第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

海南永利出租汽車有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，一年來我們公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下：

一、永利出租汽車有限公司簡介

海南永利出租汽車有限公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛113輛，公司現(xiàn)任法人代表為韓春光先生，員工236名，分兩個(gè)車隊(duì)進(jìn)行管理。公司本著抓好安全生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，提倡“三個(gè)善待”原則，即 “善待股東、善待員工、善待乘客”，以執(zhí)行記分考核的方法對(duì)駕駛員進(jìn)行量化考核，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好“前置性”管理工作，避免交通事故和服務(wù)質(zhì)量投訴問題的發(fā)生。爭取把本公司每一位司機(jī)做到一名職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的出租汽車駕駛員。我司113輛營運(yùn)車輛全部安裝了GPS,基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任

我公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)營班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作，積極完善工作措施。做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)，成立了由韓春光董事長為組長，周啟銀經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，專題研究標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

三、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》作為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的依據(jù)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)事故隱患的排查治理，嚴(yán)防超載、超速和疲勞駕駛的行為。

四、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步推動(dòng)我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、積極推行先試先行，促進(jìn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為保證各車輛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度的平衡推進(jìn)，安全生產(chǎn)部組織人員對(duì)各車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及合規(guī)性檢查，嚴(yán)格審核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營造創(chuàng)建氛圍

1月份我司派員工參加了由省里組織專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí)，我司利用月度安全生產(chǎn)培訓(xùn)，及時(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容傳達(dá)給每一位員工，使員工能及時(shí)了解上級(jí)部門的工作要求，著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。

六、自評(píng)得分情況

我司在自查自改的基礎(chǔ)上，根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于 2 月

27日進(jìn)行自評(píng)。具體得分情況如下：

公司總參評(píng)項(xiàng)目50項(xiàng)，應(yīng)得分1000分，自評(píng)得分 745分。其中：

1、安全目標(biāo)，參評(píng)項(xiàng)目4項(xiàng), 應(yīng)得分 35 分，實(shí)得分 30分。

2、管理機(jī)構(gòu)和人員，參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 40分，實(shí)得分 30分。

3、安全責(zé)任體系，參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng) 應(yīng)得分 45分，實(shí)得分 40分。

4、法規(guī)和安全管理制度,參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分70 分，實(shí)得分 55分。

5、安全投入,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50 分，實(shí)得分 40分。

6、裝備設(shè)施,參評(píng)項(xiàng)目1項(xiàng)，應(yīng)得分 90分，實(shí)得分90 分。

7、科技創(chuàng)新與信息化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 90分，實(shí)得分 65分。

8、隊(duì)伍建設(shè),參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分 90分，實(shí)得分 60分。

9、作業(yè)管理,參評(píng)項(xiàng)目7項(xiàng),，應(yīng)得分 145分，實(shí)得分 135分。

10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 45分，實(shí)得分 20分。

11、隱患排查與治理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 70分，實(shí)得分45 分。

12、職業(yè)健康,參評(píng)項(xiàng)目3項(xiàng)，應(yīng)得分25 分，實(shí)得分 20分。

13、安全文化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 35分，實(shí)得分 20分。

14、應(yīng)急救援,參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分85 分，實(shí)得分 50分。

15、事故報(bào)告調(diào)查處理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50 分，實(shí)得分 30分。

16、績效考核與持續(xù)改進(jìn),參評(píng)項(xiàng)目3項(xiàng)，應(yīng)得分 35分，實(shí)得分 15分。

必備條件均符合條件，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：自評(píng)等級(jí)為二級(jí)。

海南永利出租汽車有限公司

二〇一三年三月一日

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

貴州省貴陽汽車客運(yùn)有限公司扎佐客運(yùn)站

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

對(duì)照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》的考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)要點(diǎn)，車站結(jié)合安全管理實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自我檢查，對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改和完善。通過一段時(shí)間的運(yùn)行和不斷改進(jìn)，車站組織各崗位員工召開安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)專題會(huì)議，對(duì)車站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不低于600分（滿分1000分）的要求，車站自評(píng)分為 分，符合《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》三級(jí)達(dá)標(biāo)要求，具體評(píng)價(jià)情況如下。

一、安全目標(biāo)

車站根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，每年根據(jù)上一年目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，制定下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)和目標(biāo)分解到各崗位，按照車站《績效工資考核辦法》規(guī)定，每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、安全管理機(jī)構(gòu)和人員

車站成立了安全管理小組，明確各部門和各崗位安全管理職責(zé)，足額配備專（兼）職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)管 理法規(guī)和上級(jí)文件精神，分析、研討解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，改進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、安全責(zé)任體系

車站建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行全員 “一崗雙責(zé)”制，既對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，又對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，每層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并組織落實(shí)。車站實(shí)施《績效工資考核辦法》，每月對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲，促進(jìn)安全責(zé)任體系落實(shí)。

四、法規(guī)和安全管理制度

按照職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)和程序文件要求，車站及時(shí)獲取適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，及時(shí)更新適用法規(guī)清單。結(jié)合車站管理實(shí)際，將有關(guān)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，組織修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便認(rèn)真貫徹落實(shí)。

五、安全投入

車站按照規(guī)定制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，按照安全生產(chǎn)需要，及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。車站對(duì)所有進(jìn)站車輛要求必須購買承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，方可安排發(fā)班，并確保保險(xiǎn)有效。

六、裝備設(shè)施

車站屬三級(jí)汽車客運(yùn)站，場(chǎng)地設(shè)施、建筑設(shè)施滿足《汽車客運(yùn)站級(jí)別劃分和建設(shè)要求》的必備條件。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置旅客疏散緊急通道和安全出口，按規(guī)定配置安全消防設(shè)備和器材。車站配備手提安檢儀2把，并將安檢儀納入設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬，加強(qiáng)管理，保證設(shè)備運(yùn)行正常。設(shè)置車輛例檢臺(tái)，有地溝1條，配備有車輛例檢必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備，設(shè)有覆蓋車站重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的視頻監(jiān)控設(shè)備，共安裝攝像頭8個(gè)，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。車站在售票廳設(shè)置電視機(jī)一臺(tái)，全天侯播放交通安全提示和警示內(nèi)容，在車站停車場(chǎng)、車站護(hù)欄、墻壁等處設(shè)置安全提示標(biāo)志、指示牌、示意圖等安全宣傳內(nèi)容。車站將各種設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識(shí)等納入正常的維護(hù)管理，保證設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識(shí)完好有效。

七、科技創(chuàng)新與信息化

車站使用站務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行微機(jī)售票和調(diào)度報(bào)班等站務(wù)作業(yè)。車站作為道路運(yùn)輸企業(yè)參與貴州省公安廳、貴州省道路運(yùn)輸管理局共同建立的《貴州省道路交通安全綜合管理平臺(tái)》信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全省運(yùn)輸企業(yè)信息共享，強(qiáng)化客運(yùn)車輛和駕駛員的監(jiān)督管理。

八、隊(duì)伍建設(shè)

制定了安全教育培訓(xùn)規(guī)定，明確各級(jí)管理人員培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)等要求，按照公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，制定車站每 月安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，車站每月組織員工不少于1次政治業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、車站各項(xiàng)安全管理規(guī)章章制度等。主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員均經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格，持有相應(yīng)的安全管理資格證。建立完善安全培訓(xùn)檔案資料。

九、作業(yè)管理

針對(duì)車站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，制定了車輛安全例行檢查制度、危險(xiǎn)品查堵制度、車輛出站檢查登記制度、車輛進(jìn)站管理制度、車輛進(jìn)站報(bào)班制度等，按照制度規(guī)范車站現(xiàn)場(chǎng)管理。車站在售票廳、候車廳等車站范圍設(shè)置“安全出口”標(biāo)志燈、應(yīng)急通道等，在停車場(chǎng)、發(fā)車區(qū)等處設(shè)有相關(guān)安全警示標(biāo)志。

十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

按照職業(yè)健康安全管理體系程序文件要求，開展車站設(shè)施和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源辨識(shí)和確定工作。組織員工從崗位開始排查危險(xiǎn)源，對(duì)排查出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制或采取風(fēng)險(xiǎn)削減措施。

十一、隱患排查與治理

根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)要求，車站制定了安全隱患排查治理規(guī)定，定期和不定期開展安全生產(chǎn)自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患，按照隱患排查治理整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”治理隱患，建立隱患排查治理有關(guān)檔案資料。

十二、職業(yè)健康

車站成立了職業(yè)健康安全管理小組。每年由公司工會(huì)和醫(yī)務(wù)所按規(guī)定組織對(duì)女職工和特殊工種進(jìn)行健康檢查。車站不斷改善員工工作環(huán)境和工作條件，對(duì)一些特殊工種崗位發(fā)放職業(yè)健康保護(hù)設(shè)施或工具，對(duì)全體員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

十三、安全文化

車站設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，各科室設(shè)立“學(xué)習(xí)園地”，作為員工安全文化陣地，每月更換2次內(nèi)容，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全常識(shí)等。實(shí)行旅客服務(wù)專線2218000，作為車站服務(wù)、安全生產(chǎn)舉報(bào)、投訴等，并設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電子郵件信箱，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴進(jìn)行登記查處。車站就有關(guān)安全事項(xiàng)對(duì)社會(huì)和全體員工進(jìn)行承諾書，各崗位員工向車站作出安全生產(chǎn)承諾。編制了客運(yùn)站安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工。每年組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，每年在公司的統(tǒng)一組織和考評(píng)下，每年對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

十四、應(yīng)急救援

車站根據(jù)實(shí)際，組織制定了突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，針對(duì)各種突發(fā)事件制定具體的處置方案，組建應(yīng)急救援（義務(wù)消防員）隊(duì)伍。組織車站全體人員學(xué)習(xí)車站應(yīng)急救援預(yù)案，了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方法。并按照規(guī)定每年進(jìn)行一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。并進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

十五、事故報(bào)告調(diào)查處理

根據(jù)公司制定的生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，明確了事故報(bào)告時(shí)限、處理程序、檔案規(guī)范建立等，發(fā)生事故后嚴(yán)格按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。

十六、績效考核與持續(xù)改進(jìn)

車站根據(jù)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)要求，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，每年召開一次管理評(píng)審會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。根據(jù)管理評(píng)審會(huì)議結(jié)果，按照持續(xù)改進(jìn)的原則，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、有關(guān)管理制度等重新進(jìn)行修訂，逐步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，并形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制。

附：車站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評(píng)分值

貴州省貴陽汽車客運(yùn)有限公司扎佐客運(yùn)站

二O一四年六月二十日

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，一年來我們公司以總書記系列重要講話為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過一年努力進(jìn)一步完善，我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下：

一、XX公司簡介

XX公司是按照XX市交通局、XX市出租汽車管處關(guān)于出租車企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施出租車企業(yè)成立，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、走規(guī)范化、集約化經(jīng)營道路的總體要求，公司于XX年12月組建而成。公司成立以來，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)宗旨，“以服務(wù)為基礎(chǔ)、管理和服務(wù)互為促進(jìn)”為企業(yè)發(fā)展方向，體現(xiàn)企業(yè)良好形象。

公司現(xiàn)位于XX區(qū)XX路XX號(hào)，員工人數(shù)XX人，設(shè)總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室、副總經(jīng)理室、公司行政辦公室、市場(chǎng)管理科、投訴中心、GPS監(jiān)控中心、安技科、業(yè)務(wù)科、培訓(xùn)教育科。目前公司擁有出租車XX輛，占XX市出租車總數(shù)的10%，其中全數(shù)輛車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。XX市XX出租汽車有限公司現(xiàn)有純電動(dòng)出租汽車XX輛。

我公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)營班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作，積極完善工作措施。做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)，成立了由XX董事長為組長，XX、XX、XX、XX、XX為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，制定工作方案，專題研究標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

三、認(rèn)真制定方案，明確創(chuàng)建任務(wù)

為了制定科學(xué)有效的實(shí)施方案，我司先后三次組織十個(gè)主體責(zé)任單位召開會(huì)議，確定了以公司為主導(dǎo)，先行開展工作，制定工作方向再帶動(dòng)其他主體單位同步開展，具體工作由安技科指導(dǎo)、監(jiān)督。公司分別制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,進(jìn)一步明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。以“安全第一，預(yù)防為主，減少一般亊故，防止?fàn)I運(yùn)車輛交通亊故，杜絕重、特大交通亊故的發(fā)生”為管理目標(biāo)，促使企業(yè)加快建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

四、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》作為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的依據(jù)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，疲勞駕駛的行為。

五、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步推動(dòng)我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，由分管安全XX副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、以點(diǎn)帶面是我司推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法，積極推行先試先行，促進(jìn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效帶動(dòng)了其它單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為保證各主體單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度的平衡推進(jìn)，安技科組織人員對(duì)各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及合規(guī)性檢查，嚴(yán)格審核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

六、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營造創(chuàng)建氛圍

今年我司多次參加了由XX市出租汽車管理處里組織專題培訓(xùn)課，通過培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，提高創(chuàng)建工作積極性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí)，我司利用各種宣傳工具、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并編排了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題專欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，使企業(yè)能及時(shí)了解上級(jí)部門的工作要求，有效地方便了各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。為加強(qiáng)信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息互補(bǔ)制度，著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。

七、自評(píng)得分情況

評(píng)評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于8月5日進(jìn)行自評(píng)：總得分875分。具體得分情況如下：

公司總參評(píng)項(xiàng)目50項(xiàng)，應(yīng)得分1000分，自評(píng)得分875分。其中：

1、安全目標(biāo)，參評(píng)項(xiàng)目4項(xiàng), 應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分。

2、管理機(jī)構(gòu)和人員，參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分40分，實(shí)得分40分。

3、安全責(zé)任體系，參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng) 應(yīng)得分45分，實(shí)得分45分。

4、法規(guī)和安全管理制度,參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分70分，實(shí)得分60分。

5、安全投入,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50分，實(shí)得分50分。

6、裝備設(shè)施,參評(píng)項(xiàng)目1項(xiàng)，應(yīng)得分75分，實(shí)得分70分。

7、科技創(chuàng)新與信息化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分100分，實(shí)得分90分。

8、隊(duì)伍建設(shè),參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分90分，實(shí)得分65分。

9、作業(yè)管理,參評(píng)項(xiàng)目7項(xiàng),，應(yīng)得分155分，實(shí)得分140分。

10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分40分，實(shí)得分30分。

11、隱患排查與治理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分70分，實(shí)得分65分。

12、職業(yè)健康,參評(píng)項(xiàng)目3項(xiàng)，應(yīng)得分25分，實(shí)得分15分。

13、安全文化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分35分，實(shí)得分30分。

14、應(yīng)急救援,參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分85分，實(shí)得分70分。

15、事故報(bào)告調(diào)查處理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50分，實(shí)得分50分。

16、績效考核與持續(xù)改進(jìn),參評(píng)項(xiàng)目3項(xiàng)，應(yīng)得分35分，實(shí)得分20分。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：自評(píng)等級(jí)為二級(jí)。

XX公司

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，全長42.7公里，設(shè)計(jì)速度120公里／小時(shí)，雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬28米。路基填方702.9萬m3，挖方131.3萬m3，大橋1615.6米/6座，中橋1657.52米/26座，均為簡支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。

二、自評(píng)開展情況

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定要求，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各部門主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組。

同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃，并在自評(píng)過程中逐條梳理，對(duì)表檢查，主動(dòng)找差距和不足，不斷完善和提高。

三、自評(píng)主要內(nèi)容

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況

項(xiàng)目部根據(jù)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)工作要求和重點(diǎn)，制定項(xiàng) 1 目部安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見，確定工作目標(biāo)，并通過與各部門簽定責(zé)任書的形式進(jìn)行分解。當(dāng)年本項(xiàng)目沒有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。

2、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責(zé)情況

項(xiàng)目部通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，配置專職安全管理人員，并規(guī)定了各部門和各級(jí)管理人員安全職責(zé)，明確了安全責(zé)任。

3、安全投入情況

我項(xiàng)目始終把安全整改項(xiàng)目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進(jìn)行專項(xiàng)開支。今年項(xiàng)目投入安全生產(chǎn)費(fèi)用1200余萬元，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細(xì)臺(tái)賬及每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評(píng)工作，補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細(xì)則和辦法共計(jì)9項(xiàng)，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專項(xiàng)檢查中對(duì)照有關(guān)管理制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)要求，嚴(yán)格按照制度開展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的內(nèi)容，開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。同時(shí)，開展各項(xiàng)宣傳教育。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況

項(xiàng)目部按照設(shè)備功能特點(diǎn)，統(tǒng)一識(shí)別設(shè)備的危險(xiǎn)因素，明確相 2 應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。

7、崗位作業(yè)安全管理

項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范，定期培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育，特殊工種員工按時(shí)復(fù)審確保持證上崗，各類工具和防護(hù)用品均按要求定期檢驗(yàn)確保合格，工作現(xiàn)場(chǎng)指示標(biāo)志明確、警示牌齊全。

8、隱患排查、整改情況

項(xiàng)目部建立了安全檢查機(jī)制，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。

9、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源管理制度，根據(jù)制度要求進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的辨別工作。

10、職業(yè)健康

項(xiàng)目部建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。11.應(yīng)急救援

為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會(huì)影響，項(xiàng)目部建立完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。12.事故報(bào)告

項(xiàng)目部在安全管理制度中明確事故報(bào)告的有關(guān)要求。

13.績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進(jìn)行了評(píng)定。

中國建筑股份有限公司

濰日高速第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2016年12月20日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

１

第一章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

一、目標(biāo)

公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會(huì)。并定期組織召開安全專題會(huì)。

建立健全了各級(jí)部門和人員的9項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。公司建立有工會(huì)，工會(huì)履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

三、安全投入

公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。

四、法律法規(guī)與安全管理制度

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會(huì)；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

２

管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費(fèi)用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場(chǎng)安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定有沖床、切割機(jī)、折彎機(jī)、剪板機(jī)、焊機(jī)、鋸床、車床、銑床、鉆床等各崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

五、教育培訓(xùn)管理

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

３

該公司生產(chǎn)場(chǎng)所符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)臵了防雷設(shè)施。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)帳。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)。

七、作業(yè)安全

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制

公司制定了危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)；進(jìn)入受限空間作業(yè)；能源介質(zhì)作業(yè)；高處作業(yè)；大型吊裝作業(yè)；交叉作業(yè)等其他危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度，明確責(zé)任部門/人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。

對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險(xiǎn)場(chǎng)所，設(shè)臵危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場(chǎng)所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理

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公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（四）相關(guān)方管理

公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。

八、隱患排查和治理

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

按相關(guān)規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估，確定重大危險(xiǎn)源，并向安全監(jiān)管部門和相關(guān)部門備案。

對(duì)企業(yè)確定的重大危險(xiǎn)源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施（設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗(yàn)等）和組織措施（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配臵、作業(yè)要求等）。

在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵明顯的安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)源點(diǎn)警示牌（內(nèi)容包含名稱、地點(diǎn)、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等）。

十、職業(yè)健康

公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

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業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動(dòng)防護(hù)用品配臵標(biāo)準(zhǔn)；為從業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。設(shè)有專人負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)，保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測(cè)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向從業(yè)人員公布。定期對(duì)從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動(dòng)者進(jìn)行健康檢查，并應(yīng)建立職工健康檔案。

特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。

對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》（GBZ158）要求，在醒目位臵設(shè)臵警示標(biāo)志和警示說明。

按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

十一、應(yīng)急救援

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。

公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處臵方案。并按有關(guān)規(guī)定報(bào)相關(guān)部門備案

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理

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公司完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。定期對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。

十三、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度。每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

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第三章 自評(píng)結(jié)論

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》，公司自評(píng)小組通過采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢問的方式，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)存在問題分別制定了整改計(jì)劃和落實(shí)措施。本次自評(píng)得分為75分，我公司申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評(píng)小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)等級(jí)為三級(jí)，向吳江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)?jiān)u審。

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