第一篇：2016年輸油站半年工作總結(jié)

鞏固發(fā)展 持續(xù)改進(jìn)

為全面開展六星紅旗班組建設(shè)而不懈努力 —輸油站2016年上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃 2016年上半年，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***站堅(jiān)持“踐行企業(yè)精神，凝聚攻堅(jiān)合力”的管理理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)核心，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高職工自身素質(zhì)，克服眼前困難，共同渡過難關(guān)，順利完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。截止6月30日，管輸成品油102.34萬噸，完成年計(jì)劃的48.73%。站內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)，全站無安全生產(chǎn)和人員傷亡事故發(fā)生。

一、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提升管輸能力

2016年上半年受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)、銷不平衡雙重影響，***站遵守安全第一、生產(chǎn)第二，做到降本增效、增收節(jié)支，采取措施滿足生產(chǎn)需求。

一是優(yōu)化工藝管理，減少混油損失。通過滿管切油法，減少混油界面，同時(shí)加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高標(biāo)準(zhǔn)操作和應(yīng)急處置能力。

二是合理安排，全程控制。提早與煉廠溝通，掌握油源動(dòng)態(tài)，做到提早安排，降低加劑成本，站內(nèi)降本增效顯見成效。

三是制作設(shè)備手冊(cè)，對(duì)各類設(shè)備的型號(hào)、生產(chǎn)廠家、廠家技術(shù)員聯(lián)系方式、額定參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行了整理。儲(chǔ)存?zhèn)浼妩c(diǎn)和工器具清單明細(xì)，有力保障了設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

二、狠抓安全教育，落實(shí)安全責(zé)任

***站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，將安全生產(chǎn)作為場(chǎng)站生產(chǎn)工作中的重中之重來抓，并且營造良好的安全氛圍，讓職工在思想上，從“要我安全、我要安全、我會(huì)安全”中轉(zhuǎn)變。

一是通過學(xué)習(xí)新安法、新環(huán)保法，這樣從法律、法規(guī)上對(duì)職工進(jìn)行約束。

二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)在每位職工上。

三是營造安全文化氛圍，通過我站六星紅旗班組創(chuàng)安全環(huán)保最亮星建設(shè)，打造自己站內(nèi)的獨(dú)特的5831安全管理模式，進(jìn)站安全教育、微型消防站建設(shè)、5831安全屋等。從新工入場(chǎng)到老工繼續(xù)教育；從外來施工到參觀檢查人員教育；從站內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)提示到事故撤離教育；從正常生產(chǎn)運(yùn)行到事故案例教育，做到橫向到邊，縱向到底的警示教育。

四是積極開展應(yīng)急演練，年初我站在原有的應(yīng)急處置基礎(chǔ)上不斷修訂、完善，結(jié)合場(chǎng)站目前實(shí)際狀況，針對(duì)演練與實(shí)際操作不符的諸多缺點(diǎn)，及時(shí)給予了補(bǔ)充完善，對(duì)應(yīng)急處置進(jìn)行了一次全面的修訂，并制定十項(xiàng)應(yīng)急處置程序。力求將應(yīng)急演練由“演”向“實(shí)戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。使應(yīng)急處置程序能夠真正有效的指揮到搶險(xiǎn)的全過程。五月份我站建立微型消防站，成立應(yīng)急消防小分隊(duì)，更能做到小而精，快而準(zhǔn)的對(duì)待站內(nèi)突發(fā)的應(yīng)急事故，極大的提升了應(yīng)急救援能力。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高員工素質(zhì)

“高以下為基”，任何的高、大、上、好都離不開基礎(chǔ)的支撐，所以說基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵。為提高整體管理水平，傳承靖榆精神，結(jié)合實(shí)際開展以下幾項(xiàng)工作。

一是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，實(shí)行“三·一”培訓(xùn)，從設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、用途，安全法律法規(guī)，上級(jí)講話精神、規(guī)定指示，站內(nèi)規(guī)章制度，崗位職責(zé)要求，將職工打造成一名真正的行家里手，得到一崗多能，一人多職的綜合性人才。

二是加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格按照規(guī)定出勤，出操，做到半軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)交接班制；按照?qǐng)稣臼牟粶?zhǔn)要求每位職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部。

三是嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，各崗位職責(zé)懸掛于各崗位醒目位置，使崗位職工牢記工作職責(zé)，以便在每一天、每一時(shí)、每一處的安全生產(chǎn)當(dāng)中予以貫徹執(zhí)行。

四是提高員工素質(zhì)，在文化素養(yǎng)方面，建立了職工圖書室，供職工充電；業(yè)務(wù)技能方面，每月站內(nèi)安排知識(shí)講解，又有分公司外聘老師實(shí)地理論加實(shí)踐指導(dǎo)和員工自學(xué)；今年4月份，推行人人上講臺(tái)，這樣既能鍛煉水平，又能將自己的知識(shí)面?zhèn)鞑ソo大家。五是樹立降本增效意識(shí)，從每一點(diǎn)水、每一度電、每一升劑、每一張紙、每一支筆開始，俗話說得好，不及小河，無以成江海；不積跬步，無以至千里。

四、發(fā)揮黨建作用，引領(lǐng)文化場(chǎng)站

加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)展積極分子，領(lǐng)全站職工。

一是堅(jiān)持黨委引領(lǐng)，結(jié)合兩學(xué)一做，塑造合格黨員，努力使黨建工作與班組工作同過六星紅旗班組建設(shè)有機(jī)融合。

二是積極開展文化主題活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提升場(chǎng)站凝聚力。

三是建立黨團(tuán)活動(dòng)室，規(guī)范黨員管理，并且佩戴黨徽，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

四是站文化建設(shè)，利用站內(nèi)小廣播給站內(nèi)職工送上一份祝福。

成績(jī)總是過去的，2016年轉(zhuǎn)眼已過半年，諸多事宜才剛剛開始，現(xiàn)在的成績(jī)不是我們最終的結(jié)果。

2016年下半年工作計(jì)劃

2016年是“十三五計(jì)劃”開局之年，也是我們延長(zhǎng)石油面對(duì)困難的一年。因此我們更應(yīng)該謀劃好，面對(duì)困難完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、生產(chǎn)管理方面

1、認(rèn)真完成好年輸油任務(wù)，利用雙線調(diào)整，降低加劑成本，有效合理的調(diào)配輸量。

2、按照分公司的安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行維檢修，使每臺(tái)設(shè)備處于完好狀態(tài)。

3、繼續(xù)開展人人上講臺(tái)培訓(xùn)模式，不斷完善培訓(xùn)工作，逐步提升培訓(xùn)效果。

4、成立增收節(jié)支小組，開展修舊利廢，自主維修，零星修補(bǔ)，自己動(dòng)手。

二、安全監(jiān)管方面

1、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，做到對(duì)事不對(duì)人。

2、加大隱患治理排查，做到夏季防汛，冬季防凍，實(shí)行隱患掛牌督辦制。

3、利用微型消防站的優(yōu)勢(shì)，實(shí)地開展應(yīng)急演練，注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

4、通過5831管理模式，推進(jìn)六星紅旗班組在我站落地生根。

三、黨團(tuán)建設(shè)方面

1、開辟黨員學(xué)習(xí)陣地，健全機(jī)構(gòu)配置，發(fā)揮先鋒帶頭作用。

2、挖掘一批班組先進(jìn)典型。為弘揚(yáng)黨團(tuán)青年先進(jìn)典型，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和引領(lǐng)作用，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好發(fā)展氛圍。

3、認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，并制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體職工。

第二篇：輸油站員工個(gè)人工作總結(jié)

2013年輸油站員工個(gè)人工作總結(jié)歲末將至，回顧一年的工作，反思自己工作中的誤區(qū)、盲點(diǎn)及缺陷，力求在明年的工作中得以改善，使得本站的各項(xiàng)工作可以上一個(gè)新臺(tái)階。

一、**輸油站數(shù)質(zhì)量情況（截至2013年11月30日）：**輸油站交運(yùn)量2991124.676噸，實(shí)收量2988711.845噸，損耗量2412.831噸，損耗率0.81%；0#普通柴油交運(yùn)量1366700.456噸，實(shí)收量1365221.974噸，損耗量1478.482噸，損耗率1.08%；92#汽油交運(yùn)量1423528.823噸，實(shí)收量1422657.526噸，損耗量871.297噸，損耗率0.6%；95#汽油交運(yùn)量200895.397噸，實(shí)收量200832.345噸，損耗量63.052噸，損耗率0.3%。2013年，1至11月份**輸油站共輸送油品2986961.138噸，0#柴油1365542.400噸，92#1423488.298噸，95#197930.400噸

二、**輸油站能耗情況（截至2013年11月30日）：（見文后附表）

3、設(shè)備情況：2013年全年，**站設(shè)備機(jī)械設(shè)備、電氣儀表、工藝調(diào)整等檢維修項(xiàng)目55項(xiàng)，其中重大維修項(xiàng)目3項(xiàng)，分別為站場(chǎng)雨棚防雷改造，T6罐區(qū)工藝管線改造，防腐項(xiàng)目，綠化，T6罐區(qū)消防道路施工，以及罐區(qū)及站場(chǎng)排水系統(tǒng)的改造。

第三篇：輸油隊(duì)團(tuán)支部2011年工作總結(jié)

2011輸油隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié)

2011年輸油隊(duì)共青團(tuán)支部深入貫徹油氣運(yùn)銷部黨建與思想政治工作會(huì)議精神，以“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”、“我與祖國共奮進(jìn)”、“弘揚(yáng)時(shí)代精神、青春給力新疆”等主題活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合輸油隊(duì)實(shí)際情況，勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，順利完成了2011年輸油隊(duì)團(tuán)支部工作計(jì)劃和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。通過輸油隊(duì)廣大團(tuán)員青年一年來的不懈努力，輸油隊(duì)團(tuán)組織有了新的發(fā)展，團(tuán)員青年的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。

一、積極開展青年思想政治教育、提高青年的思想道德素質(zhì)

1、輸油隊(duì)團(tuán)支部以慶祝建黨90周年、辛亥革命100周年為契機(jī)，針對(duì)當(dāng)代青年的特點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織號(hào)召團(tuán)員青年們積極響應(yīng)“我與祖國共奮進(jìn)”形勢(shì)政策教育活動(dòng)、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。通過輸油隊(duì)團(tuán)員青年的共同努力，輸油隊(duì)獲得了油氣運(yùn)銷部舉辦的建黨90周年“紅歌”大賽一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)兩名，通過紅歌唱響的方式，激發(fā)了團(tuán)員青年熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨的情懷。

2、由于輸油隊(duì)各團(tuán)小組工作區(qū)域較為分散，輸油隊(duì)團(tuán)支部要求各團(tuán)小組靈活應(yīng)對(duì)，以開展“學(xué)黨史、知黨恩、跟黨走”活動(dòng)為主線，根據(jù)自身情況通過團(tuán)課、座談會(huì)等方式，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論等黨的指導(dǎo)思想、黨與團(tuán)的基本政策、中國共青團(tuán)的光輝歷史等內(nèi)容，截止目前為止共組織學(xué)習(xí)31次，參加人數(shù)達(dá)52人。通過理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立崇高的理想和信念，提高團(tuán)員青年思想覺悟和基本素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)性的修養(yǎng)和鍛煉，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到構(gòu)建“ 和諧新疆、和諧油田”中來。

二、貼近生產(chǎn)、創(chuàng)新工作方式，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升青工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)

1、輸油隊(duì)團(tuán)支部把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的有效形式。為避免“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作流于形式，輸油隊(duì)團(tuán)支部要求各“青年文明號(hào)”創(chuàng)建集體從自身生產(chǎn)實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)發(fā)揮青年的帶頭作用，以“確保儲(chǔ)運(yùn)銷系統(tǒng)安全平穩(wěn)暢通”為中心，全面提高執(zhí)行能力為重點(diǎn)。通過制定“青年文明號(hào)”實(shí)施章程、創(chuàng)建目標(biāo)、培訓(xùn)活動(dòng)以及獎(jiǎng)懲辦法，擴(kuò)展團(tuán)員青年的工作思路，提高團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”青年文明號(hào)的服務(wù)承諾。

2、以爭(zhēng)創(chuàng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”為契機(jī)，“安全生產(chǎn)、青年先行”為主題，倡導(dǎo)團(tuán)員青年從思想上高度重視安全工作，積極推行三標(biāo)建設(shè)、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，將“我要安全”活動(dòng)作為載體，使安全活動(dòng)和生產(chǎn)運(yùn)行有機(jī)結(jié)合，努力營造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的工作氛圍，讓團(tuán)員青年牢固樹立“上班一分鐘、安全60秒”的思想。

3、輸油隊(duì)團(tuán)支部依據(jù)“全員參與、厲行節(jié)約；優(yōu)化工藝，節(jié)能降耗”這一指導(dǎo)思想，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開展修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，結(jié)合“人人肩上有課題”和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以解決現(xiàn)場(chǎng)工作難點(diǎn)為實(shí)際出發(fā)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)青年工作的積極性，發(fā)揮青年創(chuàng)新能力，為創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗工作貢獻(xiàn)團(tuán)員青年自己的一份力量。

三、以活動(dòng)為載體，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)

針對(duì)輸油隊(duì)廣大團(tuán)員青年上班期間生產(chǎn)生活區(qū)域主要聚集在大漠之中，生活環(huán)境枯燥的現(xiàn)狀，為豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，輸油隊(duì)團(tuán)支部根據(jù)團(tuán)員青年的自身需求及生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合油氣運(yùn)銷部團(tuán)總支、輸油隊(duì)黨支部、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，組織開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng)。

1、根據(jù)團(tuán)員青年較喜歡體育活動(dòng)的特點(diǎn)，輸油隊(duì)團(tuán)支部號(hào)召團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間去705體育館進(jìn)行體育鍛煉，如打籃球、羽毛球等，團(tuán)員青年積極響應(yīng)號(hào)召，每日參加體育鍛煉人數(shù)達(dá)10余人次，既鍛煉了身體，又加強(qiáng)了同事之間的相互溝通。對(duì)于上級(jí)部門組織的各項(xiàng)體育活動(dòng)，輸油隊(duì)團(tuán)支部鼓勵(lì)團(tuán)員青年積極參與，半年以來，輸油隊(duì)團(tuán)員青年參與了“奮進(jìn)杯”五人制足球賽并幫助油氣運(yùn)銷部獲得西北油田分公司第二名的好成績(jī)；參加了油氣運(yùn)銷部組織的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并獲得團(tuán)體總分第一名的優(yōu)異成績(jī)。通過參加這些體育活動(dòng)，充分展現(xiàn)了輸油隊(duì)廣大團(tuán)員青年強(qiáng)健的體魄及良好的精神風(fēng)貌。

2、輸油隊(duì)團(tuán)支部與輸油隊(duì)工會(huì)聯(lián)合組織了元旦、春節(jié)、五

一、中秋、國慶的游園、烤肉集會(huì)、看電影、羽毛球比賽等活動(dòng)23項(xiàng)；組織了植樹節(jié)植樹活動(dòng)；組織了輸油隊(duì)建黨90周年 “紅歌”大賽活動(dòng)，經(jīng)過激烈的比拼，共有7組選手入圍油氣運(yùn)銷部組織的建黨90周年為主題的“紅歌”大賽。通過各式各樣的活動(dòng)的舉辦，極大的豐富了輸油隊(duì)廣大職工的業(yè)余生活，使得職工在枯燥的工作之余感受到家的溫暖。

3、輸油隊(duì)團(tuán)支部積極組織輸油隊(duì)廣大團(tuán)員青年參加油氣運(yùn)銷部團(tuán)總支、局團(tuán)委組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng)。通過參加“青春在新疆激揚(yáng)”系列主題活動(dòng)、“我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)”系列活動(dòng)、“尋找你身邊的達(dá)人”青年攝影大賽活動(dòng)，構(gòu)建了輸油隊(duì)團(tuán)員青年與其他團(tuán)支部團(tuán)員青年交流的平臺(tái)，促使大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

四、開展“青年志愿者”活動(dòng)，提升青年社會(huì)責(zé)任感

輸油隊(duì)團(tuán)支部以“我是一名光榮的志愿者”為主題，將志愿服務(wù)精神教育納入“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育中，重點(diǎn)加強(qiáng)“感恩”教育，培養(yǎng)和提升團(tuán)員、青年志愿服務(wù)的參與意識(shí)、公共意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員以感恩之心回報(bào)社會(huì)、以關(guān)愛之心溫暖他人。2011年3月，輸油隊(duì)團(tuán)支部相應(yīng)輸油隊(duì)團(tuán)總支號(hào)召，組織倡議團(tuán)員青年開展貧困學(xué)生“一對(duì)一”捐資助學(xué)活動(dòng)，共捐助貧困學(xué)生10人，捐助金額達(dá)3000元。通過捐資助學(xué)活動(dòng)，使得輸油隊(duì)廣大團(tuán)員青年明白了予人玫瑰、手有余香的意義所在，體現(xiàn)了輸油隊(duì)團(tuán)員青年的活力和愛心。

五、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)、打造與時(shí)俱進(jìn)的青年團(tuán)員隊(duì)伍 1、2011年3月輸油隊(duì)團(tuán)支部進(jìn)行了改選，選出了新的團(tuán)支部書記、宣傳委員、組織委員，新的輸油隊(duì)團(tuán)支部成員面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，表示愿為輸油隊(duì)共青團(tuán)工作更上一層樓貢獻(xiàn)自己最大的力量；及時(shí)建立更新團(tuán)員和青工動(dòng)態(tài)檔案，掌握輸油隊(duì)的人員動(dòng)態(tài)；落實(shí)團(tuán)支部和團(tuán)小組的職責(zé)，充分發(fā)揮團(tuán)小組的積極作用，全面促進(jìn)團(tuán)支部的組織建設(shè)和工作開展。

2、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，著力加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。2011年輸油隊(duì)團(tuán)支部繼續(xù)堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以落實(shí)黨組織帶思想、帶工作和優(yōu)化團(tuán)內(nèi)外工作環(huán)境為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，采取多種措施，促進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步提高團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)與活力，更好地發(fā)揮共青團(tuán)作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。

六、上半年工作中存在的不足

2011年，在輸油隊(duì)黨支部和油氣運(yùn)銷部團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過輸油隊(duì)廣大團(tuán)員青年的不懈努力，輸油隊(duì)團(tuán)支部取得的一些成績(jī)，同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)的工作依然存在著不足之處，具體總結(jié)如下：

1、團(tuán)員青年理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系不夠緊密；

2、文體活動(dòng)形式不夠豐富、時(shí)間安排不夠緊湊；

3、部分團(tuán)員青年參加活動(dòng)熱情不高。

七、2012年工作思路

針對(duì)2011年工作中存在的不足及輸油隊(duì)團(tuán)支部發(fā)展所面臨的新形勢(shì)，現(xiàn)將輸油隊(duì)2012年工作思路安排如下：

1、開展形勢(shì)任務(wù)教育，全面提升團(tuán)員青年思想政治素養(yǎng)；

2、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；

3、幫助和激勵(lì)團(tuán)員青年順利完成2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)；

4、推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)；

5、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”，提高青年職業(yè)道德素養(yǎng) ；

6、加大宣傳力度，提升輸油隊(duì)團(tuán)支部的影響力。

在黨的十七屆五中全會(huì)會(huì)議精神的指導(dǎo)下，在油氣運(yùn)銷部團(tuán)總支和輸油隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，輸油隊(duì)廣大團(tuán)員青年以飽滿的精神狀態(tài)，高昂的斗志，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒帶頭作用，順利完成了2011年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，促使輸油隊(duì)共青團(tuán)發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。

輸油隊(duì)團(tuán)支部 2011年10月11日

第四篇：輸油分公司輸油站先進(jìn)事跡材料

沈陽輸油分公司輸油站是東北管網(wǎng)重要的樞紐站，憑借“兩進(jìn)三出”的特殊工藝，成為東北輸油管網(wǎng)上一顆璀璨的明珠。近年來，該站在科學(xué)管理的同時(shí)，積極探索，創(chuàng)造出令人矚目的業(yè)績(jī)，多次被管道公司評(píng)為先進(jìn)站隊(duì)。，他們被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體；8月被集團(tuán)公司命名為“中國石油企業(yè)精神教育基地”。，該站黨支部被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)黨支部。

在30多年的運(yùn)行實(shí)踐中，輸油站積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。他們制訂進(jìn)出站制度、崗位交接制度、機(jī)泵管理制度、動(dòng)火管理制度、用電操作票管理制度、著裝管理制度等，很好地約束了職工的行為，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。他們以鐵打的紀(jì)律，嚴(yán)格控制日常工作中一切影響安全生產(chǎn)的因素，以人為本，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好安全輸油生產(chǎn)管理工作。

今年3月4日，遼寧地區(qū)遭受了自1951年以來最大的一場(chǎng)暴風(fēng)雪。在長(zhǎng)達(dá)20小時(shí)的暴風(fēng)雪中，輸油站職工堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真進(jìn)行著開閥、關(guān)閥、切罐、取樣、化驗(yàn)等一系列操作，確保了俄油的順利輸送。

在工程改造中，站圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)：6號(hào)10萬立方米儲(chǔ)油罐大修；儀表系統(tǒng)防雷改造；站內(nèi)采暖系統(tǒng)大修；俄油分輸分儲(chǔ)工藝改造；變電所整體改造工程及俄油的順序比例輸送；2號(hào)、4號(hào)、5號(hào)熱媒爐燃燒機(jī)更新改造工程；3臺(tái)鍋爐的大修工程；鐵撫、鐵秦泵機(jī)組和鐵大泵機(jī)組污油系統(tǒng)的合并改造工程；圓滿完成了8公里管道防腐層大修任務(wù)。面對(duì)在役管道老化、打孔盜油分子猖獗、管網(wǎng)改造任務(wù)繁重等困難，站把178公里管道分段落實(shí)到人頭，增加了夜間巡線和檢漏的次數(shù)，并組織黨員和團(tuán)員開展踏線活動(dòng)。在節(jié)假日期間，除了加強(qiáng)調(diào)度值班人員對(duì)壓力變化的監(jiān)控外，還增加巡查車輛及巡線人員，保證每天有兩臺(tái)車在線上巡查，必要時(shí)增加到4臺(tái)車。截至目前，站未發(fā)生一起打孔盜油案件。

此外，站還注重領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，定期組織班子成員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高理論水平。在工作中，他們堅(jiān)持公正、公平的原則。他們通過改善崗位值班人員的工作環(huán)境、增加機(jī)關(guān)職能人員的辦公設(shè)備、改善職工食堂環(huán)境等，為職工辦實(shí)事、辦好事。此外，在抓好安全生產(chǎn)和各種大修工程改造的同時(shí)，妥善做好有償解除勞動(dòng)合同人員的思想穩(wěn)定工作，有力地保障了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的和諧發(fā)展。

第五篇：輸油站管道管理工作匯報(bào)材料

夯基礎(chǔ)

守紅線

全力確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行

---輸油站管道管理工作匯報(bào)材料

2019年，輸油站嚴(yán)格貫徹落實(shí)HSSE管理體系相關(guān)要求，秉承“嚴(yán)細(xì)恒實(shí)”的工作作風(fēng)，以推進(jìn)管道土地確權(quán)、加強(qiáng)高后果區(qū)管理、提升巡護(hù)有效性、強(qiáng)化安保防恐措施等工作為抓手，夯實(shí)管道基礎(chǔ)工作，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，全力以赴確保魏荊管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。

第一部分

上下齊心

共抓管道工作

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管道管理工作，實(shí)行“站領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員每周碰頭會(huì)、管道保護(hù)工每月工作會(huì)、管道專業(yè)全員每季工作會(huì)和兩特期間專題會(huì)”工作制度，定期召開會(huì)議，傳達(dá)公司、輸油處的會(huì)議精神和重點(diǎn)工作，理順工作思路，協(xié)調(diào)解決存在問題。對(duì)56.36公里外管道實(shí)行站領(lǐng)導(dǎo)分段承包，并嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)、段長(zhǎng)”制，定期進(jìn)行檢查，督促問題整改。值班干部參與首站進(jìn)出站外管道巡護(hù)工作，實(shí)行“日提醒、周通報(bào)、月考核”管理模式，強(qiáng)化進(jìn)出站外管道管理。

第二部分

多措并舉

夯實(shí)管道基礎(chǔ)

一、落實(shí)正上方巡護(hù)要求，提升巡護(hù)有效性

一是落實(shí)輸油處“4321”管道巡護(hù)法，建立起“站隊(duì)、保護(hù)工、巡護(hù)工”三級(jí)巡護(hù)體系，采取錯(cuò)時(shí)巡護(hù)、分段承包、責(zé)任到人的巡護(hù)措施，嚴(yán)格落實(shí)管道正上方巡護(hù)要求，實(shí)現(xiàn)管道巡護(hù)的全覆蓋。二是細(xì)化《管道巡護(hù)考核管理辦法》，細(xì)化巡護(hù)要求及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)管道保護(hù)工和巡護(hù)工的工作積極性。三是落實(shí)“一日一表一分析”制度，每日對(duì)巡護(hù)情況、各項(xiàng)工作開展情況、各級(jí)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間反饋到駐點(diǎn)、管道保護(hù)工、管道巡護(hù)工，及時(shí)落實(shí)整改。四是積極維護(hù)巡護(hù)通道，鞏固巡護(hù)通道打通成果。定期組織黨員、青年突擊隊(duì)開展對(duì)巡護(hù)通道的維護(hù)工作，并及時(shí)對(duì)臨時(shí)堆放物進(jìn)行清理。截止至9月底，累計(jì)共清理巡護(hù)通道6000余米、砍伐樹木200余棵、清理臨時(shí)堆放物20余處，有效的確保了巡護(hù)通道的暢通。袁莊駐點(diǎn)管道工李慶春利用換季、雨后等有利時(shí)機(jī)，帶領(lǐng)本轄區(qū)兩名巡線工對(duì)本轄區(qū)巡護(hù)通道進(jìn)行打草、噴灑除草劑；巡線工張海法利用業(yè)余時(shí)間配合駐點(diǎn)管道工對(duì)巡護(hù)通道進(jìn)行清理，并對(duì)管道上方種植的蔬菜自費(fèi)進(jìn)行處理，確保管道正上方能夠順利行走。

二、全力推進(jìn)土地確權(quán)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)權(quán)益

管道在建設(shè)初期就已經(jīng)對(duì)管道本體兩側(cè)1.25米范圍內(nèi)進(jìn)行永久征地，但是隨著城市建設(shè)和土地重復(fù)劃撥等原因，管道正上方土地多被沿線居民圈占或用以耕種。在打通巡護(hù)通道和日常巡護(hù)、檢測(cè)過程中，經(jīng)常發(fā)生我站員工遭到沿線居民阻撓、索要賠償和巡護(hù)通道遭到破壞的狀況。

輸油站將管道用地確權(quán)作為主要工作思路，多渠道向地方政府及主管部門匯報(bào)土地確權(quán)對(duì)保障管道安全運(yùn)行的重要性，得到地方政府的高度重視。2019年1月2日，新野縣下發(fā)了《新野縣人民政府辦公室關(guān)于打通魏荊輸油管道巡護(hù)通道工作的通知》，并先后3次組織管道沿線7鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人召開土地確權(quán)專項(xiàng)會(huì)議，組織沙堰鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)等推動(dòng)困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題召開會(huì)議，推動(dòng)確權(quán)工作的開展。新甸鋪鎮(zhèn)政府將土地確權(quán)工作和美麗新農(nóng)村建設(shè)工作相結(jié)合，率先將杜崗村管道兩側(cè)5米范圍安裝鐵絲網(wǎng)進(jìn)行隔離，作為專用巡護(hù)通道使用。我站也積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人對(duì)接，邀請(qǐng)鄉(xiāng)村支書，組織召開座談會(huì)，溝通在推進(jìn)工作中遇到的難點(diǎn)，登門拜訪城郊鄉(xiāng)、新甸鋪鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，定期匯報(bào)工作開展情況，爭(zhēng)取沿線政府的支持。通過黨建共建、走訪慰問沿線困難戶、資助留守兒童、召開村級(jí)干部座談會(huì)、開展管道保護(hù)宣傳等方式宣傳管道保護(hù)的重要性、走在正上方的必要性。

通過不懈努力，取得了沿線部分村組、土地承包戶的認(rèn)可。目前，已有4個(gè)村組66戶村民與我單位簽訂《管道土地確權(quán)書》，承諾管道上方兩側(cè)各0.5米范圍內(nèi)不再種植任何作物，確保巡護(hù)通道暢通。接下來，我單位將在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下，繼續(xù)加大推進(jìn)力度，確保土地確權(quán)工作順利進(jìn)行。

三、狠抓風(fēng)險(xiǎn)消減與管控，強(qiáng)化高后果區(qū)管理

嚴(yán)格對(duì)照公司管道高后果區(qū)管理辦法和完整性體系文件，對(duì)高后果區(qū)進(jìn)行再識(shí)別，更新高后果區(qū)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。因地制宜，科學(xué)制定符合實(shí)際的管控措施，完善管控方案。深入落實(shí)“河長(zhǎng)、段長(zhǎng)”制，定期對(duì)高后果區(qū)進(jìn)行檢查，通報(bào)檢查情況，落實(shí)問題整改。采取加密警示牌、高后果區(qū)告知牌、管道地標(biāo)、涂刷墻體標(biāo)識(shí)等措施，形成“警示到位、齊全有效”的管道安全警示氛圍。在穿越河流等重要水體處設(shè)置攔油浮柵8處，并制作鋼籠、設(shè)置固定樁，確保應(yīng)急之需。加強(qiáng)管道周邊地下管網(wǎng)的排查，對(duì)施庵鎮(zhèn)管道旁的污水暗渠加裝開放式格柵10處，設(shè)置觀察點(diǎn)3處，每日進(jìn)行檢查。定期開展高后果區(qū)演練，提高應(yīng)急處置能力。2019年6月，我站聯(lián)合官莊工區(qū)安監(jiān)局、河南油田人力資源中心展人員密集型高后果區(qū)應(yīng)急疏散演練，強(qiáng)化企地應(yīng)急反應(yīng)能力和聯(lián)動(dòng)能力。配合上海道頓開展高后果區(qū)檢測(cè)，掌握管道防腐層情況，有計(jì)劃地開展維修維護(hù)。

四、強(qiáng)化反恐防范意識(shí)，筑牢安保防恐大堤

一是嚴(yán)格落實(shí)十三項(xiàng)“硬措施”，強(qiáng)化“人防、物防、技防”相結(jié)合。細(xì)化安保巡檢線路圖和崗位職責(zé)，加強(qiáng)培訓(xùn)與考核；增設(shè)防攀爬滾網(wǎng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)和周界報(bào)警系統(tǒng)；2#站、4#站安裝了一鍵報(bào)警裝置，接入110警務(wù)中心平臺(tái)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；加強(qiáng)一鍵報(bào)警系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、反恐器具的檢查與測(cè)試；加強(qiáng)站庫門禁管理，對(duì)進(jìn)入站庫外來人員進(jìn)行身份核驗(yàn)，對(duì)車輛、人員攜帶物進(jìn)行嚴(yán)格檢查。二是主動(dòng)與官莊工區(qū)公安分局協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立警務(wù)室，與官莊公安分局及附近鄉(xiāng)村警務(wù)工作站，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”三級(jí)安保防控體系，優(yōu)化安保防恐資源配置，有效提升安保防護(hù)水平。三是聯(lián)合官莊工區(qū)公安分局開展反恐演練，組織反恐知識(shí)培訓(xùn)，提升員工反恐防范能力和反恐技能水平。

五、做好日常檢測(cè)和維護(hù)，保障管道本體安全

利用外委檢測(cè)隊(duì)伍檢測(cè)、技能鑒定等機(jī)會(huì)，組織全體管道保護(hù)工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握儀器操作、防腐層破損定位、防腐層絕緣電阻評(píng)價(jià)、土壤腐蝕情況調(diào)查等技能，逐步提升站隊(duì)外檢測(cè)能力。編制檢測(cè)方案，有計(jì)劃的逐步開展全線檢測(cè)，做到每一寸管道都熟悉、都了解，為制定維修計(jì)劃、編制維修方案提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

六、加強(qiáng)企地企警共建，推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建立

進(jìn)一步完善“縣鄉(xiāng)村”、“企地警”聯(lián)防聯(lián)護(hù)建設(shè)，通過上門拜訪、座談、匯報(bào)等形式，積極與轄區(qū)各級(jí)政府部門聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，推進(jìn)企地長(zhǎng)效機(jī)制建立。與村委會(huì)開展黨建共建，結(jié)合當(dāng)前管道保護(hù)安全形勢(shì)，宣傳管道土地確權(quán)、維護(hù)管道巡護(hù)通道暢通的重要性。借助“掃黑除惡”的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的溝通聯(lián)系，將管道日常巡護(hù)重點(diǎn)納入沿線各派出所巡護(hù)范圍。定期與沿線派出所開展“響警笛、亮警燈”的活動(dòng)，聯(lián)合對(duì)管道2公里范圍內(nèi)的出租屋、閑置院落進(jìn)行排查，開展聯(lián)合夜巡。新甸鋪鎮(zhèn)派出所包片民警主動(dòng)對(duì)4#站進(jìn)行走訪、檢查，并留存警民聯(lián)系卡，確保發(fā)生突發(fā)事件、治安事件能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

七、提前謀劃部署，做好防洪防汛工作

成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“責(zé)權(quán)清晰、分工明確、精準(zhǔn)高效”應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。指定負(fù)責(zé)人，結(jié)合地方天氣預(yù)報(bào)和單位雷電預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)通報(bào)，及時(shí)預(yù)警，確保天氣信息和預(yù)警信息快速、準(zhǔn)確傳達(dá)。對(duì)防洪防汛器材庫物資配備情況進(jìn)行檢查，對(duì)潛水泵等設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)，及時(shí)對(duì)防洪防汛物資進(jìn)行補(bǔ)充、更新，確保防洪防汛物資齊全好用。汛期加密穿跨越河流、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)管段和部位的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三條涉汛河流定期開展巡護(hù)，掌握相關(guān)水文情況，并與當(dāng)?shù)厮块T進(jìn)行溝通，確保順利度汛。

八、注重管道保護(hù)宣傳，營造良好管道保護(hù)氛圍

春節(jié)期間，為管道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、居民送去印有管道保護(hù)字樣的對(duì)聯(lián)、福字和搪瓷茶杯等物品，發(fā)放管道保護(hù)傳單。組織“送溫暖進(jìn)校園”志愿者活動(dòng)，向城郊鄉(xiāng)胡營小學(xué)學(xué)生們介紹原油的作用、特點(diǎn)和管道保護(hù)等方面的知識(shí)。參與官莊工區(qū)“安全月主題宣傳一條街”活動(dòng)，向社區(qū)居民講解“破壞油氣管設(shè)備等刑事案件適用法律若干意見的司法解釋”和“反打孔盜油企警企地合作形式”等內(nèi)容，營造反打孔盜油氛圍。