

2、全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；

3、負責藥品三統(tǒng)一具體工作的實施；

4、負責藥品三統(tǒng)一賬務工作。

三、工作流程

1、根據(jù)本站用藥情況每月以書面形式向主配送企業(yè)申請配送藥品計劃，申請計劃應標明藥品的中標序號、名稱、劑型、規(guī)格、廠家、單價、采購數(shù)量、要求配送到位的時間，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請計劃未經院長簽字，不得審請采購。

2、藥品購進后由負責驗收并向藥房發(fā)放。

3、每次配送到位的藥品，嚴格按照申請計劃逐項核對驗收，填寫驗收單（一式二聯(lián)，單位、藥房各一聯(lián)），簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請電話要詳細記錄。

4、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內有一項不符，醫(yī)療機構必須堅決退貨，不得接收擅自銷售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價格、廠家、規(guī)格、批號等均相符，只是大、小包裝與中標目錄不符），驗收人員要將該藥品驗收入庫時，應在驗收單上要明確注明，以免在核價時出現(xiàn)差錯；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問題由驗收入庫人員承擔全部責任；

5、全面負責本站藥品三統(tǒng)一相關資料及報表的收集、整理、簽字、上報，藥品采購的批（次）申請.計劃單、驗收單、隨貨同行發(fā)標三單裝訂，并及時將藥品采購申請數(shù)量、實際配送數(shù)量、金額按照招標、暫不招標、備案藥品分別填入相應的登記冊，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報以衛(wèi)生局，各種報表數(shù)據(jù)準確、真實，本單位要有存檔備查。

6、藥房管理人員嚴格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，藥品明碼標價，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴格執(zhí)行庫房領出的價格，每張?zhí)幏蕉紤J真劃價，其化價準確率達100%。

7、院長及領導小組隨時抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實施情況。

桑鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2018年1月7日