第一篇：2017施工單位安全管理制度

施工單位安全管理制度

一、制定安全管理制度的目的為規(guī)范工程管理部各職能部門及崗位人員的安全管理工作，加強(qiáng)對監(jiān)理單位、施工單位安全工作的監(jiān)督、管理，確保施工安全（為工程管理部各崗位人員安全管理工作提供技術(shù)指導(dǎo)）。

二、安全文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，減少或避免一般事故，保證施工安全。

三、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國建筑法》

2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號

4、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

5、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004

6、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986

7、《昆明市建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理辦法》

8、《昆明市建設(shè)工程文明施工管理辦法》

9、其他現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等

四、安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系

4.1、安全文明施工管理責(zé)任體系

??????

實(shí)業(yè)有限公司工程管理部總監(jiān)就部門管轄范圍內(nèi)的安全工作對分管副總負(fù)責(zé)，工程部下屬各項目部負(fù)責(zé)人就各自管轄范圍內(nèi)的安全工作對部門總監(jiān)負(fù)責(zé)，部門專職安全員就本部門的安全工作對部門總監(jiān)負(fù)責(zé)。專業(yè)工程師就各自專業(yè)對所管工地的安全工作對項目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4.2、安全文明施工管理組織架構(gòu)

4.4、工程管理部安全職責(zé)

1）貫徹落實(shí)國家、地方政府和上級主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神，堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”，對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

2）向本部門管理的施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

3）不對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。

4）不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

5）在申請領(lǐng)取施工許可證時，向陽綜海管委會工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。

6）招標(biāo)時選擇相應(yīng)資質(zhì)等級、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。

7）接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，依法接受國家安全監(jiān)察。4.5、工程管理部人員崗位安全職責(zé)

4.4.2、工程部總監(jiān)安全職責(zé)

1）全面負(fù)責(zé)工程管理部的安全管理工作，下達(dá)安全生產(chǎn)管理任務(wù)。

2）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時配合有關(guān)部門按照四不放過的原則對事故進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。

3）定期向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門建設(shè)項目的安全生產(chǎn)狀況。

4）定期對各項目負(fù)責(zé)人的安全管理工作進(jìn)行檢查、處理。4）參加工程管理部召開的重大安全工作會議。

5）協(xié)助公司其他部門做好公司的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

4.4.3、工程部各項目部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1）落實(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全管理工作任務(wù)。

2）貫徹落實(shí)國務(wù)院“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”中的相關(guān)條 款。

3）負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位提供施工現(xiàn)場地下管網(wǎng)、電線電 纜布置圖。（在工程管理部的安全職責(zé)中已作明確，是否可以取消）

4）組織本部門各專業(yè)工程師對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作 進(jìn)行監(jiān)督抽查。

5）積極配合并參與部門組織的安全監(jiān)督、抽查工作。

6）定期向部門總監(jiān)匯報安全管理工作。

4.4.4、工程管理部各專業(yè)工程師安全職責(zé)

1）負(fù)責(zé)所管理項目的日常安全巡查工作，就各自專業(yè)對所管工地的監(jiān)理單位、施工單位的安全管理體系是否建立健全，安全行為是否合法進(jìn)行監(jiān)督管理。在監(jiān)督管理過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時要求監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行整改并及時向項目部負(fù)責(zé)人報告。如遇安全隱患較嚴(yán)重應(yīng)直接要求停工整改。（發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)執(zhí)行安全否決權(quán)，要求責(zé)任單位停工整改）

2）對專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改，并參與整改后的檢查、驗(yàn)收。

3）向監(jiān)理單位、施工單位貫徹落實(shí)建設(shè)單位的安全工作政策、方針和要求。

4）積極配合公司相關(guān)部門的安全檢查工作，對存在的問題敦促監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真整改落實(shí)。

5）參加專業(yè)范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查、處理。

4.4.5、工程部專職安全員安全職責(zé)

1）協(xié)助總監(jiān)做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安全工作計劃。向各項目部、監(jiān)理單位、施工單位貫徹總監(jiān)及安委辦對安全工作的指示、要求。

2）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時對相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位提出整改要求并書面通知工程管理部項目部負(fù)責(zé)人。

3）定期組織對工程部各項目部所有員工進(jìn)行安全教育，組織開展安全教育活動，并做好安全記錄。

4）及時規(guī)范整理工程部的各種安全資料，按要求進(jìn)行歸檔。

5）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。

五、落實(shí)項目安全管理責(zé)任

為全面落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，每年年初工程管理部各級管理人員應(yīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂項目安全管理責(zé)任書。工程管理部總監(jiān)與部門分管副總經(jīng)理簽訂，工程管理部各項目部負(fù)責(zé)人與工程管理部總監(jiān)簽訂，部門專職安全員與工程管理部總監(jiān)簽訂，工程管理部各項目部現(xiàn)場主管專業(yè)工程師與項目部負(fù)責(zé)人簽訂。

《項目安全管理責(zé)任書》樣式見附件。

附件

項目安全管理責(zé)任書

為全面提升??????實(shí)業(yè)有限公司各項安全管理工作，認(rèn)真貫

徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全管理責(zé)任制，確保人身安全、設(shè)備安全及財產(chǎn)安全。根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，特訂立本責(zé)任書：

一、項目安全管理的基本責(zé)任：

1、按照國家和云南省有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)以及公司安全管理的有關(guān)規(guī)定，對本項目的安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”。

3、逐級落實(shí)安全管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則及安全管理責(zé)任制。

4、貫徹“預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)定期檢查、定期考核制度。

5、做好“四防”安全工作（即防火、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故），預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。

6、對“三違”現(xiàn)象（即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

7、本項目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備和中毒等事故，應(yīng)立即組織搶救，及時上報公司，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場。對安全責(zé)任事故的處理，要做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者得不到處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

8、根據(jù)項目實(shí)際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責(zé)任書。

二、安全目標(biāo)：

重大傷亡事故為零，減少或避免一般事故，力爭安全生產(chǎn)零事故；杜絕重大安全隱患的存在，對本企業(yè)社會形象造成重大負(fù)面影響的安全事故為零。

三、獎勵和處罰

責(zé)任人完成上述所列安全責(zé)任目標(biāo)與否，作為其年度考核、評先、評優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一；綜合各季度考核情況，年終按照公司《安全目標(biāo)管理及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行獎勵。

四、附則：

1、責(zé)任書一式三份，分管副總經(jīng)理、相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份，公司存檔一份。

2、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。

3、本責(zé)任書中的各級責(zé)任人，如調(diào)離由其接任人承擔(dān)責(zé)任書中一切職責(zé)。

工程管理部總監(jiān)：

工程管理部項目負(fù)責(zé)人：

工程管理部專職安全員：

（簽字欄職務(wù)及內(nèi)容根據(jù)簽訂的責(zé)任人做可做適當(dāng)更改）

第二篇：外委施工單位安全管理制度

外委施工單位安全管理制度

第一章 總則

第一條 依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令70號）、《山西省安全生產(chǎn)條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工藝設(shè)備變更管理規(guī)范》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號令）、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（中華人民共和國建設(shè)部令第81號）等相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)制定。

第二條 目的

為進(jìn)一步規(guī)范外委施工單位安全管理，避免因外委施工單位在公司施工期間發(fā)生各類安全事故，并因此帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第三條 適用范圍

本制度適用于公司對外委施工單位安全管理。

注：外委施工單位是指公司使用的建筑工程隊、設(shè)備安裝工程隊、技術(shù)改造工程隊、防腐、保溫等工程隊伍。

第二章 管理職責(zé)

第四條 公司各相關(guān)部門依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家對承包商管理的有關(guān)規(guī)定，各自職責(zé)認(rèn)真履行對公司外委施工單位的安全管理。

第五條 外委施工單位應(yīng)對承包的工程建設(shè)中的安全施工負(fù)全面 責(zé)任。施工單位的主要負(fù)責(zé)人是其安全施工項目的第一責(zé)任人，對每項安全施工項目負(fù)全面責(zé)任。

第六條 公司工程部負(fù)責(zé)獨(dú)立工程項目的安全綜合管理。負(fù)責(zé)對外委施工單位工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工作業(yè)安全的全面管理。

第七條 公司安全部負(fù)責(zé)對外來施工項目進(jìn)行安全綜合監(jiān)管。

1、審查各項資質(zhì)，建立外委施工單位的人員、資質(zhì)等臺賬。（1）施工單位有關(guān)資質(zhì)：安全生產(chǎn)許可證（或經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照）、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、業(yè)績介紹等資質(zhì)復(fù)印件。

（2）施工單位現(xiàn)場人員資質(zhì)：項目經(jīng)理資格證、特殊工種人員作業(yè)證（電工類作業(yè)證、焊工類作業(yè)證、油漆類作業(yè)證、高空類作業(yè)證及其它類作業(yè)證等）的復(fù)印件。（若是復(fù)訓(xùn)人員，需將復(fù)訓(xùn)審核日期一頁一同復(fù)印在資格證下方，以證明特種作業(yè)證的有效性）

（3）施工單位項目組織機(jī)構(gòu)、專（兼）職安全員相關(guān)資質(zhì)等復(fù)印件。

注：公司資質(zhì)可只帶復(fù)印件，人員資質(zhì)帶原件、復(fù)印件。所有資質(zhì)復(fù)印件上必須蓋施工單位公章，可標(biāo)注金達(dá)公司專用等證明。

2、負(fù)責(zé)審核工程施工安全方案。

3、負(fù)責(zé)施工單位人員入廠前安全培訓(xùn)、安全告知。安全培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時，同時做好培訓(xùn)記錄，組織培訓(xùn)考試，對考試不合格的相關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)廠作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

（1）安全基本知識、法規(guī)、法制教育。（2）公司相關(guān)規(guī)章制度以及安全注意事項。（3）作業(yè)現(xiàn)場的特點(diǎn)、主要危險因素。（4）應(yīng)急處理措施。（5）事故案例。

4、負(fù)責(zé)起草、簽訂安全協(xié)議，并建立相應(yīng)的檔案資料。（安全協(xié)議由安全部起草，施工單位確認(rèn)）

5、負(fù)責(zé)檢查安全措施的落實(shí)并協(xié)調(diào)施工過程中作業(yè)證的辦理。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時，在所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)辦理作業(yè)證；若屬于公共區(qū)域，由工程部聯(lián)系安全部協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門辦理作業(yè)證。

6、負(fù)責(zé)施工單位安全工作的監(jiān)管與督查，并定期組織專項檢查等，對現(xiàn)場檢查出的隱患設(shè)專人督促落實(shí)整改。

第八條 施工所屬車間或部門，應(yīng)對具體負(fù)責(zé)的設(shè)備改造、維修、保養(yǎng)以及土建改造、工藝技改等施工項目實(shí)施全面監(jiān)管，承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)管責(zé)任。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)督促施工單位立即進(jìn)行整改，按公司《外委施工單位安全管理制度》、《隱患排查管理制度》、《“三違”行為管理制度》、《作業(yè)安全管理制度》以及相關(guān)的規(guī)章制度對其進(jìn)行考核，對于問題嚴(yán)重者，應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向公司生產(chǎn)調(diào)度中心和安全部報告。

第九條 財務(wù)部負(fù)責(zé)對外委施工單位考核款項的落實(shí)。

第三章 管理規(guī)定

（一）公司職能部門安全管理要求

第十條 公司各部門必須嚴(yán)格遵守國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號令）以及公司各項管理制度，盡職盡責(zé)，奉公守法。

第十一條 加強(qiáng)對外委施工單位安全作業(yè)的監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全各種安全施工管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。

第十二條 不得對施工單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定工期。

第十三條 嚴(yán)禁明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

第十四條 施工隊伍的工器具、安全器材，因不足或存在其它缺陷但仍繼續(xù)使用的，安全檢查人員有權(quán)要求其停止施工，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，停工期間所帶來的損失由施工單位負(fù)責(zé)。

第十五條 進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按照規(guī)定佩戴勞保防護(hù)用品。第十六條 嚴(yán)禁帶領(lǐng)與工程無關(guān)人員（如老人、小孩等）進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（二）外委施工單位安全管理要求

第十七條 施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，施工單位應(yīng)制定有針對性的安全措施，并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗(yàn)收合格制，未經(jīng)驗(yàn)收的安全措施 一律不準(zhǔn)使用。

第十八條 外委施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全作業(yè)管理制度》，外委施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)，必須遵守：

1、外委施工單位隊伍進(jìn)入工作現(xiàn)場，必須按規(guī)定進(jìn)行危險作業(yè)申請，經(jīng)公司主管部門同意后，方可辦理相關(guān)作業(yè)票證進(jìn)行施工；屬于非危險作業(yè)的施工，由主管部門進(jìn)行安全告知后方可作業(yè)。嚴(yán)禁未經(jīng)許可擅自施工。

2、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴勞保防護(hù)用品；高空作業(yè)必須系安全帶，掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過檢驗(yàn)方可使用。

3、加強(qiáng)對安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品的管理。特別要加強(qiáng)對大中型施工機(jī)械的安全管理。施工使用的所有安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品；易燃易爆區(qū)域施工，必須使用防爆工器具；施工前必須有現(xiàn)場相關(guān)監(jiān)護(hù)人對施工器材和安全防護(hù)器具進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后方可進(jìn)行作業(yè)。

4、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護(hù)器開關(guān)。機(jī)械檢修時，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標(biāo)牌。

5、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。

6、大中型設(shè)備吊裝要有詳細(xì)的安全技術(shù)方案，吊裝機(jī)械、索具使用前認(rèn)真檢查合格，吊裝使用的錨固點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計算。吊裝必須組織嚴(yán)密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。

7、建筑物框架、高塔平臺、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設(shè)計要求，齊全、平整、安全、牢固。

8、外委施工單位如需使用車間水、電、氣等能源介質(zhì)類，不得私自亂接、亂拆，必須向相關(guān)主管部門提出申請，由主管部門派人操作。

9、不得隨意帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；如有新增施工人員，必須持本人相關(guān)證件到安全部備案，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可入廠。

10、施工人員未經(jīng)允許不得隨意出入其他施工區(qū)域，不得隨意觸碰或者操作其他施工區(qū)域的機(jī)械、設(shè)備設(shè)施、工器具等。

11、對于違反公司安全管理規(guī)定的行為，公司相關(guān)部門有權(quán)進(jìn)行處罰，并責(zé)令其停工整改。

12、公司相關(guān)部門下發(fā)的“安全隱患整改通知單”、“考核通知單”等，施工單位必須認(rèn)真對待、責(zé)任到人、按時整改。

第四章 處罰規(guī)定

（一）事故處罰

第十九條 對于違反安全管理協(xié)議以及其他有關(guān)安全規(guī)定，或因管理不善造成事故的將由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和費(fèi)用。

1、施工期間發(fā)生人員傷亡事故除了按本規(guī)定處理外，還需按國家、地方有關(guān)法規(guī)處理。

2、由于施工單位的責(zé)任對公司人員造成傷害或?qū)е鹿緩S房、設(shè)備、設(shè)施損壞的、因工期延長對公司造成損失的，應(yīng)由施工單位賠償所有損失。

（二）日常違章處罰

第二十條 對于外委施工單位日常違章的，根據(jù)公司《三違行為管理制度》、《隱患排查治理制度》、《工傷事故管理制度》、《作業(yè)安全管理制度》以及相關(guān)的其他規(guī)章制度，分別給予當(dāng)事人、當(dāng)事人所在單位批評教育、口頭警告、責(zé)令整改、會議通報和經(jīng)濟(jì)處罰。

1、對不服從公司相關(guān)主管部門管理的，罰款200元/次；因不服從安全監(jiān)察管理，打罵公司有關(guān)安全管理人員的從重處罰，并責(zé)令清除出廠，情節(jié)嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。

2、對公司相關(guān)主管部門提出的責(zé)令整改事項，必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，并通知主管部門進(jìn)行驗(yàn)收，限期未整改或者整改不達(dá)要求的，罰款500元/次；對特殊情況限期未整改又未提前提出延期申請的，酌情罰款500-2000元/次。

第二十一條 對于公司相關(guān)職能部門和生產(chǎn)部門的安全違章，將根據(jù)情況，分別給予當(dāng)事人或其單位批評教育、口頭警告、通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品，罰款50元/人次。

2、對工作不負(fù)責(zé)任（如發(fā)現(xiàn)施工單位違反本制度安全規(guī)定要求，不及時制止或要求其整改的），罰款50元/次。

3、帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的，罰款50元/次；未加及時制止的，罰款30元/次。

4、未按規(guī)定安排施工監(jiān)護(hù)人員，或監(jiān)護(hù)人員不能盡職盡責(zé)的，罰款200元。

5、由于監(jiān)管不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)施工存在問題，造成工程質(zhì)量事故的，按照事故損失大小和影響工期長短，給予責(zé)任人或部門相應(yīng)處罰。

第五章 附 則

第二十二條 本制度最終解釋權(quán)歸安全部所有。第二十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：施工單位安全生產(chǎn)管理制度

施工單位各級安全生產(chǎn)文明施工崗位責(zé)任制度

1、安全責(zé)任制度

（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 ：

①項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。

②組織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實(shí)到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。③負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。④發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實(shí)整改。

⑤發(fā)生工作事故，及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，上報上級部門。⑥不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。

（二）總工安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

②根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。

③在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有

權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。

④按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際補(bǔ)充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)。

⑤在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報項目經(jīng)理。⑥對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。

（三）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

②經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進(jìn)行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。

③堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。

④對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。

⑤安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報公司獎勵。

⑥發(fā)生工傷事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。

⑦做好安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。

（四）各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制

①遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報項目經(jīng)理提出整改意見。

②正確使用勞動保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛護(hù)機(jī)械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機(jī)械、電器。

③學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識和增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

④職工之間，應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。

⑤發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場，如實(shí)向上級反映情況。

2、教育制度

安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：

（一）新工人入場安全教育制度

①新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊，先到經(jīng)理部報到，攜帶工人名單，身份證復(fù)印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。

②質(zhì)安部對全體新工人，必須進(jìn)行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容: ⑴貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。⑵安全管理規(guī)定。

⑶機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。

⑷施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。⑸塵毒危害的防護(hù)。

⑹執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。

③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項目經(jīng)理部同意，新進(jìn)場人員到經(jīng)理部報到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故，公司概不負(fù)責(zé)，由承包人自己解決。

（二）生產(chǎn)過程中安全教育

①經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場教育的工人，由質(zhì)安部將名單交工長查對核實(shí)。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候，亦應(yīng)簽到點(diǎn)名，必須人人參加。

②工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。

③工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

④班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時，亦必須交待安全。

著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。

3、安全檢查制度

①貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。

②檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

③執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

④機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

⑤安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。

⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對各部門的安全工作做出評議。

第四篇：外來施工單位安全管理制度

外來施工單位安全管理制度

一、目的

為了進(jìn)一步規(guī)范外來施工單位的安全管理，避免和杜絕外來施工單位在公司施工期間發(fā)生各類安全事故以及導(dǎo)致公司生產(chǎn)安全事故，而帶來的不良影響和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于在本公司廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)的外來施工單位的安全管理。

三、外來施工單位安全管理細(xì)則

為了進(jìn)一步提高外來施工人員的安全防范意識，更有效地監(jiān)督外來施工單位安全工作的貫徹和落實(shí)，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，特制定管理細(xì)則如下：

1、外來施工人員和車輛入廠前應(yīng)到保衛(wèi)科進(jìn)行登記備案，由保安確認(rèn)后方能進(jìn)入。外來人員需要將隨帶工具、物品事先在門衛(wèi)室登記注冊，待施工完畢出門時憑我公司相關(guān)部門簽批的《放行條》逐一核對后放行。

2、安全科負(fù)責(zé)對外來施工單位的日常安全監(jiān)督管理與施工方案安全措施的審核，安全資質(zhì)的審查。

3、外來施工單位必須加強(qiáng)施工人員的安全管理，并負(fù)責(zé)對用工人員的安全培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)資料復(fù)印件應(yīng)提交至我公司的安全環(huán)?？七M(jìn)行存檔。

4、外來施工單位必須認(rèn)真閱讀本企業(yè)發(fā)放的《外來施工單位安全告知書》，并認(rèn)真遵守本企業(yè)的安全規(guī)章制度

5、外來施工特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)人員安全操作證上崗。無證操作造成的消防安全事故由外來單位及人員自己負(fù)責(zé)。

6、外來施工單位必須確定至少一名安全管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防及安全管理工作。

7、外來施工人員作業(yè)時必須佩戴安全防護(hù)用品。進(jìn)入有職業(yè)危害區(qū)域的場所應(yīng)佩戴相應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品。

8、外來施工單位在廠區(qū)易燃易爆區(qū)域進(jìn)行電焊、氣焊、氣割等明火作業(yè)時，必須事先向 安全環(huán)?？妻k理《動火作業(yè)許可證》。

9、使用電氣工具必須配套使用漏電保護(hù)器,電動工具不得使用花線、塑料線，必須使用橡套電纜線。

10、所有用電需向電力部門辦理《外來單位施工用電審批表》，并提供電工作業(yè)證交至安全科進(jìn)行審批備案。嚴(yán)禁未經(jīng)公司電力部門允許的情況下私拉電源。

11、外來施工單位進(jìn)行高空作業(yè)時，作業(yè)人員應(yīng)配備安全帶等高空作業(yè)防護(hù)措施，2米以上高空作業(yè)必須搭腳手架等作業(yè)，腳手架必須合格穩(wěn)固。工作面下面應(yīng)有圍欄、安全警示標(biāo)志或其它防護(hù)措施。

12、不許上下投擲工具或材料；禁止攀登不牢靠的構(gòu)架；檢修時移開的溝、坑、孔、洞蓋板、圍欄，離開現(xiàn)場時應(yīng)恢復(fù)或采取可靠防止跌傷的安全措施。

13、外來施工人員必須遵守公司廠紀(jì)廠規(guī)，一律不得攜帶煙火進(jìn)入車間、不得酒后作業(yè)，要做到文明施工、安全作業(yè)，保持施工現(xiàn)場整潔有序。

14、在有限空間、容器內(nèi)工作必需做好通風(fēng)措施，必須有專人監(jiān)護(hù)。

15、防止砂輪、角磨機(jī)、無齒鋸碎片傷人，應(yīng)帶頭盔或護(hù)目鏡；防止旋轉(zhuǎn)時異物飛出傷人，人員站在軸向位置。

16、機(jī)動車輛進(jìn)出門及轉(zhuǎn)彎時速度為5km/h，直線路為10km/h，小車20km/h。裝有易燃、易爆、腐蝕性等危險物品的罐車速度為10km/h。

17、施工單位應(yīng)遵守本企業(yè)的《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》，如若違反造成安全事故或生產(chǎn)事故，施工方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及全部經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

第五篇：施工單位管理制度

施工單位管理制度

一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。

十、施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識?？蓪⒇?zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

⑤對費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。2.7實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。

3.3在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。3.4在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對機(jī)械進(jìn)行及時維修、保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。

十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強(qiáng)專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格.