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      工程項(xiàng)目建設(shè)的自查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 04:02:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工程項(xiàng)目建設(shè)的自查報(bào)告

      織金縣教育局關(guān)于2007年至2009年

      教育工程項(xiàng)目建設(shè)的自查報(bào)告

      根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的通知(織紀(jì)通[2009]25號(hào))精神,我局對(duì)2007年至2009年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      我局2007至2009年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為 98 個(gè),建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬(wàn)元,其中中央、省資金為3125萬(wàn)元,地、縣為1668萬(wàn)元。

      1、薄弱學(xué)校:

      2007年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬(wàn)元其中:中央資金412萬(wàn)元,省級(jí)資金313萬(wàn)元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實(shí)施14個(gè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個(gè)。

      2008年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元,省級(jí)資金360萬(wàn)元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。

      2009年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬(wàn)元。其中:中央資金392萬(wàn)元,省級(jí)資金428萬(wàn)元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。

      2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬(wàn)元,其中地級(jí)資金200萬(wàn)元,縣級(jí)配套898萬(wàn)元;立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

      3、寄宿制工程1所(少普中學(xué)),建設(shè)規(guī)模1750㎡,投資108萬(wàn)元。其中省級(jí)資金108萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡,投資196萬(wàn)元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡,投資156萬(wàn)元)。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡,投資950萬(wàn)元,其中,中央資金380萬(wàn)元,縣級(jí)配套570萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項(xiàng)目審批單位為省發(fā)改委,項(xiàng)目主管單位為教育局,項(xiàng)目實(shí)施單位為教育局,二、資金到位及管理情況

      目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程??睢9こ炭顕?yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

      三、項(xiàng)目實(shí)施情況

      1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵

      國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇,是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好,我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

      2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實(shí)施。

      縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對(duì)該工程開綠燈,簡(jiǎn)化手續(xù),減免費(fèi)用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。

      (二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量

      在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,杜絕三邊工程,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

      一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,按照分區(qū)明確,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

      二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽(yáng)光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)分片督促,同時(shí)為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理,不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人,便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題,誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后,要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料,并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,合格后交付使用。

      (三)部門協(xié)調(diào)配合,確保工程順利實(shí)施

      “教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,關(guān)系到社會(huì)的方方面面,涉及到教育、計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、審計(jì)、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)政部門強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理,嚴(yán)格工程付款的審批審簽,并積極籌措工程配套資金。國(guó)土部門積極為工程征撥建設(shè)用地;建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計(jì)圖紙,并嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量;計(jì)劃部門及時(shí)下達(dá)工程實(shí)施計(jì)劃等。審計(jì)部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督,稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對(duì)“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠,在工程實(shí)施過(guò)程中,縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想,通力合作,緊密配合,從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。

      四、工程進(jìn)展情況

      目前,98 個(gè)項(xiàng)目竣工75個(gè),二分之一以上主體施工11個(gè),二分之一以下主體施工12個(gè)。

      五、存在的問(wèn)題

      1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜,時(shí)間長(zhǎng),難度大,費(fèi)用高。

      2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。

      3、個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位,監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。

      4、個(gè)別項(xiàng)目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。

      5、部份老百性意識(shí)淡薄,征地較困難,影響工程進(jìn)展。

      6、工程資金缺口較大。一是上級(jí)資金僅用于解決主體工程,且上級(jí)所給單方造價(jià)偏低,尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用較高;三是上級(jí)要求項(xiàng)目校要投入一所,建成一所、完善一所,所以附屬工程投入較多;四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過(guò)多,導(dǎo)致縣級(jí)配套資金較大,加之縣財(cái)力緊張,工程暫付款金額巨大,所以工程欠賬較多。

      7、個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)為工程單價(jià)偏低,沒(méi)有積極催促工程隊(duì)抓緊施工,導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。

      8、已竣工的大部分工程,未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),因在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見(jiàn)、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù),且其費(fèi)用較高,上級(jí)??钣植缓幸?guī)費(fèi),加之縣財(cái)力緊張,導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案,許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用,屬非法入住,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,后果不堪設(shè)想,誰(shuí)也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。

      9、縣級(jí)一直沒(méi)有出臺(tái)具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。

      10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù),所以沒(méi)有驗(yàn)收和決算。

      六、下一步打算及整改措施

      1、建議政府盡快出臺(tái)教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。

      2、建議分期解決缺口資金,逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。

      3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù),給予驗(yàn)收備案和決算。

      4、進(jìn)一步加大對(duì)工程的監(jiān)督管理力度,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,完善各項(xiàng)資料,層層落實(shí)責(zé)任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,使各項(xiàng)目及時(shí)竣工

      第二篇:工程項(xiàng)目建設(shè)的自查報(bào)告

      克什克騰旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園

      教學(xué)樓工程自查報(bào)告

      根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì)文件的要求,我園對(duì)教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于2012年7月2月立項(xiàng),計(jì)劃總投資1198萬(wàn)元,其中京蒙幫扶190萬(wàn)元,自治區(qū)配在套資金190萬(wàn)元,地方自籌818萬(wàn)元。于2013年5月20日開工建設(shè),總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。

      二、資金到位、管理和使用情況

      截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元,到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循??顚S迷瓌t,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程???。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

      三、項(xiàng)目實(shí)施情況

      (一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置

      為將該項(xiàng)目實(shí)施好,建立了項(xiàng)目法人制,我園還建立了園長(zhǎng)為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門的職責(zé),抽專人負(fù)責(zé)。

      (二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量

      在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

      一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

      二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。

      首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽(yáng)光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)督促,同時(shí)為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料,并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,合格后交付使用。

      (三)工程進(jìn)度

      進(jìn)一步加大對(duì)工程的監(jiān)督管理力度,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,完善各項(xiàng)資料,層層落實(shí)責(zé)任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,計(jì)劃于2013年10月30日交工,于2014年3月之前投入使用。

      第三篇:教育工程項(xiàng)目建設(shè)自查報(bào)告

      教育工程項(xiàng)目建設(shè)自查報(bào)告

      為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效,依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),教育局嚴(yán)格按上級(jí)部門要求,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,組織專人對(duì)教育工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體自查情況匯報(bào)如下:

      一、自查內(nèi)容

      主要包括2008-2010年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。包括項(xiàng)目選址、可行性研究方案、立項(xiàng)、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等。

      ⒈項(xiàng)目選址均符合國(guó)家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。

      ⒉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)批程序符合有關(guān)規(guī)定,審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時(shí)。

      ⒊工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制,做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)行公開招標(biāo),并在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,招標(biāo)公告發(fā)布后,要立即報(bào)相關(guān)部門備案。

      ⒋工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位,必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中,設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位資質(zhì)要達(dá)到乙級(jí)以上,施工單位資質(zhì)要達(dá)到三級(jí)以上。⒌進(jìn)度月報(bào)制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計(jì)財(cái)科報(bào)告一次項(xiàng)目進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

      ⒍監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、地區(qū)、縣級(jí)對(duì)教育工程實(shí)施組織工作檢查,教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監(jiān)督機(jī)制,一級(jí)抓一級(jí),一直落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目。

      ⒎我局組織項(xiàng)目辦相關(guān)人員查看學(xué)?;?xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。

      二、存在的問(wèn)題

      ⒈個(gè)別項(xiàng)目資料不完整。

      ⒉個(gè)別項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不佳。

      三、整改方案

      ⒈繼續(xù)加大對(duì)工程的監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量。

      ⒉收集所缺資料,規(guī)范項(xiàng)目檔案。

      麥蓋提縣教育局

      二〇一〇年十二月十七日

      第四篇:工程項(xiàng)目自查報(bào)告

      一、計(jì)劃執(zhí)行情況

      1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比,變更部分需說(shuō)明原因。

      2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實(shí)情況,具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

      二、資金使用和管理情況

      1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況,包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況,會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。

      2、資金情況,包括資金來(lái)源和到位情況。

      3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。

      4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況,包括報(bào)表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。

      5、財(cái)務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。

      6、工程價(jià)款支付情況,包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實(shí)性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

      7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

      8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。

      9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實(shí)性,超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實(shí)情況,其他費(fèi)用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

      三、建設(shè)任務(wù)完成情況

      1、項(xiàng)目實(shí)施情況,包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

      2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。

      四、項(xiàng)目管理情況

      1、項(xiàng)目管理制度情況,包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。

      2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場(chǎng)、田間工程現(xiàn)場(chǎng)情況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

      3、招標(biāo)采購(gòu)情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。

      4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

      五、其他需要說(shuō)明的情況

      第五篇:學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目自查報(bào)告

      根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,我校對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理自查,現(xiàn)將自查清理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、建設(shè)項(xiàng)目:

      1、東興區(qū)陽(yáng)光學(xué)校擋土墻排危工程建設(shè)項(xiàng)目

      2、內(nèi)江市東興區(qū)陽(yáng)光學(xué)校擴(kuò)建工程和內(nèi)江市東興區(qū)陽(yáng)光學(xué)校幼兒園舊樓改造及附屬設(shè)施工程

      二、建設(shè)的基本情況

      1、東興區(qū)陽(yáng)光學(xué)校擋土墻排危工程建設(shè)項(xiàng)目

      2、內(nèi)江市東興區(qū)陽(yáng)光學(xué)校擴(kuò)建工程和內(nèi)江市東興區(qū)陽(yáng)光學(xué)校幼兒園舊樓改造及附屬設(shè)施工程項(xiàng)目經(jīng)內(nèi)江市東興區(qū)發(fā)改局(2016)310號(hào)和(2017)30號(hào)文件同意實(shí)施,該項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元,經(jīng)內(nèi)江市規(guī)劃局規(guī)劃建設(shè)總面積14596平方米,經(jīng)內(nèi)江市東興區(qū)財(cái)政局評(píng)審為4088.834261萬(wàn)元;

      2018年7月19日,在區(qū)招監(jiān)辦的監(jiān)督下采用公開招標(biāo)方式,按程序進(jìn)行招投標(biāo),由四川雄洲建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo),中標(biāo)價(jià)為3561.786028萬(wàn)元。該工程由四川筑本空間工程科技有限公司(現(xiàn)更名為四川筑本勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司)設(shè)計(jì),四川省富盛工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,于2018年11月29日開工建設(shè),目前正在建設(shè)中。

      截止目前,資金到位4018.86萬(wàn)元,已支付資金3334.12萬(wàn)元。

      三、主要措施

      工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來(lái),我校領(lǐng)導(dǎo)把擴(kuò)建工程項(xiàng)目工程建設(shè)列入學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。為此,為了確保我校擴(kuò)建工程項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,我校設(shè)立了“項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。嚴(yán)格按照上級(jí)各有關(guān)部門的要求辦理各項(xiàng)手續(xù)。工程辦理了立項(xiàng)、報(bào)建、可研、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、防雷設(shè)計(jì)審查、環(huán)境評(píng)審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。為順利推進(jìn)我校擴(kuò)建工程工程項(xiàng)目建設(shè),我校主要采取以下措施:

      1、高度重視,明確責(zé)任。我校高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神,把擴(kuò)建工程工程建設(shè)作為一項(xiàng)基本的民生工程,抓組織、抓落實(shí),并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)辦和教師監(jiān)督組,具體負(fù)責(zé)教師我校擴(kuò)建工程工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理和質(zhì)量監(jiān)督等工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期不定期地深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)并進(jìn)行施工日情況記載,并定期向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況。

      2、全力協(xié)調(diào)配合,保障工程順利實(shí)施。為確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,學(xué)校定期召開教師監(jiān)督組及施工單位碰頭會(huì),了解工程進(jìn)度情況,對(duì)工程建設(shè)中遇到的突出問(wèn)題和實(shí)際困難,尤其是用水、用電、用地方面的困難,予以及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

      3、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。為了充分發(fā)揮我校擴(kuò)建工程的效益,切實(shí)改善教學(xué)條件,吸引優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從教。我校結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃方案,組織有關(guān)人員對(duì)地理位置和服務(wù)區(qū)域以及生源狀況、教師狀況進(jìn)行了全面的調(diào)查分析,堅(jiān)持以項(xiàng)目投資目標(biāo)準(zhǔn)確、建設(shè)內(nèi)容合理、工程效益明顯為原則,將我校擴(kuò)建工程與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合,認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目申報(bào)。

      4、嚴(yán)格資金管理,規(guī)范審批使用。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理的規(guī)定,實(shí)行??顚S?,對(duì)“工程”項(xiàng)目資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行;

      嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程??睢?jiān)持按進(jìn)度撥付工程款,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

      5、加大監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),工程施工堅(jiān)決實(shí)行“七統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理,統(tǒng)一申請(qǐng)項(xiàng)目資金撥付、統(tǒng)一組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、統(tǒng)一審計(jì)項(xiàng)目資金;

      同時(shí)執(zhí)行“三不準(zhǔn)”,即不是資質(zhì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的圖紙不準(zhǔn)使用,建筑等級(jí)未達(dá)到三級(jí)以上的施工隊(duì)伍不準(zhǔn)承建項(xiàng)目工程,質(zhì)量驗(yàn)收不合格的階段工程不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序。通過(guò)采取以上有力措施,確保了我校教育工程健康有序的進(jìn)行。

      六、工程存在的問(wèn)題

      1、資料歸檔不完善。

      2、由于增加工程量和新冠肺炎疫情的影響導(dǎo)致工期延誤。

      目前我們正在完善資料的收集和督促施工方加緊施工。

      專此報(bào)告!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正!

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