第一篇：季度自查報告（大全）

季度自查報告

發(fā)改局XX年績效考評工作

耕還林戶修建田間道路8.5畝、種植藥材和經(jīng)濟(jì)林等175畝、建設(shè)畜舍2500平方米、培植食用菌10萬袋。

5、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，截止到目前，長白鎮(zhèn)、新房子鎮(zhèn)和寶泉山鎮(zhèn)的文化站建設(shè)均已全部完工，總投資24萬元。

6、深入推進(jìn)“項目支書”升級工程、“項目村民”計劃，并積極開展黨內(nèi)幫扶。今年8月份，我局下?lián)?萬元作為大蛤蟆川村村支書孫華利帶領(lǐng)村民成立的民樂葡萄種植合作社運營幫扶資金，并為黨員陳樹發(fā)創(chuàng)立的“樹發(fā)養(yǎng)豬專業(yè)合作社”提供了5000元資金扶持。

7、協(xié)助村委會理順村內(nèi)養(yǎng)豬場資產(chǎn)關(guān)系，將養(yǎng)豬場出租給參葉收購戶，收取租金，拓寬了村級集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。

8、廣泛幫助困難群眾解決難題。今年以來，我局為村內(nèi)小農(nóng)場“家家通自來水”工程提供了1萬元幫扶資金，為五保戶梁培年協(xié)調(diào)爭取到危房改造資金1000元，為村內(nèi)三名貧困學(xué)生購買了價值500元的圖書并送去1500元助學(xué)金。

9、為我局已故困難職工滕君敏的妻兒捐款1萬元，并送去一臺筆記本電腦。

三、普法依法治理工作

開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，堅持邊學(xué)邊用原則，推動依法行政、依法辦事，促進(jìn)了發(fā)改各項工作的健康開展。領(lǐng)導(dǎo)

班子在重大事項決策之前，認(rèn)真貫徹民主集中制“十六字”方針，主動尋求法律依據(jù)，遵循法律精神，帶頭踐行有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的社會主義法制原則，避免了重大失誤。在年度考核中，嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》及其他相關(guān)法律法規(guī)制定各項考 評細(xì)則，對干部職工進(jìn)行考核和獎懲，調(diào)動了大家的積極性。為加強行政審批工作的管理，推動依法行政，制定出臺了《發(fā)改局行政審批專用章管理制度》，《發(fā)改局行政審批監(jiān)督檢查制度》、《發(fā)改局行政審批項目限時辦結(jié)制度》等，增強了大家法律意識，提高了辦事效率，為依法審批奠定了堅實基礎(chǔ)。

進(jìn)行義務(wù)勞動、文明勸導(dǎo)等活動有機(jī)結(jié)合，深化學(xué)生對愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識。

（3）環(huán)境整治與養(yǎng)成教育相結(jié)合。環(huán)境治理既突出重點、專項整治，又堅持常抓不懈，把加強健康教育、環(huán)保教育、禮儀教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合，幫助學(xué)生樹立衛(wèi)生、文明觀念，增強節(jié)約，環(huán)

保意識。充分發(fā)揮學(xué)校教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的功能，培養(yǎng)有環(huán)境意識的新人。

（4）發(fā)動學(xué)生積極參與、加強自我管理和專門隊伍建設(shè)相結(jié)合。各班根據(jù)學(xué)校的實際情況組織學(xué)生參加拾垃圾、拔草、廢舊回收等活動；學(xué)校成立學(xué)生志愿者服務(wù)隊，主動參與、監(jiān)督全校清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的工作，使廣大學(xué)生受到教育，加強自我管理，形成愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的良好意識。

2、強化領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時，我們還擬定出了工作要點，劃分了責(zé)任。特別是涉及校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生工作，我們實行劃片包干、責(zé)任到人，定時打掃，定時檢查。我校一直堅持開展校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治，保持了干凈衛(wèi)生。

3、擬定方案

圍繞“亮化、綠化、美化、凈化、文明化”的標(biāo)準(zhǔn)，劃分了責(zé)任和任務(wù)，提出了具體的要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)，開展具體工作，做到不遺漏，不留死角，并進(jìn)行相應(yīng)考核。

4、每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組工作會，各部門匯報工作開展及落實情況，并對綜合治理工作排查，對列出的疏漏的工作進(jìn)行逐項整治。

5、我校進(jìn)行了全校性的宣傳發(fā)動，全校上下形成了環(huán)境綜合整治的良好氛圍，在徹底清掃校內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，開始了集中整治。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)校”工作開展以來，我校高度重視，嚴(yán)格按市教科局要求開展各項工作。不但做到了全面覆蓋，而且還規(guī)

劃詳細(xì)，彰顯了特色。

二、加強宣傳，形成氛圍，全面動員，全員參與。

1、我校召開的關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的行政會有近6次，教師動員大會5次，全校性學(xué)生動員大會10次。

2、利用升旗儀式、校園廣播站、班會活動等方式和途徑向廣大師生廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義和要求。

3、辦好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳欄。

4、在醒目位置懸掛、制作城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅。

5、學(xué)校在全校范圍了開展了關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境大整治的愛衛(wèi)生活動。

6、及時發(fā)送、上報信息。按時將有關(guān)新聞、圖片、工作文件、工作檢查結(jié)果等資料信息上報。

7、建立健全了加強和改進(jìn)校園環(huán)境、秩序的系列規(guī)章制度，制定了《東溪初級中學(xué)衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)》、《東溪初級中學(xué)寢室評分標(biāo)準(zhǔn)》等，進(jìn)一步優(yōu)化宿舍環(huán)境，建立良好的校園秩序，提高了學(xué)生安全意識和自我防范、自我保護(hù)意識與能力，引導(dǎo)學(xué)生集中精力勤奮學(xué)習(xí)，積極參與健康向上的活動，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

三、充分發(fā)揮思品在課堂教學(xué)中的主渠道作用

1、學(xué)校充分發(fā)揮課堂教育主渠道作用，將文明衛(wèi)生教育貫穿于教育教學(xué)活動中，注重學(xué)科教學(xué)滲透。利用各課教學(xué)開展文明衛(wèi)生教 育，對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生健康知識教育、道德傳統(tǒng)教育、文明禮儀教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育。做到了健康教育有教師、有課本、有教案、有課時、有考核、有評價。

2、將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”對于環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀的具體要求作為德育教育的重要內(nèi)容，同時對學(xué)生進(jìn)行誠信教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、文明禮儀教育，營造一個濃厚的氛圍。

四、結(jié)合實際，靈活多樣，開展了豐富多彩的文明衛(wèi)生主題活動

1、深入開展以“文明禮儀”教育為重點的德育教育活動。我校圍繞法制、安全、環(huán)保、文明禮儀、愛國主義和社會主義榮辱觀的教育主題，各班認(rèn)真組織班會活動，教育學(xué)生自覺、嚴(yán)格遵守《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常規(guī)范》，廣泛開展文明禮貌問候活動，師生養(yǎng)成了使用“你好、請、謝謝”等禮貌用語和見了師長、客人（行禮）問好等文明行為習(xí)慣，監(jiān)督、制止和嚴(yán)肅處理說臟話、粗話及進(jìn)網(wǎng)吧。通過文明禮儀系列教育活動的開展，全校師生做到了儀表整潔、儀態(tài)大方、語言文明、舉止文雅；做到了謙遜禮讓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬老愛幼、樂于助人。

2、根據(jù)學(xué)生帶手機(jī)、mp3現(xiàn)象嚴(yán)重的情況，以及一些學(xué)生著裝、禮儀不規(guī)范的情況，我校開展了“給家長的一封信”活動，加強了學(xué)校和家庭之間的聯(lián)系，促進(jìn)形成教育合力，以讓學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和規(guī)范。

3、開展了“給爸爸媽媽的一封信”、“小手拉大手?倡議書”等活動，多次組織全體師生徹底打掃清潔衛(wèi)生，不留死角，特別食堂、宿舍、辦公室、教室、功能室（多媒體教室、計算機(jī)室、實驗室、保 管室等）、樓道梯步、天花板、廁所、花園花臺等，要求干凈，整潔、規(guī)范，有序。每日安排各班學(xué)生對所轄衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃和維護(hù)。周

末學(xué)校組織老師、學(xué)生志愿者，到校外參加清潔衛(wèi)生掃除活動。號召全體學(xué)生在家中對父母、親友進(jìn)行宣傳，做好個人和家庭衛(wèi)生，并開展了為父母捶背、洗腳，陪父母聊天、買東西、幫父母洗衣、整理內(nèi)務(wù)的活動，培養(yǎng)學(xué)生勤勞、感恩、孝敬的意識，形成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

4、扎實開展校園環(huán)境治理。

（1）創(chuàng)建整齊、優(yōu)美、清潔、衛(wèi)生的校園。

①保持校園清潔，實現(xiàn)潔凈衛(wèi)生。對全校的衛(wèi)生死角進(jìn)行摸底排查，落實班級的職責(zé)，做好各班教室、寢室和無人管的地段衛(wèi)生，清除各類“牛皮癬”(請您繼續(xù)關(guān)注好)6余處，對亂貼亂畫不良現(xiàn)象進(jìn)行治理。徹底清除校園內(nèi)的枯枝、垃圾約8噸。著力避免出現(xiàn)痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾，強化校園管理，努力做到無蠅、無鼠、無蟑螂、無塵、無污物、無異味、無“牛皮癬”。

②進(jìn)一步綠化、美化校園環(huán)境。近一月來我們已經(jīng)新植各種花草樹木近20余株，達(dá)到90％的成活率。

（2）創(chuàng)建文明和諧校園。

強化安全意識。加強法制宣傳，普及法律常識，切實做到責(zé)任到人，無安全責(zé)任死角。充分發(fā)揮學(xué)生會作用，設(shè)立文明監(jiān)督崗，隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。樹立文明新風(fēng)，增強國家觀念、道德觀念、法制觀念和文明、環(huán)境意識。

（3）營造和諧氛圍。

3、我礦隱患排查治理制度完善，所查隱患全部按照“五落實”原則進(jìn)行了整改落實上報。各項安全管理制度健全完善落實到位。

四、生產(chǎn)技術(shù)管理考核情況

1、我礦嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，建立有完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，法人代表負(fù)責(zé)制，分管負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制健全，落實到位。

2、我礦各類技術(shù)管理制度、圖紙資料、基礎(chǔ)記錄和臺賬健全完善。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、我礦成立有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，并配備1名標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任和3名專職技術(shù)人員，并制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，各專業(yè)均安排一名礦級領(lǐng)導(dǎo)和一名科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我礦每周二由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織對各專業(yè)進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自驗評分。在礦長監(jiān)督下我礦以《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》為依據(jù)，以《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲條例》為手段，從嚴(yán)從細(xì)對各單位的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，對查出的問題全部以“三定表”的形式下放到所屬科、隊，責(zé)任到人，限期整改，并對相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處罰。而且，始終堅持從硬件治理入手，改善作業(yè)場所的工作環(huán)境，確實提高礦井的安全質(zhì)量。

2、經(jīng)二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭今年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省級一級標(biāo)準(zhǔn)。

六、素質(zhì)提升

我礦為60萬噸礦井，主要負(fù)責(zé)人、a類管理人員學(xué)歷。職稱均 符合要求。生產(chǎn)礦長大專學(xué)歷，中級職稱。

七、民主測評

本次民主測評人員為63人，嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行了自查考核?？己俗罱K得分87分，考核結(jié)果為優(yōu)秀。

沁和能源南凹寺煤礦

懲均有專人負(fù)責(zé)，傳染病管理科還對傳染病計劃免疫、傳染病管理、疫情報告檢查、訪視、督察、死亡病例調(diào)查等工作進(jìn)行了具體分工，作到了各司其職，各盡其責(zé)，工作有條不紊。

四、人員培訓(xùn)

我們?yōu)榱艘?guī)范傳染病的管理，對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，組織全體職工反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)以及上級衛(wèi)生行政主管部門的有關(guān)文件精神，反復(fù)學(xué)習(xí)了我院有關(guān)傳染病管理的各項規(guī)章制度，提高了醫(yī)務(wù)人員對傳染病的認(rèn)識和專業(yè)水平。

五、具體工作

（一）、發(fā)病概況

根據(jù)我院監(jiān)測報告數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全年報告?zhèn)魅静?例，1例其它疾病，2例水痘，1例細(xì)菌性痢疾，已作傳染病登記、網(wǎng)絡(luò)直報并報縣cdc，無甲類傳染病報告、無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。

（二）、疾病監(jiān)測分析

1、本季度門診人數(shù)基本持平，發(fā)熱病人數(shù)、腹瀉病人數(shù)無明顯增加。

2、本季度共診斷水痘1例，無甲類傳染病報告、無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。

六、不足之處

1、人員學(xué)習(xí)不夠；

2、制度還需進(jìn)一步落實

3、有關(guān)傳染病管理的硬件條件還需進(jìn)一步改善。

第二篇：2014 1季度自查報告

璧山縣路燈管理所

2014年1季度完成目標(biāo)任務(wù)自查報告

今年來我所目標(biāo)工作嚴(yán)格按照《璧山縣市政園林管理局關(guān)于對2014年主要任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解的通知》（璧市政園林發(fā)〔2014〕13號）的要求，把各項目標(biāo)任務(wù)分解并落實到相應(yīng)的工作人員。對目標(biāo)管理工作，我所有計劃，按步驟地做了大量工作?，F(xiàn)將我所2014年第1季度目標(biāo)任務(wù)完成情況自查如下：

一、目標(biāo)任務(wù)已完成工作情況

（一）春節(jié)氛圍營造工作。

圓滿完成了2014年元旦、春節(jié)迎春燈飾氛圍營造工作。為了達(dá)到我縣迎春燈飾氛圍營造的效果，同時也提倡節(jié)約方案。今年迎春燈飾的投入資金費用大大減少（比往年節(jié)約3/4左右）。在選材上采用普通材料、在做工上采取各種不同造型、在色彩上進(jìn)行巧妙搭配、在設(shè)置范圍上選取重要節(jié)點（如公園、廣場）。給市民帶來不一樣的夜景視覺效果，滿意度不斷提高。

（二）夜景燈飾的建設(shè)、管理。

繼續(xù)推行景觀照明市場化維護(hù)管理模式。通過縣交易中心公開招投標(biāo)，圓滿完成政府出資建設(shè)的四期景觀照明市場化維護(hù)管理工作。確保有專業(yè)隊伍及人員維修，燈飾維護(hù)較

2、接收移交綠島新區(qū)管委會配套建設(shè)登云公園庭院燈106盞進(jìn)行維護(hù)管理。

（五）道路照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

1、繼續(xù)推行景觀照明市場化維護(hù)管理模式。通過縣交易中心公開招投標(biāo)，圓滿完成政府出資建設(shè)的四期景觀照明市場化維護(hù)管理工作。確保有專業(yè)隊伍及人員維修，燈飾維護(hù)較及時，也解決了路燈所無專業(yè)的高空作業(yè)人員，杜絕了安全事故。路燈所還安排專人同步巡查，督促施工單位落實維修責(zé)任，確保設(shè)施完好率和亮燈率均達(dá)到98%以上，保證燈飾效果。

2、嚴(yán)格按照《璧山縣城市夜景燈飾規(guī)劃建設(shè)管理辦法》規(guī)定，對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新建（構(gòu)）筑物夜景燈飾實行 “三同時”，促進(jìn)了我縣景觀照明工程建設(shè)發(fā)展。按規(guī)定程序和時限對社會單位配套燈飾項目進(jìn)行審批和驗收，1季度共收到報批燈飾建設(shè)項目8件，已驗收7件。

3、加強對社會單位景觀照明設(shè)施的監(jiān)管力度，督促業(yè)主單位按時檢修、及時維護(hù)，確保景觀燈飾設(shè)施完整、功能良好和容貌整潔，以達(dá)到景觀照明提檔升級的目的。

二、目標(biāo)任務(wù)正進(jìn)行工作情況

（一）目前正在實施“巷院光明”工程，開展背街小巷 城鄉(xiāng)結(jié)合部、樓院與市政道路連接區(qū)域照明設(shè)施的“查漏補缺”。一線職工認(rèn)真仔細(xì)檢查，及時修復(fù)改造巷院路燈設(shè)施，確保“巷院光明”工程的不斷完善，為徹底消除城市路燈“盲區(qū)”

宣傳，形成共識。要加大宣傳引導(dǎo)力度，大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，大力宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約、反對浪費在全社會蔚然成風(fēng)。三是加強監(jiān)督檢查，厲行勤儉節(jié)約。嚴(yán)肅查處頂風(fēng)浪費違紀(jì)的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就。

（六）為豐富職工文化體育生活，全力準(zhǔn)備2014年舉辦的春季職工運動會。在空閑時間，組織職工加強鍛煉，積極配合完成團(tuán)隊比賽項目，發(fā)揚體育文化精神，確保下季度舉辦的運動會圓滿完成。

璧山縣路燈管理所

2014年4月23日

第三篇：季度工作自查報告

季度工作自查報告

在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家收集的季度工作自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

季度工作自查報告1

我會在20xx年的第三季度堅持安全第一，結(jié)合單位及工作實際，扎實開展了各項安全生產(chǎn)活動，并收到了良好的效果，現(xiàn)報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

我會根據(jù)安全責(zé)任書和縣安委會《20xx年全椒縣安全工作目標(biāo)管理考核獎懲辦法》。年初成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由執(zhí)行理事會理事長張華任組長，黨組書記畢守榮任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任組員。第三季度，領(lǐng)導(dǎo)小組召開了兩次會議學(xué)習(xí)安全法規(guī)、按照“三定”要求布置安全工作。在召開其他業(yè)務(wù)工作的會議時，領(lǐng)導(dǎo)也逢會必講安全。

二、結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實安全工作。

7--9月份，適逢夏季高溫，防電防火尤為必要。我會要求全體職工下班后，切斷辦公室內(nèi)所有電源，拔出電腦、空調(diào)插頭，防止雷雨天氣，消除安全隱患。

日常工作期間，注意安全防范。做到人離門鎖，財務(wù)賬目、錢款、檔案資料安全保管。下班后，鎖好單位所有大門，門衛(wèi)要做好安全檢查，做到門崗24小時不斷人。

我會制定了節(jié)假日值班制度，要求節(jié)假日期間輪流值班，保持通訊工具24小時暢通。值班期間要做好安全巡查、安全記錄。

我會經(jīng)常要下鄉(xiāng)開展工作，我們嚴(yán)格遵守嚴(yán)禁工作日飲酒和駕駛員飲酒駕車的規(guī)定，連續(xù)下鄉(xiāng)幾個月沒有出現(xiàn)一例交通事故。

由于我會認(rèn)真落實安全責(zé)任制，各項安全防范措施到位，第三季度，我會沒有發(fā)生一起安全事故，沒有發(fā)生偷盜事件，安全形勢良好。

季度工作自查報告2

一季度以來，財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點地抓好財務(wù)服務(wù)保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。

一、基本情況

（一）認(rèn)真做好動員部署工作

x月x日，全科召開了科務(wù)會，會上，張科長就如何開展好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進(jìn)行了動員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)措施，王副科長對抓好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性。

（二）補充完善各項規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財務(wù)科組織制定了一系列財務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財務(wù)管理行為，組織制定了財務(wù)各崗位工作職責(zé)；三是加強實物資產(chǎn)管理，組織制定《實物資產(chǎn)管理細(xì)則》；四是加強經(jīng)費管理，修訂完善了《經(jīng)費審批權(quán)限》和《基層財務(wù)管理辦法》；五是為整頓財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

（三）大力開展行風(fēng)整頓活動

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹立財務(wù)人員良好形象，財務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機(jī)關(guān)干部點名會上的講話，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質(zhì)；認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動，結(jié)合財務(wù)工作特點，通過學(xué)習(xí)《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財務(wù)人員上交了財務(wù)安全保證書；抓住學(xué)雷鋒活動月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，針對財務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動，認(rèn)真執(zhí)行《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項目和經(jīng)費指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性；規(guī)范票據(jù)管理，對近幾年科室在財務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項審查，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查；針對全院財經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時、經(jīng)費管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費管理細(xì)則和經(jīng)費管理考評內(nèi)容，促進(jìn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析

一季度，財務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當(dāng)前的新形勢下，對財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對財務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導(dǎo)；三是財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決。

三、改進(jìn)措施

1、認(rèn)真開展思想政治工作

近期對財務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點進(jìn)行分析掌握；利用黨團(tuán)活動時間組織政治學(xué)習(xí)，通過開展會計職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)財務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向；深入開展談心活動，認(rèn)真了解每個財務(wù)人員的思想動態(tài)、工作狀況，對個人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。

2、繼續(xù)強化機(jī)關(guān)服務(wù)意識

按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識的教育活動，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評比活動，樹立服務(wù)典型，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念；嚴(yán)格落實《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語，并聘請科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境；進(jìn)一步強化財務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識和窗口服務(wù)流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。

3、不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)

一是加強財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請進(jìn)來、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù)，提高財務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強財務(wù)人員計算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會計電算化管理，盡快實現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度的'自覺性。

季度工作自查報告3

一、基礎(chǔ)人事管理工作

備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

二、人才招聘工作流程

按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才。

本月的重點工作：

1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘。

2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。

3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度

1、建立《勞動合同管理制度》，完成時間4月中旬左右。

2、《年休假管理制度》，完成時間3月份。

3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系

1、制訂對外具有竟?fàn)幮?，對?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

五、績效考核機(jī)制的完善與推行

嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。

六、勞動合同管理制度的制定和落實

為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。

七、員工培訓(xùn)管理制度

1）加強新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊中并更快勝任未來工作。

2）加強與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計劃。

八、員工關(guān)系管理

1）工作氛圍：

1、借由績效管理與培訓(xùn)，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

2、工作中強調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

2）溝通渠道：

建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

3）企業(yè)文化：

在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。

季度工作自查報告4

XX年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，按照構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念，切實加強我委各項目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，下面將開展工作情況報告如下：

一、日常事務(wù)

按照安監(jiān)委要求，我們認(rèn)真確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報安全生產(chǎn)報表，一是每月20日前報送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動情況統(tǒng)計表;二是每月28日前報送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表;四是世博會期間堅持每周五報告本周單位安全生產(chǎn)情況，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求按照屬地管理原則，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，切實把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求落到實處。

二、具體工作

結(jié)合我委工作實際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，一是對各項目安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員到場情況進(jìn)行抽查;二是對項目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促;三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實行文明施工;四是規(guī)范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求;六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范;七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范;八是臨電搭接是否符合規(guī)范;九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產(chǎn)檢查中出現(xiàn)的問題做到及時督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。

三、加強文件學(xué)習(xí)

本季度，能繼續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件，一是(成安監(jiān)委[XX]18號;二是新安監(jiān)委[XX]15號;三是(川安辦[XX]28號;四是(川安全辦[XX]29號;五是(川安辦[XX]31號;六是川安辦[XX]32號;七是(成安監(jiān)[XX]61號文件;八是(成建安監(jiān)[XX]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實的同時，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心及時將各項文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項目，并督促落實。

四、堅持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

按照我委制定的《管理辦法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會工作機(jī)制，堅持“一周一查一通報”的工作制度，對各項目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到及時通報，責(zé)令限期整改，使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。

五、開展宣傳教育培訓(xùn)

1、廣泛開展全民安全宣傳活動。采取多種形式，廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，積極營造“關(guān)注安全，珍惜生命”的濃厚氛圍。

2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項目單位關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

3、加強重點人員安全培訓(xùn)。督促項目建設(shè)各施工單位落實安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費，認(rèn)真做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作。

綜上所述，在第三季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項目的共同配合下，取得了一定成績。

下一步，我們決定從以下幾個方面繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：一是進(jìn)一步加大宣傳力度;二是督促各項目嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制;三是加大各項目的檢查力度，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門文件精神，探索新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設(shè)，為實現(xiàn)我區(qū)追趕跨越創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位而努力。

按照《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對XX年第三季度安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評自查分值評定為98分。

在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故控制在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi)，及時按要求上報安全生產(chǎn)管理情況和種類統(tǒng)計報表，按規(guī)定參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，及時完全上級部門賦予的各項專項任務(wù)。

第四篇：季度工作自查報告

季度工作自查報告

在現(xiàn)實生活中，報告的用途越來越大，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的季度工作自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

季度工作自查報告1

我會在20xx年的第三季度堅持安全第一，結(jié)合單位及工作實際，扎實開展了各項安全生產(chǎn)活動，并收到了良好的效果，現(xiàn)報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

我會根據(jù)安全責(zé)任書和縣安委會《20xx年全椒縣安全工作目標(biāo)管理考核獎懲辦法》。年初成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由執(zhí)行理事會理事長張華任組長，黨組書記畢守榮任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任組員。第三季度，領(lǐng)導(dǎo)小組召開了兩次會議學(xué)習(xí)安全法規(guī)、按照“三定”要求布置安全工作。在召開其他業(yè)務(wù)工作的會議時，領(lǐng)導(dǎo)也逢會必講安全。

二、結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實安全工作。

7--9月份，適逢夏季高溫，防電防火尤為必要。我會要求全體職工下班后，切斷辦公室內(nèi)所有電源，拔出電腦、空調(diào)插頭，防止雷雨天氣，消除安全隱患。

日常工作期間，注意安全防范。做到人離門鎖，財務(wù)賬目、錢款、檔案資料安全保管。下班后，鎖好單位所有大門，門衛(wèi)要做好安全檢查，做到門崗24小時不斷人。

我會制定了節(jié)假日值班制度，要求節(jié)假日期間輪流值班，保持通訊工具24小時暢通。值班期間要做好安全巡查、安全記錄。

我會經(jīng)常要下鄉(xiāng)開展工作，我們嚴(yán)格遵守嚴(yán)禁工作日飲酒和駕駛員飲酒駕車的規(guī)定，連續(xù)下鄉(xiāng)幾個月沒有出現(xiàn)一例交通事故。

由于我會認(rèn)真落實安全責(zé)任制，各項安全防范措施到位，第三季度，我會沒有發(fā)生一起安全事故，沒有發(fā)生偷盜事件，安全形勢良好。

季度工作自查報告2

一、基礎(chǔ)人事管理工作

備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

二、人才招聘工作流程

按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才。

本月的重點工作：

1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘。

2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。

3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度

1、建立《勞動合同管理制度》，完成時間4月中旬左右。

2、《年休假管理制度》，完成時間3月份。

3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系

1、制訂對外具有竟?fàn)幮裕瑢?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

五、績效考核機(jī)制的完善與推行

嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。

六、勞動合同管理制度的制定和落實

為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況，制定切實可行的.勞動合同管理制度，并落實。

七、員工培訓(xùn)管理制度

1）加強新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊中并更快勝任未來工作。

2）加強與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計劃。

八、員工關(guān)系管理

1）工作氛圍：

1、借由績效管理與培訓(xùn)，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

2、工作中強調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

2）溝通渠道：

建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

3）企業(yè)文化：

在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。

季度工作自查報告3

一季度以來，財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點地抓好財務(wù)服務(wù)保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。

一、基本情況

（一）認(rèn)真做好動員部署工作

x月x日，全科召開了科務(wù)會，會上，張科長就如何開展好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進(jìn)行了動員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)措施，王副科長對抓好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性。

（二）補充完善各項規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財務(wù)科組織制定了一系列財務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財務(wù)管理行為，組織制定了財務(wù)各崗位工作職責(zé)；三是加強實物資產(chǎn)管理，組織制定《實物資產(chǎn)管理細(xì)則》；四是加強經(jīng)費管理，修訂完善了《經(jīng)費審批權(quán)限》和《基層財務(wù)管理辦法》；五是為整頓財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

（三）大力開展行風(fēng)整頓活動

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹立財務(wù)人員良好形象，財務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機(jī)關(guān)干部點名會上的講話，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質(zhì)；認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動，結(jié)合財務(wù)工作特點，通過學(xué)習(xí)《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財務(wù)人員上交了財務(wù)安全保證書；抓住學(xué)雷鋒活動月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，針對財務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動，認(rèn)真執(zhí)行《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項目和經(jīng)費指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性；規(guī)范票據(jù)管理，對近幾年科室在財務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項審查，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查；針對全院財經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時、經(jīng)費管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費管理細(xì)則和經(jīng)費管理考評內(nèi)容，促進(jìn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析

一季度，財務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當(dāng)前的新形勢下，對財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對財務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導(dǎo)；三是財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決。

三、改進(jìn)措施

1、認(rèn)真開展思想政治工作

近期對財務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點進(jìn)行分析掌握；利用黨團(tuán)活動時間組織政治學(xué)習(xí)，通過開展會計職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)財務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向；深入開展談心活動，認(rèn)真了解每個財務(wù)人員的思想動態(tài)、工作狀況，對個人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。

2、繼續(xù)強化機(jī)關(guān)服務(wù)意識

按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識的教育活動，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評比活動，樹立服務(wù)典型，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念；嚴(yán)格落實《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語，并聘請科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境；進(jìn)一步強化財務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識和窗口服務(wù)流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。

3、不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)

一是加強財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請進(jìn)來、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù)，提高財務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強財務(wù)人員計算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會計電算化管理，盡快實現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度的自覺性。

季度工作自查報告4

XX年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，按照構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念，切實加強我委各項目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，下面將開展工作情況報告如下：

一、日常事務(wù)

按照安監(jiān)委要求，我們認(rèn)真確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報安全生產(chǎn)報表，一是每月20日前報送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動情況統(tǒng)計表;二是每月28日前報送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表;四是世博會期間堅持每周五報告本周單位安全生產(chǎn)情況，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求按照屬地管理原則，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，切實把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求落到實處。

二、具體工作

結(jié)合我委工作實際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，一是對各項目安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員到場情況進(jìn)行抽查;二是對項目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促;三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實行文明施工;四是規(guī)范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求;六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范;七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范;八是臨電搭接是否符合規(guī)范;九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產(chǎn)檢查中出現(xiàn)的問題做到及時督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。

三、加強文件學(xué)習(xí)

本季度，能繼續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件，一是(成安監(jiān)委[XX]18號;二是新安監(jiān)委[XX]15號;三是(川安辦[XX]28號;四是(川安全辦[XX]29號;五是(川安辦[XX]31號;六是川安辦[XX]32號;七是(成安監(jiān)[XX]61號文件;八是(成建安監(jiān)[XX]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實的同時，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心及時將各項文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項目，并督促落實。

四、堅持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

按照我委制定的《管理辦法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會工作機(jī)制，堅持“一周一查一通報”的工作制度，對各項目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到及時通報，責(zé)令限期整改，使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。

五、開展宣傳教育培訓(xùn)

1、廣泛開展全民安全宣傳活動。采取多種形式，廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，積極營造“關(guān)注安全，珍惜生命”的濃厚氛圍。

2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項目單位關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

3、加強重點人員安全培訓(xùn)。督促項目建設(shè)各施工單位落實安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費，認(rèn)真做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作。

綜上所述，在第三季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項目的共同配合下，取得了一定成績。

下一步，我們決定從以下幾個方面繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：一是進(jìn)一步加大宣傳力度;二是督促各項目嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制;三是加大各項目的檢查力度，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門文件精神，探索新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設(shè)，為實現(xiàn)我區(qū)追趕跨越創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位而努力。

按照《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對XX年第三季度安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評自查分值評定為98分。

在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故控制在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi)，及時按要求上報安全生產(chǎn)管理情況和種類統(tǒng)計報表，按規(guī)定參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，及時完全上級部門賦予的各項專項任務(wù)。

第五篇：2012年季度黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告專題

蒼溪縣婦女聯(lián)合會

一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)自查總結(jié)

縣黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室：

按照縣委部署和紀(jì)檢監(jiān)察工作安排，縣婦聯(lián)黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)上主抓以下四項工作。

一、深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)正面和反面教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識不斷增強。

為了進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政及反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任落實，做到了每季度研究一次工作，每月開展一次廉政教育，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十七大有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，集中學(xué)習(xí)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、新《黨章》等法律法規(guī)及討論《瞭望》刊物中的鮮活案例，開展反腐倡廉警示活動，有力地增強了黨員干部反腐倡廉意識和依法行政意識，提升領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔執(zhí)政意識。

二、在領(lǐng)導(dǎo)干部中狠抓制止奢侈浪費規(guī)定的落實，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

一是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部使用通訊工具的規(guī)定，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，做到不超標(biāo)報銷費用；二是嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)購買專控商品的規(guī)定，堅持政府采購制度，實行財務(wù)公開和公開詢價制度；三是堅決杜絕公費旅游行為發(fā)生；四是通過召開專題民主生活會，有針對性地解決干部隊伍中存在的不良作

風(fēng)；五是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到嚴(yán)格要求家屬子女和身邊工作人員，無人經(jīng)商辦企業(yè)，無人參與國有礦產(chǎn)的采掘，無人以權(quán)謀私和違法違紀(jì)；六是勵行節(jié)約，勤儉持會，一班人廉潔自律，發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，勤儉辦事，不超前消費，不鋪張浪費，樹立了良好的機(jī)關(guān)形象；七是按標(biāo)準(zhǔn)接待上級和外來客人，不在工作時間從事賭博活動；八是堅持對黨員、干部廉潔自律工作實行民主監(jiān)督，狠抓正反典型的教育，做到警鐘長鳴。

三、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守紀(jì)律，加強黨風(fēng)廉政各項制度建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)干部中狠抓制止奢侈浪費八項規(guī)定的落實，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。全年制定印發(fā)了《蒼溪縣婦女聯(lián)合會黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)責(zé)任制》、《蒼溪縣婦女聯(lián)合會關(guān)于貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”預(yù)警機(jī)制的實施辦法》、《蒼溪縣婦女聯(lián)合會關(guān)于貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”預(yù)警機(jī)制的實施辦法》等黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，按照上級要求，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面向社會進(jìn)行了公開承諾，接受社會公眾監(jiān)督。一是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部使用通訊工具的規(guī)定，堅持不超標(biāo)使用；二是嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)購買?？厣唐返囊?guī)定，堅持審批制度，實行財務(wù)公開；三是杜絕了公費旅游行為發(fā)生；四是通過召開專題民主生活會，有針對性的解決了干部隊伍中存在的不良作風(fēng)；五是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到嚴(yán)格要求家屬子女和身邊工作人員，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)；六是內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。我會一班人廉潔自律，發(fā)揚艱苦-2-

樸素的優(yōu)良作風(fēng)，勤儉辦事，不超前消費，不鋪張浪費；七是按標(biāo)準(zhǔn)接待上級和外來客人，不打工作麻將，不在工作時間內(nèi)打麻將，不搞賭博；八是堅持對黨員、干部廉潔自律工作實行民主監(jiān)督，利用正反典型狠抓教育，做到警鐘長鳴。九是在本年換屆工作中學(xué)習(xí)發(fā)放換屆紀(jì)律明白卡，確保風(fēng)清氣正。

四、始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，打造一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)密的婦女干部隊伍。

黨員、干部要身體力行，爭先垂范，言行一致，要求黨員做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求下級做到的，上級首先做到。領(lǐng)導(dǎo)成為了黨的作風(fēng)建設(shè)的合格領(lǐng)導(dǎo)者，全體干部成為了弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的模范。

五、深化廉政文化進(jìn)家庭活動，展示全縣身清風(fēng)正的好氛圍。

一是抓好示范帶動活動。為充分發(fā)揮好縣婦聯(lián)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的示范作用，于3月6日組織全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席舉辦了集體宣誓活動，通過發(fā)放宣傳單等形式吸引了成千上萬婦女群眾自發(fā)投入到活動中，掀起了廉政文化進(jìn)農(nóng)家的高潮。倡導(dǎo)廣大婦女姐妹自覺當(dāng)好家庭的廉政監(jiān)督員，吹好廉政枕邊風(fēng)。二是深化家庭細(xì)胞建設(shè)活動。將農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與“環(huán)保家庭”、“綠化家庭”、“五好文明家庭”等細(xì)胞建設(shè)的評定有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)互相平衡、共同促進(jìn)的最終效果。三是開展家庭文化活動。宣傳廉政文化建設(shè)的意義、方法和措施，帶動家庭成員積極參與精神文明建設(shè)活動，促進(jìn)文明新

風(fēng)的形成。

2012年4月5日