第一篇：煙葉技術員管理基本知識復習題綱

煙葉技術員管理基本知識復習題綱

一、填空題

1、煙葉的主要災害類型包括：冰雹、洪水、漬澇、暴風、龍卷風。

2、影響煙農行為改變的主觀因素有心理特點、文化程度、年齡、性格、經濟收入水平。

3、影響煙農行為改變的客觀因素有氣候條件、地理條件、農業(yè)經濟政策、市場環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境。

4、煙農的分類管理中分類因素有種煙區(qū)域、種煙面積、技術水平、誠信度、煙葉基礎設施、種煙畝平收益。

5、省局2009年提出的“九字”工作指導方針是抓基層、打基礎、上水平。

6、現代煙草農業(yè)試點建設中“一基四化”是指打牢煙葉生產基礎設施建設基礎，實現規(guī)模化種植、集約化經營、專業(yè)化分工、信息化管理。

7、煙葉種植收購合同簽訂程序包括農戶申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案。

8、煙草站管理功能的主要內容有生產管理、煙農關系管理、物資和財務管理、安全生產管理等。

9、煙草站服務功能主要內容有技術服務、信息服務、物資服務、收購服務和便民服務。

10、生產技術標準的改善與修正的原因：環(huán)境的變化、生產目標的改變、新品種或新技術的推廣應用。

11、生產技術標準的改善與修正的方法：試驗研究、引進集成、專家論證。

12、全面質量管理的基本特點有以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于實事的管理、與供方互利的關系。

13、煙葉生產專業(yè)化服務組織與管理中要在育苗、機耕、植保、烘烤、分級、煙葉運輸等環(huán)節(jié)推行專業(yè)化生產。

二、名字解釋

1、標準

就是一種約定，一個大家經過協(xié)調達成一致的規(guī)定，它首先要具有科學嚴謹性、前瞻性、現實性，簡單的說就是為獲得最佳秩序，對活動的規(guī)定。

2、標準化

建立標準、推廣和實施標準、按照標準的要求和約束而開展的活動就是標準化，簡言之為獲得最佳秩序，制定標準和使用標準的活動。

3、標準體系

將同類或相關事物進行集合、分類，建立起來的體系。

4、煙葉生產標準化

圍繞《烤煙》《白肋煙》國家標準，在建立煙葉生產標準體系的基礎上，把標準化融入到包括從育種到收購整個煙葉生產全過程的活動。

5、煙葉質量

是煙葉的外觀質量、內在質量及其理化特性、安全性和可用性的總稱。

6、質量管理

是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。

7、質量管理體系

實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，所建立相 2

應的管理體系叫質量管理體系。

8、全面質量管理

一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。

9、現代煙草農業(yè)

是指煙葉生產能力具有較高水平的現代產業(yè)，是充分利用現代物質條件裝備，以現代科學技術和現代組織管理經營為途徑的，具有較高的械化、社會化、市場化、專業(yè)化、信息化程度，綜合生產能力和轉換效率都比較高的煙草農業(yè)形態(tài)。

10、煙葉信息化管理

是通過制定政策和管理措施，利用信息化技術、構建煙葉生產、收購、營銷信息平臺，使現有煙葉生產信息互聯互通，提高煙葉生產管理效率。

11、煙葉種植收購合同

是煙草公司與種植煙葉的農戶簽訂的、明確雙方權利義務的書面形式合同。

三、選擇題（單選或多選）

1、煙葉種植收購合同文本由那個機構統(tǒng)一組織印刷并發(fā)放？ A、國家局B、省煙草公司C、州煙草公司D、縣（市）煙草公司

2、某公文結尾有“以上意見妥否，請批復”的語言，請問該公文的文種是：

A、請示 B、請示或報告 C、報告 D、請示或意見

3、現行的煙葉稅和煙葉增值稅的稅率各為多少？

A、20%、13% B、22%、13% C、13%、20% D、13%、22%。

4、根據哪些情況，及時動員和組織煙農采摘煙葉。

A、煙葉成熟度 B、天氣 C、收購準備情況 D、烤晾房配套

5、煙葉收購管理包括哪些方面的內容：

A、計劃管理 B、質量管理 C、秩序管理 D、安全管理

6、煙草站的功能主要有哪些？

A、煙草制種 B、管理 C、服務 D、收購和交易

四、判斷題

1、生產技術員是全州煙葉生產和質量管理工作的重要參與者和第一執(zhí)行責任人，具體負責煙葉生產工作的政策宣傳、技術指導、技能培訓、生產組織、煙葉收購等工作。（正確）

2、大田管理中前期，主要是抓好揭膜培土、合理灌溉、追肥和病蟲害防治工作，大田后期，主要是抓好打頂抹杈、病蟲害防治、下部葉早采、大田估產等工作。（正確）

3、煙葉調制工作流程：一是召開煙葉調制現場會，明確工作要求和技術要領；二是煙農根據煙葉采收量、天氣條件、烤晾房配套情況，及時調制煙葉；三是州縣及煙站組織檢查督辦，檢查的重點是調制技術規(guī)范的落實情況等。（正確）

4、煙葉技術員資格考核與年度考核同步進行，考核結果作為技術員提拔、晉級、續(xù)聘、待崗、解聘或遣退以及評優(yōu)的依據。（正確）

五、簡答題

1、煙農與煙草公司的關系是什么？

煙農是煙草公司的特殊客戶，與煙草公司是相互依存、共同發(fā)展的關系。

2、煙農的分類管理的作用與意義是什么？

針對煙農的差異化表現，采取不同的管理辦法，實行個性化的服務措施，才能更有效的促進煙葉生產政策、措施的落實，提高煙葉技術到 4

位率，從而促進煙葉生產整體水平提高。

3、煙草站站長任職資格要求是什么？

通過行業(yè)相關技能鑒定，獲得培訓合格證；有兩年以上相關管理經驗；具備煙葉生產與收購專業(yè)技能；具備較強的組織、管理、協(xié)調、執(zhí)行能力；基本掌握企業(yè)管理、財務等方面知識。

4、煙葉收購的程序包括那些？

收購前的準備、入戶預檢、初檢編碼、定級、司磅、結算（付款）、散煙入庫、成包打碼和掃碼調運。

5、發(fā)展現代煙草農業(yè)的目的與意義

發(fā)展現代煙草農業(yè)，可以有效解決農業(yè)資源與發(fā)展的矛盾；發(fā)展現代煙草農業(yè)，可以發(fā)揮煙草龍頭企業(yè)先導和帶動作用，引領發(fā)展現代農業(yè)；發(fā)展現代煙草農業(yè)，可以實現煙農輕松種煙，增加收入；發(fā)展現代煙草農業(yè)，可以有效提高煙葉國內外市場競爭力。

6、煙葉生產信息化管理的主要內容包括那些？

煙農基本信息、煙田基本信息、煙站基本信息、煙葉技術員基本信息、煙葉生產基礎設施信息、煙用物資基本信息和煙葉收購、調運、驗收、銷售基本信息

7、煙葉種植收購合同主要內容包括那些？

收購數量、種植品種、種煙地塊所屬基本煙田編號、調制設施編號及其容量、收購煙葉的煙葉工作站名稱及收購時間、收購價格、煙葉生產投入補貼政策和指導性種植面積、種植株數。

8、煙葉抗災、救災主要措施包括那些？

1、煙葉生產基礎設施建設。

2、人工影響天氣、防雹作業(yè)。

3、災后煙葉的處理措施

六、問答題

1、煙葉技術員任職資格要求和職責分別是什么？

任職資格要求：通過行業(yè)相關技能鑒定；具有煙葉生產的基本知識、煙葉生產的經歷和經驗、較強的責任心、豐富的農村工作經驗和健康的身體。

職責：煙農煙葉分級技術培訓；制作（或協(xié)助制作）煙葉收購實物標樣；實施煙葉標樣收購；分析解決檢驗分級技術問題，并提出解決對策；煙葉生產技術的指導落實；煙農關系檔案的建立和管理。

2、煙草GAP管里是什么的英文縮寫及其主要內容是什么？ GAP是優(yōu)質農業(yè)生產管理的英文縮寫。主要內容：(1)保證煙葉品種的整體性；(2)加強煙葉作物的管理（CP）；(3)建立煙葉質量追蹤體系(PMA)；(4)確保煙葉產品的完整性；(5)推行煙葉開放式打包(TPI)；(6)建立煙葉病蟲害綜合防治程序(IPM)；(7)高度重視和保護煙農的生產安全；(8)強化煙葉保護藥劑的管理(TIPP)；(9)堅持煙葉生產的可持續(xù)性。

3、煙葉收購中磅組組長的職責是什么？ a）負責指揮調度本磅組全面工作。

b）認真貫徹執(zhí)行收購紀律，對煙葉等級標準、成包質量、計劃執(zhí)行等負責。

c）辦好生產收購宣傳專欄，認真搞好入戶預檢、分級扎把及煙葉收購工作。

d）加強磅組內部管理，監(jiān)督各項收購制度的落實，詳細記錄收購日志。

e）處理在收購中出現的各種突發(fā)事件，帶領本磅組人員出色搞好收購工作。

f）搞好清潔衛(wèi)生，做好安全收購，創(chuàng)建文明團隊。

4、煙葉收購過程中預檢員的職責是什么？

a）指導煙農做好煙葉保管、分級扎把等工作并向煙農宣傳烤煙生產收購政策。

b）對煙農分級后的煙葉預檢、扎捆（套袋）、封簽，發(fā)放預約單。c）按預約時間、地點、組織煙農集中交售煙葉。d）收購期間按分工崗位做好本職工作。

e）協(xié)調好與村干部、煙農的工作關系，及時反饋煙農對生產收購的意見，參與協(xié)調收購中出現的矛盾和分歧。

5、煙葉收購中定級員的職責是什么？

a）熟悉煙葉國家標準，能根據國家標準實物樣品仿制收購樣品并做好收購站點仿制樣品更新工作。

b）嚴格按照國家標準樣品準確評定煙葉等級，始終保持眼光平穩(wěn)，嚴禁忽高忽低。

c）對嚴重混部、混色，水超、霉變、摻雜使假等煙葉有權拒絕收購和定級。

d）負責主檢室的安全與衛(wèi)生。

6、煙葉收購中倉管員的職責是什么？

a）嚴格把好煙葉入庫出庫質量關，監(jiān)督入庫煙葉等級質量，對質量不符的煙葉有權拒絕入庫。

b）搞好庫內煙葉存儲工作，確保煙葉規(guī)范堆碼，等級標識界限清晰，嚴禁混堆、竄堆。

c）指導打包工正確打包，確保成包質量。

d）搞好物料用品管理，嚴格出入庫手續(xù)，實行實物負責制，確保煙葉及物資進出平衡，賬物清楚，賬賬相符。

7、煙葉收購中結算員的職責是什么？

a）負責煙葉收購資金的計劃安排，依法建立現金日記賬簿，定期進行賬目核對。

b）負責復核單據是否真實正確，對數據的可靠性實行最終負責，如數據不實或不清楚，應立即核對糾正，發(fā)現問題，立即報告。c）負責收購資金、票據及印章的安全管理，任何人不得挪用或貪污收購資金。

d）隨時接受上級財務主管部門的監(jiān)督檢查，做到收支平衡，確保準確無誤。

e）嚴格支付手續(xù)，憑微機單據付款，確保支付安全。f）負責付款室的安全衛(wèi)生。

8、現代煙草農業(yè)建設的基本內容和基本途經

基本內容是一基四化?；就窘浭乔袑嵦岣呋緹熖锉Ｗo質量，夯實現代煙草農業(yè)建設的煙田土地基礎；建立土地流轉機制，夯實現代煙草農業(yè)建設規(guī)模基礎；進一步完善基本煙區(qū)建設，提高綜合生產能力；完善專業(yè)化服務機制，提高市場運作水平；建立現代煙草農業(yè)建設基金，增強建設投入保障；建立煙農培植體系，打造職業(yè)化煙農隊伍；建立完善合作社、煙葉農場運行管理體系，加速現代煙草農業(yè)建設進程。

9、煙葉生產信息化管理的目的與意義是什么？

目的是以先進的管理理念和方法為牽引力，以利用先進的信息化成果為切入點，全面優(yōu)化企業(yè)管控模式與煙葉生產管理流程，通過建立統(tǒng)一、集成的信息化平臺，提高管理效率，促進資源整合，發(fā)揮企業(yè)經營的集約優(yōu)勢，提升煙葉生產管理信息化水平。以信息化建設為先導，促進煙農隊伍建設的制度化、管理的集中化、分類的標準化、運營的高效化。

意義是有利于提高煙葉生產的管理水平，提高管理效率；有利于實現煙葉生產的科學化管理；有利于實現煙葉生產經營的規(guī)范化管理；有利于上級機關掌握煙葉生產和收購進度，實施科學的決策和有效的措施；有利于分析市場變化，掌握客戶需求，開展煙葉營銷。

10、煙葉災情管理流程：

發(fā)生災害及時上報，并核查到戶的合同面積、受災面積、損失程度等信息，上報明細花名冊，州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級組織核災；發(fā)生災害以后，及時指導抗災救災工作；年底匯總自然災害數據，并申請自然災害補償資金；本年度收購結束之后，集中組織自然災害補償資金兌付；自然災害兌現結束之后，組織檢查、審計。

第二篇：煙葉管理系統(tǒng)技術員操作手冊

培訓腳本

各位領導: 下面由我向各位領導介紹一般技術員平臺各項功能和操作方法。部門負責人工作平臺涵蓋了以下6項主要內容：

1.工作職責查看

2.崗位質量目標及工作流程即崗位作業(yè)指導書查看 3.技術資料查看 4.信息查閱 5.工作任務執(zhí)行情況 6.處理待辦事宜 7工作評估與改進

以下我們通過對建始煙葉分公司高坪基地單元技術員楊永杰演示，逐一進行上述內容的介紹。

首先打開電腦上的IE瀏覽器，輸入系統(tǒng)網站地址：http://10.70.128.144，在首頁左上角輸入用戶名（yangyongjie）和密碼(1)，進入個人工作平臺。

一、崗位工作職責查看

登錄后在“用戶信息”下方，能夠看到“工作職責”圖標，點擊進入查看，可以清晰的看到所屬崗位的職責說明。

（系統(tǒng)截圖1）

二、崗位質量目標及工作流程查看

在“工作職責”的下方，我們能夠看到“崗位質量目標與工作流程”圖標，點擊進入查看，可以看到所屬崗位的作業(yè)指導書。三．技術資料查看

在“工作職責”的下方，我們能夠看到“技術資料”圖標，點擊進入查看，可以看到相關技術資料。四．信息查閱

登陸后左下方有個“信息查閱”模塊，下拉列表中顯示十大體系目標，選中哪一個下面就會有相關體系目標信息出現，點擊要查閱的內容即可查看。

五．工作任務執(zhí)行情況查看

在在登錄首頁“執(zhí)行情況”欄，點擊“更多”，可以查看到各項質量目標的完成情況。

（系統(tǒng)截圖2）

六理待辦事宜

1、工作的執(zhí)行

計劃任務的執(zhí)行，通過個人工作平臺左上角“任務提醒”欄中“提醒、待辦、預警、督辦”這三個項目來執(zhí)行。它們分別代表的意思是：

（1）提醒：提醒近期要做的工作。

（2）待辦：待辦任務中除了待處理的計劃任務外，還要辦理待審核的工作計劃及工作總結和待督辦的工作任務等。（3）預警：逾期未完成的工作任務。（4）督辦：預警且上級已督辦的工作任務。

每位員工必須進入工作平臺查看這三項功能的提示信息；如有需要辦理的工作任務，點擊“辦理”進入工作任務處理界面。

系統(tǒng)提供了三種工作任務的處理方式：即“人工判定”、“人工判定需輔證”、“系統(tǒng)判定”；它們分別所代表的意思是：

(1)人工判定：自行選擇“是”，則此項工作任務完成。(2)人工判定需輔證：按照工作標準要求，上傳其相應的工作記錄，上傳成功后，則此項工作任務完成。

(3)系統(tǒng)判定：登錄此項工作任務所歸屬的業(yè)務系統(tǒng)進行操作，系統(tǒng)會自動根據業(yè)務系統(tǒng)中所留下的記錄進行判定其是否執(zhí)行。

備注：在此要強調下，由于數據接口的原因，在業(yè)務系統(tǒng)執(zhí)行完相應的操作后，在個人工作平臺中不能馬上查看到其完成的狀態(tài)，須等到第二天查看。七．評估與改進（1）評估及改進時間

每月初對上月工作情況進行評估并提出改進意見。（2）編寫月度工作總結

在主頁面上方，點擊進入“工作總結”界面，點擊“新增”按鈕，查看上月質量目標和工作任務的完成情況并填寫本月工作成績、本月不符合項和下月改進措施。各項內容填寫完畢后提交報上級領導審核。

第三篇：技術員基本知識

后半夜值班，工地進展比較順當，也沒啥事要處理，可是還不能睡覺，沒辦法，誰也不知道有沒有突發(fā)事件，生活就是這樣，當你覺得做好準備迎接挑戰(zhàn)的時候，結果挑戰(zhàn)沒來；當你準備放松一下的時候，他來了；這家伙一點都不按規(guī)矩出牌，很賴皮的說，就像魯迅貌似有篇文章說的一樣一樣一樣的啊，生活這家伙執(zhí)行的是費爾潑賴緩行，哈~~（小沈陽語調讀哦，我兒子說得最好了）。

好啦，言歸正傳，突然想寫點什么，想想也沒啥風花雪月的東西要寫，畢竟不是專門的作家。每天接觸的都是建筑方面的一些人和事情，就從這里寫吧。最近接觸了幾個學生，也都是建筑專業(yè)的學校畢業(yè)的，但是剛到工地有點發(fā)蒙，不知道怎么干起怎么學起，有感于咱也是從學校出來的，趁天黑走過了頭暈階段，混到現在雖然沒站多高，但是自力更生、自給自足也能辦到啦，想把一些理解拿出來曬曬，要不時間長了容易長毛，如果你是個成功人士的話，那么看到這就可以干點別的去了，不過你要是學生或者剛到施工單位，還是給個面子往下看看。

1、吃透設計圖紙

看圖是最基本的能力了，建筑施工最根本的原則之一就是——按圖施工。如果你不懂圖紙，我覺得我實在是無語了，這都不懂以后出去別說自己是搞施工的，就算說搞施工也別說是搞技術的，說搞技術的也別說看過我這篇文章，忒給俺們施工人員丟人。當然了，各種工程的圖紙不一樣，民用建筑一般簡單點，可以先從這個看起，學校、影院等公共設施圖紙又相對復雜點了，再比較復雜的就是群體的工業(yè)建筑了，不僅要看單體工程的，還要看互相之間的關系，可以負責任的說你如果能夠看懂一個鋼廠、水泥廠、藥廠什么的一整套圖紙下來，那么你這第一條基本畢業(yè)了，至少能干測量放線這個工作了。當然了，術業(yè)有專攻，每個人都不能各個領域都精通，土建圖能看精了，水暖電通和設備圖知道點，看著不頭暈就成啦，貪多嚼不爛說的沒錯；實在想明白的話也得精通一方面然后再普遍涉獵。不過要想徹底看明白圖紙你就要接觸下一條了……

2、看懂標準圖集

國家的、地方的、設計的、施工的各種圖集，圖集太多了?。。ㄔ谶@里發(fā)個感慨先）真的是太多了，俺電腦存了七八百個圖集，做工程的時候還經常有找不到圖集犯愁的時候。沒辦法，標準化發(fā)展就是這么個痛苦的過程，接受不了就得忍受。這里想說的是，什么算是看懂標圖？不是光理解了標圖的意思就成了，還要對標圖所說的材料、設備等一些東西有個大體了解，要不一說聚苯乙烯你都不知道什么東西，說起聚氨酯你都沒見過，那就成紙上談兵了，不中。畢竟標圖上的說法很多和我們平時的叫法是不一樣的，都是學問詞，說出來別人會不習慣。其實弄明白以上兩點才能算是基本了解圖紙了，圖紙這關算及格了吧，但是你要想真的弄明白，還要了解其他的一些知識，比如：

3、了解施工規(guī)范

跟圖集是一樣的，規(guī)范就算是不能稱之為浩如煙海，估計也差不多；忘了誰開的一個粗俗的玩笑了，說規(guī)范就像現在的王八屁股（簡稱龜腚），人工養(yǎng)殖的多，天然成熟的少；話粗理不粗哦。有很多知識不僅是圖紙方面的，還包括施工方面的，都要參考規(guī)范。當然理論上我們要按照國家驗收規(guī)范的步驟和標準去組織施工的，但是大多數工程不可能完全達到規(guī)范的標準，就算前些年評的熱火朝天的魯班獎和結構長城杯，也沒人敢吹牛完全符合規(guī)范的每一條要求。這么一說大家可能誤解為可以不按照規(guī)范施工了，其實不然，國家規(guī)范畢竟是個統(tǒng)一的標準，我們一定要遵守，不過如果有什么不方便施工的部分，可以坐下來大家商量，畢竟工程是個多邊形，有多長的線基{REPLACE}固定下來，但是這根線到底能圍多大面積，還要看怎么擺布了，具體的不能說了，只是最后說個原則，按照國家、省市、行業(yè)規(guī)范施工是俺們建筑企業(yè)的質量保障，也是對工程質量負責任的基本態(tài)度。（當然了大概投標書里面這句話出現的頻率僅次于讓利兩個字！）

4、“會用”基本工具

建筑工地常用的一些工具還是要懂得的，比如質檢員的檢測工具、測量用的全站儀啊水準儀什么的、試驗員和材料員的一些檢驗器具，畢竟很多時候自己檢查了才能有底，這個社會忽悠人的東西太多了，連中央電視臺都敢上，建筑工地也跑不了的。當然這里說的會用不僅僅是指會操作就成了。那個簡單，只要有人教，不出半個月統(tǒng)統(tǒng)搞定。會用的關鍵是知道什么東西用在什么地方，什么時候用，應該得到什么數據，得到的數據說明什么問題，還要能夠通過分析現象看到本質，然后找出問題的關鍵點，把問題解決掉，這才是“會用”。比如一個簡單的砼塌落度測試，測出來是多少這個誰都會，10cm或者20cm，但是這個數據說明什么，現場好不好干活？配合比用不用調整？怎么調整？這些才是真正需要掌握的東西。

O(∩_∩)o…，羅嗦了半天，才寫了三條，不過我感覺，這三條要是會了，那么應該可以算作是一個比較合格的技術員了，恭喜你哈，在目前社會環(huán)境下一個月能賺到3000左右咯！困了，以后有時間再寫吧，看了看后續(xù)的提綱，還有13條，任重而道遠啊，有點后悔給自己列了這么長個命題，看來也得跟小說似的，整個連載才成咯!(待續(xù)……)

5、精通常用軟件

建筑工地一切資料都手寫的時代已經過去了，電腦在邁進千家萬戶的同時也沒有忘記建筑工地，捎帶腳也擠了進來。硬件上去了自然

就得有軟件配合，要不容易偏左或者偏右——犯錯誤。對于施工來說，常用的軟件倒是不多，各有千秋，很難評判出好壞來，愿意用什么一般取決于領導意志或者個人喜好，討論這個問題跟討論貓走不走直線一樣，意義不大！目前從俺接觸的來看，OFFICE或者WPS肯定要會了，主要是WORD和EXCEL，匯報工作會用到其中的PPT；另外想畫圖的，CAD不能不懂，最好精通；資料員肯定得會資料軟件，各省市類似，只有些小小不同；預算員經常用廣聯達；計劃統(tǒng)計的不是夢龍就是PROJECT，當然還有其他的，原理差不多；財務一般都是專門的軟件，象用友啊啥的，公司規(guī)定啥你就用啥，這個一般人做不了主。以上這些會了，一般的事情抵擋起來就沒問題了，當然你要是搞裝飾施工，PHOTOSHOP不可少，估計3DMAX也要明白，不過個人認為那東西天天畫太累眼睛了，對俺們脆弱的身體不好，雖然屬于施工單位，但也類似于設計了，算是半個設計吧！

其他的可能還會用到，得根據工程具體情況來看，想不起來了，大家以后碰到再自學吧。

6、熟悉操作流程

一座寶塔地上出，上面細來底下粗；

有朝一日倒過來，底下細來上面粗。

忘記是什么時候看的這么一首打油詩了，不過看了一遍就記住了，（高中背政治題要有這記性就好了），雖然是歪詩一首，但是說的挺好。一個建筑起來總是要按照一定的順序來做的，空中花園雖然傳說的厲害，咱沒有親眼看到，還是不敢茍同。建筑施工就是這樣，一個工程設計出來了，怎么把它從圖紙上變成實物？先干什么后干什么？這些都是需要了解的，至少排進度計劃就得把這些步驟吃透，否則你肯定排不出來！再說想當工長（現在有的單位叫棟號負責人），不精通這些那更是白搭，工人和包工頭都能難為死你，經常給你出難題，你說了他們敢不聽，等你去管吧，問題給你提上來了，你不懂？完，那以后你得被他們牽著鼻子走了，工作緩慢、成本加大不說，最主要的是沒有了威信，到最后不用別人說，你就會覺得自己干不下去這個位置了，會覺得受罪得很哈！可是等你錘煉一段時間都明白了，那么工人也就會按照你的安排去做了。

會了就成了？不是的！那只是基本要求，會以后是精。什么叫精？好吧，簡單說就是別人不會干的你會干；別人撅著屁股傻干的你有辦法干的又快又好，還省錢；八個字：人無我有，人有我精！等你會到這個地步，你基本不用為飯碗犯愁了，不管他啥危機、啥衰退，只要建筑行業(yè)存在，你照樣有吃有喝，小日子過的得得的！大企業(yè)的工長做到這前幾條也算是很過硬的工長了，干幾年熬個項目副經理沒問題！

7、明白施工重點

做任何事情都要明白重點，不光光是建筑哈！處理問題最好能先把重點找到并且處理完，否則邊邊角角處理半天，一會就繞糊涂了，等沒了激情，疲憊了，問題就不好解決了。作為施工來說，不管是質量進度，還是安全成本；都要想找到每個工作階段的重點，我們的資源和能力是有限的，面面俱到的事情想做到太難了，所以說一個建筑的不同階段側重點是不一樣的，只有找對了才會見效果。再細點說，不管是群體工程還是單體工程，總有點事情是迫在眉睫的，是難啃的硬骨頭，把這個問題解決了，很多其他的問題就會迎刃而解或者好處理一些。但是難辦到的就是怎么樣能找到重點，找到之后如何解決？其實一個企業(yè)的最終目的是什么？——盈利！盈利包括兩個方面，名和利。其實名也是為利，所以說出發(fā)點要放在盈利上，不管是目前的盈利還是今后的盈利，目的一樣，但是做法可能會大相徑庭。當然了，安全質量進度三要素一個也不能少，少了哪一個都不會盈利，這點不好講，大家自己以后體會吧！這點里面還有一個關鍵，那就是要有決心甚至說狠心去解決關鍵問題，關鍵時刻上的去、頂得住、辦得成！否則都泡湯了，就像現在流行的說的，男人要對自己狠一點，否則不是純爺們！哦，忘了哈，對女人來說，這個觀點也可以參考哈！

其實施工中的重點有很多，每個方面里面會有個重要的，這些重要點比較一下，會選出最重要的，經濟方面只是打個比方哈，各位別誤解，不能一切向錢看?。?/p>

(待續(xù)吧……)

8、摸透人機效率

既然要派活或者安排生產，那么對于效率就不能沒有研究，什么工作用多長時間，一個人能干出多少來，什么樣的活派多少人去做；這些現場管理的人員都需要心中有數，尤其目前的中國狀況和人員素質，大多數人還是喜歡做包工的，工地一般也喜歡這樣，那么就涉及到這方面的知識了，如果不明白或者不精通，一般會出現兩種情況，第一是估高了，自己賠錢；二是估低了，沒人干，或者干到一半跟你磨嘰，那時候一個頭有兩個大。當然你要是二班的，也不排除蒙的正好的時候，人品好、雖然有，但是少，人總不能靠蒙過日子吧！機械方面也是一樣，自己設備的生產能力、運輸能力、起重能力，在正常情況下和最大情況下是多少？采用機械和人工對比哪個更合適？怎么樣充分利用機械設備？都要想的。尤其是很多時候項目部會租賃一些機械設備，怎么樣掌握火候榨干最后一滴油是現場管理人員應

該懂得的哦！

其實從這第八條開始就逐漸的向經營方面靠攏的意思了，對于這些知識，不同的位置要求掌握的程度是不一樣的，但是如果想走工長—副經理—項目經理—公司高層職務這條路的話，這點就不能不精通了；如果走的是技術這條路，那么知其然就可以了。但是不管干啥撒，一點都不懂那是絕對不成的，老家話說起來就是不會過日子！

9、跟緊市場行情

市場是什么?會有很多解釋，簡單點說：市場就是人的欲望和購買力的一個平衡點。為什么要跟緊市場？那是因為我們不夠大、不夠強，無法做到壟斷或者左右市場，只能緊跟?。?/p>

對于施工單位來說，勉強分一下的話有兩個市場—甲方市場和乙方市場。也就是說我們需要從甲方承攬工程，從社會組織資源把這個工程干完，然后得到一定利潤。既然要有利潤，那么最簡單的辦法就是跟甲方多要點，自己干活少出點，賺個差價！但是這也是比較笨的方法，類似于馬路邊上賣白菜的那種經營辦法。道理雖然通用的，但是步驟要復雜多了。先說跟甲方怎么要吧，首先是投標的時候要組織好，對于自己的報價心里要有底，能不能賺錢得知道，賠本的買賣沒啥政治原因或者遠期利潤，還是不做得好！其次在施工過程中盯緊增加費用的那部分，不能不要或者少要，應得的東西還是盡量拿到手，不要的話沒人會說好，只會有人說比較傻或者管理不到位，o(∩_∩)o…

下來就是施工單位自己組織購買，在市場上采購這關了。如果說甲方合同確定下來了，那么采購這關會很重要，一個工程需要采購的物資能夠占到六成甚至更多的比例。怎么能不謹慎呢？買東西嗎，無非就是價廉物美，如果沒錢還要講究一個墊付能力，只要充分了解市場，公開公平，這點基{REPLACE}控制住的。當然采購里面還包括勞動力和設備等其他的資源，也有個原則，勞動力還是要找水平高點的，能夠頂得住的隊伍，否則進來以后不是干不好就是干不了，要不返工浪費一大堆，省的那點人工費不夠這些浪費的錢呢！設備嘛，夠用就成；最好資金能夠周轉的情況下自己采購最好了，但是一定整明白夠用的涵義，不是以高峰期的需用產出比來計算的，那樣的話太奢侈了！

總而言之一個意思，因為我們專業(yè)，所以我們賺不專業(yè)人士的錢，我們利用的是市場和能力，不是?；尨蹬Ｆ?！要是你碰到個甲方對建筑施工比你還專業(yè)，那你得老實點，將心比心，先做朋友再做工程；不過這么多年過來，俺寧可跟專家打交道也不愿根半瓶子打交道，太累！

10、預算要懂一些

我奶奶在世的時候經常說一句話：老爺們是個耙子，老娘們是個匣子；不怕耙子缺齒，就怕匣子沒底！預算應該就是施工單位的耙子了。雖然干的是老爺們地工作，但是仍然需要女人的細心和耐性。至于說預算怎么學，那就看你有沒有興趣搞預算工作了，要是你想當預算員，那么定額一定吃透，什么工程量量計算規(guī)則啊，定額子目啊，造價信息解釋啊，包括修繕定額里面的東西，都得弄明白。雖然現在比較流行直觀單價投標，但是組價的時候還是要參考定額吧！好了，定額明白了然后就是其他一些相關知識了，包括定額怎么來的？各項組成為什么這么定價格？特殊情況怎么計算？新技術怎么結算？季節(jié)性施工怎么能多要點？但是目的就是一個，怎么能合情合理的多要回來錢！

不過你要是不想做預算，想當項目經理，那么好了，沒必要知道那么細，看定額也就是看說明，計算規(guī)則，上看天下看地，特殊情況知道怎么算比較合適就成了，總而言之就是你專看預算人員容易忽略的地方就成咯！

11、財務明白一點

經濟社會離不開錢，沒辦法。既然想管工程，就得接觸財務知識，如果不是專業(yè)的財務人員，那么你會看報表就OK了，以下都是得會看的，成本分析表、現金報表、負債表，其他的還是交給專業(yè)人士處理的比較好！當然了，對于社會的各種收費，作為項目一定要明白。各種規(guī)費啊、稅金啊、保險啊，為支援國家建設，我們不偷稅漏稅，但是至少得知道有哪些可以合理的那個啥稅吧！

當然了一些名詞什么代扣代繳、增值稅和普通稅的區(qū)別、發(fā)票的種類、收據的用處等等等等，都得知道一點！作為一個項目，知道的不一定有多深，但是一定要做到知道的面要廣，這個是個關鍵哈！

12、會找合同空子

如果借用【圍城】里一個達人的推理，那么我們可以這樣推倒下去：一般的工程都是有合同的→合同都是人定的→人定的就會存在漏洞→有漏洞就會有人鉆進去→我們也屬于人→所以我們一定可以鉆合同的漏洞！

好了，既然推倒成立，那么接下來就看你有沒有那個水平了！記得武俠小說中經常說某人武功如何如何厲害，別人一使出什么招數，他馬上就看出多少破綻，結果拿木棍一捅，OK、搞定了！呵呵，知道了吧，我們就是要做某人！那么你就得拿出點點真才實料，在這個階段，預算就要深入研究了，至少要達到比預算員還得高點的水平，最好是跟兩個工程的投標和結算下來，這樣你才能真正了解，絕不

是考個什么幾級預算員證就能搞定的問題咯。當然這個時候的預算還需要有一些特殊階段怎么計算的知識，例如季節(jié)性施工、特殊環(huán)境施工、特殊結構施工、索賠階段計算知識！

在這里還需要大量的法律知識，當然了，俺們不是律師，不用涉及那么多法律知識，但是幾個基本的法律總要懂吧，比如：合同法、建筑法、勞動法、索賠條例、強制性條文、政府主管部門一些文件！其實這里有個小竅門，那就是一道題：如果一個遠離總部經歷了地震的工程，同時在嚴寒條件下進行了搶工作業(yè)，結果干到一半甲方沒錢停工了，那么你怎么索賠，如何打贏官司？（要是現實中有這樣的工程，那只能說你太有才了），索賠都要準備什么材料，怎么樣能讓材料對自己有利，能打得贏？要是把這個問題弄懂了，有把握搞定；那么恭喜你，你水平提高很大一截咯！在和甲方和社會審計機構打交道過程中，基本應付起來不費事了！

當然這里還要補充一點：就是在這個標題的考慮上，要學會發(fā)散思維和跳躍思維，按照正常思維在這事情上很難想得出點子，因為合同都是嚴密的邏輯思維和大量的實際經驗組成的，不是劍走偏鋒，一個字——難！

第四篇：2014年《施工管理》復習題綱

《建設工程施工管理》

復習提綱

2014-3-31、建設工程項目可行性研究的主要目的是（）。

2、政府對工程質量控制的主要依據是（）。

3．在施工項目管理中，將技術復雜而且本單位沒有施工經驗的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風險管理的角度來看，這一分包措施屬于()。

4、建設工程合同的內容是由（C）確定。A．政府B．合同法C．當事人D．不確定

5、建筑業(yè)采用最多的工程施工承包模式是（施工總承包）。

6、廣東省建設工程標準施工合同規(guī)定，合同履行期間，一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過（），承包人有權要求順延工期。

7、某施工項目，承包人在8月10日完成工程施工，發(fā)包人8月20日開始使用，承包人于9月1日提交了竣工驗收申

請報告，發(fā)包人9月28日發(fā)包人組織驗收并合格。依據廣東省建設工程標準施工合同規(guī)定該工程竣工日期應為（）。

8、廣東省建設工程標準施工合同通用條款規(guī)定：除專用條款另有約定外，工程優(yōu)質費按照合同價款的下列額度計算，省級質量獎為（）。

9、施工招標單位發(fā)出招標文件后的下一步工作是（）。

10、直接費用中，人工費單價包括哪些項目（）。

11、某綜合樓工程按工程量和工、料、機單價計算結果為200萬元：措施費計算結果為10萬元，間接費為直接費的10%，利潤按直接費的5%取費，稅金按直接費、間接費和利潤的3%計算，則有：該工程的利潤為（）。

12、用掙值法進行成本控制。已知：已經完成工作預算費用為BCWP； 計劃完成工作預算費用為 BCWS；已經完成工作

實際費用 為ACWP。則進度偏差SV為（）。A．BCWP—ACWPB．BCWS—BCWPC．BCWS—ACWPD．BCWP—BCWS13、某工程合同總額500萬元，工程預付款為總額的15%，主要材料構件所占的比重為62.5%，則預付款起扣點應為（）

萬元。

14、計價規(guī)范中的（）其清單項目適用于采用工程量清單計價的設備安裝工程。

A．附錄AB．附錄BC．附錄CD．附錄D15、對承包單位工期提前給與獎勵這一進度控制措施屬于（）。

16、下列雙代號網絡計劃繪圖規(guī)則中正確的是（）。

A．網絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B．網絡圖應只有一個起點節(jié)點和兩個終點節(jié)點

C．網絡圖可以有多個起點節(jié)點但只能有一個終點節(jié)點D．網絡圖可以有多個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點

17、下列進度計劃調整（縮短工期）方法中，錯誤的是（）。

A．將某些順序進行的工作改為平行作業(yè)B．將某些順序進行的工作改為搭接作業(yè)

C．縮短關鍵線路的持續(xù)時間D．縮短非關鍵線路的持續(xù)時間

18、參加工程項目竣工驗收的單位是（）。

19、對在施工現場上攪拌的砂漿或混凝土，其配合比的交底宜采用（）方式。

20、施工準備階段的技術準備工作包括那些（）。

21、項目開工前應編制測量控制方案，經（）批準后實施。

22、工程項目竣工驗收由（）組織。

23、從本質上來說，工程建設監(jiān)理屬于建設方項目管理還是屬于施工方項目管理？

24、下列標準編號中，職業(yè)健康安全管理體系標準是（）。

A．GB/T19001B．GB/T24001C．GB/T28001D．GB5030025、根據有關部門規(guī)定，建筑施工企業(yè)應當實行建設工程項目專職安全生產管理人員（）制度。

26、為了安全生產、保障工人的健康和安全，必須加強安全技術組織措施管理，制訂（）。

A．施工組織設計B．施工方案C．安全施工組織設計D．施工安全技術措施計劃

27、施工安全檢查的主要目的是（）。

28、建設工程項目的信息包括（）。

29、以下項目哪一個不屬于工程驗收及備案資料（）。

A．規(guī)劃驗收合格證B．工程立項申請報告C．工程竣工驗收報告D．竣工驗收備案表

30、有關工程建設項目計劃參考數據方面的信息是屬于（）。

31、對于一個建設工程項目來說，（）的項目管理是管理的核心。

32、施工企業(yè)項目經理的權限和責任應在（）中加以體現。

33、在施工項目管理中，將技術復雜而且本單位沒有施工經驗的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風險管理的角度來

看，這一分包措施屬于（）。

34、建設工程合同一般采用的形式是：（）。

35、將一個房屋建筑施工工程項目分解為建筑工程、設備安裝工程分別發(fā)包的模式是：（）。

36、廣東省建設工程標準施工合同規(guī)定承包人應在簽訂施工承包合同后（）天內，向監(jiān)理工程師提交開工申請書。

37、將一個房屋建筑施工工程項目分解為建筑工程、設備安裝工程應采取何種發(fā)包模式？

38、對工程預付款的有關規(guī)定？

39、工程質量事故處理的驗收結論中不包括（）。

A．事故已排出，可以繼續(xù)施工B．隱患已消除，結構安全有保證

C．經修補處理后，基本能夠滿足使用要求D．基本上滿足使用要求，但使用時有附加限制條件

40、建筑安裝工程費用中的直接費指的是（）。

41、下列費用中不屬于措施費的是（）。

A．環(huán)境保護費B．臨時設施費C．材料出廠的檢驗實驗費D．鋼筋混凝土模板費

42、某綜合樓工程按工程量和工、料、機單價計算結果為200萬元：措施費計算結果為10萬元，間接費為直接費的10%，利潤按直接費的5%取費，稅金按直接費、間接費和利潤的3%計算，則該工程的間接費為（）萬元。

43、用掙值法進行成本控制。已知：已經完成工作預算費用為BCWP；計劃完成工作預算費用為 BCWS；已經完成工作實

際費用為ACWP。則費用偏差CV為（）。

A．BCWP—ACWPB．BCWS—BCWPC．BCWS—ACWPD．BCWP—BCWS44、小型工程項目工程款支付主要采取哪種方式？

45、建設工程項目進度控制的最終目的是（）。

46、施工項目進度控制之中，進行實際進度與計劃進度的對比分析的目的是（）。

47、需要調整施工項目進度計劃的情況是（）。

A．與計劃進度對比，某項工作的實際進度出現了偏差

B．與計劃進度對比，某項工作的實際進度出現了偏差，且該偏差影響到后續(xù)工作的正常開始

C．與計劃進度對比，某項工作的實際進度出現了偏差，且該偏差影響到總工期目標的實現

D．與計劃進度對比，多項工作的實際進度出現了偏差

48、建筑工程竣工驗收依據的文件是（）。

49、技術交底包括哪些內容（）。

50、下列標準編號中，環(huán)境管理體系標準的編號是（）。

A．GB/T19000B．GB/T28001C．GB/T24001D．GB5030051、建設工程質量驗收的依據是（）。

52、屬于質量保修范圍的是()。

A．用戶使用過程中造成的損壞B．由于設計原因造成建筑物功能不良者

C．由于工程材料質量造成質量不良D．由于用戶改變工程用途造成的質量問題

53、工程質量事故發(fā)生后，項目管理人員首先要做的工作是（）。

54、關于職業(yè)健康安全管理，下列說法中錯誤的是（）。

A．所謂安全是指沒有人員傷亡和財產損失的狀態(tài)

B．職業(yè)健康安全管理的主要目的是消除或減少不安全因素

C．職業(yè)健康安全管理具有多變性D．《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》（GB/T28001-2001）是推薦性標準

55、施工安全管理機構有哪些（）。

56、新員工的三級安全教育是哪三級（）。

57、施工現場環(huán)境保護措施有哪些（）。

58、施工安全技術措施計劃在項目開工前編制，經（）批準后實施。

59、工程驗收及備案資料表格中，需要附《建設工程竣工驗收測量報告》的是（）。

A．規(guī)劃驗收合格證B．工程質量保修書C．工程竣工驗收報告D．竣工驗收備案表

60、有關工程建設項目的建設標準方面的信息是屬于（）。

A．質量控制信息B．進度控制信息C．合同管理信息D．成本控制信息

61、關于建設工程項目管理，（）是項目管理的核心。

62、施工項目的管理實行（）負責制。

63、關于建設工程項目風險管理有哪些措施（）。

64、建設工程實行施工總承包的，安全領導小組由（）項目經理、技術負責人和專職安全生產管理人員組成。

65、某施工項目，承包人在9月1日提交了竣工驗收申請報告，9月18日發(fā)包人組織驗收并合格。依據廣東省建設工

程標準施工合同規(guī)定該工程竣工日期應為（）。

66、《工程竣工驗收申請表》（GD410）是由（）填報。67、施工成本的管理原則？

68、某工程由于設計的原因，甲方要求施工單位停工20天，隨后施工單位提出索賠，監(jiān)理工程師一般不同意索賠（）。

A．保險費B．利息C．利潤D．總部管理費

69、《建設工程施工合同（示范文本）》關于工程款的支付作出規(guī)定，“在確認計量結果后（）天內，發(fā)包人應

向承包人支付工程款（進度款）”。

70、工程建設的教育費附加征稅的計稅基礎是（）。71、施工合同爭議的訴訟提起人是誰？

72、工程項目施工成本由（）組成。73、對工程保修金的規(guī)定？

74、建立圖紙會審、設計變更管理制度這一進度控制措施屬于（）措施。

75、關于橫道圖的特點，下列各項中錯誤的是（）。

A．簡單易懂B．能明確的反應各項工作之間的邏輯關系

C．不能明確反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路D．不能反映出工作所具有的機動時間

76、當建設工程項目的進度偏差超過該進度計劃的自由時差時，則（）。

A．此進度偏差將影響后續(xù)工作的正常開始B．此進度偏差將造成總工期的延誤

C．此偏差將造成工程成本增加D．此偏差將影響勞動力的自由安排

77、施工階段的質量控制可以分為哪三個環(huán)節(jié)（）。

78、“項目管理目標責任書”的主要內容包括（）。

79、對技術上比較復雜而又缺乏經驗的建設項目，可以進行三階段設計，這三個階段是（）。

80、按照《建設工程施工合同示范文本》通用條款的規(guī)定，施工合同文件組成包括（）。

81、按照《建設工程施工合同示范文本》通用條款的規(guī)定，承包方按專用條款約定的內容和時間完成哪些工作：

（）。

82、工程量清單有什么的作用（）。83、施工項目成本管理的原則（）。

84、網絡圖的箭線應盡量避免交叉，當交叉不可避免時，可以采用（）法進行處理。

85、影響工程質量的環(huán)境條件主要是（）。

86、影響安全生產的主要風險因素是（）。

87、工程預付款的主要作用是什么？

88、索賠的起因主要有（）等。

A．合同對方違約B．合同失效

C．合同錯誤D．工程環(huán)境變化E．不可抗力因素

89、按照承包合同的計價方式不同，施工合同可以分為（）幾大類。

90、職業(yè)健康安全管理體系適應的對象是哪些？

91、建筑工程竣工驗收的依據？

92、關于網絡計劃的特點，下列各項中正確的是（）。

A．工作之間的邏輯關系難以準確表達

B．可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調整

C．通過時間參數計算，可以確定各項工作的機動時間

D．通過時間參數計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作

E．網絡圖簡單易懂

93、屬于施工準備階段質量控制工作包含（）事項。

94、施工質量“三檢制”中的“三檢”是指（）。

95、關于施工安全控制，下列各項中正確的是（）。

A．施工方必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可施工

B．分包單位可在總承包單位的名下組織施工，不需經過安全資格審查

C．各類作業(yè)人員和管理人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗

D．特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證

E．所有新員工都必須接受三級安全教育才能上崗

96、關于項目經理的責任，下列各項中正確的是（）。

A．項目經理的責任在施工承包合同中明確

B．項目經理對工程項目施工負有全面管理的責任

C．政府部門主要追究項目經理的法律責任

D．企業(yè)主要追究項目經理的行政責任

E．建設單位將追究項目經理的經濟責任

97、施工單位的質量控制依據主要是（）。

98、根據工程量清單計價規(guī)范計入工程造價中的稅金包括（）。

A．營業(yè)稅B．所得稅C．城鄉(xiāng)維護建設稅

D．教育費附加E．增值稅

99、工程項目成本控制方法通常有幾種方法（）。

100、關于雙代號網絡圖中節(jié)點的標號，下列各項中正確的是（）。

A．每一個節(jié)點均應編號，而且編號應標注在節(jié)點內B．編號必須連續(xù)

C．箭尾節(jié)點編號必須大于箭頭節(jié)點編號D．節(jié)點編號除了用數字以外還可以用英語字母 E．節(jié)點編號不能重復

第五篇：SMT技術員基本知識

SMT技術員基本知識

1.一般來說，SMT車間規(guī)定的溫度為25±3℃，濕度為30－60%RH；

2.錫膏印刷時，所需準備的材料及工具錫膏、鋼板﹑刮刀﹑擦拭紙、無塵紙﹑清洗劑﹑攪拌刀，手套；

3.一般常用的錫膏合金成份為Sn/Pb合金，且合金比例為63/37；

4.錫膏中主要成份分為兩大部分：錫粉和助焊劑。

5.助焊劑在焊接中的主要作用是去除氧化物﹑破壞融錫表面張力﹑防止再度氧化。

6.錫膏中錫粉顆粒與Flux(助焊劑)的體積之比約為1:1，重量之比約為9:1。

7.錫膏的取用原則是先進先出；

8.錫膏在開封使用時，須經過兩個重要的過程：回溫﹑攪拌，有自動攪拌機的可直接攪拌回溫；

9.鋼板常見的制作方法為﹕蝕刻﹑激光﹑電鑄；

10.SMT的全稱是Surface mount(或mounting)technology，中文意思為表面粘著（或貼裝）技術；

11.ESD的全稱是Electro-static discharge，中文意思為靜電放電；

12.制作SMT設備程序時，程序中包括五大部分，此五部分為PCB data； Mark data； Feeder data； Nozzle data； Part data；

13.無鉛焊錫Sn/Ag/Cu 96.5/3.0/0.5的熔點為 217℃。

14.零件干燥箱的管制相對溫濕度為 < 10%；

15.常用的被動元器件(Passive Devices)有：電阻、電容、電感（或二極體）等；主動元器件(Active Devices)有：電晶體、IC等；

16.常用的SMT鋼板的材質為不銹鋼；

17.常用的SMT鋼板的厚度為0.15mm(或0.12mm)；

18.靜電電荷產生的種類有摩擦﹑分離﹑感應﹑靜電傳導等﹔靜電電荷對電子工業(yè)的影響為﹕ESD失效﹑靜電污染﹔靜電消除的三種原理為靜電中和﹑接地﹑屏蔽。

19.英制尺寸長x寬0603= 0.06inch*0.03inch﹐公制尺寸長x寬3216=3.2mm*1.6mm；

20.排阻ERB-05604-<講文明、懂禮貌>1第8碼“4”表示為4 個回路，阻值為56歐姆。電容ECA-0105Y-M31容值為C=106PF=1NF =1X10-6F；

21.ECN中文全稱為﹕工程變更通知單﹔SWR中文全稱為﹕特殊需求工作單﹐必須由各相關部門會簽，文件中心分發(fā)，方為有效；

22.５S的具體內容為整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)；

23.PCB真空包裝的目的是防塵及防潮；

24.品質政策為﹕全面品管﹑貫徹制度﹑提供客戶需求的品質﹔全員參與﹑及時處理﹑以達成零缺點的目標；

25.品質三不政策為﹕不接受不良品﹑不制造不良品﹑不流出不良品；

26.QC七大手法中魚骨查原因中４M1H分別是指（中文）: 人 ﹑機器﹑物料﹑方法﹑環(huán)境；

27.錫膏的成份包含﹕金屬粉末﹑溶濟﹑助焊劑﹑抗垂流劑﹑活性劑﹔按重量分﹐金屬粉末占85-92%﹐按體積分金屬粉末占50%﹔其中金屬粉末主要成份為錫和鉛，比例為63/37﹐熔點為183℃；

28.錫膏使用時必須從冰箱中取出回溫，目的是﹕讓冷藏的錫膏溫度回復常溫﹐以利印刷。如果不回溫則在PCBA進Reflow后易產生的不良為錫珠；

29.機器之文件供給模式有﹕準備模式﹑優(yōu)先交換模式﹑交換模式和速接模式；

30.SMT的PCB定位方式有﹕真空定位﹑機械孔定位﹑雙邊夾定位及板邊定位；

31.絲?。ǚ枺?72的電阻，阻值為 2700Ω，阻值為4.8MΩ的電阻的符號（絲?。?85；

32.BGA本體上的絲印包含廠商﹑廠商料號﹑ 規(guī)格和Date code/(Lot No)等信息；

33.208pinQFP的pitch為0.5mm ；

34.QC七大手法中，魚骨圖強調尋找因果關系；

37.CPK指: 目前實際狀況下的制程能力；

38.助焊劑在恒溫區(qū)開始揮發(fā)進行化學清洗動作；

39.理想的冷卻區(qū)曲線和回流區(qū)曲線鏡像關系；

40.RSS曲線為升溫→恒溫→回流→冷卻曲線；

41.我們現使用的PCB材質為FR-4；

42.PCB翹曲規(guī)格不超過其對角線的0.7%；

43.STENCIL 制作激光切割是可以再重工的方法；

44.目前計算機主板上常被使用之BGA球徑為0.76mm；

45.ABS系統(tǒng)為絕對坐標；

46.陶瓷芯片電容ECA-0105Y-K31誤差為±10%；

47.Panasert松下全自動貼片機其電壓為3?；200±10VAC；

48.SMT零件包裝其卷帶式盤直徑為13寸，７寸；

49.SMT一般鋼板開孔要比PCB PAD 小4um可以防止錫球不良之現象；

50.按照《PCBA檢驗規(guī)范》，當二面角＞９０度時表示錫膏與波焊體無附著性。

51.IC拆包后濕度顯示卡上濕度在大于30%的情況下表示IC受潮且吸濕；

52.錫膏成份中錫粉與助焊劑的重量比和體積比正確的是90%:10%，50%:50%；

53.早期之表面粘裝技術源自于20世紀60年代中期之軍用及航空電子領域；

54.目前SMT最常使用的焊錫膏Sn和Pb的含量各為: 63Sn+37Pb；

55.常見的帶寬為8mm的紙帶料盤送料間距為4mm；

56.在1970年代早期，業(yè)界中新門一種SMD，為“密封式無腳芯片載體”，常以HCC簡代之；

57.符號為272之組件的阻值應為2.7K歐姆；

58.100NF組件的容值與0.10uf相同；

59.63Sn+37Pb之共晶點為183℃；

60.SMT使用量最大的電子零件材質是陶瓷；

61.回焊爐溫度曲線其曲線最高溫度215℃最適宜；

62.錫爐檢驗時，錫爐的溫度245℃較合適；

63.SMT零件包裝其卷帶式盤直徑13寸，7寸；

64.鋼板的開孔型式方形﹑三角形﹑圓形，星形，本磊形；

65.目前使用之計算機邊PCB，其材質為: 玻纖板；

66.Sn62Pb36Ag2之焊錫膏主要試用于何種基板：陶瓷板；

67.以松香為主之助焊劑可分四種: R﹑RA﹑RSA﹑RMA；

68.SMT段排阻有無方向性：無；

69.目前市面上售之錫膏，實際只有4小時的粘性時間；

70.SMT設備一般使用之額定氣壓為5KG/cm2；

71.正面PTH，反面SMT過錫爐時使用何種焊接方式：擾流雙波焊；

72.SMT常見之檢驗方法: 目視檢驗﹑X光檢驗﹑機器視覺檢驗，AOI，ICT，FT。

73.鉻鐵修理零件熱傳導方式為：傳導+對流；

74.目前BGA材料其錫球的主要成Sn90 Pb10；

75.鋼板的制作方法：雷射切割﹑電鑄法﹑化學蝕刻；

76.回焊爐的溫度按: 利用測溫器量出適用之溫度。

77.回焊爐之SMT半成品于出口時其焊接狀況是零件固定于PCB上；

78.現代質量管理發(fā)展的歷程：TQC-TQA-TQM；

79.ICT測試是針床測試；

80.ICT之測試能測電子零件采用靜態(tài)測試；

81.焊錫特性是融點比其它金屬低﹑物理性能滿足焊接條件﹑低溫時流動性比其它金屬好；

82.回焊爐零件更換制程條件變更要重新測量溫度曲線。

83.西門子80F/S屬于較電子式控制傳動；

84.錫膏測厚儀是利用Laser光測: 錫膏度﹑錫膏厚度﹑錫膏印出之寬度；

85.SMT零件供料方式有：振動式供料器﹑盤狀供料器﹑卷帶式供料器。

86.SMT設備運用哪些機構: 凸輪機構﹑邊桿機構 ﹑螺桿機構﹑滑動機構；

87.目檢段若無法確認則需依照何項作業(yè)：BOM﹑廠商確認﹑樣品板。

88.若零件包裝方式為12w8P，則計數器Pitch調整每次進8mm；

89.回焊機的種類: 熱風式回焊爐﹑氮氣回焊爐﹑laser回焊爐﹑紅外線回焊爐；

90.SMT零件樣品試作可采用的方法﹕流線式生產﹑手印機器貼裝﹑手印手貼裝；

91.常用的MARK形狀有﹕圓形，“十”字形 ﹑正方形，菱形，三角形，萬字形；

92.SMT段因Reflow Profile設置不當，可能造成零件微裂的是預熱區(qū)﹑冷卻區(qū)。

93.SMT段零件兩端受熱不均勻易造成﹕空焊﹑偏位﹑墓碑；

94.SMT零件維修的工具有﹕烙鐵﹑熱風拔取器﹑吸錫槍，鑷子；

95.QC分為﹕IQC﹑IPQC﹑.FQC﹑OQC；

96.高速貼片機可貼裝電阻﹑電容﹑ IC﹑晶體管。

97.靜電的特點﹕小電流﹑受濕度影響較大；

98.高速機與泛用機的Cycle time應盡量均衡；

99.品質的真意就是第一次就做好；

100.貼片機應先貼小零件，后貼大零件；

101.BIOS是一種基本輸入輸出系統(tǒng)，全英文為：Base Input/Output System； 102.SMT零件依據零件腳有無可分為LEAD與LEADLESS兩種；

103.常見的自動放置機有三種基本型態(tài)，接續(xù)式放置型，連續(xù)式放置型和大量移送式放置機；

104.SMT制程中沒有LOADER也可以生產；

105.SMT流程是送板系統(tǒng)-錫膏印刷機-高速機-泛用機-回流焊-收板機；

106.溫濕度敏感零件開封時，濕度卡圓圈內顯示顏色為藍色，零件方可使用； 107.尺寸規(guī)格20mm不是料帶的寬度；

108.制程中因印刷不良造成短路的原因﹕

a.錫膏金屬含量不夠，造成塌陷；

b.鋼板開孔過大，造成錫量過多；

c.鋼板品質不佳，下錫不良，換激光切割模板；

d.Stencil背面殘有錫膏，降低刮刀壓力，采用適當的VACCUM和SOLVENT。109.一般回焊爐Profile各區(qū)的主要工程目的:

a.預熱區(qū)；工程目的：錫膏中溶劑揮發(fā)。

b.均溫區(qū)；工程目的：助焊劑活化，去除氧化物；蒸發(fā)多余水分。c.回焊區(qū)；工程目的：焊錫熔融。

d.冷卻區(qū)；工程目的：合金焊點形成，零件腳與焊盤接為一體。

110.SMT制程中，錫珠產生的主要原因﹕PCB PAD設計不良、鋼板開孔設計不良、置件深度或置件.