第一篇：程序員出差報告

天水市秦州森林體驗教育中心出差報告

出差時間：2013年3月22日—2013年4月12日 出差地址：甘肅省天水市秦州區(qū)

工作內(nèi)容

對“森林食物鏈”、“三大地貌”、“動感地面”、“極端天氣”及“洞里住著誰”項目進(jìn)行調(diào)試，配合同事調(diào)試其他項目，如“花兒時鐘”、“森林分布”、“地球6℃”等。工作結(jié)果

項目可以按照要求工作或可以達(dá)到預(yù)期效果。工作中出現(xiàn)的問題

1.“森林食物鏈”項目測試過程中，因設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)一些問題（如常檢測到有輸入或檢測不到輸入等情況），導(dǎo)致初期無法調(diào)試此項目，在后期經(jīng)過多次調(diào)節(jié)后趨于正常，但是館方認(rèn)為表明食物鏈關(guān)系的箭頭應(yīng)反向，表現(xiàn)的應(yīng)該是“吃”而不是“被吃”的關(guān)系；

2.“三大地貌”項目初期由于外部光線太強投影效果看不清，所以只能等到晚上進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)投影范圍時設(shè)定為16*16調(diào)節(jié)，最終將投影效果逼近于視頻中所展現(xiàn)的形象。工作感想

1.團隊合作的重要性：由于在調(diào)試項目中遇到的問題很多，并不是自己一個人能解決的，這需要團隊之間的合作，例如館方對動畫的效果不是很滿意或者動畫本身存在一些問題，就需要我們很好的和團隊的成員一起努力，以達(dá)到最終滿意的效果；

2.調(diào)試中需要有責(zé)任心：一些項目在調(diào)試時由于某些原因，使得總體效果無法達(dá)到預(yù)期，這是需要我們持一種對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，耐心的去尋找出現(xiàn)誤差的可能原因，還有在調(diào)節(jié)投影儀視頻投影范圍，也需要有很大的耐心和責(zé)任心去調(diào)節(jié)，為了最終的結(jié)果，可能需要在那里不停的調(diào)試，也有可能不是一次可以調(diào)試成功的，也有可能在后期的運行過程中突然出現(xiàn)了一些問題，所以我們應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài)。另外，由于館方的人員并不認(rèn)識本公司的人員，有時認(rèn)為項目需要整改時會直接對我們講，我們?nèi)舨回?fù)責(zé)此項整改的主要內(nèi)容，應(yīng)該指引他去尋找正確的人或者將其意見轉(zhuǎn)達(dá)；

3.要懂得隨機應(yīng)變、溝通：有時在調(diào)試時會發(fā)現(xiàn)一些問題，但簡單的修改又無法解決，應(yīng)立即與公司的人員溝通、并詳細(xì)說明情況，將現(xiàn)場的要求進(jìn)行良好的表述，讓他們懂得該怎么做，才能達(dá)到較好的效果，有時在調(diào)試前也要問清楚設(shè)備的注意事項，以便調(diào)試中很好的去避免。工作總結(jié)

這次出差讓我明白了在公司與在現(xiàn)場時完全不同的，未知的情況隨時都可能發(fā)生，這需要我們耐心，良好的合作、溝通，對工作的責(zé)任心去解決。我學(xué)到了很多，我相信這對我以后的工作會很有用處。

報告人：

時

間：

第二篇：程序員出差工作總結(jié)

工作總結(jié)

1.已出差時間：2017.7-今，總計9個月。2.主要使用工具：

? PL/SQL DEVELOPER（數(shù)據(jù)庫運維工具）? PENTAHO REPORT DESIGNER(報表開發(fā)工具)? DrSum EA(報表開發(fā)工具)? VISUAL SOURCESAFE EXPLORER(備份工具，類似VSS)3.工作內(nèi)容：

此次出差的工作崗位定位為BI(Business Intelligence)即商務(wù)智能。主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的運維及報表開發(fā)。在該保險公司，具體體現(xiàn)為將保險業(yè)務(wù)界面所對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)定期遷移到BI報表所對應(yīng)數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)該數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)開發(fā)報表幫助該保險公司做出經(jīng)營決策，財務(wù)統(tǒng)計，保證監(jiān)會數(shù)據(jù)上報等。工作任務(wù)如下 ? 已開發(fā)報表的日常監(jiān)控，問題調(diào)查，新的業(yè)務(wù)邏輯實現(xiàn)。? 對于不同部門的客戶需求，根據(jù)數(shù)據(jù)庫后臺邏輯提取所需數(shù)據(jù)。? 負(fù)責(zé)報表對應(yīng)的后臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的每日，每周，每月，每年數(shù)據(jù)更新與維護(hù)。

? 新報表的業(yè)務(wù)邏輯探查，開發(fā)與實現(xiàn)。4.目前工作安排：

? 計劃中任務(wù)：車險再保系統(tǒng)保費業(yè)務(wù)新增字段邏輯。預(yù)估為期半個月，尚未開始對應(yīng)。（需在內(nèi)置化業(yè)務(wù)邏輯調(diào)整之后完成）? 已開發(fā)報表的日常監(jiān)控，問題調(diào)查，數(shù)據(jù)更新。

第三篇：出差報告

出差報告

25日，我與金經(jīng)理一行人到蘇州協(xié)鑫公司出差，26日在蘇州參與了他們公司對我們的培訓(xùn)，27日我們開始在現(xiàn)場的參觀學(xué)習(xí)，具體情況匯報如下。

一、考察目的：本次赴蘇州參觀考察，主要是對其現(xiàn)場管理、工藝技術(shù)控制，品質(zhì)改進(jìn)進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，以便于我司在試生產(chǎn)過程中，能順利投產(chǎn)，提高切片品質(zhì)，打好試生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)。

二、考察情況： 1）：生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放整齊，標(biāo)識清楚，并且定置管理作得較好，車間內(nèi)看板較多，能綜合的反映生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，看板是屬于手工繪制較多，略顯有點散亂；車間工人工作熱情飽滿，當(dāng)機器未進(jìn)行生產(chǎn)時，工人在生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等設(shè)備保養(yǎng)工作； 2）：員工的培訓(xùn)，天天都在進(jìn)行，還有成立專門的QC品質(zhì)圈，對品質(zhì)的異常進(jìn)行分析，每個員工都對產(chǎn)品的質(zhì)量，效率關(guān)心； 2）： 在進(jìn)行切割前準(zhǔn)備工作時，工人的協(xié)作性強，下棒及布置線網(wǎng)、換鋼線、換漿料三批人并行工作，節(jié)約了開機前切割準(zhǔn)備時間；

其下棒耗時；15分鐘左右，開機準(zhǔn)備20分鐘左右，熱機10分鐘，點檢5分鐘；其從一刀切割結(jié)束到下一刀切割開始，總耗時不到50分鐘；故其切換效率高； 3）： 目前該公司B5主要工藝為切割硅塊總長度為1740mm,線速度14.2m/s，臺速300um/min，鋼線使用130um的鋼線(線長500KM)，槽距為363um，切割硅片中心片厚為200um；其砂漿更換量為每刀加520kg； 4）：目前該公司MB271為滿產(chǎn)，而其B5機器產(chǎn)能不足，主要是由于B5切片良率較MB271低,其上月B5機臺的良率約為89%，而該公司的指標(biāo)為90.3%；針對此種情況，目前該公司已經(jīng)正在進(jìn)行B5半載，雙向切割的工藝試驗，其具體工藝采用鋼線速度為12m/s，正向進(jìn)線距離為230m，反向回線距離為50.6m；其工作臺臺速為280um/min；

三、總結(jié)：

1）：生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和目視管理我們前期生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中需考慮到我們生產(chǎn)需要訂作的看板，以及根據(jù)廠房平面布置圖確定各種工器具及其工裝的定置；

2）：在前期生產(chǎn)培訓(xùn)過程中，需對員工給與方法及技能上面的培訓(xùn)，提高員工技能并使員工養(yǎng)成一種按規(guī)定作事的習(xí)慣；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及其工藝紀(jì)律；

3）：機床上的過濾網(wǎng)，砂漿噴嘴等均有兩套，進(jìn)行更換時無需等待時間，節(jié)約了停機到上機的切換時間，在這塊方面，我們以后也需配備兩套裝置以縮短切換時間；

4）：為了降低成本，目前蘇州協(xié)鑫正在進(jìn)行一系列的工藝改進(jìn)，在我們試生產(chǎn)后，這一塊我們還需向蘇州協(xié)鑫方面學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)工藝，以保證我們公司的生產(chǎn)成本也處于一個較低水平；

通過這次外出參觀考察，我們感觸頗深，目前硅片已進(jìn)入微利時代，我們只有通過加強我們生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，提高我們的工藝水平，降低我們的生產(chǎn)成本，才能讓我們立于不敗這地，雖然我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，但我們都憋著一股勁！

出差人：龔興勝

2011-8-30

第四篇：出差報告

TO:邵經(jīng)理 孟經(jīng)理 FM:溫海

Date:2010年8月25日

工作總結(jié)

今年我負(fù)責(zé)的膠東市場的全年銷售任務(wù)為170萬，截止到今天總的發(fā)貨量為128.8萬，完成了任務(wù)量75.8%；總的回款額為92.2萬，回款比例71.6%。今年整體市場與公司具有業(yè)務(wù)往來的一共有21個客戶，其中有6個客戶以現(xiàn)款形式合作，有2個客戶按照70%付款比例合作，其他的13個客戶做賒銷；截止到今天已經(jīng)完全結(jié)賬的客戶有9個客戶，結(jié)賬比例42.9%，還有3個客戶已經(jīng)完成了退貨工作，余款下個月就可以完全結(jié)清。

下面對上半年的的具體銷售情況進(jìn)行分析一下：今年的氣候條件對農(nóng)藥行業(yè)極為不利。年初氣溫不穩(wěn)定，溫度一直升不起來，蟲口基數(shù)比往年相對小的多，直接影響到了殺蟲劑的銷量，明顯限制了殺蟲劑的銷量，也波及到了我公司的主打殺蟲劑神捕的銷量。前期給客戶發(fā)到的貨都存放到了庫里，雖然也鋪下一點貨，但下面直接是賣不動，所以今年的氣候?qū)χ髯鰵⑾x劑的公司造成了很壞的影響，后期市場競爭激烈成了必然的結(jié)果。

五六月份膠東又遇到了百年不遇的干旱，前期花生地 玉米地連雜草都找不到，就連玉米 花生都明顯出現(xiàn)了缺水萎蔫現(xiàn)象，雖然貨是

都鋪下去了，但是根本就沒有人打藥，出現(xiàn)了只鋪貨不賣貨的局面，農(nóng)民 零售商都在等雨的現(xiàn)象。直接影響到了除草劑的使用和銷售。后期除草劑市場競爭非常激烈，不少公司都開始降價促銷，對我公司的除草劑銷售影響很大。

乙羧類產(chǎn)品有些廠家甚至出現(xiàn)了3毛錢出廠，5毛錢批發(fā)，零售1.5元兩袋。由于闊葉草還比較好防治，其效果與我公司產(chǎn)品相比，相差也不是很明顯。我個人建議公司也可以在推廣闊鋤 雙子星的同時，可以搞差異化銷售，推出一些價位低的產(chǎn)品出來，零售商和代理商還掙錢，農(nóng)民還覺得得到了實惠，公司也可占據(jù)市場，保證銷量。

精喹類產(chǎn)品最近幾年雜草的抗性非常明顯，20毫升的效果已經(jīng)很不理想，尤其是在乳山地區(qū)表現(xiàn)的最突出，我和客戶一起去做的實驗，用公司的施點發(fā)和綠霸的高蓋做對比實驗，高蓋效果要明顯優(yōu)于施點發(fā)的效果，今年高蓋在乳山平度 萊州 膠州表現(xiàn)出來的效果都很好，明顯優(yōu)于精喹，農(nóng)民也都很認(rèn)可，市場上的高蓋多是20毫升的包裝，零售價大都是3元每袋，綠霸公司還加入了高效滲透劑，宣傳隔著地膜也可以除草，實驗表明確實有一定的除草效果（在乳山和客戶一起做的），最近幾年高蓋在膠東的銷售前景很好，公司必須的抓緊生產(chǎn)推廣這個產(chǎn)品。

對于玉米田，由于膠東的氣溫偏低，煙嘧粉劑的效果一直都不能完全表現(xiàn)出來，油懸劑的效果要明顯好于粉劑，粉劑產(chǎn)品在膠東的銷售令人擔(dān)憂，尤其是在即墨：我和客戶下鄉(xiāng)在以玉米——小麥輪作為主的即墨西部就沒有發(fā)現(xiàn)一件粉劑煙嘧產(chǎn)品。而且今年的氣候過于干

旱，雜草木質(zhì)化嚴(yán)重，很難防治，粉劑煙嘧的效果很難表現(xiàn)出來，明年市場更難操作。但是在萊州平度 萊西等地，客戶反映磺草酮成分的產(chǎn)品銷路很好，而且還有客戶詢問咱們公司有沒有這種成分的產(chǎn)品，其中在萊州發(fā)現(xiàn)有一家小公司利用莠去津+異丙草胺的證件做的磺草酮+莠去津，銷售的也很不錯，尤其在平度和萊西農(nóng)民對這個成分產(chǎn)品的防草效果很認(rèn)可，明年市場一定有量，公司可以考慮推廣這種成分的產(chǎn)品。玉米苗前除草劑這幾年競爭非常殘酷，各個公司都在打價格戰(zhàn)，我公司的玉鋤雖然價格高，但是在局部地區(qū)還是得到了農(nóng)民的認(rèn)可，這個產(chǎn)品代理商不掙錢，都不樂于推廣。勝邦綠野在推廣高價位的玉農(nóng)斯的同時，推出了價位很低的其他幾種玉米田苗前除草劑產(chǎn)品，來占領(lǐng)市場，這一點我我建議公司可以借簽一下。對于小麥田除草劑，十月份以后就可以發(fā)貨了，去年膠東市場主要銷售了我公司的金粒麥滿倉（苯磺隆+乙羧），去年只在平度市場銷售，今年年初我已經(jīng)給膠州 萊西發(fā)了貨，客戶反饋效果還可以，今年下半年我將投入精力推廣，計劃年前在萊州開一個小麥田推廣會，重點推廣苯磺隆+乙羧和苯磺隆+2,4—D這兩個產(chǎn)品。平度市場小麥田種植面積很大，是一個小麥田除草劑的重點推廣市場，我計劃下半年投入70%的精力跟進(jìn)，爭取在平度取得一個好的銷量。同時打開其他市場，老客戶不做，則開發(fā)新客戶。小麥田殺蟲劑這塊，膠東市場還是以樂果為主，也有不少客戶在推廣一些價位很便宜的殺蟲劑，但是據(jù)客戶說，這些產(chǎn)品中大部分都加入了高毒殺蟲劑，都是些賺錢的產(chǎn)品，只有在蚜蟲大發(fā)生或者是打穗蚜的時候才用一些好藥。但是今

年公司新推得產(chǎn)品金神捕效果表現(xiàn)不是很理想，沒有達(dá)到預(yù)想的效果，銷量也是很一般。

最后我想提的一個產(chǎn)品就是花生田拌種劑——日本佳田佳盛的毒死蜱微膠囊懸浮劑，僅在即墨市場一個客戶的年銷售量就可以達(dá)到30噸，其他市場也都反映這個產(chǎn)品的銷量很大，這是一個很不錯的產(chǎn)品，不過現(xiàn)在國內(nèi)公司也有好幾家做的，但是效果不是很理想，尤其是在今年科賽基農(nóng)的毒死蜱微膠囊懸浮劑在農(nóng)民購買使用后出現(xiàn)了爛種的現(xiàn)象。但是這類產(chǎn)品還是很有市場，公司可以考慮推廣這個產(chǎn)品。

第五篇：出差報告

出差報告

時間：2011.08.20-2011.08.21

地點：潮州復(fù)德威陶瓷廠

8.20日下午1點多劉總帶領(lǐng)我們（跟單、導(dǎo)購、采購）出發(fā)到潮州工廠，由于路途遠(yuǎn)，到達(dá)潮州已經(jīng)是晚上九點多。晚上我們就住在潮州市區(qū)的一個酒店，第二天早上7：30準(zhǔn)時前往復(fù)德威工廠，到復(fù)德威陶瓷車間學(xué)習(xí)，目的是為了能夠讓我們更好地了解到陶瓷生產(chǎn)的相關(guān)工藝。

工廠安排邱家棟帶領(lǐng)我們到生產(chǎn)車間進(jìn)行講解及學(xué)習(xí)。一個成品要經(jīng)過十二道生產(chǎn)流程：首先是打泥：黑白泥土配比適合后，放進(jìn)打泥機進(jìn)行8小時的打拌。

2.灌漿：使用管道灌漿方式把泥漿灌到模具內(nèi)成形。3.修坯：把濕坯體不平的地方修理平整。4.烘干：待坯體送到烘干房內(nèi)烘干。5.油檢：把火油涂在坯體上，確認(rèn)有無裂縫，變形，不平，氣泡等。6.修坯：用砂紙把坯體修理平整。7.噴釉：噴釉時要一次性噴完整個坯體，釉面的厚度在達(dá)到1MM以上，如分次噴會出現(xiàn)釉面不均現(xiàn)象。8.烤釉：把噴好釉的成品送進(jìn)梭式窯內(nèi)用1260度高溫，燒制12小時。9.成品檢驗：檢查成品各部位不可在裂縫，不平，變形等。10.試水：把水注進(jìn)成品內(nèi)，放置6個小時，確認(rèn)有無漏水。11.確認(rèn)沖水性能：直沖式一次性能沖走95個PP材料小球為標(biāo)準(zhǔn)，虹吸式一次性能沖走5個乒乓球為標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)出水孔不可堵塞，用顏料涂到出水孔，能完全沖洗干凈的即出水孔無堵塞。12.成品打包：打包前要把座廁蓋板組裝好，貼上合格證，放入保修書，包裝時底層放入木架，用兩個定型泡沫，把水箱蓋與座廁蓋板處定型，用厚紙箱包裝。通過這次潮州生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)，使我們更加了解生產(chǎn)的工藝和流程。有利于以后在展廳跟客戶講解，讓客戶更了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。感謝公司這次讓我們?nèi)スS學(xué)習(xí)的機會，以后我會更加努力地為公司創(chuàng)造利益和效率。