第一篇：五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

四月份安全生產(chǎn)情況相對正常，影響生產(chǎn)現(xiàn)象較三月份有所下降，但存在的問題仍然較為嚴(yán)重，表現(xiàn)在突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力較弱。為扎實(shí)推進(jìn)五月份安全生產(chǎn)管理工作，細(xì)化管理落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)24日礦務(wù)會研究，下達(dá)五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，望各級各單位抓好落實(shí)。

一、全月生產(chǎn)原煤10萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺678米。回采產(chǎn)量8.5萬噸、掘進(jìn)產(chǎn)量1.5萬噸。

采 煤 隊(duì)：150104回采工作面日推進(jìn)83.2米，日推進(jìn)4刀。掘進(jìn)一隊(duì)：150106運(yùn)輸順槽計(jì)劃進(jìn)尺84米、日進(jìn)尺7米。150106回風(fēng)順槽計(jì)劃進(jìn)尺126米，日進(jìn)尺9米。

掘進(jìn)二隊(duì)：302回風(fēng)巷計(jì)劃進(jìn)尺208米，日進(jìn)尺8米。掘進(jìn)三隊(duì)：150105回風(fēng)順槽計(jì)劃進(jìn)尺260米，日進(jìn)尺10米。

二、安全事故為零。

三、各科室任務(wù)

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃

調(diào)度室

1、組織召開每日調(diào)度會，協(xié)調(diào)各隊(duì)組工作，通報(bào)前一天技術(shù)員以上入井情況。

2、記錄礦井安全生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度臺賬。每日填報(bào)日報(bào)表，上報(bào)產(chǎn)運(yùn)銷信息，向集團(tuán)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送生產(chǎn)調(diào)度信息。

3、繼續(xù)完善采掘隊(duì)需礦供材料，要有各單位使用簽字領(lǐng)用的原始依據(jù)。

4、按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定打設(shè)頂板離層儀，按時(shí)進(jìn)行觀測記錄。

5、對采掘隊(duì)組執(zhí)行作業(yè)規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。6、30201、150105工作面切眼刷擴(kuò)準(zhǔn)備。7、1501材料車場，150102工作面采空區(qū)進(jìn)、回風(fēng)密閉和150103工作面采空區(qū)回風(fēng)密閉及周邊煤體噴漿。8、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的修改補(bǔ)充完善工作，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

9、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行。10、10日前上報(bào)本年度安全費(fèi)用投入計(jì)劃，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全科。

11、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報(bào)企管科。

技術(shù)系統(tǒng)工作計(jì)劃

一、通風(fēng)科 1、150105運(yùn)輸順槽回風(fēng)繞道內(nèi)砌筑2道調(diào)節(jié)墻。2、30201回風(fēng)順槽口砌筑風(fēng)門2道，并拆除302采區(qū)軌道上山2道臨時(shí)設(shè)施。

3、聯(lián)合調(diào)度制定150102工作面進(jìn)、回風(fēng)和150103工作面

充完善工作，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

12、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行。13、10日前上報(bào)本年度安全費(fèi)用投入計(jì)劃，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全科。

14、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報(bào)企管科。

二、技術(shù)、地測防治水

1、做好井下各工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。

2、完成各掘進(jìn)面70米一次的超前物探。

3、按時(shí)填寫井上下防治水牌版和更新各種報(bào)表。

4、加強(qiáng)井下淋水觀測、地表巡查和井下排水設(shè)施的檢查。

5、加強(qiáng)采空區(qū)地表山體滑坡、裂隙的觀察。

6、認(rèn)真落實(shí)雨季三防工作及隱患排查工作。

7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。8、150106運(yùn)輸順槽計(jì)劃探水2個(gè)循環(huán)。150106回風(fēng)巷計(jì)劃鉆探水1個(gè)循環(huán)。

9、科室開展“三必”，隊(duì)組一日一題、一周一案、一月一考工作。10、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的修改補(bǔ)充完善工作，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

13、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報(bào)企管科。

四、總工辦

1、制定302－301采區(qū)專用回風(fēng)巷風(fēng)橋施工方案。

2、編制1501采區(qū)設(shè)計(jì)、301采區(qū)設(shè)計(jì)、150104工作面、30201工作面設(shè)計(jì)。

3、組織會審150106運(yùn)輸、回風(fēng)順槽支護(hù)設(shè)計(jì)。提供150105運(yùn)輸巷支護(hù)設(shè)計(jì)資料。

4、提供1號、2號副斜井和302軌道巷架空乘人裝置設(shè)計(jì)資料。

5、監(jiān)督各采、掘隊(duì)組執(zhí)行作業(yè)規(guī)程情況，采掘作業(yè)規(guī)程復(fù)審修改。

6、及時(shí)完成上級部門的資料上報(bào)工作。

7、組織會審30201、150105工作面切眼刷擴(kuò)規(guī)程。

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。9、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的修改補(bǔ)充完善工作，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

10、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行。

11、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后

機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作計(jì)劃 機(jī)電運(yùn)輸科

1、整理吊掛1501運(yùn)輸平巷及1501運(yùn)輸斜巷電纜；

2、回收1501回風(fēng)平巷電氣設(shè)備；

3、調(diào)整150105運(yùn)輸順槽及150104回風(fēng)順槽供電系統(tǒng)；

4、更換第六部皮帶機(jī)尾；

5、改造五部皮帶驅(qū)動裝置（根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備到位情況而定）

6、更換暗斜井皮帶及主井皮帶帶面（根據(jù)生產(chǎn)情況待定）；

7、檢修支架10架、檢修開關(guān)5臺、檢修水泵2臺；

8、制定30201工作面供電方案，運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施配置方案；并購置組織安裝。

9、恢復(fù)1#、2#風(fēng)井風(fēng)機(jī)碟閥電控系統(tǒng)；

10、更換302軌道巷照明；

11、調(diào)整維護(hù)302軌道巷軌道和輔助運(yùn)輸設(shè)備。

12、延接302軌道巷、軌道上山供水施救管路。13、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的修改補(bǔ)充完善工作，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

14、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行。15、10日前上報(bào)本年度安全費(fèi)用投入計(jì)劃，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全科。

14、10日前上報(bào)本年度安全費(fèi)用投入計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全科。

15、同安全科集中組織進(jìn)行災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的培訓(xùn)和考試。

16、建立健全職業(yè)病防治規(guī)章制度。

17、起草各級、各部門、各崗位職業(yè)病危害防治責(zé)任制。

18、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報(bào)企管科。

企管科

1、完成月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核及上報(bào)工作。

2、完成月度采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3、完成本月零星工程驗(yàn)收工作。

4、完成各科隊(duì)月度工作任務(wù)考評工作。5、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制的修改補(bǔ)充完善工作，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

6、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行。

7、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，月底前完成崗位工種的分解工作。

第二篇：五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，這里給大家分享一些關(guān)于五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5篇，供大家參考。

五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1

一、工作目標(biāo)

201x年x月，計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人，安全管理人員20--人;培訓(xùn)從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除。

二、主要工作

1、危險(xiǎn)化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報(bào)名情況組班，由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)，鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)承辦，培訓(xùn)地點(diǎn)：社區(qū)學(xué)院。

2、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)將實(shí)行教考分離，考核方式為上機(jī)考試。

3、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報(bào)名情況分類實(shí)施，由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點(diǎn)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核，培訓(xùn)地點(diǎn)：社區(qū)學(xué)院。

4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，建立安全培訓(xùn)管理制度，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)，開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。各鎮(zhèn)(街道)分別于x月x日和x月--日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)區(qū)安監(jiān)局綜合科。

5、職教中心(社區(qū)學(xué)院)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育的師資隊(duì)伍建設(shè)，豐富教學(xué)內(nèi)容;要提高授課教師的教學(xué)水平，建立授課監(jiān)管和考核機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴(yán)格培訓(xùn)管理，防止出現(xiàn)代培代考現(xiàn)象。

6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢。

三、工作措施

(一)提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員，切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確任務(wù)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20--年10月度安全生產(chǎn)工作考核，以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。

(二)規(guī)范管理，健全臺帳。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓(xùn)工作臺帳，對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰、心中有數(shù)，避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)檢查，以查促訓(xùn)。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍，區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。

五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時(shí)，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;

7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃3

一、指導(dǎo)思想。今年，本班在安全工作上，要以“十九大”精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)。全年，本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。

三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。

三、工作措施：

(一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

(三)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動員全班員工，隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃4

進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全生產(chǎn)工作，提高交通安全意識，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以高度的政治責(zé)任感，全面推進(jìn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化社會管理力度，提升交通安全意識，進(jìn)一步加強(qiáng)縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟(jì)再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。

二、工作要點(diǎn)

(一)提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平，實(shí)施道路交通暢通工程，確保人民群眾交通安全及生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕“重、特大交通事故”的發(fā)生;減少一般、輕微事故發(fā)生數(shù);

(二)加大交通安全法規(guī)和交通安全知識宣傳力度，以交通安全宣傳教育和道路交通安全法貫徹落實(shí)為載體，推行交通安全社會化管理;

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以交通系統(tǒng)工作人員、道路運(yùn)輸從業(yè)人員、船員、公路施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全人員、公路養(yǎng)護(hù)人員為主，開展交通安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，全面提高交通安全意識;

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對海事部門、運(yùn)政部門、路政部門執(zhí)法活動的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保交通安全生產(chǎn)管理工作順利開展;

(五)海事部門、運(yùn)政部門完善三級臺賬，建立動態(tài)管理登記，使臺賬準(zhǔn)確，嚴(yán)整和科學(xué);

(六)繼續(xù)開展嚴(yán)打整治和交通事故嚴(yán)防活動，加強(qiáng)路面監(jiān)控，加大路檢路查力度，對非法營運(yùn)、超載等嚴(yán)重違章行為進(jìn)行從嚴(yán)查處，從源頭上有效的控制交通事故的發(fā)生;

(七)加大督查力度，嚴(yán)把道路運(yùn)輸“三關(guān)一監(jiān)督”，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、-出站”管理制度，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管;

(八)加大道路運(yùn)輸稽查工作力度，對道路運(yùn)輸市場實(shí)施有效監(jiān)督，依法維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序;

(九)海事部門突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶和重點(diǎn)水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長效機(jī)制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。

(十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護(hù)部門的安全生產(chǎn)工作。對重點(diǎn)部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機(jī)械設(shè)備，實(shí)行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。

(十一)加強(qiáng)路政部門巡查力度，切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán);整治公路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時(shí)清除路障，確保公路安全暢通。

三、工作措施

(一)強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，明確交通安全責(zé)任。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實(shí)，與相關(guān)單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將交通安全宣傳教育工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，納入對相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容，定期對各單位交通安全工作進(jìn)行檢查、評比。

(二)積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機(jī)制。認(rèn)真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。

(三)加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況、各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項(xiàng)的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過”原則進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，要加強(qiáng)對所屬基層單位進(jìn)行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，定期召開基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會，聽取工作匯報(bào)，組織基層單位經(jīng)驗(yàn)交流，共同促進(jìn)交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全工作計(jì)劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下，定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動交通安全工作健康發(fā)展。

五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作

為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施

根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各分包隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報(bào)批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

第三篇：五月份安全生產(chǎn)會議

五月份安全生產(chǎn)例會

時(shí)間：5月3日

地點(diǎn)：三樓會議室

人員：各車間班組長、安保部

議題：回顧四月份安全生產(chǎn)形勢，做好五月份安全生產(chǎn)工作 主持：安全科

內(nèi)容：

一、總結(jié)四月份安全生產(chǎn)形勢，找出存在的問題和差距，進(jìn)一步做好五月份安全生產(chǎn)工作。

二、五月份安全工作重點(diǎn)：做好防暑、防雷電工作。

三、通報(bào)三、四月份各部門消防器材存在的問題。

四、下決心，加大安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育力度。課件、宣傳片、講座等形式做好公司安全培訓(xùn)教育工作。

安全科

2012年5月3日

第四篇：五月份安全管理工作計(jì)劃

山西黃土坡鑫運(yùn)煤業(yè)有限公司

（五月份）

安

全

管

理

工

作

計(jì)

劃

山西黃土坡鑫運(yùn)煤業(yè)有限公司

五月份安全管理工作計(jì)劃

結(jié)合我礦實(shí)際情況，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本，安全為天”的安全理念，認(rèn)真搞好安全隱患排查治理工作，構(gòu)建我礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效遏制我礦重大事故的發(fā)生，促進(jìn)我礦安全和平持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展好勢頭，確保安全施工，具體工作計(jì)劃如下：

一、通風(fēng)：

1、通風(fēng)設(shè)施是否短缺，損壞嚴(yán)重，造成風(fēng)流短路；

2、工作面是否存在無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)；

3、巷道貫通后是否及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)；

4、局扇是否存在循環(huán)風(fēng)運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)停時(shí)開；

5、風(fēng)筒是否存在漏風(fēng)嚴(yán)重，出風(fēng)口距工作面超過5-8m，工作面風(fēng)量不足；

6、“三專兩閉鎖”（專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路、風(fēng)電、瓦斯電閉鎖）是否正常使用；

7、不及時(shí)密閉采空區(qū)或盲巷，臨時(shí)停工地點(diǎn)停風(fēng)不切斷電源，不設(shè)置柵欄，擅自打開密閉。

應(yīng)急措施：隱患影響區(qū)域立即停工，進(jìn)行整改。

二、瓦斯：

1、瓦斯檢測儀器不可靠：

①瓦斯鑒定器、探頭等儀器不及時(shí)校正，失靈、失效；

②瓦斯探頭的懸掛位置不合理，進(jìn)氣孔堵塞；

③監(jiān)控系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)瓦斯超限自動斷電。

2、瓦斯檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)：

①瓦斯檢查空班漏檢，不執(zhí)行“一炮三檢”；

②瓦斯檢查員手冊、牌板、報(bào)表不對口，瓦斯日報(bào)礦長審簽不及時(shí)。

3、瓦斯嚴(yán)重超限不斷電撤人，繼續(xù)作業(yè)

①放炮地點(diǎn)附近20米內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)，繼續(xù)放炮； ②開拓、掘進(jìn)工作面瓦斯經(jīng)常超限，不采取措施；

③開拓、掘進(jìn)工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.5%或工作面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸^1.0%時(shí)，不斷電，不撤人；

④瓦斯積聚時(shí)不制定和執(zhí)行排放措施或排放時(shí)回風(fēng)區(qū)域不斷電，不撤人，不警戒，排放瓦斯“一風(fēng)吹”；

應(yīng)急措施：

1、瓦斯超限區(qū)域立即停止電鉆打眼，嚴(yán)禁爆破，嚴(yán)重超限時(shí)撤出人員，切斷電源；

2、瓦斯檢測數(shù)據(jù)失真，立即停止作業(yè)；

3、井下存在引燃、引爆瓦斯火源：

① 明火：下井人員攜帶煙火，穿化纖衣服，違章爆破等；

② 電火花：電氣設(shè)備失爆，電纜有破口，帶電檢修，搬遷設(shè)備； ③ 機(jī)械摩擦，撞擊火花等。

三、防塵：

防塵灑水系統(tǒng)不完善，不沖刷，清掃煤塵，形成厚度超過2㎜，長度超過5m的煤塵堆積。

四、防滅火：

1、井下設(shè)備點(diǎn)未建立消防器材，工具嚴(yán)重短缺或失效；

2、井下電焊、氣焊時(shí)無安全措施，井下使用非阻燃電纜、風(fēng)筒、皮帶等。

五、防治水：

1、井下透水預(yù)兆：掛紅、掛漢、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫，頂板淋水加大，水色發(fā)渾，有臭味、頂板來壓，底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、工作面有害氣體增加。

2、探放水措施不力：

①不堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，探放水設(shè)備使用不正常；

②鉆進(jìn)時(shí)煤巖松軟，片幫或鉆子中的水壓，水量突然增大以及有頂鉆等異狀時(shí)，仍繼續(xù)作業(yè)。

應(yīng)急措施:

1、遇地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，疑有采空區(qū)、舊巷等區(qū)域，必須先探后掘；

2、發(fā)現(xiàn)透水預(yù)兆，必須停止作業(yè)，立即報(bào)告，撤出人員；

3、鉆進(jìn)異常時(shí)，立即停鉆，禁拔鉆桿，立即報(bào)告；情況危急時(shí)，立即撤出所有受水害威脅區(qū)域人員。

六、頂板：

工作面重大冒體事故預(yù)兆：

① 頂板嚴(yán)重掉碴，煤巖變軟，片幫增多；

② 頂板裂隙增加或加寬加深；大面積漏冒，支護(hù)變形，淋頭水明顯增大，瓦斯突然增大；

③ 巖層下沉，斷裂，超前壓力明顯，支護(hù)發(fā)出很大的聲響； ④ 巷道工程質(zhì)量低劣，空頂距過大，支護(hù)失效；

⑤ 錨桿錨索未打入穩(wěn)定的巖層中，無托板或托板松；

⑥ 頂板破碎，離層，敲幫問頂時(shí)發(fā)出“空空”聲，淋水量增加。應(yīng)急措施：加強(qiáng)支護(hù)，緊急情況下人員撤到安全地點(diǎn)，設(shè)警戒，進(jìn)行處理。

七、爆破：

1、非爆破工領(lǐng)取雷管；炸藥雷管混裝混運(yùn)，工作面炸藥雷管未分箱存放，加鎖保管。

2、違章爆破：

①不執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮”制度；

②炮眼無封泥，封泥不足或充填不實(shí)進(jìn)行爆破；

③一個(gè)工作面使用兩臺發(fā)爆器；

④ 巷道貫通時(shí)，綜掘巷道相距50米，其他巷道相距20米時(shí)，兩頭同時(shí)作業(yè)。

應(yīng)急措施：

1、私存火工品交公安部門處理。

2、違章爆破，立即停止作業(yè)，巷道貫通時(shí)停止對面作業(yè)。

八、提升運(yùn)輸：

斜井提升、斜巷運(yùn)輸隱患：

1、無“一坡三擋”（阻車器、擋車欄、防跑車裝置）裝置或裝置不齊全、失效。

2、不執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”規(guī)定。

九、電氣：

礦井電氣設(shè)備和電纜使用中存在隱患：

1、采用中性點(diǎn)接地的變壓器或發(fā)電機(jī)直接向井下供電，井下電氣設(shè)備無接地、短路、漏電保護(hù)裝置；

2、使用非阻燃電纜，電氣設(shè)備失爆，存在明接頭、雞爪子、羊尾巴；

3、未使用煤電鉆綜合保護(hù)裝置；

4、帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備和電纜，將帶電設(shè)備密閉在巷道內(nèi)。

二0一一年五月一日

第五篇：2009年安全生產(chǎn)五月份重點(diǎn)工作

五月份重點(diǎn)工作

一、以日?？己藶槭侄危愫肏SE管理原則宣貫工作HSE管理原則是集團(tuán)公司2009年繼發(fā)布反違章六條禁令之后的又一治本之策，突出特點(diǎn)是規(guī)范各級管理干部的HSE行為，是各級管理者的“規(guī)定動作”。一方面加大宣傳力度，宣傳不留死角。在公司主頁上開辟了HSE管理原則專欄，并逐條進(jìn)行解釋，在一季度安全例會上，下發(fā)《關(guān)于開展HSE管理原則宣貫》的通知。其次是在日常檢查過程中，不間斷地對鉆井小隊(duì)的干部和崗位工人進(jìn)行HSE管理原則的掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場提問和考試，考核31隊(duì)503人次，合格率98.4%，確保HSE管理原則的有效落實(shí)。

二、以精細(xì)管理為主線，搞好施工現(xiàn)場安全檢查工作 按照年初制定的精細(xì)化管理實(shí)施方案的要求，檢查力度加大的同時(shí)，細(xì)化檢查形式，使廣大干部職工時(shí)刻感到在監(jiān)控之中，按章作業(yè)的自覺性不斷提高，安全制度、上級安全精神得到有效落實(shí)。五月份共檢查施工現(xiàn)場34隊(duì)次，整改各類隱患54個(gè)；各單位也開展有效的自查整改活動。鉆前分公司成立了以副經(jīng)理任組長的安全質(zhì)量檢查小組，重點(diǎn)對拆搬、放拖等交叉作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行了誰檢查，誰負(fù)責(zé)，推行了檢查、整改、復(fù)查、考核閉合的管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中的形式主義和走過場的問題。

三、以安全文化建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，開展好知識競賽和文化作品征集活動

按照中國石油安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識競賽活動的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員及基層單位積極參與，不僅完成上級下達(dá)的任務(wù)，而且通過參加安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識競賽，提高全體員工的安全意識；在參加鉆探工程公司安全文化作品征集活動過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，廣大干部職工踴躍參與，選送的三篇安全論文，全部獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)二名，上報(bào)的安全小故事和安全經(jīng)驗(yàn)分享等安全文化作品也刊登在工程公司主頁上，不僅為公司爭得榮譽(yù)，又推進(jìn)了公司的安全文化建設(shè)。

六月份重點(diǎn)工作

一、進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理

公司繼續(xù)以強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，進(jìn)一步落實(shí)《反違章禁令》和《HSE管理原則》，使“禁令”和“原則”有效地落實(shí)到安全生產(chǎn)過程中。

二、開展安全生產(chǎn)月系列安全文化活動

繼續(xù)搞好征集安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全理念、安全家書、安全小故事、安全漫畫、安全感言、安全親情寄語、安全圖片、安全論文和安全演講稿為主要形式的群眾性安全文化作品征集活動，并把征集來的作品進(jìn)行整理上報(bào)給上級部門；開

展事故案例巡回展活動，把制作的鉆井事故案例展板，在公司直屬井隊(duì)進(jìn)行巡展，以此警示廣大干部員工，從細(xì)節(jié)入手，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，避免發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理

開展交通安全教育，促進(jìn)駕駛員觀念認(rèn)識的轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督，對違反制度的行為，下發(fā)處罰通知單，并對駕駛員和車管單位進(jìn)行嚴(yán)格考核；不定期與轄區(qū)交警大隊(duì)結(jié)合，嚴(yán)抓路面超速行駛等違章行為。

四、做好資質(zhì)年審準(zhǔn)備和資質(zhì)評估檢查工作

按照中油集團(tuán)有關(guān)工作計(jì)劃安排，六月份，集團(tuán)公司將到鉆探工程公司開展資質(zhì)年審和資質(zhì)評估檢查，做好資質(zhì)年審、評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)完善人員、設(shè)備、相關(guān)管理制度等基礎(chǔ)資料，確保資質(zhì)年審和資質(zhì)評估工作不出任何問題。