第一篇：茶政發(fā)2011耕地保護(hù)考核評分辦法

茶房鄉(xiāng)黑樹林村2006—2010年度耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核評分自檢自查報告

根據(jù)《茶房鄉(xiāng)2005-2010年耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》和年度重點工作任務(wù)，按照《茶房鄉(xiāng)2006-2010年耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核評分辦法》的通知要求，茶房鄉(xiāng)黑樹林村按照考核評分辦法逐條落實，自檢自查報告如下：

一、耕地保有量及變化情況（20分）。1、2010年末耕地保有量（10分）。2010年末耕地面積不低于責(zé)任書中耕地保有量面積，得10分。

2、耕地面積增減（10分）。規(guī)劃期內(nèi)耕地面積沒有增減，得8分。

二、基本農(nóng)田保護(hù)面積及變化情況（20分）。1、2010年末基本農(nóng)田保護(hù)面積（10分）。2010年末基本農(nóng)田面積不低于責(zé)任書面積，得10分。

2、基本農(nóng)田面積增減（5分）。規(guī)劃期內(nèi)基本農(nóng)田比責(zé)任書中基本農(nóng)田面積凈增加得5分。

3、基本農(nóng)田面積全部落實到具體地塊，得3分。

4、基本農(nóng)田保護(hù)界樁、保護(hù)牌標(biāo)志按要求部分設(shè)立得2分。

三、耕地保護(hù)責(zé)任落實和制度建設(shè)情況（20分）。

1、目標(biāo)責(zé)任書的簽訂主體。規(guī)劃期內(nèi)由村主任作為第一責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，得5分

2、目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容。目標(biāo)責(zé)任書包含村組耕地保有量、2-

第二篇：2012版?zhèn)}儲考核評分辦法

北京市房山糧油貿(mào)易總公司

倉儲管理考核評分辦法

為提高倉儲管理水平、確保《房山糧貿(mào)總公司倉儲管理細(xì)則》的貫徹落實，特制定本倉儲管理考核評分辦法。

一、考核范圍

總公司涉及糧油經(jīng)營、儲存的所屬企業(yè)。

二、考核辦法

1、公司組織有關(guān)人員每季度進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：季度中不定期抽查情況；各單位倉儲日常工作情況；季度現(xiàn)場考核情況。檢查到自然庫點，評分以收儲庫、批發(fā)市場中心為單位進(jìn)行總評。

2、考核實行百分制?？傇u加權(quán)平均97分以上為及格（含97分），公司將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎勵；單次檢查95分或總評加權(quán)平均97分以下，公司將給予通報批評，必要時建議保管主任引咎辭職。

3、實行崗位責(zé)任追究制度。結(jié)合總公司檢查及日常工作情況，對違反《房山糧油貿(mào)易總公司倉儲管理細(xì)則》規(guī)定，發(fā)生嚴(yán)重壞糧、嚴(yán)重蟲糧、嚴(yán)重糧食虧短、嚴(yán)重失火、失盜以及嚴(yán)重違紀(jì)、違法的予以責(zé)任追究。

①、擅自動用儲備糧的，責(zé)令限期改正，責(zé)任單位要接受儲備糧管理部門按照相關(guān)規(guī)定給與的處罰。造成損失的，由主任、保管主任及相關(guān)人員賠償經(jīng)濟(jì)損失并給予行政處分，直至解除勞動合同；造成嚴(yán)重?fù)p失的移交司法機(jī)關(guān)處理。

②、因責(zé)任心不強(qiáng)，檢查防治不力，發(fā)生嚴(yán)重蟲糧、發(fā)熱糧致使糧食質(zhì)量嚴(yán)重下降或造成壞糧事故，全部損失費用由主任、保管主任及相關(guān)責(zé)任人照價賠償。情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)損失較大的，要撤銷主任、保管主任行政職務(wù)，解除有關(guān)人員勞動合同，直至移交司法機(jī)關(guān)處理。③、庫存糧油因入庫把關(guān)不嚴(yán)或管理不善等原因，在出庫時出現(xiàn)損失的由責(zé)任單位主任、保管主任及相關(guān)人員負(fù)擔(dān)50％。

④、在清倉查庫、糧食出庫或離任交接中查出的帳實虧短差數(shù)問題，要查明原因，分清責(zé)任。對其中因正常損耗引起的減量，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。超耗問題，要徹底查清。屬于貪污盜竊案件，要報司法機(jī)關(guān)處理；屬于擅自動用儲備糧庫存的，按本辦法第二章第三款 1

第一項規(guī)定處理；屬于管理不善發(fā)生損失損耗，責(zé)任人要予以賠償。對離任交接中查出的問題，在未辦理完畢之前，不得辦理交接和調(diào)離手續(xù)。

⑤、在糧食儲存、出入庫工作中，不按規(guī)定檢查測化、隨意變更糧食貨位及業(yè)務(wù)管理混亂等問題，雖沒有造成大的損失，但不良影響較大的，給予主任、保管主任適當(dāng)處罰，并通報批評；問題較多又改進(jìn)處理不力的，給予降職使用或撤職處分。

三、評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）、崗位責(zé)任制：5分

1、崗位分工明確、有健全的崗位責(zé)任制度且能嚴(yán)格執(zhí)行、各崗位人員熟知自己的崗位職責(zé)。達(dá)不到要求扣2分，即：崗位分工不明確、責(zé)任制不健全或執(zhí)行不到位的扣1分；達(dá)不到熟知本崗位職責(zé)的扣1分。

2、倉儲主要崗位員工必須持有國家糧食局頒發(fā)的糧油保管員證書或糧油質(zhì)量檢驗員證書，達(dá)到持證上崗率100％。新入職員工經(jīng)過崗前培訓(xùn)，并考核合格后視同為上崗率100%。倉儲主要崗位包括：保管組長、保管員、質(zhì)量檢驗員、檢斤員、保管統(tǒng)計、糧情管理員、包裝器材及藥品管理員。達(dá)不到要求扣1分。

3、人員保持相對穩(wěn)定，如有變動，交接手續(xù)完善、記錄清楚、責(zé)任明確。達(dá)不到要求扣1分，即：無交接手續(xù)扣0.5分；資料保留不完整、責(zé)任不清的扣0.5分。

4、保管員熟悉所管貨位情況，“一口清”報告流利、通暢。達(dá)不到要求扣1分。

（二）、糧油出入庫：35分

1、出入庫基本要求：3分。

出入庫作業(yè)嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)；現(xiàn)場要設(shè)專人管理，做到活完底凈；機(jī)械設(shè)備使用后清理干凈及時歸位。達(dá)不到要求扣 3分，即：每項扣1分。

2、糧油入庫：17分

（1）、檢驗：7分。

A、糧油入庫時，保管主任給質(zhì)量檢驗員出具內(nèi)容明確的質(zhì)量通知單。無通知單或通知單內(nèi)容不明確的扣1分。

B、檢驗室符合《北京市儲備糧承儲企業(yè)檢驗室標(biāo)準(zhǔn)》，質(zhì)量檢驗員要熟悉國家、地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能準(zhǔn)確掌握驗質(zhì)操作方法。達(dá)不到要求扣2分，即：化驗器材不完備扣0.5分；質(zhì)量檢驗員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉的扣0.5分；操作中出現(xiàn)失誤并對檢測結(jié)果造成影響的扣1分。

C、質(zhì)量檢驗員做到一車一檢，并出具符合規(guī)定要求的驗質(zhì)單。達(dá)不到要求扣1分，即：未達(dá)到一車一檢的扣0.5分；驗質(zhì)單不符合要求的扣0.5分。

D、入庫完成后保管主任、保管員、質(zhì)量檢驗員進(jìn)行復(fù)檢，質(zhì)量達(dá)到入庫通知單質(zhì)量要求，并有三方簽字復(fù)檢意見書。入庫結(jié)束后七個工作日內(nèi)未出具三方復(fù)檢意見書的扣2分，E、市儲備糧及區(qū)儲備成品糧入庫時，要向入庫方索要具有相關(guān)資質(zhì)檢測單位出具的，該批次糧油的質(zhì)量檢驗合格報告單。達(dá)不到要求扣1分。

（2）、檢斤：6分

A、磅稱按規(guī)定校驗保養(yǎng)，定期請技術(shù)監(jiān)督部門對磅秤進(jìn)行檢定，并做好相關(guān)證書的保存。達(dá)不到要求扣1分。

B、檢斤員能熟練使用磅秤，并按有關(guān)規(guī)定做到一車一檢、準(zhǔn)確計量、出具符合規(guī)定的檢斤單。達(dá)不到要求扣1分，即：達(dá)不到一車一檢的扣0.5分；計量不準(zhǔn)或檢斤單不符合規(guī)定的扣0.5分。

C、入庫糧油每貨位都有準(zhǔn)確檢斤數(shù)量并有檢斤單為依據(jù)。達(dá)不到要求扣2分。

D、對在糧油入庫數(shù)量上可能發(fā)生的弄虛作假行為有完善的防范措施。達(dá)不到要求扣2分，即：無防范措施的扣1.5分，雖有防范措施但不完善的扣0.5分。

（3）、入庫手續(xù)：4分

A、入庫糧油儲存在指定貨位并有逐級開具的入庫通知單，能按時、按質(zhì)、按量完成入庫任務(wù)。達(dá)不到要求扣1分。

B、能做到專倉儲存、分類管理、性質(zhì)不互混。達(dá)不到要求扣1分。

C、能做到及時上帳并填寫貨位卡等相關(guān)手續(xù)。達(dá)不到要求扣1分。

D、入庫結(jié)束后，各項手續(xù)單據(jù)要在10個工作日內(nèi)按規(guī)定裝訂歸檔。歸檔不及時或不規(guī)范的扣1分。

3、糧油出庫：15分

（1）、檢驗：3分。

A、北京市儲備糧及超過規(guī)定儲存期限的糧食，出庫時要有市級以上質(zhì)檢部門出具的質(zhì)量檢驗報告；其它性質(zhì)糧食在正常儲存期限內(nèi)出庫，要有本庫出具的符合國家糧食局統(tǒng)一格式規(guī)定的質(zhì)量檢驗報告。以上兩項，達(dá)不到要求的每項扣1分。

B、政策性糧油出庫發(fā)生爭議且經(jīng)認(rèn)定確屬出庫檢驗人員責(zé)任的扣1分。

（2）、檢斤：4分。

A、出庫的糧油做到一車一檢且數(shù)量準(zhǔn)確并出具符合規(guī)定檢斤單。達(dá)不到要求扣1分。

B、損耗要在合理范圍以內(nèi)不得發(fā)生超耗。發(fā)生超耗且責(zé)任不明確、理由不充分的扣1至3分。

（3）、出庫手續(xù)：8分

A、出庫的政策性糧油要有總公司開具的出庫通知單（出庫的中央儲備糧要有中儲監(jiān)管庫開具的出庫通知單），貿(mào)易性糧油出庫前報總公司備案。達(dá)不到要求扣2分，即：政策性糧油出庫無出庫通知單的扣1.5分；貿(mào)易糧油出庫不報總公司備案的扣0.5分。

B、糧油出庫能夠保證按照規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量和指定的貨位出庫。達(dá)不到要求扣2分，即：擅自調(diào)整出庫貨位的扣1.5分；無特殊理由未按時完成出庫的扣0.5分。

C、糧油出庫后要做到及時銷帳、撤貨位卡并和其它相關(guān)手續(xù)一起存檔備查。達(dá)不到要求扣2分，即：未及時銷帳、撤貨位卡的扣1分；出庫后貨位卡片和其他相關(guān)手續(xù)未存檔的扣1分。

D、按照《北京市儲備糧出入庫管理規(guī)定》的要求，在糧食出庫時無法按期完成出庫任務(wù)，要在規(guī)定期限到期前與購糧客戶簽訂代儲協(xié)議。達(dá)不到要求扣 1分。

E、糧食出庫結(jié)束后，能按規(guī)定及時、準(zhǔn)確的上報糧食損耗報告單。逾十個工作日沒有上報或損耗原因分析不清的扣 1分。

（三）、糧油保管：60分

1、清潔衛(wèi)生：14分。

（1）、生活區(qū)和儲糧區(qū)分開，有明確的衛(wèi)生區(qū)劃分，責(zé)任到人不留死角，清潔整齊。達(dá)不到要求扣4分。即：生活區(qū)和儲糧區(qū)沒有明確標(biāo)識區(qū)分的扣1分；未明確劃分衛(wèi)生區(qū)的扣1分；衛(wèi)生有死角達(dá)不到清潔整齊要求的每處扣1分，最多扣2分。

（2）、倉內(nèi)外清潔、門窗完好、防鼠雀、隔溫、隔塵，做到“倉內(nèi)面面光，倉外三不留”，高大房式倉做到“手摸無土、口吹無塵”。達(dá)不到要求扣4分。即：門窗破損又不及時修理的扣1分；倉內(nèi)有鼠雀糞便或發(fā)現(xiàn)鼠咬糧粒的扣1分；倉內(nèi)外達(dá)不到清潔衛(wèi)生要求的扣2分。

（3）、保持糧油清潔，及時處理土糧，及時清理作業(yè)完成后的機(jī)械設(shè)備。達(dá)不到要求扣3分。即：未達(dá)到糧油清潔要求的扣1分，土糧不及時處理的扣1分，作業(yè)完成后機(jī)械設(shè)備清理不及時的扣1分。

（4）、庫區(qū)內(nèi)不得飼養(yǎng)家畜、家禽和其它動物。達(dá)不到要求扣1分。

（5）倉庫號碼清晰醒目，按規(guī)定懸掛與倉房儲糧性質(zhì)相符的專用倉庫標(biāo)識，且各種標(biāo)識保持干凈整潔。以上兩項，達(dá)不到要求的每項扣1分。

2、器材管理：9分。

（1）、所有的機(jī)械設(shè)備、工具、裝具、苫墊器材要有專人管理，有器材帳，做到收有憑、付有據(jù)，定期盤點、帳實相符。達(dá)不到要求扣4分，即：機(jī)械設(shè)備、工具、器材無專人管理的扣1分；未建賬的扣1分；未達(dá)到定期盤點、做到帳實相符的扣2分。

（2）、包裝器材庫干凈整潔，大型器材有專用器材區(qū)，特別是輸送機(jī)械集中存放、擺放整齊、定期保養(yǎng)維修并有詳細(xì)記錄。達(dá)不到要求扣5分，即：包裝器材庫達(dá)不到干凈整潔要求的扣1分；無大型器材專用區(qū)的扣1分；維修保養(yǎng)記錄不符合要求的扣1分；輸送機(jī)作業(yè)完成后亂擺亂放的每臺扣1分，最多扣2分。

3、糧油儲存：17分。

（1）、按規(guī)定上報各種倉儲報表、商業(yè)統(tǒng)計報表，并落實儲糧的專賬、專人、專卡和計算機(jī)貨位倉儲管理規(guī)定。達(dá)不到要求扣8分。

A、遲報、漏報各種報表的每出現(xiàn)一處扣1分，最多扣2分。

B、未按規(guī)定逐級建立統(tǒng)計臺賬和儲糧貨位跟蹤臺帳的每一處扣1分，最多扣2分。賬目不清、數(shù)字不準(zhǔn)、記錄不規(guī)范的扣1分。

C、未及時建立儲糧卡片的扣0.5分；項目不齊全，達(dá)不到規(guī)定要求的扣0.5分。

D、貨位月報未實現(xiàn)計算機(jī)倉儲管理的扣1分；數(shù)字不準(zhǔn)、上報不及時的扣1分。

（2）、做到儲糧“六分開”。達(dá)不到要求扣1分。

（3）、擅自變更政策性存糧品種、質(zhì)量、儲存地點的扣1分。

（4）、度夏且長期儲存的糧食科保率達(dá)到100％，并能保證科保質(zhì)量達(dá)到科保效果。達(dá)不到要求扣5分，即：科保率達(dá)不到100％要求的扣1分；科保質(zhì)量差的扣1分；不及時查漏補(bǔ)漏扣1分；出現(xiàn)蟲糧扣1分；出現(xiàn)發(fā)熱糧扣1分。

（5）熏蒸作業(yè)事前要有工作計劃、實施過程中要有檢查記錄、事后要有工作總結(jié)，并按要求上報相關(guān)材料。達(dá)不到要求扣2分，即：沒有計劃、記錄、總結(jié)的扣1分；沒有上報相關(guān)材料的扣1分。

4、糧油檢查：15分。

（1）、能按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定對儲糧進(jìn)行定期檢查，記錄要完整、干凈整潔、沒有漏檢漏記、弄虛作假。達(dá)不到要求扣8分。

A、沒有對儲糧進(jìn)行檢查并做好記錄的扣1分；記錄不整潔，有漏檢漏記情況的扣1分；記錄存在弄虛作假情況的扣1分。

B、要有完整的蟲糧記錄，保管員要掌握實際糧情。達(dá)不到要求扣3分，即：保管員沒

有掌握蟲糧情況，無完整蟲糧記錄的扣1分；發(fā)現(xiàn)一般蟲糧扣1分、嚴(yán)重蟲糧扣2分。

C、糧情出現(xiàn)異常，要及時上報。達(dá)不到要求扣2分，即：不能及時發(fā)現(xiàn)異常并分析原因進(jìn)行處理的扣1分；未按要求及時上報的扣1分。

（2）、能按有關(guān)規(guī)定對儲糧進(jìn)行不定期的檢查，特別是做好雨雪三查，有詳細(xì)記錄并及時上報。達(dá)不到要求扣2分，即：未進(jìn)行不定期檢查扣1分；雖然檢查但無記錄或不按時上報的扣1分。

（3）、認(rèn)真開展大普查，全面檢查糧情、及時召開糧情分析會。達(dá)不到要求扣5分。

A、每月能組織有主管主任、保管組長、質(zhì)量檢驗員和保管員等參加的糧情檢查并有記錄。達(dá)不到的扣1分。

B、每月召開糧情分析會，對糧情進(jìn)行分析，工作有重點，發(fā)現(xiàn)問題能及時解決。達(dá)不到要求扣2分，即：不按時召開糧情分析會的扣1分；如有問題但發(fā)現(xiàn)不及時或雖發(fā)現(xiàn)卻沒有及時處理的扣1分。

C、每年對儲糧進(jìn)行四次大普查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角”并向總公司寫出書面報告。達(dá)不到要求扣2分，即：沒有定期進(jìn)行普查的扣1分；雖進(jìn)行普查但未向總公司寫出書面報告的扣1分。

5、安全管理：5分

（1）化學(xué)藥劑管理達(dá)到《儲糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)范》要求。達(dá)不到要求扣2分。

（2）認(rèn)真執(zhí)行總公司防汛部署，各項防汛制度健全且嚴(yán)格執(zhí)行。達(dá)不到要求扣3分，每一項不符扣1分。

第三篇：教師日常工作考核評分辦法

教師日常工作考核評分辦法

一、考勤記分

1、每日正常出勤記6分，每周基礎(chǔ)30分。

2、以教師考勤記錄為依據(jù)，凡病事假每節(jié)減記0.5分；遲到、早退15分鐘內(nèi)為一次，每次減記2分；早操、集會、護(hù)送路隊、課間操不出席不參于組織每次減記2分；遲到早退15分鐘以上按誤課一課時計，誤課每節(jié)減記3分；凡曠課（工）每課時記負(fù)2分；節(jié)假日無酬加班每天加記6分。

3、每周末合記核算一次，記入教師工作積分表。

二、制定計劃記分

1、各類計劃平均基礎(chǔ)分為10分，在積分表中只記入各項計劃的平均分。

2、根據(jù)計劃制定的時效性，每延遲一天減記2分；環(huán)節(jié)不齊的減記1-2分，盲目抄錄的減記3-5分，過于簡單、空泛減記5-7分。書寫亂錯別字多的減記1-3分。

3、計劃批閱時提出意見并給出計劃的考核得分。

三、教案記分

1、語文、數(shù)學(xué)教案每次記基礎(chǔ)分20分，積分表中記入平均分。

2、教案批閱延遲一天減記4分，缺少一課時減記2分。其它項目減記“未完成數(shù)×2÷應(yīng)完成數(shù)”。

3、備寫內(nèi)容存在知識性錯誤每處減記3分。存在思想性錯誤減記5分后重寫。

4、上級檢查中批評或指出問題較多的在當(dāng)周減記10分。

5、有突出特點或在上級檢查中受到表揚(yáng)的加記5分。

四、作業(yè)記分

按照作業(yè)評價方案從封面保護(hù)、署名、作業(yè)次數(shù)、作業(yè)量、批閱及時性、批閱詳細(xì)度和評語、作業(yè)保護(hù)等方面進(jìn)行評議，按百分制評分后乘以20％計。

五、聽評課記分

1、校內(nèi)聽課每節(jié)記5分，校外聽課每節(jié)記10分。

2、聽課以查閱聽課記錄和調(diào)查學(xué)生為據(jù)，聽課筆記記錄簡略的減記1-3分；無評課意見減記2分。憑空編寫或抄錄別人聽課筆記的每節(jié)記負(fù)5分。

3、學(xué)校或上級組織的聽評課活動無故不參加的記負(fù)5分。

4、原則上安排每個教師每周聽一節(jié)課，在此基礎(chǔ)上多聽一節(jié)課加記1分，不超過3分。

六、讀書學(xué)習(xí)記分

1、教師開展讀書、自我進(jìn)修活動，每周作筆記5頁，每頁記3分。

2、書寫內(nèi)容過少減記3-5分，書寫亂減記1-3分，別人代筆記負(fù)3-5分。

3、每周多寫一頁加記1分，最多不超過5分。

4、讀書筆記每周送閱一次，批閱給出得分。

七、質(zhì)量檢測記分

1、語文、數(shù)學(xué)均要組織單元過關(guān)測試并填報成績，不弄虛作假。認(rèn)真分析教學(xué)，不斷改進(jìn)。

2、積分表每次學(xué)科檢測基礎(chǔ)分為40分，測試取的得成績一、二年級按“（人均分+及格率）÷2×60%”加記；

三、四年級按“（人均分+及格率）÷2×62%”加記；五六年級按“（人均分+及格率）÷2×65%”加記。

八、論文課件記分

1、教師個人撰寫論文和制作課件，每期各不少于2篇（件），完成上交每篇（件）記2.5分。

2、教師多完成一篇（件）加記1分，不超過3分。

九、上電教課記分

1、上一節(jié)電教課記2分，每周6分。

2、教師上電教課每周不少于3節(jié)，因機(jī)械故障或斷電導(dǎo)致無法上課的不減分。

3、上電教課以實際上課記錄單和調(diào)查學(xué)生為據(jù)。

4、多上一節(jié)電教課加記1分，每周不超過3分。

十、課堂教學(xué)記分

1、課堂教學(xué)分值30分。

2、對每個教師每期至少聽課三節(jié)，按聽課評議單成績×30%記入。

3、向?qū)W生家長及學(xué)生發(fā)放教師教學(xué)評議單，按“（好×10+較好×8+一般×6+較差×4）÷總票數(shù)×3” 記分。

十一、教師行為紀(jì)律記分

1、本項基礎(chǔ)分為20分。

2、凡發(fā)現(xiàn)有下列情形之一減記10分：①在課堂接聽電話。②體罰學(xué)生致使家長來方的。③違規(guī)用電的。④服飾奇形怪狀的。⑤說閑話搬弄是非的。⑥個人私自向?qū)W生收取費用的。⑦教學(xué)以外的工作任務(wù)接受不痛快、完成不好的。⑧搞臟校園或室內(nèi)衛(wèi)生的。

十二、工作總結(jié)記分

期中、期未完成各類工作總結(jié)記10分?？偨Y(jié)不及時或應(yīng)付的減記1-5分。

十三、加分項

參于教學(xué)競賽、輔導(dǎo)學(xué)生、個人各種作品獲獎每件次記5分，總分不超過20分。

第四篇：公司6S考核評分辦法

公司6S考核評分辦法

為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)公司活力，調(diào)動工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。針對員的在廠表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。

考核方法

公告：獎懲之公布于每三個月一次

評級考核辦法

1.部門工作專業(yè)能力。

2.對工作的計劃推動能力。

3.對工作的組織能力。

4.對工作上團(tuán)隊運用之協(xié)調(diào)能力。

5.對工作問題上的改善能力。

6.對平日工作主動積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感

7.自我開發(fā)能力

8.作業(yè)效率。

9.作業(yè)品質(zhì)。

10.作業(yè)配合性。

11.服從管理度。

12.出勤狀態(tài)

13.行為狀態(tài)

〈一〉考核等級通常分a.b.c.d.四等，原則上依比率分配

〈二〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。

〈三〉考勤扣分：

1.有下列情形。不得為a等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者（含）

2.有下列情形。不得為a.b等

a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）

3.有下列情形。不得為a.b.c等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。

底分為50分

獎勵種類區(qū)分如下：

評分項目及分?jǐn)?shù)如下：

項目 嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級

10分 20分 30分.<1>在以下情況中，可以加10分：

1.能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，且沒有差錯

2.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司.積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的.愛護(hù)公司財物，并有具體事跡者。.積極主動維護(hù)公司制度并有具體事跡者

7.主動參與各項援助工作，精神可嘉者，8量具干凈,準(zhǔn)確,并按要求擺放在規(guī)定區(qū)域.9工裝夾具無生繡，車床崗位下班前必須在夾套內(nèi)夾持零件；

10.及時清掃設(shè)備周圍鐵屑、雜物，保證設(shè)備周圍干凈整潔、無油污；.設(shè)備周圍及操作臺上工作器具按標(biāo)識區(qū)域，正確的放置；

12.生產(chǎn)加工的在制品按倉庫標(biāo)識區(qū)域整齊擺放；

<2>在以下情況中，可以加20分：

1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者

2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者.參與緊急救援工作，主動承擔(dān)，并處置得宜者

5.量具干凈,準(zhǔn)確,并按要求擺放在規(guī)定區(qū)域.6.工裝夾具無生繡，車床崗位下班前必須在夾套內(nèi)夾持零件；

7.及時清掃設(shè)備周圍鐵屑、雜物，保證設(shè)備周圍干凈整潔、無油污；

8.設(shè)備周圍及操作臺上工作器具按標(biāo)識區(qū)域，正確的放置；

9.生產(chǎn)加工的在制品按倉庫標(biāo)識區(qū)域整齊擺放；

<3>職工有下列情況之一者，可以加30分：

1.對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者

2.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者.遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者。.研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者

6.量具干凈,準(zhǔn)確,并按要求擺放在規(guī)定區(qū)域.7.工裝夾具無生繡，車床崗位下班前必須在夾套內(nèi)夾持零件；

8.及時清掃設(shè)備周圍鐵屑、雜物，保證設(shè)備周圍干凈整潔、無油污；.設(shè)備周圍及操作臺上工作器具按標(biāo)識區(qū)域，正確的放置；

10.生產(chǎn)加工的在制品按倉庫標(biāo)識區(qū)域整齊擺放；

懲罰的種類

懲罰項目及懲處罰分如下：

項目 警告 小過 大過 降級 違紀(jì)辭退

扣10分 20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

1.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識別證一律掛在左胸前）

2.在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者

3.上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。

4.在車間吃東西者

5.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。

6.各人工作機(jī)臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者

7.因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者

8.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者

9.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者

10.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

11.浪費材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者

12.不按規(guī)定亂粘膠帶者.上班時

13.不按規(guī)定報不良或廢料者

14.涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者

15.違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者

對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分：

1.對上級交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者

2.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者

3.在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者

4.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者

5.對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者

6.在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情

7.違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者

8.在非工作時間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場所者

9.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者

10.被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者

11.非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者

12.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者

13.放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者

14.擅自利用公司電打私人電話者

15.故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者

16.屬警告事項，但拒絕認(rèn)錯者

17.遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者

18.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分：

1.在上班時間喝酒者

2.上班時間擅離崗位，影響本職工作者

3.報告不實，蒙蔽上級者

4.違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者

5.捏造不實記錄，報表或口供蒙蔽上級者

6.投機(jī)取巧，牟取非份利益者

7.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者

8.造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者

9.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造

10.拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無理取鬧者

11.破壞設(shè)備，工具或浪費原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者

l2.違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者

13.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者

14.故意撕毀工廠的公告，文件者

15.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者

16.未經(jīng)許可者，擅自進(jìn)入管制區(qū)域者

17.有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者

18.有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分

19.故意怠工作者

職工在同一累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分

對于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除

1.對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者

2.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動教養(yǎng)者

3.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者

4.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者

5.侵占公款公物者

6.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者

7.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者

8.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者

9.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者

10.在同內(nèi)記大過三次者

11.偷竊公司或他人財物者

l2.在外從事其它也非經(jīng)營活動者

13.無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動者

14.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動者

15.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤

16.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分

獎懲案件的公告提報

a.受獎勵或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月 份的工資

b.對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分

c.對于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊，報復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置

本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）

本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理

所有獎懲處理按相關(guān)層級核準(zhǔn)，并經(jīng)管理部正式公告

獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案

本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準(zhǔn)

職工違反《治安管理條例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理

深圳5S運動推行實務(wù)培訓(xùn)班

【課程描述】

5S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場的最直接，最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習(xí)慣，目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態(tài)，又能快速，正確的傳遞訊息。

本課程強(qiáng)調(diào)的是傳授與實際應(yīng)用的相互配合，學(xué)員除了可以學(xué)到5S的基本理論外，還可透過個案研究和制定改善方案等小組練習(xí)掌握推行和管理和審核5S之竅門。

【課程幫助】

如果你想對本課程有更深入的了解，請參考 >>> 德信誠5S管理手冊

【課程對象】

公司全體員工、企業(yè)全體員工。

【課程大綱】

一、5S概述

1.浪費：浪費常見的7種浪費；識別客戶增值與非增值（CVA & NVA）；看不見的浪費

2.5S概念與起源

3.5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系

二、5S 推行基礎(chǔ)1、5S整理要求與實施要領(lǐng)2、5S整頓要求與實施要領(lǐng)：整頓之技術(shù)；整頓的“3定”、“3要素”及大量實際案例；辦公室5S管理之8大要點及大量實際案例3、5S清掃要求與實施要領(lǐng)：污染源尋找與防治；清掃基準(zhǔn)與要點的登錄4、5S清潔要求與實施要領(lǐng)：清掃責(zé)任區(qū)基準(zhǔn)與點檢表制定與執(zhí)行5、5S素養(yǎng)要求與實施要領(lǐng)

三、5S 推行實務(wù)1、5S管理推行步驟詳解2、5S活動推行時常見的問題點

四、5S管理實施技巧-目視管理

1、定點攝影

2、紅牌作戰(zhàn)

3、查核表（考評表）及結(jié)果之燈號

4、目視管理大量案例

網(wǎng)址：http:///

第五篇：耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核自查報告

耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核自查報告

為貫徹國土資源部、農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、審計署、國家統(tǒng)計局《關(guān)于展開xx—xx年年耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核工作的通知》（國土資發(fā)101號）文件精神，根據(jù)省廳及市局的安排部署，我們認(rèn)真展開耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核自檢自查工作，現(xiàn)就我區(qū)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任自查情況匯報以下：

一、耕地保護(hù)情況

xx年年我區(qū)耕地面積

公頃，占總面積的%；其中水澆地公頃，旱地公頃。xx年年耕地減少

公頃，其中建設(shè)占用54.25公頃，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑減少耕地

公頃。xx年年，耕地增加

公頃，其中土地整理增加

公頃，土地開發(fā)增加36.26公頃，其他緣由增加

公頃。

xx—xx年年增加耕地面積公頃，其中土地整理公頃，土地開發(fā)公頃，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑公頃；xx—xx年年減少耕地面積公頃，其中建設(shè)占用公頃，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑公頃。

為切實加強(qiáng)耕地保護(hù)，全面落實耕地保護(hù)責(zé)任制，把耕地保護(hù)目標(biāo)納進(jìn)地方黨政xx績效考核，落實土地違法責(zé)任追究制度，展開耕地保護(hù)和基本農(nóng)田保護(hù)政府領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計。區(qū)政府和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了每一個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積，建立了耕地保護(hù)的指標(biāo)量化制。

加大耕地保護(hù)宣傳力度，努力進(jìn)步全民耕地保護(hù)意識。結(jié)合“地球日”、“土地日”和平常執(zhí)法巡查等鍥機(jī)展開情勢多樣的土地法律法規(guī)的宣傳，如制作專題宣傳單、在電視臺播放勤儉集約利用土地專題節(jié)目、展開土地管理工作座談會等。加大對《土地管理法》和《基本農(nóng)田保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，進(jìn)步全民保護(hù)耕地的法律意識，不斷進(jìn)步人民政府領(lǐng)導(dǎo)依法行政、依法用地和保護(hù)耕地的意識和自覺性

二、基本農(nóng)田保護(hù)情況

xx年年我區(qū)規(guī)定基本農(nóng)田公頃，其中水澆地公頃，旱地公頃，基本農(nóng)田保護(hù)率62%。共規(guī)定基本農(nóng)田保護(hù)片數(shù)目

片，觸及圖斑

個，地塊數(shù)

塊。全區(qū)設(shè)立保護(hù)標(biāo)志牌6個。全區(qū)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組4個，村管護(hù)小組個，確定社聯(lián)絡(luò)職員人，保護(hù)農(nóng)戶戶。全區(qū)有基本農(nóng)田的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社均層層簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書。xx年xx，我區(qū)基本農(nóng)田沒有減少和增加情況。

加強(qiáng)了基本農(nóng)田保護(hù)的平常管理，展開了基本農(nóng)田檢查工作，針對薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全基本農(nóng)田保護(hù)制度。以區(qū)政府文件制定下發(fā)了永久性基本農(nóng)田規(guī)定工作方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、工作方法和工作步驟，部署工作任務(wù)，安排落實工作措施。區(qū)上成立了永久性基本農(nóng)田規(guī)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)監(jiān)察局、國土分局、農(nóng)牧局主要負(fù)責(zé)人任副組長，區(qū)財政局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)農(nóng)技推廣中心、區(qū)水務(wù)局等相干部分及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員，調(diào)和解決工作中碰到的題目。