第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)活動自檢自查報告

XX局領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)活動自檢自查報告

按照XX關(guān)于在XX開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展，弘揚正氣當(dāng)公仆”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動實施方案的安排部署，為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部職工的能力素質(zhì)，我局高度重視，對照《XX關(guān)于加強機關(guān)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)活動的實施方案》的要求，迅速行動，認(rèn)真開展了自檢自查活動，通過征求意見、民主評議等方式，查找出了領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題，現(xiàn)形成如下自檢自查報告：

一、取得的效果

通過作風(fēng)建設(shè)活動的開展，在全局再度形成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、遵守紀(jì)律、依法辦事的良好氛圍，養(yǎng)成了“一切靠制度、制度管一切”和“遵紀(jì)守法光榮、違紀(jì)違規(guī)可恥”的良好思想觀念，全局干部職工提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。工作作風(fēng)有很大轉(zhuǎn)變，真心為民、開拓進取、求真務(wù)實、清正廉潔的新風(fēng)正氣逐步形成，干部職工思干思進、務(wù)實創(chuàng)新，謀發(fā)展、促跨越的氛圍更加濃厚。

二、存在的問題

經(jīng)對照《XX關(guān)于加強機關(guān)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)活動的實施方案》中明確的六個查找重點，對我局存在的問題進行了認(rèn)真查找和輸理發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我局少數(shù)干部作風(fēng)方面還存在一 1 些與加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展不相適應(yīng)的突出問題，制約和阻礙了XX事業(yè)的發(fā)展。特別是一些黨員干部身上存在的突出作風(fēng)問題，必須要引起高度重視，加強整改。這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是思想觀念有保守傾向，謀發(fā)展、想問題思路不寬，眼光不遠，創(chuàng)新能力不強，攻艱爬坡的沖勁和堅韌不拔的韌勁不夠。

二是精神萎靡，工作不在狀態(tài)，不研究問題，不熟悉情況，對責(zé)任范圍內(nèi)的事情不了解、不掌握，數(shù)字不準(zhǔn)、情況不明，效率低、落實差。

三是作風(fēng)虛浮，習(xí)慣于做表面文章，習(xí)慣于當(dāng)傳聲筒，一些干部深入基層、深入群眾不夠，在掌握工作主動權(quán)，增強工作針對性方面亟待加強，工作不深、不透、不實。

四是服務(wù)水平不夠高。安于現(xiàn)狀，墨守陳規(guī)，照本宣科，辦事拖拉，工作缺乏主動性和創(chuàng)新性。

五是少數(shù)干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)還不適應(yīng)加快發(fā)展的需要，面對困難，缺乏攻堅克難的意志；完成任務(wù)，缺乏高度負(fù)責(zé)的態(tài)度；對待工作，缺乏精益求精的精神；業(yè)務(wù)知識不夠鉆研，對待工作有時只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

六是大局意識不夠強。想問題、辦事情不是一切從群眾 2 利益出發(fā)、一切從服務(wù)對象的需求出發(fā)，而是從部門利益、個人利益、小集團利益出發(fā)；遇到困難總愛推諉、扯皮。

三、存在問題的原因

深入剖析產(chǎn)生問題的原因，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、政治學(xué)習(xí)抓得不夠，干部職工理論功底不深，平時只滿足于讀書、看報，自學(xué)少，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。

2、干部職工業(yè)務(wù)水平不高，鉆研不夠，凡事依賴領(lǐng)導(dǎo)批示，缺少計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

四、下一步的整改方向

下一步我們將直面問題，以最大的勇氣和決心，真查真 3 抓真改。

（一）提高認(rèn)識，端正態(tài)度。要充分認(rèn)識這次作風(fēng)建設(shè)活動的重要意義、目的、要求和所要解決的突出問題。對出現(xiàn)的工作不力、辦事效率低下、紀(jì)律松垮、管理不力等問題，要有得力的解決措施和明顯成效，防止走形式、走過場。

（二）要從全局工作出發(fā)，抓住重點，找準(zhǔn)問題，對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，切實做好整改，認(rèn)真把作風(fēng)建設(shè)活動抓實抓好，使我局面貌發(fā)生新的變化。

（三）統(tǒng)一部署、加強協(xié)調(diào)。要把作風(fēng)建設(shè)納入工作日程，精心組織，科學(xué)安排，做到作風(fēng)建設(shè)和日常工作兩不誤、兩促進。各XX負(fù)責(zé)人要親自抓，做到思想到位、工作到位。通過作風(fēng)，為完成全年各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

（四）注重宣傳，強化督查。要切實加強作風(fēng)建設(shè)活動的宣傳報道和資料收集工作。局作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要跟蹤督查本次活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保作風(fēng)建設(shè)活動取得實效。

（五）加強干部職工的職業(yè)道德，切實增強干部職工的宗旨意識和服務(wù)意識。進一步加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高工作效率和工作質(zhì)量。

（六）結(jié)合部門工作實際，修改完善干部職工管理制度，把干部職工的工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)納入制度化管理，并切實加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，要讓遵章守紀(jì)成為每一位干部職 4 工的自覺行為。

（七）切實加大責(zé)任政府四項制度和陽光政府四項制度的貫徹執(zhí)行力度，對工作拖拉、作風(fēng)不實的工作人員，將按有關(guān)規(guī)定實行問責(zé)，對辦事不公開、不透明的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

XX縣物價局

XX年XX月XX日

第二篇：辦公室作風(fēng)建設(shè)自檢自查報告

辦公室關(guān)于落實作風(fēng)建設(shè)問題

自檢自查報告

按照學(xué)院《落實省委第三巡視組反饋意見有關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題整改工作實施方案》和《作風(fēng)建設(shè)問題整改責(zé)任清單》的要求，結(jié)合辦公室實際，進行了深入的自查剖析，并及時整改，現(xiàn)將具體開展情況報告如下：

一、存在問題

1.工作紀(jì)律有待進一步加強，辦公室人員雖然能夠按照要求做到中午不飲酒、上班不遲到早退，但仍存在工作之余看手機，處理私人事務(wù)的現(xiàn)象。

2.干部能力素質(zhì)有待進一步提升，辦公室由于人少，工作繁雜，因此工作主動性和條理性不夠，遇到棘手問題總是等待領(lǐng)導(dǎo)指示處理，對如何創(chuàng)新的開展工作及對工作預(yù)見性研究不夠，導(dǎo)致工作效率不高。

3.執(zhí)行力有待進一步提升，辦公室雖然能很好的執(zhí)行學(xué)院各項規(guī)章制度，但是對辦公室權(quán)責(zé)、工作流程的理解和把握還需要進一步加強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情只滿足于一般的完成，工作缺少創(chuàng)造性。

二、整改措施

1.進一步強化紀(jì)律意識，嚴(yán)于律己。針對工作紀(jì)律有待加強的問題，嚴(yán)格履行“六個嚴(yán)禁”，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以高度的政治責(zé)任心和扎實的工作作風(fēng)，做好辦公室的各項工作。

2.強化責(zé)任意識，扎實開展工作。針對干部能力素質(zhì)有待提升問題，一是要強化工作的責(zé)任意識、進取意識、服務(wù)意識，工作中做到踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，要以高度的責(zé)任感做最好的工作，用最好的服務(wù)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是要站在全局的高度思考問題，站在全院發(fā)展大局的高度思考工作，積極創(chuàng)新，使辦公室工作更好地為學(xué)院發(fā)展服務(wù)。

3.進一步改進工作作風(fēng)，求真務(wù)實，針對執(zhí)行力有待提升問題，要強化對辦公室權(quán)責(zé)、工作流程的理解，加強學(xué)習(xí)，從學(xué)院全局工作出發(fā)，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮主觀能動性，牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務(wù)意識，提升工作效率。

辦公室

2018年10月25日

第三篇：環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)自查報告

按照縣委的統(tǒng)一安排，環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以積極認(rèn)真的態(tài)度，結(jié)合工作實際，深入查找自身存在的問題。同時廣泛征求干部職工和社會各界對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的意見和看法，班子成員也對自身存在問題的根源進行了深刻剖析，形成了自查材料，經(jīng)歸納整理，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面自查情況如下:

一、存在的問題

環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成績，一是能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，重要人事任免、資金使用等方面的重大問題，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持集體討論決定，不存在獨斷專行、盲目決策、推薦提拔許愿的問題;二是班子成員能團結(jié)共事，齊心協(xié)力謀發(fā)展，不存在拉幫結(jié)派，搞“小圈子”等不團結(jié)的現(xiàn)象;三是領(lǐng)導(dǎo)班子正職能做到以身作則，率先垂范。在肯定成績的同時，也存在著幾個問題：

1、開展批評與自我批評做得不夠，雖然班子成員之間經(jīng)常開展批評與自我批評，但自我批評缺少深度、力度，不能動真格。班子成員之間的批評有時會因抹不開面子，不能動真碰硬，指出不足。

2、學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。學(xué)習(xí)主動性不高，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，學(xué)馬克思主義理論就更少。滿足于一知半解，懶于思考，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對“三個代表”的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際結(jié)合不緊密，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。

3、思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強。思想沒有根據(jù)形勢發(fā)展的需要快速轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識不強，固步自封，束縛了發(fā)展，工作眼界低，起點低，思路小，力度小。工作只停留在一般化的水平上，沒有結(jié)合本轄區(qū)實際采取相應(yīng)的措施和辦法，在環(huán)境監(jiān)管力度上還有欠缺。

4、工作方法簡單，工作作風(fēng)還不夠扎實。以會議落實會議，以文件落實文件的形式較多，只安于表面工作，工作作風(fēng)還不夠扎實，沒有很好地深入群眾、深入企業(yè)，處理事情方法比較簡單，缺乏迎難而上、戰(zhàn)勝困難的勇氣，對發(fā)展中的新情況、新問題畏難發(fā)愁、信心不足。

二、整改措施

領(lǐng)導(dǎo)班子針對以上存在的問題，進行了深入的剖析，并制定了相應(yīng)的整改措施，以確保在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上真正取得實效。

1、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在重大事項的決策上，堅持先進行深入、細(xì)致調(diào)研，堅持集體討論決定，并推行重大決策失誤責(zé)任追究制。

2、維護班子團結(jié)。主動加強團結(jié)，密切配合，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)班子具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，就能形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，要學(xué)會容人，能夠容納各種不同意見的人，力爭做到虛懷若谷、豁達大度，用寬宏博大的胸懷團結(jié)一致向前看，努力做好本職工作。

3、加強內(nèi)部管理。領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以身作則，率先垂范的良好形象，進一步加強本系統(tǒng)干部隊伍的政治思想教育和監(jiān)督管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要按照各自分管的工作，做好職責(zé)范圍的事，對違紀(jì)違法行為不包庇、縱容，對工作不攬功諉過。

4、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性和必要性。今后不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等科學(xué)理論，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識。

5、大膽創(chuàng)新，銳意進取。善于總結(jié)工作的得與失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進工作再上新水平。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，自查自糾，環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上有了進一步的加強，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員更能自覺地按照要求嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高了為人民服務(wù)宗旨意識，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局，創(chuàng)新拼博，高效務(wù)實。為構(gòu)建和諧額敏貢獻應(yīng)有的力量。

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子自檢自查報告

根據(jù)局黨委的整體部署和要求，公司黨委牢牢圍繞黨員干部受教育、企業(yè)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠的整體目標(biāo)，在深進加強本身科學(xué)發(fā)展觀理論集體學(xué)習(xí)的同時，通過展開問計求策提公道化建議活動，班子認(rèn)真展開調(diào)研活動，深進查找領(lǐng)導(dǎo)班子在落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)和保障企業(yè)安穩(wěn)較快發(fā)展具體舉措、維護***穩(wěn)定和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面員工反映強烈的熱門題目，并從主客觀方面深進分析了緣由。領(lǐng)導(dǎo)班子在前段學(xué)習(xí)、討論、調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅持解放思想，對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況進行了認(rèn)真總結(jié)，進一步同一了思想，理清了思路，制定了公司***科學(xué)發(fā)展的思路和工作措施，構(gòu)成分析檢查報告以下：

一、存在的題目

(一)對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)學(xué)習(xí)熟悉還不夠深進，掌控還不夠全面。

從馬克思主義中國化的最新成果的高度，從中國特點社會主義理論體系的重要組成部份的高度，來理解科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義還不夠深入;對科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方***的集中體現(xiàn)，掌控得還不夠全面、不夠正確;對科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求的領(lǐng)會，有些方面熟悉還很浮淺，創(chuàng)新的熟悉還不夠多;應(yīng)用科學(xué)理論改造主觀世界和客觀世界的自覺性還不夠強。

公司成立兩年來，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取有效措施，狠抓工作落實，各方面工作都獲得了很大的進步。但對比科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們蘇醒的熟悉到，基礎(chǔ)工作推動不夠扎實，與其他公司在工作的全面性、調(diào)和性、可延續(xù)性方面還存在一定差距。

(二)進步公司各項工作的執(zhí)行力

公司目標(biāo)的實現(xiàn)終究要靠公司全體職工付諸實際的行動，若執(zhí)行力不佳，那末不管再理想的計劃都沒法得到理想的效果。要進步執(zhí)行力，首先要求公司領(lǐng)導(dǎo)要有強的執(zhí)行力，要成為執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，同時更為重要的是要培養(yǎng)下屬工作職員增強責(zé)任感，進步執(zhí)行力。

1、對目標(biāo)要做出細(xì)分。常言道：千斤重任大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對各部分、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成時限進行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向。

2、建立良好的管理機制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)往衡量，公道的賞罰制度來鼓勵。制度和規(guī)定是為規(guī)范員工的行為而制定的。因此，只有構(gòu)成規(guī)范的、操縱性強的管理制度，才能增強管理的公平性，使每一個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。

3、用正確的人做正確的事。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項工作的快速發(fā)展，也能夠造成工作停滯不前，它直接決定著一項工作的成敗。因此，公司的管理干部要提拔具有堅強的執(zhí)行力，并且與其職工乃至公司領(lǐng)導(dǎo)要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽感，才能對公司的決策和目標(biāo)義無反顧地執(zhí)行。

(三)工作思路和措施創(chuàng)新不夠。

存在懶惰思想和做、等、靠、消極觀看現(xiàn)象，斟酌題目，安排工作，有時憑經(jīng)驗辦事，慣性思惟多、創(chuàng)新思惟少，與時俱進不夠，創(chuàng)新的思路和措施未幾。

(四)溝通對公司、對個人特別是各級管理職員的工作有重要的意義。現(xiàn)在管理學(xué)上有一種說法，管理就是溝通，任何題目都可以通過溝通來解決或改善。因此管理者與被管理者之間、部分之間、部分內(nèi)部發(fā)現(xiàn)并重視溝通的重要作用，將培養(yǎng)公司的溝通意識和進步溝通技能上升到戰(zhàn)略高度來加強，才能夠發(fā)展得更順暢更高效。

1、對公司來講，有效溝通最少可以取得以下三種明顯效果。

(1)搜集到有益的建議和聰明。通過溝通，可以從其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同層次的想法和建議，為自己思考題目和作出決策提供更多的參考和根據(jù)，為各級主管制定制度、措施、方法的正確性提供保證。可能職工一個小小的建議，就可以帶來本錢的大幅度下降或效益的進步。

(2)發(fā)現(xiàn)和解決公司內(nèi)部題目，改進和提升公司績效。通過溝通可以更充分地發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的題目和解決題目的方法，只有不斷地發(fā)現(xiàn)題目和解決題目，公司的管理水平才會不斷地進步，公司或部分的績效才會不斷提升。

(3)提升和改進公司內(nèi)各部分的合作。通過溝通，可以增進各部分之間、上級和下級之間、員工之間的相互了解。只有充分的了解才能實現(xiàn)相互的理解，只有深入的理解才能實現(xiàn)良好的協(xié)作。

2、溝通對各級主管工作的重要作用體現(xiàn)在以下五個方面。

(1)得到他人或下屬的支持和信賴。溝通的進程就是征求意見和建議的進程，是發(fā)動員工參與公司管理的進程。通過溝通可使自己的決策和主張得到員工的廣泛支持和信賴，可以進步執(zhí)行的效力和成功的概率。

(2)進步個人在公司或部分內(nèi)外的影響力。溝通的進程就是相互影響的進程，通過溝通，使自己的思想和主張得到他人的廣泛認(rèn)同，自己的影響力勢必得到提升。

(3)取得良好的工作氛圍和健康的人際關(guān)系。通過溝通，可以化解矛盾、消除隔閡、促進相互的了解和理解，取得良好的工作氛圍及***的人際關(guān)系。

(4)使自己成為受歡迎的管理者。通過聆聽員工的心聲可以了解員工的感受，制定出符合員工期看和切合實際的制度和措施，使管理者和被管理者之間的協(xié)作到達最好效果，使管理者成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者。

(5)充分鼓勵下屬的積極性。溝通的一個重要方面就是聆聽員工的心聲，了解員工的看法和感受，這本身就可以體現(xiàn)對員工的尊重，能充分表明管理者對員工的建議、態(tài)度和看法的重視。假如在決策中能采用或斟酌到員工的建議，對員工更是一種很好的肯定和鼓勵。

二、存在題目的緣由分析

存在的以上題目，既有客觀的緣由，又有主觀方面的緣由。從客觀上分析，即對本職工作的熟悉還不到位，從而影響和制約了工作的展開。從主觀上查找，主要有幾個方面的緣由：

(一)科學(xué)發(fā)展理念樹得不牢，科學(xué)發(fā)展的危機感、緊急感不強。

應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作不夠自覺。工作中，在一定程度上滿足于現(xiàn)狀，滿足于已獲得的成績，滿足于目前比較好的發(fā)展勢頭，對當(dāng)前工作任務(wù)的情勢熟悉不足，危機意識、憂患意識、進取意識、改革創(chuàng)新意識不強，自我超出、勇攀高峰的動力和拼搏精神不足。

(二)解放思想的力度和廣度還不大。

沒有切實把科學(xué)發(fā)展觀貫串于工作的各個環(huán)節(jié)和各個領(lǐng)域，謀劃公司發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。推動工作思路不夠?qū)?、辦法不夠多，改革創(chuàng)新的氛圍還不夠濃厚，有時還存在經(jīng)驗主義、循序漸進、沿襲守舊的惰性思想，缺少敢闖敢試、敢為人先的勇氣。

三、今后貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的方向、整體思路、工作要求和主要措施。

XX是貫徹黨的xx大精神，深進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是我們公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，今后貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的方向、整體思路、工作要求和主要措施以下：

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)工作和情勢發(fā)展的需要，從年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗等方面配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，將能干事、會干事、干成事的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加大競爭上崗、輪崗交換力度，建立能上能下的干部任用機制，果斷杜盡等靠混等崗位疲憊現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強學(xué)習(xí)，促進團結(jié)，建立正氣，維護大局，切實起到模范帶頭、率先垂范的作用。要堅持民主集中制，發(fā)揮班子成員和同道們的積極性，重大題目集體研究。

(二)加強干部隊伍教育培訓(xùn)。始終把隊伍建設(shè)放在最突出重要的位置。全面實施隊伍素質(zhì)提升工程，要繼續(xù)抓好培訓(xùn)方案的落實，即做到集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、專業(yè)學(xué)習(xí)與管理知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，進一步解放思想，進步開辟創(chuàng)新的能力。

(三)加強公司規(guī)范化建設(shè)。健全責(zé)任落實和追究機制，進一步明確崗位職責(zé)，公道配置內(nèi)部部分職員編制和事權(quán)劃分，做到責(zé)、權(quán)、利相一致，確保責(zé)任落實。繼續(xù)建立完善各項管理制度，突出抓好各項制度的貫徹落實，實行科學(xué)監(jiān)管，把各項工作任務(wù)制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績效考核賞罰機制，把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部提拔任用的重要根據(jù)。

(四)全面加強黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。

大力加強黨風(fēng)廉政和政盛行風(fēng)建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，一把手要切實承當(dāng)其第一責(zé)任人的責(zé)任，親身抓、負(fù)總責(zé)，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)任何題目。認(rèn)真抓好黨組織三會一課制度的落實，召開好民主生活會。

加大文明單位先進單位創(chuàng)建工作力度。加強機關(guān)文化建設(shè)，進一步完善文化硬件設(shè)施建設(shè)，搭建宣傳教育平臺;通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職進修、參觀考察和專題學(xué)習(xí)、讀書演講等情勢，為干部職工搭建學(xué)習(xí)成長的平臺;通過業(yè)務(wù)比賽、技能比武、演講比賽等活動，搭建崗位練兵的平臺;通過組織展開各類文體活動，活躍職工精神生活，搭建人文關(guān)懷平臺。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)班子本身建設(shè)的具體措施

(一)完善和落實學(xué)習(xí)機制。繼續(xù)堅持每季度黨委理論學(xué)習(xí)制度，班子成員帶頭抓學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)常抓不懈。健全完善學(xué)習(xí)教育規(guī)劃安排制度、集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、自學(xué)制度等，努力進步班子成員政治養(yǎng)，進步思考力、決策力、執(zhí)行力水平，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任機制，提升駕馭監(jiān)管全局能力。班子成員自覺遵守各項規(guī)章制度，果斷依照個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中心的黨組織原則辦事。在工作中要把分管的工作與全公司的整體工作有機地結(jié)合起來，做到局部服從整體，使全公司的工作調(diào)和、健康發(fā)展，整體推動。

(三)完善各項制約機制。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子本身監(jiān)視。堅持民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大題目集體研究決定，依托集體聰明，實行科學(xué)民主決策。要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，展開批評與自我批評，班子成員之間要常常談心，溝通情況，交換思想，促進理解，密切配合，共同進步。

2、自覺接受下級和群眾監(jiān)視。常常聽取群眾的意見和建議，虛心聽取并認(rèn)真研究群眾的意見和建議，對群眾關(guān)心的重大事項要增強透明度，公正做事，清白做人。

(四)落實廉政建設(shè)各項制度。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，班子成員要以身作則，做到廉潔自律，要狠抓各項廉政制度的落實。完善廉政監(jiān)視卡制度，展開管理相對人隨機專題回訪活動，保證權(quán)利正確行使。深進實施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示誡免制度，建立廉情風(fēng)險預(yù)警機制。

(五)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固建立群眾觀念。改進工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，例如領(lǐng)導(dǎo)帶題目深進基層展開調(diào)查研究，從群眾反映的熱門、難點題目抓起，使的公司的各項決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更能體現(xiàn)廣大人民群眾的意愿。多與干部職工交心談心，廣泛聽取職工的意見和建議。關(guān)心機關(guān)干部職工的思想、工作和生活，幫助職工解決實際困難。

展開深進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是一項重大的政治任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心帶頭落實局黨委的要求，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，進一步理清思路，強化措施，不斷首創(chuàng)公司改革發(fā)展工作的新局面，為公司、二局的發(fā)展做出更大的貢獻。

第五篇：作風(fēng)建設(shè)活動自查報告

作風(fēng)建設(shè)活動自查報告

作為一名教師必須要有好思想、好作風(fēng)、好行為，在各方面都要為人師表,而作為一所學(xué)校的負(fù)責(zé)人----校長就更要在各個方面嚴(yán)于律己,堪為人師,堪為師師。

近幾年來，我校在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，始終抓好教師隊伍建設(shè)，特別是教師師德建設(shè)，堅持常抓不懈，并展開了一系列的師德師風(fēng)的學(xué)習(xí)、宣傳活動，并制定了一系列的師德師風(fēng)規(guī)范，收到了良好效果。

一是緊抓思想教育不松懈

我在工作中深切地體會到，學(xué)校要發(fā)展必須在競爭環(huán)境中求得生存，不但要創(chuàng)造優(yōu)美的教育教學(xué)環(huán)境和具備現(xiàn)代化的教學(xué)手段，更重要的是建設(shè)一支具有淵博的常識，崇高的境界，高尚的道德修養(yǎng)的教師隊伍。只有這樣才能切切實實地為人師表。時時刻刻把“愛崗、敬業(yè)、愛生、奉獻”放在心上，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目標(biāo)。以思想教育為切入點，以自覺地用人類文明的一切優(yōu)秀成果 武裝自己，充實自己，提高自己。

二是塑造示范形象，學(xué)習(xí)典型人物

教師對學(xué)生一生都有至關(guān)重要的影響，教師是人類靈魂的工程師，應(yīng)有為人師表，以身作則，行為示范。一個學(xué)校只有始終抓住師德建設(shè)不放，利用各種學(xué)習(xí)先進典型人物事跡，把師德建設(shè)貫穿于學(xué)校的各項工作之中，才能塑造出教師形象，才能把教師建設(shè)得更完善。在探討示范教師形象問題上，我選擇了模范人物作為領(lǐng)路人。在學(xué)習(xí)報告團的先進事跡后，我覺得報告團優(yōu)秀教師那里表現(xiàn)為愛與責(zé)任，一種對工作、對學(xué)生的愛。報告團的感人事跡向我們昭示：愛與責(zé)任，是師德之魂。教師是為人之表，要有個好思想，好作風(fēng)好行為，只有這樣教師才能有資格對學(xué)生進行德育教育。

高尚的品德，良好的個性

我日常與學(xué)生接觸最密切，一言一行都對學(xué)生善待。無論是教書還是育人，都把樹立教師師德的形象放在首位。以自身高尚師德影響教育學(xué)生，態(tài)度和藹，有禮貌，避免態(tài)度生硬，在學(xué)生和家長中樹立了良好形象。

知識的自我提高

認(rèn)真研究業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進教育教學(xué)方法，提高教育、教學(xué)和科研水平。謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，相互學(xué)習(xí)、相互幫助、堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響。堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，不斷地自我充電，因材施教。

回顧幾年來我走過的路程，我深深地體會到只有抓好師德師風(fēng)建設(shè)，才能使學(xué)校的整體工作不斷邁上新臺階。才能適應(yīng)時代的要求，我將繼續(xù)努力，以新的姿態(tài)邁向21世紀(jì)的光輝事業(yè)。

經(jīng)過近階段的師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的內(nèi)在核心?；剡^首想還存在的不足之處，主要表現(xiàn)在：

（一）教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹。

（二）業(yè)務(wù)有待提高

（三）工作經(jīng)驗不足

針對性以上缺點，本人提出整改和努力意見如下：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加學(xué)校教育部門有關(guān)學(xué)習(xí)活動，把時間用在業(yè)務(wù)鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益。

（二）加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進教學(xué)方法。

（三）加強本職分管工作的主動性、積極性。團結(jié)互助，發(fā)揚奉獻精神。