第一篇：XX縣人民醫(yī)院全科醫(yī)生培養(yǎng)工作績效自查報(bào)告

XX縣人民醫(yī)院“3+2”助理 全科醫(yī)生培養(yǎng)工作績效自查報(bào)告

按照省市縣衛(wèi)生部門工作要求，現(xiàn)將XX縣人民醫(yī)院“3+2”助理全科醫(yī)生培養(yǎng)工作任務(wù)落實(shí)情況做如下自檢自查報(bào)告：

一、工作完成情況。

為進(jìn)一步加大對“3+2”助理全科醫(yī)生培養(yǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我院多次召開會(huì)議，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級文件精神，深入分析工作中存在的問題，貫徹落實(shí)上級的部署和要求，要求全院各科室相互協(xié)作，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，確保按時(shí)完成任務(wù)。

我院于2017年8月份開始助理全科醫(yī)生招錄工作，截止目前共招收33名學(xué)員。所有人員基本條件達(dá)標(biāo)、考試合格，已經(jīng)安排到各個(gè)崗位。按省級分配計(jì)劃100%完成任務(wù)，無一人退培。

二、管理及實(shí)施情況。

1、管理組織

成立了“3+2”助理全科醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育科，負(fù)責(zé)助理全科醫(yī)生培訓(xùn)工作，統(tǒng)一管理學(xué)員工作。

2、管理措施

按照要求，發(fā)放了《助理全科醫(yī)生培訓(xùn)考核手冊》、《助理全科醫(yī)生培訓(xùn)登記手冊》等培訓(xùn)資料，明確了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、方式及培訓(xùn)規(guī)定，靈活開展了理論培訓(xùn)及臨床實(shí)踐。

3、檔案管理 建立健全助理全科醫(yī)生學(xué)員檔案，做到一人一檔，規(guī)范化管理培訓(xùn)過程中直接形成的對本單位有保存價(jià)值的各種文字、圖表、技術(shù)資料、聲像、膠片等不同形式的歷史記錄。

三、協(xié)同單位情況

目前，我院擁有多家聯(lián)合的基層實(shí)踐基地，建立了良好的雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。

四、師資培訓(xùn)、學(xué)員管理情況

1、師資遴選

按照要求，理論課老師要5年中級及以上職稱，臨床帶教老師要本科及以上學(xué)歷、主治醫(yī)師及以上職稱。我院現(xiàn)有符合條件的帶教老師30名，其中主任醫(yī)師5名，副主任醫(yī)師19名。各科室推薦上報(bào)了基地主任、教學(xué)主任、教學(xué)秘書人選，制定了教學(xué)人員工作職責(zé)，規(guī)范帶教老師行為。

2、師資培訓(xùn)

對管理人員、帶教人員加大培訓(xùn)力度，多次組織人員參加省衛(wèi)生系統(tǒng)組織的師資培訓(xùn)班。

3、學(xué)員管理

制定了《助理全科醫(yī)生考勤制度》、《助理全科醫(yī)生績效考核制度》及《助理全科醫(yī)生請銷假單》，工作中嚴(yán)格對照執(zhí)行；建立了助理全科醫(yī)生技能培訓(xùn)中心，對助理全科醫(yī)生進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)；每周四組織主治醫(yī)師以上人員，對學(xué)員進(jìn)行理論知識(shí)或技能知識(shí)培訓(xùn)；學(xué)員出科時(shí)必須交兩份手寫病歷放入學(xué)員檔案，在科室培訓(xùn)期間完整填寫《助理全科醫(yī)生培訓(xùn)考核手冊》、《助理全科醫(yī)生培訓(xùn)登記手冊》。

五、建立全科醫(yī)學(xué)科

我院于2018年3月成立了全科醫(yī)學(xué)科，安排了辦公用房，配齊人員和設(shè)備，用于綜合協(xié)調(diào)相關(guān)臨床科室，協(xié)助全科學(xué)員培訓(xùn)。目前正積極申報(bào)中。

六、取得成績和存在的問題

1、取得成績

學(xué)員通過較為系統(tǒng)的全科醫(yī)學(xué)相關(guān)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn)，掌握全科醫(yī)療工作方式，提高了對常見病、多發(fā)病的臨床診治能力，規(guī)范了醫(yī)療文書格式，達(dá)到全科醫(yī)生崗位的基本要求，積極推動(dòng)了我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

2、存在問題

個(gè)別科室人員梯隊(duì)不合理，部分專業(yè)師資力量薄弱；帶教老師培訓(xùn)力度不夠，對學(xué)員管理要求不嚴(yán)格，致使過程考核不規(guī)范；科室醫(yī)生工作量大對學(xué)員的入科宣教及出科考核管理不到位；教學(xué)查房未按規(guī)范開展；帶教人員未能統(tǒng)籌利用時(shí)間，工學(xué)矛盾凸顯；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人手不足，學(xué)員參加培訓(xùn)會(huì)影響其正常工作，學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證；學(xué)員按要求到基地培訓(xùn)，心有掛念，難以安心學(xué)習(xí)?；鶎訉?shí)踐基地的培訓(xùn)記錄較少；專業(yè)基地與臨床基地之間的聯(lián)合教學(xué)會(huì)議較少；培訓(xùn)基地師資相關(guān)記錄缺失；到基層指導(dǎo)教學(xué)工作開展較少等等。

七、工作計(jì)劃

2018年，省衛(wèi)計(jì)委給我院下達(dá)招生指標(biāo)62個(gè)。我院將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管理水平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的先進(jìn)做法，努力為我院“3+2”助理全科醫(yī)生培養(yǎng)工作做出貢獻(xiàn)，為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才而努力!XX縣人民醫(yī)院 二〇一八年四月二十六日

第二篇：全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)自查報(bào)告

2013年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)自查報(bào)告

根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，成立了東方總院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，具體負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、2013年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施總體情況

按市衛(wèi)生局制定的有關(guān)要求，我院2013年共有三批14人進(jìn)行培訓(xùn)，其中5人進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試。

東方總院培訓(xùn)基地按照培訓(xùn)大綱要求，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及理論學(xué)習(xí)安排。選派高年資醫(yī)師擔(dān)任授課老師及實(shí)踐技能操作指導(dǎo)，為這15名學(xué)員指定了完善的轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)計(jì)劃。由臨床各科室安排帶教老師，保障了一切教學(xué)診療及實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、具體管理及實(shí)施情況 ㈠

組織管理

1、管理組織

東方總院基地成立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的各項(xiàng)管理工作，具體工作由醫(yī)教科負(fù)責(zé)。且配有適應(yīng)工作需要的辦公經(jīng)費(fèi)、設(shè)備及場地，具體負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理的人眼，參加了安徽省《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教學(xué)管理人員培訓(xùn)班》。熟悉了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的政策及管理規(guī)定。

2、管理方案

制定并印發(fā)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，基地按照實(shí)施方案要求，制定了《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理方案》，明確了培訓(xùn)時(shí)間及方式、培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)定、理論培訓(xùn)及臨床實(shí)踐、考核辦法及獎(jiǎng)懲制度。制定了相關(guān)部門及人員的工作職責(zé)及督促檢查辦法。

3、計(jì)劃總結(jié)

按市衛(wèi)生局培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)度，基地按照要求分別制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的計(jì)劃與安排，并按照要求進(jìn)行階段工作總結(jié)。

4、檔案管理

建立了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)檔案管理規(guī)定，逐步建立全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作檔案，做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作資料的保存。

5、經(jīng)費(fèi)管理

遵照市衛(wèi)生局科教科要求培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩０凑找笾贫恕度漆t(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理及使用辦法》，合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)院內(nèi)橫向聯(lián)系，資源共享，一定程度節(jié)約經(jīng)費(fèi)，使有限經(jīng)費(fèi)合理利用最大化。

㈡

過程管理

1、師資培訓(xùn)

建立了學(xué)員檔案盒師資庫，制定了《培訓(xùn)管理人員、帶教老師培訓(xùn)管理制度》，對管理人員、帶教老師都經(jīng)過專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、質(zhì)量控制

醫(yī)教科每月對全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作檢查督導(dǎo)一次和不定期抽查相結(jié)合，每季度將檢查情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，出現(xiàn)問題及困難，請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決，及時(shí)落實(shí)并提出改進(jìn)意見。

3、考試考核及手冊管理 組織帶教老師進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí)，《安徽省醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員手冊》、《全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理人員、帶教老師管理制度》等。提高了帶教老師對全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作目的性、重要性的認(rèn)識(shí)，保證了帶教工作的順利進(jìn)行。指導(dǎo)學(xué)員按要求使用手冊，按要求保存。

㈢

完成情況 培訓(xùn)參與率100%。

三、取得的成績和存在的問題、困難

學(xué)員通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高了對各種常見病、多發(fā)病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件只是的掌握和正確的處置能力。

存在問題：工學(xué)矛盾突出，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員匱乏，學(xué)員參加培訓(xùn)影響醫(yī)院正常工作，使學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證；學(xué)員按要求到基地參加培訓(xùn)，但難以安心學(xué)習(xí)，給管理帶來不便，造成難以理解，2013年的結(jié)業(yè)考試通過率僅為40%，通過率偏低。

四、意見和建議

參加學(xué)習(xí)學(xué)員在報(bào)名時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生主管部門簽訂保證學(xué)習(xí)責(zé)任書。以便得到最大力度支持，希望能夠解決基層醫(yī)院工學(xué)矛盾的問題，使學(xué)員能夠安心學(xué)習(xí)。

第三篇：全科醫(yī)生工作職責(zé)

全科團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)

全科團(tuán)隊(duì)隊(duì)長職責(zé)

1.在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)團(tuán)隊(duì)崗位要求，對本團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行雙向選擇。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真完成本責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療健康教育和計(jì)劃生育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以及本團(tuán)隊(duì)的行政管理工作。

2.認(rèn)真制定本團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)，并有詳細(xì)可行的工作計(jì)劃，且有工作目標(biāo)，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3.每半年對團(tuán)隊(duì)開展的工作（工作的質(zhì)和量）有評價(jià)、分析，并對存在的問題進(jìn)行分析整改，并及時(shí)協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作程序，有序高效地開展全科團(tuán)隊(duì)工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)成員按質(zhì)保量完成本責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等社區(qū)衛(wèi)生工作。提供綜合性、持續(xù)性、可及性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.注重提高服務(wù)質(zhì)量，改善工作態(tài)度和方法，并督促本團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，為社區(qū)居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。

6.定期組織召集本團(tuán)隊(duì)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)中心布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)將團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作過程中所存在的問題及時(shí)反饋，并注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)，溝通及問題的解決。并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

7.負(fù)責(zé)本責(zé)任社區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的核查，報(bào)告，臨時(shí)

處置和組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和支援工作。

8.認(rèn)真落實(shí)布置完成中心下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。全科醫(yī)師職責(zé)

1.在全科團(tuán)隊(duì)組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。提供可及性，綜合性、持續(xù)性的、優(yōu)質(zhì)有效服務(wù)。

2.按時(shí)參加門診及出診工作，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制。接到出診要求，盡快前往病家，詢問病史，檢查和治療。

3.對診斷不明確的病人及時(shí)請上級醫(yī)師會(huì)診，必要時(shí)做好陪伴護(hù)送。

4.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。5.規(guī)范書寫醫(yī)療文件，包括門診病歷、門診處方、轉(zhuǎn)診記錄、死亡登記、會(huì)診記錄等。

6.協(xié)助做好預(yù)防保健等工作，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本責(zé)任區(qū)的家庭健康檔案，負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)60歲以上老人、康復(fù)病人等上門訪視服務(wù)工作，負(fù)責(zé)本社區(qū)慢性病康復(fù)保健指導(dǎo)及行為干預(yù)計(jì)劃的實(shí)施和健康檔案的維護(hù)等工作，逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。7.做好責(zé)任社區(qū)的健康教育工作，及時(shí)發(fā)放健康知識(shí)宣傳單，推廣健康教育處方，做好社區(qū)健康促進(jìn)工作。8.認(rèn)真完成中心下達(dá)團(tuán)隊(duì)的其他臨床性工作任務(wù)。任務(wù)。

婦幼保健醫(yī)師職責(zé)

1.掌握本責(zé)任區(qū)的孕產(chǎn)婦（包括高危孕婦）基本情況（婦女?dāng)?shù)、育齡婦女?dāng)?shù)、孕產(chǎn)婦死亡數(shù)），建立檔案，督促孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查，做好轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦及新生兒訪視工作，開展母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，協(xié)助做好孕產(chǎn)婦死亡，兒童死亡入戶調(diào)查。

2.掌握本責(zé)任區(qū)的兒童基本情況，及時(shí)填寫兒童系統(tǒng)管理卡片，按時(shí)做好兒童體檢。提供育齡婦女計(jì)劃生育技術(shù)的咨詢和指導(dǎo)活動(dòng)。

3.配合完成中心下達(dá)團(tuán)隊(duì)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。社區(qū)護(hù)師士職責(zé)

1.在全科團(tuán)隊(duì)組長的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照全科護(hù)理人員考核制度及技術(shù)要求，做好門診及家庭病床的護(hù)理工作，及時(shí)完成家庭病床的護(hù)理計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)做好門診及出診病人的治療等護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對制度，做好交接班，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

3.認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，負(fù)責(zé)門診及服務(wù)點(diǎn)器械的消毒工作，做好出診前物品和器械消毒的準(zhǔn)備。

4.隨時(shí)視察補(bǔ)液及候診病人的病情變化，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理或報(bào)告。

5.做好家庭病床病人的登記和出診安排。協(xié)助全科醫(yī)師出診，及時(shí)做好帶配藥工作。

6.協(xié)助做好計(jì)劃免疫的接種補(bǔ)漏和婦幼保健工作，以及各種健康教育知識(shí)宣傳和計(jì)劃生育指導(dǎo)等工作。

7.協(xié)助做好本責(zé)任區(qū)居民健康情況的調(diào)查和健康檔案資料的

更新工作。

8.配合完成中心下達(dá)團(tuán)隊(duì)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

文峰辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

第四篇：全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地報(bào)告

全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地報(bào)告

一、醫(yī)院簡介

xx人民醫(yī)院院創(chuàng)建于xx年，是一所經(jīng)xx省衛(wèi)生廳評審認(rèn)定的三級甲等綜合性醫(yī)院，醫(yī)院占地xx畝，現(xiàn)有在職職工xx，其中，高級職稱xx人，中級職稱xx人，博士xx人，碩士xx人。醫(yī)院現(xiàn)有床位xx張，年門診診療xx萬人次，年急診xx萬人次，開展各類手術(shù)xx萬例。醫(yī)院還承擔(dān)了大中專院校的臨床、護(hù)理等專業(yè)xx多名學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)，歷年實(shí)習(xí)生就業(yè)、考研、專升本通過率均保持在較高水平。醫(yī)院通過實(shí)施“走出去”、“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，加大對師資力量培養(yǎng)，加強(qiáng)與韓國、德國等醫(yī)院友好交流，并邀請國內(nèi)外知名專家來院講學(xué)、手術(shù)示教，積極承擔(dān)國家級繼續(xù)教育項(xiàng)目和省市學(xué)術(shù)會(huì)議，為人才成長營造了濃厚學(xué)術(shù)氛圍。醫(yī)院積極承擔(dān)下鄉(xiāng)支農(nóng)、“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”，建立衛(wèi)生部“適宜技術(shù)培訓(xùn)中心”，設(shè)立基層實(shí)踐基地和專業(yè)公共衛(wèi)生實(shí)踐基地，為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作提供了條件。

全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才，主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù)，被稱為居民健康的“守門人”。為解決當(dāng)前基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍存在的問題，2009年3月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)?2009?6號(hào))提出“加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是全科醫(yī)生的培養(yǎng)培訓(xùn)，著力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平和質(zhì)量”。隨后發(fā)改委等6部門聯(lián)合印發(fā)《以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》(發(fā)改社會(huì)

[2010]561號(hào))提出三年內(nèi)培養(yǎng)6萬名全科醫(yī)生，到2020年培養(yǎng)30

萬名全科醫(yī)生的目標(biāo)。2010年12月30日，衛(wèi)生部辦公廳印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱(試行)》，明確了全科醫(yī)生培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和方式、培訓(xùn)內(nèi)容及要求。2011年7月7日國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》制定了基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2-3名合格的全科醫(yī)生的目標(biāo)。

二、項(xiàng)目基礎(chǔ)

作為住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，人民醫(yī)院積累了較為豐富的全科醫(yī)生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。首批專業(yè)包括內(nèi)科、外科等10個(gè)臨床學(xué)科，其他醫(yī)技科室也陸續(xù)開展。至今共有xx余人次參加了培訓(xùn)，每年參加全省統(tǒng)一組織的考試合格率在全省名列全茅，得到住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中心的充分肯定。通過開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，在培養(yǎng)醫(yī)師良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提高基礎(chǔ)理論知識(shí)水平、規(guī)范醫(yī)療文書書寫。

三、項(xiàng)目的提出

按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革工作安排，中央將安排資金，啟動(dòng)全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地試點(diǎn)建設(shè)。為充分發(fā)揮醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)對基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)，貫徹《以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》(發(fā)改社會(huì)?2010?561號(hào))，落實(shí)2010-2012年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作任務(wù)，目前前期工作正在順利進(jìn)行中。

由于全科醫(yī)師培養(yǎng)工作起步較晚，目前尚沒有太多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，對于全科醫(yī)師培養(yǎng)模式，國家和各地都在積極探索中，任何有益的探索都會(huì)為開展這項(xiàng)工作提供可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，打造集理論培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練、臨床實(shí)踐為一體的全科醫(yī)生培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，探索全科的醫(yī)生培養(yǎng)模式，為不同地區(qū)的全科醫(yī)師培養(yǎng)工作的開展起到示范和借鑒作用，從而為基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培養(yǎng)

更多優(yōu)秀的全科醫(yī)師作出基礎(chǔ)性貢獻(xiàn)。

四、項(xiàng)目的意義

加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的基礎(chǔ)工程，是緩解看病難、看病貴的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基本途徑，關(guān)系到醫(yī)改全局和群眾切身利益。本項(xiàng)目符合國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一系列方針、政策，對于加快建設(shè)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，提高全民健康水平，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展和提升醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的水平，均具有重要的意義。本項(xiàng)目建成后，醫(yī)院全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)達(dá)到年培養(yǎng)全科醫(yī)生xx人/年，將培養(yǎng)出一批下得去、用得好、留得住的全科醫(yī)生，形成一支數(shù)量適宜、質(zhì)量較高、結(jié)構(gòu)合理，適應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度需要的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，逐步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷滿足城鄉(xiāng)群眾的就醫(yī)需求，促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療事業(yè)的發(fā)展，具有良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目的建設(shè)是必要的、可行的。

第五篇：全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)

全科團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)

全科團(tuán)隊(duì)隊(duì)長職責(zé)

1.在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)團(tuán)隊(duì)崗位要求，對本團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行雙向選擇。負(fù) 責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真完成本責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療健康教育和計(jì) 劃生育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以及本團(tuán)隊(duì)的行政管理工作。

2.認(rèn)真制定本團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)，并有詳細(xì)可行的工作計(jì)劃，且有工作 目標(biāo)，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3.每半年對團(tuán)隊(duì)開展的工作（工作的質(zhì)和量）有評價(jià)、分析，并對存在的

問題進(jìn)行分析整改，并及時(shí)協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作程序，有序高效地開展全科團(tuán) 隊(duì)工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)成員按質(zhì)保量完成本責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健

康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等社區(qū)衛(wèi)生工作。提供綜合性、持續(xù)性、可及性的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.注重提高服務(wù)質(zhì)量，改善工作態(tài)度和方法，并督促本團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格執(zhí)行

各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，為社區(qū)居民提供高質(zhì)量的 服務(wù)。

6.做好雙向轉(zhuǎn)診工作，對于條件所限無法處理的病人，及時(shí)與中心聯(lián)系，由中心根據(jù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議與上級醫(yī)院聯(lián)系轉(zhuǎn)送，重危病人應(yīng)立即轉(zhuǎn)送，必要時(shí) 派團(tuán)隊(duì)全科醫(yī)生護(hù)送或團(tuán)隊(duì)成員陪同。

7.定期組織召集本團(tuán)隊(duì)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)中心布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)將團(tuán)隊(duì)

在運(yùn)作過程中所存在的問題及時(shí)反饋，并注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)，溝通及問 題的解決。并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

8.負(fù)責(zé)本責(zé)任社區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的核查，報(bào)告，臨時(shí)處置和組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和支援工作。

9.認(rèn)真落實(shí)布置完成中心下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

全科醫(yī)師職責(zé)

1.在全科團(tuán)隊(duì)組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。提供可及性，綜合性、持 續(xù)性的、優(yōu)質(zhì)有效服務(wù)。

2.按時(shí)參加門診及出診工作，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制。接到出診要求，盡快前往 病家，詢問病史，檢查和治療。參加門診和病床臨床及病區(qū)臨床值班。

3.對診斷不明確的病人及時(shí)請上級醫(yī)師會(huì)診，協(xié)助做好雙向轉(zhuǎn)診工作，必 要時(shí)做好陪伴護(hù)送。

4.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5.規(guī)范書寫醫(yī)療文件，包括門診病歷、門診處方、轉(zhuǎn)診記錄、死亡登記、家庭病床病歷、會(huì)診記錄等。

6.協(xié)助做好預(yù)防保健等工作，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本責(zé)任區(qū)的家庭健康檔案，負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū) 60 歲以上老人、康復(fù)病人，三無、低保等人員等上門訪視服務(wù)工

作，負(fù)責(zé)本社區(qū)慢性病康復(fù)保健指導(dǎo)及行為干預(yù)計(jì)劃的實(shí)施和健康檔案的維護(hù) 等工作，逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

7.做好責(zé)任社區(qū)的健康教育工作，及時(shí)發(fā)放健康知識(shí)宣傳單，推廣健康教 育處方，做好社區(qū)健康促進(jìn)工作。

8.認(rèn)真完成中心下達(dá)團(tuán)隊(duì)的其他臨床性工作任務(wù)。

公共衛(wèi)生醫(yī)師職責(zé)

1.在全科團(tuán)隊(duì)組長的領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控部的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生條線 的考核要求，做好本責(zé)任區(qū)的預(yù)防保健工作的工作任務(wù)。

2.協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員完成健康檔案的資料更新工作。了解本社區(qū)內(nèi)慢性非傳染 性疾病發(fā)熱分布特征，與全科醫(yī)師一道制定相關(guān)的干預(yù)措施，組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)適齡兒童計(jì)劃免疫工作，掌握計(jì)劃免疫工作規(guī)程，及時(shí)完 成接種補(bǔ)漏工作和季節(jié)性有價(jià)疫苗接種工作，并完成建冊建簿。

4.認(rèn)真執(zhí)行傳染病登記報(bào)告制度，做好傳染病人家訪指導(dǎo)，疫源地處理制 度和漏報(bào)調(diào)查制度。配合有關(guān)部門做好流行病學(xué)調(diào)查。

5.宣傳、普及《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等衛(wèi)生法則，積極開展多

種形式的健康教育，提高群策群力的自我保健能力和整體健康水平。

6.掌握本社區(qū)慢性病人的基本情況，協(xié)助責(zé)任全科醫(yī)生做好慢性病人的隨 訪和健康教育工作。

7.做好本社區(qū)結(jié)核病人的管理，指導(dǎo)其合理用藥，并完成結(jié)核病人的管理 及網(wǎng)上直報(bào)。

8.配合完成中心下達(dá)團(tuán)隊(duì)的其他臨行時(shí)工作任務(wù)。