第一篇：2011年督院社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作總結(jié)

2011年青石橋社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作總結(jié)

根據(jù)中共成都市委、市政府<<關(guān)于錦江區(qū)2011年城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋提檔升級(jí)工作的意見>>精神指示, 為加快建設(shè)“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化生態(tài)型精品城區(qū)”，創(chuàng)造整潔、文明、安全、方便的居住環(huán)境，我社區(qū)在督院街道黨工委和辦事處的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,結(jié)合實(shí)際情況, 深入推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋提檔升級(jí)工作，不斷深化物業(yè)服務(wù)長效機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)社區(qū)老舊院落進(jìn)行升級(jí)改造。一年來，社區(qū)形象和管理水平得到全面提升,群眾居住環(huán)境得到較高改善?，F(xiàn)特將提檔升級(jí)工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)管理全覆蓋提檔升級(jí)工作基本情況

（一）老舊院落環(huán)境綜合整治成效明顯

本著堅(jiān)持 “條塊結(jié)合、以塊為主、責(zé)任分擔(dān)、綜合整治”的工作方針出發(fā)，按照“路面平、管道暢、環(huán)境美”的要求，我社區(qū)同督院街道辦共投資200余萬元，為社區(qū)院落安裝13副多功能晾衣架、460盞照明燈、增設(shè)監(jiān)控器9個(gè)，為530戶居民安裝陽光雨棚等，并修理破損路面3600平方米，疏撈下水管5000米，改造窨井70多個(gè)，綠化改造1800平方米，粉刷樓道墻面4000平方米，并因地制宜重建了100個(gè)停車泊位和400平方米的自行車棚。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)走學(xué)道街111號(hào)、53號(hào)、93號(hào)、新半邊街10號(hào)、青石橋南街38、50、58號(hào)、安居巷19號(hào)、新開街7號(hào)共10個(gè)老舊院落對(duì)院落基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境、衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)整治和精品打造，使得院落管網(wǎng)破損、樓道黑暗、雜物堆積、綠化稀疏、違章搭建、亂停濫放等問題得到真實(shí)解決。如今院落更加亮了、路面更加平了、道路更加暢了、環(huán)境更加美了、車輛停放更加有序了。

（二）老舊院落群眾自治更加推進(jìn)

推行物業(yè)管理全覆蓋工作，更好地實(shí)現(xiàn)為社區(qū)群眾服好務(wù)，引導(dǎo)群眾自治是關(guān)鍵。我社區(qū)根據(jù)老舊院落建立和使用實(shí)際情況，我社區(qū)立足物業(yè)管理全覆蓋工作已取得基礎(chǔ)條件和社區(qū)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，在街道辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織老舊院落成立自治組織。

截止目前，我社區(qū)公平巷23號(hào)、橫丁33號(hào)已成立了院落黨支部、議事會(huì)、自管小組，陽光365樓盤成立了業(yè)主大會(huì)，充分實(shí)現(xiàn)了居民對(duì)院落收費(fèi)、公共事務(wù)管理等重大事項(xiàng)自我協(xié)商、自我管理。并在今年四月，我社區(qū)分別對(duì)學(xué)道街111號(hào)、53號(hào)、93號(hào)、新半邊街10號(hào)、青石橋南街38、50、58號(hào)、安居巷19號(hào)、新開街7號(hào)共10個(gè)老舊院落進(jìn)行重點(diǎn)升級(jí)改造。通過開院壩壩會(huì)的形式，集中各個(gè)院落居民參與，會(huì)上居民從硬化院落路面、修建車棚、門衛(wèi)室、休息庭、更換住戶雨棚防護(hù)欄、墻面粉刷七個(gè)方面發(fā)表意見，通過居民群眾開誠布公地表達(dá)自己真實(shí)的意見和看法，使得老舊院落的治理能按照自己的意志實(shí)現(xiàn)，為積極引導(dǎo)老舊院落自營造良好的群眾環(huán)境。

（三）物業(yè)服務(wù)行為更加規(guī)范

我社區(qū)設(shè)有專門的物業(yè)管理服務(wù)中心辦公室，專人負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作，并積極探索、學(xué)習(xí)其他社區(qū)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，建立了一套適合我社區(qū)院落科學(xué)管理的物業(yè)管理服務(wù)制度。

“四公開一監(jiān)督”制度的深入落實(shí)，我社區(qū)實(shí)現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)人員姓名和照片公開、服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)公開、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、維修和投訴電話公開，自覺主動(dòng)接受廣大群眾的監(jiān)督。

此外，我社區(qū)嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)資料存檔工作。針對(duì)每個(gè)院落的不同情況，設(shè)有專門的文件檔案，涵蓋內(nèi)容細(xì)致，包括對(duì)院落建筑年代、建筑面積、住房結(jié)構(gòu)、外來人員入住情況及門衛(wèi)、保潔人員、公共費(fèi)用的支出情況進(jìn)行全面登記，并對(duì)每個(gè)院落門衛(wèi)、保潔人員的流動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。規(guī)范的物業(yè)服務(wù)行為是社區(qū)物業(yè)服務(wù)深入推進(jìn)、取得實(shí)效的重要保障。

（四）院落衛(wèi)生更加長效保持

物業(yè)服務(wù)工作開展的好壞，創(chuàng)造是重點(diǎn)，關(guān)鍵在保潔。針對(duì)當(dāng)前部分住戶不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、不注重保護(hù)院落環(huán)境衛(wèi)生及保潔員清掃不及時(shí)給創(chuàng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生帶來隱患的行為，我社區(qū)成立了以社區(qū)書記、主任為組長，各院落負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生督查小組。通過堅(jiān)持每天對(duì)院落進(jìn)行巡視、檢查院落環(huán)境衛(wèi)生，督促保潔員加強(qiáng)清潔力度和對(duì)院落住戶不文明的現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)、糾正，使得院落環(huán)境衛(wèi)生的保持得到加強(qiáng)。

二、物業(yè)管理全覆蓋提檔升級(jí)工作存在的問題

需要重點(diǎn)整治的院落，普遍是低洼棚戶區(qū)，低洼棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差，是物業(yè)管理工作的難點(diǎn)。突出表現(xiàn)在：低洼棚戶區(qū)院落修建年代久遠(yuǎn)，磚混、土木結(jié)構(gòu)，房屋破舊；院內(nèi)路面大多為泥土路面，下雨泥濘，混著許多白色垃圾，不易打掃；院內(nèi)陰溝淺，且陰溝不加蓋，日常生活垃圾排放易造成陰溝堵塞，經(jīng)常污水橫溢，蠅蟲滿天；同時(shí)，老舊院落居民喜愛將雜物堆放于公共通道，既占用消防通道，又影響院落整治，形成衛(wèi)生死角，為物業(yè)管理增加難度。此外，在每個(gè)院落幾乎都存在部分居民不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不講究公共道德的情況存在，是物業(yè)管理全覆蓋提檔升級(jí)工作的障礙。

三、下一步工作打算

針對(duì)我社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋提檔升級(jí)工作的現(xiàn)實(shí)情況，經(jīng)研究決定，下一步提檔升級(jí)工作將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化老舊院落的綜合整治。申請(qǐng)政府定額補(bǔ)貼社區(qū)自治組織專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)院落基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行升級(jí)改造。目前，我社區(qū)已申請(qǐng)到專項(xiàng)資金，在社區(qū)院落征詢居民意見，進(jìn)行免費(fèi)更換防護(hù)推拉窗和免費(fèi)更換古色古香花架試點(diǎn)工作。

二是重點(diǎn)做好宣傳工作。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)老舊院落成立自治組織，努力實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)，讓物業(yè)管理全覆蓋提檔升級(jí)工作遍地開花。同時(shí)，加大對(duì)居民進(jìn)行素質(zhì)教育的力度，積極倡導(dǎo)“愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)”、“愛護(hù)環(huán)境從我做起”的觀念，從源頭上杜絕亂仍垃圾、亂堆亂放的現(xiàn)象。

三是強(qiáng)化院落環(huán)境衛(wèi)生清潔。組織院落居民每月定期開展院落大掃除，清除院落衛(wèi)生死角。通過院落衛(wèi)生共建共享，增強(qiáng)居民責(zé)任感和愛護(hù)之心，為院落長效保潔奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是不斷完善物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范。物業(yè)管理全覆蓋提檔升級(jí)工作不斷出現(xiàn)新情況、新問題，要按照既定目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理工作和工作制度，使之始終與現(xiàn)代城市管理體制相適應(yīng)。

青石橋社區(qū)

2011年10月21日

第二篇：物業(yè)管理全覆蓋

新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的現(xiàn)狀及其工作理路

新蓮新社區(qū)盧健康

一、社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋相關(guān)概念

物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋是指把社區(qū)物業(yè)全部納入物業(yè)管理服務(wù)范圍，讓群眾普遍享受高效物業(yè)服務(wù)帶來的便利，解除生活后顧之憂，達(dá)到安居與樂居。實(shí)現(xiàn)八個(gè)有，即有治安防范、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維護(hù)、有綠化保養(yǎng)、有道路保養(yǎng)、有維修服務(wù)。

二、新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋現(xiàn)狀及其問題

新蓮新社區(qū)是一個(gè)由新桂村低洼地、交子街拆遷戶和原地返遷農(nóng)轉(zhuǎn)非人員組成，居民整體素質(zhì)不高?？偣?6個(gè)院落，其中專門的物業(yè)管理只有錦東苑，其它15個(gè)院落是自管或者住委會(huì)管理。在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和本社區(qū)人員的努力工作，本社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作基本得到了落實(shí)。社區(qū)大院清潔、綠化、安保等工作有了明顯的提高改善，居民滿意度增加，但我區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋正處于發(fā)展初期，離區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件要求的物業(yè)管理全覆蓋還有一定的距離。存在這樣或則那樣的問題和困難。

(一)歷史遺留問題多，物業(yè)硬件設(shè)施落后或者不健全，尤其在老院落這方面問題顯得突出。由于當(dāng)時(shí)建設(shè)規(guī)劃條件限制，存在基礎(chǔ)設(shè)施不齊全、綠地面積小、停車泊位不等問題。我區(qū)大部分院落沒有專門的停車場(chǎng)，隨著買車的人增多，停車難就成了亟待解決的大問題，車停在院落里數(shù)量的增多也據(jù)了消防通道，停車問題引發(fā)的矛盾日趨尖銳。本來綠化面積就少的院落就變得更少，居民反向意見大。另外在本79號(hào)院落，全院落居民用水只有一個(gè)總表，沒有單元的總表，居民用水總量與總表相差大，每月住委會(huì)貼水費(fèi)高達(dá)3000元以上，給物業(yè)管理帶來了很大的難度。對(duì)開展社區(qū)其他工作帶來了障礙。

(二)居民消費(fèi)意識(shí)很低，費(fèi)用收取難。根據(jù)諾斯的路徑依賴原理，一個(gè)人一旦養(yǎng)成了某種習(xí)慣和思維方式，就會(huì)形成某種依賴，要想改變這種習(xí)慣和思維方式就很困難。老院落，收費(fèi)難度大，又沒有專門的物業(yè)管理委員，消費(fèi)意識(shí)更差，不愿繳納物業(yè)管理費(fèi)，在一些院落的衛(wèi)生收費(fèi)率僅能達(dá)到60％。這源于部分居民對(duì)物業(yè)管理這樣一個(gè)新興事物，在觀念上尚沒有完全接受。一是只要好的服務(wù)，不愿付出成本。由于我國長期的住宅消費(fèi)模式是福利型的，居民們還不習(xí)慣物業(yè)管理有償服務(wù)的觀念，容易對(duì)物業(yè)管理產(chǎn)生過分的要求，在繳費(fèi)時(shí)總是找種種理由為借口以此少繳費(fèi)或不繳費(fèi)受服務(wù)，喜歡搭便車。二是權(quán)利義務(wù)不對(duì)

等，文明素養(yǎng)薄弱。購買了房屋的業(yè)主希望享有一流的服務(wù)，卻不想承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，更不要談小區(qū)主人翁意識(shí)和小區(qū)人歸屬感。

(三)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)尚未健全。盡管有物業(yè)管理?xiàng)l例出臺(tái)，但立法總是有一定的滯后性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本屬于法制經(jīng)濟(jì)，只有通過立法，確定社區(qū)管理職能、社區(qū)組織和物業(yè)管理組織性質(zhì)、體制、職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來源等，才能明確各自職責(zé)和工作范圍，才能保證兩者工作協(xié)調(diào)，相互支持，才能有法可依。社區(qū)管理與物業(yè)管理都是新生事物，都處在起步階段，離規(guī)范的社區(qū)管理和物業(yè)管理還有一段距離，在當(dāng)前法制不健全的情況下，遇到一些事情就很難做到依法管理，而全憑管理服務(wù)人員的認(rèn)識(shí)水平、工作熱情、協(xié)調(diào)處理能力，服務(wù)很難到位，容易產(chǎn)生矛盾。比如對(duì)違規(guī)裝修的處置，管理執(zhí)法部門職責(zé)不明確。作為物業(yè)管理部門沒有執(zhí)法權(quán)，一旦遇到違規(guī)裝修、破墻開門、損壞綠化、占用公共場(chǎng)所的行為，按照《國務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，只能勸說，在勸說無效時(shí)，向行政部門報(bào)告，而現(xiàn)在的行政執(zhí)法部門主體不明確，造成許多違規(guī)行為得不到及時(shí)有效制止，亂搭濫建、違章裝修有蔓延之勢(shì)。

(四)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，資金來源困難。物業(yè)管理費(fèi)是實(shí)施社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的保障。我社區(qū)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，所轄院落沒有什么企業(yè)或者較好的大型超市，經(jīng)費(fèi)來源很困

難，政府扶持的資金也很少。社區(qū)內(nèi)不少居民不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi)，物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足。門衛(wèi)、清潔人員工資偏低，對(duì)安全衛(wèi)生沒有穩(wěn)定持續(xù)的保障。物業(yè)管理管理人員積極性也受到了挫折。如果遇到大修或本體維修項(xiàng)目資金無處開支，資金缺口就更大了。因此，社區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)從何而來，是目前亟需解決的問題。這將成為困擾本社區(qū)推行物業(yè)管理全覆蓋深入發(fā)展的瓶頸。

三、加快我社物業(yè)管理全覆蓋的工作理路

(一)加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)施的投入。點(diǎn)面結(jié)合發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。以某個(gè)院落為示范點(diǎn)，漸次帶動(dòng)其它院落物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范，形成物業(yè)管理全覆蓋健康良序循環(huán)。在老院落完善一些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié)，逐步加大投入，分階段的搞好院落基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照錦江區(qū)委文件精神要求，構(gòu)建居民比較滿意的和諧社區(qū)。

(二)加大宣傳力度,不斷提高居民的消費(fèi)意識(shí)。社區(qū)干部要通過建立自己的網(wǎng)絡(luò)以及張貼告示等方式，提高居民的消費(fèi)理念。經(jīng)常組織居民參加社區(qū)活動(dòng)，讓他們有小區(qū)人情懷，增強(qiáng)凝集力，樹立責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，對(duì)個(gè)別或則少數(shù)困難家庭可以采取幫扶的措施以及通過政策的優(yōu)惠對(duì)的確困難家庭交物業(yè)管理費(fèi)減免或者補(bǔ)貼的形式等來提高他們的消費(fèi)意識(shí)。也可以采取有獎(jiǎng)問答抽獎(jiǎng)形式來增強(qiáng)對(duì)公共消費(fèi)服務(wù)的理解，對(duì)居民采取情于理對(duì)的說服教育方式，積極引導(dǎo)居

民樹立公共責(zé)任感，增強(qiáng)居民對(duì)有償服務(wù)的感知和理解，提高居民消費(fèi)意識(shí)。

(三)從多渠道籌措資金，解決物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)問題。一個(gè)社區(qū)要和諧發(fā)展，享受很好的物業(yè)管理服務(wù)，需要資金鏈的支持。但是政府撥入社區(qū)的經(jīng)費(fèi)很少。因此，只有通過其它渠道來補(bǔ)充。采取招商以及與企業(yè)愛心互動(dòng)等方式籌措資金。另外也可以提高停車位費(fèi)來補(bǔ)償物業(yè)管理費(fèi)的不足。同時(shí)采取分級(jí)收費(fèi)方式：10元、15元、18元、20元的方式，居民就享受不同的服務(wù)，10元的就是享受最基礎(chǔ)性的五項(xiàng)服務(wù)，收費(fèi)15元、18元、20元的就各享受不同的個(gè)性化服。

(四)推動(dòng)物業(yè)管理立法，健全物業(yè)管理相關(guān)條例，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)管理立法涉及到上層建筑，可以向立法部門提出物業(yè)管理立法的建議或則意見，推動(dòng)物業(yè)的管理立法。根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)條例結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，召開業(yè)主大會(huì)，征求小區(qū)居民意見，咨詢物業(yè)管理相關(guān)的學(xué)者或者專業(yè)人士，可以建立相應(yīng)的物業(yè)管理?xiàng)l例，80%的業(yè)主一致通過同意后，建立本院落物業(yè)服務(wù)自管條例，并選舉單元組長和棟長進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，社區(qū)統(tǒng)一管理，對(duì)院落物業(yè)管理服務(wù)做的好進(jìn)行評(píng)比優(yōu)先，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)院落物業(yè)管理服務(wù)更加人性化，使院落居民滿意。

(五)提高物業(yè)管理水平，完善物業(yè)管理服務(wù)體系。要推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋，提高物業(yè)管理水平，對(duì)物業(yè)管理人員的培訓(xùn)必不可少。讓物業(yè)管理人員參加培訓(xùn)班，也可以到搞的好的物業(yè)管理院落學(xué)習(xí)取經(jīng)，以此提高院落物業(yè)管理服務(wù)。定期召開物業(yè)管理會(huì)，互相探討物業(yè)管理意見，對(duì)在物業(yè)管理所遇到的問題，進(jìn)行匯總。更新管理觀念，創(chuàng)新管理機(jī)制。與多部門同管共建，相互配合，共同搞好社區(qū)物業(yè)管理。

社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展到一定程度后，逐步探究試行由專業(yè)物業(yè)管理公司來管理，并對(duì)他們建立信用等級(jí)制度考核，督促物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

成立院落便民服務(wù)隊(duì)，并對(duì)他們進(jìn)行管理和必要的培訓(xùn)。設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)電話，多院落互動(dòng)。組建巡邏隊(duì)，給巡邏隊(duì)員配備必要的安防工具，有條件院落可以安裝監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)化的搞好本社區(qū)的各方面工作。

(六)建立社區(qū)物業(yè)管理考評(píng)體制，加強(qiáng)管理與監(jiān)督。結(jié)合本社區(qū)院落實(shí)際情況，制定本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，對(duì)工作情況實(shí)行定期調(diào)查，推動(dòng)工作落實(shí)。與物業(yè)管理負(fù)責(zé)簽訂崗位責(zé)任協(xié)議書，建立社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)考核制度。

總的來說，新蓮新社區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋還有很長的路要走，需要深入調(diào)查了解以及街道辦事處大力支持，還要社區(qū)工作人員的不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，最終，在大家共同的努力下進(jìn)一步推動(dòng)和完善本社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋體系，打造新蓮新社區(qū)的亮點(diǎn)。

第三篇：物業(yè)管理全覆蓋工作會(huì)議講話

物業(yè)管理全覆蓋工作會(huì)議講話

同志們：

今天我們召開雨山區(qū)2013年物業(yè)管理全覆蓋工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)我區(qū)2013年的物業(yè)管理全覆蓋工作做個(gè)匯總，對(duì)表現(xiàn)較好的物業(yè)企業(yè)及單位、個(gè)人進(jìn)行表彰。希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人再接再厲、扎實(shí)工作，為全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展再立新功,希望大家以先進(jìn)為榜樣，創(chuàng)新思路、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理工作新局面。

一、準(zhǔn)確把握全區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)狀

我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)自1998年起步，歷經(jīng)十幾年發(fā)展，從無到有、從小到大，逐步走上快速發(fā)展的良性軌道。物業(yè)管理覆蓋面不斷擴(kuò)大，管理隊(duì)伍正在形成，服務(wù)內(nèi)容日趨豐富，服務(wù)質(zhì)量逐年提高，社會(huì)認(rèn)知度和業(yè)主滿意度大幅提升。特別是2012年實(shí)施物業(yè)管理全覆蓋工作以來，各有關(guān)部門和物業(yè)公司以美化城市形象、改善人居環(huán)境為目標(biāo)，完善管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，全區(qū)物業(yè)管理工作取得顯著成績。

目前，全區(qū)103個(gè)小區(qū)中有77個(gè)小區(qū)實(shí)行了物業(yè)管理，物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到40余家；15個(gè)有安置房小區(qū)有14個(gè)實(shí)行了物業(yè)化管理，物業(yè)管理全覆蓋率達(dá)到了93%；有40個(gè)物業(yè)管理小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)，占小區(qū)總數(shù)的39%。我區(qū)已將業(yè)主委員會(huì)建設(shè)納入社區(qū)建設(shè)體系，推行居委會(huì)和業(yè)委會(huì)成員交叉任職，形成了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)建設(shè)和諧發(fā)展的良好局面。

二、物業(yè)管理工作的新局面

城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)為我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展拓展了新空間，廣大農(nóng)民群眾由農(nóng)村平房搬進(jìn)社區(qū)樓房，居住需求從單純的生存型向舒適型轉(zhuǎn)變，對(duì)居住舒適度、安全性提出了更高要求，物業(yè)管理的領(lǐng)域和范圍也將逐步向村鎮(zhèn)社區(qū)拓展和延伸。目前，我區(qū) 同時(shí)，我區(qū)文明城市建設(shè)也對(duì)物業(yè)管理工作提出了新要求。

在今年的“文明城市”創(chuàng)建過程中，我深有感觸：那些實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理的小區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善，稍作努力就能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，成為一道靚麗的風(fēng)景線；反觀那些物業(yè)管理不到位的小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，成為創(chuàng)城工作的難點(diǎn)，雖然投入大量人力物力進(jìn)行整治，但差距仍然較大。這其中既有體制方面的原因，但主要還是物業(yè)管理不到位、不達(dá)標(biāo)造成的。

三、提高認(rèn)識(shí)、高度重視

在成績面前，也必須清醒地看到，我區(qū)物業(yè)管理工作與先進(jìn)城市相比，與形勢(shì)發(fā)展要求相比，與群眾期望相比，還有較大差距。雖然實(shí)行物業(yè)管理全覆蓋工作以來，物業(yè)管理導(dǎo)致的投訴有所下降，但還達(dá)不到人民群眾百分百滿意。究其原因，我的認(rèn)識(shí)如下：一方面，物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，先服務(wù)后收費(fèi)的觀念沒有形成；另一方面，業(yè)主有償服務(wù)觀念滯后，“物業(yè)服務(wù)是商品”的意識(shí)淡薄，業(yè)主委員會(huì)成立比例不高，已成立的往往也不能充分履行職責(zé)?，F(xiàn)在有相當(dāng)數(shù)量的物業(yè)糾紛是由開發(fā)建設(shè)遺留問題引發(fā)的，比如開發(fā)建設(shè)單位不按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建設(shè)配套設(shè)施、部分房屋及附屬設(shè)備存在質(zhì)量問題等。同時(shí)，還有部分物業(yè)管理企業(yè)隸屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，項(xiàng)目交接缺乏嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，為后期管理服務(wù)矛盾的產(chǎn)生埋下隱患。

所以，我們高度重視實(shí)施物業(yè)管理全覆蓋工作，各級(jí)單位、個(gè)人和物業(yè)公司要加大工作力度，使每個(gè)物業(yè)管理工作人員都能全身心投入到全區(qū)的物業(yè)管理工作中去，；同時(shí)也要加大對(duì)物業(yè)管理工作的宣傳力度，使群眾理解支持物業(yè)管理，并能積極參與到小區(qū)的物業(yè)工作中來。

四、下一步打算

客觀地講，這些年我們?cè)趯?shí)施重點(diǎn)工程、民生工程等方面取得了一定成果，城市功能形象得到顯著提升，但在住宅小區(qū)物業(yè)管理方面傾注精力還不夠，各單位各部門及物業(yè)企業(yè)之間配合不密切，一定程度上影響了工作開展。下一步我們將加強(qiáng)物業(yè)管理

全覆蓋工作的督導(dǎo)考核，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體系，為物業(yè)管理工作開展提供有力保障。各物業(yè)企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功、創(chuàng)新經(jīng)營，全面提升物業(yè)服務(wù)水平。各物業(yè)企業(yè)要積極更新觀念、轉(zhuǎn)變角色，把提升服務(wù)水平放在首位，大力推行精細(xì)化管理、人性化服務(wù)。要主動(dòng)與社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)搞好溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的困難和問題。全區(qū)各級(jí)物業(yè)服務(wù)單位和物業(yè)管理企業(yè)，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展，全面提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平。

同志們，物業(yè)管理工作事關(guān)我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新思路、扎實(shí)工作，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為建設(shè)文明和諧的雨山區(qū)作出新的貢獻(xiàn)！

第四篇：十個(gè)全覆蓋工作總結(jié)

十個(gè)全覆蓋工作總結(jié)

124社區(qū)居委會(huì)于2003年成立，總戶數(shù)1516戶，總?cè)丝?289人，社區(qū)基層黨組織健全，機(jī)構(gòu)人員落實(shí)到位，專設(shè)社區(qū)在職紀(jì)檢書記一名。社區(qū)下3個(gè)黨小組，共有黨員115名。社區(qū)支部有紀(jì)檢小組和廉潔教育領(lǐng)導(dǎo)小組。近年來，社區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)檢工作會(huì)議精神，深入開展“責(zé)任風(fēng)暴治庸計(jì)劃”活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了廉潔高效的服務(wù)形象。目前社區(qū)“兩委”班子風(fēng)氣正、干勁足、精神好、面貌新，并充分利用黨群服務(wù)中心這一平臺(tái)，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)“十個(gè)全覆蓋”工作任務(wù)，在社區(qū)營造了“以廉為榮、以貪為恥”的良好社會(huì)文化氛圍。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，全面落實(shí)“十個(gè)全覆蓋” 124社區(qū)十分重視反腐倡廉建設(shè)工作，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，列入重要議事日程，與社區(qū)工作同部署、同檢查，做到考核監(jiān)督到位。社區(qū)建立了社區(qū)黨支部書記、主任秦白昆為組長的社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，和以黨支部副書記胡靜為組長的紀(jì)檢小組，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位。今年3月，制定黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)實(shí)施方案，確定工作重點(diǎn)，明確工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制，把十個(gè)全覆蓋的主要內(nèi)容細(xì)化分解到社區(qū)“兩委”班子成員，堅(jiān)持一手抓為居民群眾服務(wù)工作，一手抓反腐倡廉工作，形成了支部副書記親自抓，支部書記配合抓。認(rèn)真開展了民主生活會(huì)，要求班子成員對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定，進(jìn)行對(duì)照檢查，在民主生活會(huì)上進(jìn)行專題匯報(bào)，落實(shí)整改措施，并且在班子內(nèi)部堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng)，幫助糾正存在問題。社區(qū)以“三萬”、“創(chuàng)先爭優(yōu)” 等活動(dòng)為契機(jī)，深入基層進(jìn)行走訪調(diào)研，了解社情民意，為廣大居民群眾做好事、辦實(shí)事，做到了“走出去、體民情、解民憂”。年初以來，社區(qū)干部深入居民家中300余人次，召開座談會(huì)4次。社區(qū)黨員骨干做出公開承諾，并在黨務(wù)、政務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。積極開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，組織黨員干部收看反映王瑛同志先進(jìn)事跡的《遠(yuǎn)山的紅葉》等教育片，在黨員干部中起到了很好的警示和教育作用，營造了一個(gè)“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮”的濃厚氛圍，二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高廉潔從政意識(shí)

1、強(qiáng)化思想教育。始終把思想政治工作放在重要位置，把黨員干部思想教育和黨風(fēng)廉政教育納入社區(qū)黨務(wù)工作的全過程和總體部署。我社區(qū)采取專題輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合，組織社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的第十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，傳達(dá)市區(qū)“責(zé)任風(fēng)暴治庸計(jì)劃”會(huì)議精神，進(jìn)一步改進(jìn)社區(qū)作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)工作為重點(diǎn)內(nèi)容，以正面教育、警示教育和自我教育為主要方式，加強(qiáng)黨員干部廉政教育，使廣大黨員干部從思想上廉潔守法，從行動(dòng)上防微杜漸。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和“責(zé)任風(fēng)暴治庸計(jì)劃”活動(dòng)相結(jié)合，激勵(lì)廣大黨員干部立足本職、愛崗敬業(yè)、牢牢把握好自己的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

2、召開民主專題活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)文件精神，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，爭做勤廉表率”這一主題，開展社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》與學(xué)習(xí)其他法規(guī)制度結(jié)合起來并認(rèn)真貫徹始終。要求班子成員和全體黨員全面熟悉和了解《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)要求和規(guī)定，牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識(shí)，以身作則，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》“八嚴(yán)禁、52個(gè)不準(zhǔn)”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。努力打造一支廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)、為民服務(wù)過硬的基層黨員隊(duì)伍，筑牢反腐倡廉的防線。

3、廣泛開展群眾性活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)反腐倡廉建設(shè)。社區(qū)把廉政知識(shí)

融入到內(nèi)容健康、形式活潑、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)中，開展豐富多彩的文藝活動(dòng)。近幾年，社區(qū)先后成立了“腰鼓隊(duì)、服裝隊(duì)、舞蹈隊(duì)”等，豐富居民的精神文化生活；長期開展以“關(guān)愛女孩·親情牽手，構(gòu)建和諧”為主題的慰問活動(dòng)；在西南旱災(zāi)、玉樹地震發(fā)生后，社區(qū)共收到捐助的愛心款 4800 元?！叭恕鄙鐓^(qū)和綠景花園宋媽媽早教中心聯(lián)合舉辦慶“元宵，迎“三八”親子同樂活動(dòng)。3月15日，社區(qū)舉行“低碳環(huán)保 從我做起”簽名活動(dòng)，動(dòng)員大家從身邊小事做起，樹立“低碳生活”理念的倡議，爭做“低碳生活”的宣傳者、實(shí)踐者和監(jiān)督者。還有端午節(jié)組織包粽子、將包好的粽子送給社區(qū)內(nèi)的困難戶、孤寡老人和殘疾人；重陽節(jié)社區(qū)黨員義工與湖北大學(xué)楚才志愿者協(xié)會(huì)、盛世康和健康協(xié)會(huì)志愿者聯(lián)合舉辦了送歌聲、送健康、包餃子愛心活動(dòng)；2011年春節(jié)前夕，社區(qū)在武鋼老年大學(xué)舉辦了迎新春大聯(lián)歡活動(dòng)，特別是與123社區(qū)共同舉辦的“鋼都鄰里節(jié)”，十分成功。另外，社區(qū)還廣泛發(fā)動(dòng)居民參與創(chuàng)建 “環(huán)保家庭”、“五好文明家庭”“文明市民”等活動(dòng)，組織開展評(píng)選“優(yōu)秀黨員”等活動(dòng)。通過開展黨員“爭先”等各類創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，涌現(xiàn)了一大批社區(qū)先進(jìn)典型，如“環(huán)保家庭”富景貞家庭、“好媳婦”張良燕、“優(yōu)秀黨員”代玉光等。這些活動(dòng)充實(shí)了黨員、居民的業(yè)余生活，又樹立了健康向上的廉政新風(fēng)。

三、規(guī)范社區(qū)行為，推進(jìn)依法辦事的能力

1、規(guī)范社區(qū)行為。結(jié)合學(xué)習(xí)“責(zé)任風(fēng)暴治庸計(jì)劃”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)工作作風(fēng)，加強(qiáng)化社區(qū)內(nèi)部管理，加強(qiáng)社區(qū)自身建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)職能向提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)社區(qū)管理向以人為本、便民高效、程序規(guī)范、公正透明的方向轉(zhuǎn)變。

2、抓好服務(wù)水平提高。為全面提升服務(wù)水平，推進(jìn)黨務(wù)、居務(wù)公開，將辦事項(xiàng)目、辦事流程、聯(lián)系電話上墻公布；加強(qiáng)了內(nèi)部制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求黨員干部務(wù)必做到，一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶解渴，一句話語暖人心，為前來辦事居民群眾提供了良好的服務(wù)環(huán)境，提升了服務(wù)水平，增強(qiáng)了服務(wù)效能。

3、設(shè)立一站式服務(wù)大廳，便捷居民服務(wù)。社區(qū)按照“提升品位、功能配套、設(shè)施完備”要求建高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)一站式服務(wù)大廳，居民通過“窗口受理、全程代辦、內(nèi)部流轉(zhuǎn)”的電子化管理服務(wù)，為居民提供有“社區(qū)服務(wù)、綜合治理、社區(qū)管理、就業(yè)社保、社會(huì)救助、人口計(jì)生”全方位服務(wù)，做到一次受理全程代理，實(shí)現(xiàn)了“敞開一扇門、辦好千家事”目標(biāo)。

4、建立健全制度，實(shí)施“陽光工程”。按照“十個(gè)全覆蓋”的考核要求，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)制度和措施，不斷規(guī)范社區(qū)干部的行為。加強(qiáng)民主決策制度，實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度。凡屬社區(qū)重大決策、大額資金的使用，必須由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。嚴(yán)格管理社區(qū)財(cái)務(wù)工作，抓好政務(wù)、黨務(wù)公開工作，特別是對(duì)各項(xiàng)工作發(fā)展規(guī)劃，工作完成情況，群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及社區(qū)資金管理使用情況等常規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行定期公示，方便群眾監(jiān)督，暢通黨和政府同人民群眾聯(lián)系的橋梁。盡管社區(qū)在“十個(gè)全覆蓋”做了不少工作，但離居民群眾的要求還存在一定的差距，今后，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)新形勢(shì)，抓好制定創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作，認(rèn)真做好十二五社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，奉公守法，恪盡職守，真誠為居民服好務(wù)，讓124社區(qū)的黨員干部思想純潔、政治堅(jiān)定、兩袖清風(fēng)、事業(yè)發(fā)展。

第五篇：八個(gè)全覆蓋工作總結(jié)

檢測(cè)站“八個(gè)全覆蓋”工作總結(jié)

按照中共老河口市交通局黨組《2010年全面推進(jìn)全市交通系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”工作實(shí)施方案》的通知精神，我站迅速行動(dòng)，全力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”，取得了一定的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案1、8月19下午，我站召開了推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”動(dòng)員會(huì)，對(duì)檢測(cè)站全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”工作進(jìn)行了動(dòng)員、部署。根據(jù)檢測(cè)工作特點(diǎn),結(jié)合檢測(cè)實(shí)際，要求各科室積極配合相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)好推進(jìn)便民服務(wù)體系全覆蓋、基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)全覆蓋等方面的工作任務(wù)。

黨支部書記、站長姚坤同志在動(dòng)員報(bào)告時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”，是懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成部分，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，我們要圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”。要以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒐郎?zhǔn)確的數(shù)據(jù)、優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)、高效可靠的工作”為宗旨加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以健全懲治和預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)加強(qiáng)制度建設(shè)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和監(jiān)督檢查為抓手提高制度執(zhí)行力，進(jìn)一步提升檢測(cè)站反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平；要將反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”貫穿于檢測(cè)工作的始終、全方位地落實(shí)到檢測(cè)業(yè)務(wù)工作之中，堅(jiān)持兩手抓，相互兼顧、相互促進(jìn)；要堅(jiān)持黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各科室密切配合的工作機(jī)制，確保“八個(gè)全覆蓋”收到實(shí)實(shí)在在的效果，為推進(jìn)檢測(cè)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

2、站支部成立了推進(jìn)“八個(gè)全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨支部書記、站長姚坤同志任組長，副站長王成同志任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，閆迪任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)檢測(cè)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”的日常工作和督辦落實(shí)。

3、印發(fā)了《老河口市汽車綜合性能檢測(cè)站關(guān)于全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”的實(shí)施方案》，提出了檢測(cè)站全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)“八個(gè)全覆蓋”的總體要求，確定了當(dāng)前的工作重點(diǎn)，分解了工作任務(wù)，明確了工作進(jìn)度，形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各科室各司其職”的責(zé)任體系。

二、結(jié)合工作實(shí)際，狠抓任務(wù)落實(shí)。

1、以構(gòu)建全站懲治和預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)教育、排查、預(yù)警、化解工作的全覆蓋。認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控暫行辦法》，有計(jì)劃、有步驟地開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)教育排查、預(yù)警、化解工作，扎實(shí)推進(jìn)檢測(cè)站懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。一方面是開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作。以領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位工作人員為重點(diǎn)，圍繞檢測(cè)收費(fèi)等重要環(huán)節(jié)，開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)排查和信息收集工作。對(duì)收集的腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照職級(jí)和業(yè)務(wù)類型建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)目錄，確立腐敗風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。另一方面建立健全腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制。一是查找崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過一定途經(jīng)和形式進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，建立公示制度；二是對(duì)發(fā)現(xiàn)存在或可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，運(yùn)用誡勉談話、重點(diǎn)提醒等措施加以防范，建立預(yù)警糾錯(cuò)制度。

2、以從源頭上防治“小金庫”為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)公共資金監(jiān)管的全覆蓋。深入開展了清理機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行徹查，未發(fā)現(xiàn)“小金庫”現(xiàn)象。

3、以公共權(quán)利運(yùn)行公開透明為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)、黨務(wù)公開的全覆蓋。積極推行辦事公開制度，在運(yùn)行機(jī)制上，做到了有領(lǐng)導(dǎo)小組、有工作專班、有監(jiān)督電話、有實(shí)施方案、有規(guī)范的公開欄。在工作規(guī)范上，要求公開的內(nèi)容具有真實(shí)性、合法性、針對(duì)性和實(shí)效性。在公開的原則上，強(qiáng)調(diào)凡是與群眾切身利益相關(guān)的事項(xiàng)，都要采取適當(dāng)?shù)姆绞较蛉罕姽_。

4、以推進(jìn)廉政文化“五進(jìn)一下”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)車輛、進(jìn)工地、進(jìn)站亭、下基層）為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)廉潔教育的全覆蓋。堅(jiān)持把廉政教育納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，有效開展防腐倡廉教育，引導(dǎo)檢測(cè)站干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課制度，堅(jiān)持開展廉政輔導(dǎo)活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)行“三談兩述”制度，班子成員按照規(guī)定進(jìn)行了述廉述職。組織職工觀看警示教育錄像，教育職工及家屬樹廉政家風(fēng)、建和諧家庭，推動(dòng)了廉政文化進(jìn)家庭。通過與各科室簽訂廉政工作目標(biāo)責(zé)任書，明確廉政文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，增強(qiáng)了檢測(cè)站的廉政工作意識(shí)和廉政責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了廉政文化下基層。

5、以提高紀(jì)檢監(jiān)察水平為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)檢測(cè)站紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)全覆蓋。加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè),建立了健全的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、工作臺(tái)賬制度、信訪工作制度、目標(biāo)管理制度等一系列制度，用制度規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察工作。

反腐倡廉“八個(gè)全覆蓋”是一項(xiàng)長期的工作,我站將持之以恒、從源頭抓起，從建立制度入手，抓好抓實(shí)，不斷深入，我們要做的工作還有很多，我們將不斷努力，力爭使我站廉政建設(shè)工作上升到一個(gè)新的水平。

老河口市汽車綜合性能檢測(cè)站

2011年9月22日