第一篇：最全面完整項(xiàng)目管理2017年終總結(jié)暨2018年計(jì)劃

項(xiàng)目管理2017年終總結(jié)暨2018年規(guī)劃

美好的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的2017年已經(jīng)過(guò)去。即將迎來(lái)光明燦爛、充滿(mǎn)希望的2018年。不知不覺(jué)又已經(jīng)工作一年了，在此期間和同事們一起生活、學(xué)習(xí)，工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我們的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此向所有成員深表感謝！

承蒙得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和栽培做了公司的項(xiàng)目管理（PM）。正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我更上一個(gè)臺(tái)階。我有很多東西需要現(xiàn)學(xué)，這個(gè)主要工作是一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)以后，根據(jù)APQP的流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟催每個(gè)部門(mén)完成進(jìn)度，剛做這個(gè)也是不太容易，因?yàn)槔锩娲嬖谥俣嗟奈粗?，太多的不可抗力，我的工作能力不足，各個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行有些困難和弊端。但不能光知道問(wèn)題，光有奮斗精神是不夠的，還需要腳踏實(shí)地一步一步地去做。要先分析自己的現(xiàn)狀，分析自己現(xiàn)在處于什么位置，到底具備什么樣的能力，這也是一種科學(xué)精神。給自己定了目標(biāo)，還要知道怎么樣去一步一步地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。從某種意義上說(shuō)，樹(shù)立具體目標(biāo)和腳踏實(shí)地地去做同等重要。還要懂得如何反饋給領(lǐng)導(dǎo)，只有你向領(lǐng)導(dǎo)反饋才能解決問(wèn)題，以至于不會(huì)出現(xiàn)“反饋黑洞”，所謂按時(shí)間節(jié)點(diǎn)反饋就是在工作中分為事前、事中、事后三部分反饋給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)更加了解。更有利于解決問(wèn)題，關(guān)于我工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決我做了如下總結(jié): 首先是年度工作概述，其次是問(wèn)題分析及解決方案，最后是明年的工作規(guī)劃。下面請(qǐng)看本年度累計(jì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目共計(jì)122項(xiàng)，從表中也可以看得出來(lái)是呈折線趨勢(shì)在二月份、五月份由于各種原因是最少的，但在今年的六月份出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，但八月份是最多的可能有點(diǎn)天時(shí)地利吧，雖然從八月份是呈下降的但總得來(lái)說(shuō)也是好的，沒(méi)有低于10項(xiàng)，正所謂，你的努力是有回報(bào)，上帝還是善待勤奮的人的。接下來(lái)的這些是新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目節(jié)選出來(lái)的一部分主要是以天線為主的。

子曰：見(jiàn)賢思齊焉，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也。成功的起始點(diǎn)乃自我分析，成功的秘訣則是自我反省。本人針對(duì)工作、學(xué)習(xí)、等方面作如下反思，有不到為的地方，請(qǐng)各位批評(píng)指正。例如：

1、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平有待提高

2、執(zhí)行能力欠缺

3、工作上滿(mǎn)足于正?；?，缺乏開(kāi)拓精神

看問(wèn)題要看的全面看得透徹我不僅要從自身中找問(wèn)題，還要從我們的團(tuán)隊(duì)中找到問(wèn)題。人非圣賢孰能無(wú)過(guò)，一個(gè)人出現(xiàn)了問(wèn)題，那么就會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是出了問(wèn)題，那就不能更好的完成工作，要想團(tuán)隊(duì)更加好，首先要從精神抓起團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才可以互補(bǔ)互助達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大的工作效率的能力，每個(gè)成員都需要在不同的位置上各盡其能與其他成員協(xié)調(diào)合作，對(duì)此，我們的團(tuán)隊(duì)還很薄弱，存在著很多的問(wèn)題，以下是團(tuán)隊(duì)中暴露的一些問(wèn)題。

1、缺乏合理有效的項(xiàng)目控制與績(jī)效獎(jiǎng)懲措施

2、缺乏有效的溝通

3、不夠重視風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題

4、跨部門(mén)協(xié)作不利做事隨意性太強(qiáng) 通過(guò)以上的問(wèn)題提出了一些解決方案:

1、學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論知識(shí)，工具，方法并應(yīng)用到實(shí)際工作中。

2、凡事都要以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)，做好計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)并嚴(yán)格控制。

3、團(tuán)隊(duì)間勤于溝通。

4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)。

5、完善績(jī)效考核制度和激勵(lì)措施提高團(tuán)隊(duì)責(zé)任心和執(zhí)行力。

6、做好每個(gè)項(xiàng)目Lessonlearn，重視經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。人生要時(shí)刻給自己進(jìn)行規(guī)劃，以下是我對(duì)2018年的工作規(guī)劃，一個(gè)分為四個(gè)季度，首先起點(diǎn)和第一季度要開(kāi)發(fā)時(shí)效：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及時(shí)率≥95％。第二、三季度是培訓(xùn)提升和項(xiàng)目績(jī)效激勵(lì)和RFQ匯總。對(duì)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)積極性進(jìn)行深度提高，同時(shí)也對(duì)成功或失敗的項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)行標(biāo)明及說(shuō)明原因。最后就是第四季度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)項(xiàng)目完成后，都要有所學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)之間也共同合作共享。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。最后，用一句話(huà)來(lái)表明“凡是過(guò)往，皆為序章”。

第二篇：2011年終工作總結(jié)(項(xiàng)目管理部)終稿

2011年年終工作總結(jié)

（項(xiàng)目管理部）

2011年項(xiàng)目管理部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神，以管控體系為抓手，全面抓好在建項(xiàng)目的工程管理。第一、2011年工作回顧

一、夯實(shí)內(nèi)部管理，完善管控流程，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。首先，通過(guò)日常管控流程的流轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)、梳理存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)計(jì)劃、成本、招標(biāo)類(lèi)管控流程部分條款進(jìn)行了調(diào)整、修訂，確保優(yōu)化后的流程更加符合實(shí)際工作要求；其次，每周組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，總結(jié)上周的工作內(nèi)容，部署本周的工作安排，便于部門(mén)工作有條不紊的開(kāi)展；再次，積極探索創(chuàng)新管理模式，通過(guò)下現(xiàn)場(chǎng)，抓管理，提效率，切實(shí)解決現(xiàn)階段工程管理當(dāng)中存在的矛盾與問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目管理的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極配合明源軟件工程類(lèi)數(shù)據(jù)的錄入及流程修改工作；最后，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在部門(mén)員工間形成信息互通、主要工作齊抓共管的工作氛圍，做到崗位與崗位間團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面，確保部門(mén)各項(xiàng)主要工作能夠保質(zhì)保量完成。

二、抓日常重點(diǎn)，破關(guān)鍵難題，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。第一，重視計(jì)劃管理。組織各子公司編制2011年項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，確保進(jìn)度計(jì)劃在可控范圍內(nèi)。第二，跟蹤動(dòng)態(tài)進(jìn)度。落實(shí)檢查制度，定期赴各在建項(xiàng)目，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，提出進(jìn)度預(yù)警；第三，提供技術(shù)支持。制定了“整體支撐、重點(diǎn)保障、難點(diǎn)支持”的技術(shù)支持制度，先后對(duì)青云山居一期檐溝修復(fù)、屋面保溫材料修改、觀島樁基礎(chǔ)工程、府尚樁基礎(chǔ)變更、觀島項(xiàng)目地下室超氣象條件下透水問(wèn)題，提供了技術(shù)支持，提出合理化建議和意見(jiàn)。第四，確保招標(biāo)工作順利開(kāi)展。對(duì)各子公司每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目從編制招標(biāo)文件開(kāi)始直至定標(biāo)結(jié)束再到合同的簽訂，進(jìn)行了全過(guò)程的審批監(jiān)督與節(jié)點(diǎn)控制，確保每項(xiàng)招標(biāo)工作落地。2011年共完成27項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目（含綠城代建項(xiàng)目），招標(biāo)總額為31397萬(wàn)元。

三、落實(shí)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本、預(yù)算控制，加強(qiáng)合同管理與監(jiān)控。第一，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本控制。對(duì)單張超5萬(wàn)的聯(lián)系單進(jìn)行審核，建立設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳，截至目前共審核70張超5萬(wàn)元的聯(lián)系單。第二，加強(qiáng)預(yù)算控制。組織開(kāi)展施工圖預(yù)算的編制和審核工作，對(duì)審價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、解答，對(duì)第三方出具的審核成果進(jìn)行備案，經(jīng)各方審核后的預(yù)算最大程度上保證了預(yù)算的精確性，使成本更趨于合理，更加可控。截至目前共審定金額50833萬(wàn)元。第三，落實(shí)竣工結(jié)算工作。對(duì)第三方中介機(jī)構(gòu)出具的審核稿進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)處理，避免了多付項(xiàng)，截至目前共審核34個(gè)結(jié)算工程，審定22個(gè)項(xiàng)目，在結(jié)算審定的項(xiàng)目中送審金額41700萬(wàn)元，審定金額38068萬(wàn)元，凈核減36

32萬(wàn)元。

四、積極參與新產(chǎn)品、新技術(shù)的運(yùn)用，繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。第一，積極參與考察工作。積極參與各子公司組織的材料、設(shè)備選型考察，根據(jù)考察結(jié)果提出相應(yīng)的使用建議；第二，完成集團(tuán)公司2011年課題申報(bào)及立項(xiàng)工作。組織公司《廢舊輪胎橡膠改性保溫砂漿關(guān)鍵技術(shù)研究》課題前期的資料收集，科題申報(bào)、評(píng)審及合同起草工作，并已完成課題研究合同簽訂工作。

第二、存在的困難與問(wèn)題

一、招標(biāo)方面的困難

一是受成本增長(zhǎng)的影響。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，項(xiàng)目建安成本大幅上升，尤其人工成本增幅普遍較大，現(xiàn)有定額計(jì)價(jià)規(guī)定與實(shí)際建設(shè)成本有所偏離，如青云山居楓嶺組團(tuán)總包單位招標(biāo)，從2011年5月啟動(dòng)，到2011年9月29日歷時(shí)5個(gè)月，經(jīng)歷了三次招標(biāo)失?。ǘ芜M(jìn)場(chǎng)，一次競(jìng)爭(zhēng)性談判）。二是非標(biāo)材料、特殊材料招標(biāo)。由于房產(chǎn)建設(shè)的特殊性，過(guò)程中使用的裝飾材料較多，特別是部分特殊材料設(shè)備很難通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。三是重復(fù)招標(biāo)情況較多。如部分項(xiàng)目需要分期開(kāi)發(fā)，同一類(lèi)材料設(shè)備要重復(fù)招標(biāo)幾次，無(wú)形中增加了招標(biāo)成本與項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間。

二、現(xiàn)階段成本管理工作難度依然很大

一是各公司成本管理人員力量較薄弱，容易導(dǎo)致成本管

理偏差，監(jiān)管職責(zé)存在缺位現(xiàn)象；二是部分施工圖設(shè)計(jì)深化程度不夠，導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)工后就面臨大額變更，在施工過(guò)程中由于頻繁變更，特別是一些新增項(xiàng)目，在無(wú)投標(biāo)價(jià)可套用時(shí)，使成本控制難度加大。三是簽證問(wèn)題。由于各種原因，對(duì)施工過(guò)程中的變更簽證無(wú)法做到一單一簽，部分大額變更單未按要求時(shí)間進(jìn)行審批流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致過(guò)程中動(dòng)態(tài)成本控制滯后。四是目標(biāo)成本的確定。由于項(xiàng)目的目標(biāo)成本不確定性，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)超目標(biāo)成本項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警，成本的事前、事中控制缺失。五是由于重新招標(biāo)導(dǎo)致成本提高。由于受成本增長(zhǎng)的影響，尤其人工成本增幅普遍較大，造成公司招標(biāo)及成本控制受到一定影響。重新招標(biāo)的項(xiàng)目，前后兩次由于材料等大幅度漲價(jià)導(dǎo)致成本出現(xiàn)較大的浮動(dòng)。六是政策因素。由于受政策影響，部分分項(xiàng)工程出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本增加，工程推進(jìn)受阻。七是項(xiàng)目公司與臵業(yè)本級(jí)相關(guān)部門(mén)溝通不及時(shí)，導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)，出現(xiàn)部分意見(jiàn)差異。

第三、2012年工作思路和工作重點(diǎn)

2012年公司工程建設(shè)面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，項(xiàng)目管理部將繼續(xù)以公司新的管控體系為依托，繼續(xù)做好部門(mén)與各子公司之間、各外協(xié)單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，組織實(shí)施對(duì)各子公司在建、代建項(xiàng)目的工程管理與監(jiān)督，努力完成2012工程建設(shè)目標(biāo)，主要抓好以下方面的工作：

一、繼續(xù)抓好管控流程運(yùn)轉(zhuǎn)，確保進(jìn)度、質(zhì)量、成本控

制到位。繼續(xù)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、招標(biāo)等管控流程加強(qiáng)規(guī)范化管理，在運(yùn)轉(zhuǎn)中找問(wèn)題，從問(wèn)題中找經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)將各類(lèi)流程落地開(kāi)花；重點(diǎn)抓好進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的控制，及時(shí)檢查，及時(shí)預(yù)警，采取有效措施，破解各類(lèi)影響進(jìn)度的內(nèi)外因素，確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)任務(wù)。

二、齊抓共管保進(jìn)度，同心協(xié)力抓質(zhì)量。第一，項(xiàng)目管理部將繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，將進(jìn)度、質(zhì)量、招標(biāo)、成本等工作進(jìn)一步理順，確保工程進(jìn)度在可控范圍內(nèi)；第二，繼續(xù)組織進(jìn)度、質(zhì)量檢查，力爭(zhēng)在檢查中完善質(zhì)量，確保在建項(xiàng)目的工地形象達(dá)到標(biāo)化。

三、繼續(xù)嚴(yán)格工程招標(biāo)，合同管理工作、加強(qiáng)全過(guò)程成本管理。繼續(xù)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各在建項(xiàng)目的招標(biāo)工作，對(duì)重大工程、材料采購(gòu)類(lèi)招標(biāo)進(jìn)行審批，及時(shí)處理各類(lèi)招標(biāo)疑難問(wèn)題，為項(xiàng)目工程按時(shí)推進(jìn)提供保障；對(duì)各子公司工程合同簽訂進(jìn)行審核，查找問(wèn)題，優(yōu)化條款，提高合同審效率；加強(qiáng)成本管理，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)，繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理。

四、合理優(yōu)化部分采購(gòu)工作的流程，配合建立成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制。一是對(duì)需采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，特別是設(shè)計(jì)、服務(wù)類(lèi)、樣板施工及特殊材料等，提早做好謀劃和預(yù)算工作，并采用相對(duì)靈活的采購(gòu)方式，從而提高招標(biāo)工作效率。二是針對(duì)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)人工、材料成本上漲較快，對(duì)

我們?cè)谡袠?biāo)及成本管理工作帶來(lái)的困難，配合建立公司層面的成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制，必要時(shí)組織投資管理部、審計(jì)部、設(shè)計(jì)管理部及公司紀(jì)委進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)討論，對(duì)發(fā)生的重大成本更改提供決策依據(jù)。

第三篇：農(nóng)村信用社終面及初面試題

農(nóng)村信用社終面及初面試題

1.你為什么參加這次招聘考試？

首先是我對(duì)這份工作有很強(qiáng)的興趣，其次在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代，我們大學(xué)生面臨很多機(jī)會(huì)，困難的卻是選擇。我準(zhǔn)備給自己兩年的時(shí)間，去尋找最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位。而這個(gè)工作，就是我的選擇。2.你對(duì)信用合作社（信合）工作有何看法？

首先要有經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，這點(diǎn)我自信擁有。其次要工作細(xì)心和服務(wù)耐心，作為一個(gè)女生，這也正是我的特點(diǎn)。既然我選擇了這份工作，必然帶著熱情和激情盡我所能的做好。

3.如果把你分到邊遠(yuǎn)山區(qū)，你會(huì)怎么做？

大學(xué)生普遍眼高手低，的確需要實(shí)踐。我想了解的是外派的年限，以及做出何種成績(jī)后能實(shí)現(xiàn)內(nèi)調(diào)。畢竟在本地工作才是我的理想工作場(chǎng)所。4.你為什么要應(yīng)聘信用社？ 這是一道意愿性試題，考察的是應(yīng)試者的求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性。回答的時(shí)候，可以介紹一下自己的專(zhuān)業(yè)、性格、個(gè)人職業(yè)目標(biāo)等方面的情況，主要是一些適合應(yīng)聘崗位要求的內(nèi)容。這需要你事前很好地了解你選擇的職位的特點(diǎn)、工作內(nèi)容等，這樣才能有針對(duì)性地選擇講話(huà)重點(diǎn)。最后還可以說(shuō)一下自己的實(shí)際需要，比如說(shuō)工作環(huán)境好、適合自己的發(fā)展什么的。這樣讓面試考官覺(jué)得你比較真誠(chéng)，不是在假大空、騙他們。當(dāng)然這部分不能太多，多了讓人覺(jué)得你太自我，不是來(lái)為單位工作的 河北面試

1, 談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系？聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。

------學(xué)以致用，以所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)、約束我們的行動(dòng)。在用的過(guò)程中，應(yīng)該不斷的實(shí)際去檢驗(yàn)我們學(xué)的知識(shí)是否正確，合適。并不斷地吸收經(jīng)驗(yàn)，完善所學(xué)的知識(shí)體系。

2, 為什么報(bào)考農(nóng)信社？

——農(nóng)信社用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為自己的工作宗旨！相信在國(guó)家大力建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì)，這樣的一種特定的時(shí)代背景下。農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間；而且信用社目前正處于深化改革階段，充滿(mǎn)機(jī)遇也充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個(gè)大家庭，接受她的考驗(yàn)。第2就自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，它與農(nóng)信社說(shuō)需是相互吻合的，加入農(nóng)信社這一平臺(tái)，可以發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。

3、談?wù)剬?duì)農(nóng)信社的印象

——出生于農(nóng)村的我最初的印象是農(nóng)信社與農(nóng)民、農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織，遷入縣城后，知道農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布局是最廣的。具體的認(rèn)識(shí)是報(bào)考農(nóng)信社后——農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相通的。農(nóng)信社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營(yíng)理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。

4、談?wù)勱P(guān)于：愛(ài)一行干一行與 干一行愛(ài)一行

在我看來(lái)，愛(ài)一行干一行，就是長(zhǎng)期持續(xù)的興趣和對(duì)某一職業(yè)（崗位）目標(biāo)的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。過(guò)去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期反復(fù)宣傳的“干一行、愛(ài)一行”的楷模式語(yǔ)言，實(shí)際上反映出一種毫無(wú)保留的服從精神。但這其中的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的年個(gè)敬業(yè)精神，仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。如果你的興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。

5、關(guān)于：（什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天作好就是不簡(jiǎn)單，什么叫做

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農(nóng)村信用社終面及初面試題

不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地作好它，就是不容易）的評(píng)價(jià) 其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋?lái)是簡(jiǎn)單的不間斷循環(huán)與重復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實(shí)就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強(qiáng)度的工作標(biāo)準(zhǔn)。而把這些看以簡(jiǎn)單，容易的工作作好，就貴在我們對(duì)待工作的態(tài)度上是否堅(jiān)持、認(rèn)真、端正的態(tài)度。

6、談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦？

困難不管是在基層還是在機(jī)關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)該積極面對(duì)，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒(méi)有解決不了的困難。

7、談?wù)勯L(zhǎng)期坐柜臺(tái)會(huì)使人沒(méi)有上進(jìn)心？

像坐柜臺(tái)這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)打交道，這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能力，試問(wèn)有怎么會(huì)沒(méi)有上進(jìn)心呢？并且柜臺(tái)業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)該掌握的最基本技能，我們每個(gè)人都應(yīng)該提高注意力，認(rèn)真工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己。不能輕視柜臺(tái)業(yè)務(wù)。

8、談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠(yuǎn)的基層工作你有什么想法？

我覺(jué)得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過(guò)通盤(pán)的考慮才慎重作出的決定，必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去，換句話(huà)說(shuō)單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的，我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。9,農(nóng)信社如何支持三農(nóng)（新農(nóng)村）建設(shè) 作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中的農(nóng)村金融需求負(fù)有義不容辭的責(zé)任和使命，同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個(gè)良好契機(jī)。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中如何發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。

一、堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，保持憂(yōu)患意識(shí)，發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動(dòng)性。

二、提高支農(nóng)服務(wù)水平，做強(qiáng)、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶(hù)心目中的地位。、改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿(mǎn)足“三農(nóng)”信貸需求。

三、加快電子信息化工程建設(shè)，順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。

四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機(jī)，積極主動(dòng)與各級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。10,如何搞好信用社工作

1深化農(nóng)村信用社改革----通過(guò)改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強(qiáng)化約束機(jī)制，最終促進(jìn)農(nóng)村信用社成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營(yíng)，提高盈利水平。

2積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式，借鑒其經(jīng)營(yíng)理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機(jī)制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。

3作為基層員工，愛(ài)一行，干一行，干一行愛(ài)一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻(xiàn)。

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農(nóng)村信用社終面及初面試題

11，你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的，你怎么辦？

我不會(huì)因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者抱怨什么。同時(shí)向上級(jí)解釋?zhuān)擁?xiàng)工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果！因?yàn)槲业臅r(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問(wèn)題，也都是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn)，所寫(xiě)的計(jì)劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實(shí)施，可以說(shuō)，在全過(guò)程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒(méi)有他的正確指導(dǎo)與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)可厚非的。并且在這個(gè)過(guò)程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識(shí)，就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表?yè)P(yáng)的。12,如何理解信合的和諧發(fā)展? 黨的十七大以來(lái)，“和諧”之歌唱響大江南北，給各行各業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為一個(gè)農(nóng)經(jīng)工作者，面對(duì)民生，深感責(zé)任重大。

“禾”字當(dāng)頭，應(yīng)以農(nóng)為本，給信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求，就要以農(nóng)戶(hù)小額信用貸款為載體，加大對(duì)“農(nóng)業(yè)”這個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)的信貸投放力度，擔(dān)負(fù)起促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。

一“口”一“言”，要求信用社一方面加大對(duì)“菜藍(lán)子”和消費(fèi)信貸的扶持力度，為農(nóng)民增收、信用社增效提供保障。另一方面要廣開(kāi)言路，推行民主管理，做到政令暢通，把黨對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策落到實(shí)處，使信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展?！氨取碧幐呶?，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，信用社要倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)和憂(yōu)患意識(shí)，一要改善金融服務(wù)方式，二要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，使信用社在有序的競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大服務(wù)的外延與內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量，從而搶占市場(chǎng)絕對(duì)份額，這是堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。

“白”字收尾，一是倡導(dǎo)信用社推行社務(wù)公開(kāi)和廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐能力；二是清醒頭腦，增強(qiáng)政治敏銳性，加大規(guī)章制度的落實(shí)力度，提高公信力，從而確保為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨不變。

和諧，是一個(gè)永恒的期盼，但更是一份沉重的責(zé)任。而構(gòu)建和諧，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)的努力。讓我們?cè)诟髯缘膷徫簧辖ㄔO(shè)并維護(hù)著，創(chuàng)建“社農(nóng)”雙贏的長(zhǎng)效機(jī)制，譜寫(xiě)普惠服務(wù)的新篇章。

13、你對(duì)柜面服務(wù)有什么看法?

14、如何理解“又還又快”的發(fā)展? “好”與“快”，是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種通俗的說(shuō)法，“好”講的是發(fā)展的質(zhì)量和效益，“快”講的是發(fā)展的速度。如何處理“好”與“快”的關(guān)系，是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)中一直面臨的一個(gè)重要課題。我們是在經(jīng)濟(jì)文化比較落后的基礎(chǔ)上建設(shè)社會(huì)主義的，這就決定了“快”始終是我們面對(duì)的一個(gè)突出任務(wù)。新中國(guó)成立后特別是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義時(shí)期，我們黨較好地處理了“快”與“好”的關(guān)系，但后來(lái)由于受“左”的影響，也有過(guò)深刻教訓(xùn)。進(jìn)入改革開(kāi)放新時(shí)期，我們黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中正確處理“快”與“好”的關(guān)系，始終強(qiáng)調(diào)既要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，又要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，保持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，取得了舉世矚目的成就。

15、談?wù)勀闳绾慰创屡c員工和同事與上司還有員工與上司之間的關(guān)系.1、主動(dòng)交往，千萬(wàn)不要自卑退縮。

2、幫助別人，不要期待他們回報(bào)你

3、懂得善意的欣賞別人、、要有一顆感恩的心。

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農(nóng)村信用社終面及初面試題

4、遇他人產(chǎn)生矛盾時(shí)，要站在他的立場(chǎng)去分析問(wèn)題，產(chǎn)生矛盾，要找機(jī)會(huì)主動(dòng)把事情說(shuō)開(kāi)（主動(dòng)認(rèn)個(gè)錯(cuò)）

5、不在背后講別人的壞話(huà)、同事之間不要互相猜疑。

6、勤奮工作。搞好合作，支持協(xié)助同事工作。

甘肅農(nóng)村信用社招聘考試面試真題

必答題（每題答題時(shí)間4分鐘、分值20分）

1、請(qǐng)作一下自我介紹。

2、請(qǐng)向大家簡(jiǎn)要介紹你對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)識(shí)。選答題（每題答題時(shí)間3分鐘、分值15分）

1、單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動(dòng)，而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾，你怎樣處理？

2、接到四個(gè)電話(huà)，一個(gè)是咨詢(xún)電話(huà)，一個(gè)是調(diào)研組來(lái)調(diào)研電話(huà)，一個(gè)是外省來(lái)考查取經(jīng)電話(huà)，一個(gè)是投訴電話(huà)。你怎么處理?

3、高速路是全封閉的，路上有快車(chē)、慢車(chē)、高速車(chē)，為了讓高速車(chē)跑得快，特意留了快車(chē)道。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

4、如果你被錄用，但不是你所喜好的部門(mén)和職位，你會(huì)怎么辦。

5、如果有一家企業(yè)給你的工作條件和工資待遇都很高，你會(huì)不會(huì)還選擇信用社，為什么?

6、總經(jīng)理情緒激動(dòng)地要秘書(shū)寫(xiě)一絕交書(shū)給一大客戶(hù)，因?yàn)樵摽蛻?hù)失信。但若如此，必然會(huì)對(duì)公司將來(lái)的業(yè)務(wù)有影響。請(qǐng)問(wèn)你作為秘書(shū)該怎么做?

7、有同事愛(ài)講笑話(huà)，某日當(dāng)眾用笑話(huà)侮辱你的自尊，你如何應(yīng)對(duì)?

8、有人見(jiàn)義勇為將一個(gè)遇到車(chē)禍的老人送到醫(yī)院，但老人的家人說(shuō)他是肇事者，請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這件事的看法。

9、有人向考官反映你以往有不誠(chéng)實(shí)的行為，并且可能對(duì)你的錄取造成影響，你將如何面對(duì)這種情況?

10、有人說(shuō)干一行愛(ài)一行，有人卻說(shuō)愛(ài)一行才能干一行，你如何理解?

11、叫你去別的單位傳授創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，該怎么做?

12、串詞：興奮、樹(shù)林、河流、成功、努力 2010年湖南省農(nóng)村信用社考試面試真題

題目：山西地方拔掉農(nóng)民即將收割的麥田，種上苗圃，即拔苗種林事件。

1、對(duì)此你有什么看法

2、如果要你組織調(diào)研，你怎么辦？

3、如果調(diào)研途中，有副職中途改變主意，你怎么辦 ？ 2010年9月1日四川省信用社考試面試真題

1、自我介紹。

2、珍珠比泥土漂亮 但是泥土能鋪出一條路，你對(duì)此有什么看法？

3、基層和機(jī)關(guān)你愿意去哪？

2008年6月22日河南農(nóng)村信用社考試面試試題

1、如果被錄用，發(fā)現(xiàn)信用社的待遇和工作環(huán)境沒(méi)自己理想中的好，怎么辦？

2、你的主管交給你一項(xiàng)違規(guī)操作的業(yè)務(wù)，你如何處理？

3、今年是信用社金燕卡發(fā)行的第一年，還沒(méi)有在大眾普及，由你組織一次宣傳金燕卡的活動(dòng)，你如何下手？

4、進(jìn)入信用社后，你如何利用自己的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)開(kāi)展工作？

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農(nóng)村信用社終面及初面試題

湖北省武漢市信用社考試面試真題

1、請(qǐng)你說(shuō)出我行錄用你的5個(gè)理由。

2、如果你工作后發(fā)現(xiàn)環(huán)境不如你的想象,你怎么辦。

3、溫家?？偫碓趦蓵?huì)上的熱點(diǎn)問(wèn)題,請(qǐng)你舉4-5個(gè) 貴州省信用社考試面試試題

1.你對(duì)信用社的發(fā)展有什么看法？

2.你如何理解有“為”才有“位” 請(qǐng)談?wù)勀闶强捶ǎ?新疆昌吉農(nóng)村信用社考試面試試題

新疆昌吉地區(qū)農(nóng)村信用社考試面試試題（9月19日上午）：

1.學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的時(shí)間。

2.為什么報(bào)考農(nóng)村信用社？

3.如果你被錄用,被分到偏遠(yuǎn)的網(wǎng)點(diǎn),困難很多,你怎么辦？

4.如果你和你的同事對(duì)工作的貢獻(xiàn)一樣,但由于你的同事能說(shuō)會(huì)道, 被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),你卻得不到賞識(shí),你怎么做？

5.如果你被錄用,你首先應(yīng)該解決什么問(wèn)題？

6.你工作后的第一份收入打算如何安排？ 2009年8月22日廣西信用社考試面試真題

1、自我介紹。

2、你被聘用后怎樣和陌生客戶(hù)溝通？

3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你好，常叫你做工作以外的事情，同事又眼紅你，你該怎辦？ 四川雅安農(nóng)村信用社考試面試試題

1、請(qǐng)你做一下自我介紹。

2、為什么報(bào)考信用社,如果把你分配到條件艱苦的基層去,你會(huì)怎么做？

3、談?wù)勀銓?duì)世界觀,價(jià)值觀和人生觀的看法。如何在公務(wù)員面試自我介紹中吸引住考官的注意力 面試，是在精心設(shè)計(jì)的特定場(chǎng)景下，通過(guò)測(cè)試者和被測(cè)試者面對(duì)面的交談對(duì)被測(cè)試對(duì)象進(jìn)行觀察，并對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種方式。時(shí)間一般會(huì)控制在10-20分鐘之間，考生如何在這么短的時(shí)間內(nèi)向考官展示自己卓爾不群的素質(zhì)？面試之前做好精心設(shè)計(jì)是制勝法寶。在面試中也許同樣的內(nèi)容用不同的措辭，適當(dāng)調(diào)節(jié)語(yǔ)言順序，就會(huì)產(chǎn)生大相徑庭的效果。

面試開(kāi)場(chǎng)通常是一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，如何在開(kāi)場(chǎng)就吸引考官注意？

自我認(rèn)知與崗位匹配類(lèi)

真題示例：請(qǐng)先做一下自我介紹？（2009年國(guó)家公務(wù)員考試2月8日面試真題）

學(xué)生答案：

光陰似箭，四年的大學(xué)生活悄然從指間滑過(guò)，在四年的學(xué)習(xí)和生活中，我一直在思想上、學(xué)習(xí)上和生活中嚴(yán)格要求自己?；赝^(guò)去的日子，不禁讓我感慨萬(wàn)千：這一段時(shí)光我不但充實(shí)了自我，而且還結(jié)交了許多良師益友；這段歲月不僅僅只是難忘，而是讓我刻苦銘心。年華雖逝，帶不走的記憶卻歷歷在目。

在思想上，軍校的生活氛圍鍛煉出我堅(jiān)定的信念，不輕易放棄的意志品質(zhì)，實(shí)事求是的思想作風(fēng)，勇于追求真理的韌性，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，具有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義情感和高度的社會(huì)責(zé)任感，力持一個(gè)人的價(jià)值在于他對(duì)社會(huì)對(duì)組織所做貢獻(xiàn)為個(gè)人理念！我時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，懷

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農(nóng)村信用社終面及初面試題

著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持明禮誠(chéng)信、愛(ài)國(guó)守法，并注重個(gè)人道德修養(yǎng)，樂(lè)于助人，關(guān)心國(guó)家大事。

學(xué)習(xí)上，通過(guò)良師的教導(dǎo)和自身的刻苦學(xué)習(xí)，我養(yǎng)成了認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)和工作的好習(xí)慣!我圓滿(mǎn)地完成本專(zhuān)業(yè)課程，并具備了較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)讀寫(xiě)能力。對(duì)Office辦公軟件和其它流行軟件能熟練操作。學(xué)有余力我還閱讀了大量文學(xué)、心理、營(yíng)銷(xiāo)等課外知識(shí)而且理論聯(lián)系實(shí)際，使我的工作能力有了很大的提高!在當(dāng)今這個(gè)高度信息化，快速發(fā)展的社會(huì)中，只有不斷的學(xué)習(xí)，才不會(huì)被社會(huì)淘汰，我將學(xué)習(xí)視為職業(yè)伴我終生！

大學(xué)就像一個(gè)小社會(huì)，不僅是學(xué)習(xí)知識(shí)的地方，也是發(fā)掘自身潛力的場(chǎng)所，四年的課余生活我沒(méi)有浪費(fèi)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地參與學(xué)校組織的活動(dòng)。如文藝匯演，運(yùn)動(dòng)會(huì)，元旦晚會(huì)等等。從第一次主持的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，忘記臺(tái)詞，到后來(lái)的游刃有余，從容應(yīng)對(duì)，讓自己的心理承受力、交流能力都得到了極大地提高。參加籃球賽，不僅讓我有了強(qiáng)健的體格，更重要的是讓我明白了集體的力量永遠(yuǎn)大于個(gè)人，集體高于個(gè)人，組織重如泰山！這些美好的經(jīng)歷使我懂得：只有敢想，才能敢做；只有敢做，才能成功?。ㄗ?jǐn)?shù)743，時(shí)長(zhǎng)3分半）

教師點(diǎn)評(píng)：

1、可以看出這篇自我介紹是考生從簡(jiǎn)歷自薦信中摘出來(lái)的，這個(gè)和公務(wù)員面試自我介紹的要求相差甚遠(yuǎn)。

2、語(yǔ)言太過(guò)于抒情，這種表達(dá)不適合用在公務(wù)員面試中。

3、信息點(diǎn)模糊，重要內(nèi)容例如：個(gè)人基本情況、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格特征、優(yōu)缺點(diǎn)都是在每一段中間出現(xiàn)，很散，內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單。

4、沒(méi)有提到職位。參加面試的核心思想就是要向考官展示自己是最適合這個(gè)崗位的人選，自我介紹也要圍繞崗位展開(kāi)。

5、語(yǔ)言潤(rùn)色不夠，有些地方不夠通順。

6、這個(gè)自我介紹內(nèi)容比較全面，值得肯定?？梢詼?zhǔn)備一個(gè)最全面的自我介紹，然后根據(jù)考題的要求從中間挑出適合的答題內(nèi)容。

該生背景介紹：

男性，21歲，本科，專(zhuān)業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)；報(bào)考崗位：深圳出入境邊防檢查總站 邊檢站科員。

職位簡(jiǎn)介：

從事出入境邊防檢查、巡查、監(jiān)護(hù)等工作，24小時(shí)倒班，夜間戶(hù)外執(zhí)勤較多。

面試專(zhuān)家模板設(shè)計(jì)：

各位考官早上好，很榮幸我能參加這次面試，我將如實(shí)反映自己的情況。

首先，介紹一下我的自然情況。（不能說(shuō)姓名）我是一號(hào)考生，今年21歲，來(lái)自古城西安，是一位剛走進(jìn)社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生。大學(xué)四年生活對(duì)我來(lái)說(shuō)極其寶貴，在此期間我不僅充實(shí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也提升了綜合能力，經(jīng)過(guò)四年的磨練，終于成為了一名合格的中共黨員，在以后的工作生活中我將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。從小成長(zhǎng)在一個(gè)公務(wù)員家庭，父母言傳身教，讓我自幼就對(duì)公務(wù)員崗位充滿(mǎn)了向往之情，現(xiàn)在即將走進(jìn)社會(huì)，能夠?qū)崿F(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想讓我感到既興奮又緊張。

其次，談?wù)勎业膶?zhuān)業(yè)背景。知識(shí)就是力量，培根的這句話(huà)給我很大的啟示，在軍校四年的學(xué)習(xí)生活中我注重把自己培養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)型人才，因此我學(xué)習(xí)勤奮刻苦，核心主修課平均成績(jī)達(dá)到80分，連續(xù)三年綜合評(píng)分在班里名列前茅，獲得

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農(nóng)村信用社終面及初面試題

一等獎(jiǎng)學(xué)金一次，二等獎(jiǎng)學(xué)金兩次。一次性通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)三級(jí)考試，取得了大學(xué)英語(yǔ)490分的好成績(jī)。為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)環(huán)境，學(xué)有余力時(shí)我還閱讀了大量文學(xué)、心理、營(yíng)銷(xiāo)等課外知識(shí)。（崗位匹配）大學(xué)的環(huán)境自由輕松，這種環(huán)境培養(yǎng)了我獨(dú)立思考和自主學(xué)習(xí)的能力，這種能力能夠幫助我盡快學(xué)習(xí)深圳邊防科員工作所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)，勇于創(chuàng)新，提高工作效率。

再次，我具備很強(qiáng)的工作能力。大學(xué)就像一個(gè)舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上能充分展示個(gè)人的才華。在校期間我不僅積極地參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，還自己組織策劃過(guò)藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦晚會(huì)等大型活動(dòng)。過(guò)程中積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，諸如凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，一定不打沒(méi)把握之仗，活動(dòng)之前要做好策劃準(zhǔn)備工作。（舉例子）我曾經(jīng)在文藝晚會(huì)中負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場(chǎng)的布置和秩序維持工作?；顒?dòng)之前我精心選擇得力人手，每個(gè)出口的接待和維持秩序人員明確落實(shí)，做好通訊錄人手一份，保持溝通暢通，確保萬(wàn)無(wú)一失。也許這件事情微不足道，但是我堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗，不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。（職位匹配）邊檢工作與其他工作不同，它的重要意義在于守護(hù)中國(guó)的國(guó)門(mén)，維護(hù)一方安定，主要職責(zé)是對(duì)出境、入境的人員及其行李物品、交通運(yùn)輸工具及其載運(yùn)的貨物實(shí)施邊防檢查；按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)出境、入境的交通運(yùn)輸工具進(jìn)行監(jiān)護(hù)等，這些工作瑣碎細(xì)致，但我認(rèn)為正是在這樣的工作中才能實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值，我們不能把為人民服務(wù)總當(dāng)成口號(hào)，要在平時(shí)處理瑣碎的工作中體現(xiàn)出來(lái)，螺絲釘精神在當(dāng)代依然有著積極意義。

最后，談?wù)勎倚愿裰械膬?yōu)缺點(diǎn)。（職位匹配）我是個(gè)男生，平時(shí)喜歡運(yùn)動(dòng)，鍛煉了一副健壯的體魄，能夠適應(yīng)邊檢工作24小時(shí)倒班，夜間戶(hù)外執(zhí)勤較多的要求；身邊的親友對(duì)我非常信任，源于我是一個(gè)責(zé)任感很強(qiáng)的人，不會(huì)輕言放棄，只要是我認(rèn)為值得做的事會(huì)堅(jiān)持到底；此外我善于獨(dú)立思考，做事很有原性，不會(huì)被“潛規(guī)則”影響。俗話(huà)說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有堅(jiān)持原則，社會(huì)才能更有序、更體現(xiàn)出公平、民主。當(dāng)然金無(wú)足赤人無(wú)完人，我也有自身的缺點(diǎn)，我社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)事物的判斷不夠準(zhǔn)確，不能統(tǒng)攬全局。我想這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志求教以及平時(shí)工作積累與總結(jié)得以解決。（字?jǐn)?shù) 1227字時(shí)長(zhǎng)4分半）

這篇自我介紹是一個(gè)最完整的版本，包括基本情況、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格特征和優(yōu)缺點(diǎn)這四個(gè)方面，當(dāng)然在答題的時(shí)候要有側(cè)重。下面華圖尹老師用兩道例題來(lái)結(jié)束這篇文章，希望考生們結(jié)合以上方法好好練習(xí)。

例1.請(qǐng)用1分鐘的時(shí)間介紹一下自己的家庭背景和經(jīng)歷。(2009年1月18日上午國(guó)家外交部公務(wù)員面試第二題)

這道題就不能生硬的套用上文的自我介紹，而是把基本情況中的家庭背景和學(xué)習(xí)經(jīng)歷實(shí)踐經(jīng)歷突出出來(lái)，同時(shí)還要注意時(shí)間的控制，家庭背景占20秒，正常語(yǔ)速下20秒能說(shuō)100字，面試現(xiàn)場(chǎng)需要思考時(shí)間，那么正常情況下表達(dá)70-80字左右，也就是4句話(huà)。依次類(lèi)推，40秒介紹經(jīng)歷分為學(xué)習(xí)和工作兩大塊每塊4句話(huà)。

例2.介紹一下你的個(gè)人情況，包括年齡、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)情況、工作情況等。（2009年2月8日上午安徽銀監(jiān)分局）

這道題相對(duì)比較簡(jiǎn)單，因?yàn)樾枰故镜膬?nèi)容題目中都有明確體現(xiàn)，那么我們只需要把邏輯順序整理一下，可以借鑒上文中給出的自我介紹的模板中的四個(gè)部分展開(kāi)。如果題中沒(méi)有明確的時(shí)間限定，那么自我介紹的時(shí)間一般控制在3分鐘左右。

希望這篇文章能給對(duì)廣大參加公務(wù)員面試等公職考試面試的考生有所啟

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農(nóng)村信用社終面及初面試題

迪。

社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的幾種變形

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于社會(huì)熱點(diǎn)類(lèi)問(wèn)題，在綜合分析類(lèi)題型中是經(jīng)?？疾斓摹Ｔ谝郧暗拿嬖囶}中，往往會(huì)問(wèn)考生對(duì)一些社會(huì)熱點(diǎn)的看法，借以考察考生的綜合分析能力。

例如：現(xiàn)在甲型H1N1流感肆虐，有人說(shuō)留學(xué)生回國(guó)給中國(guó)帶來(lái)了甲型H1N1流感，是不道德的做法(呂傳傳)，你有何看法?

對(duì)于這一社會(huì)熱點(diǎn)現(xiàn)象，可以按照綜合分析的常規(guī)思路來(lái)答題，即：概括、分析和總結(jié)。這個(gè)概括，可以是對(duì)這個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象的描述，也可以概括自己對(duì)這一現(xiàn)象的態(tài)度。很顯然，有些甲流感確實(shí)是留學(xué)生回國(guó)時(shí)所帶來(lái)的，是客觀存在的，但是呂傳傳的看法，也很顯然是帶有片面性的，因此我們對(duì)他的觀點(diǎn)是不敢茍同的。

緊接著分析階段，可以包括對(duì)這一偏激的觀點(diǎn)表示理解，但是還是要加以有所保留的批判，并且對(duì)呂傳傳之所以有此種偏激類(lèi)看法可以探討相應(yīng)原因，一種原因也許是留學(xué)生近幾年負(fù)面新聞過(guò)多，留學(xué)生也不再是神話(huà)，而且留學(xué)生素質(zhì)也是參差不齊，媒體對(duì)留學(xué)生歸國(guó)的輿論導(dǎo)向不客觀。在分析完原因之后，還可以深挖這種偏激觀點(diǎn)的后果，容易造成人們對(duì)留學(xué)生由開(kāi)始的過(guò)度推崇，由一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，到全盤(pán)否定和懷疑。

最后是總結(jié)升華階段，在對(duì)這一觀點(diǎn)有保留的批判過(guò)后，我們要有所反思，反思我們現(xiàn)今存在的一些問(wèn)題，接著采取一些措施，這些措施，可以從個(gè)人、媒體、社會(huì)逐層出發(fā)，最后還可以上升到政府的高度，結(jié)合相關(guān)的政策方針，如何貫徹好“以人為本”的思想。但是一定要注意，要逐級(jí)鋪上適當(dāng)?shù)呐_(tái)階，才能有效的拔高。

當(dāng)然，“概括——分析——總結(jié)”的思路還有相應(yīng)的變形版，可以結(jié)合具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，不必生搬硬套。

但是，對(duì)于同一社會(huì)熱點(diǎn)類(lèi)問(wèn)題，還有其他種考察方式，這也是近年來(lái)的一大轉(zhuǎn)型。

例如：如果有一名疑似甲流的患者從醫(yī)院里跑出來(lái)，上了一輛長(zhǎng)途汽車(chē)，途中不?？人?，恰好你正在那輛車(chē)上，這時(shí)你應(yīng)該怎么做?

解析：同樣是考察的甲流的社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題，但是卻是以應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)的題型進(jìn)行考察的。那么在答題思路上，我們可以用上題思路的變形版。

首先，可以概括自己的態(tài)度——面對(duì)這種突發(fā)事件，我們首先不能恐慌要冷靜應(yīng)對(duì)，而且不能報(bào)有僥幸心理，不能認(rèn)為只是疑是，而掉以輕心。

接著，是分析的另一種變形，即面對(duì)問(wèn)題所采取具體措施——最好是以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)，來(lái)組織人們，先用手捂住自己的呼吸器官，然后再讓司機(jī)靠邊停車(chē)，讓患者先立即下車(chē)，同時(shí)電話(huà)通知有關(guān)醫(yī)務(wù)部門(mén)，告知具體位置，讓他們第一時(shí)間趕往停車(chē)地點(diǎn)，把疑似甲流患者送往醫(yī)院。并且讓司機(jī)將剩余乘客直接開(kāi)往最近醫(yī)院，進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢查，以安撫乘客的恐懼心理。

最后，可以進(jìn)行總結(jié)的另一個(gè)變形，即處理完應(yīng)急事件之后的一個(gè)善后工作——處理完事件后，讓乘客留下聯(lián)系方式和告知相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系方式，如果近期有什么特殊情況，可以積極反饋。并且對(duì)那名疑似患者，也要進(jìn)行溝通，之后詢(xún)問(wèn)他的身體狀況，對(duì)他進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃?/p>

其實(shí)，這一熱點(diǎn)還可以以其他方式考察。

又如：如果叫你在社區(qū)組織一個(gè)打甲流疫苗的宣傳活動(dòng)，你覺(jué)得應(yīng)該如何去

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農(nóng)村信用社終面及初面試題

做?

解析：這也是同一熱點(diǎn)的另一種變形，此題是以計(jì)劃組織類(lèi)的題型來(lái)考察的，考察考生的計(jì)劃組織能力。對(duì)于這種題型，我們可以按照常規(guī)思路，當(dāng)然，也可以按照“概括——分析——總結(jié)”的變形思路來(lái)答。

首先，可以概括自己的態(tài)度——甲流猛如虎也，我們應(yīng)該引起高度的重視

也可以具體概括事件本身的重要性——甲流在全國(guó)愈演愈烈，死亡人數(shù)不斷增多，打甲流疫苗刻不容緩。

接著，就是如何組織這次宣傳了，其實(shí)組織的過(guò)程，也是你對(duì)這一事件的分析過(guò)程。只要你分析出了重點(diǎn)，我們可以本著原因及其對(duì)策的思路來(lái)組織。在宣傳過(guò)程中可以先讓人們明白，我們?yōu)槭裁匆蛞呙?，什么樣的人最需要打疫苗，這在宣傳過(guò)程中是著重強(qiáng)調(diào)的。接著就是宣傳方式的選擇了，因?yàn)槭巧鐓^(qū)內(nèi)，由于宣傳的對(duì)象較為特殊，我們可以在適當(dāng)時(shí)間和地點(diǎn)播放相關(guān)的宣傳片，也可以將有關(guān)知識(shí)，印發(fā)成文本，發(fā)給社區(qū)居民了解。在宣傳中，除了講清重要性外，打疫苗的時(shí)間、地點(diǎn)、適合人群、及后果都要清楚交待，采取自愿原則，但是還要告訴他們打疫苗是對(duì)自己也是對(duì)別人負(fù)責(zé)的一種行為(此點(diǎn)可以作為重點(diǎn))。

最后，進(jìn)行總結(jié)：可以做一個(gè)報(bào)表，將已打疫苗的人數(shù)進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)，作為宣傳活動(dòng)是否到位的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，另外形成文字材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

當(dāng)然，我們也可以按照宣傳前、宣傳中、宣傳后的思路，即分為：

宣傳前期準(zhǔn)備：明確精神，確定宣傳對(duì)象、宣傳內(nèi)容、宣傳方式(網(wǎng)站、海報(bào)、發(fā)通知)，并造一個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。交領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，便可以實(shí)施方案了;組織調(diào)配人員和物資、相關(guān)的材料和器具，如需則通知當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道;需要其他單位配合的，提前進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)工作。

開(kāi)展宣傳活動(dòng)：對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)施，要有宣傳教育作用

宣傳結(jié)束：做好各項(xiàng)物資歸位、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等工作，同時(shí)邀請(qǐng)職工代表等談?wù)劥舜位顒?dòng)的收獲和感想。形成成文字材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，對(duì)于本次活動(dòng)的組織進(jìn)行自我反思，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于以后更好地組織活動(dòng)。

在答題過(guò)程中，第二種答法可以說(shuō)是一種常規(guī)思路，比較有系統(tǒng)性。第一種答法只是對(duì)“概括——分析——總結(jié)”的一種變形，如果運(yùn)用的熟練的話(huà)，同一熱點(diǎn)問(wèn)題，任何題型都能得心應(yīng)手，在普遍性上比“一個(gè)帽子三個(gè)環(huán)節(jié)”類(lèi)的思路適用面更廣些。當(dāng)然，這只是個(gè)人在答題過(guò)程中的個(gè)人見(jiàn)解，對(duì)這一思路，本人還是持慎重態(tài)度。

必看：公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試答辯八原則 編者按：結(jié)構(gòu)化面試作為公務(wù)員面試最常見(jiàn)的考查面試，是廣大面試考試備考的必修課。結(jié)構(gòu)化面試中如何把握要領(lǐng)，運(yùn)用技巧，獲得高分？公務(wù)員考試研究專(zhuān)家指導(dǎo)提出了實(shí)事求是、隨機(jī)應(yīng)變等八大面試原則。

一、實(shí)事求是：回答考官的問(wèn)題要從本人的實(shí)際情況出發(fā)，正確的對(duì)待和處理考官的發(fā)問(wèn)。實(shí)事求是不僅容易在面試中嬴得考官的信賴(lài)，也是為人行事的基本原則。即使被問(wèn)及確定回答不出來(lái)的問(wèn)題，坦誠(chéng)地承認(rèn)“不知道”并表示歉意，也好過(guò)胡亂猜測(cè)，妄加評(píng)議。

二、隨機(jī)應(yīng)變：進(jìn)入面試考場(chǎng)中，很多人就會(huì)很被動(dòng)，腦子里一片混亂。其實(shí)考生完全可以主動(dòng)出擊，化被動(dòng)為主動(dòng)，將話(huà)題的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到自己精通的知識(shí)面上，甚至也可以向考官提出一些合理的建議，以顯得自己談吐清楚、頭腦靈活、反應(yīng)敏捷。

三、邏輯嚴(yán)密：在面試中，沒(méi)有什么是標(biāo)準(zhǔn)答案，只要能自圓其說(shuō)，并言

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農(nóng)村信用社終面及初面試題

之成理都是值得嘉許的。但一定要組織嚴(yán)密且有層次性，忌胡言亂語(yǔ)，隨意編造，給自己的面試倒扣分。

四、推陳出新：前面提到面試沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但如果使自己的答案成了千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)答案，就突出不了你的個(gè)性和特點(diǎn)，也會(huì)讓考官不勝其煩。推陳出新，別出心裁，會(huì)讓考官眼前一亮。

五、加深理論：泛泛而談或單調(diào)呆板都顯示出考生知識(shí)的欠缺和理論功底的薄弱。在回答中適當(dāng)?shù)匾命h的方針、政策、國(guó)家法律法規(guī)、名人名言、具體事例和數(shù)據(jù)都會(huì)使面試增色不少。

六、辨證分析：看問(wèn)題不能只看一個(gè)方面，要用辨證的思維來(lái)組織答案，做到客觀、公正、公平、高瞻遠(yuǎn)矚。避免偏激和強(qiáng)詞奪理，使自己陷入自相矛盾的境地。

七、避免詭辯：答辯的最終結(jié)果并不是為了決一勝負(fù)，而是通過(guò)答辯的過(guò)程向考官展示考生個(gè)人的才華和魅力所在。一味的詭辯，只會(huì)讓考官認(rèn)為你缺乏大度的胸襟，過(guò)分驕傲而招致其反感。相反，即使承認(rèn)自己不知道，反而證明自己虛懷若谷，有進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和上進(jìn)的強(qiáng)烈要求。

八、態(tài)度溫和：“有理不在聲高”。在交談過(guò)程中做到彬彬有禮，不卑不亢，情緒控制極佳的話(huà)，考官就能感受到你的含蓄和睿智。即使在連番追問(wèn)的情況下，也能保持一份自信、從容和淡定，為自己的形象加分。對(duì)考官提出的疑難問(wèn)題應(yīng)表示感謝，感謝他給予你的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。以上這些，是面試答辯技巧。但一切面試答辯成功都有賴(lài)于平時(shí)的練習(xí)，知識(shí)的積累。豐富的文化知識(shí)和扎實(shí)的理論功底，才是面試成功的“基石”。

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第四篇：項(xiàng)目管理計(jì)劃[定稿]

項(xiàng)目管理計(jì)劃

截止今天，已經(jīng)進(jìn)入公司工作了近一個(gè)月時(shí)間，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方式和各個(gè)項(xiàng)目有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。那么在接下來(lái)的工作當(dāng)中，將一步的努力學(xué)習(xí)和做好管理工作。以下幾點(diǎn)是在以后管理工作當(dāng)中重點(diǎn)：

一、對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目的管理工作來(lái)說(shuō)，我主要是充當(dāng)公司和項(xiàng)目之間的橋梁，把公司下達(dá)的信息更好的傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)并監(jiān)督各項(xiàng)決策的執(zhí)行結(jié)果。同時(shí)把項(xiàng)目上的問(wèn)題及時(shí)與公司溝通做到及時(shí)調(diào)整來(lái)提高工作效率。做到上行下效，維護(hù)好公司的利益。

二、要做好各個(gè)項(xiàng)目的管理工作，尤其是人員管理上，慢慢的把相關(guān)的規(guī)章制度滲透到里面，這樣就能夠做到及時(shí)管控，及時(shí)處理問(wèn)題。在保證公司利益的大前提下，做到人性化管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待每一件事情，不留下任何負(fù)面的影響。尤其是對(duì)曲江池項(xiàng)目人員管理上，逐步的加強(qiáng)紀(jì)律管理工作，做到嘉獎(jiǎng)有據(jù)可依，處理有理可靠。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行責(zé)任劃分，對(duì)于所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的保潔工作，做到定人定點(diǎn)，定職定責(zé)，由各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查。這樣一來(lái)發(fā)生問(wèn)題，解決了互相推諉的現(xiàn)象，能夠及時(shí)的處理問(wèn)題。

四、及時(shí)與甲方溝通目前存在的問(wèn)題，在協(xié)商的基礎(chǔ)上解決問(wèn)題，既保證了公司的利益同時(shí)取得甲方對(duì)于公司的認(rèn)可。

五、做好個(gè)項(xiàng)目上的安全問(wèn)題的宣傳，提高員工安全意識(shí)，做到無(wú)事故，無(wú)責(zé)任。

六、協(xié)助總經(jīng)理管理好公司，提高運(yùn)營(yíng)成本的管控，有效利用一切可利用的資源，做到開(kāi)源節(jié)流。輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好人力資源的相關(guān)工作，做到閑時(shí)人人有用，忙時(shí)有人可用。

七、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我會(huì)把公司大的方向和細(xì)節(jié)傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理安排實(shí)施并報(bào)最終執(zhí)行結(jié)果，由我上報(bào)公司。

以上七個(gè)方面是未來(lái)公司項(xiàng)目管理的工作計(jì)劃，具體細(xì)節(jié)以實(shí)際工作為主。

2012/6/26

第五篇：2011年終工作總結(jié)(項(xiàng)目管理部)終稿

2011年年終工作總結(jié)（項(xiàng)目管理部）

2011年項(xiàng)目管理部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神，以管控體系為抓手，全面抓好在建項(xiàng)目的工程管理。

第一、2011年工作回顧

一、夯實(shí)內(nèi)部管理，完善管控流程，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。首先，通過(guò)日常管控流程的流轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)、梳理存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)計(jì)劃、成本、招標(biāo)類(lèi)管控流程部分條款進(jìn)行了調(diào)整、修訂，確保優(yōu)化后的流程更加符合實(shí)際工作要求；其次，每周組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，總結(jié)上周的工作內(nèi)容，部署本周的工作安排，便于部門(mén)工作有條不紊的開(kāi)展；再次，積極探索創(chuàng)新管理模式，通過(guò)下現(xiàn)場(chǎng)，抓管理，提效率，切實(shí)解決現(xiàn)階段工程管理當(dāng)中存在的矛盾與問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目管理的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極配合明源軟件工程類(lèi)數(shù)據(jù)的錄入及流程修改工作；最后，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在部門(mén)員工間形成信息互通、主要工作齊抓共管的工作氛圍，做到崗位與崗位間團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面，確保部門(mén)各項(xiàng)主要工作能夠保質(zhì)保量完成。

二、抓日常重點(diǎn)，破關(guān)鍵難題，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。第一，重視計(jì)劃管理。組織各子公司編制2011年項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，確保進(jìn)度計(jì)劃在可控范圍內(nèi)。第二，跟蹤動(dòng)態(tài)進(jìn)度。落實(shí)檢查制度，定期赴各在建項(xiàng)目，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，提出進(jìn)度預(yù)警；第三，提供技術(shù)支持。制定了“整體支撐、重點(diǎn)保障、難點(diǎn)支持”的技術(shù)支持制度，先后對(duì)青云山居一期檐溝修復(fù)、屋面保溫材料修改、觀島樁基礎(chǔ)工程、府尚樁基礎(chǔ)變更、觀島項(xiàng)目地下室超氣象條件下透水問(wèn)題，提供了技術(shù)支持，提出合理化建議和意見(jiàn)。第四，確保招標(biāo)工作順利開(kāi)展。對(duì)各子公司每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目從編制招標(biāo)文件開(kāi)始直至定標(biāo)結(jié)束再到合同的簽訂，進(jìn)行了全過(guò)程的審批監(jiān)督與節(jié)點(diǎn)控制，確保每項(xiàng)招標(biāo)工作落地。2011年共完成27項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目（含綠城代建項(xiàng)目），招標(biāo)總額為31397萬(wàn)元。

三、落實(shí)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本、預(yù)算控制，加強(qiáng)合同管理與監(jiān)控。第一，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本控制。對(duì)單張超5萬(wàn)的聯(lián)系單進(jìn)行審核，建立設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳，截至目前共審核70張超5萬(wàn)元的聯(lián)系單。第二，加強(qiáng)預(yù)算控制。組織開(kāi)展施工圖預(yù)算的編制和審核工作，對(duì)審價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、解答，對(duì)第三方出具的審核成果進(jìn)行備案，經(jīng)各方審核后的預(yù)算最大程度上保證了預(yù)算的精確性，使成本更趨于合理，更加可控。截至目前共審定金額50833萬(wàn)元。第三，落實(shí)竣工結(jié)算工作。對(duì)第三方中介機(jī)構(gòu)出具的審核稿進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)處理，避免了多付項(xiàng)，截至目前共審核34個(gè)結(jié)算工程，審定22個(gè)項(xiàng)目，在結(jié)算審定的項(xiàng)目中送審金額41700萬(wàn)元，審定金額38068萬(wàn)元，凈核減3632萬(wàn)元。

四、積極參與新產(chǎn)品、新技術(shù)的運(yùn)用，繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。第一，積極參與考察工作。積極參與各子公司組織的材料、設(shè)備選型考察，根據(jù)考察結(jié)果提出相應(yīng)的使用建議；第二，完成集團(tuán)公司2011年課題申報(bào)及立項(xiàng)工作。組織公司《廢舊輪胎橡膠改性保溫砂漿關(guān)鍵技術(shù)研究》課題前期的資料收集，科題申報(bào)、評(píng)審及合同起草工作，并已完成課題研究合同簽訂工作。

第二、存在的困難與問(wèn)題

一、招標(biāo)方面的困難

一是受成本增長(zhǎng)的影響。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，項(xiàng)目建安成本大幅上升，尤其人工成本增幅普遍較大，現(xiàn)有定額計(jì)價(jià)規(guī)定與實(shí)際建設(shè)成本有所偏離，如青云山居楓嶺組團(tuán)總包單位招標(biāo)，從2011年5月啟動(dòng)，到2011年9月29日歷時(shí)5個(gè)月，經(jīng)歷了三次招標(biāo)失?。ǘ芜M(jìn)場(chǎng)，一次競(jìng)爭(zhēng)性談判）。二是非標(biāo)材料、特殊材料招標(biāo)。由于房產(chǎn)建設(shè)的特殊性，過(guò)程中使用的裝飾材料較多，特別是部分特殊材料設(shè)備很難通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。三是重復(fù)招標(biāo)情況較多。如部分項(xiàng)目需要分期開(kāi)發(fā)，同一類(lèi)材料設(shè)備要重復(fù)招標(biāo)幾次，無(wú)形中增加了招標(biāo)成本與項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間。

二、現(xiàn)階段成本管理工作難度依然很大

一是各公司成本管理人員力量較薄弱，容易導(dǎo)致成本管理偏差，監(jiān)管職責(zé)存在缺位現(xiàn)象；二是部分施工圖設(shè)計(jì)深化程度不夠，導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)工后就面臨大額變更，在施工過(guò)程中由于頻繁變更，特別是一些新增項(xiàng)目，在無(wú)投標(biāo)價(jià)可套用時(shí)，使成本控制難度加大。三是簽證問(wèn)題。由于各種原因，對(duì)施工過(guò)程中的變更簽證無(wú)法做到一單一簽，部分大額變更單未按要求時(shí)間進(jìn)行審批流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致過(guò)程中動(dòng)態(tài)成本控制滯后。四是目標(biāo)成本的確定。由于項(xiàng)目的目標(biāo)成本不確定性，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)超目標(biāo)成本項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警，成本的事前、事中控制缺失。五是由于重新招標(biāo)導(dǎo)致成本提高。由于受成本增長(zhǎng)的影響，尤其人工成本增幅普遍較大，造成公司招標(biāo)及成本控制受到一定影響。重新招標(biāo)的項(xiàng)目，前后兩次由于材料等大幅度漲價(jià)導(dǎo)致成本出現(xiàn)較大的浮動(dòng)。六是政策因素。由于受政策影響，部分分項(xiàng)工程出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本增加，工程推進(jìn)受阻。七是項(xiàng)目公司與臵業(yè)本級(jí)相關(guān)部門(mén)溝通不及時(shí)，導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)，出現(xiàn)部分意見(jiàn)差異。

第三、2012年工作思路和工作重點(diǎn)

2012年公司工程建設(shè)面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，項(xiàng)目管理部將繼續(xù)以公司新的管控體系為依托，繼續(xù)做好部門(mén)與各子公司之間、各外協(xié)單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，組織實(shí)施對(duì)各子公司在建、代建項(xiàng)目的工程管理與監(jiān)督，努力完成2012工程建設(shè)目標(biāo)，主要抓好以下方面的工作：

一、繼續(xù)抓好管控流程運(yùn)轉(zhuǎn)，確保進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制到位。繼續(xù)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、招標(biāo)等管控流程加強(qiáng)規(guī)范化管理，在運(yùn)轉(zhuǎn)中找問(wèn)題，從問(wèn)題中找經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)將各類(lèi)流程落地開(kāi)花；重點(diǎn)抓好進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的控制，及時(shí)檢查，及時(shí)預(yù)警，采取有效措施，破解各類(lèi)影響進(jìn)度的內(nèi)外因素，確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)任務(wù)。

二、齊抓共管保進(jìn)度，同心協(xié)力抓質(zhì)量。第一，項(xiàng)目管理部將繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，將進(jìn)度、質(zhì)量、招標(biāo)、成本等工作進(jìn)一步理順，確保工程進(jìn)度在可控范圍內(nèi)；第二，繼續(xù)組織進(jìn)度、質(zhì)量檢查，力爭(zhēng)在檢查中完善質(zhì)量，確保在建項(xiàng)目的工地形象達(dá)到標(biāo)化。

三、繼續(xù)嚴(yán)格工程招標(biāo)，合同管理工作、加強(qiáng)全過(guò)程成本管理。繼續(xù)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各在建項(xiàng)目的招標(biāo)工作，對(duì)重大工程、材料采購(gòu)類(lèi)招標(biāo)進(jìn)行審批，及時(shí)處理各類(lèi)招標(biāo)疑難問(wèn)題，為項(xiàng)目工程按時(shí)推進(jìn)提供保障；對(duì)各子公司工程合同簽訂進(jìn)行審核，查找問(wèn)題，優(yōu)化條款，提高合同審效率；加強(qiáng)成本管理，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)，繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理。

四、合理優(yōu)化部分采購(gòu)工作的流程，配合建立成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制。一是對(duì)需采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，特別是設(shè)計(jì)、服務(wù)類(lèi)、樣板施工及特殊材料等，提早做好謀劃和預(yù)算工作，并采用相對(duì)靈活的采購(gòu)方式，從而提高招標(biāo)工作效率。二是針對(duì)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)人工、材料成本上漲較快，對(duì)我們?cè)谡袠?biāo)及成本管理工作帶來(lái)的困難，配合建立公司層面的成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制，必要時(shí)組織投資管理部、審計(jì)部、設(shè)計(jì)管理部及公司紀(jì)委進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)討論，對(duì)發(fā)生的重大成本更改提供決策依據(jù)。