第一篇:市中區(qū)殘聯(lián)財務(wù)管理制度
市中區(qū)殘聯(lián)財務(wù)管理制度
為進一步規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,根據(jù)區(qū)政府及財務(wù)部門對行政事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)外資金管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本會實際情況特制定本制度(含區(qū)殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)所)。
一、基本原則
1、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,財務(wù)由辦公室統(tǒng)一管理,設(shè)出納一人,會計一人。
2、堅持“公開理財,民主理財”,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高機關(guān)辦事效率,促進廉政建設(shè)。
3、根據(jù)區(qū)財政撥款及其它收入,結(jié)合實際支出情況合理編制當年收支預(yù)算。
4、認真做好年終決算的編制和分析,根據(jù)上級核定的收支數(shù)與決算執(zhí)行數(shù),分析存在的問題和原因,提出增收節(jié)支的舉措。
二、收入管理
1、本會的一切收入由出納人員辦。
2、本會所有收入包括往來款項,必須及時上繳資金財政專戶,不準用“白條子”向單位、個人收費、不準私設(shè)“小金庫”。
三、支出管理
1、經(jīng)費支出的審批
⑴各項支出應(yīng)嚴格按規(guī)定的開支范圍和標準執(zhí)行,由理事長一支筆審批。
⑵日常辦公用品由辦公室根據(jù)需要統(tǒng)一安排購買和分發(fā),其他人不得隨意購買,由經(jīng)辦人簽字、辦公室負責人審核簽字后報理事長審批。
⑶計劃用款在1000元以下的支出項目,由經(jīng)辦人簽字報理事長審批;1000元以上支出項目,由室股負責人審核,報理事長審批;5000以上支出項目,由理事會研究決定會簽,在支出7日內(nèi),將支出明細報理事會。
2、經(jīng)費開支規(guī)定
⑴招待費用堅持“必要、合理、從簡”的原則。
上級部門和兄弟縣、市單位來檢查指導(dǎo)工作,由辦公室統(tǒng)一安排接待;鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志來本會聯(lián)系工作原則上到辦公室領(lǐng)取飯票到指定點用餐。同時,招待費用由總量控制。
⑵通訊費用按區(qū)兩辦文件規(guī)定標準執(zhí)行。
⑶職工教育經(jīng)費,凡與殘疾人工作業(yè)務(wù)無聯(lián)系或不是上級機關(guān)明確要求(規(guī)定),個人參加培訓(xùn)(函授)和自學考試人員,如本人申請,經(jīng)會領(lǐng)導(dǎo)同意,可提供期末集中輔導(dǎo)、考試時間,所需費用自理。
⑷工作人員在市區(qū)因工作需要乘出租車,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后憑票報銷。
四、財產(chǎn)物資和貨幣資金管理
1、加強固定資產(chǎn)的管理,做到帳、物一致,固定資產(chǎn)報廢按有關(guān)規(guī)定報批。
2、單位的各項資金往來都必須存入銀行,嚴格執(zhí)行銀行的各項結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度,不得簽發(fā)空頭、空白支票。
3、出納應(yīng)嚴格按經(jīng)費開支審批權(quán)限和程序辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),否則有權(quán)拒絕支付。
4、財會人員應(yīng)就服務(wù)工作,按月上報財務(wù)報表,保證各項經(jīng)費收支核算及時、完整、準確,并嚴格財務(wù)制度,對違反規(guī)定的不予支付,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
內(nèi)江市市中區(qū)殘聯(lián)
2011年7月
第二篇:殘聯(lián)財務(wù)個人工作總結(jié)
辦公室作為市殘聯(lián)機關(guān)的重要窗口,既要當好參謀助手,搞好服務(wù)協(xié)調(diào),又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用。辦公室工作包羅萬象,萬變不離服務(wù)之宗,服務(wù)是辦公室的主要職能。在新形勢下,辦公室如何立足本職、創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”三大基本職能作用,是需要我們認真研究的課題。幾年來,根據(jù)工作實際和工作性質(zhì),我們把強化服務(wù)職能,搞好聯(lián)系,協(xié)調(diào)作為重點,牢固樹立工作就是服務(wù)的思想,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為市殘聯(lián)有效行使職能發(fā)揮了作用。
一、加強學習,提高素質(zhì),團結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室人員都能通過各種途徑學習鄧-小-平理論和“三個代表”精神,學習各項有關(guān)殘疾人法律、法規(guī),及時了解、掌握殘疾人事業(yè)發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗。積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學習教育活動,經(jīng)常性下基層開展調(diào)研。通過學習和調(diào)研,辦公室人員的政治理論水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,明確了崗位責任、工作任務(wù),做到分工明確、責任清晰;樹立了高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為領(lǐng)導(dǎo)、殘疾人和基層單位提供良好周到的服務(wù)。
二、分工明確,密切配合,突出重點,工作到位辦公室作為市殘聯(lián)的中樞部門,主要職能是負責內(nèi)外的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通左右的作用。機關(guān)內(nèi)部大小會議、文書檔案、工作安排、工資福利、財產(chǎn)車輛管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等都由辦公室總負責。工作中,與各科室、事業(yè)單位分工不分家,加強溝通聯(lián)系,統(tǒng)一思想,形成共識,相互支持,努力做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項具體事宜和市殘聯(lián)日常工作。對一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作,從大處著眼,小處著手,堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一,理順關(guān)系,化解矛盾,立足于解決問題,調(diào)動各方面的積極性,確保工作高效有序運轉(zhuǎn)。與此同時,還努力協(xié)調(diào)好市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好職工之間的人際關(guān)系,為機關(guān)工作創(chuàng)造寬松和-諧的環(huán)境。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜。簡單的說,就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成市殘聯(lián)“九五”、“十五”、“十一五”工作規(guī)劃、工作計劃、總結(jié)以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等,較為圓滿地完成了任務(wù)。幾年來,辦公室成功籌備了各種大型會議32次,并督促檢查市殘聯(lián)的部署在所屬各部門及縣區(qū)殘聯(lián)的貫徹落實情況300余件,及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,及時反饋各種信息,做到了快捷和實效,保障了××市殘疾人事業(yè)健康有序發(fā)展。堅持認真負責,處理信訪工作,把信訪工作作為反映殘疾人呼聲的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高,既要不卑不亢、不急不慌,又要對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥,不給領(lǐng)導(dǎo)添亂。為此,對待每一名殘疾人的來訪、來電、來信都能禮貌接待,耐心答復(fù),尤其是殘疾人就業(yè)、子女入學、住房等殘疾人關(guān)心的熱點問題、難點問題,我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時,協(xié)調(diào)科室和下屬事業(yè)單位,都給予了圓滿解決。2002年我市決定統(tǒng)一取締營運港田車,當時全市有已辦理落戶手續(xù)、證照齊全的殘疾人港田車88輛(不含四縣)除5輛用于代步外,其余83輛主要用于營運,另外還有無證照手續(xù)的營運港田車128輛。由于我們積極建言獻策,市政府沒有簡單地下令取締,而是采取了先安置后收繳的辦法,對有港田車的殘疾人進行了特殊照顧,主要采取以下辦法:一是殘疾人港田車評估價格要高于下崗職工的港田車。二是對收繳的港田車進行統(tǒng)一評估,一次性全額發(fā)放車款進行補償。三是將符合低保條件未列入低保的殘疾人車主及其供養(yǎng)的直系親屬列入城市最低保障,應(yīng)保盡保。四是有勞動能力的殘疾人港田車主由市屬事業(yè)單位安排就業(yè)崗位。五是需要個體從業(yè)的政府制訂優(yōu)惠政策,給予特殊照顧。六是自主經(jīng)營資金有困難的用就業(yè)保障金進行有償扶持。七是對殘疾人港田車主進行免費職業(yè)技能培訓(xùn)。八是對住房有困難的實行廉租房、廉價房,并免交熱費。子女上學書本費、學費等全部免交,就醫(yī)享受低保醫(yī)療救助待遇。九是對符合石油管理局就業(yè)條件的安置到管理局創(chuàng)業(yè)集團就業(yè)。十是對需買代步車的每臺補貼2500元。由于政府對殘疾人港田車主進行了特殊處理,既積極穩(wěn)妥地解決了這一社會矛盾,又使殘疾人生產(chǎn)生活有了保障,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。及時購置和發(fā)放辦公用品,衛(wèi)生用品,保證機關(guān)的正常運轉(zhuǎn);做好機關(guān)衛(wèi)生工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù);做好車輛的調(diào)配,使用和管理,司機責任心強,服務(wù)質(zhì)量高。幾年來沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作,幾年來,市殘聯(lián)沒有發(fā)生重大安全責任事故。人性化的服務(wù),穩(wěn)定的職工隊伍,調(diào)動了大家的工作積極性和主動性。做好各種臨時重大工作。幾年來,市殘聯(lián)系統(tǒng)涉及大事較多,這些工作任務(wù)量大,工作繁重,責任重大,涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)將重任放在辦公室,辦公室全體同志沒有怨言,愉快地接受任務(wù),迅速地開展工作,期間加班加點無數(shù),圓滿完成各項任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,也鍛煉了隊伍,提高了工作能力。為了加強對人、財、物的管理,我們建立了各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事。先后建立了《理事會會議制度》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》等相關(guān)制度。進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使辦公室各項工作井然有序。
三、勤服務(wù),多聯(lián)系,加強對領(lǐng)導(dǎo)和殘疾人服務(wù)工作辦公室的工作就是服務(wù),而不是決策,更不是領(lǐng)導(dǎo)。殘聯(lián)理事長、副理事長是辦公室的主要服務(wù)對象。為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)要突出“三勤”:腿勤,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,堅持即事即辦,雷厲風行,把工作做實做細;腦勤,勤學善思,注重調(diào)研,多提供詳實的第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)多出計獻策;嘴勤,擺正自己的位置,多向領(lǐng)導(dǎo)請求匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,使上情下達、下情上傳。辦公室要主動、獨立負責地處理好環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、信訪接待、機關(guān)管理考試吧 等日常事務(wù)性工作,保證殘聯(lián)機關(guān)正常工作和運行,不要讓領(lǐng)導(dǎo)陷于一些繁雜的事務(wù)性活動,幫助領(lǐng)導(dǎo)從文山會海和不必要的應(yīng)酬中解脫出來,使他們騰出時間和精力想大事、謀大事。增強為殘疾人和基層殘聯(lián)服務(wù)的意識。堅持開展“兩聯(lián)系”活動,加強與基層殘聯(lián)和廣大殘疾人的聯(lián)系,通過培訓(xùn)人員、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、提供資料等方面,加強了與基層殘聯(lián)的聯(lián)系,也提高了基層殘聯(lián)工作人員的整體素質(zhì)。定期召開殘疾人座談會,傾聽殘疾人的呼聲,反映殘疾人的需求,針對殘疾人反映的熱點、焦點問題,經(jīng)整理后提交市殘聯(lián)理事會討論。對基層和殘疾人反映的問題,不推諉,屬于職權(quán)范圍的即時辦理,需要市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的及時匯報,安排領(lǐng)導(dǎo)接訪,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦意見落實回復(fù)工作,努力使領(lǐng)導(dǎo)、基層和殘疾人滿意??傊?,幾年來,××市殘聯(lián)辦公室工作取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,一是管理制度仍需完善,落實力度需要進一步加大;二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步深入;三是與科室之間、基層殘聯(lián)、殘疾人之間的聯(lián)系有待進一步密切,工作應(yīng)當更進一步注重實效等。為此,我們將借本次會議的東風,向先進地市殘聯(lián)學習,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。《市殘聯(lián)辦公室年終工作總結(jié)》市殘聯(lián)辦公室年終工作總結(jié)。
第三篇:全省殘聯(lián)財務(wù)工作會議匯報提綱
2008年12月13日至15日,省殘聯(lián)在xx市召開全省殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)暨資金統(tǒng)計報表工作會議.會議由省殘聯(lián)計財處xxx處長主持,省殘聯(lián)計財處副處長xxx等參加了會議。會議就2008年財務(wù)工作做得好的單位給予了表彰,部分先進單位作了經(jīng)驗交流,對2008年各市州殘聯(lián)財務(wù)工作存在的問題予以了剖析,對2008年的資金統(tǒng)計報表工作提出了明
確要求,對如何進一步做好我省殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)工作展開了討論。會議精神主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、加強財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)管理監(jiān)督作用。
財務(wù)管理是殘疾人事業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作,承擔著籌措經(jīng)費,使用經(jīng)費和管理經(jīng)費的基本職能。為了嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財務(wù)行為,根據(jù)財務(wù)工作自身特點、要求制度先行,各級殘聯(lián)要健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和內(nèi)部審計制度。郭處長在會議中強調(diào)各級殘聯(lián)在完善財務(wù)制度的同時要做到如下幾點:一是嚴格財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)報帳一支筆審批,實行統(tǒng)籌管理,避免多頭支出。二是嚴格按照行政事業(yè)單位財政核算體系,建立財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),做好資金的統(tǒng)籌安排,保障殘疾人工作實際需要。三是嚴格按照《會計法》規(guī)定,規(guī)范會計憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常會計工作,鼓勵財會人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高財務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)水平。四是加強計劃,財務(wù)運作,管好資金,合理科學地用好資金,為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,加強與財政等有關(guān)部門密切聯(lián)系和溝通,編制項目經(jīng)費預(yù)算,落實好殘疾人項目配套資金,各級財務(wù)部門要在如何做大、做強殘疾人事業(yè)專項經(jīng)費上下功夫,合理安排好殘疾人專項資金,完成各級政府所規(guī)定的目標任務(wù)。
二、加強財務(wù)監(jiān)管,糾正違規(guī)行為。
2008年是貫徹“十一五”計劃的第三年,隨著中央財政和省級財政對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求,省殘聯(lián)組織人員對部分市州和縣級殘聯(lián)的財務(wù)工作進行了一次檢查,重點檢查項目經(jīng)費執(zhí)行情況。從檢查情況看,各地殘聯(lián)在項目經(jīng)費的管理上大部分都能做到專項管理、專項專用,未發(fā)現(xiàn)情況嚴重的違規(guī)違紀行為.但是在財務(wù)管理、項目經(jīng)費的開支使用及具體操作過程中,仍然存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機關(guān)無財務(wù),帳目設(shè)在二級單位,這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展;二是項目管理不夠嚴格,挪用、擠占項目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生??h級殘聯(lián)人員多(主要指貧困縣)以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時有發(fā)生,項目資金投入少;三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項目與行政經(jīng)費混在一起,無法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實情況;四是部門預(yù)算不規(guī)范。預(yù)算編制要求不明細、不具體,預(yù)算經(jīng)費不足,不能確保殘疾人事業(yè)正常運轉(zhuǎn)。五是上級部門監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督不嚴。各地財務(wù)部門要加強對基層殘聯(lián)財務(wù)工作進行督促檢查,對檢查工作中存在的問題及時與當?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,對發(fā)現(xiàn)重大問題給以內(nèi)部通報并予以整改,上級殘聯(lián)對下級殘聯(lián)要切實擔負起監(jiān)督職責,起到監(jiān)督作用。
會上,對這次財務(wù)工作做得好xx市殘聯(lián)等四家單位進行了表彰,xx市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財務(wù)工作先進單位稱號。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就2008年的財務(wù)工作作了經(jīng)驗交流,得到與會代表的好評。
三、做好資金統(tǒng)計報表工作。
殘疾人事業(yè)資金報表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支和財政資金使用情況的權(quán)威性資料,是整個殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計工作的重要組成部分。加強殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表工作,對適應(yīng)國家財政體制改革,實現(xiàn)信息資源共享,促進殘疾人事業(yè)全面發(fā)展,提高財務(wù)管理水平具有十分重要意義。
資金報表工作的重點在基層,基層沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實,數(shù)據(jù)匯總則無據(jù)可查,無源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計報表工作要以各級殘聯(lián)部門為主導(dǎo),以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ),自上而下逐級管理,自下而上層層負責,構(gòu)成的一個整體。各級殘聯(lián)負責對下一層級殘聯(lián)進行報表的布置、培訓(xùn)、收集和匯總,從而完成報表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應(yīng)在全面清理資產(chǎn)、負債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上,依據(jù)登記完整、核對無誤的會計帳簿和其他會計核算資料編制成單位會計報表,做到數(shù)字真實,計算準確、內(nèi)容完整,帳表相符、表表相符。
目前,各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財務(wù)會計人員,大部分地方的會計工作都是兼職,部分地方實行財務(wù)代管,造成報表編制工作的困難。而殘疾人資金統(tǒng)計報表是殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支狀況的具體反映,涵蓋功能仍需不斷完善,這就要求我們不斷提高財務(wù)管理水平,充分利用會計報表功能,分析相關(guān)數(shù)據(jù),為發(fā)展殘疾人事業(yè)服務(wù)。
各級殘聯(lián)要認真落實報表工作的“四個標準“:一是數(shù)字真實。統(tǒng)計報表與編報單位的財務(wù)狀況和收支情況應(yīng)一致。二是計算準確,嚴格按照統(tǒng)一的報表格式編制資金統(tǒng)計報表,做到表與表之間、表內(nèi)項目之間、本期數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)之間相互銜接。三是內(nèi)容完整,編報單位不得任意改變會計數(shù)據(jù)和報表內(nèi)容,不得弄虛
第四篇:殘聯(lián)社會治安綜合治理管理制度
xx殘聯(lián)社會治安綜合治理管理制度
一、把社會治安綜合治理工作列入工作的重要議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,定期研究部署社會治安綜合治理工作。
二、xx殘疾人聯(lián)合會要在縣社會治安綜合治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下具體開展工作,充分發(fā)揮職能作用,依據(jù)社會治安綜合治理工作實施方案,逐級下達責任書,分解管理目標,明確責任,督促落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制。
三、充分發(fā)揮各室、所的職能和優(yōu)勢,對干部職工進行法制、安全教育,提高干部職工的法制觀念和安全防范意識,做好對違法違紀人員的幫教工作,抓好殘聯(lián)的治安管理,健全、落實各項治安管理措施,做好防盜、防火等事故工作,維護良好的工作和生活秩序。
四、積極參與創(chuàng)建“社會管理綜合治理及平安建設(shè)優(yōu)秀單位”活動,爭創(chuàng)社會治安綜合治理先進單位。
xx殘聯(lián)檢查考核評比制度
一、嚴格堅持安全檢查制度,開展經(jīng)常性的安全檢查,明確內(nèi)容,嚴密組織,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
二、安全檢查采取自查、普查相結(jié)合的方式進行。對要害部位的檢查原則上每月至少一次。
三、安全檢查的主要內(nèi)容:檢查領(lǐng)導(dǎo)責任制的貫徹落實情況,法制宣傳教育情況。
四、安全檢查的結(jié)果要形成記錄,必須明確指出存在的問題或隱患,提出合理的整改意見,對檢查出來的問題限期整改,并督促整改落實。
xx殘聯(lián)會議制度
一、會議的任務(wù):傳達學習、研究貫徹黨和國家方針、政策、重要法規(guī)制度以及重要文件、會議精神、決定和工作部署,聽取有關(guān)綜治工作的匯報,解決綜治工作上的難點和疑點問題,討論綜治工作的實施方案以及綜治目標考核、矛盾糾紛排查、綜治形勢分析等工作。
二、會議的召開:由社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定。
三、會議人員:按相關(guān)要求通知有關(guān)人員參加會議。
四、會議組織:會議由綜治專干安排日程,提前通知出席、列席會議人員,參加綜治會議的人員要妥善保管會議文件資料,認真做好會議記錄。
xx殘聯(lián)學習制度
一、認真學習黨的路線、方針、政策、國家的法律法令和各項規(guī)章制度,學習業(yè)務(wù)和文化知識,不斷提高干部職工的思想覺悟、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),在政治思想上與黨中央保持高度一致。
二、積極參加政治和業(yè)務(wù)學習,學習時不遲到不早退、不無故缺席,并根據(jù)需要自覺地學習綜治、保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識。
三、根據(jù)各個時期的社會治安情況,主動配合、認真抓好以綜治工作為中心的安全防范教育,以增強全體干部職工的安全防范意識和防范技能。
四、學習有安排布置,有檢查落實,年終有考評,表彰先進,樹立典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗,實行獎罰分明,保證政治和業(yè)務(wù)學習落到實處,常抓不懈。
xx殘聯(lián)值班制度
一、值班人員必須堅守崗位,忠于職守,不得擅離崗位,保證24小時有人值班。
二、值班人員負責值班期間的安全工作,時刻保持高度警惕,密切關(guān)注單位及其周邊的情況。
三、要做好節(jié)假日的值班安排工作,不能出現(xiàn)無人在場或請場外人代班現(xiàn)象。
第五篇:殘聯(lián)財務(wù)工作總結(jié)[小編推薦]
殘聯(lián)財務(wù)工作總結(jié) 2011 年,在省、++ 殘聯(lián)的精心指導(dǎo)、市委、市政府具體領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“服務(wù)殘疾群眾、需要就是職責” 這一主題,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,求真務(wù)實,積極進取。因當?shù)刎斦涮踪Y金少,為了進一步做好殘疾人工作 現(xiàn)將部分上級資金使用情況說明如下:
一、交通費用支出情況 1、殘疾人康復(fù)需求調(diào)查和下鄉(xiāng)辦證。響應(yīng)上級號召,市殘聯(lián)黨組及理事會研討決定對**市 27 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,全年下鄉(xiāng)為殘疾人通過綠色**辦理殘疾證件,共計 2.1 萬人,同時也掌握了 1.8 萬名殘疾人的康復(fù)需求,為殘疾人事業(yè)功能補償和改善康復(fù)水平提供了第一手資料。2、免費為 23 名特困肢體殘疾人接送到**安裝假肢。3、免費為特困殘疾人實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)接送服務(wù)。以上三項交通費共計支出 12 萬余元。二.會議費用支出情況 為落實上級部門指示“ ++ 市殘疾人信訪維權(quán)會議”在 == 召開,參加人員由各縣市區(qū)理事長、副理事長、信訪辦主任組成會議召開三天,使用資金 6 萬余元。
三、困難救助費用支出情況 1、殘疾人大學生扶助費用。今年我市共有 17 名殘疾人參加高考,大、中專上線錄取 7 人,對這 7 名考上大、中專院校的貧困殘疾人學生給予了 3000 或 2000 元不等資金的扶助。2、殘疾人參投醫(yī)保費用。投入 9 萬元,為全市一、二級貧困農(nóng)村殘疾人免費投保參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。3、其他費用。