第一篇：王家?guī)X選煤廠配電室制度

目錄

1、配電室安全操作規(guī)程

2、停送電制度

3、工作票制度

4、倒閘操作制度

5、巡回檢查制度

6、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

7、事故追查分析制度

8、配電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度

9、消防管理制度

10、電氣試驗(yàn)制度

11、要害場(chǎng)所管理制度

供配電安全操作規(guī)程

一、配電室電工需經(jīng)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全技術(shù)考核及體檢合格，領(lǐng)取勞動(dòng)局頒發(fā)的《電工操作證》方可進(jìn)行獨(dú)立工作。

二、值班電工必須熟悉操作規(guī)程，熟悉供電系統(tǒng)、配電室各種設(shè)備性能和操作方法，在緊急情況下有較強(qiáng)的應(yīng)急能力。

三、禁止一個(gè)人帶電操作。必須帶電操作時(shí)應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，必須兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)行。一人操作，一人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按《電氣安全工作規(guī)程》進(jìn)行操作。

四、帶電操作時(shí)，要穿長(zhǎng)袖衣服、絕緣鞋，站在絕緣良好的位置上，檢查安全工具(試電筆)和用具是否完好。

五、在帶電設(shè)備附近工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格保持安全距離，設(shè)置臨時(shí)遮欄、掛警告牌，并有人監(jiān)護(hù)。

六、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人打開(kāi)柜門進(jìn)行工作，如有必要打開(kāi)柜門時(shí)，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)有人監(jiān)護(hù)，并符合設(shè)備不停電的安全距離。

七、電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電，一律視為有電，未采取安全措施之前，不準(zhǔn)用手觸摸。驗(yàn)電時(shí)，首先在帶電設(shè)備上試驗(yàn)電筆良好；用電壓等級(jí)相同的合格驗(yàn)電器，再對(duì)進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)證明驗(yàn)電器良好，高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套

八、電氣設(shè)備停電后，在未拉出真空斷路器和未做好安全措施以前應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備，以防突然來(lái)電。在已停電的開(kāi)關(guān)上必須掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌。在帶電設(shè)備附近工作時(shí)，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。工作結(jié)束后必須接到送電通知方可恢復(fù)送電，嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

九、施工和檢修需要停電時(shí)，值班電工應(yīng)按照工作要求做好安全措施，包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、遮欄和懸掛標(biāo)示牌。經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)電后方可開(kāi)始工作。

十、電氣設(shè)備在運(yùn)行中，不準(zhǔn)進(jìn)行檢修。如需進(jìn)行必須切斷電源，做好安全措施，掛警告牌后方可作業(yè)。

十一、高空作業(yè)應(yīng)遵守《高空作業(yè)安全操作規(guī)程》。必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品(安全帶、安全帽)，必須有安全防護(hù)措施，上下傳遞物品嚴(yán)禁拋擲。

十二、在梯子上操作時(shí)，首先檢查梯子有無(wú)損傷，梯腳有無(wú)防滑裝置和防滑繩。一個(gè)人上梯操作，一個(gè)人扶梯操作，禁止在最上一層站立。兩人在同一梯子上作業(yè)時(shí)要有安全措施，有人扶梯，并注意梯子的承重能力。

十三、禁止酒后進(jìn)行電工維修操作工作。

十四、值班電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度、倒閘操作制度、巡回檢查制度、交接班制度和安全消防制度。

十五、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)要立即切斷電源，在不能斷電情況下，滅火要使用干粉滅火器，嚴(yán)禁用水滅火，并及時(shí)通知集中控制室。

十六、在停電線路或設(shè)備上工作時(shí)，必須驗(yàn)明無(wú)電后采取安全措施，要在斷開(kāi)電源的開(kāi)關(guān)手把上掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌，注意反送電。工作完畢要檢查工作質(zhì)量無(wú)誤，并檢查是否有遺留材料和工具，全體工作人員撤離工作地點(diǎn)后，拆除防護(hù)措施，摘下標(biāo)示牌，恢復(fù)送電。

十七、進(jìn)行倒閘操作時(shí)，要檢查操作票填寫的內(nèi)容程序是否正確，核實(shí)無(wú)誤后，方可進(jìn)行操作。操作時(shí)不能少于兩個(gè)人(一個(gè)人操作，一個(gè)人監(jiān)護(hù))，嚴(yán)格按操作票順序進(jìn)行操作。操作時(shí)要穿絕緣鞋，帶絕緣手套。遇雷雨天氣時(shí)禁止倒閘操作。酒后禁止倒閘操作，倒閘操作要按規(guī)定懸掛標(biāo)示牌。與供電單位和用戶聯(lián)系停送電倒閘操作時(shí)，值班人員必須復(fù)查核對(duì)所操作的開(kāi)關(guān)無(wú)誤后方可操作，并將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系姓名作好記錄。

十八、在帶電的電流互感器二次回路上工作時(shí)，要嚴(yán)防電流互感器二次側(cè)開(kāi)路產(chǎn)生高電壓。

十九、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí)，必須立即斷開(kāi)有關(guān)設(shè)備電源，馬上進(jìn)行搶救，做好應(yīng)急處理，防止事故擴(kuò)大，并立即通知領(lǐng)導(dǎo)。

停送電制度

一、高低壓配電室檢修作業(yè)和停送電作業(yè)必須執(zhí)行工作票制度。工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫，報(bào)機(jī)電辦公室備案。

二、高低壓配電室停送電必須執(zhí)行掛牌制度，執(zhí)行“誰(shuí)停電誰(shuí)送電”制度。

三、配電室內(nèi)進(jìn)行停送電操作，應(yīng)一人操作一人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作。

四、所有停電開(kāi)關(guān)必需要掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。

五、停電回路送電前，必須確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作已經(jīng)完成，人員已撤離，工作票已送回并簽字。

六、遇有下列情況之一者，值班電工或配電室值班人員有權(quán)先操作后匯報(bào)：

1、發(fā)現(xiàn)有直接危及人身安全和設(shè)備安全的緊急情況；

2、發(fā)現(xiàn)配電室內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)生事故。如變壓器噴油、冒火等；

3、規(guī)程有明確規(guī)定的其他操作。

工作票制度

一、在電氣設(shè)備上工作，必須填寫工作票。臨時(shí)性事故、故障處理可不填寫工作票，但需經(jīng)電修經(jīng)理或當(dāng)班值班經(jīng)理同意，并做好相應(yīng)安全措施。

二、應(yīng)填寫第一種工作票的工作為： 1． 高壓設(shè)備上需要全部或部分停電者。

2． 高壓室內(nèi)的二次線路和照明線路上的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。

三、應(yīng)填寫第二種工作票的工作為： 1.帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作；

2.控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作； 3.二次接線回路上的工作，無(wú)需將高壓設(shè)備停電者。

四、工作票簽發(fā)人安全職責(zé)： 1.工作必要性； 2.工作是否安全；

3.工作票上所填安全措施是否正確完備； 4.所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠。

五、工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)： 1． 正確安全地組織工作 2． 結(jié)合實(shí)際組織安全思想教育； 3． 督促、監(jiān)護(hù)人員遵守安全規(guī)程；

4． 負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際； 5． 工作前對(duì)工作班人員交待安全事項(xiàng)。

六、工作許可人安全職責(zé)：

1． 負(fù)責(zé)審查工作票上所列安全措施是否正確完備，符合實(shí)際； 2． 工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施是否完善； 3． 負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電危險(xiǎn)；

4． 對(duì)工作票所列內(nèi)容即使有很小疑問(wèn)也必須向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)清楚，必要時(shí)應(yīng)要求作詳細(xì)補(bǔ)充。

七、工作票簽發(fā)人不得兼任該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)人可填寫工作票），工作許可人不得簽發(fā)工作票，一個(gè)工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)給一張工作票。

八、工作票由工作負(fù)責(zé)人所在單位電氣工程師與值長(zhǎng)共同簽發(fā)，外單位人員來(lái)進(jìn)行工作，原則上應(yīng)由生產(chǎn)部電氣工程師參與簽發(fā)。

九、非電氣人員在電氣設(shè)備上或區(qū)域內(nèi)進(jìn)行工作時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)由電氣人員擔(dān)任，工作票發(fā)給負(fù)責(zé)人。

十、電氣工作還必須嚴(yán)格執(zhí)行工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度。

十一、工作票一式兩份，一份由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收?qǐng)?zhí)，另一份由當(dāng)班集控員收?qǐng)?zhí)，交接班時(shí)移交下班。集控值班員應(yīng)將相關(guān)內(nèi)容按要求記錄在工作登記簿上。工作完畢，集控室將工作票存檔備查。

十二、電氣工作票中各人員的確定：

工作票簽發(fā)人：機(jī)電廠長(zhǎng)或經(jīng)機(jī)電廠長(zhǎng)授權(quán)的有關(guān)人員； 工作負(fù)責(zé)人：申請(qǐng)作業(yè)的電工班長(zhǎng)或作業(yè)組長(zhǎng)。工作許可人：電修經(jīng)理或當(dāng)班值班經(jīng)理。

倒閘操作制度

一、倒閘操作必須根據(jù)礦選煤廠或集控室值班人員的調(diào)度指令執(zhí)行。

二、倒閘操作應(yīng)填寫倒閘操作票,并執(zhí)行停電換電制度。

三、倒閘操作票應(yīng)由操作人填寫，操作票應(yīng)填入下列項(xiàng)目：應(yīng)分合的斷路器名稱和編號(hào)、檢查斷路器的位置、檢查接地刀閘位置、檢查接地線是否拆除等。

四、操作應(yīng)填寫設(shè)備名稱和編號(hào)，操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)編號(hào)圖板核對(duì)操作項(xiàng)目，確認(rèn)無(wú)誤后分別簽名。

五、倒閘操作必須由兩人執(zhí)行,對(duì)設(shè)備較為熟悉者作為監(jiān)護(hù)人，重要復(fù)雜操作由班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)。

六、操作中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制，必須按操作票填寫的順序逐項(xiàng)操作并打“√”，全部操作完畢后進(jìn)行復(fù)查。

七、操作中如有疑問(wèn)，必須向發(fā)令人詢問(wèn)清楚后再進(jìn)行操作，不準(zhǔn)擅自更改操作票，不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

八、操作完畢，操作人和監(jiān)護(hù)人共同在倒閘操作票上簽字。

巡回檢查制度

一、設(shè)備運(yùn)行期間，操作人員至少每?jī)尚r(shí)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行依次全面檢查。

二、機(jī)電維護(hù)人員，每班至少對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查

三、對(duì)有特別要求的設(shè)備，應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，并做好巡檢記錄。

四、設(shè)備包機(jī)人對(duì)所承包設(shè)備每天進(jìn)行一次全面檢查。

五、設(shè)備管理員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行依次全面檢查，填寫并上傳巡檢記錄，匯總存在的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)。

六、每周對(duì)全廠在用設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，做好檢查記錄。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

一、分管礦長(zhǎng)、分管部門經(jīng)理每季度一次，機(jī)電廠長(zhǎng)每月一次，部門經(jīng)理和分管技術(shù)員每周兩次，到各要害場(chǎng)所和要害崗位上崗檢查。

二、要求檢查的場(chǎng)所包括集中控制室、電氣樓高低壓配電室、準(zhǔn)備車間高低壓配電室及跳汰機(jī)控制室、尾煤壓濾車間及變配電室、浮選藥劑庫(kù)、循環(huán)泵房及低壓配電室、鐵路快速裝車站控制室。

三、干部上崗檢查的內(nèi)容：了解設(shè)備運(yùn)行情況，檢查值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度、巡回檢查制度等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

四、各要害場(chǎng)所和要害崗位應(yīng)建立《領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本》，干部上崗應(yīng)在登記本上進(jìn)行登記，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題簽署處理意見(jiàn)。

五、要害場(chǎng)所的來(lái)人登記本要明確記載領(lǐng)導(dǎo)查崗的時(shí)間、人員、檢查結(jié)果。

六、上崗干部要認(rèn)真填寫查崗記錄，提出本崗存在的問(wèn)題和要求及處理意見(jiàn)。

設(shè)備事故追查制度

一、為保證設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕或減少各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，本著“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故必須及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的事故追查和事故分析，汲取事故教訓(xùn)。

二、廠安全辦在安全廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備事故進(jìn)行嚴(yán)格追查、認(rèn)真分析，機(jī)電廠長(zhǎng)和機(jī)電辦協(xié)助處理。三、一般機(jī)電事故由廠安全辦組織值班經(jīng)理、機(jī)（電）修經(jīng)理和當(dāng)班崗位人員進(jìn)行事故分析，提出處理意見(jiàn)。

四、對(duì)于較大故障（損失較大、或影響較大）、頻繁發(fā)生的故障。必須組織分析，查清原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。

五、特大、重大機(jī)電設(shè)備事故必須呈報(bào)運(yùn)營(yíng)委托方和公司運(yùn)營(yíng)部，由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)事故分析會(huì)。

六、發(fā)生事故后，有關(guān)單位和人員必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查看并同意后，方可安排搶修，搶修時(shí)要保存好換下的配件，以便進(jìn)一步分析。

七、發(fā)生事故后，廠值班人員必須立即向廠分管領(lǐng)導(dǎo)和礦選煤廠有關(guān)部門匯報(bào)，不得拖延和隱瞞。

八、發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故預(yù)兆應(yīng)及時(shí)采取有效措施。對(duì)避免發(fā)生重大機(jī)電事故，或事故發(fā)生后補(bǔ)救及時(shí)，防止事故擴(kuò)大或在事故搶救中有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)核實(shí)后給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

九、對(duì)于導(dǎo)致機(jī)電事故的責(zé)任者、隱瞞事故情節(jié)的當(dāng)事人，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

十、設(shè)備出現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)后必須立即停機(jī)檢查，織織分析，查清故障原因，防止故障擴(kuò)大而造成設(shè)備事故。

十一、發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故，要認(rèn)真進(jìn)行追查分析，做到“四不放過(guò)”。

十二、所有員工在事故發(fā)生后都必須實(shí)事求是提供有關(guān)情況，不得隱瞞和編造事故情節(jié)，不得隨意改變事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)，以免給事故分析追查造成困難。

設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

一、操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。維修人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，有合格證，操作嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行。

二、設(shè)備運(yùn)行之前，操作人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

三、操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、操作方法及安全注意事項(xiàng)，能辨別出各工序的危險(xiǎn)源并加以預(yù)控，保持設(shè)備運(yùn)行的文明生產(chǎn)環(huán)境。

四、由機(jī)電辦公室編制每月設(shè)備檢修計(jì)劃，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后安排檢修，檢修后作好詳細(xì)的檢修記錄。

五、各車間根據(jù)設(shè)備綜合運(yùn)行情況確定日檢和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，按計(jì)劃進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。

六、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、各車間對(duì)所使用和維修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行包機(jī)（包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包維修、包文明生產(chǎn)）。

安全消防管理制度

一、配電室應(yīng)張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。如工作需要，應(yīng)經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

二、電工要持證上崗，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。要堅(jiān)守崗位，勤檢查，勤巡視，及時(shí)排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故。

三、嚴(yán)格遵守崗位安全消防制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。堅(jiān)持巡回檢查制度，做好設(shè)備運(yùn)行登記和工作記錄。

四、配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無(wú)關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。

五、每年定期對(duì)變壓器、開(kāi)關(guān)柜、配電柜等進(jìn)行清掃。

六、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無(wú)孔洞、縫隙，防止飛鳥(niǎo)、小動(dòng)物進(jìn)入造成短路，引起事故。電纜溝內(nèi)應(yīng)定期投放鼠藥。

七、熟知消防報(bào)警程序及配電室消防器材存放位置和使用方法，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。保證消防器材處于完好、有效狀態(tài)。

八、保證應(yīng)急照明裝置正常運(yùn)行。保證安全防護(hù)用品用具處于完好合格狀態(tài)。

九、配電室出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向集中控制室（調(diào)度室）報(bào)告；并采取相應(yīng)安全措施，確保人員安全。

電氣試驗(yàn)制度

一、洗煤廠的電氣試驗(yàn)嚴(yán)格按照《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)范圍。

二、所有應(yīng)做試驗(yàn)項(xiàng)目，即：高壓線路、電纜、開(kāi)關(guān)試驗(yàn)；電器整定；絕緣油、絕緣器具的耐壓試驗(yàn)；避雷器打壓試驗(yàn)；接地電阻測(cè)試；電表的校驗(yàn)，必須根據(jù)不同的精度要求，確定試驗(yàn)單位（外委、公司檢、廠檢），編排試驗(yàn)周期，按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。

三、各項(xiàng)電氣試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄。對(duì)試驗(yàn)合格的電氣應(yīng)出具試驗(yàn)合格證，并加鉛封。試驗(yàn)記錄合格證應(yīng)由礦機(jī)電動(dòng)力部存檔。

四、試驗(yàn)不合格的電器設(shè)備、表及絕緣用具一律不得投入使用，及時(shí)處理或更換。

五、防爆電器試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、對(duì)于較復(fù)雜的電氣試驗(yàn)，要編制試驗(yàn)規(guī)程，并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。

要害場(chǎng)所管理制度

一、全廠范圍內(nèi)各高低壓配電室、集控室、主廠房、各機(jī)房、各輸煤系統(tǒng)走廊、各泵房、快裝站等地為要害場(chǎng)所。所有要害場(chǎng)所門口必須懸掛“要害場(chǎng)所閑人免進(jìn)”牌。

二、進(jìn)入要害場(chǎng)所參觀、檢查、檢修、聯(lián)系工作的外來(lái)人員必須持有礦、選煤廠工作聯(lián)系函或在廠內(nèi)有關(guān)人員陪同方可入內(nèi)。一切閑雜人員均不得進(jìn)入要害場(chǎng)所。

三、所有進(jìn)入要害場(chǎng)所的外來(lái)人員均應(yīng)認(rèn)真填寫“要害場(chǎng)所外來(lái)人員登記表”，各要害場(chǎng)所的“外來(lái)人員登記簿”要妥善保存。

四、有特殊要求的要害場(chǎng)所要張掛醒目的警示牌，如“嚴(yán)禁煙火”等。

五、所有進(jìn)入要害場(chǎng)所的人員不得妨礙值班人員操作，不得操作設(shè)備，要遵守該處各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、要害場(chǎng)所內(nèi)不得存放無(wú)關(guān)物品，值班人員要保持該處清潔、整齊。

七、在要害場(chǎng)所值班的人員要堅(jiān)守崗位，不得脫崗，在接班人員未到時(shí)交班人不得離崗。

第二篇：王家?guī)X評(píng)論2

王家?guī)X礦難反思 1 評(píng)論：災(zāi)難過(guò)后反思比“慶功”更重要

山西王家?guī)X的災(zāi)難突如其來(lái)，讓我們的心靈頓時(shí)蒙上了厚厚的陰霾，接下來(lái)的每個(gè)日夜，緊揪著的心隨著救援進(jìn)展情況而忐忑不安。

十多天過(guò)去了，一個(gè)個(gè)被困的生命陸續(xù)跨過(guò)死亡線，再次沐浴在久違的陽(yáng)光下。吃皮帶、煤球，喝小便——災(zāi)難面前，求生的渴望迸發(fā)出來(lái)的力量顯得尤為撼人心魄。生命的頑強(qiáng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，我們感動(dòng)流淚，我們感同身受。

大愛(ài)無(wú)言，為了把落難的弟兄拉離死亡線，救援隊(duì)伍不分日夜，出生入死，冒著被黑暗和洪水吞沒(méi)的危險(xiǎn)，奮戰(zhàn)在幽深的礦井，跟死神展開(kāi)了殊死搏斗。他們，讓我們懂得什么叫“不拋棄、不放棄”。

求生的頑強(qiáng)和搶救的奇跡，讓115名礦工得以生還，一個(gè)個(gè)鮮活的生命之花綻放在我們面前，令人感到些許欣慰。災(zāi)難終究會(huì)過(guò)去，戰(zhàn)勝困難后的“慶功”也是必要的。我們需要表彰歌頌冒死救人的英雄模范，記住他們的感人義舉和奉獻(xiàn)精神。但在這同時(shí)，我們也需要反思——災(zāi)難為什么會(huì)發(fā)生？這是天災(zāi)還是人禍？能否避免？

關(guān)于事故原因，國(guó)家安全監(jiān)督總局局長(zhǎng)駱琳接受采訪時(shí)表示，這個(gè)事故初步分析反映出王家?guī)X煤礦目前存在一些問(wèn)題，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)先探水然后再掘進(jìn)，但是探水工作沒(méi)有做到位，在施工過(guò)程中，安全責(zé)任及工作面施工組織有問(wèn)題，另外，疏散過(guò)程時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

天災(zāi)難測(cè)，人禍可免。仔細(xì)審視會(huì)發(fā)現(xiàn)，這次事故發(fā)生的背后折射出當(dāng)事部門急功近利的效益觀和政績(jī)觀。在中煤集團(tuán)一建公司山西臨汾碟子溝項(xiàng)目部會(huì)議室的墻上，“勇?tīng)?zhēng)第一”四個(gè)字分外扎眼。王家?guī)X礦難搶險(xiǎn)總指揮、山西省副省長(zhǎng)陳川平說(shuō)，“王家?guī)X礦難就壞在這個(gè)“勇?tīng)?zhēng)第一”上。”

黨中央和國(guó)務(wù)院反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要保持經(jīng)濟(jì)“又好又快”發(fā)展?！昂谩笔恰翱臁钡那疤?，“快”是“好”的補(bǔ)充。只重?cái)?shù)量和速度，而不顧安全和效益，不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。揠苗助長(zhǎng)，我們收獲的不是滿倉(cāng)谷糧，而是一地枯黃。辦事不尊重客觀規(guī)律，盲目夸大人的主觀能動(dòng)性，只能是好心辦壞事，只能是欲速而不達(dá)，這一點(diǎn)，我們有過(guò)很沉痛的歷史教訓(xùn)。

痛定思痛，災(zāi)難應(yīng)該帶給我們智慧和進(jìn)步，我們要努力把災(zāi)難消滅在萌芽狀態(tài)，降低至最低限度，而決不能讓類似的悲劇一再重演。

王家?guī)X礦難本來(lái)可以不發(fā)生

王家?guī)X礦難反思 2 “3·28”山西鄉(xiāng)寧縣王家?guī)X煤礦透水事故救援現(xiàn)場(chǎng)的水泵，還在日夜不停地抽水，被困井下的153名工人仍無(wú)音訊。在事故現(xiàn)場(chǎng)，山西省副省長(zhǎng)陳川平表態(tài)說(shuō)，事故發(fā)生后的3天是救援黃金時(shí)間，他們將竭盡全力抽水。哪怕只是萬(wàn)分之一的可能，我們?nèi)韵Ｍ焕д叨寄艿玫骄仍?/p>

作為仍然“在建”的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，是什么釀成了王家?guī)X礦難？對(duì)此，有關(guān)方面在第一時(shí)間即發(fā)布事故初步原因：正在井下作業(yè)的建筑工程隊(duì)在打礦道中，意外鑿穿地下水所致。這個(gè)“意外說(shuō)”一經(jīng)拋出，即遭遇質(zhì)疑。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，礦井必須做好水害分析預(yù)報(bào)和充水條件分析，堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原則。那么，哪些地方是礦井建設(shè)中絕對(duì)不能碰的含水層，這里的地質(zhì)條件施工方和監(jiān)理方不清楚嗎？“意外”之說(shuō)，疑似卸責(zé)之論。

輿論質(zhì)疑并非虛枉，緊接著媒體報(bào)道的消息讓人相信，不出事故才真叫意外。

據(jù)搶險(xiǎn)指揮部證實(shí)，煤礦發(fā)生事故前3個(gè)小時(shí)，調(diào)度人員已接到反映漏水電話，但未引起重視。中煤集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)，巷道內(nèi)有漏水反映很多，就像喊“狼來(lái)了”一樣，喊得多了就沒(méi)有引起重視。在相關(guān)安全規(guī)程中，對(duì)巷道漏水情況發(fā)生后的處置，是如何規(guī)定的，是不是應(yīng)當(dāng)立即升井并予檢測(cè)？更重要的是，相關(guān)安全工作能因喊得多了就不予重視嗎？

與煤礦對(duì)巷道漏水未予重視相對(duì)的，則是對(duì)煤礦建設(shè)進(jìn)度的極端重視。“早一天出煤，早一天將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”，已成為王家?guī)X礦在建項(xiàng)目的重要原則。去年8月，當(dāng)?shù)孛襟w就曾報(bào)道，華晉公司董事長(zhǎng)多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求盡一切可能加快項(xiàng)目建設(shè)。就在事故發(fā)生前一天，山西一家媒體在頭版稱，“在王家?guī)X煤礦項(xiàng)目工程工地，工人正在加緊施工??礦井項(xiàng)目將于10月份投入運(yùn)營(yíng)，提前5個(gè)月完成工期?！睘榇?，陳川平指出，“王家?guī)X礦難就壞在這個(gè)‘勇?tīng)?zhēng)第一’上?！币颉皳屵M(jìn)度”而導(dǎo)致的事故，又何止這一例？

王家?guī)X煤礦事故沒(méi)有意外。當(dāng)薄弱的安全監(jiān)管意識(shí)，遭遇“勇?tīng)?zhēng)第一、雷打不動(dòng)”的搶進(jìn)度，災(zāi)難事實(shí)上早已埋下。換言之，這種事故的原因，才是更大的“礦難”。

對(duì)一些礦難，曾有論者反思，我們是不是說(shuō)得太多，做得太少？事實(shí)正是如此。對(duì)“趕進(jìn)度”問(wèn)題，2004年建設(shè)部下發(fā)通知明確要求，合理確定設(shè)計(jì)周期和施工工期，任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)行搶進(jìn)度。對(duì)巷道施工安全的問(wèn)題，同樣有《煤礦安全規(guī)程》予以規(guī)范。但王家?guī)X煤礦在具體操作中，卻被刻意地遺忘掉了，而且工期一“趕”就是提前5個(gè)月！

尤其讓人痛心處還在于，總是在一些事故發(fā)生后，才屢屢發(fā)現(xiàn)它本可以避免。本可以避免的礦難，為何不可避免地發(fā)生？山西省在近年來(lái)一系列官場(chǎng)震蕩及行業(yè)整頓后，王家?guī)X煤礦依舊暴露出的這種安全監(jiān)管問(wèn)題，到底問(wèn)題何在？假如依舊不能從這些層面上予以審視，在并不久遠(yuǎn)的未來(lái)，下一起本來(lái)可以不發(fā)生的礦難，可能依舊會(huì)不可避免地發(fā)生。

王家?guī)X大營(yíng)救，何時(shí)創(chuàng)造一個(gè)沒(méi)有礦難的中國(guó)奇跡？

八天八夜的堅(jiān)守，八天八夜的拼搏，山西王家?guī)X終于傳來(lái)了好消息。截止到昨晚，總計(jì)有115名被困礦工生還。國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳說(shuō)，王家?guī)X礦救援創(chuàng)造了中國(guó)救援史上的奇跡。為井下生死未卜的38個(gè)礦工兄弟祈禱

以人為本，造就了一場(chǎng)生還奇跡，我們?yōu)?15名幸運(yùn)者及其家庭而備感慶幸，同時(shí)，我們也牽掛著生死未卜的另外38名礦工兄弟，之前，下井的搜救隊(duì)員傳出“已經(jīng)看到了遇難工人遺體”的消息，一直讓人心情沉重，雖然不知道這38人能有多少人逃過(guò)厄運(yùn)，但即便有一個(gè)人不幸遇難，那也是莫大的悲劇。115人獲救，公眾收獲了意外的驚喜，但對(duì)那38個(gè)家庭而言，奇跡卻意味著巨大的失落，他們現(xiàn)在每分每秒都在揪心與焦慮中度過(guò)，更需要我們?nèi)リP(guān)注。115人獲救，民眾的心靈得到了些許慰藉；但因?yàn)檫€有38名礦工兄弟生死未卜，所以現(xiàn)在還不到歡呼的時(shí)候。我們和這些礦工的家人一起祈禱，愿他們都能平安歸來(lái)。

王家?guī)X礦難反思 3 我們說(shuō)現(xiàn)在還不到歡呼的時(shí)候，更是因?yàn)?，不可能每一次礦難都能得到幸運(yùn)之神的眷顧，所以我們不能把生命的保障建立在任何“奇跡”之上。對(duì)于礦難，調(diào)動(dòng)一切力量援救固然重要，但如何千方百計(jì)杜絕礦難這個(gè)“毒瘤”，拒絕帶血的GDP，這其實(shí)是更重要的“以人為本”，做到了這一點(diǎn)，我們才能避免井下礦工一次次身陷險(xiǎn)境，為每個(gè)人的生命編織起嚴(yán)密的安全防護(hù)網(wǎng)。王家?guī)X之后，期待政府更積極的作為。在建礦井事故頻發(fā) 根源在哪里？

一個(gè)月之內(nèi)，接連發(fā)生了兩起煤礦重特大透水事故，內(nèi)蒙古駱駝山煤礦透水事故和山西王家?guī)X煤礦透水事故，前者死亡32人，后者目前仍有123人被困井下。值得注意的是，兩個(gè)事故礦井有許多相似之處：首先，事故礦井均為在建礦井，前者原計(jì)劃今年3月份投產(chǎn)，后者原計(jì)劃2009年投產(chǎn)、2010年達(dá)產(chǎn)；其次，分別與兩大中央直屬煤炭企業(yè)集團(tuán)有關(guān)，前者隸屬于神華集團(tuán)，后者由中煤集團(tuán)占股50%；再次，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力均較大，一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)能300萬(wàn)噸，一個(gè)涉及年產(chǎn)能600萬(wàn)噸。

與近年來(lái)發(fā)生的其它礦難相比，這兩起礦難既不是違法礦井，也不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦，甚至還不是生產(chǎn)礦井。所以，這兩起礦難的發(fā)生與近年來(lái)重視程度持續(xù)提高的煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)無(wú)關(guān)，與正在推進(jìn)的煤炭資源整合、企業(yè)兼并重組無(wú)關(guān)。既然如此，究竟是什么原因?qū)е铝说V難的發(fā)生，我們應(yīng)該反思什么？

筆者認(rèn)為，對(duì)于以上兩起礦難的發(fā)生，當(dāng)事企業(yè)固然具有不可推卸的責(zé)任。但是，根本原因，應(yīng)該是近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，是持續(xù)快速增長(zhǎng)的煤炭需求，是持續(xù)上漲的煤炭?jī)r(jià)格以及持續(xù)向好的煤炭企業(yè)盈利情況。表面來(lái)看，這些因素對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)都應(yīng)該是正面的，不應(yīng)該成為引發(fā)礦難的原因。但是，正是因?yàn)橛辛嗽丛床粩嗟拿禾啃枨?，有了煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)較快上漲，有了盈利情況的持續(xù)好轉(zhuǎn)，逐利的特性使得一些礦井可能會(huì)在沒(méi)有對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件進(jìn)行充分研究論證的情況下，倉(cāng)促上馬，最終導(dǎo)致了礦難的發(fā)生。

首先，近年來(lái)我們的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，以至于到了資源環(huán)境難以承受的程度。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)GDP增長(zhǎng)呈逐年加速勢(shì)頭，其中，2003-2007年，年GDP增速均在10%以上，2007年甚至達(dá)到了13.0%，2008年和2009年，雖然遭遇了百年不遇的全球金融危機(jī)，但是我國(guó)GDP增速仍保持了9%和8.7%的較快增長(zhǎng)。

其次，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)帶來(lái)的是能源原材料需求的快速增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2008年，我國(guó)能源消費(fèi)總量為28.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，與2001年相比，增長(zhǎng)近一倍，2002-2008年我國(guó)能源消費(fèi)年均增長(zhǎng)超過(guò)10%。據(jù)BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示，2008年底，我國(guó)，原油、天然氣、煤炭的儲(chǔ)產(chǎn)比分別為11.1、32.3以及41。隨著產(chǎn)量的逐年增長(zhǎng)，未來(lái)儲(chǔ)產(chǎn)比可能會(huì)繼續(xù)下降。

最后，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，能源需求快速增長(zhǎng)帶了的是煤價(jià)的持續(xù)上漲，煤炭企業(yè)盈利能力的持續(xù)增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，有國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)之稱的秦皇島煤價(jià)從2003年開(kāi)始快速走高，幾年之內(nèi)，煤價(jià)翻了一番以上。與煤價(jià)上漲相對(duì)應(yīng)，2003年以來(lái)，煤炭行業(yè)利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)70%以上。有了旺盛的市場(chǎng)需求，有了利潤(rùn)的驅(qū)使，煤炭企業(yè)開(kāi)疆拓土的積極性空前提高，匆忙之下大量新建項(xiàng)目上馬也就難免導(dǎo)致礦難的發(fā)生。

因此，礦難發(fā)生之后，不僅僅應(yīng)該對(duì)事故的發(fā)生進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任，而且應(yīng)該反思一下我們的發(fā)展方式。我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的是不是太快了，資源環(huán)境能否承受的起經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們是不是應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)發(fā)展放慢一點(diǎn)，我們是不是應(yīng)該切切實(shí)實(shí)的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是不是應(yīng)該降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源資源的依賴程度，降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源環(huán)境壓力，最終從根本上杜絕此類礦難的發(fā)生。

王家?guī)X礦難反思 4 功利主義是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的大害

在礦難頻發(fā)、西南大旱的背后，暴露的是這些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展另一面積累的欠賬。其中，尤為突出的就是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期存在的功利主義傾向，這種已經(jīng)在許多人頭腦中根深蒂固的落后觀念，無(wú)疑是我們當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大害，急需我們?cè)谡叽胧Ⅲw制機(jī)制和實(shí)際工作中予以堅(jiān)決破除。

華晉焦煤王家?guī)X煤礦“3·28”透水事故發(fā)生8天8夜后，被困井下的153人中有115條頑強(qiáng)的生命獲救。社會(huì)主義制度的優(yōu)越性、以人為本的理念、全社會(huì)的關(guān)愛(ài)，都在生命和救援的奇跡中得到彰顯。但在這邊人們的含淚歡呼中，不光井下依然有數(shù)十位兄弟生死未卜，同時(shí)河南伊川礦難又傳來(lái)40人死亡、6人失蹤的悲痛消息。在近些年礦難頻發(fā)的大背景下，人們不禁唏噓，如此揪心悲壯的“奇跡”還是越少越好！痛定思痛，當(dāng)前是該認(rèn)真反思礦難頻發(fā)背后的深層次問(wèn)題的時(shí)候了。

如果說(shuō)每一起事故的發(fā)生，可以歸咎于安全意識(shí)淡漠、責(zé)任不落實(shí)、管理不嚴(yán)格，或者違法違規(guī)生產(chǎn)、監(jiān)管腐敗瀆職，甚至是某些天災(zāi)等偶然因素，但在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)頻繁地發(fā)生重特大事故，其原因恐怕就不能簡(jiǎn)單地歸到微觀管理執(zhí)行層面上了。以王家?guī)X為例，盡管事故原因有待最終公布，但該礦暴露出的不顧安全風(fēng)險(xiǎn)而一味趕工期、搶進(jìn)度的問(wèn)題值得注意。不是從實(shí)際出發(fā)、按規(guī)律辦事，不是以人為本搞建設(shè)、謀發(fā)展，而是只顧追求生產(chǎn)總值、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)利潤(rùn)，頭腦中的發(fā)展觀、政績(jī)觀存在偏差，急功近利，產(chǎn)生矛盾、發(fā)生事故便是早晚的事。尤其是在率先走出國(guó)際金融危機(jī)、整體經(jīng)濟(jì)回暖向好的大形勢(shì)下，煤礦等能源企業(yè)更有動(dòng)力擴(kuò)大生產(chǎn)、趕超進(jìn)度、大賺快錢。因此，從更深的層面來(lái)看，礦難頻發(fā)不僅顯示著安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻，更折射著轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的緊迫。

由此聯(lián)想到西南地區(qū)仍然肆虐的特大旱災(zāi)。從表面上看，旱災(zāi)暴露了當(dāng)?shù)厮A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、水源工程不足、灌溉設(shè)施不配套等問(wèn)題，也反映出包產(chǎn)到戶之后集體經(jīng)濟(jì)缺位、基本公共水利長(zhǎng)期無(wú)人問(wèn)津的尷尬現(xiàn)狀，但眾所周知，西南地區(qū)水資源總量排全國(guó)第三，人均占有量是全國(guó)水平的4倍，集中了全國(guó)75％的水電資源，是新一輪水電開(kāi)發(fā)的黃金地域。按理說(shuō)，全國(guó)哪兒旱也輪不到西南旱。因此，大旱的背后更折射出當(dāng)?shù)亟陙?lái)一味追求大水電、經(jīng)濟(jì)林等經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對(duì)“三農(nóng)”基本公共水利建設(shè)的深層次問(wèn)題。這同樣是一個(gè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的問(wèn)題。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式既是新課題，也是一個(gè)老問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，我們多次提出要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，甚至屢屢將其提至重要議事日程，但在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的大好形勢(shì)下，不少政府部門和企業(yè)在實(shí)際操作中卻有意無(wú)意地忽視這一打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)，反而在追逐任內(nèi)政績(jī)和短期利益方面下足功夫，貪多求快、急功近利的“GDP主義”一度成為惟一的指揮棒。在礦難頻發(fā)、西南大旱的背后，尤為突出的就是這種在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期存在的功利主義傾向。近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的諸多緊要問(wèn)題和尖銳矛盾，也與這種惡劣傾向緊密相關(guān)。這種已經(jīng)在許多人頭腦中根深蒂固的落后觀念，無(wú)疑是我們當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大害，急需我們?cè)谡叽胧?、體制機(jī)制和實(shí)際工作中予以堅(jiān)決破除。

不論是帶血的煤，還是曠日持久的旱災(zāi)，暴露的都是這些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展另一面積累的欠賬，而且是要命的欠賬。煤炭資源最豐富的地區(qū)礦難不斷，水資源相當(dāng)豐沛的地區(qū)赤地千里，這警示我們，我國(guó)能源、資源與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾正在空前凸顯，主要依靠物質(zhì)投入、外延擴(kuò)張的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式再也繼續(xù)不下去了，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)刻不容緩。我們謀求的發(fā)展，應(yīng)該是好字當(dāng)頭、又好又快的發(fā)展，是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，不僅要看速度和規(guī)模，更要看經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，自主創(chuàng)新水平是否提高，就業(yè)規(guī)模是否擴(kuò)大，收入分配是否合理，人民生活是否改善，社會(huì)是否和諧穩(wěn)定，生態(tài)環(huán)境是否得到保護(hù)，可持續(xù)發(fā)展能力是否增強(qiáng)。拿這些要求來(lái)審視以往的發(fā)展歷程，我們便沒(méi)有理由自滿懈怠，而必須常懷憂患意識(shí)，繼續(xù)攻堅(jiān)克難、埋頭苦干。

我們已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年，重要戰(zhàn)略機(jī)遇期已經(jīng)過(guò)半，惟有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能安然度過(guò)矛盾凸顯期，贏得黃金發(fā)展。在后危機(jī)時(shí)代，世界各大經(jīng)濟(jì)體都在尋求新的發(fā)展理念和路徑，我們?cè)谶@一競(jìng)爭(zhēng)中猶如船到中流，不進(jìn)則退。形勢(shì)逼人，時(shí)不我待，現(xiàn)在是我們拿出再度攻堅(jiān)、殺出重圍的勇氣和魄力的時(shí)候了！

王家?guī)X礦難反思 5 美國(guó)西弗吉尼亞礦難對(duì)中國(guó)的啟示

西弗吉尼亞州又一次扮演了悲劇的角色。

4月5日，該州羅利縣一個(gè)煤礦發(fā)生爆炸，至少25條生命消逝在陰涼的礦井下，4名失蹤者迄今生死未卜，這也創(chuàng)下了1984年以來(lái)美國(guó)一次礦難死亡人數(shù)最多的記錄。

美國(guó)死亡10人以上的礦難已絕跡多年，最近一次也是發(fā)生在西弗吉尼亞的阿普舒爾縣，當(dāng)時(shí)導(dǎo)致12人死亡。

盡管這次礦難原因還不清楚，但據(jù)美國(guó)媒體披露，此次發(fā)生爆炸的梅西能源公司的下屬煤礦過(guò)去一再違規(guī)，未能對(duì)地下甲烷氣進(jìn)行適當(dāng)通風(fēng)。

不過(guò)，從目前披露的細(xì)節(jié)看，這次煤礦爆炸發(fā)生地點(diǎn)附近有兩處密封救生室，那里有移動(dòng)氧氣罐和事先儲(chǔ)藏的食物和水。事故發(fā)生之后，這家公司也能及時(shí)向主管部門和外界通報(bào)，因此事故很快就上了各大媒體的“頭版”。

然而，上述細(xì)節(jié)并不是這家煤礦所獨(dú)創(chuàng)，而是有美國(guó)法律的明文規(guī)定。2006年，上述西弗吉尼亞的阿普舒爾縣礦難之后，國(guó)會(huì)當(dāng)年即通過(guò)了“礦工法(2006)”,該法案要求煤礦必須建立電子監(jiān)控和無(wú)線雙向溝通系統(tǒng)，同時(shí)建立井下逃生室以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)難；對(duì)違規(guī)的煤礦罰款額度提高了4倍；要求礦主必須在15分鐘內(nèi)報(bào)告已知的礦難事故等。

翻開(kāi)美國(guó)的煤礦開(kāi)采史，可說(shuō)也是一部“血淚史”，20世紀(jì)前30年，美國(guó)煤礦每年平均因事故死亡曾有過(guò)2000多人的驚人數(shù)字，1907美國(guó)礦難死亡人數(shù)更是高達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的3242人，其中西弗吉尼亞州一個(gè)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故造成362人死亡。

但正是這次事故，直接促使美國(guó)國(guó)會(huì)下決心立法干預(yù)。1910年，國(guó)會(huì)通過(guò)立法，設(shè)立了內(nèi)務(wù)部礦山局，專門負(fù)責(zé)減少煤礦業(yè)的事故。自20世紀(jì)40年代以來(lái)，圍繞煤礦安全生產(chǎn)，美國(guó)先后制定了10多部法律，安全標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。

1968年，又是美國(guó)西弗吉尼亞州一個(gè)煤礦發(fā)生爆炸，造成78人死亡。這一事件震驚全美，美國(guó)政府迅速制定了新的《礦業(yè)安全和衛(wèi)生法》。這也是美國(guó)歷史上最嚴(yán)格、最全面的煤礦安全法規(guī)。這個(gè)法案后來(lái)繼續(xù)完善，于1977定型。據(jù)此，美國(guó)還建立了獨(dú)立的安全監(jiān)察部門——礦山安全與健康局。

這一法律的主要內(nèi)容包括：每個(gè)煤礦一年必須有四次監(jiān)察員檢查；除了常規(guī)檢查，任何礦工都可以隨時(shí)主動(dòng)申請(qǐng)聯(lián)邦監(jiān)察員下來(lái)檢查，并且不能因此受到雇主威脅；違規(guī)煤礦必須接受高額罰款甚至刑事訴訟；所有煤礦都必須成立救援隊(duì)；每個(gè)新礦工都必須接受40個(gè)小時(shí)的安全教育。

這項(xiàng)法律實(shí)施之后，美國(guó)煤礦業(yè)走上事故低發(fā)的階段：到20世紀(jì)70年代，死亡人數(shù)下降到千人以下；1993年到2000年的8年間，整個(gè)煤炭行業(yè)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起死亡三人以上的事故。目前，其勞動(dòng)安全性甚至好于農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)和零售業(yè)。

根據(jù)專家總結(jié)的美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)可資借鑒：完善的安全立法、獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)厲的處罰機(jī)制、政府資金的大量投入、重視安全培訓(xùn)以及先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)和礦山救護(hù)體系等等。

然而，美國(guó)長(zhǎng)時(shí)間保持礦難低死亡率的原因絕不僅于此。分析可見(jiàn)，每一次死亡人數(shù)較多的礦難，往往都會(huì)成為美國(guó)政府改進(jìn)相關(guān)制度，催生相關(guān)法律的機(jī)會(huì)。勇于直面問(wèn)題，善于改進(jìn)缺陷，這才是低死亡率“神話”的真正秘訣所在。

王家?guī)X礦難反思 6

致敬生命 不舍追問(wèn)

我們不止一次地感受過(guò)將“事故異化成慶功會(huì)”的怪象。那些事故發(fā)生后的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，被救援工作的努力所掩蓋。在“我們見(jiàn)證奇跡”的時(shí)候，“壞消息”不自覺(jué)地演變成了“好消息”

4月5日，山西王家?guī)X煤礦井下115名礦工獲救！清明時(shí)節(jié)，生命之花頑強(qiáng)怒放，為這憂傷的一天帶來(lái)了情緒上的亮色。請(qǐng)讓我們祝福這些礦難中“復(fù)活”的工人們，祝福他們有幸從地下重回人間，祝福他們今生今世都不再遭受這番苦難。請(qǐng)讓我們致敬這些不舍晝夜奮力施救的人們，他們不放棄不拋棄的努力，創(chuàng)造了中國(guó)礦難救援史上的一個(gè)奇跡。

但是，這奇跡卻絲毫讓人無(wú)法亢奮，咀嚼于這“奇跡”的表述，五味雜陳。

這一天，對(duì)于那些守候在電視機(jī)前看營(yíng)救直播的觀眾而言，他們似乎生活在兩個(gè)話語(yǔ)體系之中。電視屏幕里，不見(jiàn)逝者，只見(jiàn)幸存的活人；沒(méi)有悲傷，只有救人的成功；沒(méi)有家屬的表情，只有官員們的努力?；仡^再去瀏覽網(wǎng)絡(luò)輿論，祝福生命的同時(shí)，仍然有此起彼伏的質(zhì)疑和擔(dān)憂：王家?guī)X礦難營(yíng)救工作結(jié)束后，關(guān)于礦難的報(bào)道是否會(huì)變味——從官員問(wèn)責(zé)變異為領(lǐng)導(dǎo)指揮得當(dāng)，用所謂的教育意義轉(zhuǎn)移礦難的視線？

在礦難面前，救人只有責(zé)任，沒(méi)有英雄；在礦難面前，只有罪過(guò)沒(méi)有政績(jī)。

眾多網(wǎng)民對(duì)礦難救援工作的報(bào)道質(zhì)疑，并非空穴來(lái)風(fēng)。事實(shí)上，我們不止一次地感受過(guò)將“事故異化成慶功會(huì)”的怪象。那些事故發(fā)生后的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，被救援工作的努力所掩蓋。在“我們見(jiàn)證奇跡”的時(shí)候，“壞消息”不自覺(jué)地演變成了“好消息”。在不斷發(fā)生的礦難面前，在礦工們的生命安全沒(méi)有得到徹底保障之前，那些“好消息”、那些“奇跡”無(wú)論對(duì)于遇難者還是幸存者而言，都是一種褻瀆。所以，在4月5日這一天所有關(guān)于救援工作的報(bào)道中，“王家?guī)X礦難營(yíng)救者的失聲痛哭”才是最令人動(dòng)情、語(yǔ)義最豐富的聲音。那些參與營(yíng)救者的哭聲里，滲透著激動(dòng)、喜悅、精疲力竭，是不是還有巨大壓力下的如釋重負(fù)？

營(yíng)救工作還在繼續(xù)，這一次，即便全部工人成功獲救，王家?guī)X礦難的“罪惡”也不能因此而被稀釋。關(guān)于礦難原因的反思，對(duì)于礦難的問(wèn)責(zé)還應(yīng)掘地三尺。王家?guī)X礦難中，“趕進(jìn)度”到底存在多大的誘因？關(guān)于被埋礦工的人數(shù)有沒(méi)有隱瞞？事發(fā)前三天工人們上報(bào)“礦里已滲水”的報(bào)告為何沒(méi)有被重視？這些疑問(wèn)還有待進(jìn)一步公開(kāi)。

礦難真的難以杜絕嗎？不由得想起一則故事，二戰(zhàn)中期，美國(guó)空軍降落傘質(zhì)量不夠好，合格率為99.9%，這意味著1000個(gè)跳傘的士兵,可能有一個(gè)士兵因?yàn)榻德鋫愕膯?wèn)題而送命。軍方要求100%，廠家表示無(wú)法完美。最后，軍方改變了檢測(cè)方法，從降落傘中隨機(jī)抽一個(gè)出來(lái)，讓廠家負(fù)責(zé)人跳傘，不合格率頓變?yōu)榱?。那么在治理礦難的過(guò)程中，如果讓當(dāng)?shù)卣墓賳T每天也有人下井，礦難的發(fā)生率會(huì)不會(huì)下降呢？

讓我們致敬生命，祈禱奇跡繼續(xù)，并有尊嚴(yán)地將對(duì)礦難的追問(wèn)進(jìn)行到底。

王家?guī)X礦難反思 7 奇跡體現(xiàn)奇跡的價(jià)值與意義

沒(méi)有比這更好的消息了。

山西王家?guī)X煤礦透水事故搶險(xiǎn)救援指揮部5日15時(shí)召開(kāi)第十次新聞發(fā)布會(huì)。新聞發(fā)言人劉德政表示，截至目前，事故井下153名被困人員中已有115人獲救。山西省省長(zhǎng)王君同日接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)透露，預(yù)計(jì)礦井下還有38人有生還可能。

有細(xì)心的記者發(fā)現(xiàn)，就在所有人掛心被困井下的工人無(wú)心他顧之際，王家?guī)X煤礦周邊遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近的桃花忽然開(kāi)放了。我們寧愿相信，這恰如其分的燦爛乃是對(duì)生命的禮贊。如果說(shuō)奇跡已經(jīng)降臨，它首先是生命的奇跡。9個(gè)日夜對(duì)于常態(tài)的生活而言，只能算是白駒過(guò)隙忽然而已，但對(duì)于隔絕于井下的150多名同胞而言，沒(méi)有食物，沒(méi)有音訊，只有無(wú)邊的黑暗和隨時(shí)可能沒(méi)頂而來(lái)的大水，在那里，每一分鐘都是人世間最漫長(zhǎng)的煎熬。

但他們挺過(guò)來(lái)了，這些在塵世間摸爬滾打久經(jīng)歷練的兄弟，吃樹(shù)皮，喝臟水，把礦燈收集起來(lái)，以保證救援到來(lái)的那一刻它們還能準(zhǔn)確指示自己的方位。生的信念，生的毅力，讓這些平日里默默無(wú)聞的兄弟成為光彩照人的群體。4月2日，那幾聲敲擊鉆桿的聲音，單調(diào)而微弱，卻又是這世界上最扣人心弦的聲音。那一刻，多少人頓時(shí)淚雨滂沱。4月5日，一名被救的工人在擔(dān)架上聽(tīng)到掌聲也鼓起掌來(lái)，這是9晝夜被困后虛弱的手，也是人世間最有力的手。

奇跡，首先是生命的奇跡，同時(shí)也是救援的奇跡。不拋棄，不放棄，這句大地震時(shí)曾經(jīng)激蕩人心的誓言，再一次被承諾，并且再一次見(jiàn)證奇跡。那些9個(gè)日日夜夜不眠不休的救援者，你們應(yīng)當(dāng)獲得敬意。那些給予獲救工人以細(xì)致治療的醫(yī)生和護(hù)士，你們應(yīng)當(dāng)獲得敬意。尤其是那些淚水流盡的親人，那些望眼欲穿的家屬，你們應(yīng)當(dāng)獲得敬意。堅(jiān)信奇跡，本質(zhì)是敬畏生命。不敢、不能、不準(zhǔn)怠慢生命，才終于迎來(lái)了絕處逢生的奇跡。

我們?yōu)橐呀?jīng)發(fā)生的奇跡喜淚縱橫，我們祈禱奇跡能夠延續(xù)，祝愿礦井下所有的同胞都能得以生還。但同時(shí)我也深知奇跡的真正含義，奇跡之奇在于它的非比尋常、難以復(fù)制。就在此刻，河南伊川正發(fā)生針對(duì)另一場(chǎng)礦難的救援。沒(méi)有誰(shuí)不愿意誠(chéng)心祈禱奇跡的發(fā)生，但伊川礦難已經(jīng)造成28人死亡，仍有多人下落不明。任何關(guān)于災(zāi)難的奇跡，都只能出現(xiàn)在災(zāi)難之上。與其期盼災(zāi)難之后的奇跡，不如遠(yuǎn)離災(zāi)難本身。

一次又一次的血淚教訓(xùn)再三證明，天災(zāi)雖難防，人禍卻可免。絕大多數(shù)的礦難，都是本可避免的人禍。3月30日，在王家?guī)X礦難發(fā)生后的第三天，國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局聯(lián)合發(fā)出的事故通報(bào)稱，王家?guī)X煤礦施工過(guò)程中存在違規(guī)違章行為，工作面出現(xiàn)透水征兆后，沒(méi)有按照規(guī)定及時(shí)撤人和采取有效應(yīng)對(duì)措施。施工方為了經(jīng)濟(jì)利益趕工期，更被認(rèn)為是導(dǎo)致礦難的首要原因。山西省副省長(zhǎng)陳川平說(shuō)，“王家?guī)X礦難就壞在‘勇?tīng)?zhēng)第一’上?！?/p>

若無(wú)爭(zhēng)進(jìn)度第一爭(zhēng)來(lái)的礦難，又何需百余名同胞平安被救的奇跡？在奇跡發(fā)生之后，奇跡很容易成為最耀人眼目的事件?？偨Y(jié)救援的經(jīng)驗(yàn)，以便在今后的救援工作中發(fā)生更多的奇跡，這樣的出發(fā)點(diǎn)當(dāng)然沒(méi)有什么問(wèn)題。但是，我們不要忘掉礦難本身，奇跡的應(yīng)當(dāng)歸于奇跡，責(zé)任的同樣應(yīng)當(dāng)歸于責(zé)任。不能以奇跡來(lái)混淆和中和責(zé)任，與奇跡和救援成果需要肯定一樣，事故的責(zé)任也必須有人來(lái)承擔(dān)。救援的成果將減輕事故的嚴(yán)重程度，這一點(diǎn)沒(méi)有疑問(wèn)，但這顯然并不意味著事故可以因此一筆勾銷。

只有責(zé)任的歸于責(zé)任，人禍所導(dǎo)致的礦難才能有所遏制，生命才能在更大程度上得以保障。在這個(gè)基礎(chǔ)上，奇跡才有價(jià)值和意義。

王家?guī)X礦難反思 8 比尊嚴(yán)更重要的是免于恐懼

1945年9月，英國(guó)路透社駐重慶記者甘貝爾用書面方式向毛澤東提出：“中共對(duì)‘自由民主的中國(guó)’的概念及界說(shuō)為何？”毛澤東亦以書面方式回答：“‘自由民主的中國(guó)’將是這樣一個(gè)國(guó)家??它將實(shí)現(xiàn)孫中山先生的三民主義，林肯的民有、民治、民享的原則與羅斯福的四大自由??”這時(shí)所說(shuō)的四大自由，其中一個(gè)是“免于恐懼的自由”。從當(dāng)下的王家?guī)X煤礦透水事故想起了免于恐懼。

在王家?guī)X煤礦透水事故發(fā)生后，一位鄉(xiāng)寧居民說(shuō)，當(dāng)?shù)厝吮緛?lái)以為這是大煤礦，監(jiān)管嚴(yán)格、設(shè)備到位，沒(méi)想到“他們比小煤窯還黑”。他還告訴記者，當(dāng)初他22歲的弟弟和一位姐夫下煤礦，就知道這工作有危險(xiǎn)，心里想的是“危險(xiǎn)就危險(xiǎn)”。（4月5日《中國(guó)青年報(bào)》）不難想到，這些工人在王家?guī)X煤礦工作，整天過(guò)的是提心吊膽的日子。

既然如此，那為什么還要下井呢？不妨看一看柳宗元的《捕蛇者說(shuō)》。有一個(gè)姓蔣的三代以捕毒蛇為生，其祖父、父親都被蛇咬死，他本人也多次差點(diǎn)被蛇咬死。這位姓蔣的明知捕蛇危險(xiǎn)，但還是堅(jiān)持捕蛇為生，因?yàn)椴徊渡呱罹涂赡芨悠D難。而對(duì)王家?guī)X煤礦的工人來(lái)說(shuō)，也許與蔣氏有類似的境況。雖則說(shuō)現(xiàn)在已無(wú)蔣氏所面臨的那種苛政，雖則說(shuō)這些人即使不下井也能維持溫飽生活，但是，如果不下井，老人看病就有問(wèn)題了，孩子上學(xué)就有問(wèn)題了，平時(shí)的日常開(kāi)支也有問(wèn)題了，因而，盡管知道有危險(xiǎn)，但“為了養(yǎng)家糊口”，還是要下井。

其實(shí)，不僅礦工們知道在井下工作有危險(xiǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該同樣知道這種危險(xiǎn)性。近幾年來(lái)，礦難事故接連不斷，他們哪會(huì)不知道？王家?guī)X煤礦事故發(fā)生當(dāng)天，已經(jīng)出現(xiàn)了發(fā)生事故的明顯征兆，他們哪能沒(méi)有一點(diǎn)預(yù)感？但他們就是不肯在安全工作上增加投入，就是要拼命地趕進(jìn)度爭(zhēng)一流，就是要在險(xiǎn)象環(huán)生的情況下仍然讓工人在井下工作。固然可以用麻痹大意對(duì)他們的行為加以解釋，但我認(rèn)為一個(gè)更重要的因素是他們也掌握了工人的心理，知道工人“為了養(yǎng)家糊口”，會(huì)冒著生命的危險(xiǎn)下井。

可見(jiàn)，無(wú)論是職工們選擇帶著恐懼工作的職業(yè)，還是礦領(lǐng)導(dǎo)或礦主讓職工們帶著恐懼工作，其根源都在于職工們現(xiàn)實(shí)的生活困境。有關(guān)王家?guī)X的報(bào)道中說(shuō)，王家?guī)X的礦工大多來(lái)自于中西部的貧困地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省市很少有人在那兒從事?lián)@受怕的職業(yè)，或許能證明我的這一看法。

今年兩會(huì)過(guò)后，媒體常說(shuō)怎樣能讓人民過(guò)上更有尊嚴(yán)的生活。這當(dāng)然是一個(gè)很不錯(cuò)的話題。不過(guò)，我以為比尊嚴(yán)更重要的是讓人們能夠免于恐懼。根據(jù)社會(huì)需要層次理論，安全應(yīng)該排在尊嚴(yán)的前邊。

王家?guī)X礦難反思 9 以王家?guī)X救援的意志根治“血煤”

為了生命的尊嚴(yán)，我們創(chuàng)造了王家?guī)X救援奇跡；為了生命的尊嚴(yán)，更需要我們以創(chuàng)造王家?guī)X奇跡的意志和力量，創(chuàng)造安全生產(chǎn)形勢(shì)迅速得到根本好轉(zhuǎn)的奇跡

9天，起碼179個(gè)小時(shí)，115個(gè)生命升井送醫(yī)。盡管還有38位礦工兄弟仍困在礦井深處，等待救援人員帶他們回來(lái)，但截至4月5日，正如國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳所說(shuō)，這次救援已經(jīng)創(chuàng)造了奇跡。

創(chuàng)造奇跡的，是被困的礦工們?？砍运蓸?shù)皮喝涼水生存近9天，告訴我們生命雖然脆弱卻又是何等的堅(jiān)強(qiáng)。盡管深陷黑暗，支撐創(chuàng)造生命奇跡的力量，一定是：他們知道，父母妻兒需要自己活著；他們也知道，不拋棄不放棄、只要有一線希望就要付出百分之百的努力，是共和國(guó)呵護(hù)國(guó)民生命的承諾。這承諾，在2008年“5·12”大地震之后，回蕩在神州大地，深入人心。

創(chuàng)造奇跡的，是救援者們。那些風(fēng)餐露宿、夜以繼日搶險(xiǎn)的救援隊(duì)員，救出被困礦工后激動(dòng)地痛哭，是焦急之后的喜極而泣，是為艱苦救援終有回報(bào)而落淚。站在救援隊(duì)員背后的，則是一個(gè)國(guó)家的力量。在一個(gè)原本名不見(jiàn)經(jīng)傳的黃土高原小山溝，多達(dá)3000名救援人員連續(xù)9天奮戰(zhàn)，各種設(shè)備源源不斷匯集，救援專家、醫(yī)療專家緊急馳援，克服一個(gè)個(gè)攔路虎贏得時(shí)間的賽跑??黨中央國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)指揮救援的官員和專家的科學(xué)決策與決斷，“一方有難八方支援”的有效調(diào)度，都是創(chuàng)造奇跡的力量。

山西王家?guī)X礦生命大救援，將永遠(yuǎn)寫入中國(guó)礦難救援史。這樣的救援奇跡，放在世界上，同樣可圈可點(diǎn)。

尊重生命、珍愛(ài)生命、不離不棄，王家?guī)X奇跡延續(xù)了偉大的抗震救災(zāi)精神，讓我們對(duì)生命的尊嚴(yán)有了更深的理解。

為了生命的尊嚴(yán)，我們創(chuàng)造了王家?guī)X救援奇跡；為了生命的尊嚴(yán)，更需要我們以創(chuàng)造王家?guī)X救援奇跡的意志和力量，創(chuàng)造安全生產(chǎn)形勢(shì)迅速得到根本好轉(zhuǎn)的奇跡。

據(jù)國(guó)家安檢總局官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2009年我國(guó)發(fā)生煤礦重大事故16起，全國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)達(dá)2631人。每一起安全事故：奪走的是一個(gè)個(gè)鮮活生命，葬送的是很多家庭的幸福，透支的是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)地區(qū)的未來(lái)。而最近一段時(shí)間，從山西王家?guī)X，到河南伊川，再到黑龍江七臺(tái)河，連發(fā)的礦難，表明安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。為了治理“血煤”，國(guó)家近年來(lái)不斷祭出重拳，各地也采取了許多措施，然而，安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一些痼疾仍未根除，因麻木、敷衍制造的人禍仍不鮮見(jiàn)。

“血煤”難道成了不治之癥？王家?guī)X救援奇跡給出了否定的回答。因?yàn)?，事前防范無(wú)論如何都不會(huì)比事后救援的投入更大、成本更高。

事前防范，是各國(guó)通行的成功經(jīng)驗(yàn)。多年以來(lái)，英國(guó)的煤礦工人事故死亡率持續(xù)為零，其成果歸功于嚴(yán)密的安全監(jiān)管機(jī)制；為了實(shí)現(xiàn)“高產(chǎn)量、低傷亡”，美國(guó)走出了一條“以新技術(shù)提高安全系數(shù)”的道路；而在澳大利亞，實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)采“零死亡”，對(duì)礦工進(jìn)行安全文化的灌輸功不可沒(méi)。

包括礦難在內(nèi)，所有安全事故的發(fā)生與發(fā)展，總是一個(gè)隱患導(dǎo)致一連串問(wèn)題，進(jìn)而綜合作用最終釀成慘劇。對(duì)任何一個(gè)隱患的事前治理，不僅可以避免災(zāi)難的發(fā)生，而且成本和代價(jià)也最小，效果也最明顯。提高預(yù)防成本投入，加強(qiáng)預(yù)防措施建設(shè)，必定會(huì)帶來(lái)更高的安全效益。

因而，應(yīng)該把王家?guī)X奇跡當(dāng)做一次深刻的提醒：與其支付昂貴的事后成本，不如強(qiáng)化事前預(yù)防。

因而，更應(yīng)該記住王家?guī)X奇跡留下的深刻啟示：既然我們能排除萬(wàn)難實(shí)現(xiàn)生命救援的奇跡，那么同樣應(yīng)該有理由、有信心、有能力，創(chuàng)造徹底根治“血煤”的奇跡。

我們期待這個(gè)奇跡的發(fā)生，就如期待王家?guī)X井下的礦工兄弟被救出一樣強(qiáng)烈。

第三篇：有關(guān)王家?guī)X煤礦的思想?yún)R報(bào)

有關(guān)王家?guī)X煤礦的入黨思想?yún)R報(bào)

敬愛(ài)的黨組織：

時(shí)間過(guò)得真快，以下是我近一段時(shí)間由身邊發(fā)生的事產(chǎn)生的一些感想與看法。

三月是女生的節(jié)日，我們學(xué)校舉辦了隆重的女生節(jié)開(kāi)幕式。聽(tīng)說(shuō)開(kāi)幕式上各個(gè)院系都組織了精彩的活動(dòng)，不過(guò)我沒(méi)有去參加這個(gè)開(kāi)幕式，有點(diǎn)遺憾，但是接下來(lái)的幾天卻被班里的男同學(xué)好好感動(dòng)了一把。有他們放飛的孔明燈，有他們親手準(zhǔn)備的愛(ài)心煎蛋和愛(ài)心牛奶，有他們熬夜拍攝剪輯的DV，有他們精心準(zhǔn)備的晚會(huì)……在男生們的一舉一動(dòng)中我們女生深深地體會(huì)到他們的用心與誠(chéng)意。

其實(shí)從這一段時(shí)間來(lái)，我覺(jué)得我更理解了一句話：功夫不負(fù)有心人。就比如說(shuō)男生為女生準(zhǔn)備的早餐。本來(lái)女生知道第二天男生會(huì)準(zhǔn)備早餐時(shí)，暗地里討論說(shuō)大概就是一個(gè)肉包一個(gè)菜包之類的，感覺(jué)不是什么滋味。但是待到第二天面對(duì)那早已擺放在石桌上的一碟碟精美的早餐時(shí)，女生們才意外地驚呼誤會(huì)了。那份早餐令女生很開(kāi)心?？芍滥猩窃缭绲仄鸫矞?zhǔn)備這一頓。同樣地，那DV、晚會(huì)都令女生感動(dòng)得掉眼淚。男生是有心人，得到的效果與回報(bào)自然是可觀的、欣慰的。

其實(shí)每天發(fā)生的事情都可以從正面或者反面證明：功夫的確不負(fù)有心人。今天凌晨零點(diǎn)，從山西王家?guī)X煤礦終于傳來(lái)了好消息，9名工人成功被救升井。這是王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故后的第9天，截止到晚上7點(diǎn)，已有115名礦工成功獲救。這是多么振奮人心的奇跡，這八天來(lái)，新聞不斷報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)新聞漫天飛，引起全國(guó)人民的關(guān)注。井上搶救人員堅(jiān)守崗位，心系井下。從事發(fā)當(dāng)日到今天，九天來(lái)，井上搶險(xiǎn)救災(zāi)工作有條不紊地進(jìn)行著，搬運(yùn)搶險(xiǎn)設(shè)備、排水、不斷地探測(cè)生命跡象直到2號(hào)才從井下傳來(lái)敲打的聲音，當(dāng)聽(tīng)到這微弱的聲音時(shí)井上的人們都興奮地叫喊起來(lái)，工作沒(méi)停止，緊接著輸送葡萄糖、搜救小隊(duì)下井搜救，直到今天第一名獲救礦工升井。今天一整天中央電視臺(tái)都在直播著這一場(chǎng)生命大救援。功夫不負(fù)有心人，一名名礦工在掌聲中抬出井、送往醫(yī)院。

我從直播里看到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛著一個(gè)橫幅“眾志成城、搶險(xiǎn)救災(zāi)”，“眾志成城”這個(gè)詞對(duì)于我們中國(guó)人來(lái)說(shuō)是多么的熟悉。08年冰凍災(zāi)害里我們“眾志成城，抗擊冰雪”，四川地震里我們“眾志成城，抗震救災(zāi)”，現(xiàn)在西南旱區(qū)的“眾志成城、抗旱救災(zāi)”……在困難、災(zāi)難面前，我們中國(guó)人總是能不約而同地統(tǒng)一起來(lái)、團(tuán)結(jié)起來(lái)。我越來(lái)越為我身在中國(guó)而感到自豪，因?yàn)闈h字美而意味深長(zhǎng)，因?yàn)橹袊?guó)人謙虛而堅(jiān)持。我會(huì)珍惜現(xiàn)在的每時(shí)每刻的。

以上是我近期的一些想法，如有不妥之處請(qǐng)黨組織批評(píng)指正。

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第四篇：配電室門禁制度

『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』

配電室門禁制度

1.變配電室為重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域，非本室工作人員禁止隨便出入，本室運(yùn)值人員進(jìn)出必須隨手關(guān)門。

2.外來(lái)賓客參觀學(xué)習(xí)，工作，需經(jīng)保衛(wèi)部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出示批準(zhǔn)證明，并執(zhí)行登記制度。

3.非工作人員進(jìn)入變配電室應(yīng)由工作人員陪同，禁止觸摸配電設(shè)備及開(kāi)關(guān)，服從現(xiàn)場(chǎng)安全指揮。

4.因工作需要進(jìn)入變配電室進(jìn)行施工作業(yè)，需經(jīng)工程部批準(zhǔn)，專業(yè)主管同意，由值班人員陪同在指定區(qū)域內(nèi)工作，值班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備及施工人員安全負(fù)責(zé)。

5.所有非本室人員進(jìn)入變配電室要填寫訪客登記單，詳實(shí)記錄進(jìn)出日期、時(shí)間、事由等項(xiàng)目。

6.嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)喧嘩打鬧，禁止做一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng) 7.嚴(yán)禁攜帶食品進(jìn)入變配電室。8.變配電室內(nèi)禁止吸煙

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第五篇：配電室門禁制度

配電室門禁制度

1.高低壓配電室嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，違者將受到處罰。2.非高低壓配電室值班人員進(jìn)出必須進(jìn)行登記。

3.非當(dāng)班人員未經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入高低壓配電室。

4.有政府部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查進(jìn)入高低壓配電室也必須進(jìn)行登記。高低壓配電室值班人員必須做好人員進(jìn)出的登記工作并按月存檔。