第一篇：煙葉技術(shù)員管理基本知識(shí)復(fù)習(xí)題綱

煙葉技術(shù)員管理基本知識(shí)復(fù)習(xí)題綱

一、填空題

1、煙葉的主要災(zāi)害類型包括：冰雹、洪水、漬澇、暴風(fēng)、龍卷風(fēng)。

2、影響煙農(nóng)行為改變的主觀因素有心理特點(diǎn)、文化程度、年齡、性格、經(jīng)濟(jì)收入水平。

3、影響煙農(nóng)行為改變的客觀因素有氣候條件、地理?xiàng)l件、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境。

4、煙農(nóng)的分類管理中分類因素有種煙區(qū)域、種煙面積、技術(shù)水平、誠(chéng)信度、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、種煙畝平收益。

5、省局2009年提出的“九字”工作指導(dǎo)方針是抓基層、打基礎(chǔ)、上水平。

6、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)中“一基四化”是指打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理。

7、煙葉種植收購(gòu)合同簽訂程序包括農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、簽訂合同、建立檔案。

8、煙草站管理功能的主要內(nèi)容有生產(chǎn)管理、煙農(nóng)關(guān)系管理、物資和財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)管理等。

9、煙草站服務(wù)功能主要內(nèi)容有技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、物資服務(wù)、收購(gòu)服務(wù)和便民服務(wù)。

10、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的原因：環(huán)境的變化、生產(chǎn)目標(biāo)的改變、新品種或新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

11、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的方法：試驗(yàn)研究、引進(jìn)集成、專家論證。

12、全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)有以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于實(shí)事的管理、與供方互利的關(guān)系。

13、煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)組織與管理中要在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、煙葉運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)推行專業(yè)化生產(chǎn)。

二、名字解釋

1、標(biāo)準(zhǔn)

就是一種約定，一個(gè)大家經(jīng)過協(xié)調(diào)達(dá)成一致的規(guī)定，它首先要具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性、前瞻性、現(xiàn)實(shí)性，簡(jiǎn)單的說就是為獲得最佳秩序，對(duì)活動(dòng)的規(guī)定。

2、標(biāo)準(zhǔn)化

建立標(biāo)準(zhǔn)、推廣和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)的要求和約束而開展的活動(dòng)就是標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)言之為獲得最佳秩序，制定標(biāo)準(zhǔn)和使用標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。

3、標(biāo)準(zhǔn)體系

將同類或相關(guān)事物進(jìn)行集合、分類，建立起來的體系。

4、煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

圍繞《烤煙》《白肋煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在建立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)化融入到包括從育種到收購(gòu)整個(gè)煙葉生產(chǎn)全過程的活動(dòng)。

5、煙葉質(zhì)量

是煙葉的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量及其理化特性、安全性和可用性的總稱。

6、質(zhì)量管理

是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。

7、質(zhì)量管理體系

實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，所建立相 2

應(yīng)的管理體系叫質(zhì)量管理體系。

8、全面質(zhì)量管理

一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。

9、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)

是指煙葉生產(chǎn)能力具有較高水平的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，是充分利用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代組織管理經(jīng)營(yíng)為途徑的，具有較高的械化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、信息化程度，綜合生產(chǎn)能力和轉(zhuǎn)換效率都比較高的煙草農(nóng)業(yè)形態(tài)。

10、煙葉信息化管理

是通過制定政策和管理措施，利用信息化技術(shù)、構(gòu)建煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、營(yíng)銷信息平臺(tái)，使現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)信息互聯(lián)互通，提高煙葉生產(chǎn)管理效率。

11、煙葉種植收購(gòu)合同

是煙草公司與種植煙葉的農(nóng)戶簽訂的、明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面形式合同。

三、選擇題（單選或多選）

1、煙葉種植收購(gòu)合同文本由那個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織印刷并發(fā)放？ A、國(guó)家局B、省煙草公司C、州煙草公司D、縣（市）煙草公司

2、某公文結(jié)尾有“以上意見妥否，請(qǐng)批復(fù)”的語言，請(qǐng)問該公文的文種是：

A、請(qǐng)示 B、請(qǐng)示或報(bào)告 C、報(bào)告 D、請(qǐng)示或意見

3、現(xiàn)行的煙葉稅和煙葉增值稅的稅率各為多少？

A、20%、13% B、22%、13% C、13%、20% D、13%、22%。

4、根據(jù)哪些情況，及時(shí)動(dòng)員和組織煙農(nóng)采摘煙葉。

A、煙葉成熟度 B、天氣 C、收購(gòu)準(zhǔn)備情況 D、烤晾房配套

5、煙葉收購(gòu)管理包括哪些方面的內(nèi)容：

A、計(jì)劃管理 B、質(zhì)量管理 C、秩序管理 D、安全管理

6、煙草站的功能主要有哪些？

A、煙草制種 B、管理 C、服務(wù) D、收購(gòu)和交易

四、判斷題

1、生產(chǎn)技術(shù)員是全州煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作的重要參與者和第一執(zhí)行責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)工作的政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)組織、煙葉收購(gòu)等工作。（正確）

2、大田管理中前期，主要是抓好揭膜培土、合理灌溉、追肥和病蟲害防治工作，大田后期，主要是抓好打頂抹杈、病蟲害防治、下部葉早采、大田估產(chǎn)等工作。（正確）

3、煙葉調(diào)制工作流程：一是召開煙葉調(diào)制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，明確工作要求和技術(shù)要領(lǐng)；二是煙農(nóng)根據(jù)煙葉采收量、天氣條件、烤晾房配套情況，及時(shí)調(diào)制煙葉；三是州縣及煙站組織檢查督辦，檢查的重點(diǎn)是調(diào)制技術(shù)規(guī)范的落實(shí)情況等。（正確）

4、煙葉技術(shù)員資格考核與年度考核同步進(jìn)行，考核結(jié)果作為技術(shù)員提拔、晉級(jí)、續(xù)聘、待崗、解聘或遣退以及評(píng)優(yōu)的依據(jù)。（正確）

五、簡(jiǎn)答題

1、煙農(nóng)與煙草公司的關(guān)系是什么？

煙農(nóng)是煙草公司的特殊客戶，與煙草公司是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。

2、煙農(nóng)的分類管理的作用與意義是什么？

針對(duì)煙農(nóng)的差異化表現(xiàn)，采取不同的管理辦法，實(shí)行個(gè)性化的服務(wù)措施，才能更有效的促進(jìn)煙葉生產(chǎn)政策、措施的落實(shí)，提高煙葉技術(shù)到 4

位率，從而促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平提高。

3、煙草站站長(zhǎng)任職資格要求是什么？

通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定，獲得培訓(xùn)合格證；有兩年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；具備煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)專業(yè)技能；具備較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力；基本掌握企業(yè)管理、財(cái)務(wù)等方面知識(shí)。

4、煙葉收購(gòu)的程序包括那些？

收購(gòu)前的準(zhǔn)備、入戶預(yù)檢、初檢編碼、定級(jí)、司磅、結(jié)算（付款）、散煙入庫、成包打碼和掃碼調(diào)運(yùn)。

5、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的目的與意義

發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效解決農(nóng)業(yè)資源與發(fā)展的矛盾；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以發(fā)揮煙草龍頭企業(yè)先導(dǎo)和帶動(dòng)作用，引領(lǐng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙，增加收入；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效提高煙葉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、煙葉生產(chǎn)信息化管理的主要內(nèi)容包括那些？

煙農(nóng)基本信息、煙田基本信息、煙站基本信息、煙葉技術(shù)員基本信息、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施信息、煙用物資基本信息和煙葉收購(gòu)、調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、銷售基本信息

7、煙葉種植收購(gòu)合同主要內(nèi)容包括那些？

收購(gòu)數(shù)量、種植品種、種煙地塊所屬基本煙田編號(hào)、調(diào)制設(shè)施編號(hào)及其容量、收購(gòu)煙葉的煙葉工作站名稱及收購(gòu)時(shí)間、收購(gòu)價(jià)格、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策和指導(dǎo)性種植面積、種植株數(shù)。

8、煙葉抗災(zāi)、救災(zāi)主要措施包括那些？

1、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、人工影響天氣、防雹作業(yè)。

3、災(zāi)后煙葉的處理措施

六、問答題

1、煙葉技術(shù)員任職資格要求和職責(zé)分別是什么？

任職資格要求：通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定；具有煙葉生產(chǎn)的基本知識(shí)、煙葉生產(chǎn)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的責(zé)任心、豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和健康的身體。

職責(zé)：煙農(nóng)煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)；制作（或協(xié)助制作）煙葉收購(gòu)實(shí)物標(biāo)樣；實(shí)施煙葉標(biāo)樣收購(gòu)；分析解決檢驗(yàn)分級(jí)技術(shù)問題，并提出解決對(duì)策；煙葉生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)落實(shí)；煙農(nóng)關(guān)系檔案的建立和管理。

2、煙草GAP管里是什么的英文縮寫及其主要內(nèi)容是什么？ GAP是優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的英文縮寫。主要內(nèi)容：(1)保證煙葉品種的整體性；(2)加強(qiáng)煙葉作物的管理（CP）；(3)建立煙葉質(zhì)量追蹤體系(PMA)；(4)確保煙葉產(chǎn)品的完整性；(5)推行煙葉開放式打包(TPI)；(6)建立煙葉病蟲害綜合防治程序(IPM)；(7)高度重視和保護(hù)煙農(nóng)的生產(chǎn)安全；(8)強(qiáng)化煙葉保護(hù)藥劑的管理(TIPP)；(9)堅(jiān)持煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)性。

3、煙葉收購(gòu)中磅組組長(zhǎng)的職責(zé)是什么？ a）負(fù)責(zé)指揮調(diào)度本磅組全面工作。

b）認(rèn)真貫徹執(zhí)行收購(gòu)紀(jì)律，對(duì)煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、成包質(zhì)量、計(jì)劃執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

c）辦好生產(chǎn)收購(gòu)宣傳專欄，認(rèn)真搞好入戶預(yù)檢、分級(jí)扎把及煙葉收購(gòu)工作。

d）加強(qiáng)磅組內(nèi)部管理，監(jiān)督各項(xiàng)收購(gòu)制度的落實(shí)，詳細(xì)記錄收購(gòu)日志。

e）處理在收購(gòu)中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，帶領(lǐng)本磅組人員出色搞好收購(gòu)工作。

f）搞好清潔衛(wèi)生，做好安全收購(gòu)，創(chuàng)建文明團(tuán)隊(duì)。

4、煙葉收購(gòu)過程中預(yù)檢員的職責(zé)是什么？

a）指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉保管、分級(jí)扎把等工作并向煙農(nóng)宣傳烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策。

b）對(duì)煙農(nóng)分級(jí)后的煙葉預(yù)檢、扎捆（套袋）、封簽，發(fā)放預(yù)約單。c）按預(yù)約時(shí)間、地點(diǎn)、組織煙農(nóng)集中交售煙葉。d）收購(gòu)期間按分工崗位做好本職工作。

e）協(xié)調(diào)好與村干部、煙農(nóng)的工作關(guān)系，及時(shí)反饋煙農(nóng)對(duì)生產(chǎn)收購(gòu)的意見，參與協(xié)調(diào)收購(gòu)中出現(xiàn)的矛盾和分歧。

5、煙葉收購(gòu)中定級(jí)員的職責(zé)是什么？

a）熟悉煙葉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物樣品仿制收購(gòu)樣品并做好收購(gòu)站點(diǎn)仿制樣品更新工作。

b）嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品準(zhǔn)確評(píng)定煙葉等級(jí)，始終保持眼光平穩(wěn)，嚴(yán)禁忽高忽低。

c）對(duì)嚴(yán)重混部、混色，水超、霉變、摻雜使假等煙葉有權(quán)拒絕收購(gòu)和定級(jí)。

d）負(fù)責(zé)主檢室的安全與衛(wèi)生。

6、煙葉收購(gòu)中倉(cāng)管員的職責(zé)是什么？

a）嚴(yán)格把好煙葉入庫出庫質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督入庫煙葉等級(jí)質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不符的煙葉有權(quán)拒絕入庫。

b）搞好庫內(nèi)煙葉存儲(chǔ)工作，確保煙葉規(guī)范堆碼，等級(jí)標(biāo)識(shí)界限清晰，嚴(yán)禁混堆、竄堆。

c）指導(dǎo)打包工正確打包，確保成包質(zhì)量。

d）搞好物料用品管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制，確保煙葉及物資進(jìn)出平衡，賬物清楚，賬賬相符。

7、煙葉收購(gòu)中結(jié)算員的職責(zé)是什么？

a）負(fù)責(zé)煙葉收購(gòu)資金的計(jì)劃安排，依法建立現(xiàn)金日記賬簿，定期進(jìn)行賬目核對(duì)。

b）負(fù)責(zé)復(fù)核單據(jù)是否真實(shí)正確，對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性實(shí)行最終負(fù)責(zé)，如數(shù)據(jù)不實(shí)或不清楚，應(yīng)立即核對(duì)糾正，發(fā)現(xiàn)問題，立即報(bào)告。c）負(fù)責(zé)收購(gòu)資金、票據(jù)及印章的安全管理，任何人不得挪用或貪污收購(gòu)資金。

d）隨時(shí)接受上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，做到收支平衡，確保準(zhǔn)確無誤。

e）嚴(yán)格支付手續(xù)，憑微機(jī)單據(jù)付款，確保支付安全。f）負(fù)責(zé)付款室的安全衛(wèi)生。

8、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本內(nèi)容和基本途經(jīng)

基本內(nèi)容是一基四化?；就窘?jīng)是切實(shí)提高基本煙田保護(hù)質(zhì)量，夯實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的煙田土地基礎(chǔ)；建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，夯實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)?；A(chǔ)；進(jìn)一步完善基本煙區(qū)建設(shè)，提高綜合生產(chǎn)能力；完善專業(yè)化服務(wù)機(jī)制，提高市場(chǎng)運(yùn)作水平；建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)基金，增強(qiáng)建設(shè)投入保障；建立煙農(nóng)培植體系，打造職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍；建立完善合作社、煙葉農(nóng)場(chǎng)運(yùn)行管理體系，加速現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程。

9、煙葉生產(chǎn)信息化管理的目的與意義是什么？

目的是以先進(jìn)的管理理念和方法為牽引力，以利用先進(jìn)的信息化成果為切入點(diǎn)，全面優(yōu)化企業(yè)管控模式與煙葉生產(chǎn)管理流程，通過建立統(tǒng)一、集成的信息化平臺(tái)，提高管理效率，促進(jìn)資源整合，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)的集約優(yōu)勢(shì)，提升煙葉生產(chǎn)管理信息化水平。以信息化建設(shè)為先導(dǎo)，促進(jìn)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)的制度化、管理的集中化、分類的標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)的高效化。

意義是有利于提高煙葉生產(chǎn)的管理水平，提高管理效率；有利于實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的科學(xué)化管理；有利于實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理；有利于上級(jí)機(jī)關(guān)掌握煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)進(jìn)度，實(shí)施科學(xué)的決策和有效的措施；有利于分析市場(chǎng)變化，掌握客戶需求，開展煙葉營(yíng)銷。

10、煙葉災(zāi)情管理流程：

發(fā)生災(zāi)害及時(shí)上報(bào)，并核查到戶的合同面積、受災(zāi)面積、損失程度等信息，上報(bào)明細(xì)花名冊(cè)，州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級(jí)組織核災(zāi)；發(fā)生災(zāi)害以后，及時(shí)指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作；年底匯總自然災(zāi)害數(shù)據(jù)，并申請(qǐng)自然災(zāi)害補(bǔ)償資金；本年度收購(gòu)結(jié)束之后，集中組織自然災(zāi)害補(bǔ)償資金兌付；自然災(zāi)害兌現(xiàn)結(jié)束之后，組織檢查、審計(jì)。

第二篇：煙葉管理系統(tǒng)技術(shù)員操作手冊(cè)

培訓(xùn)腳本

各位領(lǐng)導(dǎo): 下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一般技術(shù)員平臺(tái)各項(xiàng)功能和操作方法。部門負(fù)責(zé)人工作平臺(tái)涵蓋了以下6項(xiàng)主要內(nèi)容：

1.工作職責(zé)查看

2.崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程即崗位作業(yè)指導(dǎo)書查看 3.技術(shù)資料查看 4.信息查閱 5.工作任務(wù)執(zhí)行情況 6.處理待辦事宜 7工作評(píng)估與改進(jìn)

以下我們通過對(duì)建始煙葉分公司高坪基地單元技術(shù)員楊永杰演示，逐一進(jìn)行上述內(nèi)容的介紹。

首先打開電腦上的IE瀏覽器，輸入系統(tǒng)網(wǎng)站地址：http://10.70.128.144，在首頁左上角輸入用戶名（yangyongjie）和密碼(1)，進(jìn)入個(gè)人工作平臺(tái)。

一、崗位工作職責(zé)查看

登錄后在“用戶信息”下方，能夠看到“工作職責(zé)”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以清晰的看到所屬崗位的職責(zé)說明。

（系統(tǒng)截圖1）

二、崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“崗位質(zhì)量目標(biāo)與工作流程”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到所屬崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。三．技術(shù)資料查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“技術(shù)資料”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到相關(guān)技術(shù)資料。四．信息查閱

登陸后左下方有個(gè)“信息查閱”模塊，下拉列表中顯示十大體系目標(biāo)，選中哪一個(gè)下面就會(huì)有相關(guān)體系目標(biāo)信息出現(xiàn)，點(diǎn)擊要查閱的內(nèi)容即可查看。

五．工作任務(wù)執(zhí)行情況查看

在在登錄首頁“執(zhí)行情況”欄，點(diǎn)擊“更多”，可以查看到各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。

（系統(tǒng)截圖2）

六理待辦事宜

1、工作的執(zhí)行

計(jì)劃任務(wù)的執(zhí)行，通過個(gè)人工作平臺(tái)左上角“任務(wù)提醒”欄中“提醒、待辦、預(yù)警、督辦”這三個(gè)項(xiàng)目來執(zhí)行。它們分別代表的意思是：

（1）提醒：提醒近期要做的工作。

（2）待辦：待辦任務(wù)中除了待處理的計(jì)劃任務(wù)外，還要辦理待審核的工作計(jì)劃及工作總結(jié)和待督辦的工作任務(wù)等。（3）預(yù)警：逾期未完成的工作任務(wù)。（4）督辦：預(yù)警且上級(jí)已督辦的工作任務(wù)。

每位員工必須進(jìn)入工作平臺(tái)查看這三項(xiàng)功能的提示信息；如有需要辦理的工作任務(wù)，點(diǎn)擊“辦理”進(jìn)入工作任務(wù)處理界面。

系統(tǒng)提供了三種工作任務(wù)的處理方式：即“人工判定”、“人工判定需輔證”、“系統(tǒng)判定”；它們分別所代表的意思是：

(1)人工判定：自行選擇“是”，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。(2)人工判定需輔證：按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求，上傳其相應(yīng)的工作記錄，上傳成功后，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。

(3)系統(tǒng)判定：登錄此項(xiàng)工作任務(wù)所歸屬的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行操作，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中所留下的記錄進(jìn)行判定其是否執(zhí)行。

備注：在此要強(qiáng)調(diào)下，由于數(shù)據(jù)接口的原因，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行完相應(yīng)的操作后，在個(gè)人工作平臺(tái)中不能馬上查看到其完成的狀態(tài)，須等到第二天查看。七．評(píng)估與改進(jìn)（1）評(píng)估及改進(jìn)時(shí)間

每月初對(duì)上月工作情況進(jìn)行評(píng)估并提出改進(jìn)意見。（2）編寫月度工作總結(jié)

在主頁面上方，點(diǎn)擊進(jìn)入“工作總結(jié)”界面，點(diǎn)擊“新增”按鈕，查看上月質(zhì)量目標(biāo)和工作任務(wù)的完成情況并填寫本月工作成績(jī)、本月不符合項(xiàng)和下月改進(jìn)措施。各項(xiàng)內(nèi)容填寫完畢后提交報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

第三篇：技術(shù)員基本知識(shí)

后半夜值班，工地進(jìn)展比較順當(dāng)，也沒啥事要處理，可是還不能睡覺，沒辦法，誰也不知道有沒有突發(fā)事件，生活就是這樣，當(dāng)你覺得做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)的時(shí)候，結(jié)果挑戰(zhàn)沒來；當(dāng)你準(zhǔn)備放松一下的時(shí)候，他來了；這家伙一點(diǎn)都不按規(guī)矩出牌，很賴皮的說，就像魯迅貌似有篇文章說的一樣一樣一樣的啊，生活這家伙執(zhí)行的是費(fèi)爾潑賴緩行，哈~~（小沈陽語調(diào)讀哦，我兒子說得最好了）。

好啦，言歸正傳，突然想寫點(diǎn)什么，想想也沒啥風(fēng)花雪月的東西要寫，畢竟不是專門的作家。每天接觸的都是建筑方面的一些人和事情，就從這里寫吧。最近接觸了幾個(gè)學(xué)生，也都是建筑專業(yè)的學(xué)校畢業(yè)的，但是剛到工地有點(diǎn)發(fā)蒙，不知道怎么干起怎么學(xué)起，有感于咱也是從學(xué)校出來的，趁天黑走過了頭暈階段，混到現(xiàn)在雖然沒站多高，但是自力更生、自給自足也能辦到啦，想把一些理解拿出來曬曬，要不時(shí)間長(zhǎng)了容易長(zhǎng)毛，如果你是個(gè)成功人士的話，那么看到這就可以干點(diǎn)別的去了，不過你要是學(xué)生或者剛到施工單位，還是給個(gè)面子往下看看。

1、吃透設(shè)計(jì)圖紙

看圖是最基本的能力了，建筑施工最根本的原則之一就是——按圖施工。如果你不懂圖紙，我覺得我實(shí)在是無語了，這都不懂以后出去別說自己是搞施工的，就算說搞施工也別說是搞技術(shù)的，說搞技術(shù)的也別說看過我這篇文章，忒給俺們施工人員丟人。當(dāng)然了，各種工程的圖紙不一樣，民用建筑一般簡(jiǎn)單點(diǎn)，可以先從這個(gè)看起，學(xué)校、影院等公共設(shè)施圖紙又相對(duì)復(fù)雜點(diǎn)了，再比較復(fù)雜的就是群體的工業(yè)建筑了，不僅要看單體工程的，還要看互相之間的關(guān)系，可以負(fù)責(zé)任的說你如果能夠看懂一個(gè)鋼廠、水泥廠、藥廠什么的一整套圖紙下來，那么你這第一條基本畢業(yè)了，至少能干測(cè)量放線這個(gè)工作了。當(dāng)然了，術(shù)業(yè)有專攻，每個(gè)人都不能各個(gè)領(lǐng)域都精通，土建圖能看精了，水暖電通和設(shè)備圖知道點(diǎn)，看著不頭暈就成啦，貪多嚼不爛說的沒錯(cuò)；實(shí)在想明白的話也得精通一方面然后再普遍涉獵。不過要想徹底看明白圖紙你就要接觸下一條了……

2、看懂標(biāo)準(zhǔn)圖集

國(guó)家的、地方的、設(shè)計(jì)的、施工的各種圖集，圖集太多了?。。ㄔ谶@里發(fā)個(gè)感慨先）真的是太多了，俺電腦存了七八百個(gè)圖集，做工程的時(shí)候還經(jīng)常有找不到圖集犯愁的時(shí)候。沒辦法，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展就是這么個(gè)痛苦的過程，接受不了就得忍受。這里想說的是，什么算是看懂標(biāo)圖？不是光理解了標(biāo)圖的意思就成了，還要對(duì)標(biāo)圖所說的材料、設(shè)備等一些東西有個(gè)大體了解，要不一說聚苯乙烯你都不知道什么東西，說起聚氨酯你都沒見過，那就成紙上談兵了，不中。畢竟標(biāo)圖上的說法很多和我們平時(shí)的叫法是不一樣的，都是學(xué)問詞，說出來別人會(huì)不習(xí)慣。其實(shí)弄明白以上兩點(diǎn)才能算是基本了解圖紙了，圖紙這關(guān)算及格了吧，但是你要想真的弄明白，還要了解其他的一些知識(shí)，比如：

3、了解施工規(guī)范

跟圖集是一樣的，規(guī)范就算是不能稱之為浩如煙海，估計(jì)也差不多；忘了誰開的一個(gè)粗俗的玩笑了，說規(guī)范就像現(xiàn)在的王八屁股（簡(jiǎn)稱龜腚），人工養(yǎng)殖的多，天然成熟的少；話粗理不粗哦。有很多知識(shí)不僅是圖紙方面的，還包括施工方面的，都要參考規(guī)范。當(dāng)然理論上我們要按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的步驟和標(biāo)準(zhǔn)去組織施工的，但是大多數(shù)工程不可能完全達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，就算前些年評(píng)的熱火朝天的魯班獎(jiǎng)和結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯，也沒人敢吹牛完全符合規(guī)范的每一條要求。這么一說大家可能誤解為可以不按照規(guī)范施工了，其實(shí)不然，國(guó)家規(guī)范畢竟是個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，我們一定要遵守，不過如果有什么不方便施工的部分，可以坐下來大家商量，畢竟工程是個(gè)多邊形，有多長(zhǎng)的線基{REPLACE}固定下來，但是這根線到底能圍多大面積，還要看怎么擺布了，具體的不能說了，只是最后說個(gè)原則，按照國(guó)家、省市、行業(yè)規(guī)范施工是俺們建筑企業(yè)的質(zhì)量保障，也是對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任的基本態(tài)度。（當(dāng)然了大概投標(biāo)書里面這句話出現(xiàn)的頻率僅次于讓利兩個(gè)字?。?/p>

4、“會(huì)用”基本工具

建筑工地常用的一些工具還是要懂得的，比如質(zhì)檢員的檢測(cè)工具、測(cè)量用的全站儀啊水準(zhǔn)儀什么的、試驗(yàn)員和材料員的一些檢驗(yàn)器具，畢竟很多時(shí)候自己檢查了才能有底，這個(gè)社會(huì)忽悠人的東西太多了，連中央電視臺(tái)都敢上，建筑工地也跑不了的。當(dāng)然這里說的會(huì)用不僅僅是指會(huì)操作就成了。那個(gè)簡(jiǎn)單，只要有人教，不出半個(gè)月統(tǒng)統(tǒng)搞定。會(huì)用的關(guān)鍵是知道什么東西用在什么地方，什么時(shí)候用，應(yīng)該得到什么數(shù)據(jù)，得到的數(shù)據(jù)說明什么問題，還要能夠通過分析現(xiàn)象看到本質(zhì)，然后找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，把問題解決掉，這才是“會(huì)用”。比如一個(gè)簡(jiǎn)單的砼塌落度測(cè)試，測(cè)出來是多少這個(gè)誰都會(huì)，10cm或者20cm，但是這個(gè)數(shù)據(jù)說明什么，現(xiàn)場(chǎng)好不好干活？配合比用不用調(diào)整？怎么調(diào)整？這些才是真正需要掌握的東西。

O(∩_∩)o…，羅嗦了半天，才寫了三條，不過我感覺，這三條要是會(huì)了，那么應(yīng)該可以算作是一個(gè)比較合格的技術(shù)員了，恭喜你哈，在目前社會(huì)環(huán)境下一個(gè)月能賺到3000左右咯！困了，以后有時(shí)間再寫吧，看了看后續(xù)的提綱，還有13條，任重而道遠(yuǎn)啊，有點(diǎn)后悔給自己列了這么長(zhǎng)個(gè)命題，看來也得跟小說似的，整個(gè)連載才成咯!(待續(xù)……)

5、精通常用軟件

建筑工地一切資料都手寫的時(shí)代已經(jīng)過去了，電腦在邁進(jìn)千家萬戶的同時(shí)也沒有忘記建筑工地，捎帶腳也擠了進(jìn)來。硬件上去了自然

就得有軟件配合，要不容易偏左或者偏右——犯錯(cuò)誤。對(duì)于施工來說，常用的軟件倒是不多，各有千秋，很難評(píng)判出好壞來，愿意用什么一般取決于領(lǐng)導(dǎo)意志或者個(gè)人喜好，討論這個(gè)問題跟討論貓走不走直線一樣，意義不大！目前從俺接觸的來看，OFFICE或者WPS肯定要會(huì)了，主要是WORD和EXCEL，匯報(bào)工作會(huì)用到其中的PPT；另外想畫圖的，CAD不能不懂，最好精通；資料員肯定得會(huì)資料軟件，各省市類似，只有些小小不同；預(yù)算員經(jīng)常用廣聯(lián)達(dá)；計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的不是夢(mèng)龍就是PROJECT，當(dāng)然還有其他的，原理差不多；財(cái)務(wù)一般都是專門的軟件，象用友啊啥的，公司規(guī)定啥你就用啥，這個(gè)一般人做不了主。以上這些會(huì)了，一般的事情抵擋起來就沒問題了，當(dāng)然你要是搞裝飾施工，PHOTOSHOP不可少，估計(jì)3DMAX也要明白，不過個(gè)人認(rèn)為那東西天天畫太累眼睛了，對(duì)俺們脆弱的身體不好，雖然屬于施工單位，但也類似于設(shè)計(jì)了，算是半個(gè)設(shè)計(jì)吧！

其他的可能還會(huì)用到，得根據(jù)工程具體情況來看，想不起來了，大家以后碰到再自學(xué)吧。

6、熟悉操作流程

一座寶塔地上出，上面細(xì)來底下粗；

有朝一日倒過來，底下細(xì)來上面粗。

忘記是什么時(shí)候看的這么一首打油詩了，不過看了一遍就記住了，（高中背政治題要有這記性就好了），雖然是歪詩一首，但是說的挺好。一個(gè)建筑起來總是要按照一定的順序來做的，空中花園雖然傳說的厲害，咱沒有親眼看到，還是不敢茍同。建筑施工就是這樣，一個(gè)工程設(shè)計(jì)出來了，怎么把它從圖紙上變成實(shí)物？先干什么后干什么？這些都是需要了解的，至少排進(jìn)度計(jì)劃就得把這些步驟吃透，否則你肯定排不出來！再說想當(dāng)工長(zhǎng)（現(xiàn)在有的單位叫棟號(hào)負(fù)責(zé)人），不精通這些那更是白搭，工人和包工頭都能難為死你，經(jīng)常給你出難題，你說了他們敢不聽，等你去管吧，問題給你提上來了，你不懂？完，那以后你得被他們牽著鼻子走了，工作緩慢、成本加大不說，最主要的是沒有了威信，到最后不用別人說，你就會(huì)覺得自己干不下去這個(gè)位置了，會(huì)覺得受罪得很哈！可是等你錘煉一段時(shí)間都明白了，那么工人也就會(huì)按照你的安排去做了。

會(huì)了就成了？不是的！那只是基本要求，會(huì)以后是精。什么叫精？好吧，簡(jiǎn)單說就是別人不會(huì)干的你會(huì)干；別人撅著屁股傻干的你有辦法干的又快又好，還省錢；八個(gè)字：人無我有，人有我精！等你會(huì)到這個(gè)地步，你基本不用為飯碗犯愁了，不管他啥危機(jī)、啥衰退，只要建筑行業(yè)存在，你照樣有吃有喝，小日子過的得得的！大企業(yè)的工長(zhǎng)做到這前幾條也算是很過硬的工長(zhǎng)了，干幾年熬個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理沒問題！

7、明白施工重點(diǎn)

做任何事情都要明白重點(diǎn)，不光光是建筑哈！處理問題最好能先把重點(diǎn)找到并且處理完，否則邊邊角角處理半天，一會(huì)就繞糊涂了，等沒了激情，疲憊了，問題就不好解決了。作為施工來說，不管是質(zhì)量進(jìn)度，還是安全成本；都要想找到每個(gè)工作階段的重點(diǎn)，我們的資源和能力是有限的，面面俱到的事情想做到太難了，所以說一個(gè)建筑的不同階段側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，只有找對(duì)了才會(huì)見效果。再細(xì)點(diǎn)說，不管是群體工程還是單體工程，總有點(diǎn)事情是迫在眉睫的，是難啃的硬骨頭，把這個(gè)問題解決了，很多其他的問題就會(huì)迎刃而解或者好處理一些。但是難辦到的就是怎么樣能找到重點(diǎn)，找到之后如何解決？其實(shí)一個(gè)企業(yè)的最終目的是什么？——盈利！盈利包括兩個(gè)方面，名和利。其實(shí)名也是為利，所以說出發(fā)點(diǎn)要放在盈利上，不管是目前的盈利還是今后的盈利，目的一樣，但是做法可能會(huì)大相徑庭。當(dāng)然了，安全質(zhì)量進(jìn)度三要素一個(gè)也不能少，少了哪一個(gè)都不會(huì)盈利，這點(diǎn)不好講，大家自己以后體會(huì)吧！這點(diǎn)里面還有一個(gè)關(guān)鍵，那就是要有決心甚至說狠心去解決關(guān)鍵問題，關(guān)鍵時(shí)刻上的去、頂?shù)米?、辦得成！否則都泡湯了，就像現(xiàn)在流行的說的，男人要對(duì)自己狠一點(diǎn)，否則不是純爺們！哦，忘了哈，對(duì)女人來說，這個(gè)觀點(diǎn)也可以參考哈！

其實(shí)施工中的重點(diǎn)有很多，每個(gè)方面里面會(huì)有個(gè)重要的，這些重要點(diǎn)比較一下，會(huì)選出最重要的，經(jīng)濟(jì)方面只是打個(gè)比方哈，各位別誤解，不能一切向錢看??！

(待續(xù)吧……)

8、摸透人機(jī)效率

既然要派活或者安排生產(chǎn)，那么對(duì)于效率就不能沒有研究，什么工作用多長(zhǎng)時(shí)間，一個(gè)人能干出多少來，什么樣的活派多少人去做；這些現(xiàn)場(chǎng)管理的人員都需要心中有數(shù)，尤其目前的中國(guó)狀況和人員素質(zhì)，大多數(shù)人還是喜歡做包工的，工地一般也喜歡這樣，那么就涉及到這方面的知識(shí)了，如果不明白或者不精通，一般會(huì)出現(xiàn)兩種情況，第一是估高了，自己賠錢；二是估低了，沒人干，或者干到一半跟你磨嘰，那時(shí)候一個(gè)頭有兩個(gè)大。當(dāng)然你要是二班的，也不排除蒙的正好的時(shí)候，人品好、雖然有，但是少，人總不能靠蒙過日子吧！機(jī)械方面也是一樣，自己設(shè)備的生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力、起重能力，在正常情況下和最大情況下是多少？采用機(jī)械和人工對(duì)比哪個(gè)更合適？怎么樣充分利用機(jī)械設(shè)備？都要想的。尤其是很多時(shí)候項(xiàng)目部會(huì)租賃一些機(jī)械設(shè)備，怎么樣掌握火候榨干最后一滴油是現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)

該懂得的哦！

其實(shí)從這第八條開始就逐漸的向經(jīng)營(yíng)方面靠攏的意思了，對(duì)于這些知識(shí)，不同的位置要求掌握的程度是不一樣的，但是如果想走工長(zhǎng)—副經(jīng)理—項(xiàng)目經(jīng)理—公司高層職務(wù)這條路的話，這點(diǎn)就不能不精通了；如果走的是技術(shù)這條路，那么知其然就可以了。但是不管干啥撒，一點(diǎn)都不懂那是絕對(duì)不成的，老家話說起來就是不會(huì)過日子！

9、跟緊市場(chǎng)行情

市場(chǎng)是什么?會(huì)有很多解釋，簡(jiǎn)單點(diǎn)說：市場(chǎng)就是人的欲望和購(gòu)買力的一個(gè)平衡點(diǎn)。為什么要跟緊市場(chǎng)？那是因?yàn)槲覀儾粔虼?、不夠?qiáng)，無法做到壟斷或者左右市場(chǎng)，只能緊跟?。?/p>

對(duì)于施工單位來說，勉強(qiáng)分一下的話有兩個(gè)市場(chǎng)—甲方市場(chǎng)和乙方市場(chǎng)。也就是說我們需要從甲方承攬工程，從社會(huì)組織資源把這個(gè)工程干完，然后得到一定利潤(rùn)。既然要有利潤(rùn)，那么最簡(jiǎn)單的辦法就是跟甲方多要點(diǎn)，自己干活少出點(diǎn)，賺個(gè)差價(jià)！但是這也是比較笨的方法，類似于馬路邊上賣白菜的那種經(jīng)營(yíng)辦法。道理雖然通用的，但是步驟要復(fù)雜多了。先說跟甲方怎么要吧，首先是投標(biāo)的時(shí)候要組織好，對(duì)于自己的報(bào)價(jià)心里要有底，能不能賺錢得知道，賠本的買賣沒啥政治原因或者遠(yuǎn)期利潤(rùn)，還是不做得好！其次在施工過程中盯緊增加費(fèi)用的那部分，不能不要或者少要，應(yīng)得的東西還是盡量拿到手，不要的話沒人會(huì)說好，只會(huì)有人說比較傻或者管理不到位，o(∩_∩)o…

下來就是施工單位自己組織購(gòu)買，在市場(chǎng)上采購(gòu)這關(guān)了。如果說甲方合同確定下來了，那么采購(gòu)這關(guān)會(huì)很重要，一個(gè)工程需要采購(gòu)的物資能夠占到六成甚至更多的比例。怎么能不謹(jǐn)慎呢？買東西嗎，無非就是價(jià)廉物美，如果沒錢還要講究一個(gè)墊付能力，只要充分了解市場(chǎng)，公開公平，這點(diǎn)基{REPLACE}控制住的。當(dāng)然采購(gòu)里面還包括勞動(dòng)力和設(shè)備等其他的資源，也有個(gè)原則，勞動(dòng)力還是要找水平高點(diǎn)的，能夠頂?shù)米〉年?duì)伍，否則進(jìn)來以后不是干不好就是干不了，要不返工浪費(fèi)一大堆，省的那點(diǎn)人工費(fèi)不夠這些浪費(fèi)的錢呢！設(shè)備嘛，夠用就成；最好資金能夠周轉(zhuǎn)的情況下自己采購(gòu)最好了，但是一定整明白夠用的涵義，不是以高峰期的需用產(chǎn)出比來計(jì)算的，那樣的話太奢侈了！

總而言之一個(gè)意思，因?yàn)槲覀儗I(yè)，所以我們賺不專業(yè)人士的錢，我們利用的是市場(chǎng)和能力，不是?；尨蹬Ｆ?！要是你碰到個(gè)甲方對(duì)建筑施工比你還專業(yè)，那你得老實(shí)點(diǎn)，將心比心，先做朋友再做工程；不過這么多年過來，俺寧可跟專家打交道也不愿根半瓶子打交道，太累！

10、預(yù)算要懂一些

我奶奶在世的時(shí)候經(jīng)常說一句話：老爺們是個(gè)耙子，老娘們是個(gè)匣子；不怕耙子缺齒，就怕匣子沒底！預(yù)算應(yīng)該就是施工單位的耙子了。雖然干的是老爺們地工作，但是仍然需要女人的細(xì)心和耐性。至于說預(yù)算怎么學(xué)，那就看你有沒有興趣搞預(yù)算工作了，要是你想當(dāng)預(yù)算員，那么定額一定吃透，什么工程量量計(jì)算規(guī)則啊，定額子目啊，造價(jià)信息解釋啊，包括修繕定額里面的東西，都得弄明白。雖然現(xiàn)在比較流行直觀單價(jià)投標(biāo)，但是組價(jià)的時(shí)候還是要參考定額吧！好了，定額明白了然后就是其他一些相關(guān)知識(shí)了，包括定額怎么來的？各項(xiàng)組成為什么這么定價(jià)格？特殊情況怎么計(jì)算？新技術(shù)怎么結(jié)算？季節(jié)性施工怎么能多要點(diǎn)？但是目的就是一個(gè)，怎么能合情合理的多要回來錢！

不過你要是不想做預(yù)算，想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，那么好了，沒必要知道那么細(xì)，看定額也就是看說明，計(jì)算規(guī)則，上看天下看地，特殊情況知道怎么算比較合適就成了，總而言之就是你?？搭A(yù)算人員容易忽略的地方就成咯！

11、財(cái)務(wù)明白一點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)社會(huì)離不開錢，沒辦法。既然想管工程，就得接觸財(cái)務(wù)知識(shí)，如果不是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，那么你會(huì)看報(bào)表就OK了，以下都是得會(huì)看的，成本分析表、現(xiàn)金報(bào)表、負(fù)債表，其他的還是交給專業(yè)人士處理的比較好！當(dāng)然了，對(duì)于社會(huì)的各種收費(fèi)，作為項(xiàng)目一定要明白。各種規(guī)費(fèi)啊、稅金啊、保險(xiǎn)啊，為支援國(guó)家建設(shè)，我們不偷稅漏稅，但是至少得知道有哪些可以合理的那個(gè)啥稅吧！

當(dāng)然了一些名詞什么代扣代繳、增值稅和普通稅的區(qū)別、發(fā)票的種類、收據(jù)的用處等等等等，都得知道一點(diǎn)！作為一個(gè)項(xiàng)目，知道的不一定有多深，但是一定要做到知道的面要廣，這個(gè)是個(gè)關(guān)鍵哈！

12、會(huì)找合同空子

如果借用【圍城】里一個(gè)達(dá)人的推理，那么我們可以這樣推倒下去：一般的工程都是有合同的→合同都是人定的→人定的就會(huì)存在漏洞→有漏洞就會(huì)有人鉆進(jìn)去→我們也屬于人→所以我們一定可以鉆合同的漏洞！

好了，既然推倒成立，那么接下來就看你有沒有那個(gè)水平了！記得武俠小說中經(jīng)常說某人武功如何如何厲害，別人一使出什么招數(shù)，他馬上就看出多少破綻，結(jié)果拿木棍一捅，OK、搞定了！呵呵，知道了吧，我們就是要做某人！那么你就得拿出點(diǎn)點(diǎn)真才實(shí)料，在這個(gè)階段，預(yù)算就要深入研究了，至少要達(dá)到比預(yù)算員還得高點(diǎn)的水平，最好是跟兩個(gè)工程的投標(biāo)和結(jié)算下來，這樣你才能真正了解，絕不

是考個(gè)什么幾級(jí)預(yù)算員證就能搞定的問題咯。當(dāng)然這個(gè)時(shí)候的預(yù)算還需要有一些特殊階段怎么計(jì)算的知識(shí)，例如季節(jié)性施工、特殊環(huán)境施工、特殊結(jié)構(gòu)施工、索賠階段計(jì)算知識(shí)！

在這里還需要大量的法律知識(shí)，當(dāng)然了，俺們不是律師，不用涉及那么多法律知識(shí)，但是幾個(gè)基本的法律總要懂吧，比如：合同法、建筑法、勞動(dòng)法、索賠條例、強(qiáng)制性條文、政府主管部門一些文件！其實(shí)這里有個(gè)小竅門，那就是一道題：如果一個(gè)遠(yuǎn)離總部經(jīng)歷了地震的工程，同時(shí)在嚴(yán)寒條件下進(jìn)行了搶工作業(yè)，結(jié)果干到一半甲方?jīng)]錢停工了，那么你怎么索賠，如何打贏官司？（要是現(xiàn)實(shí)中有這樣的工程，那只能說你太有才了），索賠都要準(zhǔn)備什么材料，怎么樣能讓材料對(duì)自己有利，能打得贏？要是把這個(gè)問題弄懂了，有把握搞定；那么恭喜你，你水平提高很大一截咯！在和甲方和社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)打交道過程中，基本應(yīng)付起來不費(fèi)事了！

當(dāng)然這里還要補(bǔ)充一點(diǎn)：就是在這個(gè)標(biāo)題的考慮上，要學(xué)會(huì)發(fā)散思維和跳躍思維，按照正常思維在這事情上很難想得出點(diǎn)子，因?yàn)楹贤际菄?yán)密的邏輯思維和大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)組成的，不是劍走偏鋒，一個(gè)字——難！

第四篇：2014年《施工管理》復(fù)習(xí)題綱

《建設(shè)工程施工管理》

復(fù)習(xí)提綱

2014-3-31、建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的主要目的是（）。

2、政府對(duì)工程質(zhì)量控制的主要依據(jù)是（）。

3．在施工項(xiàng)目管理中，將技術(shù)復(fù)雜而且本單位沒有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看，這一分包措施屬于()。

4、建設(shè)工程合同的內(nèi)容是由（C）確定。A．政府B．合同法C．當(dāng)事人D．不確定

5、建筑業(yè)采用最多的工程施工承包模式是（施工總承包）。

6、廣東省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)施工合同規(guī)定，合同履行期間，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過（），承包人有權(quán)要求順延工期。

7、某施工項(xiàng)目，承包人在8月10日完成工程施工，發(fā)包人8月20日開始使用，承包人于9月1日提交了竣工驗(yàn)收申

請(qǐng)報(bào)告，發(fā)包人9月28日發(fā)包人組織驗(yàn)收并合格。依據(jù)廣東省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)施工合同規(guī)定該工程竣工日期應(yīng)為（）。

8、廣東省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)施工合同通用條款規(guī)定：除專用條款另有約定外，工程優(yōu)質(zhì)費(fèi)按照合同價(jià)款的下列額度計(jì)算，省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)為（）。

9、施工招標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)文件后的下一步工作是（）。

10、直接費(fèi)用中，人工費(fèi)單價(jià)包括哪些項(xiàng)目（）。

11、某綜合樓工程按工程量和工、料、機(jī)單價(jià)計(jì)算結(jié)果為200萬元：措施費(fèi)計(jì)算結(jié)果為10萬元，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)按直接費(fèi)的5%取費(fèi)，稅金按直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤(rùn)的3%計(jì)算，則有：該工程的利潤(rùn)為（）。

12、用掙值法進(jìn)行成本控制。已知：已經(jīng)完成工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP； 計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用為 BCWS；已經(jīng)完成工作

實(shí)際費(fèi)用 為ACWP。則進(jìn)度偏差SV為（）。A．BCWP—ACWPB．BCWS—BCWPC．BCWS—ACWPD．BCWP—BCWS13、某工程合同總額500萬元，工程預(yù)付款為總額的15%，主要材料構(gòu)件所占的比重為62.5%，則預(yù)付款起扣點(diǎn)應(yīng)為（）

萬元。

14、計(jì)價(jià)規(guī)范中的（）其清單項(xiàng)目適用于采用工程量清單計(jì)價(jià)的設(shè)備安裝工程。

A．附錄AB．附錄BC．附錄CD．附錄D15、對(duì)承包單位工期提前給與獎(jiǎng)勵(lì)這一進(jìn)度控制措施屬于（）。

16、下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則中正確的是（）。

A．網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C．網(wǎng)絡(luò)圖可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)但只能有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．網(wǎng)絡(luò)圖可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

17、下列進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整（縮短工期）方法中，錯(cuò)誤的是（）。

A．將某些順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)B．將某些順序進(jìn)行的工作改為搭接作業(yè)

C．縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間D．縮短非關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間

18、參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的單位是（）。

19、對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)上攪拌的砂漿或混凝土，其配合比的交底宜采用（）方式。

20、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括那些（）。

21、項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

22、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由（）組織。

23、從本質(zhì)上來說，工程建設(shè)監(jiān)理屬于建設(shè)方項(xiàng)目管理還是屬于施工方項(xiàng)目管理？

24、下列標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)中，職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A．GB/T19001B．GB/T24001C．GB/T28001D．GB5030025、根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員（）制度。

26、為了安全生產(chǎn)、保障工人的健康和安全，必須加強(qiáng)安全技術(shù)組織措施管理，制訂（）。

A．施工組織設(shè)計(jì)B．施工方案C．安全施工組織設(shè)計(jì)D．施工安全技術(shù)措施計(jì)劃

27、施工安全檢查的主要目的是（）。

28、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括（）。

29、以下項(xiàng)目哪一個(gè)不屬于工程驗(yàn)收及備案資料（）。

A．規(guī)劃驗(yàn)收合格證B．工程立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告C．工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D．竣工驗(yàn)收備案表

30、有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃參考數(shù)據(jù)方面的信息是屬于（）。

31、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說，（）的項(xiàng)目管理是管理的核心。

32、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任應(yīng)在（）中加以體現(xiàn)。

33、在施工項(xiàng)目管理中，將技術(shù)復(fù)雜而且本單位沒有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來

看，這一分包措施屬于（）。

34、建設(shè)工程合同一般采用的形式是：（）。

35、將一個(gè)房屋建筑施工工程項(xiàng)目分解為建筑工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包的模式是：（）。

36、廣東省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)施工合同規(guī)定承包人應(yīng)在簽訂施工承包合同后（）天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交開工申請(qǐng)書。

37、將一個(gè)房屋建筑施工工程項(xiàng)目分解為建筑工程、設(shè)備安裝工程應(yīng)采取何種發(fā)包模式？

38、對(duì)工程預(yù)付款的有關(guān)規(guī)定？

39、工程質(zhì)量事故處理的驗(yàn)收結(jié)論中不包括（）。

A．事故已排出，可以繼續(xù)施工B．隱患已消除，結(jié)構(gòu)安全有保證

C．經(jīng)修補(bǔ)處理后，基本能夠滿足使用要求D．基本上滿足使用要求，但使用時(shí)有附加限制條件

40、建筑安裝工程費(fèi)用中的直接費(fèi)指的是（）。

41、下列費(fèi)用中不屬于措施費(fèi)的是（）。

A．環(huán)境保護(hù)費(fèi)B．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C．材料出廠的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)D．鋼筋混凝土模板費(fèi)

42、某綜合樓工程按工程量和工、料、機(jī)單價(jià)計(jì)算結(jié)果為200萬元：措施費(fèi)計(jì)算結(jié)果為10萬元，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)按直接費(fèi)的5%取費(fèi)，稅金按直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤(rùn)的3%計(jì)算，則該工程的間接費(fèi)為（）萬元。

43、用掙值法進(jìn)行成本控制。已知：已經(jīng)完成工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP；計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用為 BCWS；已經(jīng)完成工作實(shí)

際費(fèi)用為ACWP。則費(fèi)用偏差CV為（）。

A．BCWP—ACWPB．BCWS—BCWPC．BCWS—ACWPD．BCWP—BCWS44、小型工程項(xiàng)目工程款支付主要采取哪種方式？

45、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終目的是（）。

46、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制之中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析的目的是（）。

47、需要調(diào)整施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的情況是（）。

A．與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)了偏差

B．與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)了偏差，且該偏差影響到后續(xù)工作的正常開始

C．與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)了偏差，且該偏差影響到總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D．與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，多項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)了偏差

48、建筑工程竣工驗(yàn)收依據(jù)的文件是（）。

49、技術(shù)交底包括哪些內(nèi)容（）。

50、下列標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)中，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)是（）。

A．GB/T19000B．GB/T28001C．GB/T24001D．GB5030051、建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)是（）。

52、屬于質(zhì)量保修范圍的是()。

A．用戶使用過程中造成的損壞B．由于設(shè)計(jì)原因造成建筑物功能不良者

C．由于工程材料質(zhì)量造成質(zhì)量不良D．由于用戶改變工程用途造成的質(zhì)量問題

53、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目管理人員首先要做的工作是（）。

54、關(guān)于職業(yè)健康安全管理，下列說法中錯(cuò)誤的是（）。

A．所謂安全是指沒有人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的狀態(tài)

B．職業(yè)健康安全管理的主要目的是消除或減少不安全因素

C．職業(yè)健康安全管理具有多變性D．《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》（GB/T28001-2001）是推薦性標(biāo)準(zhǔn)

55、施工安全管理機(jī)構(gòu)有哪些（）。

56、新員工的三級(jí)安全教育是哪三級(jí)（）。

57、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施有哪些（）。

58、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

59、工程驗(yàn)收及備案資料表格中，需要附《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收測(cè)量報(bào)告》的是（）。

A．規(guī)劃驗(yàn)收合格證B．工程質(zhì)量保修書C．工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D．竣工驗(yàn)收備案表

60、有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面的信息是屬于（）。

A．質(zhì)量控制信息B．進(jìn)度控制信息C．合同管理信息D．成本控制信息

61、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理，（）是項(xiàng)目管理的核心。

62、施工項(xiàng)目的管理實(shí)行（）負(fù)責(zé)制。

63、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些措施（）。

64、建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由（）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。

65、某施工項(xiàng)目，承包人在9月1日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，9月18日發(fā)包人組織驗(yàn)收并合格。依據(jù)廣東省建設(shè)工

程標(biāo)準(zhǔn)施工合同規(guī)定該工程竣工日期應(yīng)為（）。

66、《工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》（GD410）是由（）填報(bào)。67、施工成本的管理原則？

68、某工程由于設(shè)計(jì)的原因，甲方要求施工單位停工20天，隨后施工單位提出索賠，監(jiān)理工程師一般不同意索賠（）。

A．保險(xiǎn)費(fèi)B．利息C．利潤(rùn)D．總部管理費(fèi)

69、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》關(guān)于工程款的支付作出規(guī)定，“在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后（）天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)

向承包人支付工程款（進(jìn)度款）”。

70、工程建設(shè)的教育費(fèi)附加征稅的計(jì)稅基礎(chǔ)是（）。71、施工合同爭(zhēng)議的訴訟提起人是誰？

72、工程項(xiàng)目施工成本由（）組成。73、對(duì)工程保修金的規(guī)定？

74、建立圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更管理制度這一進(jìn)度控制措施屬于（）措施。

75、關(guān)于橫道圖的特點(diǎn)，下列各項(xiàng)中錯(cuò)誤的是（）。

A．簡(jiǎn)單易懂B．能明確的反應(yīng)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

C．不能明確反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路D．不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間

76、當(dāng)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度偏差超過該進(jìn)度計(jì)劃的自由時(shí)差時(shí)，則（）。

A．此進(jìn)度偏差將影響后續(xù)工作的正常開始B．此進(jìn)度偏差將造成總工期的延誤

C．此偏差將造成工程成本增加D．此偏差將影響勞動(dòng)力的自由安排

77、施工階段的質(zhì)量控制可以分為哪三個(gè)環(huán)節(jié)（）。

78、“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的主要內(nèi)容包括（）。

79、對(duì)技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)項(xiàng)目，可以進(jìn)行三階段設(shè)計(jì)，這三個(gè)階段是（）。

80、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款的規(guī)定，施工合同文件組成包括（）。

81、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款的規(guī)定，承包方按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成哪些工作：

（）。

82、工程量清單有什么的作用（）。83、施工項(xiàng)目成本管理的原則（）。

84、網(wǎng)絡(luò)圖的箭線應(yīng)盡量避免交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可以采用（）法進(jìn)行處理。

85、影響工程質(zhì)量的環(huán)境條件主要是（）。

86、影響安全生產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素是（）。

87、工程預(yù)付款的主要作用是什么？

88、索賠的起因主要有（）等。

A．合同對(duì)方違約B．合同失效

C．合同錯(cuò)誤D．工程環(huán)境變化E．不可抗力因素

89、按照承包合同的計(jì)價(jià)方式不同，施工合同可以分為（）幾大類。

90、職業(yè)健康安全管理體系適應(yīng)的對(duì)象是哪些？

91、建筑工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)？

92、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)，下列各項(xiàng)中正確的是（）。

A．工作之間的邏輯關(guān)系難以準(zhǔn)確表達(dá)

B．可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整

C．通過時(shí)間參數(shù)計(jì)算，可以確定各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

D．通過時(shí)間參數(shù)計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

E．網(wǎng)絡(luò)圖簡(jiǎn)單易懂

93、屬于施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作包含（）事項(xiàng)。

94、施工質(zhì)量“三檢制”中的“三檢”是指（）。

95、關(guān)于施工安全控制，下列各項(xiàng)中正確的是（）。

A．施工方必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可施工

B．分包單位可在總承包單位的名下組織施工，不需經(jīng)過安全資格審查

C．各類作業(yè)人員和管理人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗

D．特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證

E．所有新員工都必須接受三級(jí)安全教育才能上崗

96、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，下列各項(xiàng)中正確的是（）。

A．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任在施工承包合同中明確

B．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任

C．政府部門主要追究項(xiàng)目經(jīng)理的法律責(zé)任

D．企業(yè)主要追究項(xiàng)目經(jīng)理的行政責(zé)任

E．建設(shè)單位將追究項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

97、施工單位的質(zhì)量控制依據(jù)主要是（）。

98、根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)入工程造價(jià)中的稅金包括（）。

A．營(yíng)業(yè)稅B．所得稅C．城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅

D．教育費(fèi)附加E．增值稅

99、工程項(xiàng)目成本控制方法通常有幾種方法（）。

100、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)，下列各項(xiàng)中正確的是（）。

A．每一個(gè)節(jié)點(diǎn)均應(yīng)編號(hào)，而且編號(hào)應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)B．編號(hào)必須連續(xù)

C．箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)必須大于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)D．節(jié)點(diǎn)編號(hào)除了用數(shù)字以外還可以用英語字母 E．節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)

第五篇：SMT技術(shù)員基本知識(shí)

SMT技術(shù)員基本知識(shí)

1.一般來說，SMT車間規(guī)定的溫度為25±3℃，濕度為30－60%RH；

2.錫膏印刷時(shí)，所需準(zhǔn)備的材料及工具錫膏、鋼板﹑刮刀﹑擦拭紙、無塵紙﹑清洗劑﹑攪拌刀，手套；

3.一般常用的錫膏合金成份為Sn/Pb合金，且合金比例為63/37；

4.錫膏中主要成份分為兩大部分：錫粉和助焊劑。

5.助焊劑在焊接中的主要作用是去除氧化物﹑破壞融錫表面張力﹑防止再度氧化。

6.錫膏中錫粉顆粒與Flux(助焊劑)的體積之比約為1:1，重量之比約為9:1。

7.錫膏的取用原則是先進(jìn)先出；

8.錫膏在開封使用時(shí)，須經(jīng)過兩個(gè)重要的過程：回溫﹑攪拌，有自動(dòng)攪拌機(jī)的可直接攪拌回溫；

9.鋼板常見的制作方法為﹕蝕刻﹑激光﹑電鑄；

10.SMT的全稱是Surface mount(或mounting)technology，中文意思為表面粘著（或貼裝）技術(shù)；

11.ESD的全稱是Electro-static discharge，中文意思為靜電放電；

12.制作SMT設(shè)備程序時(shí)，程序中包括五大部分，此五部分為PCB data； Mark data； Feeder data； Nozzle data； Part data；

13.無鉛焊錫Sn/Ag/Cu 96.5/3.0/0.5的熔點(diǎn)為 217℃。

14.零件干燥箱的管制相對(duì)溫濕度為 < 10%；

15.常用的被動(dòng)元器件(Passive Devices)有：電阻、電容、電感（或二極體）等；主動(dòng)元器件(Active Devices)有：電晶體、IC等；

16.常用的SMT鋼板的材質(zhì)為不銹鋼；

17.常用的SMT鋼板的厚度為0.15mm(或0.12mm)；

18.靜電電荷產(chǎn)生的種類有摩擦﹑分離﹑感應(yīng)﹑靜電傳導(dǎo)等﹔靜電電荷對(duì)電子工業(yè)的影響為﹕ESD失效﹑靜電污染﹔靜電消除的三種原理為靜電中和﹑接地﹑屏蔽。

19.英制尺寸長(zhǎng)x寬0603= 0.06inch*0.03inch﹐公制尺寸長(zhǎng)x寬3216=3.2mm*1.6mm；

20.排阻ERB-05604-<講文明、懂禮貌>1第8碼“4”表示為4 個(gè)回路，阻值為56歐姆。電容ECA-0105Y-M31容值為C=106PF=1NF =1X10-6F；

21.ECN中文全稱為﹕工程變更通知單﹔SWR中文全稱為﹕特殊需求工作單﹐必須由各相關(guān)部門會(huì)簽，文件中心分發(fā)，方為有效；

22.５S的具體內(nèi)容為整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)；

23.PCB真空包裝的目的是防塵及防潮；

24.品質(zhì)政策為﹕全面品管﹑貫徹制度﹑提供客戶需求的品質(zhì)﹔全員參與﹑及時(shí)處理﹑以達(dá)成零缺點(diǎn)的目標(biāo)；

25.品質(zhì)三不政策為﹕不接受不良品﹑不制造不良品﹑不流出不良品；

26.QC七大手法中魚骨查原因中４M1H分別是指（中文）: 人 ﹑機(jī)器﹑物料﹑方法﹑環(huán)境；

27.錫膏的成份包含﹕金屬粉末﹑溶濟(jì)﹑助焊劑﹑抗垂流劑﹑活性劑﹔按重量分﹐金屬粉末占85-92%﹐按體積分金屬粉末占50%﹔其中金屬粉末主要成份為錫和鉛，比例為63/37﹐熔點(diǎn)為183℃；

28.錫膏使用時(shí)必須從冰箱中取出回溫，目的是﹕讓冷藏的錫膏溫度回復(fù)常溫﹐以利印刷。如果不回溫則在PCBA進(jìn)Reflow后易產(chǎn)生的不良為錫珠；

29.機(jī)器之文件供給模式有﹕準(zhǔn)備模式﹑優(yōu)先交換模式﹑交換模式和速接模式；

30.SMT的PCB定位方式有﹕真空定位﹑機(jī)械孔定位﹑雙邊夾定位及板邊定位；

31.絲?。ǚ?hào)）為272的電阻，阻值為 2700Ω，阻值為4.8MΩ的電阻的符號(hào)（絲?。?85；

32.BGA本體上的絲印包含廠商﹑廠商料號(hào)﹑ 規(guī)格和Date code/(Lot No)等信息；

33.208pinQFP的pitch為0.5mm ；

34.QC七大手法中，魚骨圖強(qiáng)調(diào)尋找因果關(guān)系；

37.CPK指: 目前實(shí)際狀況下的制程能力；

38.助焊劑在恒溫區(qū)開始揮發(fā)進(jìn)行化學(xué)清洗動(dòng)作；

39.理想的冷卻區(qū)曲線和回流區(qū)曲線鏡像關(guān)系；

40.RSS曲線為升溫→恒溫→回流→冷卻曲線；

41.我們現(xiàn)使用的PCB材質(zhì)為FR-4；

42.PCB翹曲規(guī)格不超過其對(duì)角線的0.7%；

43.STENCIL 制作激光切割是可以再重工的方法；

44.目前計(jì)算機(jī)主板上常被使用之BGA球徑為0.76mm；

45.ABS系統(tǒng)為絕對(duì)坐標(biāo)；

46.陶瓷芯片電容ECA-0105Y-K31誤差為±10%；

47.Panasert松下全自動(dòng)貼片機(jī)其電壓為3?；200±10VAC；

48.SMT零件包裝其卷帶式盤直徑為13寸，７寸；

49.SMT一般鋼板開孔要比PCB PAD 小4um可以防止錫球不良之現(xiàn)象；

50.按照《PCBA檢驗(yàn)規(guī)范》，當(dāng)二面角＞９０度時(shí)表示錫膏與波焊體無附著性。

51.IC拆包后濕度顯示卡上濕度在大于30%的情況下表示IC受潮且吸濕；

52.錫膏成份中錫粉與助焊劑的重量比和體積比正確的是90%:10%，50%:50%；

53.早期之表面粘裝技術(shù)源自于20世紀(jì)60年代中期之軍用及航空電子領(lǐng)域；

54.目前SMT最常使用的焊錫膏Sn和Pb的含量各為: 63Sn+37Pb；

55.常見的帶寬為8mm的紙帶料盤送料間距為4mm；

56.在1970年代早期，業(yè)界中新門一種SMD，為“密封式無腳芯片載體”，常以HCC簡(jiǎn)代之；

57.符號(hào)為272之組件的阻值應(yīng)為2.7K歐姆；

58.100NF組件的容值與0.10uf相同；

59.63Sn+37Pb之共晶點(diǎn)為183℃；

60.SMT使用量最大的電子零件材質(zhì)是陶瓷；

61.回焊爐溫度曲線其曲線最高溫度215℃最適宜；

62.錫爐檢驗(yàn)時(shí)，錫爐的溫度245℃較合適；

63.SMT零件包裝其卷帶式盤直徑13寸，7寸；

64.鋼板的開孔型式方形﹑三角形﹑圓形，星形，本磊形；

65.目前使用之計(jì)算機(jī)邊PCB，其材質(zhì)為: 玻纖板；

66.Sn62Pb36Ag2之焊錫膏主要試用于何種基板：陶瓷板；

67.以松香為主之助焊劑可分四種: R﹑RA﹑RSA﹑RMA；

68.SMT段排阻有無方向性：無；

69.目前市面上售之錫膏，實(shí)際只有4小時(shí)的粘性時(shí)間；

70.SMT設(shè)備一般使用之額定氣壓為5KG/cm2；

71.正面PTH，反面SMT過錫爐時(shí)使用何種焊接方式：擾流雙波焊；

72.SMT常見之檢驗(yàn)方法: 目視檢驗(yàn)﹑X光檢驗(yàn)﹑機(jī)器視覺檢驗(yàn)，AOI，ICT，F(xiàn)T。

73.鉻鐵修理零件熱傳導(dǎo)方式為：傳導(dǎo)+對(duì)流；

74.目前BGA材料其錫球的主要成Sn90 Pb10；

75.鋼板的制作方法：雷射切割﹑電鑄法﹑化學(xué)蝕刻；

76.回焊爐的溫度按: 利用測(cè)溫器量出適用之溫度。

77.回焊爐之SMT半成品于出口時(shí)其焊接狀況是零件固定于PCB上；

78.現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展的歷程：TQC-TQA-TQM；

79.ICT測(cè)試是針床測(cè)試；

80.ICT之測(cè)試能測(cè)電子零件采用靜態(tài)測(cè)試；

81.焊錫特性是融點(diǎn)比其它金屬低﹑物理性能滿足焊接條件﹑低溫時(shí)流動(dòng)性比其它金屬好；

82.回焊爐零件更換制程條件變更要重新測(cè)量溫度曲線。

83.西門子80F/S屬于較電子式控制傳動(dòng)；

84.錫膏測(cè)厚儀是利用Laser光測(cè): 錫膏度﹑錫膏厚度﹑錫膏印出之寬度；

85.SMT零件供料方式有：振動(dòng)式供料器﹑盤狀供料器﹑卷帶式供料器。

86.SMT設(shè)備運(yùn)用哪些機(jī)構(gòu): 凸輪機(jī)構(gòu)﹑邊桿機(jī)構(gòu) ﹑螺桿機(jī)構(gòu)﹑滑動(dòng)機(jī)構(gòu)；

87.目檢段若無法確認(rèn)則需依照何項(xiàng)作業(yè)：BOM﹑廠商確認(rèn)﹑樣品板。

88.若零件包裝方式為12w8P，則計(jì)數(shù)器Pitch調(diào)整每次進(jìn)8mm；

89.回焊機(jī)的種類: 熱風(fēng)式回焊爐﹑氮?dú)饣睾笭t﹑laser回焊爐﹑紅外線回焊爐；

90.SMT零件樣品試作可采用的方法﹕流線式生產(chǎn)﹑手印機(jī)器貼裝﹑手印手貼裝；

91.常用的MARK形狀有﹕圓形，“十”字形 ﹑正方形，菱形，三角形，萬字形；

92.SMT段因Reflow Profile設(shè)置不當(dāng)，可能造成零件微裂的是預(yù)熱區(qū)﹑冷卻區(qū)。

93.SMT段零件兩端受熱不均勻易造成﹕空焊﹑偏位﹑墓碑；

94.SMT零件維修的工具有﹕烙鐵﹑熱風(fēng)拔取器﹑吸錫槍，鑷子；

95.QC分為﹕IQC﹑IPQC﹑.FQC﹑OQC；

96.高速貼片機(jī)可貼裝電阻﹑電容﹑ IC﹑晶體管。

97.靜電的特點(diǎn)﹕小電流﹑受濕度影響較大；

98.高速機(jī)與泛用機(jī)的Cycle time應(yīng)盡量均衡；

99.品質(zhì)的真意就是第一次就做好；

100.貼片機(jī)應(yīng)先貼小零件，后貼大零件；

101.BIOS是一種基本輸入輸出系統(tǒng)，全英文為：Base Input/Output System； 102.SMT零件依據(jù)零件腳有無可分為L(zhǎng)EAD與LEADLESS兩種；

103.常見的自動(dòng)放置機(jī)有三種基本型態(tài)，接續(xù)式放置型，連續(xù)式放置型和大量移送式放置機(jī)；

104.SMT制程中沒有LOADER也可以生產(chǎn)；

105.SMT流程是送板系統(tǒng)-錫膏印刷機(jī)-高速機(jī)-泛用機(jī)-回流焊-收板機(jī)；

106.溫濕度敏感零件開封時(shí)，濕度卡圓圈內(nèi)顯示顏色為藍(lán)色，零件方可使用； 107.尺寸規(guī)格20mm不是料帶的寬度；

108.制程中因印刷不良造成短路的原因﹕

a.錫膏金屬含量不夠，造成塌陷；

b.鋼板開孔過大，造成錫量過多；

c.鋼板品質(zhì)不佳，下錫不良，換激光切割模板；

d.Stencil背面殘有錫膏，降低刮刀壓力，采用適當(dāng)?shù)腣ACCUM和SOLVENT。109.一般回焊爐Profile各區(qū)的主要工程目的:

a.預(yù)熱區(qū)；工程目的：錫膏中溶劑揮發(fā)。

b.均溫區(qū)；工程目的：助焊劑活化，去除氧化物；蒸發(fā)多余水分。c.回焊區(qū)；工程目的：焊錫熔融。

d.冷卻區(qū)；工程目的：合金焊點(diǎn)形成，零件腳與焊盤接為一體。

110.SMT制程中，錫珠產(chǎn)生的主要原因﹕PCB PAD設(shè)計(jì)不良、鋼板開孔設(shè)計(jì)不良、置件深度或置件.