第一篇:山東大學(xué)新聘青年教師培訓(xùn)計(jì)劃
山東大學(xué)新聘青年教師培訓(xùn)計(jì)劃
(討論稿)
新聘青年教師是我校教師隊(duì)伍的戰(zhàn)略后備,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界知名的高水平研究型大學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)新聘青年教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),是在新形勢(shì)下加強(qiáng)高校教師隊(duì)伍建設(shè)和師資培養(yǎng)的重要戰(zhàn)略措施。
一.指導(dǎo)思想
為全面提高新聘青年教師的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)工作,使我校的青年教師培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,促使他們努力鉆研學(xué)術(shù)、安心教學(xué),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)能力,盡快成長(zhǎng)為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)的重要力量,特制定新聘青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。
二.培訓(xùn)的組織與領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校在校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由主管校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),人事處牽頭,組成由教務(wù)處、科研處、社科處、校學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室等單位參加的新聘青年教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)青年教師培訓(xùn)規(guī)劃的制定和培訓(xùn)事宜的落實(shí)。
三.主要培訓(xùn)形式 計(jì)劃分為三個(gè)層次進(jìn)行。
(一)第一層次:統(tǒng)一參加山東省教育廳組織的教師資格崗前培訓(xùn),并通過(guò)普通話測(cè)試。
崗前培訓(xùn)范圍:主要以新分配、調(diào)入、補(bǔ)充到我校的青年教師為對(duì)象,新補(bǔ)充到我校從事教育教學(xué)、科研工作的教師(含思想政治教育系列人員)均需報(bào)名參加; 崗前培訓(xùn)時(shí)間和方式:每年暑期由省教育廳和省高校教師培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織集中培訓(xùn)和考試。培訓(xùn)內(nèi)容是以掌握教育科學(xué)的基本知識(shí)和教學(xué)技能方法為主,主要包括教育法律法規(guī)和政策、教育學(xué)、心理學(xué)的基本理論、教師職業(yè)要求等內(nèi)容;
崗前培訓(xùn)結(jié)果認(rèn)定:崗前培訓(xùn)是青年教師從事教學(xué)科研工作的必要環(huán)節(jié),為通過(guò)崗前培訓(xùn)并結(jié)束實(shí)習(xí)期、普通話測(cè)試合格的青年教師辦理教師資格認(rèn)定。
(二)第二層次:通過(guò)專題形式,由人事處牽頭、各有關(guān)職能部門(mén)配合開(kāi)展校內(nèi)系列培訓(xùn)。主要內(nèi)容為:
? 入校教育,以校史教育為主,幫助新聘教師了解學(xué)校、加深感情(人事處);
? 學(xué)術(shù)道德和職業(yè)道德教育,包括校規(guī)校紀(jì)、學(xué)術(shù)紀(jì)律、人事獎(jiǎng)懲等內(nèi)容(校學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室、人事處);
? 教師工作規(guī)范、教育教學(xué)方法(教務(wù)處); ? 科研方法(科技處、社科處); ? 知名專家(教學(xué)科研方面)勵(lì)志教育;
? 在職學(xué)習(xí)和提高途徑。在職攻讀學(xué)位、做博士后、出國(guó)留學(xué)、申請(qǐng)人才計(jì)劃等(人事處)。
(三)第三層次:學(xué)院專項(xiàng)培訓(xùn)。建立和完善青年教師助教制度,實(shí)施新、老教師結(jié)伴成長(zhǎng)計(jì)劃。
1.學(xué)院根據(jù)教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)需要和新聘教師的研究方向,為其確定參與的研究團(tuán)隊(duì)或?qū)W術(shù)梯隊(duì),并指定本學(xué)科或方向的學(xué)科帶頭人或?qū)W術(shù)骨干擔(dān)任其指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)其教學(xué)、科研的指導(dǎo)工作;
2.結(jié)合團(tuán)隊(duì)或梯隊(duì)建設(shè)、科學(xué)研究和教學(xué)需要,指導(dǎo)教師要對(duì)新聘教師各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的工作(包括備課、編寫(xiě)教案、講義、授課、輔 導(dǎo)、答疑、批改作業(yè)、帶實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等)給予具體指導(dǎo),引導(dǎo)新聘教師如何進(jìn)行科學(xué)研究工作,同時(shí),要把新聘教師納入梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)和使用;
3.學(xué)院要根據(jù)新聘教師未來(lái)擬講授的課程安排其助課內(nèi)容,并經(jīng)常檢查新聘教師的助課情況,聽(tīng)取新聘教師的試教情況,及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議,幫助新聘教師盡快熟悉新課程的教學(xué)體系與框架,全面掌握新課程的教學(xué)方法與技巧,傳接優(yōu)秀教學(xué)傳統(tǒng)的同時(shí),使其能夠出色地獨(dú)立完成教學(xué)任務(wù);
4.在新聘教師入校3-6個(gè)月內(nèi),學(xué)院結(jié)合指導(dǎo)教師意見(jiàn)對(duì)新聘教師在助教崗位各個(gè)環(huán)節(jié)的表現(xiàn)做出綜合評(píng)價(jià),作為新聘青年教師上崗的主要依據(jù)。
四.考核
(一)新聘青年教師從入校起建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,參加崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等有關(guān)情況和成績(jī),結(jié)合師資博士后的崗位職責(zé),要達(dá)到學(xué)校的有關(guān)要求;
(二)在新聘青年教師培訓(xùn)工作中無(wú)正當(dāng)理由未完成培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)不合格或拒絕參加培訓(xùn)的教師,不發(fā)給培訓(xùn)合格證書(shū),并視情況給予處分,嚴(yán)重者可以解聘。
五.附則
本計(jì)劃自發(fā)布之日起執(zhí)行,由人事處負(fù)責(zé)解釋。
勤勞的蜜蜂有糖吃
二○○八年十月七日
第二篇:新聘應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)計(jì)劃
新聘應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)計(jì)劃
任何一次成功的培訓(xùn),都和周密的安排、充分的準(zhǔn)備、細(xì)節(jié)的把握分不開(kāi),應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)也是如此,就過(guò)程來(lái)說(shuō),高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)可以分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、后期跟進(jìn)和評(píng)估階段三個(gè)部分。
準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備充分,培訓(xùn)就成功了一半。所以,培訓(xùn)組織者是否在準(zhǔn)備階段考慮周全,計(jì)劃詳細(xì)是非常重要的,這個(gè)時(shí)候,一份詳細(xì)周全的培訓(xùn)實(shí)施CPS(項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表)可以幫助自己把握住準(zhǔn)備階段的每一個(gè)細(xì)節(jié)。CPS的制定可參考如下:
高校應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)實(shí)施CPS
項(xiàng)目?jī)?nèi)容 周期(天)起始時(shí)間 完成時(shí)間 部門(mén) 直接責(zé)任人 部門(mén)負(fù)責(zé)人 備注
一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備
最終確定學(xué)生入職人員名單
培訓(xùn)場(chǎng)地布置
二、培訓(xùn)事項(xiàng)安排
確定具體參與培訓(xùn)人員
確定培訓(xùn)時(shí)間、課程、執(zhí)行方案
完成培訓(xùn)教材的制訂審核工作
最后確定培訓(xùn)工作安排事項(xiàng)
三、培訓(xùn)實(shí)施
入職培訓(xùn)學(xué)生接待、食宿安排
入職培訓(xùn)執(zhí)行
四、評(píng)估
學(xué)生入職培訓(xùn)執(zhí)行總結(jié)報(bào)告
五、分配
培訓(xùn)學(xué)生上崗分配
上崗培訓(xùn)的確定
在準(zhǔn)備階段,需要做好及注意以下幾方面:
1、協(xié)調(diào)溝通非常重要。做好CPS之后,組織召開(kāi)參與部門(mén)專題會(huì)議,明確各自分工,介紹本屆所聘畢業(yè)生的基本結(jié)構(gòu)和情況,了解參與部門(mén)對(duì)畢業(yè)生培訓(xùn)的思路,進(jìn)行疑難問(wèn)題解答等。與會(huì)人員最好是部門(mén)經(jīng)理,也可以是由其指派的部門(mén)人員,在會(huì)議結(jié)束時(shí),由各參會(huì)人員共同會(huì)簽CPS,確認(rèn)各自職責(zé)。
2、關(guān)注培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備,培訓(xùn)組織者必須和授課講師充分溝通,因培訓(xùn)對(duì)象的特殊性,教材也不能一成不變,培訓(xùn)講師需要對(duì)教材作進(jìn)一步的檢討,培訓(xùn)組織者根據(jù)學(xué)員情況進(jìn)行一定的指導(dǎo)。最后形成的教材要盡量詳實(shí)、能切實(shí)幫到學(xué)生未來(lái)的工作,避免空洞、務(wù)虛情況的產(chǎn)生。
3、培訓(xùn)場(chǎng)地需要進(jìn)行一定的布置。將企業(yè)口號(hào)、歡迎、勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)用醒目的方式表現(xiàn)出來(lái),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4、不要忽視了對(duì)接待人員的培訓(xùn)。學(xué)生對(duì)企業(yè)的第一印象非常重要,接待人員作為企業(yè)的第一個(gè)窗口對(duì)學(xué)生心態(tài)的影響力不容忽視,接待人員的語(yǔ)言,體姿、著裝應(yīng)干凈、利索,具備真誠(chéng)的微笑,解答學(xué)生問(wèn)題時(shí)注意分寸和尺度,不帶個(gè)人色彩。筆者就曾經(jīng)遇到因?yàn)榻哟藛T態(tài)度不好,處理不當(dāng),沒(méi)有正確對(duì)待學(xué)生剛到新地點(diǎn)的陌生感,導(dǎo)致發(fā)生學(xué)生因這一原因在培訓(xùn)中途離開(kāi)公司的惡劣事件。所以,對(duì)接待人員必須規(guī)范并統(tǒng)一其言行,形成能表現(xiàn)企業(yè)文化風(fēng)范的一道窗口。
5、著重學(xué)生的住宿和飲食安排。依企業(yè)情況而定,但不能太簡(jiǎn)陋,適中即可,提前預(yù)定、確認(rèn)、并在通知學(xué)生報(bào)到時(shí)要求其著裝、行李裝備等,以配合企業(yè)形象與培訓(xùn)需要。
6、最后檢核。在培訓(xùn)開(kāi)始前三天,培訓(xùn)組織者要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行一次梳理,查漏補(bǔ)缺,再一次和每位參與培訓(xùn)的講師確定時(shí)間,防止意外事情的發(fā)生。
實(shí)施階段
在做好了充分的前期準(zhǔn)備之后,就可以依據(jù)課程的安排進(jìn)行實(shí)施了,首先要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:課程的編排上要時(shí)間緊湊,不讓學(xué)生受到太多的雜念干擾,要有一定的強(qiáng)度,使學(xué)生印象深刻。課程編排參考如下:
課 程 培 訓(xùn) 時(shí) 間 表
時(shí) 間 培訓(xùn)安排 負(fù)責(zé)人/培訓(xùn)師
X月X日 08:30-17:30 員工接待,安排住宿及熟悉環(huán)境
19:00-21:30 培訓(xùn)預(yù)備會(huì)議(整軍、整儀)
X月X日 08:30-09:30 培訓(xùn)動(dòng)員、領(lǐng)導(dǎo)講話
09:40-11:20 往屆畢業(yè)生個(gè)人發(fā)展座談
13:30-16:30 《公司企業(yè)文化》
16:40-17:40 軍訓(xùn)
19:00-21:30 演講賽、提交當(dāng)日心得體會(huì)
X月X日 08:30-11:20 《入職培訓(xùn)課程》
13:30-16:00 《入職培訓(xùn)課程》
16:10-17:10 軍訓(xùn)
19:00-21:30 室內(nèi)團(tuán)隊(duì)游戲、心得體會(huì)點(diǎn)評(píng)
X月X日 08:30-11:20 《入職培訓(xùn)課程》
13:30-16:00 《入職培訓(xùn)課程》
16:10-17:10 軍訓(xùn)
19:00-21:30 新老員工籃球聯(lián)誼賽
X月X日 08:30-11:20 《入職培訓(xùn)課程》
13:30-16:00 《入職培訓(xùn)課程》
16:10-17:10 軍訓(xùn)
19:00-21:30 辯論賽、提交整體培訓(xùn)心得體會(huì)
X月X日 08:30-11:20 參觀
13:30-17:00 閱兵考試
19:00-21:30 與新老員工的聯(lián)誼晚會(huì)
X月X日 8:30 安排返回
在培訓(xùn)實(shí)施階段,需要做好及注意以下幾個(gè)方面:
1、在培訓(xùn)開(kāi)始前一天晚上,召開(kāi)由培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)組織者共同參加的培訓(xùn)預(yù)備會(huì)議,通過(guò)培訓(xùn)預(yù)備會(huì)議,可以相互認(rèn)識(shí),約束學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律,形成有組織有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)預(yù)備會(huì)議可以參考以下幾個(gè)流程:
(1)點(diǎn)到;
(2)宣布公司紀(jì)律;
(3)下發(fā)整體培訓(xùn)安排表并答疑;
(4)自我介紹;
(5)競(jìng)選班組長(zhǎng)(競(jìng)選演講的形式,舉手參加,候選人有10分鐘準(zhǔn)備時(shí)間,每位候選人演講不能超過(guò)5分鐘,由其他人員舉手表決,得票最多的為班長(zhǎng),其次按票數(shù)多少選擇依次為各組組長(zhǎng),等候分配)。以后整體學(xué)習(xí)由組長(zhǎng)向班長(zhǎng)報(bào)告,班長(zhǎng)向培訓(xùn)組織者報(bào)告,團(tuán)隊(duì)開(kāi)始形成;
(6)學(xué)員分組,確定各組口號(hào)、組名、組歌,分配組長(zhǎng);
(7)各組進(jìn)行士氣展現(xiàn);
(8)公布培訓(xùn)安排中的演講賽和辯論賽的相關(guān)事宜,要求大家早做準(zhǔn)備;
(9)預(yù)備會(huì)議結(jié)束。
2、在培訓(xùn)的第一天上午,安排培訓(xùn)動(dòng)員,由領(lǐng)導(dǎo)致辭并安排主持人進(jìn)行串場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)致辭要熱情洋溢,中肯,有勉勵(lì)也有期望和要求。動(dòng)員結(jié)束后,安排有代表性的往屆畢業(yè)生談自己在企業(yè)中的發(fā)展情況,這一環(huán)節(jié)要注意的是,往屆畢業(yè)生應(yīng)是在企業(yè)發(fā)展良好,服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)且具備一定口才的人,比如說(shuō)銷售經(jīng)理,主管等職務(wù)的員工。
3、入職培訓(xùn)課程可以依據(jù)企業(yè)需要而定,可以包括(1)企業(yè)發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、發(fā)展遠(yuǎn)景、學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃(2)營(yíng)銷基礎(chǔ)課程(3)企業(yè)基本禮儀、辦公室規(guī)定、企業(yè)基本組織架構(gòu)(4)企業(yè)品牌或產(chǎn)品介紹等等。
4、培訓(xùn)第一天的演講賽可以由組織者自選題目,重點(diǎn)是考察學(xué)生在壓力環(huán)境下的口頭表達(dá)能力和個(gè)人魅力。演講賽組織者需要在開(kāi)始前進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍夥照{(diào)節(jié),暗示學(xué)生演講賽是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)學(xué)生把握機(jī)會(huì),調(diào)整心態(tài),積極參加,培訓(xùn)實(shí)施者要能對(duì)每位演講者的表現(xiàn)要進(jìn)行一定的點(diǎn)評(píng),告訴他的優(yōu)劣所在。筆者就曾經(jīng)有過(guò)這樣的案例:在培訓(xùn)前一天告知學(xué)員演講賽每人都要上臺(tái)演講,在4位學(xué)員演講結(jié)束后,我們臨時(shí)改變了方式,不點(diǎn)名,自己主動(dòng),目的是考察學(xué)員在計(jì)劃改變時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和對(duì)工作主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度,由于事先心態(tài)調(diào)整和暗示到位,學(xué)員爭(zhēng)先恐后上臺(tái),培訓(xùn)老師點(diǎn)評(píng)深刻中肯,演講賽取得圓滿成功,給所有學(xué)員留下了非常深刻的印象。
4、如果有條件,一定要對(duì)學(xué)員組織軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)的目的是通過(guò)高強(qiáng)度的體力消耗項(xiàng)目,使學(xué)員的組織性、紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到很好的鍛煉。軍訓(xùn)教官可聘請(qǐng),也可由自己擔(dān)任,在軍訓(xùn)項(xiàng)目中引入小規(guī)模的戶外培訓(xùn)拓展項(xiàng)目是個(gè)很好的辦法。需要注意的是,軍訓(xùn)一定要強(qiáng)度高,重點(diǎn)加強(qiáng)訓(xùn)練的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,如有可能,讓軍訓(xùn)成為學(xué)員終生難忘的一次經(jīng)歷。千萬(wàn)別流于形式,否則,就和原來(lái)的目的背道而馳了。
5、組織一場(chǎng)新老員工籃球聯(lián)誼賽被證明是非常有效的。通過(guò)籃球賽,新老員相互交流,互相比拼,體現(xiàn)彼此的團(tuán)隊(duì)意識(shí),費(fèi)用少,對(duì)新老員工都能起到一定的激勵(lì)作用。同時(shí),學(xué)員經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí),適當(dāng)放松一下大腦,緩解壓力,也會(huì)對(duì)其今后的培訓(xùn)和發(fā)展起一定作用。
6、現(xiàn)階段,應(yīng)屆畢業(yè)生普遍表現(xiàn)出眼高手低,心高氣傲的現(xiàn)象,低層的工作不愿做,高階的工作做不了。在培訓(xùn)初期會(huì)表現(xiàn)得比較明顯,所以培訓(xùn)組織者要能時(shí)刻把握學(xué)員心態(tài)的變化,在適當(dāng)時(shí)候給予心理輔導(dǎo),鼓勵(lì)。有松懈、自滿等情緒的時(shí)候,培訓(xùn)老師可以通過(guò)課后點(diǎn)評(píng)、下到宿舍面談等方式,及時(shí)進(jìn)行溝通。和學(xué)生談理想、談工作中會(huì)遇到的問(wèn)題、談壓力下應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)、談在工作中如何處理同事關(guān)系、談企業(yè)行為規(guī)范、談如何學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。筆者之前進(jìn)行的應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn),基本保證在一天中有2個(gè)小時(shí)的心理輔導(dǎo)過(guò)程,很好的約束了學(xué)生紀(jì)律,調(diào)理了學(xué)生心態(tài),保證了學(xué)生培訓(xùn)按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行。
7、在培訓(xùn)期間,要求每位學(xué)員在一天課程結(jié)束后寫(xiě)出《每日培訓(xùn)心得》,目的是加深學(xué)生對(duì)培訓(xùn)的印象,提高學(xué)生梳理知識(shí),自我總結(jié)和檢討能力。培訓(xùn)組織者可以在晚上抽出半小時(shí)時(shí)間進(jìn)行部分文章的點(diǎn)拼,寫(xiě)的好的要求上臺(tái)朗讀,寫(xiě)的差的也要點(diǎn)名批評(píng)并給出指導(dǎo)意見(jiàn)。一般來(lái)說(shuō),學(xué)生第一天的培訓(xùn)心得絕大部分都會(huì)比較空洞,普遍存在記敘式情況。點(diǎn)評(píng)時(shí),要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《培訓(xùn)心得》需要的是在學(xué)習(xí)過(guò)程中的感想,而不是描寫(xiě)培訓(xùn)是怎么發(fā)生,怎么結(jié)束的。
8、培訓(xùn)課前的紀(jì)律約束是非常重要的。在培訓(xùn)預(yù)備會(huì)上,要求學(xué)員以組為單位,由班長(zhǎng)帶隊(duì)整齊排列并提前10分鐘進(jìn)入培訓(xùn)室,坐好之后,按要求起立并由班長(zhǎng)帶領(lǐng)齊聲朗誦企業(yè)口號(hào),鼓掌上課,鼓掌下課。同時(shí),對(duì)“起立”“坐下”進(jìn)行規(guī)范化訓(xùn)練,使之有一個(gè)很好的精神面貌展現(xiàn)給企業(yè),同時(shí),可以很好的“打磨”學(xué)生的“棱角”。
9、最后的聯(lián)誼晚會(huì)是由學(xué)員利用課余時(shí)間自編自導(dǎo)的,這樣就給予學(xué)員更多的自由發(fā)揮空間。培訓(xùn)組織者只負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、道具和邀請(qǐng)公司部分領(lǐng)導(dǎo)和員工共同觀看演出的組織工作。晚會(huì)最后可以安排一段迪士高,從而拉近新老員工之間的距離。
10、學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后將要踏上工作一線的,在整體培訓(xùn)結(jié)束后,可以安排所有培訓(xùn)學(xué)員和老師、公司領(lǐng)導(dǎo)一起參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)晚宴,通過(guò)晚宴,鼓舞斗志,增進(jìn)友誼,可以取的很好效果,晚宴不用太高檔,一般就可,酒水要足,同時(shí)培訓(xùn)組織者要注意把控全局,避免出現(xiàn)意外情況。
后期跟進(jìn)和評(píng)估階段
培訓(xùn)結(jié)束后,要有一定的效果評(píng)估和跟進(jìn)措施,在進(jìn)行效果評(píng)估和跟進(jìn)的過(guò)程中需要注意以下幾個(gè)方面:
1、培訓(xùn)的效果評(píng)估主要以學(xué)員培訓(xùn)表現(xiàn)、學(xué)員提交的整體培訓(xùn)心得為依據(jù)編寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié),在培訓(xùn)總結(jié)中除對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行描述之外,重點(diǎn)是培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)總結(jié),培訓(xùn)組織者可以自己梳理整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,找出自己的不足和培訓(xùn)案例,為今后的培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。
2、在學(xué)員進(jìn)入工作崗位之后,要有定期的電話溝通或者述職面談,了解其在工作中的真實(shí)情況,在從業(yè)心態(tài)和方法上有針對(duì)性的給予指導(dǎo)。一般的跟進(jìn)的時(shí)間階段為1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月、1年等。最 后
我們體會(huì)到,要做好一次高校應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn),和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是分不開(kāi)的。培訓(xùn)組織者也需要全身心的投入其中,雖然很累,事情很多,但是自己也能收獲不少,更重要的是把事情做好,樹(shù)立了自己的品牌,學(xué)生的前途是無(wú)可限量的,作為他們參加工作后的第一個(gè)啟蒙老師,看到學(xué)生順利成長(zhǎng),心中的那份喜悅是其他培訓(xùn)無(wú)法體會(huì)的。
最后,總結(jié)起來(lái),做好高校應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生培訓(xùn),把握以下32個(gè)字,就能取得好效果: 小處著手、細(xì)節(jié)為重,把握心態(tài)、體現(xiàn)關(guān)懷。
提供舞臺(tái)、團(tuán)結(jié)競(jìng)賽,多方重視、做到實(shí)在。
第三篇:青年教師培訓(xùn)計(jì)劃
青年教師培訓(xùn)計(jì)劃
青年教師是學(xué)校師資隊(duì)伍的有生力量,肩負(fù)著學(xué)校未來(lái)發(fā)展的重任。面對(duì)教師隊(duì)伍年輕化的狀況,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)勢(shì)在必行。以提高青年教師的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能為目的,以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點(diǎn),堅(jiān)持校本培訓(xùn),為了落實(shí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,更好地履行崗位職責(zé),特制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。
一、成立組織機(jī)構(gòu)
校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各處室聯(lián)合組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“十八大”精神為指導(dǎo),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神實(shí)質(zhì),培養(yǎng)教師終身學(xué)習(xí)的意思,從培養(yǎng)實(shí)用型人才的需要出發(fā),多層次、多形式、有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展教師培訓(xùn)工作,堅(jiān)持以人為本,實(shí)事求是,按照教師隊(duì)伍群體的不同特點(diǎn)和層面來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),使培訓(xùn)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、提高青年教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)理念。
2、加強(qiáng)對(duì)教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專業(yè)研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。
4、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年教師,樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”理念,全面提升青年教師的文化底蘊(yùn)和專業(yè)素養(yǎng)。
5、通過(guò)多種形式,宣傳先進(jìn)的教育思想和教育理念。引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立正確的教育觀、學(xué)生觀。充分認(rèn)識(shí)教師在學(xué)校教育教學(xué)之中的重要地位,進(jìn)一步提升教師育人工作的積極性、主動(dòng)性。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、師德培訓(xùn)
不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為,重點(diǎn)是增強(qiáng)教師的責(zé)任感、事業(yè)感和服務(wù)意識(shí),幫助教師形成良好的心理素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)《教師法》和學(xué)校制定的“加強(qiáng)教師師德規(guī)范”實(shí)施意見(jiàn)學(xué)習(xí),使青年教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表的意識(shí)和責(zé)任感,開(kāi)展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。
2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)
織教師外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí)、考察,培訓(xùn)的教師回校后必須寫(xiě)出匯報(bào)材料,安排時(shí)間對(duì)全校教師進(jìn)行匯報(bào),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神,以便多人受益。
6、重視骨干教師和“雙師型”教師的培養(yǎng)與使用
有計(jì)劃地送派他們參加有關(guān)教學(xué)研究,學(xué)術(shù)研究的會(huì)議,及時(shí)了解科技發(fā)展動(dòng)態(tài)、開(kāi)闊視野。要?jiǎng)?chuàng)造條件,讓他們做好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),切實(shí)起到名優(yōu)教師的骨干作用。
7、建立“導(dǎo)師制”的結(jié)對(duì)幫扶
具有中學(xué)高級(jí)職稱和名優(yōu)骨干教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結(jié)合成教學(xué)上的幫扶對(duì)子,以老帶新。讓新教師通過(guò)經(jīng)常聽(tīng)老教師的課不斷與老教師交流,達(dá)到教學(xué)水平上的互相提高。
8、教師應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從分配,積極參加各種政治活動(dòng),教學(xué)研究活動(dòng),每學(xué)期至少聽(tīng)課10學(xué)時(shí),并做好記錄。主動(dòng)承擔(dān)班主任工作,積極參與學(xué)生政治思想工作,做到教書(shū)育人。
六、培訓(xùn)方式
我校校本培訓(xùn)分校級(jí)培訓(xùn)、教研組培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)三個(gè)層次進(jìn)行。
1、校級(jí)培訓(xùn)形式:
(1)學(xué)校組織專題報(bào)告、講座或培訓(xùn)班。(2)組織各項(xiàng)教學(xué)評(píng)比。
(3)定期對(duì)全校教師校本培訓(xùn)情況進(jìn)行考評(píng)。
2、教研組培訓(xùn)形式:
(1)聽(tīng)課、評(píng)課和集體備課。
(2)以教研組為單位,開(kāi)展專題行動(dòng)研究。各教研組每?jī)芍鼙仨氝M(jìn)行一次專題研討和學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(3)開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的研究。
3、個(gè)人自學(xué)主要包括:
(1)根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規(guī),做好讀書(shū)筆記。
(2)撰寫(xiě)教學(xué)總結(jié)(反思)、案例。每學(xué)期要求每位教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)總結(jié)和若干篇教學(xué)反思或案例。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)定其培訓(xùn)課時(shí)。
七、培訓(xùn)計(jì)劃表 2月份
制定工作計(jì)劃 3月份
〇一四年三月二日
二
第四篇:青年教師培訓(xùn)計(jì)劃
青年教師培訓(xùn)計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
為了加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程,盡快建立一支高質(zhì)量的,能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,學(xué)校把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)做一項(xiàng)關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干的后備力量。
二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):
通過(guò)培訓(xùn)使青年教師系統(tǒng)掌握教育教學(xué)理論,課改理念,基本掌握所任學(xué)科教材的知識(shí)體系。能夠根據(jù)教學(xué)實(shí)際和自己所任學(xué)科的教學(xué)任務(wù),熟練掌握教學(xué)方法和教學(xué)相信,不斷優(yōu)化和探索課堂教學(xué)模式,全面提高青年教師綜合素質(zhì),成為新一輪課改實(shí)施中的骨干力量。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、加強(qiáng)青年教師職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的道德理念,通過(guò)學(xué)習(xí)、研討、演講等形式不斷促進(jìn)他們的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
2、加強(qiáng)課程改革的理論學(xué)習(xí),并轉(zhuǎn)化成教育教學(xué)實(shí)踐,不斷更新自己的思想和教育觀念,針對(duì)教學(xué)實(shí)踐,寫(xiě)出自己的教學(xué)案例、反思及隨感。
3、對(duì)后備骨干教師需進(jìn)一步強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。
4、要求骨干教師承擔(dān)培養(yǎng)和指導(dǎo)青年教師的任務(wù),每名骨干教師要指導(dǎo)同學(xué)科的新教師,同時(shí)要有培訓(xùn)指導(dǎo)、紀(jì)實(shí)。
四、培訓(xùn)方式
以學(xué)年組為單位,堅(jiān)持周二、五的集體備課學(xué)習(xí),堅(jiān)持研訓(xùn)一體,研究探討、合作交流。采用自學(xué)、互學(xué)、輔導(dǎo)、講座、研討、外出學(xué)習(xí)、借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式,來(lái)抓好青年教師的培訓(xùn)工作。
通過(guò)培訓(xùn)青年教師的思想政治素質(zhì)、理論水平、業(yè)務(wù)能力確實(shí)有所提高,學(xué)校將通過(guò)組織考核、聽(tīng)課、交流、課后反思等形式進(jìn)行驗(yàn)收,并同時(shí)把培訓(xùn)成果作為青年教師提干、評(píng)優(yōu)、晉升骨干的首要條件之一。
(l)新教師的入門(mén)培訓(xùn)。
主要指1年的青年教師。一是引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn)換,主要由學(xué)生轉(zhuǎn)為教師,對(duì)他們加強(qiáng)工作責(zé)任性教育,以及組織能力的培訓(xùn)。二是狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽(tīng)課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。三是實(shí)行師徒結(jié)對(duì),我們對(duì)每位新教師配備1─2位富有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作、少先隊(duì)工作、校外工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學(xué)??己酥贫?,考核項(xiàng)目有寫(xiě)一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報(bào)課、寫(xiě)一份教學(xué)體會(huì)、設(shè)計(jì)一份活動(dòng)方案,組織一次公開(kāi)班隊(duì)活動(dòng)、寫(xiě)一份全面的工作總結(jié)。
(2)青年教師的培訓(xùn)
主要指3年以上的青年教師,他們是一支充滿生機(jī),樂(lè)于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望的隊(duì)伍,我們對(duì)青年教師的培訓(xùn),堅(jiān)持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺(tái)階。
(3)骨干教師的風(fēng)格培訓(xùn)
主要指5年以上的青年教師。一是以科研為先導(dǎo),沒(méi)有科研的教育是脆弱的,我們要求骨干教師根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際尋找研究專題,二是以能力為關(guān)鍵。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭課標(biāo)的能力、教育教學(xué)能力、研究和創(chuàng)造能力。我們堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),讓他們開(kāi)拓思路,接受教育新思維。在學(xué)科教學(xué)中要求做到發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性,要做到讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,對(duì)所學(xué)學(xué)科產(chǎn)生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。
五、具體工作:
(一)加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位
1.組織青年教師學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)等,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。
2.堅(jiān)定不移地圍繞“全面發(fā)展,人格健全,自學(xué)自勵(lì),善于實(shí)踐”的學(xué)校素質(zhì)教育總目標(biāo)和“一流設(shè)施、一流師資、一流管理、一流質(zhì)量”的辦學(xué)目標(biāo),以此為每個(gè)青年教師的工作追求。
(二)通過(guò)以老帶新結(jié)隊(duì)子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)
教師的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的師能,因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)。
在培訓(xùn)中,我校仍將以“以老帶新“,“以優(yōu)帶新“,“以學(xué)促新“,“以優(yōu)促新“等方式,牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。將通過(guò)老教師對(duì)青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽(tīng)課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力
搞好教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵(lì)教師出科研成果。圍繞我校的課題《優(yōu)化課堂教學(xué)模式》的研究。引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)一得。
(四)提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平
要將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培訓(xùn)的立足點(diǎn),結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對(duì)素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學(xué)改革聽(tīng)認(rèn)識(shí);鼓勵(lì)青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺(tái)。鼓勵(lì)青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。
(五)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍中班主任的培訓(xùn)工作
班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的主要責(zé)任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔(dān)起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導(dǎo)者,當(dāng)好學(xué)校實(shí)施教育,教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手,不還需要對(duì)他們進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)。帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各項(xiàng)班主任工作法規(guī),參加學(xué)校統(tǒng)一組織的班主任培訓(xùn)班,定期學(xué)習(xí),記好讀書(shū)筆記和心得,請(qǐng)校內(nèi)的優(yōu)秀班主任做具體工作實(shí)踐中的指導(dǎo)教師,以便理論聯(lián)系實(shí)際,提高班主任工作水平。
第五篇:全鎮(zhèn)青年教師培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)目標(biāo)
我鎮(zhèn)現(xiàn)有35周歲(含35周歲)以下的青年教師近60名,他們各自?shī)^戰(zhàn)在教育教學(xué)最前沿,他們健康向上,精力充盈,才智過(guò)人,他們是一支推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展,豐富學(xué)校文化內(nèi)涵的一支強(qiáng)有力的生力軍,他們是我鎮(zhèn)學(xué)校教育的寶貴資源。對(duì)他們進(jìn)行有組織、有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)是全鎮(zhèn)師資培訓(xùn)的重點(diǎn)。
讓青年教師在培訓(xùn)中:塑造完美人格;擁有偉大精神;熱心教育實(shí)踐;踐行愛(ài)的教育;養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)會(huì)教育思考;具有創(chuàng)造品質(zhì);建立交流平臺(tái);建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì);振興沙河教育。
二、基本要求
1、職業(yè)品質(zhì)
自覺(jué)遵守教師職業(yè)道德,培養(yǎng)自己的職業(yè)自覺(jué),懂得個(gè)人才華、創(chuàng)造力、個(gè)性品質(zhì)始終居于道德修養(yǎng)、群眾威信之后,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
樹(shù)立主人翁意識(shí);講大局,重效率,個(gè)人意志要服從于教育發(fā)展需求,服從于學(xué)校文化建設(shè),服從于公共關(guān)系秩序。
善將自己的情感與行為自覺(jué)融入學(xué)校的發(fā)展意志中來(lái)。
勤于自省,檢視自己的思想、言行,能夠開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
2、規(guī)范力
遵循省市規(guī)范管理規(guī)定,規(guī)范鎮(zhèn)校師訓(xùn)工作。
規(guī)范制度:建立科學(xué)、全面、規(guī)范、有現(xiàn)實(shí)效能的學(xué)校制度體系。
規(guī)范育人:主動(dòng)承擔(dān)班主任工作、落實(shí)學(xué)科德育
規(guī)范課程:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)好各門(mén)課程
規(guī)范教學(xué):將教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)做實(shí)、做規(guī)范
規(guī)范教研:依問(wèn)題定主題,有高度,講參與,重實(shí)效,守紀(jì)律
規(guī)范課題:科學(xué)論證,慎重選題;計(jì)劃縝密,過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn),注重實(shí)踐,共享成果
規(guī)范備課:認(rèn)真研究鎮(zhèn)單元整體課例備課,有效選擇借鑒,進(jìn)行個(gè)性化修改
規(guī)范課堂:課堂時(shí)間的完整性、課堂過(guò)程的效率性、課堂中的紀(jì)律性
規(guī)范活動(dòng):主要指大型集體活動(dòng)、大課間學(xué)生興趣活動(dòng),制度健全,職責(zé)明確,計(jì)劃詳實(shí),過(guò)程性強(qiáng)
規(guī)范檔案:尤其是德育活動(dòng)、安全教育活動(dòng)、教研組、課題組、興趣組的各種過(guò)程性材料要及時(shí)、要健全
規(guī)范時(shí)間:嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間、上下課時(shí)間、會(huì)議或集會(huì)時(shí)間、活動(dòng)時(shí)間
規(guī)范習(xí)性:學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高言行素養(yǎng),養(yǎng)成良好的教育習(xí)慣,課堂習(xí)慣,與人交往、交流能力,加強(qiáng)自我約束力
3、內(nèi)驅(qū)力(精神)
時(shí)代需要精神,學(xué)校需要精神,青年教師需要精神。
蘇霍姆林斯基認(rèn)為:只有精神力量才能使人成為真正的人;真正的人,是具有和諧的、多方面精神生活的人。精神生活、精神力量,是一個(gè)人生活的“理由”和存在的價(jià)值。失去對(duì)人的精神、情感、心靈、人格的關(guān)注、陶冶、滋養(yǎng),教育就不復(fù)存在。
周一貫老師說(shuō)過(guò):簡(jiǎn)單的工作反復(fù)地做,而且越做越好,這就是專家。反復(fù)的工作,快樂(lè)的做,而且越做越樂(lè),這就是贏家。專家加贏家就是大家。
教育需要精神上的陽(yáng)光享受與生命動(dòng)力,每一位青年教師都應(yīng)該找到屬于自己或團(tuán)隊(duì)的精神,用我們的精神帶動(dòng)起一支精神的團(tuán)隊(duì)。
(學(xué)習(xí)是精神;關(guān)愛(ài)是精神;慎獨(dú)是精神;行動(dòng)是精神;實(shí)干是精神;規(guī)劃發(fā)展是精神;科學(xué)研究是精神;是精神;激勵(lì)賞識(shí)是精神;價(jià)值期望是精神;有幸福感是一種精神;樂(lè)觀自信是一種精神;履行職責(zé)是精神;學(xué)會(huì)感恩是精神;創(chuàng)建引領(lǐng)是精神;張弛有道是精神;和諧共融是精神;率先垂范是精神;交流合作是精神;博采眾長(zhǎng)是精神;獨(dú)樹(shù)一幟是精神;勇敢無(wú)畏是精神;敢于挑戰(zhàn)是精神;胸襟坦蕩是精神;質(zhì)疑發(fā)現(xiàn)是精神;解決問(wèn)題是精神,士為知己者死是精神;感化入微是精神;鍥而不舍是精神;持之以恒是精神;夢(mèng)想成真是精神;厚積薄發(fā)是精神)
這些精神多是在默默中、不知不覺(jué)中進(jìn)行著,教育的精神是一種美麗,教育的美麗是一種心情,是不知奉獻(xiàn)而在奉獻(xiàn)的心情,是不知追求而在追求的心情,是不知執(zhí)著而在執(zhí)著的心情,是一種靠近你溫暖我的心情。
4、學(xué)習(xí)力、思考力
哲人說(shuō):“僅有知識(shí)的人,看一塊石頭就是一塊石頭,一粒沙子就是一粒沙子。有思想、有視野、有智慧的人,他能從一塊石頭里看到風(fēng)景,從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂?!?/p>
葉瀾教授說(shuō):一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不可能成為名師,如果一個(gè)教師寫(xiě)三年教學(xué)反思,就有可能成為名師。
談?dòng)揽嫡J(rèn)為,教師要有靜心走進(jìn)閱讀世界,有勇氣做自己能夠改變的事,有恒心去記錄教育生活的點(diǎn)滴,一定要有夢(mèng)想去引領(lǐng)忙碌而平庸的今天。
青年教師不要做照本宣科的、學(xué)而不思的、思而不用的教書(shū)匠,要努力成為學(xué)者型、研究型、思想型、專業(yè)型、實(shí)踐型的教育者。要建立和培養(yǎng)自己的教學(xué)主張。要能夠跳出教育看教育,跳出教師看教師,跳出學(xué)??窗l(fā)展,跳出課堂看效率,跳出教育者看孩子。
三、措施與過(guò)程
(一)動(dòng)員階段
1、征詢青年教師培訓(xùn)意見(jiàn)。
2、宣傳動(dòng)員,傳達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃。
3、邀請(qǐng)城港路街道楊超副校長(zhǎng)做綜合實(shí)踐活動(dòng)、小課題研究、學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造專題報(bào)告。
4、部分骨干教師做成長(zhǎng)交流,(骨干教師、教導(dǎo)主任、學(xué)科帶頭人、老教師代表)
5、自己制定發(fā)展計(jì)劃(成長(zhǎng)規(guī)劃)
(二)課堂教學(xué)與聽(tīng)評(píng)課能力方面培訓(xùn)
1、推薦參加市級(jí)以上課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng),能夠承擔(dān)市級(jí)公開(kāi)課、研究課。
2、中心小學(xué)每學(xué)期全校主題性聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),全鎮(zhèn)青年教師全程參與。
3、參加中心學(xué)科教研組教研活動(dòng),在學(xué)科教研中主動(dòng)承擔(dān)公開(kāi)課、研究課,評(píng)課中有自