第一篇：區(qū)發(fā)改委2016年上半年工作總結(jié).doc

區(qū)發(fā)改委2016年上半年工作總結(jié)

區(qū)發(fā)改委2016年上半年工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我委深入貫徹落實總書記系列講話精神，以促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展為目標，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級為抓手，齊心協(xié)力，攻堅克難，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報告如下：

一、上半年主要工作開展情況

（一）主要經(jīng)濟指標運行情況

1、經(jīng)濟保持較快增長。一季度，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15.37億元，同比增長8.8%，增幅列全市第4位。其中，一產(chǎn)完成增加值0.91億元，同比增長 3.4%；二產(chǎn)完成增加值6.32億元，同比增長9.9%，；三產(chǎn)完成增加值8.15億元，同比增長8.4%，三次產(chǎn)業(yè)比重為5.9∶41.1∶53，三產(chǎn)占比提高了4.6個百分點，基本形成工業(yè)和服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動格局。預(yù)計上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長9.0%左右，基本實現(xiàn)預(yù)期目標。

2、固定資產(chǎn)投資觸底回升。1-5月份，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資23.23億元,同比增長6%，增幅較去年同期下降4.1個百分點。其中，房地產(chǎn)完成投資13.23億元，同比下降1.4%，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成10億元，同比增長17.7%，增幅高于去年同期5.7個百分點，新開工項目26個，同比增長4.0%。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和高位推進下，6月當(dāng)月上報固定資產(chǎn)投資10.12億元，預(yù)計上半年全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資35.2億元左右，同比增長15%左右，實現(xiàn)觸底回升。

3、節(jié)能降耗態(tài)勢良好。預(yù)計上半年，全區(qū)萬元gdp能耗0.5425噸標煤，同比下降2.9%以上，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)消費能源48804.27噸標煤，與去年同期基本持平；納入省“千家企業(yè)（單位）節(jié)能低碳行動”名單的2家企業(yè)（瑞興化工、霞客色紡），上半年累計綜合能源消費量分別為16264.95、5561.23噸標煤，同比增幅為14.77%和12.46%。今年5月份，耗能大戶瑞興化工實施“cs2裝置配套尾氣處理裝置改造項目”，提高硫轉(zhuǎn)化率1.4個百分點，有效降低硫污染排放。

4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力。1-5月份，實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2.24億元，同比增長41.3%，超序時進度3.7個百分點，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增速高于規(guī)模工業(yè)平均增速31.6個百分點，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步向好。上半年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)累計完成產(chǎn)值2.76億元，同比增長22.1%，超半年序時進度6.1個百分點。

（二）主要工作開展情況

1、立足實際，扎實推進“調(diào)轉(zhuǎn)促”工作

xx區(qū)深入貫徹落實省、市“調(diào)轉(zhuǎn)促”工作部署，認真學(xué)習(xí)實施意見及相關(guān)配套方案精神，著力打造創(chuàng)新發(fā)展動力，樹立綠色發(fā)展新模式，構(gòu)建健康發(fā)展新機制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，力爭實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟總量大幅提升、內(nèi)生動力明顯增強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

一是牽頭開展全區(qū)“調(diào)轉(zhuǎn)促”工作。區(qū)發(fā)改委承擔(dān)辦公室日常工作，牽頭推進各單位調(diào)轉(zhuǎn)促工作開展。充分發(fā)揮“調(diào)轉(zhuǎn)促”辦公室的牽頭抓總作用，多次召開專題會議，在政府網(wǎng)、xx報開設(shè)了宣傳專欄，每月印發(fā)調(diào)轉(zhuǎn)促工作簡報，重點報道各大工程工作開展情況及全區(qū)調(diào)轉(zhuǎn)促重要信息，統(tǒng)籌推進全區(qū)“調(diào)轉(zhuǎn)促”各項工作。

二是制定工作實施方案計劃。修訂全區(qū)“調(diào)轉(zhuǎn)促”實施意見、制定實施方案以及年度工作方案。按照市各專項工程實施方案要求，已完成2016年度工作實施方案，六大重點工程年度工作方案的制定印發(fā)工作。積極貫徹落實市委、市政府《關(guān)于印發(fā)<2016年滁州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程工作方案>等10個工作方案的通知》的文件精神，及時出臺xx區(qū)《關(guān)于對2016年市十大重點工程工作任務(wù)分解落實的通知》，明確了各項工程的牽頭單位、責(zé)任單位與具體的目標任務(wù)，并要求各工程牽頭單位按要求在每月15日前上報月度指標落實情況及工作開展情況。建立調(diào)轉(zhuǎn)促重點項目庫，并緊抓續(xù)建、計劃開工、竣工和謀劃儲備項目推進工作，加快項目建設(shè)。三是著力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

1、切實抓好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)累計完成產(chǎn)值2.76億元，同比增長22.1%，超半年序時進度6.1個百分點。建立戰(zhàn)新項目庫，共有32個項目，總投資80.6億元。

2、積極謀劃國家和省級服務(wù)業(yè)品牌創(chuàng)建工作。自去年以來，就已著手謀劃國家和省級服務(wù)業(yè)品牌創(chuàng)建工作，孫新安書記，謝宏偉、汪松濤副區(qū)長也多次率隊到省、市發(fā)改委進行專題匯報，并到河南信陽金牛物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行了學(xué)習(xí)考察。我委深入謀劃，充分借助市開發(fā) 區(qū)、蘇滁產(chǎn)業(yè)園等市直資源，委托省經(jīng)濟研究院編制了現(xiàn)代物流省戰(zhàn)新基地實施方案，不斷加大了跑省、跑市匯報爭取密度，積極做好現(xiàn)代物流省戰(zhàn)新基地申報工作。以戰(zhàn)新基地申報，切實謀劃我區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

3、深入推進我區(qū)保稅物流中心創(chuàng)建工作，結(jié)合我區(qū)實際，加大我區(qū)保稅物流中心的謀劃推進力度，力爭得到國家、省、市支持。目前已完成概念設(shè)計，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱修訂，現(xiàn)已上報市委、市政府。

2、精準分析，狠抓經(jīng)濟運行調(diào)度

面對當(dāng)前的經(jīng)濟運行形勢和周邊激烈競爭的發(fā)展態(tài)勢，進一步明確工作重點，細化目標任務(wù)，倒排線路圖，列出時間表，落實責(zé)任人，以更加有效的手段、更加強力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力推進完成各項上半年“新突破”目標任務(wù)。一是抓國民經(jīng)濟發(fā)展計劃和規(guī)劃。組織精干力量對“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況進行認真分析、總結(jié)，結(jié)合新形勢、新任務(wù)特點，深入謀劃、廣泛調(diào)研、精心起草了“十三五”規(guī)劃和年度國民經(jīng)濟計劃報告，并廣泛征求意見、召開專題會議、多次修改完善后，經(jīng)區(qū)五屆人大五次會議審議通過，目前已印發(fā)。

二是抓目標任務(wù)分解。對照全年和季度目標任務(wù)，逐月分解指標計劃，明確責(zé)任、落實任務(wù)。目前，2016年全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資年度目標任務(wù)分解通知已經(jīng)區(qū)政府印發(fā)，切實壓實各責(zé)任單位經(jīng)濟工作責(zé)任，共同推進工作開展。

三是抓經(jīng)濟運行調(diào)度。密 切關(guān)注經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，深入開展調(diào)研摸底，掌握骨干企業(yè)運行情況，科學(xué)安排調(diào)度計劃。嚴格落實全區(qū)經(jīng)濟運行分析聯(lián)席會議制度，召開 經(jīng)濟運行分析調(diào)度會，加強問題梳理、經(jīng)濟運行分析研判和調(diào)度。對目前指標完成情況進行深入分析，對標找差，將上半年“雙過半”目標任務(wù)再細化、再分解，制 定二季度工作清單，定人、定責(zé)、定進度，明確具體目標、工作舉措、完成時限，做到對目標的進度、進展的程度等心中有數(shù)，清清楚楚。

四是抓部門聯(lián)動合力。密切與區(qū)統(tǒng)計局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新區(qū)辦等單位的協(xié)調(diào)溝通，切實加強部門聯(lián)動，形成合力。堅持開展固定資產(chǎn)投資項目單位、重點用能企業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)上預(yù)報審核工作，及時做好數(shù)據(jù)篩查和平衡工作，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

3、著眼項目，強化制度推進服務(wù)

一是強化項目管理推進。按照經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化，研究制定重點項目推進制度、重點工作項目化管理和項目聯(lián)席會議等制度，圍繞續(xù)建、開工、竣工、儲備，分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)、分區(qū)域、分重點建立了“3+x”項目庫，“3”即區(qū)級重點項目庫、部門項目庫、區(qū)域項目庫，“x”即ppp、調(diào)轉(zhuǎn)促、“大新?！?、國家專項建設(shè)基金等項目庫，并按季實行動態(tài)儲備、滾動更新。按照一個項目一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個推進方案的“1+3”工作舉措，正在建立和完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進重點項目制度，近期即可印發(fā)。充分調(diào)動區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和幫抓單位的積極性，全面加快項目謀劃推進和建設(shè)步伐。

二是加強項目審批服務(wù)。服務(wù)圍繞中央投資項目、省“861”項目和“市十大工程”項目，切實做好項目審批、土地供給、資金籌措、環(huán)評能評、企業(yè)用工等工作，推進重點項目早落地、快建設(shè)。截至目前，共辦理備案和審批19件，總投資13.8億元。

三是加大申報爭取力度。區(qū)發(fā)改委加大企業(yè)和項目幫扶力度，積極為企業(yè)爭取資金支持。創(chuàng)造更好的環(huán)境，提供更優(yōu)的服務(wù)，積極扶持企業(yè)做大做強。區(qū)發(fā)改委已為2016年“861”4個計劃新開工項目累計爭取專項建設(shè)基金7900萬元，為中墾流通農(nóng)產(chǎn)品物流園項目爭取省服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金100余萬元。四月初舉辦的“2016xx之春?大唐櫻花節(jié)”活動，積極宣傳了滁州市美國有機大櫻桃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目，切實提高了知名度，促進項目全面開展。正由于各部門落實責(zé)任，扎實開展的幫扶工作，有利確保了上半年項目的順利開工建設(shè)?？偼顿Y18億元的滁州農(nóng)產(chǎn)品物流園一期工程完成，蔬菜、水果、干貨、糧油等交易區(qū)正式營業(yè)；二期物流、倉儲項目正開展前期工作，預(yù)計年底開工建設(shè)?？偼顿Y2.05億元的升興（安徽）包裝3.5萬噸涂印、7億只底蓋開工建設(shè)；香港九華華源集團百蕊顆粒等系列中藥產(chǎn)品生產(chǎn)項目、安徽泓順源生物科技有限公司年產(chǎn)1.5萬噸蜂系列保健食品深加工項目已竣工投產(chǎn)。1-6月份，納入省“861”行動計劃重點推進的18個項目完成投資14.74億元，占全年計劃任務(wù)的78%，超序時進度28個百分點。

4、規(guī)范管理，做好移民后扶工作

今年以來，我委圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和全區(qū)水庫移民工作重心，大力推進移民脫貧解困、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、移民增收等重點工作，扎實做好水庫移民后期扶持資金發(fā)放、庫區(qū)和移民安置區(qū)項目規(guī)劃與實施、移民安置、增產(chǎn)增收以及維護庫區(qū)和移民安置區(qū)社會穩(wěn)定等各項工作。

一是細致做好人口核查和直補資金發(fā)放。2016年上半年，全區(qū)共核減移民后扶人口13 人，其中因死亡核減13人，目前后扶保障人口共計4604人。截止6月底共發(fā)放直補資金1個批次共計69.06萬元，均按規(guī)定采取銀行打卡發(fā)放。

二是扎實推進移民后扶項目建設(shè)。2016年第一批安排移民后扶項目資金計劃328 萬元，共上報項目計劃10個，目前已有8個項目完成實施方案的編制和審批，同時加強對已獲批實施項目的督查推進工作。

三是完成移民“十三五”規(guī)劃編制工作。密切加強與各街道辦事處、公共服務(wù)中心以及市發(fā)改委等相關(guān)部門對接，建立了全區(qū)“十三五”水庫移民后扶項目庫，已完成移民“十三五”規(guī)劃并獲省、市發(fā)改委批準施行。

5、緊盯能耗，狠抓節(jié)能減碳工作

一是扎實推進重點領(lǐng)域節(jié)能降耗工作。組織實施高耗能行業(yè)能效對標活動，適時對瑞興化工、金春無紡布耗能企業(yè)能耗限額、高耗能設(shè)備、能源管理崗位人員配備等情況進行檢查，推進企業(yè)能源管理中心建設(shè)，鼓勵高耗能企業(yè)推行和實施合同能源管理項目。同時組織區(qū)直部門和街道、服務(wù)中心開展以“節(jié)能領(lǐng)跑 綠色發(fā)展”為主題的節(jié)能宣傳周活動，進一步增強全民資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識。

二是加強高耗能行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)管。加強對年綜合能耗1000噸標準煤以上的企業(yè)進行節(jié)能管理，對全區(qū)納入能源消費信息管理系統(tǒng)網(wǎng)上直報的17家年綜合能耗1000噸標煤以上的工業(yè)企業(yè)和部分大型商場、酒店等公共機構(gòu)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促企業(yè)按時按質(zhì)的填報數(shù)據(jù)，并加強在線審核。

二、存在的主要問題

審視外部嚴峻的發(fā)展環(huán)境，分析內(nèi)部發(fā)展的各方面因素，下半年完成各項工作任務(wù)將面臨巨大的壓力。主要表現(xiàn)在：

一是新簽約和開工項目不足，固定資產(chǎn)投資增長乏力。今年以來，雖然我區(qū)在招商引資方面的推進力度不斷加大，但成效不明顯，同時受土地、資金、規(guī)劃等方面因素制約，簽約項目不多，實質(zhì)落地項目更少，部分在建重點項目推進緩慢，經(jīng)濟增長的持續(xù)支撐力有待加強，房地產(chǎn)投資下降較快。1-5月份，房地產(chǎn)完成投資13.23億元，同比下降1.4%，5000萬元以上項目僅11個，固定資產(chǎn)投資增長后勁不足。

二是項目竣工和投產(chǎn)率不高，難以形成新的增長點。今年上半年竣工投產(chǎn)億元以上項目僅為百蕊顆粒等系列中藥產(chǎn)品生產(chǎn)項目和年產(chǎn)1.5萬噸蜂系列保健食品深加工項目。大中型企業(yè)狀況不佳，1-5月份全區(qū)大中型企業(yè)累計完成增加值22420萬元，同比增長2.2%，增幅低于全區(qū)平均水平8.2個百分點。同時受宏觀經(jīng)濟惡化、人力資源短缺、融資難等因素影響，原有企業(yè)增長的內(nèi)生動力不足，難以形成新的經(jīng)濟增長點。

三是項目管理和推進困難，經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁。我委在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照重點項目推進制度、重點工作項目化管理和項目聯(lián)席會議等制度要求，全力推進全區(qū)項目建設(shè)。但是就上半年情況來看，重點項目推進緩慢，一季度舉行開工儀式的經(jīng)開區(qū)新安旺市綠色數(shù)字化印刷生產(chǎn)項目、鴻順汽車內(nèi)裝飾有限公司年產(chǎn)10萬臺套汽車內(nèi)飾件項目、蛋白粉二期生產(chǎn)項目、奧博逐鼎科技有限公司汽車塑料制品項目，新區(qū)辦的益林銘府等項目還未實質(zhì)性開工建設(shè)。中墾流通?滁州國際農(nóng)產(chǎn)品物流園二期、安徽安瑞升新能源cng加氣母站項目還有待相關(guān)部門共同推進，力爭盡快開工建設(shè)。

三、下半年主要工作安排

（一）加快推進調(diào)轉(zhuǎn)促工作。我委積極做好牽頭工作，立足我區(qū)實際，深入貫徹落實省、市“調(diào)轉(zhuǎn)促”決策和工作部署，緊緊圍繞市《加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級行動計劃2016年工作要點》，按照區(qū)委制定的各大重點工程實施方案及《關(guān)于對2016年市十大重點工程工作任務(wù)分解落實的通知》（瑯辦發(fā)[2016]8號），細化目標任務(wù)、拉升工作標桿、完善推進機制、強化協(xié)調(diào)調(diào)度，確保完成全年各項目標任務(wù)。

（二）加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。密切關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢變化，加強對全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測工作，抓好本委牽頭的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析調(diào)度工作，促進經(jīng)濟社會健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保全年各項預(yù)期目標全面完成。

（三）緊抓項目推進，促進投資較快增長。一是繼續(xù)堅持調(diào)度會制度。注重解決項目建設(shè)和投資工作中的困難和問題，推進項目的建設(shè)進度。二是，加強項目摸排。我委每月組成多個督察組，深入開發(fā)區(qū)、新區(qū)、各街道、公共服務(wù)中心開展固定資產(chǎn)投資督查工作，督促各單位做好項目摸排上報工作，指導(dǎo)完善資料，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是加強項目前期工作。著力推進重大項目的前期工作，爭取更多的項目開工建設(shè)。四是調(diào)整充實項目庫。按動態(tài)管理，分步實施的原則，對項目庫動進行態(tài)維護，再補充一批新的項目。五是做好項目審批服務(wù)工作。全面推行項目網(wǎng)上在線審批工作，進一步壓縮項目審批流程，減少申報材料，縮短審批時限，切實做到服務(wù)快捷，方便群眾，隨到隨辦，提高辦事效率。

（四）繼續(xù)做好資金和政策爭取。一是為規(guī)范項目謀劃和申報管理，進一步明確工作職責(zé)，調(diào)動和激勵全區(qū)各單位爭取上級項目及資金的主動性和積極性，預(yù)計8月底前建立出臺全區(qū)項目謀劃儲備及申報管理暫行辦法。二是謀劃申報第三批國家專項建設(shè)基金項目，并加大已獲批的專項建設(shè)基金項目和中央預(yù)算內(nèi)投資等項目的推進工作。三是加大項目資金監(jiān)督檢查的力度，按照項目資金管理使用的有關(guān)規(guī)定，嚴格按項目建設(shè)進度撥付資金，并加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保項目資金發(fā)揮效益。

（五）深入謀劃創(chuàng)建國家和省、市級品牌。在已有的省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)上，深入謀劃，力求做大做強。聯(lián)合區(qū)商務(wù)局和項目單位，加大滁州1912文 化旅游休閑街區(qū)省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)申報推進力度，爭取獲批。吸取今年首次創(chuàng)建現(xiàn)代物流省戰(zhàn)新基地的寶貴經(jīng)驗，以戰(zhàn)新基地申報，切實謀劃我區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā) 展，力爭今后xx區(qū)成功創(chuàng)建省級戰(zhàn)新基地，實實在在帶動我區(qū)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全力推進我區(qū)保稅物流中心創(chuàng)建工作，力爭得到國家、省、市支持。

（六）加強節(jié)能減排力度。加強固定資產(chǎn)投資節(jié)能審核，嚴控高耗能項目；加強對高耗能企業(yè)能耗監(jiān)控，深挖企業(yè)節(jié)能潛力，做好碳排放權(quán)交易市場啟動工作，落實高耗能企業(yè)碳排放核查。

xx區(qū)發(fā)改委

第二篇：區(qū)發(fā)改委信訪工作總結(jié)

區(qū)發(fā)改委信訪工作總結(jié)

2015年，我委在信訪工作中始終圍繞保障人民群眾利益，為人民服務(wù)的宗旨，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，狠抓信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù)，提高了信訪工作水平，起到較好的社會效果?，F(xiàn)將2015年信訪工作總結(jié)如下：

一、加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力提高調(diào)查處理能力。

一是建立一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制。將信訪工作納入主要議事日程，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題。二是把信訪工作目標分解到各科室單位。我委信訪工作主要由監(jiān)察室、價格舉報中心負責(zé)，做到任務(wù)到部門，責(zé)任到個人，形成了齊抓共管的工作局面。三是制定了信訪處理制度、程序，信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求，信訪工作進一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

二、強化服務(wù)宗旨，改變工作作風(fēng)。

一是主動匯報工作，認真聽取意見。二是嚴把建設(shè)項目審批關(guān)，嚴格執(zhí)行制度。簡化審批手續(xù)，實行一站式審批，對需要上級審批的項目，實行領(lǐng)辦制度，幫助企業(yè)單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù)，源頭上做好信訪預(yù)防的工作。

三、加強信訪隊伍建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢下的信訪工作。

一是開通了“12358”價格舉報熱線，實行24小時值班制度，來電來訪統(tǒng)計制度，處理結(jié)果備案制度。二是加強信訪工作人員法制觀念，提高依法行政水平，信訪工作人員法制觀念進一步增強。三是增強信訪工作人員責(zé)任感和使命感，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力，增強了應(yīng)急、公正調(diào)處的能力。

四、存在問題和下一步工作打算

我委信訪工作雖然取得了一定成效，但離黨和人民群眾對信訪工作的要求還有一定距離。下步工作中，努力改進和加強信訪工作。

第三篇：區(qū)發(fā)改委反腐倡廉工作總結(jié)

今年以來，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)中央、省、市、區(qū)紀委相關(guān)會議的總體部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作，狠抓各項工作的落實，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將一年來我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作總結(jié)如下：

一、強化責(zé)任意識，全面貫徹落實黨風(fēng)廉政政建設(shè)責(zé)任制

（一）分解任務(wù)目標，明確工作職責(zé)。年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要議事日程，制定工作計劃，分解任務(wù)目標。黨政一把手與班子成員、各股室負責(zé)人分別簽訂了責(zé)任書，努力營造人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任的齊抓共管的工作格局。同時，調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并完善了責(zé)任制考核體系，加強激勵約束機制和責(zé)任追究機制建設(shè)，明確了黨政“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作緊密結(jié)合，做到了同部署，同落實，同檢查，同考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實有章可循，有法可依。

（二）落實“三重一大”議事規(guī)則，嚴格規(guī)范行政行為。加強了重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用的監(jiān)督力度，積極探索黨風(fēng)監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效形式，不斷規(guī)范全體職工的工作行為，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴格履行決策程序，自覺規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的決策行為。

二、強化廉政意識，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為

（一）加強學(xué)習(xí)教育，注重超前預(yù)防。認真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)嚴肅工作紀律的若干規(guī)定（試行）》、《黨員干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省紀委監(jiān)察廳〈關(guān)于印發(fā)省紀檢監(jiān)察機關(guān)工作日午間禁酒制度的通知〉的通知》等文件，使廣大黨員干部潛移默化地受教育，做到用廉政理論武裝人、廉潔理念教育人、廉潔文化熏陶人，使全體干部職工在思想和靈魂深處筑起一道拒腐防變的堅固堤防。

（二）開展廉政文化進家庭活動。我局制定了《開展廉政文化進家庭工作實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室。開展了“發(fā)一封倡廉信、建一張助廉卡、簽一份諾廉書、看一套警廉片、樹一批廉內(nèi)助”為主要內(nèi)容的家庭助廉“五個一”活動，并組織干部職工和家屬簽訂《家庭助廉承諾書》。同時向全體黨員干部家屬發(fā)放廉政書籍，號召全體干部及家屬認真閱讀。積極開展“爭當(dāng)廉內(nèi)助、樹立好家風(fēng)”活動，貫徹落實區(qū)紀委與區(qū)婦聯(lián)開展的時刻提醒家人自重、自省、自警、自勵，以家庭的清廉促進機關(guān)的和諧，把黨風(fēng)廉政教育延伸到全體黨員干部的家家戶戶，共同筑造起一道反腐倡廉的家庭防線。

（三）加強反腐倡廉理論教育。認真組織職工觀看了《陽光下的罪惡》和《蛻變的權(quán)力》兩部警示教育片，教育全體干部職工在以后的工作中要警鐘長鳴，把好“慎始關(guān)”，防微杜漸，把好“慎微關(guān)”，嚴格自律，把好“慎獨關(guān)”，真正把立黨為公，執(zhí)政為民的要求落實到自己的一言一行上，警鐘長鳴，防微杜漸。

三、注重制度建設(shè)，加強源頭治理工作

（三）加強制度建設(shè)，規(guī)范干部職工的行為。修訂完善了《區(qū)發(fā)展和改革局管理制度和規(guī)定匯編》、《精細化管理年實施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度》、《區(qū)發(fā)展和改革局信訪工作責(zé)任制度》等規(guī)章制度，進一步加強我局制度建設(shè)，并敦促全體干部職工切實履行各自職責(zé)，嚴格執(zhí)行各項管理制度和規(guī)定，規(guī)范干部職工的行為。

四、提升服務(wù)效能，打造服務(wù)型機關(guān)

（一）加強效能制度建設(shè)。扎實開展“兩評一樹”、廉政風(fēng)險防控、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項活動，健全各項規(guī)章制度，實施機關(guān)精細化管理，切實提高了工作執(zhí)行力和辦事效率，樹立了廉潔勤政、務(wù)實高效的發(fā)改形象。

一是結(jié)合單位實際情況，年初研究修訂了《2011年目標管理考核辦法》，實行千分制考核，在加強日常管理的基礎(chǔ)上，將信息宣傳、調(diào)查研究、招商引資等具體任務(wù)落實到股室和個人，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。

二是修改完善了文件制發(fā)管理規(guī)定、就餐管理規(guī)定、會議制度、重大事項報告制度等日常管理制度，理順了干部職工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)流程和后勤秩序，為進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

三是為確保今年重點工作的順利開展，制定了《2011年工作要點》、《精細管理年實施辦法》等一系列工作規(guī)章制度，明確工作要點，落實任務(wù)責(zé)任和完成標準時限，確保工作保質(zhì)保量完成。

四是為提高工作效率，強化服務(wù)質(zhì)量，制定了首問負責(zé)制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制等十項效能制度，進一步明確了審批時限和要求，給企業(yè)和群眾提供了良好的服務(wù)環(huán)境。

（二）做好自查自糾工作。為找準我局在機關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問題，我們采取了多種形式來廣泛征求意見：我局向各部門、單位以及企業(yè)發(fā)放征求意見函80份，設(shè)立征求意見箱1個和投訴電話1部，同時召開全體職工大會，對本單位工作人員在中心意識、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)、群眾觀念、工作制度、法制觀念、工作紀律等八個方面進行了一次全面的自查。通過以上多種征求意見形式和全面自查，共收集意見二十余條，經(jīng)梳理后歸納為四個主要問題，即職能轉(zhuǎn)變還不徹底，內(nèi)部管理還不夠到位，辦事效率還不夠高，工作作風(fēng)還不夠扎實等。針對以上存在的四個問題，局黨組及時召開會議，決定認真進行整改，并確定了整改時限，落實了整改第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

第四篇：區(qū)發(fā)改委2020年扶貧工作總結(jié)

區(qū)發(fā)改委2020年扶貧工作總結(jié)

2020年以來，區(qū)發(fā)改委按照區(qū)委關(guān)于打好脫貧攻堅戰(zhàn)的工作部署，扎實開展精準扶貧各項工作，有效推動本單位承擔(dān)的扶貧任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)將2020年扶貧工作總結(jié)如下：

一、責(zé)任體系建設(shè)

為保障扶貧工作能夠得到有效開展，成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組

長：XXX

副組長：XXX??XXX??XXX

成員：XXX??XXX??XXX

XXX??XXX??XXX

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在委辦公室，辦公室主任由XXX同志兼任，負責(zé)調(diào)度、督促扶貧工作開展推進。（此領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)職務(wù)變動隨時變更。）

二、幫扶責(zé)任落實

區(qū)發(fā)改委目前共有幫扶責(zé)任人XX人，共幫扶貧困戶XX戶，組織幫扶責(zé)任人入戶走訪共發(fā)現(xiàn)問題XXX條，問題主要分為，房屋漏雨，窗戶無玻璃，室內(nèi)無衣柜等三個方面，目前所發(fā)現(xiàn)的XXX條問題已全部整改完成。

包保的貧困村：

1.XX村：XX村位于XX鄉(xiāng)西北部，下轄X個自然村，XX個村民小組，耕地面積XXXX畝，總?cè)丝赬XX0人，由于該村是典型的皖北農(nóng)業(yè)村、道路、農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，農(nóng)民平均收入低，20XX年建檔立卡時貧困發(fā)生率在X.X%列入貧困村，20XX年出列，截止到2020年X月份還有XX0戶20X人，未脫貧戶X戶X人，已脫貧戶XXX戶XXX人（其中含標注不享受政策戶XX戶XX人、脫貧監(jiān)測戶X戶X人），邊緣戶有X戶X人。（該村兩委班子批復(fù)共X人，目前全部在村在崗，正常履職，無缺配干部。目前XX村共有駐村干部X人，分別為夏永明、李寒梅、張文溢，均能吃住在村，履職盡責(zé)。）

2.XX村：XX村位于XX區(qū)東部，XX鎮(zhèn)西南方向X公里，由原XX、鳳凰寺、XX、XX四個行政村合并而成，轄XX個自然村，2X個村民小組，農(nóng)戶22X0戶XXX0人。耕地面積XX2X畝。村民收入主要來源于種植中藥材和外出打工，20XX年人均可支配收入XX00，20XX年村集體經(jīng)濟收入XX.XX萬元（包括光伏XX.2X萬元、資產(chǎn)收益X.2萬元、）。20XX年村集體經(jīng)濟收入XX.X萬元（包括光伏X.X萬元、資產(chǎn)收益X.2萬元）；20XX年建檔立卡貧困戶X2X戶，XXX人，現(xiàn)建檔立卡貧困戶220戶XXX人，已脫貧戶2XX戶XXX人，未脫貧X戶X人。脫貧監(jiān)測戶為X戶X人。邊緣戶為X戶2人。（該村兩委班子批復(fù)共X人，目前全部在村在崗，正常履職，無缺配干部。目前XX村共有駐村干部X人，分別為XX、XXX、XXX，均能吃住在村，履職盡責(zé)。）

3.XX村：XX村位于XX鎮(zhèn)東北部，全村轄X2個自然村共X2X2戶XXXX人。耕地面積XXXX畝。20XX年建檔立卡貧困戶發(fā)生率X%列入貧困村。20XX年貧困村出列。截止2020年X月份XX村共有建檔立卡2XX戶XXX人。標注不享受政策戶X戶XX人。20XX年底已脫貧20X戶XXX人。未脫貧2戶X人。2020年計劃脫貧2戶X人。邊緣戶XX人。（該村兩委班子人數(shù)X人，其中一人交叉任職。目前XX村共有駐村工作隊成員X人，分別為XXX，XXX，XXX，均能吃住在村，履職盡責(zé)。）

三、扎實推進“單位包村”八看八問工作

為切實做好單位“八看八問”工作，我委主要負責(zé)同志認真研究有關(guān)文件要求，做到弄清弄懂，同時組織開展“八看八問”動員部署及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成立了工作專班，明確專班人員，專項負責(zé)，并與所包村對接，充分做好“八看八問”工作的相關(guān)事宜。區(qū)發(fā)改委專項工作組按照“八看八問”工作要求，對照所包村的“20看20問”問題清單，詳細查閱資料、實地開展訪談，逐一核實問題整改情況，并入戶核查所包各村整改工作的真實性以及貧困戶滿意度。同時，對各村兩委班子、駐村干部配備和履職情況及村貧困戶檔案進行了檢查，查看了幫扶責(zé)任人入戶走訪困貧戶和邊緣戶情況，了解了所包村扶貧項目實施進展情況。

四、“雙基”工作開展情況

（一）健全責(zé)任體系，構(gòu)建全覆蓋工作格局。