第一篇：人社干部干事創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

人社干部干事創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

圍繞“干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題教育，通過(guò)學(xué)習(xí)《在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話》，進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。鑒于人社工作的特殊性及服務(wù)對(duì)象的廣泛性，干事創(chuàng)業(yè)需要激情與理性的辯證結(jié)合。

一、要有想干事的激情

激情是干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。小平同志曾經(jīng)指出，沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)“冒”的精神，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。

當(dāng)前，我們正處在一個(gè)可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須始終保持良好的精神狀態(tài),對(duì)工作傾注心思，為事業(yè)燃放激情。因?yàn)橛辛思で?，工作起?lái)就有使不完的勁兒，就會(huì)有創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)始終保持一種求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)。相反，如若缺乏激情，面對(duì)工作中的困難及群眾的要求，則會(huì)漠然、馬虎和懈怠。因此，我們要防止和克服一切熱情不足、激情貧乏的問(wèn)題，避免和擯棄一切精神萎靡乃至頹廢的現(xiàn)象，努力培養(yǎng)朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)。要珍惜組織上給予的這個(gè)職務(wù)、這個(gè)機(jī)遇、這個(gè)平臺(tái)，對(duì)事業(yè)有激情、對(duì)群眾有感情、對(duì)困難有豪情，以生活上知足、學(xué)習(xí)和工作上知不足的心態(tài)，為人社工作的發(fā)展、為群眾的根本利益盡心盡責(zé)，勤奮工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

二、要有干成事的自信

由于人社工作點(diǎn)多、面廣、情況復(fù)雜、政策性強(qiáng)，現(xiàn)業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)關(guān)企事業(yè)所有人員，關(guān)系到他們的切身利益，比較敏感，面對(duì)的服務(wù)對(duì)象想法又比較活躍，千人千面，難以把握，所以在具體工作中受制于以上因素的影響，往往掣手掣肘，不敢邁出一步，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，受客觀因素的制約，卻消磨了干事創(chuàng)業(yè)的魄力，習(xí)慣于按常規(guī)思路辦，按既定模式走。但干事創(chuàng)業(yè)“事在人為”，只要樹立起干事創(chuàng)業(yè)的自信心，一切皆有可能。面對(duì)今天的發(fā)展時(shí)代、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，唯有敢于向未知挑戰(zhàn)，敢于引領(lǐng)時(shí)代潮流，敢于第一個(gè)沖向迎面而來(lái)的困難的人，才是一個(gè)真正奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的人，才是一個(gè)真正敢闖新路、敢為人先的人。努力在更高的層面上、在更廣的范圍內(nèi)、在更新的思路上，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)人社工作發(fā)展的新局面。

三、要有會(huì)干事的策略

干事創(chuàng)業(yè)要多謀善斷。在干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展中要善于適應(yīng)角色變換，能夠運(yùn)籌謀劃，實(shí)施正確決斷。俗話說(shuō)，當(dāng)斷不斷，反受其亂。正確的決斷不是個(gè)人的主觀行事，而是建立在謹(jǐn)慎周密論證、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)之上的，這就是多謀的過(guò)程。在這個(gè)運(yùn)籌過(guò)程中，要善于從上面、對(duì)面、外面、側(cè)面等不同方位看問(wèn)題，切實(shí)對(duì)人社工作與我縣發(fā)展的聯(lián)系與本質(zhì)有深刻的了解和研究。多謀與善斷是辯證統(tǒng)一的。善斷如果沒(méi)有多謀就會(huì)成為武斷，多謀是為了善斷，如果謀而不決，當(dāng)斷不斷，猶猶豫豫，患得患失，延誤時(shí)機(jī)，那就是優(yōu)柔寡斷。要真正做到多謀善斷，就要善于不斷培養(yǎng)自己的理論思維能力，善于不斷提升自己的業(yè)務(wù)工作能力，集思廣益，旁證博引，唯此才是實(shí)現(xiàn)多謀善斷的可靠基礎(chǔ)和重要保證。

四、要有不出事的理性

激情是催化劑，理性是方向盤，干事創(chuàng)業(yè)需要激情推動(dòng)，不能因循守舊、裹足不前、瞻前顧后，但也不能靠一時(shí)頭腦發(fā)熱，不顧政策規(guī)定和客觀實(shí)際，盲目出擊。也就是干事創(chuàng)業(yè)既要膽大又要心細(xì)。膽大即氣魄與膽量，心細(xì)即嚴(yán)謹(jǐn)與慎重，二者本是兩種截然不同的個(gè)性，而從事人社工作必須善于把握其辯證關(guān)系，在干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)踐中，既要放開(kāi)手腳、大膽工作，又要仔細(xì)思量、謹(jǐn)慎處事。保持謹(jǐn)慎決不意味著因循守舊，亦步亦趨，而是說(shuō)要善于省察癥候，做到小心謹(jǐn)慎，至精至微，避免一招不慎，滿盤皆輸。特別是在我們的事業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候，更要保持頭腦清醒，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，如始慎終?？傊?，我們臵身干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中，要竭力做好膽大與心細(xì)辯證結(jié)合的這篇文章，正所謂“膽欲大而心欲小，智欲圓而行欲方”。

第二篇：能上能下促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)

能上能下促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)

干部隊(duì)伍建設(shè)是今年全區(qū)重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)研究部署的重點(diǎn)工作之一，會(huì)議強(qiáng)調(diào)推進(jìn)干部能上能下，是全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要舉措，這項(xiàng)工作抓好了，對(duì)于促進(jìn)干部自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，具有十分重要的意義。推進(jìn)能上能下，是深化干部人事制度改革的重要舉措，也是促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)的重要保障。新常態(tài)新任務(wù)新要求，迫切需要建立適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)的干部管理機(jī)制，推進(jìn)干部能上能下，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力。

一個(gè)《規(guī)定》作出制度規(guī)范

2015年7月，中央正式頒布《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），這是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下制度機(jī)制的一個(gè)突破。

改革開(kāi)放以來(lái)，退休制度的建立，解決了事實(shí)上存在的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制的問(wèn)題；任期制的實(shí)施，使領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)崗位上的任職時(shí)間有了必要限制；1986年，中央轉(zhuǎn)發(fā)中組部制定的《關(guān)于調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)幾個(gè)問(wèn)題的通知》，探索以干部德才表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)能上能下，邁出了制度建設(shè)的重要一步。

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)全面從嚴(yán)治黨作出重要戰(zhàn)略部署。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。中央先后制定和完善了干部選拔任用、干部教育培訓(xùn)、干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、干部問(wèn)責(zé)、干部兼職、干部檔案管理、“裸官”治理等方面制度，全面加強(qiáng)干部從嚴(yán)管理，取得明顯成效。能上不能下，是長(zhǎng)期制約干部工作的難點(diǎn)問(wèn)題，雖然近些年作了很多探索，但一直沒(méi)有有效解決，相關(guān)法規(guī)制度還是一塊短板，總體上能上能下尚未常態(tài)化、機(jī)制化。

《規(guī)定》認(rèn)真貫徹中央關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的新精神新要求，充分吸收黨的十八大以來(lái)全面從嚴(yán)治黨的重要成果，進(jìn)一步完善了從嚴(yán)管理干部制度體系，為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨提供了重要制度保證。《規(guī)定》明確“下”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“下”的方式，疏通“下”的渠道，有利于促進(jìn)能者上、庸者下、劣者汰，形成完善的工作機(jī)制和良好的用人導(dǎo)向；有利于激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力，促使干部認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，真正做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。

《規(guī)定》貫徹從嚴(yán)要求和聚焦解決“下”的問(wèn)題。它的主基調(diào)是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，把“從嚴(yán)”體現(xiàn)在制度安排的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在指導(dǎo)原則上，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?duì)不符合好干部標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。在制度規(guī)定上，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行干部退休制度、任期制度、問(wèn)責(zé)制度、嚴(yán)肅調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部等，并對(duì)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行完善，進(jìn)一步嚴(yán)格程序、規(guī)范方式、細(xì)化措施。在制度執(zhí)行上，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)明紀(jì)律，建立工作責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，從而將從嚴(yán)要求制度化、規(guī)范化、程序化。它的另一個(gè)鮮明特點(diǎn)是對(duì)準(zhǔn)問(wèn)題、聚焦難點(diǎn)，從實(shí)踐看，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點(diǎn)，主要是怎樣把那些沒(méi)有大過(guò)、沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，但在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應(yīng)的干部調(diào)整下來(lái)。因此，《規(guī)定》在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行干部退休制度、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制度、加大領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)力度的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部問(wèn)題作出規(guī)范。

《規(guī)定》集中規(guī)范了干部“下”的6種渠道，分別是到齡免職（退休）、任期屆滿離任、問(wèn)責(zé)處理、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部、健康原因調(diào)整和違紀(jì)違法免職。重點(diǎn)明確了調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的10種情形，概括起來(lái)主要包括政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不適應(yīng)、作風(fēng)上不實(shí)在等。新增了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)的5種情形，分別是落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任不力，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位，本地區(qū)本部門本單位或者分管領(lǐng)域在較短時(shí)間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)違紀(jì)違法問(wèn)題的；法治觀念淡薄、不依法辦事，不按法定程序決策，或者依法應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出決策但久拖不決，造成不良影響和后果的；抓作風(fēng)建設(shè)不力，本地區(qū)本部門本單位或者分管領(lǐng)域形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)比較突出的；在干部選拔任用工作中任人唯親、營(yíng)私舞弊，本地區(qū)本部門本單位或者分管領(lǐng)域用人上不正之風(fēng)比較突出的；對(duì)配偶、子女及其配偶和身邊工作人員教育管理不嚴(yán)、約束不力，甚至默許其利用自身職權(quán)或者職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的。同時(shí)，對(duì)于推進(jìn)“下”的操作程序，進(jìn)行了具體規(guī)定。從一定意義上說(shuō)，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》重點(diǎn)解決的是“上”的問(wèn)題，《規(guī)定》重點(diǎn)解決的是“下”的問(wèn)題，一“上”一“下”、組合實(shí)施、相輔相成，進(jìn)一步完善了干部管理制度鏈條、工作格局，標(biāo)志著干部工作提升到了一個(gè)新的水平和高度。

三個(gè)《辦法》設(shè)置三道關(guān)口

為貫徹落實(shí)中央《規(guī)定》，今年2月，自治區(qū)黨委出臺(tái)了《對(duì)作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話誡勉的暫行辦法》《對(duì)工作不盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離崗培訓(xùn)的暫行辦法》和《對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行組織調(diào)整的暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）三個(gè)配套文件。

推進(jìn)干部能下，目的不是處理更多干部，而是為了警示和提醒不在狀態(tài)的干部，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。自治區(qū)制定這三個(gè)《辦法》，堅(jiān)持把教育和管理挺在前面，在違紀(jì)違法前設(shè)置三道關(guān)口，根據(jù)干部存在問(wèn)題的輕重程度，明確作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、工作不盡職盡責(zé)、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職三種類型領(lǐng)導(dǎo)干部的具體標(biāo)準(zhǔn)，分別采取談話誡勉、離崗培訓(xùn)、組織調(diào)整三種方式進(jìn)行組織處理，防微杜漸，警示在先，防止小毛病演化成大問(wèn)題。三個(gè)《辦法》針對(duì)不同情形嚴(yán)把關(guān)口，環(huán)環(huán)相扣，形成了整治為官不正、為官不為、為官亂為的制度鏈條。

對(duì)作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部，《辦法》 明確了應(yīng)當(dāng)進(jìn)行談話誡勉的6種情形。通過(guò)談話誡勉，勤咬“耳朵”，常扯“袖子”，抓早抓小抓預(yù)防，切實(shí)形成常抓常管的糾錯(cuò)機(jī)制。

對(duì)工作不盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部，《辦法》明確了應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離崗培訓(xùn)的5種情形。通過(guò)離崗培訓(xùn)，著力解決干部能力不足、為官不為等問(wèn)題，促使干部端正工作態(tài)度，提高履職能力，切實(shí)形成擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、履職盡責(zé)的良好局面。

對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，《辦法》明確了應(yīng)當(dāng)進(jìn)行組織調(diào)整的10種情形。通過(guò)調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式予以組織調(diào)整，切實(shí)形成人崗相適、優(yōu)勝劣汰的用人環(huán)境。

這三個(gè)《辦法》，是自治區(qū)黨委貫徹落實(shí)中央《規(guī)定》精神的具體舉措，既體現(xiàn)了從嚴(yán)要求，又體現(xiàn)了組織關(guān)懷。

把握好“四點(diǎn)要求”要做到“四個(gè)有”

全區(qū)重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)干部能上能下，重點(diǎn)是貫徹好一個(gè)《規(guī)定》、執(zhí)行好三個(gè)《辦法》、把握好“四點(diǎn)要求”。

各級(jí)黨委（黨組）及其組織人事部門一定要把《規(guī)定》作為全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，充分發(fā)揮制度的規(guī)范、引導(dǎo)、激勵(lì)、約束作用，推動(dòng)形成能“下”的常態(tài)化機(jī)制，切實(shí)解決為官不正、為官不為、為官亂為等問(wèn)題。要把落實(shí)三個(gè)《辦法》與貫徹中央《規(guī)定》結(jié)合起來(lái)，與干部育、選、用、管各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，真正讓制度生威、法規(guī)生效。

把握好“四點(diǎn)要求”，推進(jìn)干部能上能下，要做到“四個(gè)有”。要下之有據(jù)，綜合分析考核、平時(shí)考核、任職考察等具體情況，充分運(yùn)用調(diào)研督查、巡視審計(jì)、干部監(jiān)督等工作結(jié)果，注意聽(tīng)取群眾反映、了解群眾口碑，作出客觀公正評(píng)價(jià)和準(zhǔn)確認(rèn)定，使“下”的干部服氣。要下之有序，嚴(yán)格執(zhí)行中央《規(guī)定》和自治區(qū)三個(gè)《辦法》明確的有關(guān)要求，堅(jiān)持依法依規(guī)，嚴(yán)格按程序走，確保不偏差、無(wú)漏項(xiàng)，使干部的“下”經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。要下之有力，建立健全推進(jìn)能上能下工作責(zé)任制，黨委（黨組）要承擔(dān)主體責(zé)任，黨委（黨組）書記要履行第一責(zé)任人責(zé)任，組織人事部門要承擔(dān)具體工作責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，直面現(xiàn)實(shí)矛盾和問(wèn)題，排除各種干擾和阻力，切實(shí)把《規(guī)定》和《辦法》執(zhí)行下去、落實(shí)到位。要下之有路，推進(jìn)干部“下”，不能搞“一棍子打死”，要充分體諒和理解干部承受的壓力，認(rèn)真細(xì)致地做好思想工作，引導(dǎo)干部放下包袱、輕裝上陣，幫助他們整改提高，工作表現(xiàn)好、做出成績(jī)了，仍然可以重新起用，實(shí)現(xiàn)干部能上能下的良性循環(huán)。

推進(jìn)干部能上能下，最終目的是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。我們要把創(chuàng)造性工作和“上有政策、下有對(duì)策”區(qū)別開(kāi)，把敢擔(dān)當(dāng)和亂作為區(qū)別開(kāi)，把不確定因素影響和失職瀆職區(qū)別開(kāi)，把從事業(yè)出發(fā)和以權(quán)謀私區(qū)別開(kāi)，旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，切實(shí)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境氛圍，推動(dòng)廣大干部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。（責(zé)任編輯/許美芳）

第三篇：激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力

加強(qiáng)新形勢(shì)下的干部動(dòng)力機(jī)制建設(shè)，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本的要求，抓住改進(jìn)激勵(lì)方式、完善激勵(lì)機(jī)制、增強(qiáng)激勵(lì)實(shí)效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步更新干部動(dòng)力理念，建立健全干部培養(yǎng)提升、考核評(píng)價(jià)、選拔任用等機(jī)制。

近年來(lái)，武漢市武昌區(qū)委大力倡導(dǎo)干事創(chuàng)新文化，以構(gòu)建促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力機(jī)制為主線，著力發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

干部在引領(lǐng)武昌科學(xué)發(fā)展中的骨干作用，取得明顯成效。

堅(jiān)持以德為先，建立引領(lǐng)示范機(jī)制

干部的基本職責(zé)就是干事。有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制使用。以黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成為主要內(nèi)容，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、根本宗旨、民主集中制和勤政廉政教育。一是以經(jīng)常性教育培養(yǎng)“德”。堅(jiān)持正面教育、集中教育、典型教育和警示教育，幫助廣大干部明確德的內(nèi)涵、遵循德的要求、恪守德的底線，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部的德，從政治品質(zhì)和道德品行等方面完善干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而自覺(jué)堅(jiān)定政治信仰、加強(qiáng)職業(yè)操守、提升人格魅力。二是以務(wù)實(shí)性作風(fēng)踐行“德”。堅(jiān)持和完善處以上干部聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系項(xiàng)目、聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系困難群眾制度，普遍開(kāi)展“書記大接訪”活動(dòng)，問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，切實(shí)抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，履行好維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)第一責(zé)任。三是以制度性建設(shè)弘揚(yáng)“德”。建立“政民互動(dòng)”、新聞監(jiān)督報(bào)道研討講評(píng)等制度，主動(dòng)接受監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)工作。推進(jìn)政府流程再造和審批制度改革，降低行政成本，提高服務(wù)效能。評(píng)選創(chuàng)新項(xiàng)目，宣傳特色工作，激發(fā)創(chuàng)新熱情，增添工作活力。

堅(jiān)持培訓(xùn)鍛煉，建立能力提升機(jī)制

學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的必由之路。以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)。一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。積極選送干部參加上級(jí)調(diào)訓(xùn)，開(kāi)闊工作視野。推行“五個(gè)一”的教學(xué)模式（即：熟讀一本新書、撰寫一篇論文、提交一份案例分析、集中一次研討、參加一次學(xué)習(xí)考察），綜合運(yùn)用案例式、研討式、體驗(yàn)式、情景式等教學(xué)形式，體現(xiàn)綜合效益。開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)黨校，倡導(dǎo)在線學(xué)習(xí)，推薦優(yōu)秀書目，展示學(xué)習(xí)心得，營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、以學(xué)為本的濃厚氛圍。二是倡導(dǎo)有效思考。通過(guò)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研、中心組聯(lián)組研討等方式，建立并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛制度，引導(dǎo)干部圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題以及人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)研，理性思考，在思想交鋒、觀點(diǎn)碰撞中達(dá)成共識(shí)，理清思路，創(chuàng)新舉措。三是突出實(shí)踐鍛煉。在選派干部到上級(jí)部門、大型企業(yè)、維穩(wěn)一線、困難鄉(xiāng)村掛職鍛煉的同時(shí)，尤其注重在事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目中鍛煉干部。

堅(jiān)持實(shí)績(jī)考核，建立綜合評(píng)價(jià)機(jī)制

科學(xué)評(píng)價(jià)干部、合理使用干部，對(duì)于引導(dǎo)干部樹立正確的價(jià)值取向、保持旺盛的工作激情，具有極其重要的導(dǎo)向性作用。一是增加干事權(quán)重。在考核對(duì)區(qū)管干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，增加了“踐行干事、創(chuàng)新文化”專項(xiàng)測(cè)評(píng)，從干(來(lái)源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）事進(jìn)取精神、干事能力、干事實(shí)績(jī)等三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，使區(qū)管干部自覺(jué)忠實(shí)履職、著眼干事創(chuàng)新、追求爭(zhēng)先進(jìn)位。二是堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn)。把單位與社區(qū)、工作與生活、日常與年終考核考察結(jié)合起來(lái)，賦予黨代表、人大代表和政協(xié)委員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的督察權(quán)，吸納一定比例的群眾代表參與民主測(cè)評(píng)，隨機(jī)訪談服務(wù)對(duì)象進(jìn)行民意調(diào)查，使區(qū)管干部做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。三是強(qiáng)化成果運(yùn)用。區(qū)委充分運(yùn)用綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分類定等，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)對(duì)象考核情況進(jìn)行講評(píng)，既鼓勵(lì)又提醒。去年，依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)2名正處級(jí)干部評(píng)定為不稱職等次，將1名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部改任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對(duì)7名作風(fēng)消極、工作懈怠、績(jī)效較差的干部進(jìn)行了誡勉談話；對(duì)一批考核工作排位靠前的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，力求考核手段現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)客觀化、過(guò)程民主化、程序規(guī)范化、評(píng)價(jià)主體多元化。堅(jiān)持民主公開(kāi)，建立選拔任用機(jī)制從深化干部人事制度改革入手，努力推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化和制度化。一是堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部。采取“雙推雙考”、競(jìng)聘上崗等方式，選拔了3名街道辦事處主任和5名區(qū)管副職領(lǐng)導(dǎo)干部。機(jī)關(guān)中層干部任用，普遍推行競(jìng)爭(zhēng)上崗方式。二是堅(jiān)持民主性推薦干部。進(jìn)一步健全和完善區(qū)委全委會(huì)推薦提名重要干部人選制度，經(jīng)全委會(huì)推薦建立了《黨政正職后備人選名單》。在這次政府機(jī)構(gòu)

改革相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備中，向全委會(huì)成員發(fā)放《干部任用建議表》，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。結(jié)合考核，采取非定向推薦提名方式，建立了正處級(jí)、副處級(jí)、正科級(jí)三個(gè)層面的后備干部庫(kù)。三是堅(jiān)持公平性激勵(lì)干部。注重憑實(shí)績(jī)使用干部，對(duì)目標(biāo)任務(wù)和承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作完成較好、評(píng)先評(píng)優(yōu)次數(shù)較多、市級(jí)相關(guān)對(duì)口部門認(rèn)可度較高的優(yōu)秀干部，予以提拔或交流到重要崗

位。對(duì)長(zhǎng)期在基層工作的“老實(shí)型”干部、不善張揚(yáng)的“本分型”干部、不計(jì)得失的“奉獻(xiàn)型”干部給予關(guān)愛(ài)和激勵(lì)。

激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力

第四篇：干部就是要干事心得體會(huì)

“干部就是要干事，如果不想干事或者不會(huì)干事、不能干事，那就不能叫干部或者不配叫干部”，作為一名社保工作者，讀到這本《干部是干出來(lái)的》這本書時(shí)，我感覺(jué)自己身上擔(dān)子很重，覺(jué)得自己做得不夠，但經(jīng)過(guò)這本書的洗禮，壓力在不斷思考中，變換成了動(dòng)力。

“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯?！狈饨ㄉ鐣?huì)官吏尚且有如此追求，我們今天的干部，受黨之培養(yǎng)，人民之養(yǎng)育，怎敢忘記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨？

干部要清醒干事，做政治方向的堅(jiān)定者；要扎實(shí)干事，做推動(dòng)發(fā)展的實(shí)干者；要為民干事，做群眾利益的維護(hù)者；要干凈干事，做廉政建設(shè)的促進(jìn)者。

但在現(xiàn)實(shí)生活中，確實(shí)也有一些不干事、不作為的干部?！谤Z卵石”式干部：隨波逐流，胸?zé)o大志，凡事“隨大流”；“泥鰍”式干部：遇到困難繞道走，碰到麻煩溜之大吉；“撞鐘”式干部：當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不求創(chuàng)新，但求無(wú)事，得過(guò)且過(guò)；“數(shù)字”式干部：弄虛作假，瞞上欺下，只當(dāng)“裁判員”，不當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”，高談闊論，坐而論道，華而不實(shí)??凡此種種，這些人就是怕干事，不干事，還想當(dāng)干部。

干部的第一個(gè)字是“干”，干事是干部應(yīng)盡的本分。為此，干部不想干事，就不配叫干部；干部不會(huì)干事，就不是好干部；干部不去干事，就不能當(dāng)干部。《公務(wù)員法》明確規(guī)定：對(duì)玩忽職守、貽誤工作，不履行公務(wù)員義務(wù)、不遵守公務(wù)員紀(jì)律的，可以處分、辭退直至依法追究刑事責(zé)任。

要干成事，重在干實(shí)事。首先，要把小事辦實(shí)。群眾利益無(wú)小事，凡是涉及群眾切身利益的小事，再小也要當(dāng)大事竭盡全力去辦實(shí)、辦好。只有把小事辦實(shí)，才能積沙成塔，積水成河，積土成山，成就大事。其次，要把急事辦妥。處理緊急事件、緊急任務(wù)的水平能折射出干部的應(yīng)變能力、政策水平。要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，分清輕重緩急，逐項(xiàng)突破。次之，要把難事辦好、大事辦成。要增強(qiáng)把握大勢(shì)、駕馭全局的能力，集中精力抓大事、謀大事、成大事。

干部是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的決定因素，其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的發(fā)展與穩(wěn)定。推動(dòng)襄陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全市上下的共同努力，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展。

干部干事，要有激情、有熱情，更要有感情。要堅(jiān)持人民利益高于一切，計(jì)民之謀，知民所想，急民所需，幫民所難。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。作為黨的干部，只有做到對(duì)基層對(duì)老百姓有感情，才能在思想上筑牢“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的基礎(chǔ)；才能在想問(wèn)題、作決策、辦事情的實(shí)踐中堅(jiān)持做到“立黨為公、執(zhí)政為民”；才能深入基層，知民之所思、察民之所慮、幫民之所需；才能到艱苦的地方去，到困難多的地方去，到問(wèn)題多的地方去，到群眾最需要的地方去，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，不聽(tīng)“恭維話”，多聽(tīng)“真心話”，做到察民情、連民心；才能深懷愛(ài)民之情，常思養(yǎng)育之恩，常懷感恩之心，端正服務(wù)群眾的態(tài)度，牢固樹立群眾觀念，以民心為鏡、以民意為尺、以民情為秤，把群眾情緒作為第一信號(hào)，把群眾需求作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，真正站在人民群眾的利益上想問(wèn)題、辦事情，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，從而贏得廣大人民群眾真心實(shí)意的支持、擁護(hù)和愛(ài)戴。

第五篇：干部干事培訓(xùn)心得體會(huì)

干部干事培訓(xùn)心得體會(huì)

徐夢(mèng)穎

為了讓我們新干部干事更快地了解學(xué)生會(huì)、適應(yīng)工作，文學(xué)院學(xué)生會(huì)特地進(jìn)行了一次新新干部干事培訓(xùn)。10月8號(hào)中午，我參加了加入學(xué)生會(huì)以來(lái)的第一次干部干事培訓(xùn)，學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們給我們介紹了許多心得體會(huì)，還講解了了一些禮儀方面的小知識(shí)和注意事項(xiàng)。聽(tīng)完后，我感覺(jué)收獲頗豐，學(xué)到了不少。

首先，一位學(xué)長(zhǎng)給我們介紹了他入會(huì)以來(lái)的一些工作經(jīng)驗(yàn)和得到的一些啟示。他告訴我們?cè)趯W(xué)生會(huì)工作一定要做到踏實(shí)認(rèn)真，要認(rèn)真做人，真心做事，如果是自己能做到的事就一定要盡力去完成，并且質(zhì)量要好，要做一個(gè)值得信賴的人；其次，工作要積極主動(dòng)，不要總是事情來(lái)找你，而是你要主動(dòng)去找事情做，這樣你才能成為一個(gè)有心人，一個(gè)對(duì)工作積極的人；還要有創(chuàng)新意識(shí)，做什么事都不要生搬硬套，頭腦要靈活，會(huì)多角度的想問(wèn)題，處理問(wèn)題；最后要有毅力堅(jiān)持下去，只有堅(jiān)持到最后才有成功的可能。踏實(shí)、主動(dòng)、創(chuàng)新、堅(jiān)持這四個(gè)詞看上去簡(jiǎn)單，要做好并不容易，它需要我從現(xiàn)在開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的把每件事都做好，努力地彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，提升自己的語(yǔ)言表達(dá)能力，自主解決事情的能力，一定要落實(shí)到今后的一點(diǎn)一滴中去。之后，一位學(xué)姐給我們講了一些禮儀方面的小知識(shí)，這些禮儀知識(shí)雖然是些看似不起眼的小事，可它實(shí)際上對(duì)我們給他人塑造第一印象，提升個(gè)人素養(yǎng)有著不可忽略的作用。有時(shí)，我們主動(dòng)地向老師，向?qū)W姐學(xué)長(zhǎng)們問(wèn)個(gè)好，用正確的方式與他人握手就是做到了有禮貌。注意自己的禮儀能給別人塑造良好的第一印象，他人也會(huì)樂(lè)意與你相

處，自己在一些事情上的解決也就會(huì)容易許多。所以，禮儀很重要，要主動(dòng)學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，平時(shí)的舉止行為也要有禮貌，要成為一個(gè)有禮貌的人。

我很慶幸自己能成功入選學(xué)生會(huì)，能成為其中的一名干事，能在這個(gè)學(xué)生的大舞臺(tái)中不斷提升自己的能力，鍛煉自己；我也很慶幸在文學(xué)院的學(xué)生會(huì)里有這麼多優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，帶領(lǐng)我們?cè)谶@學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)。今后要多向?qū)W姐學(xué)長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

我要有足夠的信心在學(xué)生會(huì)中做好學(xué)生工作，秉著一顆學(xué)習(xí)的心在學(xué)生會(huì)中不斷學(xué)習(xí)，鍛煉自己。總之今后在學(xué)生會(huì)中要踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)認(rèn)真真的，好好工作，既要多做服務(wù)于同學(xué)的事，又要努力鍛煉自己。

很榮幸能夠參加這次學(xué)生會(huì)新干部干事培訓(xùn)。這是學(xué)生會(huì)對(duì)我的第一次培訓(xùn)，學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們都做了很多的準(zhǔn)備，讓我們?cè)诙虝旱呐嘤?xùn)時(shí)間之內(nèi)充分感受了學(xué)生會(huì)對(duì)我們負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們能在未來(lái)的工作中端正心態(tài)、更加努力！