第一篇：力爭零死亡、追求零傷害百日安全活動總結(jié)doc[推薦]

“力爭零死亡、追求零傷害”百日安全活動總結(jié)

為了貫徹落實神華集團、烏海能源公司“百日安全活動”兩級會議精神，結(jié)合我公司實際情況，現(xiàn)將“活動”開展情況總結(jié)如下：

一、“活動”宣傳發(fā)動開展情況（5月2日—5月31日）

（一）成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理擔任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由安監(jiān)處、本安辦、安檢科、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)科、機電科、地測防治科、調(diào)度室、監(jiān)測中心、黨委工作部、工會、團委、基層各單位區(qū)隊長組成。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組按照“百日安全活動”的指導(dǎo)思想和工作目標、工作重點開展工作，具體“活動”時間安排為2013年5月2日至5月31日為宣傳發(fā)動階段。

（三）公司黨委工作部、工會、團委、安監(jiān)處等部室、基層單位區(qū)隊結(jié)合實際開展活動，并制定了“活動”實施方案。公司于5月14日召開了“力爭零死亡、追求零傷害”百日安全活動啟動大會。黨群部門充分利用網(wǎng)絡(luò)、騰飛報、廣播、宣傳牌板等多種形式廣泛宣傳活動主題，活動內(nèi)容。各基層單位利用班前會，給員工貫徹學(xué)習(xí)“百日安全活動”文件，積極營造“百日安全活動”的濃厚氛圍，通過“活動”的開展，使全體員工對“力爭零死亡、追求零傷害”的安全理念從思想上有了初步的認識，標志著黃白茨礦業(yè)公司“百日安全活動”拉開了

0925回風(fēng)繞道，煤層軟、跨多條巷道，巷道的施工、支護難度較大。作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，安全順利的完成了0925回風(fēng)繞道跨922軌下、921皮下與923回下的貫通。四是公司認真研究了29#U型鋼梁棚的架棚工藝，從架棚初期人員面臨的諸多問題入手，針對各班組架棚工對新支護材料的技術(shù)工藝、操作程序一時難以掌握的實際情況，提前制定對策、制定預(yù)案，把一切安全及技術(shù)措施想在前面、設(shè)計在前面。從職工架第一架29#U型鋼梁棚開始，跟班領(lǐng)導(dǎo)從機組割煤涮幫成型抓起，采用手指口述現(xiàn)場指導(dǎo)的方法，從挖柱窩、穩(wěn)棚腿、上鋼梁、鏈網(wǎng)、殺頂、拉片、卡纜安設(shè)緊固直至扎角、前傾角度的大小及梁和腿的配合等細節(jié)，環(huán)環(huán)嚴格要求、嚴施工，按標準規(guī)范每一道工序，使之成為公司的“亮點精品”工程。

（四）機電運輸方面。一是加強了1016工作面回撤的運輸管理工作。綜安隊加強了對作業(yè)人員各負其責(zé)、相互照應(yīng)、站位方面的教育，要注意拖支架、裝支架、提運支架各工序之間的銜接工作，嚴格按章操作。運輸四隊重點對912軌上、1002大巷、副井三個重要運輸環(huán)節(jié)的管控。充分考慮從1016回→912軌上→912底車場→1002大巷→副井的運輸路線上絞車司機、信號把鉤工及絞車鋼絲繩、繩網(wǎng)擋車裝置、信號、打點等人員的不安全行為及物的不完好狀態(tài)。職能科室跟班人員及公司領(lǐng)導(dǎo)要重點盯防支架的回撤工作，嚴

礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。在九層下山及時施工橫川擋風(fēng)墻，避免了角聯(lián)通風(fēng)帶來的安全隱患。二是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，及時調(diào)整了南盤區(qū)總回貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)

（六）瓦斯管理方面。

1、在1216工作面開采期間，由于工作面為大采高采面，我單位加強瓦檢員管理，對上隅角、回風(fēng)、和重點區(qū)域的監(jiān)測。采用高位抽放和回風(fēng)配巷方法對1216上隅角進行重點瓦斯治理，取得很好的效果。

2、加強了對瓦檢員的現(xiàn)場管理力度，重新制定了瓦檢員日常考核辦法及獎罰辦法、嚴格要求瓦檢員在井下指定地點交接班，按規(guī)定的時間、次數(shù)認真做好瓦斯檢查和通風(fēng)設(shè)施的檢查，有問題及時匯報處理并做好記錄，班班有跟班隊領(lǐng)導(dǎo)下井督查，做到了井下牌板、檢查手冊、瓦斯臺帳“三對口”，杜絕了空班、漏檢和假匯報等現(xiàn)象，保證了各種數(shù)據(jù)的準確可靠。

3、局部通風(fēng)方面我們嚴格按照各掘進工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量標準化要求，及時對掘進工作面的風(fēng)筒進行了延接，對風(fēng)筒破口、接頭漏風(fēng)等現(xiàn)象及時進行處理，確保了掘進工作面風(fēng)量的供應(yīng)，為掘進工作面安全正常掘進提供了條件。

（七）按照能源公司要求要強化了各巷道的排水工作，開展了降塵、除塵、清淤活動。同時組織人員對主水倉進行

救災(zāi)能力，根據(jù)有關(guān)法律和國家安全監(jiān)管總局【2010】146號文件《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險六大系統(tǒng)的通知》及內(nèi)安委會發(fā)【2011】18號文件《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)完善實施方案》的通知要求，7月15-16日公司對基層區(qū)隊管理人員、工程技術(shù)人員、機關(guān)相關(guān)人員，共計150人進行了緊急避險系統(tǒng)管理制度、避難硐室操作規(guī)程、管理及維護人員崗位責(zé)任制進行了培訓(xùn)，并觀看了避難硐室使用方法光碟，培訓(xùn)結(jié)束后，且進行了考試，考試合格率為100%。

2、對上級領(lǐng)導(dǎo)及部門和公司各部室查處的各種隱患實行班組分級管理，落實整改治理責(zé)任，對期限治理的隱患問題要嚴格落實現(xiàn)場防范措施，積極進行整改，對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，做到了隱患沒有排除不組織生產(chǎn)。

（十一）認真吸取了塔然高勒煤礦“4·28”、新疆準東洗煤廠“6·27”兩起高空墜落死亡事故教訓(xùn)，公司于7月2日組織安檢科、安監(jiān)科、調(diào)度室、機電科、本安體系辦進行了高空作業(yè)專項檢查，對檢查出的隱患問題要求限期整改，活動期間，各基層單位區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長深入作業(yè)現(xiàn)場重點抓好了高空作業(yè)地點、采掘工作面人員不安全行為的管控，減少了習(xí)慣性違章的發(fā)生，確保了“活動”實施階段的安全生產(chǎn)。

三、“活動”總結(jié)、評比階段開展情（7月26日—8月10

第二篇：百日安全零死亡活動第一階段小結(jié)

彝良縣譚家灣煤礦

“百日安全零死亡活動”第一階段小結(jié)

根據(jù)彝政發(fā)[2011]47號文件《彝良縣人民政府關(guān)于印發(fā)彝良縣煤礦百日安全零死亡活動工作方案的通知》的指示精神，我礦在“百日安全零死亡活動”期間的第一階段主要做了以下工作。

一、成立了“百日安全零死亡活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制定了“百日安全零死亡活動”活動方案。

三、成立“百日安全零死亡活動”隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、制定了職工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)日程安排與考試計劃。

五、制定了“百日安全零死亡活動”管理人員職責(zé)分工。

六、制定了“百日安全零死亡活動”管理制度。

七、簽定了“百日安全零死亡活動”承諾書。

彝良縣譚家灣煤礦

二0一一年六月二十七日

第三篇：零死亡活動驗收申請報告

綏江縣銀廠辦事處合洲四號井

開展百日安全零死亡活動期間的隱患排查

自查驗收報告

綏江縣煤炭工業(yè)局：

根據(jù)綏政辦發(fā)[2011]36號文件《關(guān)于綏江縣煤礦開展“百日安全零死亡活動”工作方案的通知》，按照縣局統(tǒng)一部署，我礦共排查安全隱患九條。并制定了隱患整改方案進行了整改，于7月25日由礦委組織安全員、瓦檢員、電鉗工等人對井下隱患整改工程進行了驗收，通過驗收已全部整改完畢，符合安全生產(chǎn)條件。具體自查驗收情況如下：

1、主平硐風(fēng)速傳感器吊掛位置不對

由機電隊負責(zé)按規(guī)定重新吊掛風(fēng)速傳感器，于2011年7月18日整改完畢。通過驗收整改合格

2、掘進迎頭局部地段風(fēng)筒接頭不符合規(guī)定 于7月17日由瓦斯檢查員牟澤和負責(zé)按規(guī)定重新接風(fēng)筒接頭。通過驗收整改合格。

3、安全出口風(fēng)門聯(lián)鎖裝置不符合要求

于7月18日由通風(fēng)工楊通兵按規(guī)定重新對風(fēng)門進行聯(lián)鎖。通過驗收整改合格。

4、三水平運輸巷瓦斯探頭距迎頭超過規(guī)定，由電工王恩澤負責(zé)延伸監(jiān)控線、瓦檢員肖月兵負責(zé)吊掛瓦斯探頭，并按規(guī)定掉掛好，于7月17號完成，通過驗收整改合格。

5、采煤工作面下出口頂板破碎、斷面不夠。加強頂板管理，由生產(chǎn)副礦長趙普田負責(zé)按作業(yè)規(guī)程規(guī)定支護好四組八梁，斷面達到1.6×1.6m。于7月27日前完成，通過驗收整改合格。

6、總回風(fēng)巷一氧化碳傳感器探頭故障 由機電工王恩澤負責(zé)維修或更換探頭，確保傳輸數(shù)據(jù)準確，于7月17日完成，通過驗收整改合格。

7、礦井斜坡提升跑車防護裝置不完善，強度達不到要求。

整改措施：由機電隊對全礦斜巷防跑車裝置進行一次全面檢查，按照一坡三檔要求配齊配足，把強度低的擋車裝置一律更換成強度高的擋車點。于7月20

日完成，通過驗收整改合格。

8、主斜井提升巷上30m段內(nèi)浮矸太多未清理 由肖華術(shù)負責(zé)將該巷道的全部矸石清理干凈。于7月18日完成，通過驗收整改合格。

9、井下部分電纜懸掛凌亂

按要求打眼安裝掛鉤，所有電纜用掛鉤進行吊掛。于2011年7月21日完成。通過驗收整改合格。

綏江縣銀廠辦事處合洲四號井

2011年7月27日

綏江縣銀廠辦事處合洲四號井

開展百日安全零死亡活動期間的隱患排查

驗收申請報告

綏江縣煤炭工業(yè)局：

根據(jù)綏政辦發(fā)[2011]36號文件《關(guān)于綏江縣煤礦開展“百日安全零死亡活動”工作方案的通知》，按照縣局統(tǒng)一部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，繼續(xù)向零死亡目標發(fā)展。堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我礦于7月16日組織人員貴井上、下各大系統(tǒng)進行了仔細排查，共排查出一般安全隱患九條，無重大安全隱患。并制定了隱患整改方案進行了整改，于7月25日由礦委組織安全員、瓦檢員、電鉗工等人對井下隱患整改工程進行了驗收，通過驗收已全部整改合格，符合安全生產(chǎn)條件。特申請貴局對以上工作予以驗收。

特此申請

綏江縣銀廠辦事處合洲四號井

2011年7月27日

第四篇：綜采二隊安全“零”傷害安全管理措施

綜采二隊安全“零”傷害安全管理措施

為保證我隊安全順利完成本年各項指標，實現(xiàn)安全“零傷害＇，特制定本管理措施，希廣大員工遵守、執(zhí)行、監(jiān)督。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實兩級公司對2021年安全工作的指示和要求，以“本安管理體系鞏固發(fā)展年＇活動為契機，繼續(xù)深入開展“找、抓、促＇活動，堅決把“安全工作想不到就是失職，做不到就要問責(zé)＇落到實處，突出以責(zé)任落實為重點，以預(yù)防事故為導(dǎo)向，以規(guī)范操作為保障，不斷創(chuàng)建本質(zhì)安全工作環(huán)境，崗位操作實現(xiàn)“三不傷害＇。

二、奮斗目標

全面開展崗位“三不傷害＇活動，杜絕較大及以上機電事故，安全隱患整改率達到100%，重大安全隱患全部得到有效控制，努力實現(xiàn)零傷害目標。

三、總體思路：

著力推進090安全管理理念，即圍繞零傷害的奮斗目標落實職工的崗位操作安全責(zé)任。提升十個安全管理零理念：制度執(zhí)行零距離、考核機制零弊端、組織管理零欠缺、隱患排查零盲區(qū)、整改治理零差距、獎罰兌現(xiàn)零拖欠、措施實施零漏洞、安全培訓(xùn)零欠缺、安全生產(chǎn)零事故。

四、管理措施

1、班前會按時傳達公司及礦各種安全文件精神，使員工了解近期安全工作動態(tài)。班前會上針對工作任務(wù)、人員分配、工序工藝開展危險辨識，做到提前防范。

2、開展好“三不傷害＇知識培訓(xùn)，豐富內(nèi)涵，擴展外延，積極引導(dǎo)員工深刻認識和牢固樹立“三不傷害＇的內(nèi)涵和理念，以崗位工作程序化、行動規(guī)范化、操作標準化最終實現(xiàn)全員、全系統(tǒng)、全過程的安全管理。

3、確立新的安全培訓(xùn)理念，樹立“不經(jīng)培訓(xùn)上崗就是安全隱患＇的思想。優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，改善培訓(xùn)激勵機制，積極推行“安全培訓(xùn)積分＇管理，加大對員工培訓(xùn)工作的考核和獎罰力度。

4、科學(xué)制定安全培訓(xùn)計劃，對各級各類安全技術(shù)培訓(xùn)要統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，提高職工安全意識和崗位安全操作技能。堅持理論知識與實際操作技能培訓(xùn)相結(jié)合，切實做到員工通過學(xué).進一步掌握業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識。

5、重點抓好“三項崗位＇人員和“三新＇員工的培訓(xùn)，嚴格落實全員持證上崗制度；加強三大規(guī)程、作業(yè)流程培訓(xùn)、事故案例培訓(xùn)和三維仿真動漫培訓(xùn)工作，開展分崗位、分工種、分專業(yè)的知識更新培訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)技能，提高自保、互保、聯(lián)保能力和意識。

6.強化班組安全教育培訓(xùn)工作。充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識；以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。

7、修訂完善不安全行為管理辦法，將員工不安全行為與區(qū)隊績效考核掛鉤；明確重點培訓(xùn)對象，認真做好人員不安全行為的矯正培訓(xùn)工作。

8、廣泛開展風(fēng)險評估工作，在新工藝、重大工作任務(wù)、工作環(huán)境發(fā)生改變的情況下，在班前會上做有針對性的風(fēng)險評估，使員工了解做該項工作所面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施。

9、按照礦要求實施全員安全風(fēng)險抵押安全約束激勵機制，實行安全“一票否決＇，共同承擔安全風(fēng)險，傳遞安全壓力，人人參與安全管理。

10、為加強員工安全管理，充分發(fā)揮員工聯(lián)保、互保的作用，做到“三不傷害＇，開展先進帶后進、以安全型職工帶隱患型職工的“結(jié)對子＇活動。

（1）本活動以結(jié)對子員工為活動的主體，以班組為單位、班組長為組織者、班組安全員為監(jiān)督人、跟班隊長為監(jiān)管人構(gòu)成基層安全管網(wǎng)體系。

（2）在班組內(nèi)每兩人一組結(jié)成安全對子，原則上以工作內(nèi)容有相互聯(lián)系、工作地點就近的人員結(jié)成一對，班組員工為奇數(shù)的可三人為一組。

（3）當班組人員情況變化時，班組長要及時更新“結(jié)對子＇人員，并將更新人員上報隊長，以便隊長安排跟班隊長現(xiàn)場重點盯防與督導(dǎo)。

（4）建立師帶徒關(guān)系的員工由師徒

“結(jié)對子＇，以便更充分的發(fā)揮以師帶徒的作用。

（5）因單崗作業(yè)無法“結(jié)對子＇的員工（如控制臺電工），由跟班隊長負責(zé)監(jiān)督，每班巡回三次。

（6）“結(jié)對子＇雙方要針對本崗位危險源及不安全行為、崗位技能等，相互監(jiān)督，相互，以達到共同進步，杜絕事故發(fā)生。

（7）“結(jié)對子＇員工，當一方受到安全處罰時，另一方對應(yīng)連帶處罰50%。

（8）當受安全生產(chǎn)獎勵時，同是向“結(jié)對子＇的另一方兌現(xiàn)獎勵的50%。

（9）參與人員要做到“三個互相＇，即互相監(jiān)督彼此的安全行為、安全操作和安全思想狀態(tài)，及時予以提醒和糾正；互相照看好彼此的作業(yè)安全，使彼此不受傷害；互助互保提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，實現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)。

（10）相互結(jié)對子人員相互隱瞞、包庇對方的不安全行為、不規(guī)范作業(yè)、危險性動作等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)跟班隊長對其做出處罰（100-300元），并上報隊部，取消該班組的安全之星與優(yōu)秀班組評選資格。

11、加大對不安全行為的打擊力度，每班跟班隊長巡查，對不安全行為及時糾正，并且每月不安全行為錄入量不少于1條。

12、開展安全警示活動，對不安全行為人員，在班前會上檢討，起到警示其他員工的作用。

13、大力開展崗位保安，以員工為中心開展“我的崗位、我負責(zé)＇，提高員工安全操作技能和理論知識水平。

14、堅持體系保安，不斷固化本安體系推廣應(yīng)用，提升本安管理水平，員工掌握本崗位潛在危險源及管控標準和措施，做到危險源實時管控有效。

15、強化業(yè)務(wù)保安，提高現(xiàn)場執(zhí)行力，提升現(xiàn)場管理水平。以人員規(guī)范作業(yè)、“一通三防＇、頂板管理、防治水和機電管理為重點，努力建設(shè)“系統(tǒng)無隱患、設(shè)備無缺陷、管理無漏洞、人員無失誤＇安全區(qū)隊。

16、堅持隱患排查制度對環(huán)境、設(shè)備、人員存在的隱患及時反饋，使之得到有效的管控。

17、不斷完善安全績效考核機制，嚴格落實安全獎懲、績效考核制度，嚴格按照公司《不安全行為安全管理獎罰制度》落實責(zé)任人。

18、其他未盡事宜嚴格執(zhí)行《哈礦安全管理制度匯編》、《綜采設(shè)備操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《哈拉溝煤礦2021年安全風(fēng)險抵押管理辦法》、《綜采二隊管理制度》及礦相關(guān)規(guī)章制度。

第五篇：安全生產(chǎn)零事故活動（定稿）

開展實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故活動的安排為進一步強化安全管理，狠抓事故超前防范，確保安全生產(chǎn)嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，在全礦范圍內(nèi)大力開展決戰(zhàn)實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故活動。

1、為實現(xiàn)消滅“井下工亡和一級非傷亡事故、地面單位消滅重傷和二級以上非傷亡事故”兩大目標，認真開展零事故生產(chǎn)責(zé)任制活動，嚴格實行全面考核，進一步落實安全，讓員工合理分享安全管理成果。

2、堅持開展安全管理及質(zhì)量標準考核，加大考核力度，嚴格逗硬執(zhí)行，夯實安全工作基礎(chǔ)。

3、持續(xù)提升質(zhì)量標準化水平。要樹立過得硬的安全班組。各系統(tǒng)要通過實施加強班組安全文化建設(shè)，推進采掘工藝改革，提高機械化程度，構(gòu)建規(guī)范統(tǒng)一的管理體系，提高安全管理水平和工程質(zhì)量。

4、健全瓦斯綜合治理體系。各單位要牢固樹立“瓦斯事故可以杜絕”、“瓦斯超限就是事故”的理念，完善“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理理念、組織保障、技術(shù)保障、投入保障、效果評價與考核獎懲的瓦斯區(qū)域治理“六大”體系，并嚴格落實各級、各部門瓦斯治理責(zé)任制。

5、加強防治水管理工作和機電運輸管理。必須堅持“有掘必探、長探短掘、先探后掘、先治后采”的原則，做到礦井防治水零事故。開展采掘機電運輸規(guī)范管理工作，實現(xiàn)采掘現(xiàn)場機電運輸安全設(shè)施及其標志、管理制度和操作規(guī)程的規(guī)范化、統(tǒng)一化，堅決杜絕各類重大

機電責(zé)任事故。

6、嚴格執(zhí)行隱患分析評估評價制度。認真落實安全責(zé)任、體現(xiàn)安全業(yè)績、提高管理執(zhí)行力的重要抓手。

7、杜絕“三違”，不斷增強員工安全防范意識，做好安全技術(shù)培訓(xùn)，堅決杜絕“三違”。

重慶市大足縣躍進煤業(yè)有限責(zé)任公司

二0一一年十月三十日