第一篇：創(chuàng)業(yè)社工作總結(jié)（本站推薦）

創(chuàng)業(yè)社09-10年工作總結(jié)

從加入創(chuàng)業(yè)社以一名社員做起，與創(chuàng)業(yè)社共同走過了一年的時(shí)間，經(jīng)歷了許多，也成熟了許多。大一下學(xué)期起，正式接手創(chuàng)業(yè)社，一路走走停停，面對困難硬著頭皮往前沖。與外校其它創(chuàng)業(yè)性質(zhì)社團(tuán)交流，交流多了越發(fā)感到自己要做的還有許多，與校內(nèi)其它社團(tuán)、校外其它社團(tuán)間的差距還有很大，也越發(fā)的感到肩上的擔(dān)子越來越重。不過沒有壓力就沒有動(dòng)力，回首過去的一年，創(chuàng)業(yè)社也取得了不錯(cuò)的成就。

2009年9月 我社共招收新社員近八十人，取得了可喜的成績。1.隨后為了促進(jìn)社員交流，提高社員集體意識(shí)并豐富社員的課外活動(dòng)，我們組織社員走進(jìn)南京到紫金山進(jìn)行登山比賽。

2.為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)意思維，創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)大學(xué)生的激情創(chuàng)業(yè)。我們請到南京九聯(lián)紡織有限公司總經(jīng)理張永泰先生為我們做有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)講座。3.為豐富大學(xué)生理財(cái)意識(shí)，在校團(tuán)委和江蘇華泰證券股份公司的支持下，我們聯(lián)合南航金城學(xué)院的7所院校開展了首屆華泰中華杯南京市獨(dú)立院校模擬股市大賽，全校學(xué)生積極報(bào)名，各系482踴躍參與。

4.為豐富創(chuàng)業(yè)社活動(dòng)，提高管理層工作能力，安排社長，各級(jí)部長到校外與其他兄弟院校交流工作。通過學(xué)習(xí)，了解自身不足并在日后工作中積極改正。

5.為引導(dǎo)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)，提高校園大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)氛圍，向在校大學(xué)生傳播成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，豐富校園文化生活，促進(jìn)校園文化的建設(shè)，我社開展創(chuàng)業(yè)成功人士風(fēng)采展。在校園中有所影響。

5.全新的管理層，在組織社團(tuán)活動(dòng)的同時(shí)，我們每周按時(shí)召開例會(huì)，大家在一起交流經(jīng)驗(yàn)，分享心得，爭取早日走向成熟。6.為與全國各地優(yōu)秀大學(xué)生交流，我社社長成功入選淘寶“人才儲(chǔ)備工程”，攜手南京其他5名學(xué)子赴杭州參加為期14天的夏令營集訓(xùn)。與全國100名在校學(xué)生走進(jìn)淘寶，為年底的“萬企招聘”活動(dòng)做準(zhǔn)備。

工作展望

在新的學(xué)期，社團(tuán)各部門部長的基本技能要有所提高，定期帶部門部長培訓(xùn)。

并且通過部門例會(huì)，部門培訓(xùn)等活動(dòng)提高部門干事、社員的能力，讓他們感到有所得。

進(jìn)一步豐富社團(tuán)活動(dòng)，要積極安排社員活動(dòng)。爭取減少社員的退團(tuán)率。

2010.9.26

馬冬革

第二篇：聯(lián)通創(chuàng)業(yè)社

營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境、激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)活力 曲師大聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社為在校大學(xué)生開啟

創(chuàng)業(yè)之門

近日，曲阜師范大學(xué)在校大學(xué)生***、***在曲阜市工商局領(lǐng)到了自己的工商營業(yè)執(zhí)照，并正式入駐曲阜師范大學(xué)聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社，這是曲阜市創(chuàng)建國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型試點(diǎn)城市和實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程以來，首次以在校生身份登記注冊的工商業(yè)戶。

曲阜市實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程戰(zhàn)略，目的是通過鼓勵(lì)、引導(dǎo)和扶持，最大限度地激發(fā)全民致富欲望和創(chuàng)業(yè)熱情，最大限度地活躍民間資本，最大限度地激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)造活力，為創(chuàng)業(yè)者營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

曲阜師范大學(xué)聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社是共青團(tuán)山東省委在中國聯(lián)通山東分公司的大力支持下發(fā)起成立的一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織，于今年3月份正式啟動(dòng)運(yùn)行，主要職能是：與中國聯(lián)通等熱心于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)廣泛聯(lián)系，引進(jìn)、培育適合我校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并引導(dǎo)大學(xué)生利用課外時(shí)間開展創(chuàng)業(yè)技能競賽和創(chuàng)業(yè)社會(huì)實(shí)踐，吸納在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入社進(jìn)行孵化。目前創(chuàng)業(yè)社已招募在校大學(xué)生會(huì)員30余人，5個(gè)較為成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社學(xué)年工作總結(jié)

從聚點(diǎn)創(chuàng)業(yè)社開始到現(xiàn)在，快一年的時(shí)間，這一年我們用心走過?，F(xiàn)在回憶這個(gè)社團(tuán)的種種，一切都是那么的清晰。聚點(diǎn)就像一個(gè)小孩一樣，因?yàn)閷@個(gè)世界一無所知，所以他無畏的在向前走著，橫沖直撞，憑著自己的激情和沖動(dòng)在走著。一群人帶著這個(gè)小孩在成長，看著他一點(diǎn)一滴的在走向成熟。當(dāng)有一天要把這個(gè)小孩交給別人的時(shí)候心里有一種不舍和擔(dān)心。我們擔(dān)心這個(gè)小孩能否適應(yīng)另一種環(huán)境，我們擔(dān)心他會(huì)不會(huì)健康的成長，我們期望這個(gè)小孩能健康快樂的成長。

從剛開始的160 人到后來的十幾個(gè)人，堅(jiān)持到最后的也就那么幾個(gè)，聚點(diǎn)依然沒有逃離人員流失的噩夢。大一我在社團(tuán)的時(shí)候?qū)戇^《打造知音者的天堂-論社團(tuán)發(fā)展》，那個(gè)時(shí)候在青鳥戲劇社，青年志愿者還有聚點(diǎn)的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(huì)，每個(gè)社團(tuán)到最后都只剩那么幾個(gè)人，當(dāng)時(shí)在現(xiàn)代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場演出，真的是被深深地刺激了，一群人為了社團(tuán)的發(fā)展，為了一場話劇能夠順利的演出，沒有學(xué)校的支持，他們自己集資只為他們的夢想能夠?qū)崿F(xiàn)，當(dāng)時(shí)看完那場精彩的話劇演出之后，我當(dāng)時(shí)心里想了好多，同樣是社團(tuán)，他們學(xué)校的氛圍還比較死板，我們學(xué)校相對好一些，沒有過多的限制，但是我們的社團(tuán)卻又有這么大的差距，當(dāng)我們死氣沉沉的在維系著一個(gè)半死不活的社團(tuán)的時(shí)候人家卻辦的那樣有聲有色?；貙W(xué)校之后我就開始搜集資料，結(jié)合自己在三個(gè)社團(tuán)的經(jīng)歷加上在網(wǎng)上搜索了一些資料寫了那篇文章，但是沒有運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，理論終歸是理論，運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中就不是那么簡單。到自己干社團(tuán)的時(shí)候還是那樣，雖然我們很用心，但是結(jié)果還是那樣，人員流失相當(dāng)嚴(yán)重，反思人員流失，我覺得最大的問題就是社團(tuán)的人沒有經(jīng)過選拔，交錢就可以進(jìn)入，輕易得來得東西，一般都不會(huì)去珍惜。社團(tuán)沒有學(xué)生會(huì)那么正式，社團(tuán)就像民營企業(yè)一樣，沒有權(quán)威沒有地位，沒有一個(gè)可以束縛的體系，缺乏一個(gè)完整的管理體系。來去自由，認(rèn)為他們是交了錢來享受。

由于學(xué)校的不夠重視，社團(tuán)本身機(jī)制的不合理，社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，社團(tuán)一直是一個(gè)比較分散的組織，沒有凝聚在一起，各自為政，社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間缺乏溝通，社團(tuán)之間缺乏互動(dòng)，社團(tuán)也沒有和學(xué)生會(huì)形成緊密的聯(lián)系，各方面原因的匯集導(dǎo)致社團(tuán)的發(fā)展一直很緩慢，有活力的社團(tuán)也就那么幾個(gè)。一直想以社團(tuán)的名義辦一個(gè)《社團(tuán)發(fā)展高峰論壇》借著這個(gè)機(jī)會(huì)讓各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人好好闡述一下對于社團(tuán)發(fā)展的見解，加深各個(gè)社團(tuán)之間的了解，邀請?jiān)簩W(xué)生還有各系學(xué)生會(huì)參加，讓學(xué)生會(huì)幫助社團(tuán)更好的開展活動(dòng)，社團(tuán)的許多活動(dòng)都要依靠學(xué)生會(huì)的支持和幫助，所以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的關(guān)系勢在必行。由于這學(xué)期我們社團(tuán)工作安排比較緊密一些，沒有時(shí)間來開展這個(gè)活動(dòng)，一直是我心中的一個(gè)遺憾，希望下一屆能把個(gè)會(huì)議辦起來，一屆一屆的辦，合作共贏才是社團(tuán)發(fā)展的趨勢。

總結(jié)這學(xué)期聚點(diǎn)的工作，有以下幾個(gè)失誤

1，第一學(xué)期沒有制定一個(gè)合理的規(guī)劃，不知道社團(tuán)該向哪方面發(fā)展，就是憑借突然間的一個(gè)想法去做，這樣就會(huì)加大工作量，導(dǎo)致各個(gè)部門分工不明確。

2，在會(huì)員進(jìn)入的時(shí)候只注重?cái)?shù)沒有注重量，讓他們自由選擇部門，因?yàn)槿硕?，沒有經(jīng)過篩選就直接進(jìn) 入部門，這樣加入社團(tuán)的人就不會(huì)珍惜這個(gè)職位，想來就來想走就走，沒有一點(diǎn)紀(jì)律。

3，核心團(tuán)隊(duì)沒有鞏固，沒有一個(gè)紀(jì)律去約束部長，核心團(tuán)隊(duì)是社團(tuán)發(fā)展的基石，如果這一塊疏忽掉，勢必會(huì)為以后的工作埋下隱患。

4，忽略了骨干的成長，一個(gè)人的成功不算成功，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真的成功。我只注重自己演講能 力的提高，忽略了部長們的成長，我也理解了為什么進(jìn)入公司前，公司要花重金對員工都要進(jìn)行培 訓(xùn)的原因。

5，會(huì)議內(nèi)容比較單一枯燥，一直在講理論，喊口號(hào)，沒有實(shí)際的工作，創(chuàng)業(yè)不能只停留在理論階段，由于我們的外聯(lián)不是很多，我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)就有限制，當(dāng)大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階 段的時(shí)候，他們就會(huì)對這個(gè)社團(tuán)失望，因?yàn)樗麄冊谶@里得不到自己想要的東西，所以只能選擇離開。

6，組織框架的不合理導(dǎo)致部長以下的會(huì)員信息很難準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到，會(huì)長把任務(wù)分配給部長，部長又把任 務(wù)布置給小組長，負(fù)責(zé)任的小組長輝準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)，不負(fù)責(zé)任的就會(huì)中斷信息，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息 斷層，會(huì)員流失。

7，工作分配不合理，導(dǎo)致有的部門忙的要死，有的部門閑的沒事干，分工的不明確導(dǎo)致有的人忙，有 的人閑，會(huì)讓忙的人沒有時(shí)間去干其他的事，會(huì)讓閑的人失去激情和工作的興趣，覺得這個(gè)組織有

我沒我無所謂。

8，對會(huì)員的不夠重視，和很少的溝通，他們在這個(gè)社團(tuán)當(dāng)中感受不到自己的重要性，社團(tuán)最后留下的 人也就是被社長記住的人，因?yàn)樗麄兏惺艿搅岁P(guān)注，社團(tuán)最后的發(fā)展就是依靠人情的維護(hù)。

這些都是這一年我們犯的錯(cuò)誤，有很多東西經(jīng)意不經(jīng)意之間就在犯著，無法避免?，F(xiàn)在回想起來，這也是我一年最大的收獲，這是因?yàn)橛辛诉@些失誤，我才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己到底錯(cuò)在哪了，哪些方面需要我的改進(jìn)。通過這些錯(cuò)誤我也總結(jié)出來了很多經(jīng)驗(yàn)：

1，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面，社長應(yīng)該和部長之間保持一些距離，不能和某個(gè)部長接觸特別頻繁，這樣不利 于社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。社長和部長應(yīng)該抽時(shí)間交流彼此的想法，社長組織大家一起來學(xué)習(xí)，看書，練習(xí)演講，創(chuàng)業(yè)社走出的部長應(yīng)該各個(gè)都是演講高手。因?yàn)檫@是一個(gè)需要和外面打交道的團(tuán)隊(duì)，部長 們的形象就代表了社團(tuán)和學(xué)校的形象。

2，納新結(jié)束后，一定要對會(huì)員進(jìn)行篩選，讓他們競爭上崗，每個(gè)部門根據(jù)自己的需要選拔干事，這樣 可以保證社團(tuán)人員的需要，便于發(fā)現(xiàn)人才，有利于培養(yǎng)下一屆。

3，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，講一些創(chuàng)業(yè)知識(shí)，多組織一些實(shí)踐活動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)踐，讓大家有活動(dòng)去 參加，而且盡可能的讓大部分人參與，不要僅限于小部分人。

4，社長要多關(guān)注會(huì)員，多鼓勵(lì)會(huì)員，讓他們感受到重視，社長這留一份社團(tuán)人所有人的名單和聯(lián)系方 式，定期找?guī)讉€(gè)人聊天，鞏固會(huì)員。

5，部長選干事的時(shí)候一定要選一些責(zé)任心強(qiáng)的人，每次通知開會(huì)，要確定每一個(gè)會(huì)員能收到通知，不 要像今年這樣，走一個(gè)組長，流失一部分會(huì)員，部長要確定有后備名單。

6，一定要注意分工的明確合理，任務(wù)到人，不要偏重某個(gè)人或者某個(gè)部門，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，加 強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和了解。

7，加強(qiáng)和院學(xué)生會(huì)系學(xué)生會(huì)的關(guān)系，和各個(gè)社團(tuán)也要搞好關(guān)系，盡量找一個(gè)系作為依靠和合作伙伴，可以把我們薄弱的宣傳部工作外包出去，可以減輕工作量，也可以提高質(zhì)量。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)溝通。

8，每次開會(huì)的時(shí)候除了板子，短信之外還要出一些海報(bào)，貼在同學(xué)們上學(xué)的必經(jīng)之處，這樣可以確保 信息的傳遞。

9，和外面企業(yè)合作的時(shí)候一定要注意我們的形象和禮儀。給他們留下好的印象。為以后長期的發(fā)展奠 定基礎(chǔ)。

把這一年的失誤經(jīng)驗(yàn)寫出來，希望我們這一屆可以思考，下一屆可以作為參考，避免和我們犯一樣的錯(cuò)誤，少走一些彎路。不論什么時(shí)候我們都是聚點(diǎn)人，聚點(diǎn)留給我的回憶是我一生的財(cái)富，經(jīng)歷過的才是最珍貴的，希望聚點(diǎn)越走越好，希望聚點(diǎn)能把歡樂和經(jīng)驗(yàn)帶給更多的人。聚點(diǎn)，加油！

從聚點(diǎn)創(chuàng)業(yè)社開始到現(xiàn)在，快一年的時(shí)間，這一年我們用心走過?，F(xiàn)在回憶這個(gè)社團(tuán)的種種，一切都是那么的清晰。聚點(diǎn)就像一個(gè)小孩一樣，因?yàn)閷@個(gè)世界一無所知，所以他無畏的在向前走著，橫沖直撞，憑著自己的激情和沖動(dòng)在走著。一群人帶著這個(gè)小孩在成長，看著他一點(diǎn)一滴的在走向成熟。當(dāng)有一天要把這個(gè)小孩交給別人的時(shí)候心里有一種不舍和擔(dān)心。我們擔(dān)心這個(gè)小孩能否適應(yīng)另一種環(huán)境，我們擔(dān)心他會(huì)不會(huì)健康的成長，我們期望這個(gè)小孩能健康快樂的成長。

從剛開始的160 人到后來的十幾個(gè)人，堅(jiān)持到最后的也就那么幾個(gè)，聚點(diǎn)依然沒有逃離人員流失的噩夢。大一我在社團(tuán)的時(shí)候?qū)戇^《打造知音者的天堂-論社團(tuán)發(fā)展》，那個(gè)時(shí)候在青鳥戲劇社，青年志愿者還有聚點(diǎn)的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(huì)，每個(gè)社團(tuán)到最后都只剩那么幾個(gè)人，當(dāng)時(shí)在現(xiàn)代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場演出，真的是被深深地刺激了，一群人為了社團(tuán)的發(fā)展，為了一場話劇能夠順利的演出，沒有學(xué)校的支持，他們自己集資只為他們的夢想能夠?qū)崿F(xiàn)，當(dāng)時(shí)看完那場精彩的話劇演出之后，我當(dāng)時(shí)心里想了好多，同樣是社團(tuán)，他們學(xué)校的氛圍還比較死板，我們學(xué)校相對好一些，沒有過多的限制，但是我們的社團(tuán)卻又有這么大的差距，當(dāng)我們死氣沉沉的在維系著一個(gè)半死不活的社團(tuán)的時(shí)候人家卻辦的那樣有聲有色?；貙W(xué)校之后我就開始搜集資料，結(jié)合自己在三個(gè)社團(tuán)的經(jīng)歷加上在網(wǎng)上搜索了一些資料寫了那篇文章，但是沒有運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，理論終歸是理論，運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中就不是那么簡單。到自己干社團(tuán)的時(shí)候還是那樣，雖然我們很用心，但是結(jié)果還是那樣，人員流失相當(dāng)嚴(yán)重，反思人員流失，我覺得最大的問題就是社團(tuán)的人沒有經(jīng)過選拔，交錢就可以進(jìn)入，輕易得來得東西，一般都不會(huì)去珍惜。社團(tuán)沒有學(xué)生會(huì)那么正式，社團(tuán)就像民營企業(yè)一樣，沒有權(quán)威沒有地位，沒有一個(gè)可以束縛的體系，缺乏一個(gè)完整的管理體系。來去自由，認(rèn)為他們是交了錢來享受。

由于學(xué)校的不夠重視，社團(tuán)本身機(jī)制的不合理，社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，社團(tuán)一直是一個(gè)比較分散的組織，沒有凝聚在一起，各自為政，社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間缺乏溝通，社團(tuán)之間缺乏互動(dòng)，社團(tuán)也沒有和學(xué)生會(huì)形成緊密的聯(lián)系，各方面原因的匯集導(dǎo)致社團(tuán)的發(fā)展一直很緩慢，有活力的社團(tuán)也就那么幾個(gè)。一直想以社團(tuán)的名義辦一個(gè)《社團(tuán)發(fā)展高峰論壇》借著這個(gè)機(jī)會(huì)讓各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人好好闡述一下對于社團(tuán)發(fā)展的見解，加深各個(gè)社團(tuán)之間的了解，邀請?jiān)簩W(xué)生還有各系學(xué)生會(huì)參加，讓學(xué)生會(huì)幫助社團(tuán)更好的開展活動(dòng)，社團(tuán)的許多活動(dòng)都要依靠學(xué)生會(huì)的支持和幫助，所以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的關(guān)系勢在必行。由于這學(xué)期我們社團(tuán)工作安排比較緊密一些，沒有時(shí)間來開展這個(gè)活動(dòng)，一直是我心中的一個(gè)遺憾，希望下一屆能把個(gè)會(huì)議辦起來，一屆一屆的辦，合作共贏才是社團(tuán)發(fā)展的趨勢。

總結(jié)這學(xué)期聚點(diǎn)的工作，有以下幾個(gè)失誤

1，第一學(xué)期沒有制定一個(gè)合理的規(guī)劃，不知道社團(tuán)該向哪方面發(fā)展，就是憑借突然間的一個(gè)想法去做，這樣就會(huì)加大工作量，導(dǎo)致各個(gè)部門分工不明確。

2，在會(huì)員進(jìn)入的時(shí)候只注重?cái)?shù)沒有注重量，讓他們自由選擇部門，因?yàn)槿硕啵瑳]有經(jīng)過篩選就直接進(jìn) 入部門，這樣加入社團(tuán)的人就不會(huì)珍惜這個(gè)職位，想來就來想走就走，沒有一點(diǎn)紀(jì)律。

3，核心團(tuán)隊(duì)沒有鞏固，沒有一個(gè)紀(jì)律去約束部長，核心團(tuán)隊(duì)是社團(tuán)發(fā)展的基石，如果這一塊疏忽掉，勢必會(huì)為以后的工作埋下隱患。

4，忽略了骨干的成長，一個(gè)人的成功不算成功，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真的成功。我只注重自己演講能 力的提高，忽略了部長們的成長，我也理解了為什么進(jìn)入公司前，公司要花重金對員工都要進(jìn)行培 訓(xùn)的原因。

5，會(huì)議內(nèi)容比較單一枯燥，一直在講理論，喊口號(hào)，沒有實(shí)際的工作，創(chuàng)業(yè)不能只停留在理論階段，由于我們的外聯(lián)不是很多，我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)就有限制，當(dāng)大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階 段的時(shí)候，他們就會(huì)對這個(gè)社團(tuán)失望，因?yàn)樗麄冊谶@里得不到自己想要的東西，所以只能選擇離開。

6，組織框架的不合理導(dǎo)致部長以下的會(huì)員信息很難準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到，會(huì)長把任務(wù)分配給部長，部長又把任 務(wù)布置給小組長，負(fù)責(zé)任的小組長輝準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)，不負(fù)責(zé)任的就會(huì)中斷信息，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息 斷層，會(huì)員流失。

7，工作分配不合理，導(dǎo)致有的部門忙的要死，有的部門閑的沒事干，分工的不明確導(dǎo)致有的人忙，有 的人閑，會(huì)讓忙的人沒有時(shí)間去干其他的事，會(huì)讓閑的人失去激情和工作的興趣，覺得這個(gè)組織有

我沒我無所謂。

8，對會(huì)員的不夠重視，和很少的溝通，他們在這個(gè)社團(tuán)當(dāng)中感受不到自己的重要性，社團(tuán)最后留下的 人也就是被社長記住的人，因?yàn)樗麄兏惺艿搅岁P(guān)注，社團(tuán)最后的發(fā)展就是依靠人情的維護(hù)。

這些都是這一年我們犯的錯(cuò)誤，有很多東西經(jīng)意不經(jīng)意之間就在犯著，無法避免?，F(xiàn)在回想起來，這也是我一年最大的收獲，這是因?yàn)橛辛诉@些失誤，我才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己到底錯(cuò)在哪了，哪些方面需要我的改進(jìn)。通過這些錯(cuò)誤我也總結(jié)出來了很多經(jīng)驗(yàn)：

1，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面，社長應(yīng)該和部長之間保持一些距離，不能和某個(gè)部長接觸特別頻繁，這樣不利 于社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。社長和部長應(yīng)該抽時(shí)間交流彼此的想法，社長組織大家一起來學(xué)習(xí)，看書，練習(xí)演講，創(chuàng)業(yè)社走出的部長應(yīng)該各個(gè)都是演講高手。因?yàn)檫@是一個(gè)需要和外面打交道的團(tuán)隊(duì)，部長 們的形象就代表了社團(tuán)和學(xué)校的形象。

2，納新結(jié)束后，一定要對會(huì)員進(jìn)行篩選，讓他們競爭上崗，每個(gè)部門根據(jù)自己的需要選拔干事，這樣 可以保證社團(tuán)人員的需要，便于發(fā)現(xiàn)人才，有利于培養(yǎng)下一屆。

3，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，講一些創(chuàng)業(yè)知識(shí)，多組織一些實(shí)踐活動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)踐，讓大家有活動(dòng)去 參加，而且盡可能的讓大部分人參與，不要僅限于小部分人。

4，社長要多關(guān)注會(huì)員，多鼓勵(lì)會(huì)員，讓他們感受到重視，社長這留一份社團(tuán)人所有人的名單和聯(lián)系方 式，定期找?guī)讉€(gè)人聊天，鞏固會(huì)員。

5，部長選干事的時(shí)候一定要選一些責(zé)任心強(qiáng)的人，每次通知開會(huì)，要確定每一個(gè)會(huì)員能收到通知，不 要像今年這樣，走一個(gè)組長，流失一部分會(huì)員，部長要確定有后備名單。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社學(xué)年工作總結(jié)

從聚點(diǎn)創(chuàng)業(yè)社開始到現(xiàn)在，快一年的時(shí)間，這一年我們用心走過。現(xiàn)在回憶這個(gè)社團(tuán)的種種，一切都是那么的清晰。聚點(diǎn)就像一個(gè)小孩一樣，因?yàn)閷@個(gè)世界一無所知，所以他無畏的在向前走著，橫沖直撞，憑著自己的激情和沖動(dòng)在走著。一群人帶著這個(gè)小孩在成長，看著他一點(diǎn)一滴的在走向成熟。當(dāng)有一天要把這個(gè)小孩交給別人的時(shí)候心里有一種不舍和擔(dān)心。我們擔(dān)心這個(gè)小孩能否適應(yīng)另一種環(huán)境，我們擔(dān)心他會(huì)不會(huì)健康的成長，我們期望這個(gè)小孩能健康快樂的成長。從剛開始的160 人到后來的十幾個(gè)人，堅(jiān)持到最后的也就那么幾個(gè)，聚點(diǎn)依然沒有逃離人員流失的噩夢。大一我在社團(tuán)的時(shí)候?qū)戇^《打造知音者的天堂-論社團(tuán)發(fā)展》，那個(gè)時(shí)候在青鳥戲劇社，青年志愿者還有聚點(diǎn)的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(huì)，每個(gè)社團(tuán)到最后都只剩那么幾個(gè)人，當(dāng)時(shí)在現(xiàn)代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場演出，真的是被深深地刺激了，一群人為了社團(tuán)的發(fā)展，為了一場話劇能夠順利的演出，沒有學(xué)校的支持，他們自己集資只為他們的夢想能夠?qū)崿F(xiàn)，當(dāng)時(shí)看完那場精彩的話劇演出之后，我當(dāng)時(shí)心里想了好多，同樣是社團(tuán)，他們學(xué)校的氛圍還比較死板，我們學(xué)校相對好一些，沒有過多的限制，但是我們的社團(tuán)卻又有這么大的差距，當(dāng)我們死氣沉沉的在維系著一個(gè)半死不活的社團(tuán)的時(shí)候人家卻辦的那樣有聲有色?；貙W(xué)校之后我就開始搜集資料，結(jié)合自己在三個(gè)社團(tuán)的經(jīng)歷加上在網(wǎng)上搜索了一些資料寫了那篇文章，但是沒有運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，理論終歸是理論，運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中就不是那么簡單。到自己干社團(tuán)的時(shí)候還是那樣，雖然我們很用心，但是結(jié)果還是那樣，人員流失相當(dāng)嚴(yán)重，反思人員流失，我覺得最大的問題就是社團(tuán)的人沒有經(jīng)過選拔，交錢就可以進(jìn)入，輕易得來得東西，一般都不會(huì)去珍惜。社團(tuán)沒有學(xué)生會(huì)那么正式，社團(tuán)就像民營企業(yè)一樣，沒有權(quán)威沒有地位，沒有一個(gè)可以束縛的體系，缺乏一個(gè)完整的管理體系。來去自由，認(rèn)為他們是交了錢來享受。

由于學(xué)校的不夠重視，社團(tuán)本身機(jī)制的不合理，社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，社團(tuán)一直是一個(gè)比較分散的組織，沒有凝聚在一起，各自為政，社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間缺乏溝通，社團(tuán)之間缺乏互動(dòng)，社團(tuán)也沒有和學(xué)生會(huì)形成緊密的聯(lián)系，各方面原因的匯集導(dǎo)致社團(tuán)的發(fā)展一直很緩慢，有活力的社團(tuán)也就那么幾個(gè)。一直想以社團(tuán)的名義辦一個(gè)《社團(tuán)發(fā)展高峰論壇》借著這個(gè)機(jī)會(huì)讓各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人好好闡述一下對于社團(tuán)發(fā)展的見解，加深各個(gè)社團(tuán)之間的了解，邀請?jiān)簩W(xué)生還有各系學(xué)生會(huì)參加，讓學(xué)生會(huì)幫助社團(tuán)更好的開展活動(dòng)，社團(tuán)的許多活動(dòng)都要依靠學(xué)生會(huì)的支持和幫助，所以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的關(guān)系勢在必行。由于這學(xué)期我們社團(tuán)工作安排比較緊密一些，沒有時(shí)間來開展這個(gè)活動(dòng)，一直是我心中的一個(gè)遺憾，希望下一屆能把個(gè)會(huì)議辦起來，一屆一屆的辦，合作共贏才是社團(tuán)發(fā)展的趨勢?？偨Y(jié)這學(xué)期聚點(diǎn)的工作，有以下幾個(gè)失誤

1，第一學(xué)期沒有制定一個(gè)合理的規(guī)劃，不知道社團(tuán)該向哪方面發(fā)展，就是憑借突然間的一個(gè)想法去做，這樣就會(huì)加大工作量，導(dǎo)致各個(gè)部門分工不明確。2，在會(huì)員進(jìn)入的時(shí)候只注重?cái)?shù)沒有注重量，讓他們自由選擇部門，因?yàn)槿硕啵瑳]有經(jīng)過篩選就直接進(jìn) 入部門，這樣加入社團(tuán)的人就不會(huì)珍惜這個(gè)職位，想來就來想走就走，沒有一點(diǎn)紀(jì)律。

3，核心團(tuán)隊(duì)沒有鞏固，沒有一個(gè)紀(jì)律去約束部長，核心團(tuán)隊(duì)是社團(tuán)發(fā)展的基石，如果這一塊疏忽掉，勢必會(huì)為以后的工作埋下隱患。

4，忽略了骨干的成長，一個(gè)人的成功不算成功，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真的成功。我只注重自己演講能 力的提高，忽略了部長們的成長，我也理解了為什么進(jìn)入公司前，公司要花重金對員工都要進(jìn)行培 訓(xùn)的原因。

5，會(huì)議內(nèi)容比較單一枯燥，一直在講理論，喊口號(hào)，沒有實(shí)際的工作，創(chuàng)業(yè)不能只停留在理論階段，由于我們的外聯(lián)不是很多，我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)就有限制，當(dāng)大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階 段的時(shí)候，他們就會(huì)對這個(gè)社團(tuán)失望，因?yàn)樗麄冊谶@里得不到自己想要的東西，所以只能選擇離開。

6，組織框架的不合理導(dǎo)致部長以下的會(huì)員信息很難準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到，會(huì)長把任務(wù)分配給部長，部長又把任 務(wù)布置給小組長，負(fù)責(zé)任的小組長輝準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)，不負(fù)責(zé)任的就會(huì)中斷信息，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息 斷層，會(huì)員流失。

7，工作分配不合理，導(dǎo)致有的部門忙的要死，有的部門閑的沒事干，分工的不明確導(dǎo)致有的人忙，有 的人閑，會(huì)讓忙的人沒有時(shí)間去干其他的事，會(huì)讓閑的人失去激情和工作的興趣，覺得這個(gè)組織有

我沒我無所謂。

8，對會(huì)員的不夠重視，和很少的溝通，他們在這個(gè)社團(tuán)當(dāng)中感受不到自己的重要性，社團(tuán)最后留下的 人也就是被社長記住的人，因?yàn)樗麄兏惺艿搅岁P(guān)注，社團(tuán)最后的發(fā)展就是依靠人情的維護(hù)。

這些都是這一年我們犯的錯(cuò)誤，有很多東西經(jīng)意不經(jīng)意之間就在犯著，無法避免。現(xiàn)在回想起來，這也是我一年最大的收獲，這是因?yàn)橛辛诉@些失誤，我才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己到底錯(cuò)在哪了，哪些方面需要我的改進(jìn)。通過這些錯(cuò)誤我也總結(jié)出來了很多經(jīng)驗(yàn)：

1，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面，社長應(yīng)該和部長之間保持一些距離，不能和某個(gè)部長接觸特別頻繁，這樣不利 于社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。社長和部長應(yīng)該抽時(shí)間交流彼此的想法，社長組織大家一起來學(xué)習(xí)，看書，練習(xí)演講，創(chuàng)業(yè)社走出的部長應(yīng)該各個(gè)都是演講高手。因?yàn)檫@是一個(gè)需要和外面打交道的團(tuán)隊(duì)，部長 們的形象就代表了社團(tuán)和學(xué)校的形象。

2，納新結(jié)束后，一定要對會(huì)員進(jìn)行篩選，讓他們競爭上崗，每個(gè)部門根據(jù)自己的需要選拔干事，這樣 可以保證社團(tuán)人員的需要，便于發(fā)現(xiàn)人才，有利于培養(yǎng)下一屆。

3，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，講一些創(chuàng)業(yè)知識(shí)，多組織一些實(shí)踐活動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)踐，讓大家有活動(dòng)去 參加，而且盡可能的讓大部分人參與，不要僅限于小部分人。

4，社長要多關(guān)注會(huì)員，多鼓勵(lì)會(huì)員，讓他們感受到重視，社長這留一份社團(tuán)人所有人的名單和聯(lián)系方 式，定期找?guī)讉€(gè)人聊天，鞏固會(huì)員。

5，部長選干事的時(shí)候一定要選一些責(zé)任心強(qiáng)的人，每次通知開會(huì)，要確定每一個(gè)會(huì)員能收到通知，不 要像今年這樣，走一個(gè)組長，流失一部分會(huì)員，部長要確定有后備名單。

6，一定要注意分工的明確合理，任務(wù)到人，不要偏重某個(gè)人或者某個(gè)部門，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，加 強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和了解。

7，加強(qiáng)和院學(xué)生會(huì)系學(xué)生會(huì)的關(guān)系，和各個(gè)社團(tuán)也要搞好關(guān)系，盡量找一個(gè)系作為依靠和合作伙伴，可以把我們薄弱的宣傳部工作外包出去，可以減輕工作量，也可以提高質(zhì)量。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)溝通。

8，每次開會(huì)的時(shí)候除了板子，短信之外還要出一些海報(bào)，貼在同學(xué)們上學(xué)的必經(jīng)之處，這樣可以確保 信息的傳遞。

9，和外面企業(yè)合作的時(shí)候一定要注意我們的形象和禮儀。給他們留下好的印象。為以后長期的發(fā)展奠 定基礎(chǔ)。

把這一年的失誤經(jīng)驗(yàn)寫出來，希望我們這一屆可以思考，下一屆可以作為參考，避免和我們犯一樣的錯(cuò)誤，少走一些彎路。不論什么時(shí)候我們都是聚點(diǎn)人，聚點(diǎn)留給我的回憶是我一生的財(cái)富，經(jīng)歷過的才是最珍貴的，希望聚點(diǎn)越走越好，希望聚點(diǎn)能把歡樂和經(jīng)驗(yàn)帶給更多的人。聚點(diǎn)，加油！

從聚點(diǎn)創(chuàng)業(yè)社開始到現(xiàn)在，快一年的時(shí)間，這一年我們用心走過。現(xiàn)在回憶這個(gè)社團(tuán)的種種，一切都是那么的清晰。聚點(diǎn)就像一個(gè)小孩一樣，因?yàn)閷@個(gè)世界一無所知，所以他無畏的在向前走著，橫沖直撞，憑著自己的激情和沖動(dòng)在走著。一群人帶著這個(gè)小孩在成長，看著他一點(diǎn)一滴的在走向成熟。當(dāng)有一天要把這個(gè)小孩交給別人的時(shí)候心里有一種不舍和擔(dān)心。我們擔(dān)心這個(gè)小孩能否適應(yīng)另一種環(huán)境，我們擔(dān)心他會(huì)不會(huì)健康的成長，我們期望這個(gè)小孩能健康快樂的成長。從剛開始的160 人到后來的十幾個(gè)人，堅(jiān)持到最后的也就那么幾個(gè)，聚點(diǎn)依然沒有逃離人員流失的噩夢。大一我在社團(tuán)的時(shí)候?qū)戇^《打造知音者的天堂-論社團(tuán)發(fā)展》，那個(gè)時(shí)候在青鳥戲劇社，青年志愿者還有聚點(diǎn)的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(huì)，每個(gè)社團(tuán)到最后都只剩那么幾個(gè)人，當(dāng)時(shí)在現(xiàn)代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場演出，真的是被深深地刺激了，一群人為了社團(tuán)的發(fā)展，為了一場話劇能夠順利的演出，沒有學(xué)校的支持，他們自己集資只為他們的夢想能夠?qū)崿F(xiàn)，當(dāng)時(shí)看完那場精彩的話劇演出之后，我當(dāng)時(shí)心里想了好多，同樣是社團(tuán)，他們學(xué)校的氛圍還比較死板，我們學(xué)校相對好一些，沒有過多的限制，但是我們的社團(tuán)卻又有這么大的差距，當(dāng)我們死氣沉沉的在維系著一個(gè)半死不活的社團(tuán)的時(shí)候人家卻辦的那樣有聲有色?；貙W(xué)校之后我就開始搜集資料，結(jié)合自己在三個(gè)社團(tuán)的經(jīng)歷加上在網(wǎng)上搜索了一些資料寫了那篇文章，但是沒有運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，理論終歸是理論，運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中就不是那么簡單。到自己干社團(tuán)的時(shí)候還是那樣，雖然我們很用心，但是結(jié)果還是那樣，人員流失相當(dāng)嚴(yán)重，反思人員流失，我覺

得最大的問題就是社團(tuán)的人沒有經(jīng)過選拔，交錢就可以進(jìn)入，輕易得來得東西，一般都不會(huì)去珍惜。社團(tuán)沒有學(xué)生會(huì)那么正式，社團(tuán)就像民營企業(yè)一樣，沒有權(quán)威沒有地位，沒有一個(gè)可以束縛的體系，缺乏一個(gè)完整的管理體系。來去自由，認(rèn)為他們是交了錢來享受。

由于學(xué)校的不夠重視，社團(tuán)本身機(jī)制的不合理，社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，社團(tuán)一直是一個(gè)比較分散的組織，沒有凝聚在一起，各自為政，社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間缺乏溝通，社團(tuán)之間缺乏互動(dòng)，社團(tuán)也沒有和學(xué)生會(huì)形成緊密的聯(lián)系，各方面原因的匯集導(dǎo)致社團(tuán)的發(fā)展一直很緩慢，有活力的社團(tuán)也就那么幾個(gè)。一直想以社團(tuán)的名義辦一個(gè)《社團(tuán)發(fā)展高峰論壇》借著這個(gè)機(jī)會(huì)讓各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人好好闡述一下對于社團(tuán)發(fā)展的見解，加深各個(gè)社團(tuán)之間的了解，邀請?jiān)簩W(xué)生還有各系學(xué)生會(huì)參加，讓學(xué)生會(huì)幫助社團(tuán)更好的開展活動(dòng)，社團(tuán)的許多活動(dòng)都要依靠學(xué)生會(huì)的支持和幫助，所以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的關(guān)系勢在必行。由于這學(xué)期我們社團(tuán)工作安排比較緊密一些，沒有時(shí)間來開展這個(gè)活動(dòng)，一直是我心中的一個(gè)遺憾，希望下一屆能把個(gè)會(huì)議辦起來，一屆一屆的辦，合作共贏才是社團(tuán)發(fā)展的趨勢?？偨Y(jié)這學(xué)期聚點(diǎn)的工作，有以下幾個(gè)失誤

1，第一學(xué)期沒有制定一個(gè)合理的規(guī)劃，不知道社團(tuán)該向哪方面發(fā)展，就是憑借突然間的一個(gè)想法去做，這樣就會(huì)加大工作量，導(dǎo)致各個(gè)部門分工不明確。2，在會(huì)員進(jìn)入的時(shí)候只注重?cái)?shù)沒有注重量，讓他們自由選擇部門，因?yàn)槿硕啵瑳]有經(jīng)過篩選就直接進(jìn) 入部門，這樣加入社團(tuán)的人就不會(huì)珍惜這個(gè)職位，想來就來想走就走，沒有一點(diǎn)紀(jì)律。

3，核心團(tuán)隊(duì)沒有鞏固，沒有一個(gè)紀(jì)律去約束部長，核心團(tuán)隊(duì)是社團(tuán)發(fā)展的基石，如果這一塊疏忽掉，勢必會(huì)為以后的工作埋下隱患。

4，忽略了骨干的成長，一個(gè)人的成功不算成功，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真的成功。我只注重自己演講能 力的提高，忽略了部長們的成長，我也理解了為什么進(jìn)入公司前，公司要花重金對員工都要進(jìn)行培 訓(xùn)的原因。

5，會(huì)議內(nèi)容比較單一枯燥，一直在講理論，喊口號(hào)，沒有實(shí)際的工作，創(chuàng)業(yè)不能只停留在理論階段，由于我們的外聯(lián)不是很多，我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)就有限制，當(dāng)大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階 段的時(shí)候，他們就會(huì)對這個(gè)社團(tuán)失望，因?yàn)樗麄冊谶@里得不到自己想要的東西，所以只能選擇離開。

6，組織框架的不合理導(dǎo)致部長以下的會(huì)員信息很難準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到，會(huì)長把任務(wù)分配給部長，部長又把任 務(wù)布置給小組長，負(fù)責(zé)任的小組長輝準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)，不負(fù)責(zé)任的就會(huì)中斷信息，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息 斷層，會(huì)員流失。

7，工作分配不合理，導(dǎo)致有的部門忙的要死，有的部門閑的沒事干，分工的不明確導(dǎo)致有的人忙，有 的人閑，會(huì)讓忙的人沒有時(shí)間去干其他的事，會(huì)讓閑的人失去激情和工作的興趣，覺得這個(gè)組織有

我沒我無所謂。

8，對會(huì)員的不夠重視，和很少的溝通，他們在這個(gè)社團(tuán)當(dāng)中感受不到自己的重要性，社團(tuán)最后留下的 人也就是被社長記住的人，因?yàn)樗麄兏惺艿搅岁P(guān)注，社團(tuán)最后的發(fā)展就是依靠人情的維護(hù)。

這些都是這一年我們犯的錯(cuò)誤，有很多東西經(jīng)意不經(jīng)意之間就在犯著，無法避免?，F(xiàn)在回想起來，這也是我一年最大的收獲，這是因?yàn)橛辛诉@些失誤，我才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己到底錯(cuò)在哪了，哪些方面需要我的改進(jìn)。通過這些錯(cuò)誤我也總結(jié)出來了很多經(jīng)驗(yàn)：

1，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面，社長應(yīng)該和部長之間保持一些距離，不能和某個(gè)部長接觸特別頻繁，這樣不利 于社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。社長和部長應(yīng)該抽時(shí)間交流彼此的想法，社長組織大家一起來學(xué)習(xí)，看書，練習(xí)演講，創(chuàng)業(yè)社走出的部長應(yīng)該各個(gè)都是演講高手。因?yàn)檫@是一個(gè)需要和外面打交道的團(tuán)隊(duì)，部長 們的形象就代表了社團(tuán)和學(xué)校的形象。

2，納新結(jié)束后，一定要對會(huì)員進(jìn)行篩選，讓他們競爭上崗，每個(gè)部門根據(jù)自己的需要選拔干事，這樣 可以保證社團(tuán)人員的需要，便于發(fā)現(xiàn)人才，有利于培養(yǎng)下一屆。

3，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，講一些創(chuàng)業(yè)知識(shí)，多組織一些實(shí)踐活動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)踐，讓大家有活動(dòng)去 參加，而且盡可能的讓大部分人參與，不要僅限于小部分人。

4，社長要多關(guān)注會(huì)員，多鼓勵(lì)會(huì)員，讓他們感受到重視，社長這留一份社團(tuán)人所有人的名單和聯(lián)系方 式，定期找?guī)讉€(gè)人聊天，鞏固會(huì)員。

5，部長選干事的時(shí)候一定要選一些責(zé)任心強(qiáng)的人，每次通知開會(huì)，要確定每一個(gè)會(huì)員能收到通知，不 要像今年這樣，走一個(gè)組長，流失一部分會(huì)員，部長要確定有后備名單。

6，一定要注意分工的明確合理，任務(wù)到人，不要偏重某個(gè)人或者某個(gè)部門，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，加 強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和了解。

7，加強(qiáng)和院學(xué)生會(huì)系學(xué)生會(huì)的關(guān)系，和各個(gè)社團(tuán)也要搞好關(guān)系，盡量找一個(gè)系作為依靠和合作伙伴，可以把我們薄弱的宣傳部工作外包出去，可以減輕工作量，也可以提高質(zhì)量。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)溝通。

8，每次開會(huì)的時(shí)候除了板子，短信之外還要出一些海報(bào)，貼在同學(xué)們上學(xué)的必經(jīng)之處，這樣可以確保 信息的傳遞。

9，和外面企業(yè)合作的時(shí)候一定要注意我們的形象和禮儀。給他們留下好的印象。為以后長期的發(fā)展奠 定基礎(chǔ)。

把這一年的失誤經(jīng)驗(yàn)寫出來，希望下一屆可以作為參考，避免和我們犯一樣的錯(cuò)誤，少走一些彎路。不論什么時(shí)候我們都是聚點(diǎn)人，聚點(diǎn)留給我的回憶是我一生的財(cái)富，經(jīng)歷過的才是最珍貴的，希望聚點(diǎn)越走越好，希望聚點(diǎn)能把歡樂和經(jīng)驗(yàn)帶給更多的人。聚點(diǎn)，加油！

第五篇：青春創(chuàng)業(yè)社工作計(jì)劃

聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社2012-2013年第一學(xué)期

工作計(jì)劃

我校聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社自啟動(dòng)之日起就受到了學(xué)校黨委、行政以及團(tuán)委等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)。通過舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)講座，奉行“一個(gè)基地，兩個(gè)提高”的工作理念，將創(chuàng)業(yè)社作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地為我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供場地、資金、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等服務(wù)；“兩個(gè)提高”，一是通過創(chuàng)業(yè)講座提高當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情；二是通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提高創(chuàng)業(yè)者自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。為我校學(xué)生近距離觀察社會(huì)生活、了解企業(yè)運(yùn)行模式、積累就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提升職業(yè)素養(yǎng)搭建了平臺(tái)。而入駐項(xiàng)目在工商局的成功注冊，無疑是榜樣，對引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念、發(fā)揮輻射功能起到一定的引領(lǐng)和示范作用。鼓勵(lì)其他想創(chuàng)業(yè)的在校大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)典型為榜樣，敢為人先、永爭一流，自強(qiáng)不息、永不服輸，不畏艱難、奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新、善于奉獻(xiàn)，走好創(chuàng)業(yè)就業(yè)的第一步！回首過去一年的歷程，我們的付出也得到了應(yīng)有的回報(bào)。在今后的一年，創(chuàng)業(yè)社將圍繞著“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”的指導(dǎo)思想來陸續(xù)展開工作，切實(shí)服務(wù)于廣大師生。具體工作要求如下：

一、思想觀念創(chuàng)新

1、端正工作心態(tài)，創(chuàng)新工作思路。在保持傳統(tǒng)活動(dòng)精神的前提下，對活動(dòng)的內(nèi)容、形式、運(yùn)作要有所創(chuàng)新，有所突破。每個(gè)活動(dòng)都包括前期活動(dòng)的策劃，中期活動(dòng)的舉行，后期活動(dòng)的總結(jié)三個(gè)階段。在活動(dòng)前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動(dòng)調(diào)查，并對活動(dòng)的可行性進(jìn)

行評(píng)估分析；中期加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高合作意識(shí)；后期總結(jié)反思，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。

2、擴(kuò)大活動(dòng)廣度，挖掘思想深度。把握宣傳手法，創(chuàng)造新型方式。在活動(dòng)中，要求努力擴(kuò)大活動(dòng)廣度，提高活動(dòng)的參與性，積極調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生活動(dòng)參與熱情，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會(huì)里，宣傳工具的更新是與時(shí)俱進(jìn)的，電子傳媒前進(jìn)的步伐勢不可擋，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展網(wǎng)絡(luò)電子傳媒工具，宣傳部要努力落實(shí)這一點(diǎn)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)，加強(qiáng)檔案管理。崗位意味著責(zé)任，給于一定權(quán)利的同時(shí)，必要承擔(dān)一定的義務(wù)。結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性和能動(dòng)性開展實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，用自身的扎實(shí)工作來吸引和凝聚廣大同學(xué)，同時(shí)，建立各部的值日值班、考勤考核體制，通過對各部員的監(jiān)督、檢查，橫向比較與縱向分析，促進(jìn)本社健康、有序的發(fā)展。

二、活動(dòng)計(jì)劃

1、納新工作

新學(xué)期伊始，廣大新生滿懷夢想陸續(xù)步入大學(xué)校園。為了給他們一個(gè)提升鍛煉的平臺(tái)，為了給他們一個(gè)自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，為了給創(chuàng)業(yè)社注入新活力新血液，我社將在校團(tuán)委的指導(dǎo)號(hào)召下，招新工作一一開展。注意事項(xiàng)：嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間進(jìn)行納新宣傳工作，固定自己社團(tuán)迎新地點(diǎn)。文明宣傳，遵循志愿加入原則。在納新過程中，與其他社團(tuán)相互合作，納新工作結(jié)束以后，盡快召開全體社員大會(huì)，展

新學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)。

2、招募入駐項(xiàng)目

為加快曲阜師范大學(xué)聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社的建設(shè)，增強(qiáng)對我校優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的支持，同時(shí)為條件成熟的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供經(jīng)營場所，協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)給予平臺(tái)支持。校團(tuán)委決定招募大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐曲阜師范大學(xué)聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社。具體步驟如下：

1、院（系）推薦：各院（系）推薦1—2支優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，填寫“入駐創(chuàng)業(yè)社團(tuán)隊(duì)推薦表”，交到大學(xué)生活動(dòng)中心400室。

2、項(xiàng)目篩選：校團(tuán)委將組織創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師篩選富有市場前景、投資成本較小、適合大學(xué)生經(jīng)營的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，入駐創(chuàng)業(yè)社。

3、創(chuàng)業(yè)勵(lì)志講座

邀請聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社指導(dǎo)老師在大學(xué)生活動(dòng)中心401室舉辦創(chuàng)業(yè)專題勵(lì)志講座，使有志于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的同學(xué)能有一個(gè)吸取成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與之面對面進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)，相信一定會(huì)受益匪淺。大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和大學(xué)生最喜愛的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師代表將發(fā)言并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流；創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家將指導(dǎo)大學(xué)生如何選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；領(lǐng)導(dǎo)和專家將詳細(xì)解讀國家制定的大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，并對當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)形勢進(jìn)行分析，對今后的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行預(yù)測。與此同時(shí)，這也是一次企業(yè)家深入大學(xué)生，了解大學(xué)生，發(fā)現(xiàn)商機(jī)的好機(jī)會(huì)，要求創(chuàng)業(yè)社各部門積極做好接待和場地及多媒體的準(zhǔn)備工作，保證講座的圓滿成功。

4、第三屆青年模擬創(chuàng)業(yè)技能大賽

青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽，旨在激發(fā)廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，提高廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)，穩(wěn)定廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)的決心。有了首屆創(chuàng)業(yè)技能大賽的成功舉辦，本學(xué)期將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，將青年模擬創(chuàng)業(yè)技能大賽打造成為聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社的品牌活動(dòng)。

大賽流程包括：策劃書大賽及培訓(xùn)，模擬面試大賽及培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)銷售及培訓(xùn)以及比賽總結(jié)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

5、創(chuàng)業(yè)沙龍交流活動(dòng)

為積極鼓勵(lì)和支持青春創(chuàng)業(yè)社入駐項(xiàng)目的自主創(chuàng)業(yè)和靈活創(chuàng)業(yè)，克服創(chuàng)業(yè)困難，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神，特舉辦“創(chuàng)業(yè)、交流、合作、發(fā)展”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)。本沙龍旨在匯聚已創(chuàng)業(yè)和醞釀創(chuàng)業(yè)的入駐項(xiàng)目，通過講座問答，游戲環(huán)節(jié)，為廣大具有創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)生搭建一個(gè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、有創(chuàng)業(yè)激情的同學(xué)相互交流，資源互補(bǔ)的優(yōu)秀平臺(tái)。

6、完善創(chuàng)業(yè)信息員制度

加強(qiáng)與各院系創(chuàng)業(yè)信息員的密切聯(lián)系，將創(chuàng)業(yè)信息員制度落到實(shí)處，依據(jù)創(chuàng)業(yè)信息員制度實(shí)施辦法，對表現(xiàn)出色、成績突出的創(chuàng)業(yè)信息站站長、創(chuàng)業(yè)信息員授予“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)信息站站長”、“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)信息員”稱號(hào)，并由校團(tuán)委統(tǒng)一表彰；對任期內(nèi)違反有關(guān)規(guī)定、拒不履行其職責(zé)者，予以解聘。

在新的學(xué)期里，我們將以一幅全新的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)態(tài)度去對待新的生活。堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)社為廣大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)支持、創(chuàng)業(yè)服務(wù)的宗旨，以“一個(gè)基地、兩個(gè)提高”的工作理念，努力去實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)：營造

良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。我們相信，在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下，創(chuàng)業(yè)社全體成員會(huì)努力務(wù)實(shí)的做好每件事，在新的學(xué)年里爭創(chuàng)輝煌。噴發(fā)我們的激情，四射我們的熱情，與大家攜手奮斗!

曲阜師范大學(xué)

聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社

2012年6月26日