第一篇：華煤(生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié))

生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

東峽煤礦生產(chǎn)技術(shù)科 2010年11月

2010年生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)

2010年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以精細(xì)化管理為抓手，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、科技意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全力抓好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、2010年工作小結(jié)

（一）、完成礦井采掘接續(xù)及中長(zhǎng)期生產(chǎn)銜接的編制工作。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)十分復(fù)雜，不斷變化的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，而采掘系統(tǒng)又是其中最活躍最重要的動(dòng)態(tài)核心系統(tǒng)。采掘正常接續(xù)是礦井得以持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。本年度安排回采了30117-1大傾角工作面、30218-2，30218-3兩個(gè)短臂水平綜采工作面。30217-

1、30218-4兩個(gè)接續(xù)工作面基本準(zhǔn)備就緒；編制了2011-2015年礦井中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，首次將西翼擴(kuò)大區(qū)納入礦井的可采范圍，為擴(kuò)大煤層的開(kāi)采范圍，延伸礦井開(kāi)拓水平，提升礦井生產(chǎn)能力勾畫(huà)了宏偉藍(lán)圖。礦井近期及未來(lái)中長(zhǎng)期“三量”可采期符合規(guī)定，采掘接續(xù)合理，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求。

（二）、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中采煤、掘進(jìn)、頂板管理、礦壓觀測(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量驗(yàn)收等日常管理工作。緊緊圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)采掘工作面的日常動(dòng)態(tài)管理工作，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)問(wèn)題，時(shí)刻為基層做好技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)查出的問(wèn)題及

時(shí)以“四定”整改通知書(shū)的形式下發(fā)并督促單位整改，同時(shí)及時(shí)監(jiān)督整改落實(shí)情況，做到閉環(huán)式管理，有力促進(jìn)了采掘面的技術(shù)管理工作；指導(dǎo)完成了30117-1和30218-2兩工作面的回撤及30217-1和30218-3兩個(gè)工作面的安裝工作，及時(shí)指導(dǎo)完成了30217-1和30218-3兩個(gè)工作面的減架工作，確保了工作面正常回采；加強(qiáng)頂板管理會(huì)戰(zhàn)，成功采用馬麗散注漿加固法對(duì)37215-3工作面中央石門(mén)段回采中的局部冒頂進(jìn)行了加固處理；加強(qiáng)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，重新修訂和完善了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及達(dá)標(biāo)規(guī)劃，完善了機(jī)構(gòu)明確了責(zé)任。11月份在全礦開(kāi)展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月”活動(dòng)，使大家明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的和意義，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，收到了預(yù)期的活動(dòng)效果；在掘進(jìn)巷道安裝了錨桿拉力測(cè)試裝置，對(duì)巷道壓力及錨桿錨固質(zhì)量進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)；及時(shí)組織人員對(duì)采掘工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并與工資掛鉤管理，有力促進(jìn)了工程質(zhì)量和優(yōu)良品率。

（三）、加強(qiáng)采掘技術(shù)4和措施的編審工作。完成了30217-1大傾角工作面、30218-3，30218-4水平工作面的設(shè)計(jì)工作；完成了930軌道運(yùn)輸巷及875皮帶運(yùn)輸巷的施工設(shè)計(jì)及875過(guò)向斜軸部的技術(shù)方案設(shè)計(jì)審定，為挺進(jìn)西部擴(kuò)大區(qū)做好技術(shù)準(zhǔn)備；完成了950、930、875水平三個(gè)采區(qū)煤倉(cāng)的設(shè)計(jì)及施工工作，確保礦井開(kāi)拓延伸順利進(jìn)行；完成了820水平聯(lián)絡(luò)巷的設(shè)計(jì)施工工作，該巷道的施工，減小了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，加快了西部擴(kuò)大區(qū)進(jìn)程；完成了37215-

3、30218-2兩個(gè)工作面的回撤及30117-

1、30218-2，30218-3安裝施工組織設(shè)計(jì)；完成了30117-

1、930水平運(yùn)輸巷等

采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制審核工作；完成了30218-3頂板巷、30217-1上順槽、1017石門(mén)等巷道維修措施的編制及審核工作。在采掘工作面的設(shè)計(jì)當(dāng)中，堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全高效、科學(xué)合理的原則，在煤層底板等高線起伏變化較大的情況下，基本實(shí)現(xiàn)了30217-

1、30117-1大傾角工作面的等長(zhǎng)設(shè)計(jì)，從而減小了開(kāi)采難度，提高了效率。30218-

2、30218-3水平綜采工作面的設(shè)計(jì)由原主采層煤6-2中向煤6-

1、煤6-3延伸，從而增長(zhǎng)了工作面，增大了頂煤回收率，提高了煤炭產(chǎn)量。

（四）、加強(qiáng)礦井“一通三防”工作。更換了礦井主要通風(fēng)機(jī)，完成了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造工程，提高了礦井通風(fēng)能力，使礦井通風(fēng)能力達(dá)到120萬(wàn)噸改擴(kuò)建要求；按照《煤礦安全規(guī)程》和華亭煤電股份公司《“一通三防”技術(shù)管理規(guī)范》對(duì)“一通三防”技術(shù)資料進(jìn)行整理；根據(jù)礦井采掘接續(xù)實(shí)際變化及時(shí)填繪通滅專(zhuān)業(yè)的各類(lèi)圖紙，修訂完善了東峽煤礦“一通三防”管理制度；完善了火區(qū)、瓦斯、密閉等管理臺(tái)帳，確保了全礦井通風(fēng)管理各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依，規(guī)范有序；編制了《東峽煤礦2010年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《東峽煤礦2010年“一通三防”會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃》、《礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作安排》、《礦井瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果報(bào)告》、《2010年度礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃》、《礦井采空區(qū)防滅火設(shè)計(jì)》等文件；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，定期排查“一通三防”安全隱患，對(duì)瓦斯、煤塵及自然火災(zāi)防治等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)制定相應(yīng)措施進(jìn)行整改，積極解決工作中存在的問(wèn)題并督促落實(shí)規(guī)程、措施的執(zhí)行情況；及時(shí)制訂措施對(duì)礦井總回風(fēng)巷、1075新增南一機(jī)

運(yùn)石門(mén)、30217-1上順槽、1075軌道下山、1017石門(mén)、1005大巷等部分失修巷道進(jìn)行了維修，延長(zhǎng)了巷道的使用壽命，確保了安全生產(chǎn)。

（五）加強(qiáng)礦井生產(chǎn)過(guò)程中的地測(cè)工作，為生產(chǎn)設(shè)計(jì)和煤炭生產(chǎn)各項(xiàng)工作提供所需要的地測(cè)資料。全面系統(tǒng)地收集礦井采掘過(guò)程中所揭露的煤層、巖層等地質(zhì)資料，完成了1075-1005水平各石門(mén)手繪素描圖的矢量化，完成了深部875水平和930水平的地質(zhì)資料的收集和分析整理。實(shí)現(xiàn)了圖紙數(shù)字化管理，為工作面設(shè)計(jì)提供技術(shù)保障；分析礦井充水因素，預(yù)測(cè)礦井涌水量，對(duì)礦井水進(jìn)行有效防治。重新建立健全了水文地質(zhì)臺(tái)帳，具體包括，地表水文觀測(cè)臺(tái)帳、河流水位觀測(cè)臺(tái)帳、井下水文觀測(cè)臺(tái)帳、礦井涌水量觀測(cè)臺(tái)帳、礦區(qū)降雨量觀測(cè)臺(tái)帳、水閘門(mén)記錄臺(tái)帳、周邊煤礦調(diào)查臺(tái)帳、采掘工作面水害分析臺(tái)帳、抽放水實(shí)驗(yàn)成果臺(tái)帳、防水隔離煤柱留設(shè)臺(tái)帳、封孔不良鉆孔資料臺(tái)帳、井下水文地質(zhì)鉆孔成果臺(tái)帳、礦井和周邊采空區(qū)相關(guān)資料臺(tái)帳、礦井突水點(diǎn)臺(tái)帳、水源水質(zhì)污染觀測(cè)臺(tái)帳、水質(zhì)分析臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料；嚴(yán)格儲(chǔ)量核算和管理工作，及時(shí)掌握儲(chǔ)量的變動(dòng)情況。完善了地質(zhì)資源儲(chǔ)量臺(tái)帳，對(duì)我礦地質(zhì)資源的開(kāi)采分月、季、年和工作面、采區(qū)、礦井分別進(jìn)行了精細(xì)化管理，并建立了永久煤柱管理臺(tái)帳。基本實(shí)現(xiàn)了我礦地質(zhì)專(zhuān)業(yè)從地表地質(zhì)地形圖、鉆孔剖面圖、勘探線剖面圖、煤層地板等高線圖及儲(chǔ)量計(jì)算圖的系統(tǒng)化科學(xué)化管理，在此過(guò)程中進(jìn)一步精算了我礦東、西翼采區(qū)的煤炭資源儲(chǔ)量，截止2009年12月31日，東翼儲(chǔ)量5730.9萬(wàn)噸，西翼儲(chǔ)量2583.0 萬(wàn)噸；完成了5大地質(zhì)報(bào)告，即開(kāi)拓延伸地質(zhì)報(bào)告、水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探報(bào)告、礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告、礦井涌水量曲線分析報(bào)告、礦井回采率分析報(bào)告；首次對(duì)地質(zhì)探測(cè)儀在我礦的使用做了初步試驗(yàn)，并取得了階段性成果，為我礦以后實(shí)現(xiàn)無(wú)鉆孔探煤奠定了基礎(chǔ)；制定了切實(shí)可行的資源回收率措施，采取可行的辦法，最大限度提高了資源回收率。期末17大傾角工作面、18水平面回采率均達(dá)到80%以上。

測(cè)量方面，先后完成了暗主斜井、930材料車(chē)場(chǎng)、875軌道石門(mén)、820軌道石門(mén)、950，930，875各水平煤倉(cāng)中心線、930和875運(yùn)輸大巷、30218—4頂?shù)装逑锏认锏赖姆啪€標(biāo)定工作；完成了930回風(fēng)石門(mén)與暗斜風(fēng)井、875聯(lián)絡(luò)巷與暗斜主井筒、820聯(lián)絡(luò)巷與暗斜主井筒、30117—1工作面上順槽與1075集中回風(fēng)石門(mén)、30218—3頂?shù)装逑铩?0218—4頂板巷與1075—1005溜煤下山等巷道的貫通工作，確保礦井正常接續(xù)。特別是暗付井筒——950聯(lián)絡(luò)巷——暗主井筒——820繞道——暗付井筒環(huán)網(wǎng)導(dǎo)線的閉合，為礦井下階段的控制測(cè)量提供了精準(zhǔn)依據(jù)；暗主斜井的開(kāi)拓延伸與各水平的順利貫通、暗回風(fēng)井與各聯(lián)絡(luò)巷的順利貫通，為我礦開(kāi)拓水平下移、挺進(jìn)西部擴(kuò)大區(qū)打通了運(yùn)輸通道。

（六）統(tǒng)一管理礦井科技項(xiàng)目的開(kāi)展，推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝。在875向斜軸部試用了高強(qiáng)度讓壓錨桿、鳥(niǎo)窩錨索支護(hù)方式，有效控制了表面及頂板變形；成功應(yīng)用馬麗散注漿法對(duì)37215-3綜采工作面1140中央石門(mén)段局部冒頂區(qū)進(jìn)行了加固處理，為工作面快速跨過(guò)冒頂區(qū)起到十分重要的作用，保證了37215-3工作## 面安全推進(jìn)，有很好的推廣利用價(jià)值。收集整理各類(lèi)科技成果120項(xiàng)，其中優(yōu)秀科技成果6項(xiàng)，管理創(chuàng)新類(lèi)成果9項(xiàng)，五小成果類(lèi)51項(xiàng)，優(yōu)秀設(shè)計(jì)24項(xiàng)，優(yōu)秀論文30項(xiàng)。這些成果的完成都不同程度促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。其中《大傾角特厚、易燃、松軟、復(fù)雜煤層條件下的開(kāi)采技術(shù)》、《瑞利波勘探在東峽煤礦的應(yīng)用與實(shí)踐》、《華亭南井田向斜軸位置修正及過(guò)向斜軸方案優(yōu)化》、《37215-3大傾角綜放工作面火區(qū)冒頂處理方法及安全回撤》、《zqg-ⅲy型水倉(cāng)自動(dòng)清挖系統(tǒng)在東峽煤礦的應(yīng)用》、《優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，提高礦井效益》等科技項(xiàng)目已申報(bào)公司，等待公司的驗(yàn)收。

（七）完成了我礦改擴(kuò)建項(xiàng)目收尾過(guò)程的技術(shù)管理、資料整理及驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。11月13日，我礦改擴(kuò)建項(xiàng)目安全專(zhuān)篇正式通過(guò)驗(yàn)收，它標(biāo)志著我礦120萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)能力已通過(guò)國(guó)家認(rèn)可，在不久的將來(lái)我礦將獲得120萬(wàn)噸/年《安全生產(chǎn)許可證》和《煤炭生產(chǎn)許可證》，從而提升了礦井的生產(chǎn)能力，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（八）完成了2010年度礦井生產(chǎn)能力核定工作，完成了安全高效礦井的評(píng)審達(dá)標(biāo)及驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作，我礦榮獲2009年度全國(guó)煤炭系統(tǒng)安全高效礦井稱(chēng)號(hào)。

二、2011年工作打算

雖然在過(guò)去的一年當(dāng)中我們做了大量的工作，也取得了一定

的成績(jī)，但我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們的生產(chǎn)技術(shù)工作還存在這樣那樣的問(wèn)題，如日常管理不嚴(yán)不細(xì)，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，存在專(zhuān)業(yè)組設(shè)置不健全、檢查考核不到位走過(guò)場(chǎng)、基礎(chǔ)管理不到位等問(wèn)題；“一通三防”管理方面，一是對(duì)回采結(jié)束后的廢棄巷道沒(méi)有及時(shí)封閉，多水平共存導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜，為礦井通風(fēng)防滅火工作帶來(lái)困難。二是“一通三防”細(xì)節(jié)管理不到位，對(duì)廢棄巷道內(nèi)的密閉、瓦斯及通風(fēng)防滅火監(jiān)測(cè)存在漏洞；礦井測(cè)量方面，缺乏過(guò)硬的技術(shù)人才和相關(guān)的資料管理制度，有時(shí)會(huì)影響正常的測(cè)量放線工作；科技創(chuàng)新方面的制度不健全，群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)開(kāi)展不到位；地質(zhì)資料欠缺，礦井采掘設(shè)計(jì)缺乏指導(dǎo)性等等。2011年，我們?cè)诹?zhēng)克服以上不足的前提下努力做到：

1、更進(jìn)一步勘探我礦深部水平地質(zhì)條件，建立適合930-875水平掘進(jìn)設(shè)計(jì)的精確地質(zhì)資料及煤層分層；更進(jìn)一步完善我礦水文地質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)我礦水文地質(zhì)預(yù)報(bào)水平。預(yù)計(jì)在2011年末基本實(shí)現(xiàn)我礦各出水點(diǎn)涌水量的準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)，各采掘面出水量的準(zhǔn)確預(yù)計(jì)；更進(jìn)一步加強(qiáng)我礦煤炭資源管理，嚴(yán)格控制聯(lián)隊(duì)隨意丟煤及設(shè)計(jì)部門(mén)非優(yōu)化設(shè)計(jì)損失，合理留設(shè)各類(lèi)煤柱，力爭(zhēng)全礦井回采率有進(jìn)一步提高。進(jìn)一步規(guī)范地測(cè)各項(xiàng)管理制度，使其更好地為全礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)涵，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，做到及早安排，完善標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新；要強(qiáng)化

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核兌現(xiàn)工作，實(shí)行旬考核，月評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，依靠完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；完成美化亮化計(jì)劃，進(jìn)一步改變井上下面貌。

3、進(jìn)一步完善科技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)管理方面的制度，制訂礦井科技發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃及完善成果推廣應(yīng)用管理制度、成果申報(bào)管理制度等相關(guān)制度，在礦井防治水、“一通三防”、工作面維護(hù)等方面進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，真正促進(jìn)全礦技術(shù)進(jìn)步。要繼續(xù)開(kāi)展回采巷道和深部煤巷壓力分布規(guī)律和支護(hù)技術(shù)研究，解決我礦回采巷道變形嚴(yán)重，維護(hù)費(fèi)用高、工作面推進(jìn)困難多問(wèn)題，尤其是930、875兩道和30218-4頂板巷的支護(hù)形式和維修方法要作為重點(diǎn)進(jìn)行研究；應(yīng)用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的礦用水文監(jiān)測(cè)技術(shù)，做好礦井水的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)監(jiān)控和防治工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”管理，封閉開(kāi)采水平下移后廢棄不用的巷道及峒室，最大限度優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)；進(jìn)一步加強(qiáng)礦井的防滅火管理，強(qiáng)化和完善各密閉及老火區(qū)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平，為礦井防滅火工作提供可靠的依據(jù)；研究和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步改善掘進(jìn)工作面的防塵管理；進(jìn)一步研究深部長(zhǎng)距離通風(fēng)、行人技術(shù)可行性，做好西翼巷道掘進(jìn)期間的通風(fēng)工作；繼續(xù)充分運(yùn)用我礦在綜合防滅火技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，努力做好30217-1和30218水平工作面的防滅火工作，確保工作面的安全回采和順利回撤。

5、進(jìn)一步貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知等，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的各種生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，合理礦井布局，規(guī)范各類(lèi)設(shè)計(jì)，促進(jìn)礦井生產(chǎn)技術(shù)工作上一個(gè)新水平。30217-2大傾角工作面力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)等長(zhǎng)設(shè)計(jì)，工作面下段做到圓弧過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)控制工作面設(shè)備下滑和順利回采；30218-5水平工作面的設(shè)計(jì)繼續(xù)向煤6-1和煤6-3延伸，實(shí)現(xiàn)工作回采率的進(jìn)一步提升；進(jìn)一步優(yōu)化30218-3和30117-1兩工作面的撤面施工組織設(shè)計(jì)，提高工作效率；進(jìn)一步研究解決1017石門(mén)多重功能的組織銜接問(wèn)題；繼續(xù)研究和探索西部擴(kuò)大區(qū)地質(zhì)資料，設(shè)計(jì)好37120-1首采工作面，同時(shí)為西部擴(kuò)大區(qū)其他工作面的設(shè)計(jì)提供可靠的地質(zhì)資料；著手研究礦井下一階段的開(kāi)采方案，最大限度簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化布局，降低成本。

總之，2011年是我礦繼續(xù)保持礦井建設(shè)帶來(lái)的良好態(tài)勢(shì)、進(jìn)一步提升礦井產(chǎn)量的一年，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為前提，以精細(xì)化管理為抓手，百尺竿頭，更進(jìn)一步，繼續(xù)保持安全高效礦井成果，為確保礦井平穩(wěn)較快發(fā)展而努力奮斗。

第二篇：生產(chǎn)技術(shù)科2012工作總結(jié)

興隆煤礦生產(chǎn)技術(shù)科2012

工

作

總

結(jié)

二零一二年十二月十二日

生產(chǎn)技術(shù)科2012工作總結(jié)

回顧2012年一年以來(lái)的工作，在公司黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門(mén)各單位的相互協(xié)助下，生產(chǎn)技術(shù)科各專(zhuān)業(yè)組全體人員嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“生產(chǎn)指揮、技術(shù)指導(dǎo)”的工作原則，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)階段性任務(wù)，組織開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，較圓滿(mǎn)的完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。為更好地完成下一工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)就生產(chǎn)技術(shù)科2012工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo) 2012年（1-11月份）我礦實(shí)際原煤產(chǎn)量143246噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3713.9米，鉆孔進(jìn)尺137897.9米，瓦斯抽放量3605587立方。

二、各專(zhuān)業(yè)組積極開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)

（一）采煤專(zhuān)業(yè)

1、在1501工作面生產(chǎn)條件差、人員素質(zhì)低、綜采設(shè)備不配套等不利條件下，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)采煤一區(qū)、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、通防工區(qū)等為生產(chǎn)服務(wù)，努力增加產(chǎn)量。

2、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)采煤一區(qū)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，做到隱患不排除不上井。

3、在采煤一區(qū)管理力量薄弱的情況下，積極參與工區(qū)的日常工作，與區(qū)長(zhǎng)一道開(kāi)班前會(huì)，研究當(dāng)前工作方法，制定下一步工作目標(biāo)。

4、在各季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、上級(jí)有關(guān)部門(mén)巡查等工作中，提前做好采煤專(zhuān)業(yè)的檢查工作，并現(xiàn)場(chǎng)交代需整改內(nèi)容。

5、完成了1502綜采工作面的安裝工作，并協(xié)助采煤一區(qū)人員順利從1501工作面搬移。

6、在1502工作面初期斷層多、人員技術(shù)水平有限、兩道出口難于維護(hù)、上隅角瓦斯高的不利情況下，始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)一線，手把手教會(huì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，逐步扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)不利狀況，由原來(lái)的每班2刀炭發(fā)展到現(xiàn)在的最高4刀半炭的最好生產(chǎn)水平。

7、積極組織采煤一區(qū)1502工作面日常的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，對(duì)區(qū)隊(duì)的各階段工作提前謀劃。

8、協(xié)調(diào)垞城項(xiàng)目部人員，安全有序的回收了1501綜采工作面的綜采設(shè)備。

（二）掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)

1、全年共安全透窩6次，安全揭煤9次。

2、完成了1505材料道綜掘機(jī)的安裝調(diào)試工作，并順利投入生產(chǎn)，取得了較好的掘進(jìn)效果。

3、完成了1502工作面切眼的刷擴(kuò)及工作面安裝工作。

4、完成了三區(qū)段和四區(qū)段煤倉(cāng)的刷擴(kuò)工作。

5、組織協(xié)調(diào)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并取得了較好成績(jī)。

6、嚴(yán)把各掘進(jìn)頭面的施工質(zhì)量控制，把好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。

7、統(tǒng)一了礦井各掘進(jìn)頭面的圖牌板工作，亮化了掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)軟件水平。

8、完成了1505材料道綜掘機(jī)后退、拆除、運(yùn)輸及1505溜子道綜掘機(jī)的安裝工作。

9、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)各類(lèi)隱患或問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求限期整改并復(fù)查，做到隱患閉環(huán)管理。

10、組織掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員編制各類(lèi)規(guī)程措施，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)等工作。

（三）機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)

1、組織協(xié)調(diào)安裝了1501工作面小樓溜子的破碎機(jī)；

2、組織機(jī)電、運(yùn)輸上報(bào)了2012年設(shè)備大修及停車(chē)檢修計(jì)劃；

3、協(xié)調(diào)機(jī)電工區(qū)和采煤一區(qū)做好1501綜采設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題跟班落實(shí)，多次組織開(kāi)關(guān)列車(chē)的外移工作；

4、編制興隆煤礦2012年春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)方案，對(duì)容光110kv變電站所負(fù)責(zé)的興隆35kv變電所春試工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)機(jī)電工區(qū)做好礦井10kv系統(tǒng)的春試工作；

5、配合環(huán)評(píng)部門(mén)做好工廣的噪聲測(cè)定工作，及風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)的降噪工程施工及復(fù)測(cè)工作；

6、組織機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、救護(hù)隊(duì)及廠家等完成了1502材料道無(wú)極繩絞車(chē)的安裝工作；

7、協(xié)調(diào)完成了1502綜采工作面的綜采設(shè)備安裝工作；

8、完成了集團(tuán)公司和貴州能源公司下發(fā)的機(jī)運(yùn)集中整治工作，雨季期間的安全供電檢查工作，冬季安全供電檢查工作等；

9、完成了軌道上山絞車(chē)的換繩工作；

10、組織協(xié)調(diào)運(yùn)輸工區(qū)及廠家完成了運(yùn)煤上山下運(yùn)皮帶各類(lèi)保護(hù)的恢復(fù)工作，并對(duì)下運(yùn)皮帶和1502一部皮帶進(jìn)行了閉鎖控制改造；

11、完成了《大傾角綜采工作面設(shè)備機(jī)械化快速安裝新工藝的實(shí)踐與應(yīng)用》項(xiàng)目的編寫(xiě)工作，并初步通過(guò)集團(tuán)公司鑒定；

12、每周一或周日組織各單位維護(hù)員進(jìn)行井下機(jī)電設(shè)備完好檢查工作；

13、多次參與和組織井下的各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和單項(xiàng)工程會(huì)審工作；

14、編制機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)各類(lèi)管理規(guī)定和制度。

（四）一通三防專(zhuān)業(yè)

1、完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，對(duì)新開(kāi)窩、透窩的掘進(jìn)工作面及時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；

2、組織開(kāi)展礦井逢8防塵工作，劃定各單位防塵范圍、制定防塵措施、督促防塵工作、檢查通報(bào)防塵結(jié)果；

3、組織協(xié)調(diào)通防工區(qū)、采煤一區(qū)共同制定1502工作面瓦斯防治方案，有效遏制工作面上隅角瓦斯；

4、嚴(yán)格按照五步揭煤法，安全完成了礦井全年9次揭煤工作。

5、根據(jù)礦井階段生產(chǎn)需求，組織召開(kāi)通防專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

6、組織通防工區(qū)人員對(duì)全礦所有瓦斯抽放管路進(jìn)行摸排，將主管路瓦斯?jié)舛扔?%提高到9%左右。

7、每日檢查全礦各區(qū)域一通三防存在的各類(lèi)隱患或問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)要求限期整改。

8、組織通防專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員，提升通防專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。

9、嚴(yán)把防突工作關(guān)口，協(xié)調(diào)和督促通防工區(qū)防突隊(duì)做好區(qū)域防突、效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證等工作。

10、嚴(yán)格要求鉆機(jī)隊(duì)的鉆孔施工質(zhì)量，并牽頭驗(yàn)收、抽檢各鉆孔。

（五）地質(zhì)、測(cè)量及防治水專(zhuān)業(yè)

1、按照規(guī)程規(guī)定編制了礦區(qū)水害防治規(guī)劃、防治水工作計(jì)劃、和水害災(zāi)害預(yù)防預(yù)案，逐一對(duì)照并組織實(shí)施。

2.對(duì)周?chē)殃P(guān)閉的小煤礦進(jìn)行每月不低于一次的巡查，及時(shí)掌握了相鄰關(guān)閉礦井的井下涌水量涌出變化情況。

3.編制了雨季三防預(yù)案，并組織實(shí)施預(yù)防演練，在雨季期間前完成礦內(nèi)排水溝、礦外泄洪通道的疏通清挖工作，防洪搶險(xiǎn)物資到位工作，建立了專(zhuān)門(mén)的防洪搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保我礦雨季期間排水通道暢通無(wú)阻。4.建立建全各類(lèi)水文臺(tái)帳。

5.采取物探手段對(duì)瓦斯抽放巷

四、瓦斯抽放巷五進(jìn)行直流電法的勘探工作，查明該各頭、面水文地質(zhì)條件，掌握該面頂板砂巖水賦存情況，明確各頭面排水能力的技術(shù)要求，確保工作面的安全施工。

6.根據(jù)“有掘必探”的原則，認(rèn)真編寫(xiě)1801材料道、1802b面材料道、1803外溜子道、1801溜子道聯(lián)絡(luò)巷等掘進(jìn)頭探放水設(shè)計(jì)，并精心組織人員實(shí)施探放。

7、對(duì)1501工作面地表沉降進(jìn)行觀測(cè)，掌握巖體受井下采動(dòng)活動(dòng)沉降速度、移動(dòng)規(guī)律，并編制地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域圖。

8、為安全生產(chǎn)我科每月、季、年對(duì)井下頭、面采掘前方地質(zhì)構(gòu)造變化進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)17份，準(zhǔn)確率達(dá)90％,提出生產(chǎn)建議。

9、編制了地質(zhì)大中小型地質(zhì)構(gòu)造臺(tái)帳、地質(zhì)鉆孔施工成果臺(tái)帳、各石門(mén)、橫貫見(jiàn)煤點(diǎn)臺(tái)帳、相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺(tái)帳相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺(tái)帳等各類(lèi)地質(zhì)臺(tái)帳，實(shí)測(cè)地質(zhì)剖面3580m。

10、建立健全了三量、采出量、損失量管理臺(tái)帳，繪制三量、損失量動(dòng)態(tài)變化圖，編制興隆煤礦2011礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量年報(bào)工作。

11、提供1801材料道、溜子道，1505材料道、溜子道等掘進(jìn)頭掘進(jìn)說(shuō)明6份。

12、及時(shí)編制了可采煤層5煤、8煤、12煤底板等高線、儲(chǔ)量計(jì)算圖、礦井地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等各類(lèi)圖紙。

13、完成了三區(qū)段小井和四區(qū)段石門(mén)小井的測(cè)量工作，確保小井的順利貫通，精度完全符合規(guī)程要求，保證了工作面運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

14、利用先進(jìn)儀器（gps）對(duì)我礦地形地貌進(jìn)行補(bǔ)勘，對(duì)地表村莊從新測(cè)量。

15、建立巖移觀察基準(zhǔn)位置，并建立相關(guān)巖移臺(tái)帳。

16、繪制了5煤、8煤、12煤采掘工程平面圖、補(bǔ)測(cè)繪制地形地質(zhì)圖、工業(yè)廣場(chǎng)平面圖等各類(lèi)測(cè)量圖紙。

（六）調(diào)度專(zhuān)業(yè)

1、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。

3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

4、在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

5、認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

6、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)，組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，7、收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門(mén)處理。

8、加強(qiáng)對(duì)日?qǐng)?bào)表、重點(diǎn)工程報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送，同時(shí)按時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議，并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)的信息。

9、組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。

10、積極參加調(diào)度人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí)，全面提升調(diào)度綜合水平。

11、建立健全各類(lèi)圖表、臺(tái)帳、記錄簿，建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)存臺(tái)賬、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、上傳及時(shí)。

12、制定基層單位跟班匯報(bào)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)。

13、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，調(diào)度室調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決匯報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)情況，并詳細(xì)記錄。

（七）炮管專(zhuān)業(yè)

1、全年共計(jì)運(yùn)送炸材65076kg，雷管104000發(fā)，至12月10日，已發(fā)出炸藥62724kg，雷管97270發(fā)，有效的保障了礦井的正常生產(chǎn)。

2、全年共計(jì)完成了9次揭煤工作的炸材、雷管提供工作，并提前進(jìn)行雷管導(dǎo)通，為一次性揭煤成功提供了保障。

3、全年共計(jì)修補(bǔ)炸藥庫(kù)地坪500多平方，為礦井節(jié)約了大量維修資金。

4、為迎接各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，炮管組人員克服人員少，加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)區(qū)門(mén)、地板、隔爆沙箱等進(jìn)行油漆工作，并加工了3個(gè)防潮箱，1個(gè)平板車(chē)。

5、增添完善了各類(lèi)收發(fā)記錄臺(tái)賬，在多次的上級(jí)部門(mén)檢查中，未查出帳、卡、物不符的現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各炮掘工作面進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患或問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并要求限期整改。

7、嚴(yán)格炸材的審批工作，做到安全第一，特別是在節(jié)假日等特殊時(shí)期，嚴(yán)格炸材的發(fā)放工作。

8、配合保衛(wèi)科對(duì)所有涉爆人員的更衣箱、宿舍進(jìn)行了2次突擊檢查，確保了炸材的安全不外流。

（八）通訊專(zhuān)業(yè)

1、改進(jìn)了上網(wǎng)方式，實(shí)行1臺(tái)電腦1個(gè)ip地址的綁定，避免了相互影響和沖突，合理規(guī)劃上網(wǎng)帶寬，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、興隆公司辦公平臺(tái)、和財(cái)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)的暢通。

2、安裝了從聯(lián)合建筑至保衛(wèi)科救護(hù)隊(duì)、化驗(yàn)室、地磅房以及各個(gè)新增辦公室的網(wǎng)絡(luò)，使礦內(nèi)各辦公場(chǎng)所都被網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高了辦公效益。自己鉆研了熔接光纖技術(shù)，省下了從外面請(qǐng)技術(shù)人員的費(fèi)用，為公司節(jié)約了成本。

3、在5月份機(jī)房路由器出現(xiàn)故障后，在24小時(shí)內(nèi)更換了2臺(tái)h3c----er6300企業(yè)路由器，并連夜調(diào)試安裝，及時(shí)的保證了我礦的網(wǎng)絡(luò)工作安全暢通。每天不定期對(duì)機(jī)房企業(yè)路由器、光纖收發(fā)器和網(wǎng)絡(luò)主機(jī)進(jìn)行檢查。

4、一年來(lái)對(duì)井口超市、醫(yī)務(wù)室、大學(xué)生公寓、安設(shè)網(wǎng)路，共使用網(wǎng)絡(luò)水晶頭100多個(gè)，網(wǎng)線500多米，及時(shí)處理網(wǎng)線不通，打印機(jī)墨盒加墨等。今年以來(lái)外網(wǎng)斷線6次，對(duì)外網(wǎng)不通的情況下，及時(shí)的聯(lián)系遵義市和習(xí)水縣電信局，以及永安和二里的有關(guān)維護(hù)人員，積極的配合有關(guān)維護(hù)人員處理，保證網(wǎng)路正常通暢。

5、積極配合人員定位廠家進(jìn)行升級(jí)，改進(jìn)系統(tǒng)，自主安裝了三區(qū)段石門(mén)、四區(qū)段石門(mén)“三人連鎖”放炮系統(tǒng)，不斷的找出產(chǎn)品缺點(diǎn)，改進(jìn)系統(tǒng)布局，使人員定位系統(tǒng)的下井考勤更準(zhǔn)確。

6、做好人員識(shí)別卡的辦理和換卡登記，今年以來(lái)共辦理新卡和換卡511張，更換識(shí)別卡電池400多塊，及時(shí)回收離礦人員識(shí)別卡80多張。廢卡檢修使用200多張，為我礦節(jié)約資金4000余元。及時(shí)檢查識(shí)別卡的使用情況及庫(kù)存情況，確保每位職工都有識(shí)別卡。對(duì)人員定位系統(tǒng)做到每周巡查2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保定位系統(tǒng)正常使用，及時(shí)了解人員識(shí)別卡的動(dòng)向，為各個(gè)單位和經(jīng)管部考勤以及礦井的調(diào)度指揮提供參考的第一手資料。

7、和視頻監(jiān)控廠家一道重新布局了井下軌道上山各個(gè)甩道口和各要害場(chǎng)所視頻監(jiān)控的布局，維護(hù)視頻故障10余起，通訊故障3起，有效監(jiān)控礦井各要害崗位，為礦井的安全奠定了基礎(chǔ)。

8、安裝了鍋爐房大門(mén)攝像頭1臺(tái)，更換了1號(hào)樓后攝像頭，處理了因攝像頭12v、5v電源燒毀導(dǎo)致攝像頭無(wú)法工作多起。經(jīng)常下井檢查攝像頭情況，及時(shí)擦拭攝像頭鏡頭上的煤塵，保證攝像頭畫(huà)面能清晰的傳遞到礦調(diào)度室，為我礦的安全生產(chǎn)做保障。

9、按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合理規(guī)劃了各線路走向，各頭面電話(huà)的分配。各要害場(chǎng)所安裝了與調(diào)度室的直通電話(huà)，及時(shí)的維護(hù)和更換壞的電話(huà)，保持井下通訊和地面通訊暢通。

10、繪制了《井下通訊系統(tǒng)圖》、《井下通訊系統(tǒng)平面圖》，編制了《井下調(diào)度通信系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《通訊應(yīng)急預(yù)案》，升級(jí)了通訊管理主機(jī)。

11、認(rèn)真做好地面和井下電話(huà)使用記錄，一年來(lái)地面電話(huà)安裝使用了14部，更換了電話(huà)21部，井下防爆電話(huà)安裝了16部，更換損壞電話(huà)20多部，鋪設(shè)井下電話(huà)線纜2000多米，及時(shí)安裝了1502工作面兩道、四區(qū)段，五區(qū)段、1803外溜子道、和聯(lián)絡(luò)巷道等電話(huà)。

12、為保障礦井通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行，通訊組全體成員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，在井下出現(xiàn)通訊故障時(shí)及時(shí)下井排查處理，48小時(shí)內(nèi)必須解決一切故障，確保電話(huà)暢通使用。

13、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，在公司舉辦的2個(gè)月義務(wù)放電影、雙十節(jié)、元旦等各項(xiàng)活動(dòng)中，通訊組成員任勞任怨，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

14、維護(hù)五樓視頻電話(huà)會(huì)議室設(shè)備，做好各類(lèi)電視電話(huà)會(huì)議的視頻準(zhǔn)備工作。

15、積極參與井口考試系統(tǒng)、五樓視頻電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)升級(jí)等工作中，為礦井通訊系統(tǒng)的下一步發(fā)展提前打好基礎(chǔ)。

三、深入生產(chǎn)一線，解決各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

1、認(rèn)真落實(shí)《興隆煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班管理規(guī)定》，在跟值班時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象，減少和防止事故發(fā)生。全年生產(chǎn)技術(shù)科共計(jì)查處各專(zhuān)業(yè)各類(lèi)安全隱患上百條，制止各類(lèi)“三違”行為多起，每天現(xiàn)場(chǎng)教育職工不規(guī)范行為不少于五名，真正做到“關(guān)口前移”，對(duì)扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)起了積極作用。

2、在日常工作中，生產(chǎn)技術(shù)科人員經(jīng)常深入礦井各重點(diǎn)崗位，幫助各基層單位現(xiàn)場(chǎng)處理各類(lèi)事故和隱患，做到小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天，始終跟在第一現(xiàn)場(chǎng)直到事故隱患處理完畢。

3、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，做到質(zhì)量保安。在巷道掘進(jìn)、綜采面生產(chǎn)、通防系統(tǒng)調(diào)整、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造等方面，做好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，進(jìn)行施工過(guò)程控制，把關(guān)單項(xiàng)工程工程質(zhì)量，進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督檢查，提出技術(shù)整改意見(jiàn)，使工程質(zhì)量得到提高，安全生產(chǎn)得到保證。

4、牽頭做好礦井各類(lèi)隱患排查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專(zhuān)業(yè)，全年共計(jì)組織各類(lèi)隱患檢查幾十次，確實(shí)保障了礦井的安全有序生產(chǎn)。

四、協(xié)助完成各項(xiàng)其它工作

1、在礦井采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦井環(huán)評(píng)等取證工作中，生產(chǎn)技術(shù)科人員全力配合礦井的各類(lèi)驗(yàn)收工作，牽頭負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)整改、礦井初步設(shè)計(jì)的修改、礦井安全專(zhuān)篇的修訂等工作，為礦井順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。

2、配合公司各部門(mén)，做好了各級(jí)檢查部門(mén)到礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，向上級(jí)上報(bào)各種申請(qǐng)、請(qǐng)示、工作匯報(bào)等材料。

4、組織或配合完成礦井各類(lèi)生產(chǎn)事故追查分析會(huì)。

五、建立健全礦井各類(lèi)管理制度 根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井生產(chǎn)期間的各類(lèi)管理制度，先后對(duì)采煤專(zhuān)業(yè)、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)、機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)、通防專(zhuān)業(yè)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)地質(zhì)防治水專(zhuān)業(yè)及通訊專(zhuān)業(yè)等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化和要求，編制了各類(lèi)管理規(guī)定，為礦井各條戰(zhàn)線的有序組織生產(chǎn)提供了可靠保障。

六、定期召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議

根據(jù)礦井的生產(chǎn)需要，生產(chǎn)技術(shù)科定期組織各部門(mén)各單位召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議，為礦井各階段的正常安全生產(chǎn)提高保障：

1、掘進(jìn)組定期召開(kāi)頂板分析會(huì)和月度指標(biāo)分解會(huì)；

2、機(jī)運(yùn)組每周日召開(kāi)全礦的機(jī)運(yùn)例會(huì)；

3、通防組定期參與組織一通三防例會(huì)；

4、地質(zhì)測(cè)量防治水組定期參與總工程師召集的給類(lèi)例會(huì)；

5、炮管組每月召開(kāi)一次“四員”例會(huì)，做好上級(jí)文件精神的傳動(dòng)、學(xué)習(xí)工作。

七、組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

1、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科隊(duì)伍年輕，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)水平有待提高的局面，多次組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，積極參與各類(lèi)考試。

3、對(duì)上級(jí)檢查出的各類(lèi)問(wèn)題，嚴(yán)格按期整改落實(shí)，并分析原因，防止類(lèi)似情況出現(xiàn)。

八、2013年工作規(guī)劃

1、在新的一年中，生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦的安全生產(chǎn)工作。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)整理完善各類(lèi)規(guī)章制度，及時(shí)審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)等，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

3、根據(jù)公司制定的市場(chǎng)化管理模式，相應(yīng)制定生產(chǎn)技術(shù)科各專(zhuān)業(yè)的管理制度，適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

4、繼續(xù)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成月度、任務(wù)。

5、完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。

新的一年，新的開(kāi)始，生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將繼續(xù)秉承以往的工作熱情和主人翁態(tài)度，克服管理力度不夠、事件落實(shí)緩慢、安全管控不嚴(yán)、生產(chǎn)組織不力等困難，已服務(wù)礦井生產(chǎn)為己任，確實(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任制，為新的一年礦井的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。生產(chǎn)技術(shù)科 2012年12月12日

第三篇：生產(chǎn)技術(shù)科年終工作總結(jié)[模版]

生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)

2017年，生產(chǎn)技術(shù)科在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在相關(guān)科室大力配合和協(xié)助下，科室人員恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，共譜團(tuán)結(jié)就是力量的宗旨，圍繞著礦山生產(chǎn)接續(xù)、安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、月度計(jì)劃及工程質(zhì)量等方面給予了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及管理?？剖页蓡T克服重重困難，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，合理組織生產(chǎn)，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成保駕護(hù)航。為更好的了解、認(rèn)識(shí)科室工作，更有效地為礦區(qū)生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)對(duì)2017年的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2018年工作進(jìn)行部署，具體如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況 1、2017年，我礦完成剝離量13049193m3（其中土方2691061m3，巖方10358132m3），完成計(jì)劃的115.2%；采煤完成870930m3（折合噸數(shù)為1132209噸），完成計(jì)劃的100%，并超額完成業(yè)主下達(dá)的拉溝工程量，增加了坑下煤的“二量”，為業(yè)主方售煤接續(xù)提供保障；

2、按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求對(duì)接手后的礦區(qū)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)不懈努力，目前已恢復(fù)坑下11個(gè)平盤(pán)的標(biāo)高及幫面坡面角、16條半移動(dòng)式道路長(zhǎng)度、寬度及坡度，為后續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)；

3、與業(yè)主方、施工方共同對(duì)月度工程量完成情況進(jìn)行核驗(yàn)與結(jié)算，對(duì)存在爭(zhēng)議處及時(shí)溝通解決，不損害各方利益，以事實(shí)求是的理念做好每一份量的結(jié)算工作。截止目前，已順利完成8個(gè)月度施工結(jié)算，未發(fā)生一起結(jié)算糾紛。

二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把握細(xì)節(jié)

2017年5月，隨著主體承包合同的簽署，我項(xiàng)目部進(jìn)駐哈密市和翔工貿(mào)有限責(zé)任公司吉郎德露天煤礦。面對(duì)大好的銷(xiāo)售形勢(shì)，供不應(yīng)求的銷(xiāo)售局面，科室成員積極地投入到生產(chǎn)浪潮，白天深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，夜間整理內(nèi)業(yè)資料。初期坑內(nèi)各平盤(pán)、道路的不達(dá)標(biāo)一度成了眾人心里容不下的坎。為改善現(xiàn)狀，給煤管局、煤監(jiān)局、能源公司展示保利人的工作能力與態(tài)度，科室成員自行分組，對(duì)擅長(zhǎng)領(lǐng)域進(jìn)行分工指導(dǎo)及管理；有的整理內(nèi)業(yè)資料，如：編制人員檔案、設(shè)備臺(tái)賬、施工組織設(shè)計(jì)方案、專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)規(guī)程、施工記錄等；有的負(fù)責(zé)坑內(nèi)測(cè)量、方量驗(yàn)收及結(jié)算，時(shí)刻對(duì)開(kāi)挖工作面進(jìn)行跟蹤測(cè)量，力爭(zhēng)平盤(pán)標(biāo)高及偏差在允許范圍內(nèi)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；有的負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配及生產(chǎn)區(qū)域布置，保障設(shè)備施工接續(xù)，為月度任務(wù)順利完成加油打氣。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在科室成員精心的管理及指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部順利通過(guò)自治區(qū)煤監(jiān)局5月份“安全大體檢”及自治區(qū)煤管局12月份“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”，獲得能源公司的一致認(rèn)可及好評(píng)。

三、注重基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)技能培訓(xùn)

1、為有效地管理及指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、確保施工有序進(jìn)行，我科室編制月度生產(chǎn)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)并對(duì)各班組下發(fā)，按計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，做到生產(chǎn)有章可循；為了更好的輔助生產(chǎn)，我科室應(yīng)要求建立班前會(huì)議、項(xiàng)目部交接班、防塵灑水及安全生產(chǎn)周例會(huì)等管理制度，專(zhuān)柜專(zhuān)檔存放；

2、嚴(yán)格落實(shí)好“一作業(yè)一規(guī)程”，確保安全生產(chǎn)。在施工管理過(guò)程中，科室成員不斷積累經(jīng)驗(yàn)，使各作業(yè)規(guī)程更貼近事實(shí)、更具有指導(dǎo)教育意義。對(duì)每月重復(fù)的作業(yè)規(guī)程，科室成員總會(huì)反反復(fù)復(fù)地對(duì)施工人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，譬如《采煤作業(yè)規(guī)程》、《剝離作業(yè)規(guī)程》、《排土場(chǎng)作業(yè)規(guī)程》、《穿孔作業(yè)規(guī)程》、《爆破作業(yè)規(guī)程》等。

3、為加強(qiáng)采、排、運(yùn)管理，促使各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，科室成員按要求編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《煤質(zhì)管理辦法》、《各工種崗位責(zé)任制》、《技術(shù)管理制度匯編》等。在日常施工過(guò)程中，參照各制度合理管理，杜絕了“胡亂安排、盲目指揮、肆意處罰”等現(xiàn)象的發(fā)生，為項(xiàng)目管理營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍；

4、項(xiàng)目部地處新疆特殊地域，加之2017年國(guó)內(nèi)煤礦事故頻發(fā)，為做好礦山安全維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作，有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)的緊急事故，科室成員積極協(xié)助安環(huán)科完成對(duì)《2017年維穩(wěn)防恐預(yù)案與演練》、《2017 年南幫滑坡重大生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練》、《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案》、《五大災(zāi)害處理辦法》等編制工作并對(duì)部分方案進(jìn)行反復(fù)演練，提高礦區(qū)人員對(duì)此類(lèi)突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力，降低事故損失；

5、深入貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，緊繃安全生產(chǎn)的弦，從事故中汲取教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，正確地把握住發(fā)展方向。同時(shí)，不定期組織人員進(jìn)行安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)。為更好的指導(dǎo)礦山施工，提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，科室內(nèi)部積極開(kāi)展“傳、幫、帶”等系列活動(dòng)，從爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、測(cè)量等方面系統(tǒng)地對(duì)科室及項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高大家專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及實(shí)際操作能力，為公司及項(xiàng)目后期發(fā)展輸送拔尖人才。

四、完善管理，增強(qiáng)實(shí)力，迎接2018 2017年已悄悄遠(yuǎn)去，在2018年的工作安排中，我科室成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，步調(diào)始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)。2018年將會(huì)是生產(chǎn)任務(wù)繁重的一年，對(duì)科室是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)個(gè)人更是一種磨練，為順利完成2018年計(jì)劃任務(wù)量，我科室將作出如下部署:

1、完善礦山施工組織設(shè)計(jì)方案，按方案要求施工，不盲目、不敷衍管理施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在不足處及時(shí)指出并限期整改，做到不達(dá)標(biāo)不撤鏟；

2、加強(qiáng)對(duì)鉆、爆、采裝、運(yùn)輸、排土工程的管理，做到“一炮一分析，一處一驗(yàn)收” 的細(xì)致管理，杜絕返工現(xiàn)象；

3、礦區(qū)內(nèi)勤測(cè)量，及時(shí)對(duì)坑內(nèi)現(xiàn)狀進(jìn)行驗(yàn)收，并按要求繪制施工計(jì)劃圖，確保各班組生產(chǎn)不斷續(xù)，設(shè)備發(fā)揮最佳工作狀態(tài)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)量；

4、加強(qiáng)科室內(nèi)部員工教育培訓(xùn)工作，目前已開(kāi)始編制GPS測(cè)量?jī)x、CASS7.0兩期方量計(jì)算及3DMIN方量計(jì)算操作教程；有針對(duì)性地安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃圖紙的繪制工作，提高科室成員整體技術(shù)水平，為公司及項(xiàng)目部后期發(fā)展輸送中堅(jiān)人才。

在2018年工作中，我科室將不斷創(chuàng)新，結(jié)合生產(chǎn)積累的經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)，加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和管理能力。在接下來(lái)的生產(chǎn)中，將按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指示和安排，克服困難,干好本職工作，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，也期望能為項(xiàng)目部的發(fā)展與壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

篇一：生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

2012年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏得市場(chǎng)、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、狠抓安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。

1.2012年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī)，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和的工作計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

2012年目標(biāo)任務(wù)完成情況1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。

2．開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù)：2012年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)，創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng)建市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在申報(bào)過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”： 今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是2001年）“安全生產(chǎn)月”，2012年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展?！?6月份的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定了活動(dòng)內(nèi)容、方法和要求。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的墻報(bào)兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全責(zé)任，重在落實(shí)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)15條，張貼《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣教掛圖》15套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對(duì)在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識(shí)教育。

4.重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審與實(shí)施：根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理，要求各工程項(xiàng)目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》，同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè)，腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。其中，樂(lè)業(yè)小區(qū)和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。

二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針。1．2012年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。

2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。3.今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有： 1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計(jì)要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹?，F(xiàn)象。4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿(mǎn)，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。三.積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)檢查

按照市投控公司、市住建委等上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于在重大節(jié)假日（活動(dòng)）前后進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了2012年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶節(jié)”暨“柳州國(guó)際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災(zāi)隱患排查治理，以及柳州市開(kāi)展“創(chuàng)城”活動(dòng)，迎接“十八大”和四個(gè)季度的專(zhuān)項(xiàng)檢查，并書(shū)面報(bào)告有關(guān)上級(jí)部門(mén)，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患篇二：2013生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)

旬邑縣宋家溝煤礦

生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 2013年12月30日 工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長(zhǎng)李獻(xiàn)忠、總經(jīng)理唐明光、礦長(zhǎng)助理滿(mǎn)其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2013年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。

一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)

我科積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、提供有力技術(shù)支撐，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn) 我科克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。我科先后做了以下工作：

1、嚴(yán)格按照國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等軟件資料，順利通過(guò)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；

2、技術(shù)科人員積極深入一線，通過(guò)實(shí)地勘查、查閱資料等方式，對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，并對(duì)其進(jìn)行了建檔。

3、先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（2028材料道、2024運(yùn)輸巷、2024材料道、2024切眼、2026綜采工作面），《采掘安全技術(shù)補(bǔ)充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報(bào)《2013年宋家溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》《2013年宋家溝煤礦重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》、等。

三、積極深入生產(chǎn)一線，解決安全隱患

1、抓好工程質(zhì)量不但是礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實(shí)處，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，通過(guò)督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開(kāi)展，對(duì)扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)起了積極作用。

2、加強(qiáng)測(cè)量管理，實(shí)現(xiàn)測(cè)量保安。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受采空區(qū)及動(dòng)壓影響，在施工過(guò)程中，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng)，每次放線都要自開(kāi)門(mén)點(diǎn)向前重測(cè)一遍，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求。我科人員經(jīng)常下井，進(jìn)行施工放線與測(cè)量檢驗(yàn)，在需要的時(shí)候，全科人員加班加點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地完成測(cè)量任務(wù)，確保貫通精度控制在誤差范圍之內(nèi)，有力的指導(dǎo)和促進(jìn)安全生產(chǎn)。3、2013年共掘進(jìn)巷道3000余米，施工貫通工程4個(gè)（1、2026工作面，2、2017撤架通道，3、2024材料道溜煤斜巷，4、2024工作面)，跨巷工程2個(gè)（1、2024材料道底部跨202集軌巷，2、2024運(yùn)輸巷頂部跨202集軌巷），開(kāi)門(mén)工程4個(gè)（1、2017撤架通道，2、2028材料道，3、2024運(yùn)輸巷，4、2024材料道）。

4、加強(qiáng)防治水管理工作，由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，我科始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，對(duì)各回采工作面及異常掘進(jìn)工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，編制探放水設(shè)計(jì)方案并認(rèn)真執(zhí)行，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況，及時(shí)繪制地質(zhì)素描圖。

四、建立健全管理機(jī)制，完善地測(cè)防治水軟、硬件建設(shè)

根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了地測(cè)防治水各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范地測(cè)防治水各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等，有完整的原始記錄并定期歸檔保管。

五、工作中存在的不足

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

六、2014年工作打算

1、在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦技術(shù)管理工作。

2、認(rèn)真做好防治水管理工作，2014年計(jì)劃掘進(jìn)2028工作面兩順槽，經(jīng)實(shí)探確定2028材料道右前方有小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，在施工2028材料道過(guò)程中，必須嚴(yán)格堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘”的探放水原則，及時(shí)編制探放水設(shè)計(jì)方案并認(rèn)真執(zhí)行，加大探放水現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及管理力度，確保安全生產(chǎn)。

3、為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查及驗(yàn)收力度，切實(shí)做到以質(zhì)量保安全，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的按不合格工程加大處罰力度。

4、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊(duì)按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過(guò)現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

5、我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受地壓影響，在施工過(guò)程中，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng)，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求，及時(shí)放線與測(cè)量檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)測(cè)量誤差，實(shí)現(xiàn)測(cè)量保安，為采掘單位做好服務(wù)。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工設(shè)計(jì)等，及時(shí)下達(dá)各類(lèi)通知單，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

7、統(tǒng)籌全局，合理安排，做好、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

總之，2013年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問(wèn)題，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當(dāng)中，我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為圓滿(mǎn)完成我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)：王 勇篇三：生產(chǎn)技術(shù)科上半年工作總結(jié) 編號(hào)：sczj-2012-01 河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦 生產(chǎn)技術(shù)科上半年工作總結(jié) 永寧煤化生產(chǎn)（01）期

生產(chǎn)技術(shù)科

二零一二年六月二十六日

永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科上半年工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

產(chǎn)量：1-6月份我礦總進(jìn)尺計(jì)劃11.2萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量11.36萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的101.4%，超計(jì)劃0.16萬(wàn)噸，其中掘進(jìn)煤1.2萬(wàn)噸；2202工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃10萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量10.16萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102%，超計(jì)劃0.16萬(wàn)噸。

掘進(jìn)進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計(jì)劃1250m，實(shí)際完成產(chǎn)量1304m，完成計(jì)劃的104.3%，超計(jì)劃54m。

開(kāi)拓進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計(jì)劃150m，實(shí)際完成產(chǎn)量180m，完成計(jì)劃的120%，超計(jì)劃30m。

二、開(kāi)展的主要工作

1、改進(jìn)測(cè)量技術(shù)，消除系統(tǒng)誤差，高標(biāo)準(zhǔn)、高精度過(guò)渡車(chē)場(chǎng)弧線段

為保證2204皮順車(chē)場(chǎng)弧線段掘進(jìn)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度完成，在測(cè)量技術(shù)方面，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科全體技術(shù)人員共同努力，改進(jìn)了傳統(tǒng)的掘進(jìn)弧線段“切線法”測(cè)量技術(shù)，構(gòu)想出了“一次通視法”測(cè)量方法，此測(cè)量方法不僅消除了傳統(tǒng) “切線法”存在 系統(tǒng)誤差，而且簡(jiǎn)化了測(cè)量工作，節(jié)約了測(cè)量時(shí)間，提高了測(cè)量效率，提高了測(cè)量精度，且在2204皮順車(chē)場(chǎng)弧線段掘進(jìn)實(shí)踐中，取得了顯著效果，2012年4月18日，2204皮順車(chē)場(chǎng)順利、成功、圓滿(mǎn)的過(guò)渡了弧線段。

2、采煤工作面做到精采細(xì)收，提高資源回采率

生產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加大下井力度，加強(qiáng)兩方面現(xiàn)場(chǎng)管理，一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題，寫(xiě)出整改通知單。通過(guò)加強(qiáng)工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明顯。區(qū)隊(duì)努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設(shè)計(jì)采高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回采工作，這些變化充分說(shuō)明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。

3、堅(jiān)持抓采掘接替工程，重點(diǎn)抓好掘進(jìn)工程進(jìn)度

通過(guò)采取專(zhuān)門(mén)措施，及時(shí)調(diào)整掘進(jìn)工程部署，緩解采掘接替壓力，重點(diǎn)確保2204掘進(jìn)工作面施工，在政策上、組織上、經(jīng)濟(jì)上、材料上向重點(diǎn)工程傾斜，保證了重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，為采掘正常接替奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì) 從4月份開(kāi)始通過(guò)落實(shí)開(kāi)掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從開(kāi)掘現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)始逐漸延伸到采煤現(xiàn)場(chǎng)管理，并且在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)過(guò)程中克服不足、尋找差距，通過(guò)不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使采煤施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊(duì)管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉(zhuǎn)，使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。

5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實(shí)處，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，通過(guò)督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開(kāi)展。

6、打基礎(chǔ)，上標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)“一通三防”工作

為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格實(shí)行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，對(duì)礦井各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核，通過(guò)實(shí)行各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與其“獎(jiǎng)罰”掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了各單位的工作積極性和主動(dòng)性，確保了我礦“一通三防”順利和深入展開(kāi)。

7、繼續(xù)監(jiān)督管理地面土建工程，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量

在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦灌漿站基礎(chǔ)得到了順利澆筑和部分灌漿設(shè)備安裝；另，為進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設(shè)地面煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)精確測(cè)量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑工程。

三、工作中存在的不足

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動(dòng)管理的意識(shí)不強(qiáng)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。

3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

4、在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

四、生產(chǎn)技術(shù)科下半年的工作重點(diǎn)

1、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊(duì)按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過(guò)現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評(píng)比作業(yè)規(guī)程及措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

4、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開(kāi)展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。

5、制定有效措施，努力完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總結(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科1-6月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成礦安排的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使生產(chǎn)技

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

音西鐵熱克煤業(yè)有限公司

生產(chǎn)技術(shù)科2011年5月份工作總結(jié)

音西煤礦生產(chǎn)技術(shù)科

二〇一一年五月二十五日

音西鐵熱克煤業(yè)有限公司

生產(chǎn)技術(shù)科2011年5月份工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科5月份的工作總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)：

產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的%，超計(jì)劃萬(wàn)噸；

13100工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的%，超計(jì)劃萬(wàn)噸；

13105工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的 %、超計(jì)劃萬(wàn)噸。

2、開(kāi)拓掘進(jìn)及測(cè)量工作；

掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。

開(kāi)拓進(jìn)尺：我礦5月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃開(kāi)拓進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。

截止到2011年5月20日，完成各類(lèi)貫通2個(gè)，下發(fā)貫通通知單共計(jì)2份。其中13103下順車(chē)場(chǎng)貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長(zhǎng)度509.8m，總測(cè)站數(shù)17站；輔助回風(fēng)道貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長(zhǎng)度371.8m，總測(cè)站數(shù)10站。

3、回采率監(jiān)督管理工作；

生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題，寫(xiě)出整改通知單。通過(guò)加強(qiáng)管理，頂煤回收效果非常明顯。如區(qū)隊(duì)努力減少低煤厚度，全力按照放頂煤的標(biāo)準(zhǔn)放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強(qiáng)制放頂。一系列的變化充分說(shuō)明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

4、地測(cè)防治水及土建方面；

（1）完善基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。

（2）收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行整理、分析、歸檔。

（3）做好13102掘進(jìn)工作面的水文地質(zhì)報(bào)告及素描，確保安全施工。5、13102工作面綜采準(zhǔn)備工作在計(jì)劃中進(jìn)行；

為使13102綜采設(shè)備能夠在計(jì)劃的時(shí)間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項(xiàng)工作：（1）準(zhǔn)備隊(duì)總回風(fēng)擴(kuò)幫、13102上順拉底擴(kuò)幫、鋪道以及絞車(chē)窩。（2）掘進(jìn)隊(duì)13102下順回復(fù)皮帶運(yùn)輸及擴(kuò)切眼，根據(jù)接替需要急需安排施工。（3）將13102綜采工作面安裝準(zhǔn)備工作的計(jì)劃造出來(lái)，使各區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)全部體現(xiàn)出來(lái)。

通過(guò)以上的各項(xiàng)工作的努力，為我礦13102工作面順利投入設(shè)備安裝、生產(chǎn)做好了保障工作。

6、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì)； 從5月份開(kāi)始通過(guò)落實(shí)開(kāi)掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)始逐漸延伸到開(kāi)拓現(xiàn)場(chǎng)管理，并且在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)過(guò)程中克服不足、尋找差距，通過(guò)不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使開(kāi)掘施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊(duì)

管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復(fù)投入，使開(kāi)掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。

7、迎接南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行“雙基”檢查；

5月17日，南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行了上半年安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)向檢查團(tuán)匯報(bào)了上半年礦井安全生產(chǎn)和“雙基”建設(shè)和隱患排查治理情況。南疆公司檢查團(tuán)分幾大專(zhuān)業(yè)對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)、隱患排查治理工作進(jìn)行了全面檢查。井下重點(diǎn)檢查了13100采煤工作面、13103掘進(jìn)工作面、IV7煤道上山及沿途的機(jī)電運(yùn)輸通防等安全設(shè)備設(shè)施；井上重點(diǎn)檢查了“雙基”建設(shè)的圖紙、資料及貫徹落實(shí)公司及上級(jí)安全文件指示精神情況。

通過(guò)全面細(xì)致的檢查，我礦取得了93.4分第一名的好成績(jī)，對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)工作及取得的成效，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定，對(duì)查出問(wèn)題的整改和今后安全安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，提出了要求。就全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好問(wèn)題整改，繼續(xù)推進(jìn)礦井安全狀況穩(wěn)定健康發(fā)展，礦領(lǐng)導(dǎo)作了全面部署安排。工作中的不足；

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動(dòng)管理的意識(shí)不強(qiáng)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。

3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

4、在礦井技術(shù)優(yōu)化整改方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

生產(chǎn)技術(shù)科下一月的工作計(jì)劃；

1、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過(guò)現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各區(qū)隊(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙、編寫(xiě)審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

4、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開(kāi)展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。

5、完成礦下達(dá)的工作任務(wù)。

總結(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科5月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了5月份的各項(xiàng)工作；取得了一定的成績(jī)，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階成熟起來(lái)。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的排頭兵，為圓滿(mǎn)完成我礦2011年的生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)技術(shù)科

2011年5月26日