第一篇：市環(huán)衛(wèi)局半年工作總結(jié)

市環(huán)衛(wèi)局半年工作總結(jié)

20**年上半年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照年初制定的《2013年工作實施方案》，合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，實行定崗、定人、定責(zé)的管理機制。以“沖刺全國縣市百強”為目標(biāo)，在“四城聯(lián)創(chuàng)”活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當(dāng)陽建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實“十八大”精神，加強隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)。1.積極開展各類學(xué)習(xí)教育活動。通過春訓(xùn)、民主生活會全面認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。2.加強處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《2013年目標(biāo)責(zé)任書》有效的提高他們的大局意識、團(tuán)結(jié)意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。

3.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動，多次組織黨員干部學(xué)xxx省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。

二、以“創(chuàng)城迎檢”為切入點，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。1.增大清掃保潔服務(wù)面積，消除垃圾死角，提高服務(wù)質(zhì)量。一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，由雅美公司、宏宇公司、居安仕公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進(jìn)一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；居按仕公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。三是進(jìn)一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達(dá)22次。上半年清掃保潔全體職工嚴(yán)格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細(xì)則》要求，履崗盡責(zé)，清掃保潔合格率達(dá)98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。

2.機械化作業(yè)隊運轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作；垃圾清運收集嚴(yán)格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達(dá)到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調(diào)整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉(zhuǎn)正常。

3.環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《2013年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進(jìn)。達(dá)到了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

4.環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，督促施工單位硬化進(jìn)出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場；對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

5.積極配合市委市政府各項工作。2013年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成“魅力史丹利?情系三農(nóng)?幸福當(dāng)陽”公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務(wù)。

三、以“萬名干部潔凈千萬家”為載體，實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾清運、處置一體化。

今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當(dāng)、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于2013年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設(shè)備已陸續(xù)安裝、人員培訓(xùn)正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”垃圾清運體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。

四、工會職能充分發(fā)揮，深入職工送溫暖。

工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進(jìn)行慰問和救助，采取“結(jié)對幫扶”等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。二是于今年5月為全處職工續(xù)買了意外傷害保險，全處女職工購買了“女性安康保險”確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂；三是在城管局工會工作委員會及局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務(wù)，按照2013年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍獻(xiàn)身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻(xiàn)的熱情。四是凡是職工患病住院的，工會受處領(lǐng)導(dǎo)委托，或陪同處領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展“安康杯”勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到了組織的關(guān)心和關(guān)懷。

五、建立長效機制，鞏固工作成績。

上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要做法： 1.完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。

我處2013年根據(jù)工作實際，科學(xué)合理地設(shè)置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作“有法可依”、“有據(jù)可查”。為進(jìn)一步強化崗位職責(zé)，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴(yán)格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《2013年目標(biāo)責(zé)任書》。2.加強安全措施，保障安全生產(chǎn)。

一是安全生產(chǎn)制度上墻；二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議；四是每月進(jìn)行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查，使“病”車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進(jìn)行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標(biāo)志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)獎懲制度，每月設(shè)定100元安全獎，月匯總，年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。

3.嚴(yán)格質(zhì)量考核，確保服務(wù)提高。

為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的提高，環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細(xì)則》分為兩班，從早4：30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質(zhì)量嚴(yán)格日檢月評，以“打造最干凈的宜居城市”為目的，以經(jīng)濟(jì)獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務(wù)在任何時間高質(zhì)量。六．存在的問題

1環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻(xiàn)，有效推動了當(dāng)陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。

2.環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴(yán)重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。

3.按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，每500米建設(shè)一座設(shè)施齊全（含傷殘設(shè)施）的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，XX市城區(qū)的公廁遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關(guān)部門建設(shè)與之城市相匹配的公廁。

七、下半年工作

下半年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強職工理論學(xué)習(xí)，深化長效機制管理，為實現(xiàn)XX市“爭宜昌前

三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強”的目標(biāo)，全處干部職工在“四城聯(lián)創(chuàng)”活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。

第二篇：區(qū)環(huán)衛(wèi)局半年情況小結(jié)

市環(huán)衛(wèi)局的科學(xué)指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，半年來。局嚴(yán)格依照區(qū)市政市容委提出的工作目標(biāo)和總體工作部署，選好“三大三年”活動主題，強化隊伍整合，規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)，走市場化管理路子，促使秀英環(huán)衛(wèi)事業(yè)鞏固再提高，為博鰲亞洲論壇年會等重大外事、賽事活動提供環(huán)境衛(wèi)生保證，榮膺?？谑小扒鍧嵐こ獭睓z查評比第一名1次、第二名2次的好成績，同時被推薦評為秀英區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳”五好基層黨組織、?？谑邢冗M(jìn)基層黨組織和海南省—XX環(huán)境整治工作先進(jìn)集體等殊榮。

一、加強隊伍力量。提升形象。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固年為契機，著力于打造一支肯干、能干、苦干的職工隊伍，并把整合隊伍資源，充分發(fā)揮崗位作用作為開展好各項工作的突破口。一是招聘職工，加強特殊崗位力量。針對垃圾清運工和司機兩個特殊崗位隊伍短缺和不穩(wěn)定的情況，經(jīng)請示區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)格依照公平、公正、公開原則，招聘了清運車司機10人，垃圾清運工12人。二是協(xié)助承包公司招聘工人，并做好培訓(xùn)工作。為使承包企業(yè)盡快投入工作角色，確保發(fā)包的91條新建市政道路清掃保潔質(zhì)量，4月上旬，局里成立3支工作小組分別協(xié)助3家承包公司招聘工人310多人，并分期分批對工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從目前完成工作任務(wù)情況來看，新招聘的工人基本上能勝任本職工作。三是整合隊伍資源，重新調(diào)配崗位。隨著南海大道、椰海大道等主要路段對外發(fā)包后，綜合考慮秀英隊279名一線職工優(yōu)劣條件，采取原則加靈活的方式，人性化地安排崗位，大大激發(fā)工作積極性。如給身體瘦弱職工的調(diào)整到早晚班，輕松點；給家庭工作負(fù)擔(dān)過重的職工調(diào)整到中晚班，給他騰出更多的時間來打理；盡可能地安排職工在靠近住處的地段工作，減少風(fēng)險點等。四是抓紀(jì)律，促形象。加強職工缺勤率考核和崗位作為檢查，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)內(nèi)部通報批評不按時上下班、缺勤不出力、衣著不整齊等違反工作紀(jì)律的林召南、張英、張燕華等9名工人，并扣罰20元/人，大大規(guī)范了作業(yè)規(guī)范，提升了隊伍形象。

二、規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。一是整合現(xiàn)有辦公室的空間優(yōu)勢，科學(xué)安排好領(lǐng)導(dǎo)干部座位，桌面放置座位牌，同時配備計算機2臺，并按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”兩綱兩規(guī)”文件的歸類裝盒管理。二是投資150萬元購買了7輛電動清掃車、8輛電動保潔車和一批果皮箱、垃圾手推車，優(yōu)化作業(yè)條件。三是為干部職工制訂了1600多套環(huán)衛(wèi)工作服，提升環(huán)衛(wèi)隊伍整體精神面貌。四是投資8.6萬元對全部作業(yè)車輛進(jìn)行全面大檢修，對所有垃圾手推車進(jìn)行維護(hù)，基本上做到隨機使用，大大優(yōu)化了工作環(huán)境。

三、深入推進(jìn)發(fā)包方式。繼、和將轄區(qū)117條路段對外發(fā)包的基礎(chǔ)上，組織力量對91條新建市政道路進(jìn)行調(diào)研，全面摸清長度、寬度、面積等情況，并將路段發(fā)包工作計劃報市、區(qū)政府審批。經(jīng)費落實后，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，成立了新建道路公開招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《秀英區(qū)新建道路清掃保潔工作實行向社會公開招標(biāo)管理實施方案》同時依照順序發(fā)布了新建道路清掃保潔承包管理招標(biāo)公告》確定競標(biāo)單位，并堅持公開、公平、公正的原則，分別將路段發(fā)包給3家承包公司運作，基本上城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋，每條道路都有人員進(jìn)行清掃保潔，對創(chuàng)建秀英文明城區(qū)和整治城郊結(jié)合部環(huán)境臟、亂、差工作起到積極作用。

四、圍繞“三大三年”主題?？梢哉f是一年之中環(huán)衛(wèi)備戰(zhàn)任務(wù)最重、各項活動最頻繁、時間最緊湊的月份。為以優(yōu)美環(huán)境迎接轄區(qū)重特大外事、賽事活動，結(jié)合“三大三年”主題，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是以當(dāng)前“五大工程”工作為抓手，早動員，早部署，早行動；二是制定出切實可行的春節(jié)、清明節(jié)、博鰲亞洲論壇年會等專項整治工作方案，明確責(zé)任、整治規(guī)范和時間節(jié)點；三是重點排查社區(qū)居委會、疏港大道、繞城高速等城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點”并對排查出的工作“盲區(qū)”集中時間和力量進(jìn)行全面整治；四是對省、市督辦件進(jìn)行梳理，組織環(huán)衛(wèi)110隊伍重點整治，并由局領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任范圍跟蹤督促落實。工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨一線，靠前指揮，掌握重點，掌控全局；承包公司老板放下架子，親自上路段指揮，與工人們一起拾撿垃圾，一起吃盒飯，一起加班；一線職工任勞任怨，不辭勞苦，帶病堅持上班，遜色地完成了突擊整治任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，累計已投入資金200多萬元，完善設(shè)施設(shè)備配套，并出動清運車輛0.67萬輛次，人員13萬人次清理衛(wèi)生死角510多處，清運生活垃圾3.82萬噸，清理建筑垃圾8.16萬噸，清洗路面面積18.71萬平方米。

還多次組織力量到鎮(zhèn)村調(diào)研指導(dǎo)文明生態(tài)精品村工作，此外。同時給村送去資金3000元，用于扶持農(nóng)村社會發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)工作中取得一定實效，半年來。但“離省委、省政府提出創(chuàng)建國際旅游島和市委、市政府提出建設(shè)全國最精最美省會城市的目標(biāo)要求還有一定差異，如經(jīng)費投入嚴(yán)重缺乏，基礎(chǔ)配套跟不上，長效機制不健全等都有待于在下步工作中加強和完善。

第三篇：環(huán)衛(wèi)局工作總結(jié)

一、把握機遇，突出重點，穩(wěn)步提升市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

1、積極爭取環(huán)衛(wèi)資金，加大環(huán)衛(wèi)必要投入，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平穩(wěn)步提升。一是充分利用相關(guān)政策優(yōu)勢，積極爭取市、區(qū)兩級政府加大對環(huán)衛(wèi)工作的投入。今年，我們通過多方努力，爭取了市財政對我局環(huán)衛(wèi)切塊經(jīng)費投入的傾斜，上級下?lián)墉h(huán)衛(wèi)切塊經(jīng)費增長67.79萬元；通過再就業(yè)資金渠道，爭取了就業(yè)資金30余萬元；為轄區(qū)重點工程項目提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)，爭取重點工程項目支助近18萬元。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎(chǔ)上，我們加大了必要的業(yè)務(wù)投入。XX年，我局對各業(yè)務(wù)部門的承包經(jīng)費累計增加投入28.6萬元。迎省檢期間，對所有中轉(zhuǎn)站、公廁和車輛進(jìn)行了一次全面維修，并在主次干道添置果皮箱150只，添置社區(qū)垃圾收集車50部，共支出15萬元。10月份在市財政安排10萬元的基礎(chǔ)上，我局自己投入4.75萬元，購回了一臺容量大、壓力足的多功能新水車。12月份，正在爭取區(qū)財政投入和自籌部分資金，擬新購兩臺東風(fēng)牌翻斗式垃圾運輸車。二是突出重點，加大清洗力度，洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎(chǔ)上，對被污染路面，做到隨臟隨洗，提高馬路清洗頻率。同時采取靈活實用的清掃清洗方式。夏季白天氣溫高，夜間氣溫相對涼爽，清掃公司因地制宜安排白天細(xì)掃、清洗慢車道和花壇，夜間加班加點沖洗快車道，形成了蒸湘環(huán)衛(wèi)的馬路清洗特色，打造了蒸湘環(huán)衛(wèi)的馬路清洗亮點。三是加強重點項目施工路段及城郊接合部的衛(wèi)生管理，提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環(huán)衛(wèi)清洗保凈管理范圍，年花費工作經(jīng)費達(dá)10余萬元；對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段，我們提供環(huán)衛(wèi)跟蹤服務(wù)，保障清掃、清洗到位。年內(nèi)還先后指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)、呆鷹嶺鎮(zhèn)和長湖鄉(xiāng)在轄區(qū)城郊結(jié)合部新建垃圾收集點23個，新增垃圾斗2個，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道配足清掃保潔人員，實行不定期衛(wèi)生督查，有效地提高了城郊接合部的衛(wèi)生質(zhì)量。

2、堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務(wù)管理精益求精。自始至終貫徹精細(xì)化的管理理念，堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我們對主干道、樣板路實行每天三大掃、二細(xì)掃，全天候巡回保潔，保潔時間從凌晨4:30一直延續(xù)到晚上10:30。并推出常勝西路細(xì)掃管理樣板路，與常勝西路140余家門店簽訂了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任承諾書。垃圾運輸做到安全、及時、密閉，注意保持車容車貌整潔干凈；清廁分公司今年按照文明創(chuàng)建新要求，重新制定了公廁管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并在內(nèi)部推行流動紅旗公廁競賽，公廁管理水平進(jìn)一步提高。

3、加強督查和整治力度，切實提高環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務(wù)經(jīng)常化的管理水平。堅持以考核促監(jiān)管，以整治促市容，確保環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務(wù)管理經(jīng)?；Ｒ皇俏覀儓猿诸I(lǐng)導(dǎo)輪流業(yè)務(wù)值班制，強化局領(lǐng)導(dǎo)、市容管理股、業(yè)務(wù)部門、班長四級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，確保衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)常化。二是強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)重大考核時的監(jiān)管力度。對重大環(huán)衛(wèi)工作檢查考核，二線人員設(shè)有固定責(zé)任路段，并對二線人員下一線的作業(yè)情況，局成立專門的督查小組和制訂相應(yīng)的管理辦法，強化二線人員下一線作業(yè)的工作責(zé)任心，確保環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)重大考核不扣分或少扣分。三是突出門店“四外”整治和渣土管理，杜絕污染源。從今年4月1日起，我們組織市容執(zhí)法人員在全區(qū)范圍內(nèi)開展臨街門店“四外”整治活動。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峰時段，安排市容執(zhí)法人員在城區(qū)繁華地段設(shè)立監(jiān)督崗，分兵把守，來回巡查，嚴(yán)查行人攤擔(dān)的“四外”行為；對臨街門店逐路逐戶進(jìn)行宣傳教育，共向臨街門店和坐落單位發(fā)放整治宣傳單1000余份，下達(dá)整改通知200余份，整治門店垃圾外掃、外丟、外倒現(xiàn)象300余起，有效地從源頭上控制了垃圾的產(chǎn)生。

二、立足本職，對照標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進(jìn)文明創(chuàng)建

一是廣泛宣傳，營造濃厚的文明創(chuàng)建工作氛圍。在局內(nèi)層層召開文明創(chuàng)建動員會，發(fā)放文明守則300余份，全體干部職工簽訂了文明創(chuàng)建承諾書，今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機，出動1臺專車，就《城市生活垃圾管理辦法》正式實施和開展創(chuàng)建全國文明城市暨創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市工作在中心汽車站坪、晶珠廣場進(jìn)行了一個星期的集中宣傳，營造了濃厚的文明創(chuàng)建工作氛圍。

二是以活動為載體，扎實開展文明創(chuàng)建工作。在機關(guān)干部中開展“書香機關(guān)”主題讀書活動，提高機關(guān)干部文化素質(zhì)；組織辦公室人員積極參加區(qū)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，通過競賽提升服務(wù)水平；組織勞模、城市美容師對清掃工人進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期不定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高一線工人的勞動技能和安全意識。在全局范圍內(nèi)，開展?fàn)帄Z環(huán)衛(wèi)管理工作第一、爭創(chuàng)文明城區(qū)、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當(dāng)“五一”勞動積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動。年內(nèi)創(chuàng)建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”，紅湘北路中轉(zhuǎn)站等6座“星級垃圾中轉(zhuǎn)站”，冶金公廁等6座“星級公廁”。先后有1人被評為湖南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)個人，2人被評為衡陽市文明創(chuàng)建先進(jìn)工作者，2人被評為衡陽市優(yōu)秀城市美容師，6人被評為局勞動積極分子，4人被評為“五四”青年突擊手。局長兼黨委書記羅錫桂同志被評為衡陽市第二屆優(yōu)秀事業(yè)單位法人代表并榮記三等功。

三是模范帶頭，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)隊伍在文明創(chuàng)建工作中的主力軍作用。在做好環(huán)衛(wèi)本職工作的同時，帶頭做好文明創(chuàng)建工作。帶頭堅持和完善周五衛(wèi)生日制度。從今年3月份起，每逢周五下午全民衛(wèi)生活動日，局領(lǐng)導(dǎo)劃分衛(wèi)生責(zé)任路段，帶領(lǐng)全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾；同時加強城區(qū)主次干道臨街單位和門店的全民衛(wèi)生日活動的宣傳指導(dǎo)，向臨街門店和坐落單位發(fā)放了《蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局關(guān)于堅持和完善全民衛(wèi)生日制度的宣傳函》1000余份。按照區(qū)文明創(chuàng)建辦的工作部署，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展環(huán)衛(wèi)整治。今年4-5月份，我局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了一次聲勢浩大的衛(wèi)生大清理行動，重點清理了環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的居民院落、屋頂陽臺、背街小巷、城中村、城郊結(jié)合部的衛(wèi)生死角和暴露積存垃圾，共清理暴露積存垃圾600余噸。對被新聞媒體曝光的環(huán)境衛(wèi)生死角，我局及時督促、配合責(zé)任單位整改到位。充分發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)隊伍在文明創(chuàng)建工作中的主力軍作用。

三、不斷探索，勇于創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費方式

環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費，過去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式，坐落單位和經(jīng)營業(yè)主對環(huán)衛(wèi)部門多項多頭收費現(xiàn)象很難理解，存在諸多誤會，收費工作開展困難。針對這一情況，我局大膽探索，簡化收費程序，優(yōu)化收費方式，將收費隊伍一分為三，將三種費用合而為一，劃分三個片區(qū)，同支隊伍收取，相對避免了多項多頭收費現(xiàn)象。同時推行文明收費，規(guī)范收費，堅決杜絕索、拿、卡、要行為，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主認(rèn)可，努力營造和諧互動的收費氛圍。收費工作與過去相比有新的突破，其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益均有所提高。

第四篇：2019年上半年市容環(huán)衛(wèi)局半年工作總結(jié)

2019年上半年市容環(huán)衛(wèi)局半年工作總結(jié)

2019年上半年，市容環(huán)衛(wèi)局在新區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”、“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”和“城市功能與品質(zhì)提升年”的工作重點，以“干凈整潔”為目標(biāo)，著力加強環(huán)衛(wèi)市場一體化環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。現(xiàn)將上半年工作匯報如下：

一、緊抓制度建設(shè)，加強隊伍培養(yǎng)。

（一）在制度建設(shè)方面。上半年，我局在2018年制定的《工作紀(jì)律考核辦法》基礎(chǔ)上，全面落實“月請假與當(dāng)月工資掛鉤，全請假與年底績效掛鉤”的請銷假管理制度，強化干部職工的紀(jì)律意識；

（二）在運行機制方面。我們開展多個信息采集渠道，實行專人收集，即時收集各項工作的實時性息，保證了工作數(shù)據(jù)資料的完整性和有效性。堅持周例會制度，確保各項工作能夠按照按時按量順利推進(jìn)；

（三）在素質(zhì)提升方面。在業(yè)務(wù)能力上，以科室為單元，加強學(xué)習(xí)，密切配合，分工合作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。在思想教育上，抓早抓小、防微杜漸，提醒做好“人、財、物”關(guān)鍵崗位和人員的教育管理工作；

（四）在意識形態(tài)方面。牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，利用“集中討論”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式深入學(xué)習(xí)社會主義核心思想和價值觀，牢牢把握正確的政治方向。按照“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)守黨的各項紀(jì)律和中央“八項規(guī)定”精神，全面落實黨風(fēng)廉政各項工作。市容環(huán)衛(wèi)支部緊緊圍繞本職工作，服務(wù)大局，積極發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。

二、立足中心工作，探索管理模式。

（一）在環(huán)衛(wèi)市場化考核管理方面。我局在日常、專項、重點考核方面加大督查力度，通過“安全生產(chǎn)教育、更新考核內(nèi)容、月度業(yè)務(wù)研究會”等方式全面增強環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的“安全意識、形象意識和責(zé)任意識，自2018年4月份建立“蔡家湖公園”網(wǎng)格化保潔試點至今，我局將八里湖及賽城湖片區(qū)劃分16個網(wǎng)格化，全面實行要求5分鐘整改的精細(xì)化考核，雖未達(dá)到時間要求，但大大縮短了問題的整改時間；截止6月底，經(jīng)培訓(xùn)，已為150名環(huán)衛(wèi)工人配備gps手環(huán)，發(fā)揮“微聊”功能，逐步解決問題整改信息傳達(dá)不到一線工人，造成垃圾滯留時間過長，將網(wǎng)格化考核工作中起到了重要作用。一體化改革后，真正做到實行18小時保潔制，增加中晚班保潔，杜絕部分時間段路面無工人保潔；據(jù)統(tǒng)計，上半年共計督察360余次，發(fā)現(xiàn)各類問題6460余處，有效整改率90%。先后完成了第三屆九派詩會、八里湖之夜、茗茶名泉博覽會、縣域經(jīng)濟(jì)巡回看變化及省、市各級領(lǐng)導(dǎo)視察等迎檢、各項環(huán)衛(wèi)保障活動27次，完成了178起鏟冰除雪、垃圾偷盜、石子潑灑、撲滅火糞等影響城市市容市貌的應(yīng)急處理。有效地維護(hù)了新區(qū)良好的環(huán)境衛(wèi)生面貌；

（二）在市容管理方面。自2月份環(huán)衛(wèi)市場一體化改革以來，為提升市容秩序、進(jìn)一步抓好“門前三包”工作，對密集的興城大道、祥和路、安居路、前進(jìn)西路、通湖路（怡祥苑及九江一中）、怡廬苑、水葵路、十里河南路（中航城路段）、海韻沙灘、八里湖東路等路段設(shè)置24名市容整理員，實行定格、定員、定崗的網(wǎng)格化新管理模式，明確責(zé)任，齊抓共管，溝通協(xié)調(diào)，下步逐漸將管理路段進(jìn)行延伸；制定《市容環(huán)衛(wèi)局關(guān)于開展市容整理工作實施方案》、《市容整理考核試行標(biāo)準(zhǔn)》，對市容整理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，上半年下達(dá)市容整改督辦單共40份，整改率達(dá)98％。文明勸導(dǎo)200余次，規(guī)范秩序400余次，有效地保證了新區(qū)良好的市容秩序；

（三）在垃圾清運管理方面。今年對轄區(qū)內(nèi)社會垃圾清運車加裝gps定位系統(tǒng)，掌握車輛的行駛軌跡，加強行業(yè)監(jiān)管，車輛由敞開運輸改裝密閉運輸，有效杜絕偷倒、跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象；全面提高垃圾中轉(zhuǎn)運站的管理水平和保潔質(zhì)量，以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為契機，以考促管，嚴(yán)格落實消殺制度，全面消殺“四害”和除臭，改善垃圾中轉(zhuǎn)站的環(huán)境，建立各項工作記錄臺賬，提高服務(wù)質(zhì)量，完成了打造以翠竹路中轉(zhuǎn)站為模范的生活垃圾中轉(zhuǎn)站；按照農(nóng)村垃圾治理工作要求，新區(qū)2個街道16個村組，所有生活垃圾日產(chǎn)日清，村組保潔覆蓋100%。日清理垃圾近10噸；

（四）在體制改革探索方面。我局牽頭草擬了《八里湖新區(qū)農(nóng)村垃圾管理暫行辦法》，明確職責(zé)分工，確保農(nóng)村垃圾清掃、收集、轉(zhuǎn)運工作的有效銜接。同時，2月份玉禾田公司進(jìn)場，我區(qū)環(huán)衛(wèi)市場一體化改革完成后，制定了《八里湖新區(qū)環(huán)衛(wèi)市場一體化作業(yè)管理暫行考核辦法》、《網(wǎng)格化區(qū)域量化考核辦法》，將“自檢”工作納入《八里湖新區(qū)環(huán)衛(wèi)市場一體化作業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，每天數(shù)以千張自檢圖片通過“自檢群”反應(yīng)新區(qū)衛(wèi)生情況，完善考核方式，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做好“后勤保障”工作。

三、狠抓重點工作，打造新區(qū)亮點。

（一）在創(chuàng)建工作方面。我局按照文明、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作總體要求，制定了《創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案》，并實行了責(zé)任包干制，對12條主次干道、2個廣場、4個公園景點、2個旅游廁所、2個垃圾中轉(zhuǎn)站等測評點及重點部位進(jìn)行重新部署，把每一個創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任包干到人，壓實責(zé)任、層層督導(dǎo)、對標(biāo)對表，全力完成了6月24日九江市創(chuàng)國衛(wèi)病媒生物防制專項工作省級檢查。在掛點園藝小區(qū)幫建過程中，為從源頭上治理園藝小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生存在的臟、亂、差等突出問題，我局在區(qū)創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下提前部署各項工作，今年以來，我局先后四次組織全體黨員干部職工組成志愿者服務(wù)隊，對園藝小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生開展志愿服務(wù)，清理樓道衛(wèi)生2次，清掃小區(qū)內(nèi)道路衛(wèi)生4次、規(guī)范各類車輛停車50余次、勸導(dǎo)居民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生60余次，幫助園藝社區(qū)建成為干凈、整潔、宜居，人人稱贊的示范家園；

（二）在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及城市功能與品質(zhì)提升工作方面。緊緊圍繞建設(shè)“山水名城，最美新區(qū)”為目標(biāo)，整治“三線六邊”為重點，對重點部位、重點路段進(jìn)行重新部署，采取“日檢查、月考核”的方式，上半年，共出動人員400余人次，垃圾清運車210臺次，清理垃圾160余處，約計180余車，合計清理垃圾210余噸，清理垃圾小廣告476處，整改率為100%。4月10日上午，副市長孫金淼調(diào)度我市中心城區(qū)鐵路沿線城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我局第一時間對新區(qū)范圍內(nèi)鐵路沿線存在的問題進(jìn)行整改，先后出動人員60余人次，垃圾清運車30臺次，鏟車2臺，鉤機1臺，清理垃圾死角20余處35車，共計50余噸；

（三）在廁所革命方面。在14座城區(qū)公廁任務(wù)中，已有9座免費公廁項目建設(shè)正在推進(jìn)中，總投資400余萬元，其中城建項目4座、社會項目5座，主要分布在cbd公園、通畔壟小游園、杏林路小游園、九龍山森林公園二期，中梁地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、冠宸地產(chǎn)、美華地產(chǎn)、金鵬城方圓5公里范圍內(nèi)。杏林路小游園公廁已完工；cbd公園b座、通畔壟小游園公廁預(yù)計7月底全部完工并交付使用；九龍山二期公園公廁、主體框架都已定購，預(yù)計10月底全部完工并交付使用；中梁地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、冠宸地產(chǎn)、美華地產(chǎn)、金鵬城地產(chǎn)5座公廁均建在新建大樓公共區(qū)域，工程進(jìn)度已完成50%，將隨樓宇建設(shè)同步交付使用；

四、下步工作打算

（一）全市環(huán)衛(wèi)一體化工作。提升自檢質(zhì)量，提高整改效率，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新數(shù)字化管理，精細(xì)管理考核，開啟新區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生新篇章；

（二）文明、衛(wèi)生創(chuàng)建工作。按照要求，對標(biāo)對表，嚴(yán)格落實，努力奪取“創(chuàng)建工作”的全面勝利；

（三）農(nóng)村垃圾治理工作。按照“政府主導(dǎo)、全民參與、屬地管理”及《八里湖新區(qū)農(nóng)村垃圾管理暫行辦法》要求，全面推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村垃圾治理工作；

（四）垃圾分類工作。引進(jìn)垃圾分類專業(yè)公司進(jìn)行管理，不斷提高垃圾減量化、資源化、無害化處理水平，將垃圾分類從試點邁向全區(qū)；

（五）餐廚垃圾管理工作。通過政府采購服務(wù)的辦法確定專業(yè)公司負(fù)責(zé)新區(qū)餐廚垃圾的收集、運輸和處置，做到“單獨投放、統(tǒng)一收運、集中處置”，實行餐廚垃圾的長效管理；

（六）各類垃圾清運工作。加強轄區(qū)內(nèi)裝修垃圾管理，確定專業(yè)公司負(fù)責(zé)新區(qū)裝修建筑垃圾的收集、運輸和處置，同時環(huán)衛(wèi)一體化保潔公司加強對轄區(qū)內(nèi)的零星垃圾清運，監(jiān)管工作，實行零星、裝修建筑垃圾的長效管理。

五、存在的問題和不足

（一）由于全市沒有統(tǒng)一的垃圾分類末端處理廠，目前新區(qū)的垃圾分類工作并未有實質(zhì)性的進(jìn)展；

（二）餐廚垃圾管理工作需建立統(tǒng)一的全市餐廚垃圾處理廠，通過政府采購方式引進(jìn)專業(yè)餐廚垃圾收集、轉(zhuǎn)運公司，逐步實行餐廚垃圾的長效管理；

（三）一線環(huán)衛(wèi)工人信息傳導(dǎo)不暢，導(dǎo)致衛(wèi)生問題滯留時間較長，同時對數(shù)字化管理存在抵抗情緒，管理創(chuàng)新成效不夠明顯。

八里湖新區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局

2019年7月2日

第五篇：市環(huán)衛(wèi)局清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

市環(huán)衛(wèi)局清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

為了建設(shè)清潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化城市，提高城市

環(huán)境衛(wèi)生水平，根據(jù)建設(shè)部《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，特制定市環(huán)衛(wèi)局清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

一、城市道路和公共場所清掃保潔管理實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，并按下列規(guī)定分工負(fù)責(zé)：

(一)城市主、次干道等公共場所，由環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)單位清掃、保潔。

(二)城市其它道路(含街巷、居住區(qū)內(nèi)的道路)由街道辦事處負(fù)責(zé)組織清掃、保潔。

(三)城市中的所有單位均應(yīng)按照城市人民政府市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，自行負(fù)責(zé)清掃、保潔。

(四)車站、停車場、體育及文化娛樂等公共場所的規(guī)定用地范圍和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及公園、風(fēng)景點的門前道路、廣場和公共場所綠地，由各主管單位負(fù)責(zé)清掃、保潔。

(五)集貿(mào)市場、商亭、攤點(流動商販)的經(jīng)營場地，由經(jīng)營管理單位或經(jīng)營者負(fù)責(zé)清掃、保潔。

二、道路保潔范圍及等級

（一）道路保潔范圍應(yīng)為車行道、人行道及其他設(shè)施

等。

（二）、道路保潔等級劃分

一級(1)商業(yè)網(wǎng)點集中，道路旁商業(yè)店鋪占道路長度不小于70%的繁華鬧市地段

(2)主要旅游點和進(jìn)出車站的主干路及其所在地路段；

(3)大型文化娛樂、展覽等主要公共場所所在路段；

(4)平均人流量為100人次/分鐘以上和公共交通線路較多的路段；

二級(1)城市主、次干路及其附近路段；

(2)商業(yè)網(wǎng)點較集中、占道路長度60～70%的路段；

(3)公共文化娛樂活動場所所在路段；

(4)平均人流量為50～100人次/分鐘的路段；

三級(1)商業(yè)網(wǎng)點較少的路段；

(2)居民區(qū)和單位相間的路段；

(3)城郊結(jié)合部的主要交通路段；人流量、車流量一

般的路段。

四級(1)城郊結(jié)合部的支路；

(2)居住區(qū)街巷道路；

(3)人流量、車流量較少的路段。

三、道路清掃和保潔

（一）、清掃保潔率達(dá)１００％，（二）、一、二級道路保潔時間不低于１２小時，一般

街道保潔時間不低于８小時。

（三）、遵守作業(yè)時間與管理制度，清掃保潔人員著裝整潔、佩戴環(huán)衛(wèi)安全標(biāo)志，保質(zhì)保量清掃保潔。

（四）、每天普掃兩遍，全日保潔，達(dá)到“六不”、“六凈”的標(biāo)準(zhǔn)。即：不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞；路面凈、路沿凈、人行道凈、陰井口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

（五）、路面、路邊人行道等衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到無磚頭、瓦塊、砂石；無垃圾堆、無雜草；無果皮、紙屑、煙頭；無塑料袋及其他漂浮物；無污水污物、人畜糞便；

（六）、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)：

1、主道路面見本色，果皮片/1000 ㎡＜6，紙屑塑料

片/1000 ㎡＜6，煙蒂片/1000 ㎡＜6，痰跡處/1000 ㎡＜6，污水㎡/1000㎡＜6，其它處/1000 ㎡＜6；

2、次干道路面見本色，果皮片/1000 ㎡＜8，紙屑塑

料片/1000 ㎡＜8，煙蒂片/1000 ㎡＜8，痰跡處/1000 ㎡＜8，污水㎡/1000㎡＜8，其它處/1000 ㎡＜8；

3、人行道路面見本色，果皮片/1000 ㎡＜10，紙屑塑

料片/1000 ㎡＜10，煙蒂片/1000 ㎡＜10，痰跡處/1000 ㎡＜10，污水㎡/1000㎡＜10，其它處/1000 ㎡＜10；