第一篇：南區(qū)三街工作總結

北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)12平方公里項目市政工程

南區(qū)三街（博興南路—亦柏路）工程

監(jiān) 理 工 作 總

編制人： 審 核：

北京建業(yè)興建設監(jiān)理有限公司

結

目 錄

一、工程概況

二、項目監(jiān)理部組成三、監(jiān)理合同履行情況

四、監(jiān)理工作成效

五、施工過程中出現(xiàn)的問題極其處理情況

六、經(jīng)驗與教訓

南區(qū)三街（博興南路-亦柏路）工程監(jiān)理工作總結

亦莊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)是東部發(fā)展帶、京津城鎮(zhèn)走廊上的重要結點，是北京東南地區(qū)的重要門戶，京津冀北區(qū)域的核心地區(qū)，是輻射并帶動京津城鎮(zhèn)走廊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心和服務中心。

亦莊新城地處北京中心城東南部，位于大興區(qū)與通州區(qū)交界處，是北京市未來發(fā)展的新城之一。新城北靠五環(huán)，南至國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，西鄰大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)，東至京津高速公路?，F(xiàn)狀京滬高速（原京津塘高速公路）穿城而過，涼水河、新風河在新城內(nèi)交匯。新城北端距左安門10公里，距天安門16.5公里，新城南端距天津城區(qū)約70公里，距天津新港約125公里。

南區(qū)三街為8.2平方公里片區(qū)的一條東西向的城市主干道，西起南區(qū)西路，東至環(huán)保大道，道路全長3.61公里。本次道路工程范圍西起博興南路，東至亦柏路，道路樁號0+740～2+315，其中包含南區(qū)三街與博興南路相交路口，不包含南區(qū)三街與亦柏路相交路口。

北京建業(yè)興建設監(jiān)理有限公司受北京經(jīng)濟技術投資開發(fā)總公司的委托，在授權范圍內(nèi)，按照國家、北京市工程建設的相關法律、法規(guī)、標準，特別是《建設工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ01—41—2002）的要求，履行對北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)12平方公里項目市政工程的監(jiān)理職責，對工程進行質量、進度、造價、安全方面的控制，為此，本公司組建了項目監(jiān)理部，具體負責本工程監(jiān)理業(yè)務，現(xiàn)就施工過程中有關問題及監(jiān)理程序運行方式作監(jiān)理交底，望給予大力支持，積極配合，為更好的開展監(jiān)理工作，為實現(xiàn)本項目的各項建設目標而共同努力。

一、工程概況：

1、工程名稱：北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)12平方公里項目市政工程

南區(qū)三街（博興南路—亦柏路）道路工程

2、建設單位：北京經(jīng)濟技術投資開發(fā)總公司

監(jiān)理單位：北京建業(yè)興建設監(jiān)理有限公司

施工單位：北京博大經(jīng)開建設有限公司

設計單位：北京市政工程設計研究總院

3、工程地點：亦莊新城南區(qū)三街（博興南路—亦柏路）

4、工程項目概況

亦莊新城地處北京中心城東南部，位于大興區(qū)與通州區(qū)交界處，是北京未來重點發(fā)展的新城之一。新城北靠五環(huán)路，南至國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，西鄰大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)，東至京津高速公路?，F(xiàn)況京滬高速（原京津塘高速公路）穿城而過，涼水河、新鳳河在新城內(nèi)交匯。新城北端距左安門約10公里，距天安門約16.5公里；新城南端距天津城區(qū)約70公里，距天津新港約125公里。

南區(qū)三街為8.2平方公里片區(qū)的一條東西向的城市主干路，西起南區(qū)西路，東至環(huán)保大道，道路全長3.61公里。

本工程為“開發(fā)區(qū)路南區(qū)新建道路南區(qū)三街（博興南路-亦柏路）道路工程”，西起博興南路，東至亦柏路，道路樁號0+740～2+315范圍，全長1575米。其中包含南區(qū)三街與博興南路相交路口，不包括南區(qū)三街與亦柏路相交路口。

本工程包括雨水工程、污水工程、再生水管線工程、道路工程、電力隧道工程、天然氣工程、上水工程、園林綠化工程、道路照明工程和電信管線工程部分,其中上水工程、天然氣工程為專業(yè)分包工程，綠化、電信及有線電視管道、路燈照明等工程為承包范圍外工程。

道路工程的工期情況：博興南路—亦柏路2011年3月1日～2011年4月30日粗粒式瀝青砼AC-25C鋪完。

1.平面設計

道路定測線起點0+000，與南區(qū)西路規(guī)劃永中相交；定測線終點3+610.21，與環(huán)保大道規(guī)劃永中相交。本次道路起點樁號0+740，在南區(qū)三街與博興南路相交路口西側，設計終點樁號2+315，在南區(qū)三街與亦柏路相交路口西側，道路設計全長1575m。道路共有三處折點，半徑分別為2000m、3000m、2000m，三處圓曲線均不設置緩和曲線。

南區(qū)三街共與4條規(guī)劃道路相交，其中與博興南路交于樁號0+796.24，與南區(qū)七路交于樁號1+194.98，與南區(qū)六路交于樁號1+596.25，與南區(qū)五路交于樁號1+974.14.南區(qū)三街與博興南路、南區(qū)七路、南區(qū)六路、南區(qū)五路相交路口按照燈控十字路口組織交通。

2.縱斷設計

道路最大縱坡均為0.33%，最小凸曲線半徑1000m，最小凹曲線半徑1000m，最小坡長140m。

3、橫斷面設計

道路橫斷面確定為四幅路型式，紅線寬50m。其中南區(qū)西路～博興南路段，中央隔離帶寬3m，兩側機動車道各寬11.5m，三上三下，機非分隔帶各寬5m，兩側非機動車道各寬3m，外側人行道各寬2.5m（不設樹池），在人行道與非機動車道間設置1.5m寬連續(xù)綠化帶。博興南路～亦柏路段，中央隔離帶寬12m（預留遠期BRT行車道及車站），兩側機動車道各寬11.5m，三上三下，機非分隔帶各寬1.5m，兩側非機動車道各寬3m，外側人行道各寬3m（內(nèi)設樹池）。

4.路面結構

路面設計采用總重100KN單軸雙輪組軸載（BZZ-100）作用下的多層彈性連續(xù)體系，以設計彎沉值為路面整體剛度的設計指標計算路面厚度，并核算瀝青砼路面層和半剛性層拉應力強度。路面結構設計年限為15年。根據(jù)以上條件和沿線水文地質條件計算出路面結構組合，處理路基頂面回彈模量E0值不低于30Mpa。

（1）機動車道路面結構組合（結構—總厚為68cm）改性瀝青SMA-13

4cm 粘層油 一道

中粒式瀝青砼AC-20C 6cm（路口范圍內(nèi)為抗車轍瀝青砼AC-20C）

粘層油 一道

粗粒式瀝青砼AC-20C 7cm 下封層

1cm 透層油 一道

石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫

17+17+16=50cm（分三層施工）為保證路基穩(wěn)定，在路面結構下設置一層9%石灰土處理路基（厚15cm）。（2）非機動車道路面結構（結構二總厚為41cm）細粒式瀝青砼AC-13F

4cm 下封層

1cm 透層油 一道

石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫

18+18=36cm（分兩層施工）

為保證路基穩(wěn)定，在路面結構下設置一層9%石灰土處理路基（厚15cm）。

（3）人行步道路面結構（結構三總厚為38cm）透水型步道方磚

6cm 粗砂墊層

2cm 級配砂礫

30cm 道路照明工程：

道路照明工程路燈電源電壓為380V/220V，三相負荷均勻分布，配電線路采用三相五線制，電源采用箱式變電站，根據(jù)12平方公里項目的電源規(guī)劃分容量分布，道路照明的光源采用高光效高壓鈉燈，本工程的照明燈具采用截光型燈具，燈桿采用內(nèi)外熱鍍鋅處理的圓柱形金屬錐形鋼桿。電力隧道：

本次電力隧道工程位于南區(qū)三街永中南側3.5米，過博興南路后電力隧道位于南區(qū)三街永中南側5米，本次工程干線修建2.0m×2.1m明開電纜隧道，支線修建2.6m×2.4m明開電纜隧道及1.6m×1.9m、2.0m×2.1m明開電纜隧道，路口預留10Φ150＋2Φ100玻璃鋼管，路段中預留4Φ150＋2Φ100過街。2.0m×2.1m明開電纜隧道2410.5米，1.6m×1.9m明開電纜隧道100米，2.6m×2.4m明開電纜隧道80.1米： 4Φ150＋2Φ100玻璃鋼管為748米，10Φ150＋2Φ100玻璃鋼管318米。排水工程：

本次排水工程范圍西起博興南路，東至亦柏路，道路長約1575米，道路紅線寬50米。雨水管線為雙線布置，位于規(guī)劃永中以北9米及南8米，污水管線為單線布置，位于規(guī)劃永中5米。雨污水工程：

雨水管道工程，安管DN500管道406米，DN600管道66米，DN800管道339.5米，DN900管道68米，DN1000管道871.5米，DN1200管道405米，DN1400管道306米，DN1600管道378米，DN1800管道339米，雨水檢查井111座。雨水方溝工程，安裝1800*1600方溝段38米，3600*1600方溝段68米，4000*1600方溝段120米，檢查井10座。

污水管道工程，安裝DN400管道1504.5米，DN500管道340米，DN1200管道100米，污水檢查井63座。園林綠化工程：

本次園林工程范圍西起博興南路，東至亦柏路，道路樁號0+740～2+315，其中包含南區(qū)三街與博興南路相交路口，不包含南區(qū)三街與亦柏路交路口。再生水工程： 本次再生水管線位于規(guī)劃南區(qū)三街道路永中以北19.5米處，距離北紅線5.5米。本段再生水管線使用管徑為DN200㎜球墨鑄鐵管，總長度為1575米。其中根據(jù)規(guī)劃在博興南路及南區(qū)六路兩側預留DN400管線，在南區(qū)七路及南區(qū)五路兩側預留DN100管線。

道路工程，鋪設15cm厚9%灰土層1575延米，鋪設50cm厚石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫1575延米，瀝青下封層1575米，7cm厚粗粒式瀝青混凝土（AC-25）1575延米，6cm厚中粒式瀝青混凝土（AC-20）1575延米。

二、項目監(jiān)理部組成： 總監(jiān)理工程師：

朱立文 總監(jiān)理工程師代表：王松耀

專業(yè)監(jiān)理工程師：

張錚、代清武、相長慶、劉俊

三、監(jiān)理合同履行情況：

為了更好的完成監(jiān)理工作，我監(jiān)理部嚴格履行合同承諾，以滿足顧客要求、贏得社會信譽為宗旨。在南區(qū)三街（博興南路-亦柏路）監(jiān)理中，我監(jiān)理部嚴格履行監(jiān)理合同中約定的各項監(jiān)理義務，完成合同中承諾的各項服務，承擔監(jiān)理應負的責任。以滿足業(yè)主需求為前提，在保證業(yè)主的利益不受損害的情況下，嚴格進行監(jiān)理工作，以公證、公平的監(jiān)理態(tài)度對待監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理工作成效： 1監(jiān)理工作依據(jù)：

1.1《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程監(jiān)理規(guī)程》、《市政基礎設施工程資料管理規(guī)程》及國家、北京市有關法律、行政法規(guī)； 1.2地方建設行政主管部門制定的行政法規(guī)；

1.3國家和地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程； 1.4委托監(jiān)理合同； 1.5建筑工程承包合同； 1.6工程地質勘察報告； 1.7設計圖紙及有關文件； 1.8批準的施工組織設計；

1.9經(jīng)審核的本工程項目的施工圖紙； 1.10經(jīng)簽認的工程變更單； 1.11與本工程有關的相關文件。2質量管理方面：

南區(qū)三街（博興南路-亦柏路）工程的監(jiān)理工作，是以公司制定的《項目監(jiān)理目標及指導思想》為工作準則。即《以業(yè)主滿意為監(jiān)理服務宗旨，最大限度的了解業(yè)主要求，滿足業(yè)主要求，并爭取超越業(yè)主期望的服務》。以目標策劃，和動態(tài)控制方法，對工程項目進行質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、和組織協(xié)調(diào)。實現(xiàn)工程工期目標、質量目標和工程的造價控制目標，并力爭為建設方節(jié)約資金，開展監(jiān)理工作。要求施工單位認真執(zhí)行各項法規(guī)、制度、不違章指揮、不違章施工；加強三檢工作力度，把施工缺欠，在本工序解決了，不把缺欠帶到下一道工序。即開展《零缺欠》轉序的質量管理活動；監(jiān)理人員在各作業(yè)段巡回監(jiān)理、檢查，與現(xiàn)場質量人員共同把好質量關；對常規(guī)施工段不定期的隨機抽檢，以驗證施工單位質量自控情況的好與差；對關鍵工序、實行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，對關鍵工序的全過程，實施監(jiān)控，并做好記錄。3安全管理方面：

現(xiàn)場施工安全由專人管理，對施工全過程進行監(jiān)控，對存在的安全檢查隱患發(fā)出整改通知，督促施工單位及時進行整改，杜絕安全事故發(fā)生，重視安全資料檔案工作，由專人負責建立安全資料檔案。只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項目的順利進行，才能保證工程質量的提高。本工程施工期間，未發(fā)生大、小安全事故，為優(yōu)質高效完成任務，創(chuàng)造了穩(wěn)定可靠的施工環(huán)境。4文明施工方面：

4.1建立健全各項規(guī)章制度，工地現(xiàn)場懸掛文明施工標牌條幅、張貼宣傳標語，采用多種形式向項目全員進行文明施工教育，提高全員文明施工意識。

4.2現(xiàn)場建設統(tǒng)一臨時房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配置、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場標識。4.3施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放有序，并進行標識，做好文明施工。

4.4教育全體員工遵紀守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。4.5遵守當?shù)鼐用竦纳盍晳T和民族風俗，搞好施工隊伍與當?shù)卣⑷嗣袢罕姷年P系。5環(huán)境保護：

5.1在全體職工中認真開展組織學習和貫徹國家《環(huán)境保護法》，結合郊區(qū)的環(huán)境特點，制定規(guī)章制度，認真落實環(huán)保法規(guī)，增強職工環(huán)保意識。

5.2為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸，不得散裝散卸，現(xiàn)場存放時，嚴密覆蓋，防止塵埃飛揚。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質，清理出場。施工運輸?shù)缆罚?jīng)常灑水除塵。5.3加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質以及生活垃圾集中儲集處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。

5.4工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設施，做到工完料盡、場地清潔。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況：

施工中安全問題時刻是工作重點，口頭警告、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單甚至工程暫停令都是我項目監(jiān)理部的工作手段，當然我項目監(jiān)理部工作人員還是以平時對施工人員的安全教育和提高工人安全意識為本，保障工程能夠安全順利的展開施工。

本工程在質量方面基本能夠達到工程設計要求，我項目監(jiān)理部工作人員對每道工序都認真仔細的進行驗收，并承諾24小時服務。保證了隨叫隨到的工作職責。

由于工期緊任務重，在施工總體進度方面基本在我項目監(jiān)理部預計之中，但與建設單位的進度要求還是有一定差距，我項目監(jiān)理部對此在我部內(nèi)部、與總包單位多次組織專項專題會議，爭取將滯后的工期搶回來。本工程在施工過程中資料與現(xiàn)場施工在個別項目中沒有達到同步，我項目監(jiān)理部對此做出深刻總結并要求自己嚴格按照合同相關規(guī)定，規(guī)程、規(guī)范，國家和本地相關條款規(guī)定，施工設計要求等進行監(jiān)理工作。

六、經(jīng)驗與教訓：

1以預控為主，在各工序轉序之前，對總包方及分包方提出預見性要求，避免可能發(fā)生的質量問題。

2嚴格按照施工工序進行施工，在第一道工序沒有得到驗收合格不允許進入下道工序施工，并達到施工與過程資料的同步。

3公司領導重視安全管理，公司安全主管領導，多次到12平方公里市政項目部指導，幫助開展安全工作。項目部設專職安全員一名，現(xiàn)場監(jiān)理工程師，人人是安全員，人人戴安全員袖標，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場抓質量、抓安全，確保工程順利進行。

4遇到事情與建設單位相關領導及時溝通,爭取在第一時間將問題說明并解決,爭做業(yè)主的得力助手，做到工程能安全有序的進行施工。

項目總監(jiān)：

單位負責人：

日期

第二篇：南區(qū)2011年工作總結

西安交通燃氣有限責任公司

城南區(qū)域2011年工作總結暨2012年工作計劃

2011年是我國“十二五”規(guī)劃綱要開始實施的第一年，是公司與延長石油公司戰(zhàn)略性合作的第一年，更是公司為實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展而進行資產(chǎn)重組與管理結構調(diào)整后的第一年，新公司、新體制、新的管理結構都預示著我們公司已進入了一個發(fā)展的新紀元、新時代。

2011年在公司領導的親切關懷與指導下，我區(qū)域在認真貫徹公司“以安全保生產(chǎn)、以服務促發(fā)展、以管理增效益”經(jīng)營方針的同時，立足科學實踐，謀求創(chuàng)新發(fā)展。全體員工團結拼搏，克服重重困難（西萬路、太白路設備改造），較好的完成了2011生產(chǎn)經(jīng)營任務，也為2012年實現(xiàn)生產(chǎn)銷售再上一個新臺階的目標打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將我區(qū)域2011年的工作情況及2012年的工作計劃匯報如下：

一、2011年工作情況

（一）安全生產(chǎn)情況

安全工作一直是我們公司的放在首要位臵來抓的工作，我區(qū)域始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，同時緊緊圍繞公司的各項安全生產(chǎn)工作部署，認真貫徹落實公司的各項安全規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，有力的保障了區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1、提高員工的安全意識

為了將安全生產(chǎn)工作落到實處，將安全思想植入人心，我區(qū)域從年初開始就把安全工作放在了首位，根據(jù)各場站的實際情況采取各種方法加大安全生產(chǎn)的宣傳和教育力度，提高了全體員工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

2、加強安全管理、落實隱患整改

今年我區(qū)域按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。各場站各班組堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。

3、強化安全教育培訓，完善安全工作檔案

為了加強員工對安全工作的重視，我區(qū)域要求各場站必須定期開展安全生產(chǎn)教育，特別是對新入員工必須進行認真細致的崗前安全教育和培訓。同時，按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我區(qū)域各站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。

4、提高應急救援能力

為了應對各類突發(fā)事件，區(qū)域各站根絕各自實際情況制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高了員工應對各種突發(fā)事件的防護能力。

（二）設備運行情況

1、設備日常維護保養(yǎng)

我區(qū)域深知一個站設備能否正常運行是直接關系到這個站能否正常運營的關鍵之所在，而設備保養(yǎng)工作做的好壞又是設備能否長時間正常運行的前提條件。因此今年區(qū)域全體員工在主管設備的區(qū)域副經(jīng)理的領導下，首先從設備保養(yǎng)工作的基礎（日常維護保養(yǎng)）抓起，要求各站班長將設備的日常維護保養(yǎng)做到經(jīng)?；⒅贫然?。

①各班在接班后必須對設備進行日常檢查與保養(yǎng)； ②在上班過程中必須嚴格按設備的操作規(guī)程進行操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

③交班后對設備進行清掃擦拭，并將設備異常情況記錄在設備運行記錄本和交接班記錄本上。

④在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，一般簡單的維修由各站班長帶領員工自己解決，難度較大的故障隱患及時上報區(qū)域，由區(qū)域維修人員負責解決。

設備日常維護保養(yǎng)的工作做足、做細，設備出現(xiàn)故障的幾率就會降低，因此2011年，我區(qū)域各站設備的運行情況良好，未發(fā)生因設備故障而引起的長時間停機、停業(yè)（因設備技改造成停機的情況不計）。

2、設備的技術改造

俗話說：“工欲善其事必先利其器”，今年8月份我區(qū)域配合公司相關部門對西萬路的干燥器進行了技術改造，改造完后現(xiàn)西萬路加氣站的銷售量正在逐步提高。

太白路站意大利壓縮機因年代久遠，部件老化嚴重，經(jīng)常出現(xiàn)故障，成為制約該站銷售量上升的一個關鍵因素。為了解決這一問題，公司決定對其進行更換，目前太白路站的設備被改造正在進行當中，來年銷售量必定會有所上升。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營情況

2011年我區(qū)域總體的生產(chǎn)目標任務為1592萬立方米，截至今年9月底我區(qū)域已累計完成銷售天然氣1289.7萬立方米，完成了全年任務的81.01%，從目前我區(qū)域整體的銷售情況來看，到年底完成區(qū)域全年的銷售任務應該沒有問題。現(xiàn)將2011年我區(qū)域各站的經(jīng)營情況分析如下：

1、觀音廟加氣站

截至2011年9月底，觀音廟站累計銷售天然氣342.6萬立方米，完成全年銷售任務的89.45%，以目前該站的銷售情況來看，如果設備運行正常，到年底定能超額完成任務。

觀音廟站目前周邊有兩座加氣站，分別是青龍寺和三環(huán)加氣站。青龍寺加氣站（6臺售氣機，12把槍）主要客戶對象為出租車，日均銷售量16000立方米，三環(huán)加氣站（4臺售氣機，8把槍）的客戶以公交車為主，日均銷售量在23000立方米左右。

觀音廟站現(xiàn)有2臺售氣機，4把加氣槍，該站受設備和場地的限制（單機站，加氣機少，場地?。?，目前日均售氣量在12500立方米左右，其中公交車加氣量1000立方米，出租車為11500立方米。

明年我區(qū)域將與公交三公司、五公司協(xié)商，爭取將觀音廟站周邊的33路、34路以及411路（總共約80輛車）全部放在觀音廟站加氣，如其不同意，我們將拒絕為其零散車輛加氣。同時將觀音廟加氣站徹底改造成出租車專用站，以提高出租車的加氣效率，提高出租售氣量。

2、西萬路加氣站

截至2011年9月底，西萬路站累計銷售天然氣317.6萬立方米，完成了全年銷售任務的72.35%。該站8月份設備改造停業(yè)20天，影響銷售量25萬立方米，雖然該站目前離全年銷售任務的完成還有較大差額，但以現(xiàn)階段西萬路站的銷售情況看，還是有很大希望的。

西萬路站現(xiàn)有3臺售氣機，6把加氣槍，日均售氣量在13000立方米左右，其中公交車加氣量8000立方米，出租車為5000立方米，公交車主要以五公司的線路為主（6路、220路、411路）。目前制約該站銷售量提升的主要問題是該站目前壓縮機的制氣量低跟不上需求（兩臺壓縮機一小時的制氣量只有1000立方米），場地較?。蛻糁饕枪卉?，車輛調(diào)頭難，又是油氣混加站）。

3、太白路加氣站

截至2011年9月底，太白路站累計銷售天然氣271.1萬立方米，完成了全年銷售任務的70.78%。該站意大利壓縮機自7月份設備故障停機到現(xiàn)在，影響銷售量30-40萬立方米，為解決此問題，現(xiàn)正在對設備進行技術改造，因這次改造工期長（預計工期70天，停業(yè)20天），勢必還將會影響到今年銷售任務的完成。

太白路站現(xiàn)有2臺售氣機，4把加氣槍，正常情況下日均售氣量應在11000立方米左右（目前受設備故障影響只有8000-9000立方米）。

太白路站作為公交五公司內(nèi)部場站，主要客戶對象是停放在廠區(qū)內(nèi)的公交車輛（約180輛左右），但受壓縮機制氣量低的影響（制氣量低造成加氣壓力低、加氣量少、加氣時間長），使得我們目前只能加到110兩左右（加氣時間長，司機需要長時間排隊，所以很多司機只好在外站加完氣再將車?；貜S）。

太白路站的主要競爭對手是杜城加氣站，因杜城加氣站修建有公交停車場（能停放公交車約400輛），同時與公交公司存在某些利益的關系，所以五公司絕大部分車輛都得在杜城站加氣。但據(jù)我們了解，很多司機并不愿意去到杜城站加氣，想在廠里站加，因為杜城站的氣質差，月底司機結算時都虧氣。

今年太白路站設備改造完畢后，隨著壓縮機制氣量的上升，加氣效率也將隨之提高，而該站的銷售量也會有一定幅度的提升。

4、丈八東路加氣站

截至2011年9月底，丈八東路站累計銷售天然氣358.3萬立方米，完成了全年銷售任務的92.58%。按照目前該站的銷售情況來看，到年底肯定能超額完成今年的銷售任務。

丈八東路站現(xiàn)有3臺售氣機，6把加氣槍，日均售氣量在12500立方米左右，其中公交車加氣量5500立方米，出租車為6000立方米，IC卡加氣量1000立方米，公交車以巴士公司的線路為主（107路，251路）。

影響該站銷售量提升的主要問題是該站屬于高壓站，且只有一臺壓縮機，每年進入高峰供氣期后，管道壓力下降，壓縮機無法啟動，影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

2011年我區(qū)域在公司領導的正確指導和大力支持下，雖然在工作中取得了一些成績，但在實際工作當中我們也發(fā)現(xiàn)一些存在的問題和困難，在2012年我們將對這些問題進行改進和完善。

二、2012年工作計劃

2012年我區(qū)域將在貫徹落實公司“以安全保生產(chǎn)、以服務促發(fā)展、以管理增效益”的經(jīng)營方針的同時，繼續(xù)發(fā)揚團隊合作和開拓創(chuàng)新的精神，以安全生產(chǎn)為基礎、以改進運營管理模式為手段，從而實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營銷售增長的目標。具體工作計劃如下：

（一）安全生產(chǎn)方面

1、安全目標

區(qū)域全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患。

2、指導思想

認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全生產(chǎn)管理制度為標準，以各場站、各班組的安全管理為基礎，以糾正員工的“三違”為突破口，落實各項規(guī)章制度，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的全面提高。

3、加強安全教育，牢固樹立安全意識

各站定期或不定期組織員工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全意識和自我保護能力。同時加強對新員工的崗前安全教育和設備操作培訓工作，以防止事故的發(fā)生。

4、加強事故應急與處理能力 各站定期組織員工針對不同的事故科目進行應急救援預案演練，以提高員工應對突發(fā)事件的能力。每次演練后都要總結演練經(jīng)驗，并根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題不斷修正應急預案，改進救援措施。

（二）設備運行方面

今年我區(qū)域全體員工的共同努力下，各站設備的運行情況良好，為生產(chǎn)銷售任務的完成創(chuàng)造了有利的條件。2012年我區(qū)域將繼續(xù)在設備的管理、維護、保養(yǎng)等方面下功夫，為明年我區(qū)域生產(chǎn)銷售量的提升打下一個堅實的基礎。

1、通過培訓提高操作人員的技術水平。

定期組織區(qū)域維修人員對各站班長進行設備管理知識的培訓，提高他們的設備故障快速診斷和小故障維修能力，班長的技術水平提高了，可以在很大程度上提高設備的使用率和完好率。

2、加強設備的維護和保養(yǎng)。

設備的維護保養(yǎng)質量是設備使用的前提和基礎，2012年我們將繼續(xù)加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，將根據(jù)各站設備近幾年來的使用情況和完好狀況制定維修計劃，并由專人負責和檢查，按時按級做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營方面

目前西安市的加氣站已嚴重飽和，加氣行業(yè)的競爭和挑戰(zhàn)也越來越激烈，如何能在競爭中生存，在競爭中求發(fā)展是需要我們?nèi)ニ伎己徒鉀Q的。

2012年我區(qū)域將認真分析各站的經(jīng)營環(huán)境情況，努力尋找出提高各站生產(chǎn)銷售量的突破口，同時加大對生產(chǎn)成本的控制，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

1、制定詳細的銷售計劃

根據(jù)公司下達的全年銷售任務分解到每月、每周、每日，根據(jù)各站實際情況將全區(qū)的銷售任務分解到各場站、各班組，并最終落實到個人，全區(qū)各站定期總結，尋找不足與問題，力爭超額完成任務。

2、加強與客戶之間的溝通，聯(lián)絡

2012年我區(qū)域將加強與現(xiàn)有大客戶之間的信息交流，與其進一步建立良好的客我關系，以提高客戶的忠誠度，與此同時我區(qū)域還將因地制宜，采取多種方法發(fā)掘新的潛在客戶，為完成銷售任務奠定基礎。

3、嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務，提高員工服務意識 加氣站是我們公司對外展示企業(yè)形象的一個窗口，加氣站服務的好壞將直接決定該站客戶的多與少，從而對該站的生產(chǎn)銷售情況產(chǎn)生影響，同時還會間接影響到公司品牌的樹立與推廣。

2012年我區(qū)域將以“服務第一，客戶至上”為宗旨，定期組織員工學習公司規(guī)范化服務標準，強化員工的服務意識，提高服務質量，并將其納入到員工的獎金考核體系當中，使我區(qū)域加氣站的服務工作再上一個新臺階。

新的一年我區(qū)域全體職工將在公司領導的指導下，以安全生產(chǎn)為基礎，以設備正常運行為保障，以提高生產(chǎn)銷售量為目標，繼續(xù)扎實工作,立足更高的起點，堅持更高的標準，努力克服各種困難，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

城南區(qū)域 2011年10月17日

第三篇：南區(qū)醫(yī)院組織發(fā)展工作總結2011

南區(qū)醫(yī)院組織發(fā)展工作總結

按照大慶油田總醫(yī)院集團組織部的部署和要求，為進一步加強我院黨員發(fā)展工作，總結經(jīng)驗，查找不足，確保黨員的發(fā)展質量，提高黨員隊伍的整體素質，現(xiàn)根據(jù)上級的部署和要求，對我院2011年發(fā)展黨員工作進行總結，并提出2012年發(fā)展黨員工作計劃。

一、2011年發(fā)展黨員工作情況

2011年我院黨總支以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的工作方針，扎扎實實做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展黨員5名。在工作中，主要有以下三個特點：

1、突出了重點。我院黨總支在統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的同時，重點發(fā)展了臨床醫(yī)療工作一線、婦女和35周歲以下的業(yè)務骨干。2011年發(fā)展黨員中，臨床一線黨員4名，占80％；婦女黨員3名，占60％。

2、改善了結構。針對黨員隊伍年齡偏大、文化程度偏低的問題，我院各黨支部積極培養(yǎng)和發(fā)展年齡在35歲以下、具有高中以上文化的優(yōu)秀分子入黨。全年共發(fā)展35歲以下的黨員5名，占發(fā)展總數(shù)的100％，具有高中及高中以上文化的5名，占發(fā)展總數(shù)的100％，進—步優(yōu)化了黨員隊伍結構。

3、嚴格了程序。我院黨總支在堅持黨員標準的基礎上，嚴格履行民主推薦、教育培養(yǎng)、政審考察、審計、支部大會研究、組織員談話等發(fā)展程序，層層把關，使一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才加入到黨組織來，保證了黨員發(fā)展的質量，促進了黨員隊伍整體素質的提高。

我院發(fā)展黨員工作總體是好的，但也存在一些不容忽視的問題。一是重視程度不夠。個別黨支部對發(fā)展對象資料把關不嚴格，平時不注重檢查，發(fā)展時搞突擊，致使個別黨員發(fā)展時資料質量不夠高。二是各基層黨支部對預備黨員及入黨積極培訓指導不夠，使預備黨員及入黨積極分子寫思想?yún)R報空話、大道理較多，與實際工作聯(lián)系不緊密，由于支部書記都是兼職，工作較忙，平時督促檢查不夠，把關不嚴，曾受到集團組織部的批評。三是發(fā)展數(shù)量不夠。由于各黨支部書記都是兼職，工作較忙，工作量大、時間緊，使他們沒有精力和時間宣傳動員，加上醫(yī)院年輕人少，致使自愿寫入黨申請書的人員較少，入黨積極分子數(shù)量少，致使發(fā)展黨員名額數(shù)量減少。2012年發(fā)展黨員工作打算。

2011年發(fā)展黨員工作的總體要求是以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性和純潔性，突出重點，擴大民主，嚴格程序，及時把體現(xiàn)“三個代表”要求、自覺為實現(xiàn)黨的路線和綱領而奮斗的先進分子吸收 2 到黨內(nèi)來，不斷增強黨員隊伍的生氣和活力，提高黨員隊伍的整體素質，為改革開放和加快建設小康社會提供堅強有力的組織保證。

一是要把著眼點放在入黨積極分子隊伍建設上。要抓住源頭，著力加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育。一要“掘源”，打破傳統(tǒng)的用人觀念，進一步拓寬選人育人渠道。注意解決認識問題，樹立看人看本質、看主流、看發(fā)展的觀點，不求全責備，扣緊時代發(fā)展的需要，側重提高積極分子隊伍中技術人才、管理人才的比例，把那些有文化、醫(yī)術好、服務好、承認黨章、并愿意履行黨員義務的年輕人吸收到入黨積極分子隊伍中。二要“培源”，改進工作方法，切實做好培養(yǎng)教育工作。在培養(yǎng)教育上，做到培養(yǎng)對象、聯(lián)系人員、工作制度落實；在培訓學習上，做到組織形式、內(nèi)容、時間落實；在考察上，做到考察材料、內(nèi)容、跟蹤談話落實。同時，要做好正面引導和宣傳發(fā)動工作，積極發(fā)揮老黨員的傳幫帶作用，激發(fā)他們的政治熱情，變被動為主動，變等待入黨積極分子自然成熟、自動上門為積極教育啟迪，促其盡快成熟。

二是要把著力點放在“堅持標準，嚴格程序”上。首先要對黨務干部進行黨員標準教育。通過系統(tǒng)培訓和聯(lián)系實際進行討論，使黨務干部明確在社會主義初級階段，黨的性質沒有變，黨的奮斗目標沒有變，黨的宗旨沒有變，黨的核心領導地位沒有變，黨員的標準不能變，通過黨員標準教育進一步提高黨務干部對新 3 時期黨員標準的認識。其次在發(fā)展黨員中，要求基層黨務干部堅持用黨章規(guī)定的標準衡量每一名入黨對象。對發(fā)展對象要進行全面審查，著重了解其政治覺悟、思想品質和入黨動機，重點是了解發(fā)展對象是否忠實于黨的事業(yè)，能否積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，是否堅持全心全意為人民服務的宗旨，是否堅決執(zhí)行黨的決議。同時要嚴格程序，在考察環(huán)節(jié)，特別是發(fā)展前，要拓寬考察面，對政治表現(xiàn)、思想意識、入黨動機、工作實績等方面進行全面考察；在評議環(huán)節(jié)，組織召開黨內(nèi)外群眾座談會，認真聽取黨內(nèi)外群眾意見，了解發(fā)展對象的現(xiàn)實表現(xiàn)；在政審環(huán)節(jié)。做到“四個審清”，即對歷史問題審清，對在文化大革命、“六.四政治**”中的表現(xiàn)和是否參與修煉以及揭批“法輪功”問題的態(tài)度審清，對黨的十一屆三中全會以來黨的路線、方針、政策的態(tài)度和執(zhí)行情況審清，對直系親屬和與本人關系密切的社會關系審清；在公示環(huán)節(jié)，以張貼公示榜、設立公示意見箱和公示電話等方式，廣泛征求群眾意見，做到不公示不發(fā)展，公示發(fā)現(xiàn)問題，在沒有弄清問題之前不發(fā)展。

三是要把關鍵點放在預備黨員的教育和管理上。加強對預備黨員的跟蹤教育和管理，除了進行共產(chǎn)主義理想信念教育、愛國主義教育、端正入黨動機外，還要經(jīng)常進行警示教育，黨組織要經(jīng)常找預備黨員談話，肯定成績，指出不足，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒幫助克服。要堅持預備黨員按季匯報思想制度和考察制度，認真填寫《預備黨員考察表》，及時掌握預備黨員思想動態(tài)和現(xiàn)實表 4 現(xiàn)情況，預備期滿時，對照黨員標準，進行全面考察；要堅持在實踐中加強鍛煉，有意識地安排預備黨員參加一些重大活動，分配適當?shù)纳鐣腿罕姽ぷ?，使預備黨員在實踐中經(jīng)受鍛煉和考驗，體驗黨的生活；要堅持責任追究制，預備黨員在預備期內(nèi)出現(xiàn)問題，要追究介紹人的責任，促使入黨介紹人切實擔負起教育幫助的責任。同時要進行跟蹤教育，預備黨員轉正后，黨組織要跟蹤了解他們的思想、工作、學習和履行黨員義務情況，勉勵他們繼續(xù)保持優(yōu)點，及時改正缺點。

四是要把著重點放在建立發(fā)展黨員工作的長效機制上。推行推薦入黨積極分子培養(yǎng)對象制度，不斷擴大發(fā)展源頭；堅持發(fā)展黨員預審制、發(fā)展黨員培訓制，以發(fā)展對象的合理結構來改善黨員隊伍結構；實行發(fā)展黨員公示制，嚴把黨員“入口關”；試行談話回復、責任追究制度，加強對發(fā)展黨員工作的監(jiān)督，擴大透明度。通過建立發(fā)展黨員工作的各項制度，用制度來保證發(fā)展黨員工作的健康進行，既保證質量，又確保“入口”暢通，使黨的組織始終充滿生機和活力。

第四篇：南區(qū)執(zhí)法分局食品安全工作總結

南區(qū)城管執(zhí)法分局關于2011年食品安全

工作的總結

民以食為天，我分局從保障人民群眾身體健康高度出發(fā)，嚴厲查處無照流動擺賣食品等違法行為，積極配合相關部門對轄區(qū)范圍內(nèi)的食品進行整治，努力履行食品安全管理法定職責。今年以來，我分局共取締流動經(jīng)營熟食、水果等攤檔103宗，教育勸導256宗，暫扣經(jīng)營工具一批。現(xiàn)將我分局今年食品安全工作情況總結如下：

一、嚴厲查處無照流動擺賣食品等違法行為 我分局合理調(diào)集執(zhí)法力量，對中心城區(qū)、工業(yè)區(qū)、社區(qū)街道、農(nóng)貿(mào)集市等周邊流動食品攤點、活禽銷售、宰殺攤點巡查監(jiān)管，嚴查無證加工、銷售熟食產(chǎn)品窩點，督促菜場管理單位做好市場周邊環(huán)境管理；會同食品藥品監(jiān)管分局、工商分局、公安分局等部門，對影響食品安全的燒烤攤、夜排擋等各類流動攤點實施聯(lián)合執(zhí)法，及時予以整治取締。

二、深入開展專項整治

我分局制定了具體的整治方案，深入開展學校和工業(yè)區(qū)飲食攤點食品安全清理整治。大力營造宣傳氛圍，爭取市民群眾和學校周邊食品經(jīng)營攤點的理解和支持，集中對不聽勸阻仍在中心城市區(qū)各類學校幼兒園周邊內(nèi)占道經(jīng)營的流動食品攤點進行了取締；對周邊具備衛(wèi)生許可證、健康證、餐 1

飲服務許可證等相關證照的飲食門店進行了規(guī)范，對屢次勸導仍不服從管理的占道經(jīng)營個人，依法對其經(jīng)營工具進行了證據(jù)先行登記保存。通過專項整治學校工業(yè)區(qū)周邊的市容環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

三、認真開展宣傳工作

為提高廣大市民群眾對食品安全的意識，我分局通過多種形式，加大宣傳力度。

（一）定期組織食品經(jīng)營戶進行食品安全教育，增強經(jīng)營戶對食品安全重要性的認識，進一步提高他們的行業(yè)自律意識；

（二）結合工作實際，采取多種形式，強化食品安全宣傳工作，增強市民食品安全防范意識。

四、存在的主要問題和不足

我分局在加強食品安全監(jiān)管等方面做了大量工作，取得了一定成效，但還存在著不足和問題，其主要表現(xiàn)在：

（一）宣傳工作不夠深入。宣傳形式單一，力度不大，普法的廣度和深度還有待加強。

（二）街上的人流量比較大，無照流動經(jīng)營食品攤販眾多人員且流動性大，加上轄區(qū)范圍廣，隊伍力量不足，裝備滯后，在一定程度上制約了執(zhí)法工作的開展。

（三）部分群眾缺乏自我保護意識，為隱患食品銷售提供了市場。建議新聞媒體和教育部門應進一步加強對群眾食

品安全知識的宣傳教育，自覺抵制游攤游販銷售存在安全隱患的食品，切實提高自我保護意識，從消費源頭上斷絕流動攤販的經(jīng)營市場。

五、2012年工作重點

針對目前比較嚴峻的食品安全形式,我分局將進一步加強城市衛(wèi)生管理和食品安全監(jiān)管工作，提高城市衛(wèi)生管理和食品安全監(jiān)管水平，著重做好以下幾個方面的工作：

（一）加大執(zhí)法巡查力度，嚴厲整治街頭無照銷售食品違法行為；深入開展“門前凈化行動”，嚴格規(guī)范食品經(jīng)營單位違規(guī)露天經(jīng)營食品行為和露天大排檔，堅決取締露天燒烤；深入施工工地，加強施工工地周邊無照食品攤點管理，對施工工人食堂及宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生保持嚴密監(jiān)控；充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機制的作用，積極配合有關部門參與食品衛(wèi)生安全工作，全面加強城市環(huán)境和社會秩序綜合治理。

（二）加強思想教育工作。向經(jīng)營戶宣傳食品安全衛(wèi)生知識，并指導食品經(jīng)營戶進行規(guī)范的食品運輸儲藏、烹調(diào)配餐和餐具消毒，確保食品衛(wèi)生合格、安全可靠。堅持疏堵結合的規(guī)范管理，加大市場建設投入，建立健全管理制度，做到管理與扶助并舉，做好溝通工作的同時，提供其他的服務，在公眾心中真正樹立起管理者為人民服務、為人民負責的形象，提高攤販的自覺性，把城市管理推上新的臺階。

（三）認真組織好節(jié)日食品市場專項檢查活動。有針對

性地開展節(jié)假日食品安全監(jiān)督檢查，對重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點品種進行集中整治。

（四）充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機制的作用，積極配合有關部門參與食品衛(wèi)生安全工作，全面加強城市環(huán)境和社會秩序綜合治理。

南區(qū)分局 二0一一年十一月十四日中山市城市管理行政執(zhí)法局

第五篇：三街小學2005支委會工作報告

本屆支委會工作報告

中共文三街小學黨支部本屆支委會于2000年12月28日選舉產(chǎn)生至今，由高衛(wèi)星同志擔任黨支部書記，陳際慶同志擔任副書記，黃桂芬同志擔任組織委員，李美芬同志擔任宣傳委員。

本屆支委會工作期間，是文三街小學辦學規(guī)模逐年擴大，教學改革不斷深化，學校知名度、美譽度不斷提升的時期。黨支部在上級黨委的領導下，緊緊依靠全體教工和工會、共青團等群眾組織，審時度勢，樹立信心，抓住關鍵，破解難題，與行政緊密合作，齊抓共管，在加強學校建設，提高辦學水平的工作中，真正發(fā)揮了黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，取得了一些成績與經(jīng)驗，得到了教育局黨委的充分肯定，學校黨支部已連續(xù)四年被評為區(qū)教育系統(tǒng)先進黨支部?，F(xiàn)借支委會換屆改選的機會，向全體黨員匯報工作如下：

一、以創(chuàng)建活動為抓手，深入開展凝聚力工程。

學校的各類創(chuàng)建活動由黨支部負責監(jiān)督實施。為確?；顒拥捻樌_展，黨支部一方面努力做好宣傳動員工作，引導全體教職員工跳出“文三”看“文三”，放眼周邊看“文三”，面向未來看“文三”，以增強壓力感，危機感和緊迫感，深刻體會到爭創(chuàng)活動對于提升學校知名度的必要性，真切感受發(fā)展是硬道理，要努力當好先進社會生產(chǎn)力的代表。學校黨支部明確提出了“外樹形象、內(nèi)煉素質”的口號，組織開展了各類爭創(chuàng)活動的動員大會，如：爭創(chuàng)滿意單位中的“今天，我怎樣做教師”的形象大討論，黨團員爭創(chuàng)滿意教師“表心聲”等活動，使黨員干部和廣大教職員工在濃厚的活動氛圍中增強了凝聚力，增強了責任感、使命感，進一步明確了今后努力的方向。另一方面，黨支部充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用及先鋒模范作用，明確各類爭創(chuàng)活動的詳細分工要求，要求黨員干部以身作則，帶頭做起。在黨員干部的帶領下，每位黨員都積極加入創(chuàng)建工作行列，整理規(guī)范各類創(chuàng)建資料，確保了創(chuàng)建工作的順利進行，并受到前來驗收檢查的上級領導的較高評價。四年來，在學校黨支部的帶領下，學校順利通過了八大創(chuàng)建活動，2001年通過了浙江省示范學校的驗收。2002年通過了西湖區(qū)辦學水平（素質教育）優(yōu)秀級學校的督導評估，通過了杭州市文明單位的驗收。2003年少先隊大隊部被授予全國雛鷹紅旗大隊，被評為西湖區(qū)人民群眾滿意單位。2004年通過了西湖區(qū)現(xiàn)代教育技術實驗學校優(yōu)秀級的驗收，還被推薦為浙江省的依法治校示范學校，順利通過了辦學水平優(yōu)秀級學校的督導回訪，學校檔案室通過了杭州市一類標準的驗收。四年來，通過創(chuàng)建活動，有效地提升了學校的辦學水平，鼓足了廣大教職員工的士氣，進一步凝聚了人心，形成了文三人“精、實、新”的工作作風和“攜手奮進”的團隊精神。

二、以保先教育為契機，增強黨支部的戰(zhàn)斗力和影響力。2002年開始，在如火如荼開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的過程中，為確保上級黨委提出的“教育見成效，試點出成果”的目標，我校黨支部發(fā)揚真抓實干的作風，穩(wěn)步、扎實開展“保先”教育活動，確保了教育見成效，學校黨支部被評為西湖區(qū)教育系統(tǒng)“保先”教育先 進黨支部。

確?！氨Ｏ取苯逃齼?nèi)容到位。學校黨支部力求做到保先教育內(nèi)容全面深入，既注重宏觀的理論，學習了三個代表重要思想、十六大精神、新修訂的《中國共產(chǎn)黨章程》、《保持共產(chǎn)黨先進性教育讀本》等重要理論內(nèi)容；又強調(diào)學習身邊的典型事例，尤其是教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員的先進事跡，要求每位黨員人人必學、原原本本地學、學則深入；并結合利用校園網(wǎng)的優(yōu)勢，廣泛涉獵相應的理論文章和時事新聞，從而使每位黨員進一步確立正確堅定的政治立場，關心國內(nèi)外局勢，時刻做到和黨中央保持高度一致。全體黨員還認真做好學習的記錄，積極撰寫學習心得體會，并匯集成精美的冊子。學習的成效受到市督導檢查組領導的高度評價。

確保思想引導的到位。學校黨支部采取多種形式進行宣傳發(fā)動，使黨員和參與評價、監(jiān)督的教職工對保先教育活動的目的和意義認識到位。各階段均召開轉段動員大會，通過黨小組會，行政會，傳達局黨委文件精神，大力營造保先教育的氛圍，促使每位黨員加深對教育活動重要性的認識，牢固樹立起保先教育是黨性修養(yǎng)鍛煉的過程，消除顧慮，坦誠地從思想上行動上積極投入到教育活動中來。在此基礎上學校黨支部還廣泛征求群眾意見。發(fā)動全體教師、家長、學生積極參與到保先教育意見征求的過程中來，要求大家真誠地給學校黨支部、給黨員個人提建議。按照教育局提出的“廣、真、深”要求，采取群眾個別座談，設立意見箱，校網(wǎng)電子信箱，召開學生座談會，發(fā)放家長問卷調(diào)查表，黨員個人主動進行民情約談等有效形式，較大范圍地聽取、征求群眾對黨員的意見。共征集到各類意見和建議近100條，并分類逐個反饋給每一位黨員。為了切實抓好黨性剖析材料撰寫這一環(huán)節(jié)，改變過去共性問題批評多，個性問題批評少；抽象問題批評多，具體問題批評少的狀況，黨支部提出了四句話的口號：剖析自己不怕“嚴”，聽取意見不怕“刺”，觸及思想不怕“痛”，亮出問題不怕“丑”，要求每位黨員坦誠地、勇敢地將自己的缺點、問題暴露出來，切實把自我剖析的過程變成深化認識，錘煉黨性的過程。在統(tǒng)一認識的基礎上，要求大家根據(jù)征求到的意見，結合自身的實際表現(xiàn)，對照黨員先進性標準，以“問題、原因、整改”的六字要求為內(nèi)容，撰寫好剖析材料，并掛入校園網(wǎng)，在一定區(qū)域內(nèi)接受群眾的評議。民主評議階段是形成黨員定格的實質性階段。為確保民主評議的健康進行，在黨內(nèi)民主生活會時，支部書記提出了“民主生活會到心”的口號，黨政一把手帶頭進行自我剖析和互評，營造了良好的批評和自我批評的氛圍，真正做到在組織面前真情流露，坦誠交心。在接受群眾評議時，黨支部亮出問題，剖析原因，在群眾面前不遮遮掩掩，贏得了群眾的認可，也使他們受到了很大的觸動。群眾認為：現(xiàn)在 不光黨員找到了差距，他們也找到了和黨員的差距。在民主評議的基礎上，黨組織和黨員個人根據(jù)存在的問題和意見，制定了具操作性的整改計劃，明確整改重點，進一步落實了整改措施。整改措施能緊密聯(lián)系工作實際，著眼于切實發(fā)揮學校黨支部、黨員的先進性，落實到具體的與日常的工作、學習相結合的教學、科研、管理、服務、自覺成才等方面的先鋒模范作用上。建立了整改責任制，明確責任部門和主要責任人，抓住黨組織、黨員領導干部、黨員這三個層次認真進行整改。對整改方案中的整改內(nèi)容，要求黨員能改的要馬上改，難度較大的，需要時間的，也要積極主動，創(chuàng)造條件，盡快解決。對問題的解決不推諉、扯皮，也不敷衍了事，搞短期行為。努力做到善始善終，有效整改。

確保了教育形式、教育載體的到位。黨支部根據(jù)學校黨員的崗位分布特點，采取有效多樣的活動載體：開展黨員承諾制活動，簽定黨員目標責任書；開展黨員共性標準和個性標準的大討論；設立黨員先鋒崗，開展便民服務活動。充分發(fā)揮每位黨員的才干，創(chuàng)設教育的舞臺：開展黨員先進性教育活動的征文及論壇沙龍；展示新課標理念示范課；幫困結對子活動。動員群眾，發(fā)揮監(jiān)督機制：開展民情約談、群眾個別座談、問卷調(diào)查、民主生活會、民主評議等，黨支部力求通過以上多樣的教育形式來落實教育內(nèi)容，使廣大黨員在內(nèi)心對黨員的先進性標準產(chǎn)生真正的認同。尤其是在如何密切黨群關系方面進行了有效的載體探素，成效明顯。

ａ、責任區(qū)內(nèi)樹形象。黨員責任區(qū)的區(qū)域直接建立在群眾之中，是開展新時期群眾工作的最實在、最有效的載體。這一載體，最突出的意義就在于更有利于貫徹黨的群眾路線，密切黨群關系。為此黨支部著力進行了學校黨員責任區(qū)的建設和運行機制的研究，制定了《文三街小學黨員責任區(qū)制度》，以制度去規(guī)范黨員在責任區(qū)內(nèi)的職責、要求，真正起到了解人、關心人、凝聚人的作用。通過思想上關心、業(yè)務上聯(lián)系、作用上帶頭、生活上幫助，實現(xiàn)聯(lián)系群眾、組織群眾、宣傳群眾、教育群眾的目的，做群眾的貼心人，在群眾中樹立黨員的先鋒形象。為使活動開展真正落到實處，黨支部還與每位黨員簽定了責任區(qū)工作目標責任書，并加大了評比考核的力度，以責任區(qū)間爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，形成了一整套較為完善的月考評體系，對當月考核為優(yōu)秀的責任區(qū)，獎勵200元的活動基金。學期結束后，累計總分位居前三名的責任區(qū)，授予示范責任區(qū)榮譽稱號。自活動開展以來，在黨員的帶動下，黨群關系十分融洽，黨員與群眾擰成了一股繩，共同為爭創(chuàng)優(yōu)秀責任區(qū)而努力。

ｂ、教學一線當先鋒。密切黨群關系，走群眾路線，說到底是個干群關系。有些時候，在群眾中推動工作有困難，組織群眾開展工作缺乏號召力，原因在哪？其實說到底是脫離了群眾，弱化了榜樣的力量。喊破嗓子不如做出樣子，這是十分通俗的道理，因為群眾的眼睛是雪亮的。為此，我們提出了“一線工作法”的口號。所謂一線工作法，就是黨員領導在一 線指揮，黨員在一線工作，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結，業(yè)績在一線創(chuàng)造。要求黨員干部及黨員必須沉下去，每天堅持看一看，問一問，轉一轉，記一記，想一想，做到講的是實話，辦的是實事，反映的是事情。同時，對在一線從事教育教學工作的黨員，要爭當先鋒，做教學改革的排頭兵，腳踏實地的實干家，青少年學生的領路人。目前，學校所有的黨員干部都在第一線擔任教學工作，多數(shù)黨員干部任課節(jié)數(shù)均超過標準。黨員隊伍中涌現(xiàn)了許多學科帶頭人，成為學校教育教學的骨干力量。

ｃ、民情約談見真情。學校日常教育教學任務較為繁重，教師八小時上班時間幾乎是連軸轉，空下來彼此進行交流的時間是少之又少。為解決黨員與群眾溝通較少的現(xiàn)狀，更深入地了解群眾的呼聲和愿望。我們采取了網(wǎng)上民情約談、面對面約談的方式。黨員干部、黨員主動去找教職工溝通談心，同時也鼓勵教職工主動找黨支部溝通，改變上對下的單項溝通為雙向溝通。約談的內(nèi)容可以是事先定下主題的，也可以是隨意的拉家常，關鍵是彼此之間要消除心理顧慮，講心理話，坦誠交流。通過民情約談這一載體，了解了黨員在群眾心目中的定位，明白了群眾的期待和愿望，體會到了有些行政上不方便解決的事通過當組織就能得到較為妥善的處理，更增強了黨支部的凝聚力。

ｄ、幫扶工程暖人心。密切聯(lián)系群眾，服務群眾，必須熱忱地關心群眾。關心群眾，不僅僅是問問而已，貴在經(jīng)常，重在務實。在群眾憂處用實招，通過排憂解難凝聚人心；在群眾惑處做實功，通過解疑釋惑感化人。我校以幫扶工程為載體，讓群眾切實感受到了黨的關懷，溫暖了人心。幫扶工程依據(jù)我校實際，分三個層面進行：第一層面是責任區(qū)內(nèi)的聯(lián)系對象，要求做到四個到位：工作遇到薄弱環(huán)節(jié)時，指導到位；生活遇到困難、挫折，情緒低落時，幫助到位；同事間產(chǎn)生矛盾時，勸解到位；取得成績和出現(xiàn)錯誤時，表揚和批評到位。第二個層面是培養(yǎng)的入黨積極分子：要經(jīng)常與該積極分子交流，了解其思想、學習、工作等情況；經(jīng)常向群眾了解該積極分子的表現(xiàn)情況；及時向黨支部匯報該積極分子思想動態(tài)及階段情況。第三個層面是幫助一名特殊學生：擔任該特殊學生的幫扶聯(lián)系人；經(jīng)常與該學生談心交流，做好其思想工作；經(jīng)常關心該學生，積極為其解決生活或學習上困難；捕捉閃光點，及時將其良好表現(xiàn)向班主任匯報并加以鼓勵。

拓展了學習教育的空間。在保持黨員的先進性教育活動過程中，黨支部始終堅持開放的原則，在自我學習的同時，也努力的拓展學習教育的空間。走出校門，組織黨員教工赴云居山瞻仰革命烈士紀念碑，重溫入黨誓詞，參觀“三個代表”事跡展。走進社區(qū)，要求黨員發(fā)揮自身教育工作者的優(yōu)勢、特長，積極參與社區(qū)精神文明建設的宣傳，拿出不低于一個月黨費的金額，參加“123愛心工程”。同時，黨支部還籌備創(chuàng)建了學校黨建網(wǎng)站，開辟了理論學習、黨員風采、保先活動、積極分子園地、心語交流等專欄，使信息的交流、學習不受時空 的限制。在教育范圍上，也拓展到重視對入黨積極分子的教育影響，實現(xiàn)了對廣大教職員工的互動式交流。

三、以暑期師德培訓的方式，強化師德師風建設

四年來學校黨支部認真貫徹落實局黨委《關于切實加強師德師風建設的若干意見》，重視抓好暑期師德集中培訓，以此強化師德師風建設。

2001年兩次專題研究學校教師師德、師風狀況，撰寫了學校師資隊伍建設的調(diào)研報告，獲區(qū)二等獎。結合暑期師德專題培訓，通過反饋家長、學生的問卷調(diào)查，及時排查師德、師風建設中存在的問題，組織教師學習范匡夫的事跡，開展了“樹我文三教師新形象”的活動，不斷提高教師的師德素養(yǎng)，學校被評為杭州市群體師德創(chuàng)優(yōu)先進集體。

2002年以教師職業(yè)道德規(guī)范建設為立足點，積極推進《公民道德建設實施綱要》的實施。繼續(xù)抓好群體師德創(chuàng)優(yōu)活動，組織教師聽取師德師風講師團的宣講報告，在教職員工中開展征集師德師風個案、教師文明用語、忌語的活動，以及教師職業(yè)道德、干部從政道德建設的征文和演講比賽，并結合暑期師德集中專題培訓工作，集中反饋收集到的家長對學校、教師工作的評價、建議，找準薄弱環(huán)節(jié)，引導教師進行反思，制定個人爭創(chuàng)滿意教師的計劃，并對照實施，樹文三教師的良好形象。學校共有兩個年級組被評為區(qū)群體師德創(chuàng)優(yōu)先進年級組。（嘉綠苑校區(qū)二年級組和西溪校區(qū)三年級組）

2003年為促進廣大教師不斷更新教育觀念，始終牢記教書育人的神圣使命，積極投身于基礎教育改革與發(fā)展之中，進一步增強法制意識，提高師德修養(yǎng)。進行了“投身教育改革，牢記育人宗旨”為主題的師德教育培訓活動。通過觀看師德啟示錄，學習“學生心目中最可愛的老師”經(jīng)驗交流，聽取了浙教院吳衛(wèi)東教授作的《教師專業(yè)化成長》和浙教院教管分院院長駱伯巍作的心理健康教育講座，使老師們受到了很好的觸動，明白了應對自身專業(yè)的發(fā)展進行思考和明確的定位。學校黨支部還從關愛教工身體的角度出發(fā)，請了省兒藝副團長作教師發(fā)聲技巧及嗓子保護的講座。

2004年結合我校教育工作實際，學校黨支部精心組織實施了為期五天的暑期師德培訓工作，通過師德現(xiàn)狀分析會、師德師風論壇、加強和改進未成年人思想道德建設專題報告、教師心理健康輔導講座，觀看賞識教育成功案例，群體師德創(chuàng)優(yōu)、師德示范教師經(jīng)驗交流會等多種活動形式，對本校教師進行了思想、意識、法制、道德等多方面的培訓，收到了很好的教育效果，進一步增強了我校教師的服務意識，提高了文明執(zhí)教、依法執(zhí)教的自覺性。

四、支持參與行政工作，發(fā)揮黨支部的堅強后盾作用

本屆支委會任期內(nèi)，我校的辦學規(guī)模逐年擴大，2001年增加了嘉綠苑校區(qū)，2004年增加 了文苑校區(qū)，班級數(shù)從原有的32個增加到現(xiàn)在的56個，教職工數(shù)從78名增加到136名。面對學校迅速擴張的新形勢，如何真正發(fā)揮好名校帶新校，資源共享的優(yōu)勢，并在一體化管理思路的運作下，即讓新校區(qū)的學生能享受到文三的優(yōu)質教育，同時又不削弱原有兩個校區(qū)的整體實力，這是擺在學校管理層面前一個復雜的新問題。為了不辜負上級教育行政部門的重托，學校黨支部多次組織黨政工聯(lián)席研究學校發(fā)展過程中的這一新問題，以期達到管理思想的統(tǒng)一，行動的一致。同時黨支部也積極引導班子成員確立穩(wěn)定也是政績的觀念，確保三校區(qū)在穩(wěn)定的基礎上實現(xiàn)有序發(fā)展。

把好用人關，形成向心力。學校的管理起決定作用的是人的管理，因而三校區(qū)集團化辦學模式的思路能否運作好，關鍵是人力資源的合理配置和有效調(diào)動。黨支部針對現(xiàn)狀進行分析，緊緊把好用人關?！ぐ押萌^(qū)中層干部選拔關?？紤]到三校區(qū)的格局，如何在校級班子面上蹲點把關，線上各司其職的管理思路下，各校區(qū)的又能有一套相對完善的中層班子在各自校區(qū)實施層級管理，確保內(nèi)部管理的正常有序運作。由于學校管理量增加了，管理也更具挑戰(zhàn)性，原有的中層班子需進一步調(diào)整充實。黨支部適時提出了要完善與學校發(fā)展相適應的干部選拔制度，大膽改革用人制度。通過推行中層干部競聘上崗，拓寬選人用人渠道；形成有利于學校優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，增強學校的生機和活力，激發(fā)廣大中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取精神。實行中層干部競聘上崗的用人制度后，學校共有19名中青年骨干教師充實到學校中層崗位上，分別擔任起校區(qū)負責人、教導主任、科研主任、辦公室主任、總務主任、大隊輔導員、教務員等崗位工作，一學期下來，新上崗的中層干部顯示出了較強的領導、組織、協(xié)調(diào)能力，工作中甘于奉獻，有顯著的工作業(yè)績，贏得了群眾的普遍認可?！ぐ押萌瞬乓M關。學校黨支部一貫堅持人才的培養(yǎng)以校本培養(yǎng)為主，輔以優(yōu)秀人才的引進。隨著我校校區(qū)的擴大，如何搶占人才高地，達到最佳教師群體結構，已列入學校重要的議事日程。今年，學校多方物色，深入考察，引進了一名特級教師，5名市級、區(qū)級教壇新秀，分別從事到各個校區(qū)，進一步壯大了學校的教師隊伍，加大學校的教改力度，更好地促進了教師間的互相學習及水平提高。

積極推進“評聘分離”的內(nèi)部人事制度改革。黨支部在研究、探索評聘分離將面臨的新動向、新問題的基礎上，本著“思想引導到位，穩(wěn)步推進，有效鞭策”的指導思想，動員全體教工支持改革、參與改革，為建設一支充滿生機與活力的高素質專業(yè)化的教師隊伍，推進素質教育作貢獻。并充分發(fā)揮教代會民主管理監(jiān)督作用，審議通過了《杭州市文三街小學2004學年教職工全員聘任制方案》，學校管理層放權于民，由廣大教工民主推薦成立了教職工全員聘任考核評議小組，參與全程的考核評議及結果的公布。由于操作規(guī)范，公開、公正，五名高職低聘的員工在黨政領導耐心細致的反饋交流和引導中，消除了顧慮，放下了包袱，以更飽滿的精神狀態(tài)投入到教育教學工作中。

以教育改革為主攻方向，切實加強對教育工作的領導。學校黨支部重視加強對新課程改革試點工作的研究和領導。2002年秋季，我區(qū)成為新課程改革實驗區(qū)，這對我們教育的改革和發(fā)展，既是機遇又是挑戰(zhàn)，為盡快適應，跟上步伐，黨支部提出要把課程改革與“教科研活動”的深化和成果轉化、與師資的培訓提高有機結合起來，努力提高學校的教育質量與水平，并號召全體黨員要做學習“新課標理念”的模范，要做“新教育實驗”的先進！想在前，學在前，用在前；嘗試在前，改革在前，創(chuàng)新在前！同時，還積極動員組織教師參加以課程改革為重點的教師崗位培訓和開展以學習英語為重點的全員培訓，以適應中國加入WTO的新形勢和我校爭創(chuàng)名校的客觀需要。

五、抓組織制度建設，提高支部自身素養(yǎng)和活力。

1、注重黨員隊伍的建設，不斷壯大黨組織。四年來學校在職黨員數(shù)從原有的14人，增加到31人，通過不斷地充實新生力量，進一步激活了黨員隊伍。學校黨支部嚴格貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，四年來做好了預備黨員馮激的轉正、發(fā)展了許虹、李春燕、吳瑛、張忠華、陳德林、鮑紅臨六名新黨員，切實做好許華燕、倪健、何文華三位考察對象的培養(yǎng)發(fā)展工作，并加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，目前共有40名教職工遞交了入黨申請書，黨支部建立了“一對一”培養(yǎng)聯(lián)系人制度，嚴把入口關，保證質量。

2、注重加強黨員干部隊伍的自身形象建設。

執(zhí)政黨的形象問題，關系到黨在人民群眾中的威望、地位?？梢哉f是事關黨的生死存亡的根本性問題。黨員干部的形象問題亦即是黨員干部的作風問題，形象好不了，作風不正，必然脫離群眾，脫離實際。為進一步提升黨支部在人民群眾中的組織形象，加強組織的戰(zhàn)斗力建設，支部結合學校工作的特點，把黨員在日常工作中經(jīng)常會遇到的一些利害沖突的問題歸為五個方面，支部將視每位黨員對待這些問題的態(tài)度，作為考核、評價一名黨員是否合格的前提條件。（五個方面為：１、接受任務時，有否推三阻四；２、分配報酬時，有否斤斤計較；３、對待榮譽時，是否爭先恐后；４、遇到困難時，是否臨陣退縮；

5、受到委屈時，是否牢騷滿腹。）黨支部還充分利用建黨８０周年的契機，在黨內(nèi)開展黨的光輝歷史、偉大成就和優(yōu)良傳統(tǒng)的教育，通過“我為校園裝點美”綠色行動、“參觀濱江新貌”、“保持黨員先進性”自我宣誓、“黨的光輝照我心”征文等一系列有意義的活動，使全體黨員接受了深刻的黨性鍛煉。

3、加強黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，學習掌握《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔若干準則》等有關規(guī)定。發(fā)揮電化教育的作用，通過剖析典型案例，抓好警示教育，增強了黨員干部拒腐防變能力。并結合“四五”普法教育，廣泛深 入的在師生中開展法制教育，聽取了省高級人民法院趙永偉所作的預防未成年人犯罪及未成年人保護法的講座，組織教師實地參觀了省少管所，增強了依法執(zhí)教、依法治校的力度。

4、落實黨建工作目標責任制，加強學校黨建工作力度。認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活的各項制度，進一步規(guī)范黨建工作臺帳，建立和完善“七個一”制度。認真抓好每年的“雙爭雙評”工作，開展群眾評議黨支部和黨員的活動，通過評議來促進黨支部建設和黨員隊伍建設，促進學校的改革與發(fā)展。

六、指導群眾組織，發(fā)揮工會，共青團的作用。

加強黨支部對群團工作的領導，充分發(fā)揮工、團、婦等群眾組織的作用，共同抓好學校精神文明建設。切實加強對工會、團支部等組織的領導，定期研究，及時指導，重視黨團共建，落實黨團共建的目標任務，抓好青年團員隊伍建設，2001年校團支部被團市委授予杭州市“五四團支部”稱號，每年都順利地通過了團市委的復驗。2002年少先隊大隊部被授予全國雛鷹紅旗大隊。學校工會也連續(xù)四年都被評為教育系統(tǒng)先進工會。今年支持工會完成了換屆選舉工作，及時調(diào)整充實了工會委員，把有朝氣，有覺悟，有素質的青年教師選拔到領導崗位上來，提高了工會組織的活力。黨支部支持工、團組織，結合各自的特點，獨立負責開展工作，統(tǒng)籌安排開展有教育意義的活動，如 今年的“慶第二十個教師節(jié)開心派對”、“迎中秋新教師茶話會” “教工運動會”、教工籃球賽、黨團員野外拓展性活動等外出活動。黨支部還與工會一起組織退休教工參觀新校區(qū)，開展重陽節(jié)里敘溫情等活動。在“人性化管理”學校中邁出了一步。黨支部、校長室認為對學校的管理是制度的管理，更是情感的管理。應依法治校，以德治校，在修訂學校管理章程，各類考核細則時，發(fā)動群眾，集思廣益，在教代會上討論通過并付之實施，使得“章程“既符合學校的實際，又具有操作性，使得學校的工作能在正常的軌道上開展。

黨員同志們，本屆支委會雖然取得了不少成績，但也存在一些缺點，與上級黨委和廣大群眾的期望還有一定距離。我們熱切希望大家提出寶貴意見，以便為新一屆支委會的工作提供更好的經(jīng)驗和幫助。不妥的地方希望大家批評指正。

今天，借此機會，我特別要感謝組織委員黃桂芬和宣傳委員李美芬。他們兩位是我校黨支部兩屆支委委員，對于我這個從事支部工作的新手，他們兩位給了我很多的支持和幫助，黃老師日常參與的優(yōu)秀年級組考核工作和支部日常的黨費收繳、經(jīng)費運作、包括黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作，是那樣的一絲不茍。李老師對學校黨建信息的宣傳報道、支部活動的組織和策劃、以及支部手冊的填寫和記載，總是那樣地細致和及時。包括對我工作方法上的指導、群眾信息的反饋、以及顧全大局的思想境界等等，給了我很多的啟迪，也給了我很多的包容，我們 的合作是愉快的、真誠的、更是無私的。真的很感謝他們！當然，我們?nèi)w支委成員更要感謝我們這個堅強的、團結的、富有戰(zhàn)斗力的集體，正是大家的付出和努力，大家的支持和協(xié)作，才始的我們的工作贏得了群眾較高的認可度，確保了學校的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。再次衷心地感謝大家！