第一篇：施工單位安全自查報告

安全自查報告

為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展汛前和建黨90周年期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，我項目部6月16日組織全體員工學(xué)習(xí)文件精神。于6月17日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

①工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調(diào)；

②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少，不能滿足安全警示的需要；

③用電線路布設(shè)不規(guī)范，部分線路沒有架設(shè)；

④工地道路平整、順暢，防汛措施實施及時到位；

二、問題分析

原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

三、整改措施

1、健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

安 全 組 織 機 構(gòu) 圖

項目副經(jīng)理：車衛(wèi)國 項目總工：田 濤 項目經(jīng)理：彌俊鋒

安全員：盧小偉

施工隊兼職安全員：各工隊長

②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強安全教育 提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

第二篇：施工單位安全自查報告

安全自查報告

為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

①多數(shù)工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；

③用電線路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；

④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強化；

⑤施工機械未滿足“一機一閘一保護”的原則；

二、問題分析

原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

三、整改措施

1、健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對

安全文明從上至下層層把關(guān)；

安 全 組 織 機 構(gòu) 圖

項目副經(jīng)理：許建國 項目總工：左新標(biāo) 項目經(jīng)理：劉榮

安全員：韋正州 施工隊兼職安全員：各工隊長

②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強安全教育 提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

第三篇：工程施工單位安全自查報告

安全自查報告

為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求，我公司對項目部4月29日組織全體員工開展安全檢查活動。于4月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

1、XXXX項目部：

①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全；

②吊籃繩體未及時設(shè)置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現(xiàn)場消防器材配備不足；

2、XXXX項目部：

①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

②個別吊籃未配備消防器材。

二、問題分析

原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

三、整改措施

1、健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

②、建立安全例會制度：工地召開安全教育早會，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強安全教育 提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)

合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

③、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

XXXXXXXX工程有限公司

2013.4.29

第四篇：工程施工單位安全自查報告

駐馬店市天河銅山公館項目

質(zhì)量安全自查報告

為了加強施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的管理，切實消除安全隱患，預(yù)防和減少質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，根據(jù)施工質(zhì)量、安全規(guī)范規(guī)定的要求，我項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全體員工開展安全檢查活動，組織對施工現(xiàn)場進行全面認(rèn)真的質(zhì)量、安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、安全方面存在的安全隱患：

①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全；

②大型機械塔吊，大鉤防脫鉤裝置起不到安全防護作用。

③現(xiàn)場消防器材配備不足。

④臨時用電，個別施工機械臨時用電沒有做到“一機”、“一閘”、“一漏”、“一箱”。

二、問題分析

原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

三、整改措施

1、健全體制、強化管理 ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

②、建立安全例會制度：工地召開安全教育早會，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強安全教育 提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

③、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

總之，通過本次自檢、自查發(fā)現(xiàn)了項目部安全管理中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作。為駐馬店銅山公館一期項目工程施工順利進行提供安全全全保障。

監(jiān)理單位簽字(蓋章)

****年**月**日

施工單位簽字(蓋章)

****年**月**日

第五篇：施工單位自查報告

淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)保莊圩工程

建設(shè)涵閘、泵站施工標(biāo)

施工單位自查報告

山東水總有限公司

淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)保莊圩工程建設(shè)涵閘、泵站施工

項目經(jīng)理部

二0一八年五月

目

錄

一、工程概況

二、工程責(zé)任主體

三、施工情況

四、自查情況

五、自查結(jié)論

一、工程概況

本工程位于安徽省淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)境內(nèi)。本標(biāo)段施工內(nèi)容主要任務(wù)是拆除重建東小湖排澇站、九里排澇站站、九里閘、九里西連通涵、施加湖一級站涵及施加湖一級站防洪閘，涉及的主要工程內(nèi)容為2座泵站、4座涵閘土建工程部分、建筑部分及金屬結(jié)構(gòu)制造與安裝工程、機電設(shè)備采購及安裝、線路工程等。

二、工程責(zé)任主體

建設(shè)單位：淮南市治淮工程建設(shè)管理局

監(jiān)理單位：安徽省廣淼建筑工程項目管理有限公司

設(shè)計單位：安徽省水利水電勘測設(shè)計院

勘察單位：安徽省水利水電勘測設(shè)計院

施工單位：山東水總有限公司

三、施工情況

我公司項目部成立以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任分明，分工清楚，采用定人、定崗、定時制度層層負(fù)責(zé)。目前工程已開工了兩個分部，其中施家湖一級站進水涵涵身及上下游等已完成水下部分澆筑；

2、九里閘已完成涵身洞身部分澆筑，正在進行上下游部分施工。

四、自查情況

2018年5月3日接市治淮工程建設(shè)管理局要求，我公司項目部組織人員對工程進行自查，重點是檢查質(zhì)量與安全生產(chǎn)及相關(guān)資料整理歸檔情況；具體檢查分組如下：

質(zhì)檢組：組長：周再超

成員：李吉廣

安全組：組長：王春華

成員：鮑建波

資料組：組長：楊緒輝

成員：孫甲富

1、施工管理：（1）施工大事記：大事記內(nèi)容齊全，體現(xiàn)在施工日志和施工月報里；

（2）施工日志：由專人逐日記錄，記錄內(nèi)容連續(xù)、完整、簽字齊全；

（3）工程質(zhì)量缺陷：現(xiàn)場無質(zhì)量缺陷部分

2、施工技術(shù)

（1）施工圖紙審查：現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)員工對施工圖紙進行學(xué)習(xí)、審查，發(fā)現(xiàn)問題及時整理、匯總、并報監(jiān)理機構(gòu)；

（2）技術(shù)交底：結(jié)合本工程實際情況、施工規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)對施工技術(shù)人員進行技術(shù)交底和質(zhì)量意識教育；

（3）施工技術(shù)方案：施工組織設(shè)計及施工專項方案，根據(jù)工程特點進行針對性編制，并且在開工前已報項目監(jiān)理部，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字審批后實施；

3、材料與構(gòu)配件：

（1）工程使用的材料進場必須有合格證及檢測報告，并且及時報驗，得到監(jiān)理的批準(zhǔn)，要求復(fù)試檢驗的材料進場后及時進行取樣，并委托符合要求的檢測單位進行復(fù)試并出具復(fù)試報告；

（2）涉及水利工程質(zhì)量的重要材料，使用前進行“水利工程專用材料、構(gòu)配件監(jiān)督登記表”登記；

4、施工安全：

（1）施工前對上崗的全體施工人員進行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點，使每個上崗人員增強安全檢查法制觀念，做到安全施工。

（2）技術(shù)交底的同時要有安全檢查交底，詳細講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事項，關(guān)鍵部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。臨邊洞口防護、機械操作、懸挑腳手架管理等是本工程施工安全注意點，施工前要制訂切實可行的安全措施。

（3）建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項目經(jīng)理部每月檢查、分隊旬檢查、班組每日完工講安全、調(diào)度交班會講安全，施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。

（4）施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，把安全施工規(guī)范、措施以及施工中安全注意事項通過宣傳欄深入人心。

（5）配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋等按規(guī)定地點安置。

（6）在重要的施工點如項目經(jīng)理部、物資倉庫、特別是危險品倉庫、混凝土拌和場等要設(shè)專職看守人員和圍墻。

（7）對工程施工機械，建立項目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊-班組三級管理體系。

（8）安全機構(gòu)凡專職員工應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作，活動定期安全檢查；制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；所有施工設(shè)備和機具在使用前必須專職人員負(fù)責(zé)檢查，責(zé)任到人，定期做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強對運輸車輛司機、機械操作手的安全教育和機械車輛的維修和保養(yǎng)，規(guī)定每周六下午為機械車輛保養(yǎng)日。

5、現(xiàn)場安全文明及揚塵治理環(huán)保：

本著對工程范圍內(nèi)的大氣污染的治理及現(xiàn)場安全文明工程項目部對施工范圍內(nèi)進行管理措施：

1、施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方集中堆放；裸露的場地和集中堆放的土方進行覆蓋、固化或綠化措施；

2、需要拆除等造成揚塵的工序，采取隔離、灑水等措施，并在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢；

3、施工現(xiàn)場土方作業(yè)采取灑水等防塵措施；

4、從事土方、渣土和施工垃圾運輸車采用密閉式運輸車或采取覆蓋措施、施工現(xiàn)場出入口采取保證車輛清潔的措施；

5、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實，水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料密閉存放或覆蓋等措施；

6、施工現(xiàn)場的的垃圾及時清運，適量灑水減少污染，并采取袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒；

7、建筑物四周采用密目網(wǎng)封閉，防止揚塵；

8、對運輸車加強遺灑的管理，要求所有車輛必須裝設(shè)防止遺灑的活動擋板，沖洗干凈后方可駛出現(xiàn)場，減少大氣污染。

6、工程資料：

單元、分部工程資料內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、填寫符合規(guī)范要求，簽字及時，但少數(shù)單元未同步，保證盡快完善。

7、本工程沒有違反強制性條文的現(xiàn)象

五、自檢結(jié)論：

工程前期各種手續(xù)齊全，原材料試驗符合設(shè)計及規(guī)范要求，各工序嚴(yán)格按圖紙規(guī)范要求施工，工程資料能真實反映工程實體。

經(jīng)檢查淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)保莊圩工程建設(shè)涵閘、泵站施工工程符合設(shè)計和施工規(guī)范要求，自檢合格。

山東水總有限公司

淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)保莊圩工程建設(shè)涵閘、泵站施工項目經(jīng)理部