第一篇：仙人巖盟山2018年上半年基礎管理自查報告

湖南鉛都仙人巖、盟山礦業(yè)有限公司

2018年上半年基礎管理自查報告

今年以來，湖南鉛都仙人巖（盟山）礦業(yè)有限公司根據公司實際，嚴格落實公司“一天也不耽誤，一天也不懈怠”工作要求，深入開展“三轉三提高”主題教育，克服各種困難，積極開展探礦權維護等工作，現將完成的主要工作匯報如下：

一、完成的主要工作

1.深入開展“三轉三提高”主題教育

按照《機關作風整治工作實施方案》的要求，深入開展“三轉三提高”主題教育，使干部各方面素質有了較大地提高。

2.制度建設工作

根據水口山集團公司新修訂的管理制度，對公司行政會議管理制度、文書管理制度、印鑒管理辦法、辦公用品管理辦法、出差費管理制度、電話費管理辦法、經濟合同管理辦法、保密制度、科技檔案借閱與科技資料借閱制度、科技檔案的修改與補充制度、人力資源管理制度、安全管理制度、員工勞保福利管理制度、資金籌集管理制度、成本管理制度、固定資產管理制度、貨幣資金管理制度、財務預算管理制度、會計檔案管理制度、三級礦量管理制度、礦石貧化、損失管理制度、地質測量圖紙資料管理制度、全面質量管理實施細則、質量事故處理制度、差旅費報銷辦法等制度進行了修訂完善，使公司各項工作做到有章可循。

3.積極與水口山公司、二一七隊及其上級主管部門、湖南菁晟礦業(yè)投資有限公司、國土資源管理部門等單位溝通，協商辦理1 仙人巖探（采）礦權證事宜。由于涉及到繳納探礦權價款和籌資困難問題，此項工作進展困難。及時了解有關礦權管理法律法規(guī)調整修改變化，指導開展各項工作；

4.按時上報企業(yè)年度報告，按要求完成吳總離任審計、專項審計等有關資料報送工作。

5.按國土資源管理部門要求做好各礦權維護工作，完成槽探572.66米3，完成仙人巖探礦權申請保留、巖子嶺-馬王塘及復興林場探礦權延續(xù)登記資料上報、審批等工作；

6.定期或不定期巡查各礦區(qū)，制止了多起亂采亂挖現象，較好地維護了礦業(yè)秩序和公司股東權益；

二、存在的主要問題

1.仙人巖股東單位二一七隊上級主管部門正在進行改革改制準備工作中，影響整個項目推進。

三、整改舉措

1.待仙人巖股東單位二一七隊上級主管部門改革改制政策出臺后研究下一步工作方向；

2.與股東各方協商一致，提出仙人巖探（采）礦權處置方案，供決策參考；

湖南鉛都仙人巖礦業(yè)有限公司

湖南鉛都盟山礦業(yè)有限公司

2018年7月

第二篇：基礎管理自查報告

基礎管理自查報告1

今年以來，我局積極開展統計基層基礎工作規(guī)范化建設活動，嚴格按照《關于做好20xx年三星級縣級統計局規(guī)范化考核工作的通知》和《20xx年三星級縣級統計局規(guī)范化考核工作實施方案》的要求，進一步加大統計基礎工作建設力度，在基層統計工作建設、信息網絡化建設及檔案管理等方面有了新突破。現將我區(qū)統計基層基礎工作規(guī)范化建設情況匯報如下：

一、高度重視，周密安排，將統計基層基礎工作規(guī)范化建設列入重要議事日程

我局領導班子充分認識到加強統計基層工作與統計基礎規(guī)范化建設的重要性，為將統計工作規(guī)范化建設切實落實到各項具體統計工作中，多次召開局長辦公會，就統計規(guī)范化建設工作提出總的奮斗目標：加強統計基層基礎規(guī)范化建設，提高統計數據質量，強化服務意識，充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，從根本上轉變工作職能，強化工作角色，改進工作方式，努力提高全區(qū)統計工作規(guī)范化水平和服務質量。

二、積極主動訂措施，為統計基層基礎工作規(guī)范化建設提供有力保障

1、深入學習，全面貫徹，營造氛圍。通過全區(qū)各級統計工作會議，深入學習上級統計部門有關文件，強調統計基層基礎規(guī)范化建設的重要意義，在全區(qū)范圍內形成了學規(guī)范、抓規(guī)范、促規(guī)范的良好氛圍。

2、對局機關內部規(guī)范化建設，由局機關規(guī)范化建設領導小組負責對機關各項制度的日常落實情況進行督查，最終情況計入個人全年考核成績，作為評選先進、推薦優(yōu)秀的主要依據。

3、對各管委會、街道統計基層規(guī)范化建設，由局機關規(guī)范化建設領導小組辦公室組織各專業(yè)人員進行指導,從而對我區(qū)自上而下的統計基礎工作的全部內容和過程做出了統一規(guī)定，并予以標準化，該標準將成為我區(qū)指導和檢查統計工作實踐活動的重要依據。

三、堅持不懈抓落實，將統計基層基礎工作規(guī)范化建設落到實處

（一）統計機構和統計人員（100分）

1、統計機構方面：20xx年新任統計局局長按照規(guī)范化要求及時征求市統計局意見。20xx年為了適應統計發(fā)展需求，我區(qū)設置了區(qū)統計普查中心，主要負責全區(qū)大型普查、抽樣調查的宣傳發(fā)動和組織管理工作。

2、統計人員方面：我局共有13名干部，其中行政編制5名，事業(yè)編制8名，全部屬于正式在編人員。20xx年在 我局大力爭取下，增加事業(yè)編制1名。全局干部都具備大專及以上學歷。

3、工作條件方面：目前，辦公用房人均達8平方米；工作人員一人一機。20xx年更換公務用車1輛。全年工作經費均列入財政預算，大型普查、專項調查經費都能及時給予撥付，每年用于辦公用房條件改善經費5000元，辦公設備配置2萬元，從而為工作的順利開展提供了良好的經費保障和支持。

4、業(yè)務培訓方面：我局根據全區(qū)情況制定了業(yè)務培訓計劃，采取以會代訓、業(yè)務人員輪講、聘請市局有經驗的專業(yè)人員等方式到我區(qū)講學、指導業(yè)務工作，加強了我區(qū)基層統計人員的業(yè)務水平和能力。配合市統計局完成統計人員崗位培訓和繼續(xù)教育任務，累計培訓人數達200多人。同時，我局還組織業(yè)務骨干積極參加上級部門組織的業(yè)務培訓及各項調查培訓，為我區(qū)業(yè)務骨干水平的提高提供了一個良好的平臺。

5、管理制度方面：按照工作要求，我們制定了政務公開、學習、人事管理、考勤等13項管理制度。

6、業(yè)務工作制度方面：為進一步保證源頭數據質量，加強統計業(yè)務分析，我局還制定了統計調查、業(yè)務培訓、數據管理和發(fā)布、數據質量事故責任追究等9項業(yè)務工作制度。

（二）統計調查（100分）

全區(qū)所有報表單位，都能及時、準確、完整的報送統計報表，且紙介質報表無重無漏，填寫工整、清晰、完整、正確，所報指標之間無邏輯性、趨勢性差錯，數據結構合理，臺帳登錄準確、連續(xù)，每次報表都能很好的寫出報表說明，我們根據報表說明及現實狀況，對所報數據進行科學評估，對單位所報數據出入較大或不符合趨勢的都進行了回訪。

1、組織實施方面：

與企業(yè)建立QQ群，與街道建立統計內網和政府網，認真貫徹執(zhí)行上級統計調查制度，隨時調整統計調查工作方法，及時將調查制度及方法傳達至每個街道和企業(yè)。對基本單位名錄庫做到及時更新，建立統計報表登記發(fā)放制度，做好報表發(fā)放及回收上報記錄。

2、數據采集與上報方面：

及時進行企業(yè)上報催報工作，保證報表收集率和上報率均達100%。個別企業(yè)數據審核出現問題，能及時報送相關情況說明，并準確、及時答復上級統計機構數據查詢。

3、數據質量方面：

能夠按照上級要求做好報表規(guī)范性、完整性、準確性工作，企業(yè)上報報表均完整無誤，指標填寫規(guī)范，數據采集真實有效。我局建立數據評估辦法，對企業(yè)數據進行審核后，開展評估。建立分專業(yè)定期檢查制度，開展數據定期檢查工作，檢查單位100余次。

（三）統計服務（100分）

1、統計資料發(fā)布：

按統計資料發(fā)布制度及時對外發(fā)布統計信息和提供統計資料，沒有越權、越級對外發(fā)布和提供統計資料，沒有擅自公布統計資料。

2、統計分析與服務：

及時編印領導干部手冊，對外提供統計數據200余次，發(fā)布信息300余次，提供統計分析30余篇，統計信息300余篇，被區(qū)委、區(qū)政府采納50篇，上級統計機構采納40篇。多次參與編撰、XXX區(qū)年鑒編撰、XXX區(qū)區(qū)志編撰及經濟分析會研究。

（四）統計信息化建設（100分）

1、信息網絡建設方面：

按照上級要求，我局與上級部門建立了統計信息內網，并以XXX區(qū)政府網為平臺建立了統計外網及內網OA平臺，及時將局內信息及工作動向發(fā)布到網內，實現了信息渠道暢通，工作安排順暢的良好局面。今年我局按照上級要求，已將統計內網延伸至各街道，協助網上一套表和基本單位庫更新工作的完成。

2、信息安全管理：

信息安全管理工作由普查中心主任牽頭，并安排專人負責信息安全管理，信息系統場地符合安全管理要求，內、外網隔離，及時更新安全系統，嚴格防范病毒入侵。

3、配備專業(yè)人員：

局內挑選精通計算機技術的人員兼職計算機技術管理人員，各專業(yè)人員都能熟練掌握計算機應用和報表程序，能解決一般技術問題。

4、計算機和網絡技術應用培訓：

每年都開展計算機及網絡技術培訓和信息安全保密技術培訓，按上級要求，及時參加上級計算機業(yè)務培訓，并經常下基層到企業(yè)輔導企業(yè)聯網直報工作及解決計算機出現的問題。

基礎管理自查報告2

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣信訪局的指導下，我局認真貫徹落實黨的十八和十八屆三中、四中全會精神。按照《信訪條例》的要求，切實加強信訪基礎業(yè)務建設，堅持主要領導親在抓，分管領導具體抓，層層抓落實，做到了無集體上訪和越級上訪，無信訪積案，保證了砂資源管理秩序的根本好轉。

一、加強領導，切實抓好信訪基礎業(yè)務工作

我局對信訪工作十分重視，為了切實抓好信訪基礎業(yè)務工作，成立了以局黨組書記、局長王玉軍同志為組長的信訪工作領導小組，并明確了執(zhí)法大隊支部書記具體抓好信訪工作，各執(zhí)法中隊、法制科、業(yè)務科相關人員負責日常信訪工作。

二、認真做好信訪案件的處置工作。

我局將信訪案件處置、努力化解涉砂信訪引起的矛盾作為重點工作來抓，一年來共接待群眾來信來訪案件5起，做到了件件回復或告知信訪人。同時還按時、按質地辦結上級轉來的市長、縣長公開電話，未出現任何拒辦、拖辦的情況。加強初信初訪的排查調處工作，工作中，我們注重做好調查排處，摸清情況，掌握動態(tài)，及時發(fā)現信訪苗頭，及時處置，確保把問題化解在本范圍之內，無一出現越級上訪，重復上訪的案件，做到了讓群眾滿意，讓社會認可，讓領導放心。

三、完善工作制度

一是相繼制定和出臺了《信訪工作制度》保證信訪工作有章可循，堅持以制度管人管事；二是制定了矛盾糾紛排查工作制度，對全縣砂場及盜采點定期進行排查；三是建立了工作報告制度。加強信訪工作報告，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜。

以上報告，如有不當，請指正。

基礎管理自查報告3

20xx年8月，公司開始對《自查報告》中列示的問題及不足之處進行整改完善，逐項落實整改措施?，F公司完成了各項整改工作，將本次專項活動的開展狀況、自查發(fā)現的問題及整改狀況報告如下：

一、規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的開展狀況

公司對規(guī)范財務會計基礎工作專項活動高度重視，活動的開展有組織、有計劃、有步驟地進行，具體開展狀況如下：

1、20xx年6月25日，根據《通知》要求，公司成立了以董事長為組長的專項活動小組，并對此次專項活動的前期工作做了相關部署。

2、20xx年6月26日～8月15日，財務中心和各子公司財務中心展開了全面、深入的自查活動，并對自查活動的開展狀況、自查資料及自查發(fā)現的問題進行總結分析，出具自查報告，提交審計委員會及董事會審議。在此期間，對自查階段發(fā)現的問題，財務中心和各子公司財務部門按照自查報告中發(fā)現的問題，依據相關法律法規(guī)要求，以及各級主管部門的指導意見，逐一落實整改方案，職責到人。

3、20xx年8月16日～20日，自查整改工作小組組長、副組長對財務中心各崗位及子公司財務中心的整改狀況以現場檢查、詢問等方式進行內部檢查和落實。

4、20xx年8月31日，出具整改報告，提交審計委員會和董事會審議。

二、自查問題的整改狀況

根據整改方案，公司對《自查報告》中的問題進行了認真整改，包括財務人員和機構設置、會計核算基礎工作、財務管理制度等資料：

(一)財務人員和機構設置基本狀況

1、會計人員的工作崗位實際實行定期輪換，會計人員任用實際采取了回避，但未構成書面制度。

整改狀況：公司已修訂了財務管理制度，明確會計人員的工作崗位實行定期輪換，規(guī)定關鍵崗位會計人員每2年輪崗;明確會計人員任用回避制度，如公司領導的親屬不得擔任公司的會計機構負責人、會計主管人員。公司領導、會計機構負責人、會計主管人員的親屬不得在公司會計機構中擔任出納工作。

(二)會計核算基礎工作規(guī)范性狀況

1、會計檔案調閱手續(xù)未嚴格按相應規(guī)定辦理。

整改狀況：加強了會計檔案調閱的管理，擬訂了《會計檔案調閱申請單》，會計檔案調閱和復印時申請人填制申請單，履行財務負責人簽字批準手續(xù)。

(三)資金管理和控制狀況

1、未對支票購買、注銷進行記錄。

整改狀況：加強了對票據的管理，出納已建立支票登記簿，對支票購買、注銷進行了登記記錄。

(四)財務管理制度建設和執(zhí)行狀況

1、公司財務管理制度中沒有對重大會計差錯更正制定相應的職責追究條款。

整改狀況：完善公司財務管理制度，追加了包括重大會計差錯更正在內的追究職責條款。

2、公司財務管理制度中暫無明文規(guī)定會計政策變更、會計估計變更的審批程序，暫無明文規(guī)定會計重大差錯更正、預計負債等或有事項、資產減值的確認流程、審批程序。

整改狀況：修訂并完善了財務管理制度體系，明確了會計政策變更、會計估計變更審批程序，明確會計重大差錯更正、預計負債等或有事項、資產減值的確認流程、審批程序。

三、本次專項自查活動工作總結

規(guī)范財務會計基礎工作是一項長期的工作，公司將以本次專項活動工作為起點，繼續(xù)認真學習相關法律、法規(guī)和有關部門規(guī)章制度，進一步增強財務會計基礎工作規(guī)范的意識，繼續(xù)健全和完善公司各項財務會計制度建設，不斷提高規(guī)范運作意識和水平，不斷提高了財務人員基本素質和財務管理水平，鞏固此次活動效果，切實維護公司及全體股東合法利益，為公司長遠健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

基礎管理自查報告4

為了進一步加強和規(guī)范會計基礎工作，堵塞資金安全管理的漏洞，根據區(qū)財政局《關于開展全區(qū)會計基礎工作規(guī)范化檢查的通知》的精神，結合20xx年5月區(qū)審計局關于審計區(qū)環(huán)保局20xx年和20xx年預算執(zhí)行狀況的審計處理意見，切實加強財務會計基礎工作，提升財務會計核算水平，我局開展了規(guī)范財務會計基礎工作的檢查，現將檢查的組織開展狀況、自查狀況、以及整改狀況匯報如下:

一、組織開展狀況

為使我局會計基礎規(guī)范檢查工作落到實處，確保會計工作信息質量的真實、完整和國家財產的安全。我局成立了以局長彭平為組長，副局長胡銘祥為副組長，各部門負責人為成員的領導小組。確定了檢查的主要目標，并要求各部門要以高度的職責心，緊緊圍繞會計基礎規(guī)范檢查的目標任務，加強統籌規(guī)范，全面安排部署，采取有力措施，自查面要到達100%，確保會計基礎規(guī)范檢查工作目標的實現。

二、自查狀況

1、嚴格按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》的要求，依法建帳。

2、原始憑證的格式、資料、填制方法、貼合會計制度的要求，并嚴格按照財政國庫集中收付的報賬要求，明確了財務收支審批程序、記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，業(yè)務金額無論大小，務必由經手人填制，科室負責人證明，經單位負責人和分管財務的領導審核無誤后方可報支。因此充分地明確了職責，做到了相互制約，公開透明。使各項業(yè)務事項得以有序進行。

3、記賬憑證資料、填制方法、所附原始憑證等貼合會計制度的要求，字跡清楚，裝訂整齊。

4、加強了單位財務印簽的管理。財務專用章與法人代表私章分開放置，做到既相互配合，又相互制約。

5、會計憑證、會計賬簿、會計報表等按照規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，業(yè)務往來單位需調閱有關資料時，務必經單位負責人同意后，并辦理相關登記手續(xù)方可調閱。

6、不存在賬外設賬行為。

7、對兩個下屬單位財務內部管理每年堅持內審。

三、整改狀況

根據區(qū)財政開展會計基礎工作規(guī)范檢查實施方案的要求，各單位對會計基礎工作規(guī)范、會計核算、內部監(jiān)控等進行了交叉檢查。經查，個別單位20xx年和20xx年總賬余額不平衡，記賬憑證與原始憑證不相符。已按現行會計制度和準則的要求，提出了整改措施，現已整改到位。

基礎管理自查報告5

根據河南省財政廳《關于開展“會計基礎工作規(guī)范年”活動的通知》（豫財會[20xx]23號）的精神和鶴壁市《會計基礎工作規(guī)范化管理活動實施方案》的文件要求，學校高度重視，全面部署，精心組織，扎扎實實開展了會計基礎工作規(guī)范專項檢查活動，透過檢查全面提高了學校會計基礎工作規(guī)范化水平，促進了財務管理工作的規(guī)范化、制度化、精細化?，F就學校開展會計基礎規(guī)范工作的自查狀況匯報如下：

一、高度重視，精心組織，全面推進檢查工作

自文件下發(fā)后，學校領導高度重視這項工作，多次組織召開專題會議，認真學習相關文件和規(guī)定，提出了學校對開展會計基礎工作規(guī)范化工作的總體要求：認真貫徹實施會計法律法規(guī)，用心采取措施，透過強化會計基礎工作管理和監(jiān)督檢查，著力推進學校會計基礎工作上新水平。為切實加強對會計基礎工作規(guī)范專項檢查的領導，學校成立了“新鎮(zhèn)中心小學會計工作基礎規(guī)范化管理活動工作領導小組”。領導小組由校長為組長，由副校長任副組長，財務等部門負責人為成員，由財務人員具體組織實施。為使得工作取得實效，學校研究制訂切實可行的檢查工作實施方案，明確了工作任務和目標。及時了解會計基礎工作的自查和整改狀況，及時進行總結，同時組織全體會計人員認真學習《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計基礎工作規(guī)范化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等有關法律法規(guī)，使全體教職工進一步增強了對會計基礎工作規(guī)范化的了解。共同促進學校的會計基礎規(guī)范化建設工作。

二、周密安排，扎實有效地開展自查、整改工作

對照文件要求，我校將自查資料進行細化分解，進一步明確分工和職責。按會計基礎工作規(guī)范要求，對會計憑證、會計賬簿、會計報表等方面進行了全面的自查：1、能依法建賬，嚴格按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》的要求開展會計工作；2、原始憑證的格式、資料、填制方法、審核程序等貼合會計制度要求；3、記賬憑證資料、填制方法、所附原始憑證、更正錯誤方法等貼合會計制度要求，是經有關職責人簽章，字跡清楚，裝訂整齊；4、總賬、明細賬、日記賬的設置、啟用、登記、結賬、錯誤更正方法都貼合會計制度的規(guī)定；5、沒有賬外設賬行為；6、能做到賬證、賬賬、賬實相符；7、對外報送的財務決算報告數字真實、計算準確、資料完整、說明清楚、報送及時，單位領導、會計主管人員審閱并簽章；8、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料基本能按照國家規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調閱和銷毀貼合規(guī)定手續(xù)；9、會計人員持有會計證，會計工作交接手續(xù)貼合制度規(guī)定的要求；

從自查狀況來看，學校會計基礎工作能按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范化管理辦法》等規(guī)定設置會計機構、會計崗位，進行會計核算、會計監(jiān)督、切實加強內部會計制度建設。但在自查中也發(fā)現了一些問題。主要體此刻以下幾個方面：1、內部會計制度有待進一步健全和完善；2、固定資產管理和使用的監(jiān)管力度不夠。針對自查中發(fā)現的問題，學校采取各種有效措施，及時進行整改、糾正，明確相關職責并落實到人。在整改過程中，堅持標本兼治，注重增強內部約束機制，逐步提高會計基礎工作規(guī)范化、制度化、科學化水平。學校將以此次檢查活動為契機，進一步提高學校會計基礎規(guī)范管理。重視提高財會人員的綜合素質和適應新形勢發(fā)展要求的應變潛力。牢固樹立起依法理財的基本理念，全面提升財會隊伍素質，建立會計基礎工作規(guī)范化管理的長效機制，共同推動我校財政會計事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

基礎管理自查報告6

一、工作組織部署階段

根據工作方案，公司對本次專項活動作出如下組織部署：成立規(guī)范財務會計基礎工作專項活動工作領導小組和辦會室，由辦公室負責具體項目實施，7月31日以前，由財務部組織召開動員會議，向各區(qū)域財務部和各子公司財務部傳達深證局發(fā)[20xx]109 號文《關于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》中的文件精神，以及公司的工作要求。

二、自查階段

本階段的工作內容是公司全體財務人員先通過學習了解財務會計基礎工作的相關規(guī)章制度，認識財務會計基礎工作規(guī)范的重要性和必要性，掌握財務會計基礎工作規(guī)范的要求;有了認識之后，根據《關于填報〈深圳轄區(qū)上市公司財務會計基礎工作調查問卷〉的通知》以及《關于深圳轄區(qū)上市公司會計基礎工作常見問題的通報》中的內容逐條進行自查，發(fā)現問題并確定整改計劃。

三、整改提高階段

本階段的主要工作是落實整改措施，提升公司的財務會計基礎工作水平，提高會計信息質量。

四、自查內容、發(fā)現問題及整改措施

依據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關規(guī)定，公司逐項對照《調查問卷》和《常見問題通報》進行了認真、全面地自查。自查情況：

1、財務人員和機構設置基本情況

1.1主管會計工作負責人及會計機構負責人情況

主管會計工作負責人由總經理提名，董事會決議聘任。主管會計工作負責人及會計機構負責人未在其它單位兼職，不存在人事關系在其他單位情況，未發(fā)現不規(guī)范事項。

1.2 會計人員崗位設置情況

會計崗位設置合理，符合內部牽制要求。制定了崗位輪換制度，并按要求執(zhí)行。盡管公司有回避制度，但未制定專門的財務人員任用回避制度。

整改措施：在財務人員管理制度中，增加關健崗位財務人員任用回避制度。

責任人：財務部

整改期限：10月15號以前

1.3 會計人員專業(yè)制度培訓情況

公司有安排會計人員定期或不定期參加企業(yè)內外部各種專題培訓，包括參加新會計準則、稅務、會計人員繼續(xù)教育等內部和外部的相關培訓和講座。公司制定了《員工外出培訓管理規(guī)范》，財務部會計人員遵照執(zhí)行，未發(fā)現不規(guī)范事項。

2、會計核算基礎工作規(guī)范性情況

2.1會計憑證編制及管理情況

會計憑證由專人保管。有部分原始單據未附在記賬憑證后單獨裝訂存放的情況(主要是銀聯簽購單、售卡申請表等)，主要是出于便于查詢及管理保存的角度考慮。自查中發(fā)現，存在少量自制原始憑證保管不完整、部分憑證或賬簿打印裝訂不夠及時的情況。

整改措施：總部財務部制定記賬憑證附件要求，規(guī)范自制原始憑證格式。未及時完成憑證裝訂的賬簿打印的分店在10月15日以前全部整改完畢。各公司財務部嚴格按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，財務部不定期進行抽查。一旦發(fā)現憑證原始單據不齊全或憑證、賬簿未及時裝訂的，將作為會計工作質量問題進行通報批評。

第三篇：基礎管理自檢自查報告

基礎管理自檢自查報告1

一、政府采購規(guī)范運作情況

嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。

二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況

嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。

三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況

20xx年,以公開招標方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個單位約30個相關項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災后重建專項資金采購計劃50余個，采購預算約7000萬元。

四、建立健全內部管理監(jiān)督制度情況

不斷加強機關作風、制度和廉政建設，并通過上墻、上網等形式，公開服務承諾，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律;實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統中運行內部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權責明確，各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督制約體系基本形成。

五、政府采購基礎工作情況

(一)政府采購日?；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。

(二)政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。

嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。

(三)專家隊伍建設工作。協助財政部門擴充省專家?guī)靀X專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)?，為省專家?guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。

六、政府采購服務質量情況

為向服務對象提供優(yōu)質高效的服務，采購中心建立了首問責任制、限時辦結制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術參數等方面的意見、質疑認真協調處理，對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。

七、政府采購信息管理情況

按規(guī)定在四川政府采購網、XX市公共資源交易網上發(fā)布有關采購信息，全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統計表。市政府辦《政務信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。

八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況

積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。

八、集中采購機構從業(yè)人員的情況

注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構培訓會，就供應商質疑、評審專家抽取、政府采購信息統計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。

九、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況

始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效;四是認真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。

基礎管理自檢自查報告2

根據自治區(qū)及市縣的相關政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領導小組督查所發(fā)現的問題，我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進行新一輪自查自糾行動，具體情況如下：

第一、完善藥事管理制度。嚴格執(zhí)行國家政策，建立藥品采購管理制度，藥品質量管理制度，貯存保管制度，不良反應報告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等;通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。

第二、本院全部使用國家規(guī)定的基本藥物，全部執(zhí)行零差價銷售。所有藥品全部在規(guī)定的時間內在招標采購網上下訂單。禁止網外采購和標外采購。禁止采購非基藥品，嚴格執(zhí)行藥品零差價，嚴格執(zhí)行網上采購，標內采購。嚴格執(zhí)行D藥招辦(20xx)1122號文件的要求，在規(guī)定的時間做采購計劃，并及時的對藥品驗收入庫。

第三、對購進的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進行雙人驗收。做到票物相符，價格與中標價格和國家制定的價格相符，對不符合的藥品及時與供應商聯系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市里遴選的配送商進行配送基本藥品。

第四、根據藥品管理制度對藥品進行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進歸類擺放，嚴禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負責和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過程中的質量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設備貯存。特殊藥品嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強防火防盜防蟲防鼠等設施。

第五、藥庫管理人員根據臨床應用的需要及庫存量認真進行擬定藥品采購計劃。采購計劃需經藥事管理委員會通過，主管領導，分管領導及藥劑科主任簽字之后，方可以進行采購。對于新藥的購進，臨床科室醫(yī)師要進行報告申請，并經藥事委員會討論通過方可購進。

總之，為了醫(yī)院更好地為人民服務。我院不斷加強醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務。

基礎管理自檢自查報告3

基建工程建設項目部：xx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領導的意見、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改。

一、安全與質量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置

為進一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術部、工程管理、質檢部、安全部、物資部、各部門負責人進行了認真的會商和研究。針對施工現場臨時用電、臨邊安全防護、現場文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進滯緩等實際情況進行分析。工程實際情況，在重安全、重質量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實處，項目部增派了管理人員各司其職進行監(jiān)督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位，按施工時段和作業(yè)面進行包干負責，把具體工作和責任都細化落實到了人頭。在落實整改責任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環(huán)節(jié)的工作任務，取得了階段性成效。現將工作情況總結報告如下：

二、整改落實階段活動開展情況

在整改落實階段，我項目部嚴格按照南方電網相關規(guī)范執(zhí)行及云南電網文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實可行的措施，認真做好各個環(huán)節(jié)的相關工作。

(一)抓好工程施工現場安全文明措施及安全文明施工工作。

一、嚴格按照《現場施工臨時用電安全技術規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網。施工現場增設安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點，做到每個危險點都做好相應的防護措施，確保工程零事故。二、加強現場文明工作措施，在施工現場搭設施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現場設置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設置水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設置相應的標識牌。

(二)加強工程施工質量控制嚴格按照工程施工規(guī)范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強度及穩(wěn)定性。對施工進場原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進入施工場地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質量從材料源頭開始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿?；炷潦┕ぃ夯炷烈藘?yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現場進行攪拌時，攪拌設備必須滿足施工要求，材料來源穩(wěn)定、可靠，現場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮?；炷翝仓r要嚴格按規(guī)范要求進行振搗，振動棒嚴禁碰擊模板，應派專人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養(yǎng)護要求養(yǎng)護到位，保證混凝土強度要求同時保證外觀達到南網施工質量驗收要求規(guī)范要求。

(三)工程進度控制措施;針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進度計劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。

三、目前存在問題

我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區(qū)石方挖方量超出預期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現場整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開。

四、下一步工作安排

下一步，我們將按文山供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內設備基礎計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時施工。

經過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進度迫在眉睫我部在后續(xù)時間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

基礎管理自檢自查報告4

1、概述

我部根據1月7、8日貴我雙方開展的施工用電專項檢查結果及安質環(huán)標準化建設相關要求，于近期開展了臨時施工用電專項整治活動。本次專項整治活動由我部HSE牽頭、動力隊全面執(zhí)行，各施工隊積極參與，對存在的各項問題進行了系統分析及徹底整改，并制定了各項改進措施，以便有效避免類似問題的再次發(fā)生。

2、存在的相關問題

1)配電箱 N223配電箱內積灰。

集裝箱區(qū)域配電箱未測量接地電阻。

AC廠房高跨0米房間電箱編號、信息模糊，2)電纜線 N223電纜包扎帶破損

N224電纜走線凌亂

R270電線纏繞敷設

R270電線缺失保護蓋板

AC廠房電源線布設凌亂

3)照明

部分受限場所，燈具安裝高度無法滿足需求

油漆庫開關未在室外

N302燈管一端掉落

4)機具用電 N223焊機缺少插頭保護套

N224磨光機接入線絕緣皮破損

N203焊接用焊把線破損

3、已采取措施

1)關于臨時配電箱

① 動力隊對現場所有配電箱進行內外徹底清潔，并要求動力隊每周對現場配電箱徹底清潔一次，并填寫相關記錄，HSE人員將進行監(jiān)督。

② 對集裝箱區(qū)域電箱接地電阻進行測試，已要求動力隊對配電箱接地電阻進行定期檢測，并將檢測數據提交HSE管理室備案。

③ 對所有配電箱編號、責任信息、檢測記錄情況進行全面檢查，對于不符合要求的及時進行了更換，同時要求動力隊值班電工將此項工作作為日常巡檢必查項。

2)關于電纜線

① 已將N223電纜進行重新包扎，并對現場所有電纜進行排查，對于發(fā)現的問題及時進行了整改。

② 已要求各施工隊采取掛鉤、綁扎帶固定、統一過路加蓋板等方式進行統一規(guī)范布設臨時電源線。禁止電源線纏繞使用。

③ 已要求各隊對于電源線破損、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

④ 對配電箱臨時電纜布線凌亂的進行了統一規(guī)整，并要求動力隊在后續(xù)電纜敷設中要按要求規(guī)范敷設。

3)照明

① 對于照明燈具未滿足安裝高度要求的進行整改，部分受場所限制的區(qū)域要求動力隊對燈管做好相應防護。

② 已要求動力隊值班電工加強日常巡檢，對于損壞的燈具要及時更換。

③ 對于各類防爆場所的已全部改用防爆燈具，開關已安于室外。

4)機具用電

① 已要求各隊對于電源線破損、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

② 已對現場所有電動工機具進行了自查，對于插頭缺少保護、連接線破損等已全面修復，同時要求使用責任人要每天使用前進行自查，發(fā)現問題及時修復，不得帶“病”作業(yè)，HSE人員將加強監(jiān)督及處罰力度。

基礎管理自檢自查報告5

一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的具體指導下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財政支出，財務支出，緩解財政收支矛盾，促進廉政建設反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采　購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元，政府采購次數xxx次，比上年同期xxx萬元，增加xx萬元;比上年同期xxx次，增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)支率達到xx%?；仡櫼荒陙碚少?，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、領導重視，各部積極配合由于各級領導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳政府采購法，逐步使政府采購走向正規(guī)化

我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法，按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣**年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構建監(jiān)督體系，體現“三公”原則

為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道，進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關，并嚴格按照政府采購程序組織實施，加強現場監(jiān)督，重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證政府采購“公開、公平、公正”，增強了政府采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極腐敗現象，確保政府采購成為真正“陽光采購”。

四、全縣政府采購執(zhí)行情況

**年我縣政府采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位提供最好的服務，最好的價格，最好的產品，全年共采購次數xx次，采購金額xxx萬元。

2、從服務采購情況看：①會議費情況，我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住情況，積極主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達xx%;②車輛保險情況。根據文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統一保險，根據各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx%;③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠x%-xx%。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx%。

五、控購工作不能削弱，只有加強

**年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛，通過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。

總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規(guī)范操作，循序漸進，協調發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養(yǎng)，促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

基礎管理自檢自查報告6

根據**縣《關于開展聯網直報企業(yè)“三查”工作的通知》文件要求及相關會議精神，我公司及時成立了統計檢查領導小組，以“高標準”、“高要求”、“高質量”為目標，針對我公司的'統計現實，現從以下幾方面開展自檢自查：

一、查單位，統計工作是否規(guī)范、合理、合法及執(zhí)行情況。一是我公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、資質證書、納稅證明等基礎資料真實完整有效;二是我公司的統計工作嚴格依照《統計法》和上級相關文件精神，結合本司的客觀實際，在統計調查中，以《統計法》作為實施統計行為的基本規(guī)范準則，以公司具體實際作為基本依據嚴格規(guī)范統計行為，做到規(guī)范、合理、合法;三是嚴格執(zhí)行國家相關統計制度和條例，認真組織、落實統計任務。按照上級統計部門的要求認真開展統計工作，真實、正確、完整及時的上報上級要求的各類報表。

二、查數據，統計數據質量情況。通過對歷年的統計報表和各項工作進行自查，統計數據能夠精準、客觀、公正地反映公司的實際情況。我單位在統計工作中沒有發(fā)生下列違法行為：

1、沒有虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的行為;

2、沒有拒保、屢次遲報統計資料的行為;

3、沒有單位領導干擾統計數據，從而造成統計數據失真的行 為;

4、沒有利用統計調查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的 行為;

5、重點對各項統計調查和統計資料進行自查、復查。

三、統計資料管理。公司的統計資料實行專人專管和及時歸檔，杜絕統計資料的無故流失。按照上級部門指示和國家相關法律要求，堅持法律為準繩、以覺悟為認識、以負責為基本。嚴格執(zhí)行統計資料管理制度。

四、目前的統計工作存在的不足：

(一)對《統計法》熟練掌握程度不充分。隨著國家對于統計法律、法規(guī)的健全和完善，對于統計相關法律、法規(guī)的學習，還存在一定學習不充分的問題。

(二)少數兼職統計人員業(yè)務素質較差還不適應新時期統計工作的要求。

五、下一步措施

統一思想，提高對統計工作的認識，完善統計工作制度，強化責任感，嚴禁統計資料遺失，杜絕數出多門。確保統計數據及時、準確、統一、完善。真正做到向各級領導體統制定政策真實可用的統計資料。

基礎管理自檢自查報告7

20xx年，我們在區(qū)上級部門的正確領導和鎮(zhèn)業(yè)務主管部門的直接指導下，不斷強化統計的工作基礎;規(guī)范和完善統計工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認真開展生產形勢分析;不斷提高統計數據質量，比較準確、及時、全面地反映本單位經濟的發(fā)展情況。根據區(qū)(鎮(zhèn))統計規(guī)范化工作的統一部署和要求，現將對今年統計工作自查情況簡要總結如下：

一、扎實做好本單位統計規(guī)范化工作

1、領導高度重視。企業(yè)負責人親任統計負責人，切實加強對統計工作領導，并落實專人負責具體統計工作。

2、認真做好統計原始記錄和統計臺賬、電子臺賬的日常工作，統計數據數出有據，有說明、有分析。

3、統計年報和月季度定期報表報送及時、年內無催報現象。對出現的問題及時加以了解決，確保了按時保質上報。

4、加強業(yè)務學習。除組織參加業(yè)務培訓外，還參加鎮(zhèn)街道組織的進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。

5、完善企業(yè)制度建設。建立完善統計管理制度，如統計員崗位職責、統計資料管理制度、企業(yè)統計工作制度等。

6、做好統計的資料歸檔工作。將報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。

7、認真開展統計數據分析研究。充分利用統計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。

8、對應上級統計的要求,對統計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，上級部門布置的統計定報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。

二、自查中發(fā)現的不足

總結回顧20xx年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時按質完成了上級布置的統計的各項任務。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在檢查和自查中發(fā)現統計工作存在以下一些情況：

1、是平時不太注意統計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統性，滿足于完成上面所布置的任務;

2、是有時限于工作的時間緊、人手少、頭緒多，對本單位生產的調查研究不夠深入細致，在調查的深度、廣度和效果上有待進一步提高，止步于就表格匯總數據，就數據分析情況;

3、自查中還發(fā)現了一些如精確度不統一等情況，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行了明確、規(guī)范和糾正，總之，我們今年確實扎扎實實的做了不少工作，對照“余杭區(qū)統計基礎規(guī)范企業(yè)”的要求，我們進行了自評自測，綜合得分在90分以上，故特申報資料，請予以審核及驗收。

基礎管理自檢自查報告8

根據x局《關于開展全市限額以上貿易、科技企業(yè)數據質量核查的通知》，我公司及時對本公司的統計工作進行自我檢查，現從以下幾方面開展自檢自查：

一、統計工作是否規(guī)范、合理、合法

我公司的統計工作嚴格依照《統計法》和上級相關文件精神，做到規(guī)范、合理、合法統計，以《統計法》作為實施統計行為的基本規(guī)范準則，以統計客觀要求作為實施統計行為的具體表現。

二、統計執(zhí)行情況

嚴格執(zhí)行國家相關統計制度和條例，認真執(zhí)行統計任務。按照統計部門的要求認真開展統計工作，統計人員做到持證上崗。

三、統計數據上報的及時性質量情況

統計任務能夠做到及時上報，銷售額、營業(yè)額上報數據與企業(yè)財務報表等相關資料保持一致。

對于統計工作，今后可以從以下幾點做出改進：

一、統計人員應經常學習掌握統計法律、法規(guī)，增進依法統計的意識。

二、加強認識統計工作的重要性，以便加強統計工作。

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第四篇：資金基礎管理自查報告

資金基礎管理自查報告

根據《關于**的通知》的要求，分公司成立了由財務部資金管理崗、成本費用核算崗和各區(qū)縣分公司稽核崗等6人組成的資金基礎管理自查小組。自查小組于***至***對公司的資金基礎管理進行了自查。重點在資金實物管理、銀行賬戶（含個人存折）管理、支付管理、營收資金管理和“小金庫”治理5個方面進行自查，各方面的自查檢查情況、存在問題和整改情況詳見《分公司資金基礎管理自查底稿》。本次自查共發(fā)現問題2個，截至***已完成問題整改1個，整改中問題1個；存在問題和整改情況具體如下：

一、銀行預留印鑒管理方面

1、存在問題：分公司經理和財務經理崗位變動，未及時辦理銀行印鑒的個人名章變更。分公司支出戶銀行印鑒的個人名章為區(qū)縣應收稽核崗和原分公司經理名章，分公司經理崗位變動后，受綜合部未辦理完營業(yè)執(zhí)照變更流程的影響，銀行印鑒的個人名章尚未變更為現任分公司經理名章。本部銀行收入戶銀行印鑒的個人名章為分公司總經理和原財務經理個人名章，尚未變更為現任財務經理個人名章。

整改責任單位：綜合部、分公司、財務部

整改情況：未完成整改。已經督促綜合部盡快辦理營業(yè)執(zhí)照變更，完成后將支出戶銀行印鑒的個人名章更新為現在分公司經理的個人名章。銀行收入戶的個人名章變更已經收集好銀行所需資料，準備送銀行辦理。

2、存在問題：各單位的銀行印鑒財務專用章、公章和個人名章沒有書面的授權保管手續(xù)。檢查中發(fā)現各單位的財務專用章、公章和個人名章雖然分別由不同的人員進行保管，但是缺少書面的授權保管手續(xù)。

整改單位：財務部、各區(qū)縣

整改情況：已完成整改。已經補辦相關印章保管的書面授權手續(xù)。

本次自查發(fā)現了分公司目前在資金基礎管理中存在的問題和不足。針對發(fā)現的問題，分公司積極完成整改并采取措施避免以后相同問題的再次發(fā)生。本次自查還加深了分公司對于資金基礎管理工作重點內容的理解，更有利于日后資金基礎管理工作的開展。分公司將吸取本次自查所取得的經驗，進一步夯實資金基礎管理、健全內部控制體系、確保資金安全。

第五篇：加強班組建設狠抓基礎管理(巖巷二隊)

加強班組建設狠抓基礎管理

促進班組建設上水平等臺階

三礦巖巷二隊班組建設經驗交流材料

我們巖巷二隊現有職工159人，分布在三個生產班組，隊干部11名，黨員21名，團員38人，35歲以下青工92人，占全隊職工總數的58%，是一支年輕而富有開拓精神的隊伍。2010年完成掘進進尺1541米，超計劃41米，全員功效達到0.054米/工，在集團公司各巖巷隊中處于領先水平，被集團公司和三礦評為安全生產先進集體，雙文明先進集體，甲級掘金隊，模范職工小家等榮譽稱號。在開展班組標準化建設中，我們從完善“四個機制入手、強化四個提高”開展工作，主要做了以下幾方面工作：

一、完善班組建設機制，努力提高班組綜合管理水平。

1、建立健全班組管理制度。班組建設是企業(yè)最基礎的一項工作，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點。班組建設的好壞直接影響著企業(yè)的生產經營工作。因此，我礦修訂完善了班組現場交接班制度、安全隱患治理制度、班組質量標準化管理制度、崗位練兵技能競賽等制度，做到了分工明確，責任到人獎罰分明，形成了完善的制度管理體系。

2、明確班組長的職責。班組長處于企業(yè)管理的最前哨，是企業(yè)基層班組的核心。班組長自身素質的高低直接影響班組的安全

管理，我們的復合型班組長少，必須改善班組長隊伍結構，選派思想品德優(yōu)秀、組織能力和業(yè)務技術過硬，安全意識強、管理經驗豐富、職工中威信高的班組長，作為加強班組建設的根本。在工作中充分發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，協調完成好生產任務和經濟技術指標，貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度，負責維護和保養(yǎng)好設備，提高員工的安全意識，實現安全生產。

3、狠抓現場管理。建立健全安全生產質量責任制，是促進企業(yè)安全質量標準化和安全高效礦井建設的制度保障。我們建立完善了《安全生產管理制度》、《各工種崗位責任制》、《質量標準化驗收與獎懲制度》、《巷道驗收管理辦法》等管理制度，為掘進施工管理制度化、質量標準化、行為規(guī)范化，起到了保障作用。如在現場作業(yè)中，我盟積極推行“一看、二敲、三檢”的“123”崗位確認操作法，即（一看：觀察巷道成形是否墻直拱園；二敲：敲幫問頂是否合格；三檢：施工人員自檢、驗收員班檢、隊周檢）。例如打眼工這道工序，驗收員放不好中線，點不好眼位，勢必造成幫大或幫小，造成出渣、成巷的工作量較大外，加大了材料的消耗。因此，我們加大動態(tài)質量標準化工作入手，狠抓現場管理，認真執(zhí)行施工“三檢”原則，有效杜絕了工作面質量驗收走過場、講人情的現象，做到班組工作面達標，全面提升班組質量達標管理水平，為安全生產奠定了基礎。

二、完善安全教育培訓機制、努力提高班組整體業(yè)務水平

1、明確班組長教育培訓職責。職工技能素質低，是制約班組

標準化建設的又一關鍵。我們要采取切實可行措施和強制性手段，激勵職工學技術、學業(yè)務、學管理，鼓勵職工“一精、二會、三懂”成為崗位技術能手。即（一精：精一門技術、二會：操作和維護、三懂：設備、機械性能和簡單的故障處理方法），為加快班組標準化建設不發(fā)提供可靠的支持。

2、創(chuàng)新班組教育培訓方式方法。為了提高班組職工的整體素質，不斷適應班組安全生產管理精細化的需要，充分利用周二、周五的學習日強化班組職工的技能培訓。讓“以人為本、安全為天“的安全理念深入到全對職工的思想和工作中。在做好日?！彼膫€一“活動的同時，我們根據每位職工的崗位及自身工作實際，有針對性地做出培訓計劃，并通過班前會開展問答形式的學習，督促每位職工對當班所學的知識進行掌握，有效的保證了當班的安全生產。通過開展以上活動，辦組織共提高了技術操作水平，懂得了學習規(guī)程、措施、實際操作的重要性，增強了職工自保、互保意識。

3、注重聯保責任體系形成。在班組標準化建設中，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青年崗員的作用，堅持開展每周檢查一次隱患、治理一項隱患、提一條合理化建議的“三個一”活動。班組的每一名員工都有隱患排查上報的權利和義務，狠抓隱患排查規(guī)范操作行為，消除人和物的不安全因素，形成了全員管理、全員參與的良好氛圍。

三、完善班組考核獎罰力度，努力提高班組科學管理水平

1、積極推行當班動態(tài)考核制度。我們把安全、質量、生產任務、材料消耗等指標注意納入考核范圍，與工資和獎金掛鉤，實行獎罰兌現，增強了每位職工的工作責任心。

2、積極推行超產打分制。我對根據巷道斷面大小、巖石軟硬、運輸條件等因素，因地制宜給班組下達勞動定額。例如以1350東運輸巷掘進6分/寸、出渣3分/車、噴漿10分/車、卸沙25分/車。有了勞動定額職工就明白了干什么活，拿什么錢，工資分配做到了公平、公正、公開，激發(fā)了職工的勞動熱情。

3、積極創(chuàng)新激勵機制。我們注重對技術工種的再教育，對打眼、放炮工，開小灶強化學習，使他們熟練掌握周邊眼、掏槽眼、輔助眼的深度，角度及裝藥量，通過強化學習，有效杜絕了巷道的超挖現象。每月評選一名最優(yōu)秀打眼工、放炮工，對其進行獎勵200元，從而激發(fā)了職工學技術的熱情。

四、完善班組事務討論決定機制，努力提高班組民主管理水平

1、積極開展班務公開。在落實好隊務公開的基礎上，堅持以班務公開為突破口，及時公開班組職工關心的工資、出勤、獎金分配及班組材料消耗、當班產量、任務計劃等事項，讓全隊人人當家理財、個人參與管理，增強了公開的透明度，維護了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。

2、積極開展和諧班組建設，把全隊職工的冷暖掛在心中。及時了解掌握職工動態(tài)，熱心不幫助有困難的職工，做到“六必談”

和“六必訪”。我隊職工高萬林同志上有年邁的父母，下有讀高中的兒子，家庭生活比較拮據，而他的兄弟又因車禍不幸去世，白發(fā)人送黑發(fā)人的悲劇，使年邁的父母痛不欲生，家庭生活更是雪上加霜，對上號召全體職工慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻自己的一片愛心，幫助高萬林同志度過難關，共計捐款3140元，是這名職工感到了家庭般的溫暖，對工會和集體的熱情倍增，班組氣勢比以前更加和諧友愛了。

通過班組標準化建設，充分調動了班組職工的安全生產積極性，促進了全隊職工不斷學習安全知識和業(yè)務技能，創(chuàng)新了工作思路和方法，提高了職工的整體素質。我們在班組建設方面雖然取得了一些成績，但與兄弟單位相比還有一定的差距和不足，在今后的班組建設中，我們將彌補不足尋找差距，努力使我對班組建設再上新水平，再登新臺階。