第一篇:肛腸科2009年工作總結
院黨字?2010?1號 院辦字?2010?4號
2009年工作總結
2009年,是進一步引深醫(yī)院管理年活動和鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,推進“三級乙等”醫(yī)院建設以及國家重點中醫(yī)院建設的成效之年。一年來,我院在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領導下,認真學習貫徹十七屆四中全會精神,緊緊抓住中醫(yī)藥發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,實施“三名工程”,打造長治中醫(yī)品牌,圓滿完成了2009年提出的十項工作、十件實事,各項工作指標均創(chuàng)新高。
門診病人77910人(次),增長8.2%;出院病人4982人(次),增長21.7%;平均床位利用率94.9%,增長2.5%; 最高床位利用率153%,增長14.5%;
回顧2009年工作,我們突出抓了以下八個方面工作:
一、突出建設“三級乙等”醫(yī)院工作中心,醫(yī)院管理年活動受好評
2009年,我院結合院情,堅持創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為中心工作,繼續(xù)引深“醫(yī)院管理年活動”,確立了“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高醫(yī)療質量”主題。全院上下,對照《山西省中醫(yī)醫(yī)院分級管理辦法與標準(2009版)》,積極整改,迎接復審,并與開展醫(yī)院管理年活動有機結合,認真落實《醫(yī)院管理評價指南》,制定了《2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》,明確工作目標,細化工作任務,相互促進,互補提高,在醫(yī)療工作中,重點落實《醫(yī)療質量考核辦法》、《院感管理考核辦法》、《醫(yī)療核心制度》、《14項護理核心制度》、《14項護理操作考核標準》、《50項護理技能考核要點》和《患者安全目標工作方案》等,對危重病人和手術患者實行“關鍵流程患者腕帶識別”措施。較好地堅持了“三級醫(yī)院管理體系”、360°護理服務、首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、病歷討論制度、術前討論制度和晨會、例會制度等,堅持院感、輸血管理、醫(yī)療事故一票否決制度,進一步強化了診療、護理、質控、院感、醫(yī)保、藥事及職能部門的管控力和執(zhí)行力,并強化了行政職能科室服務臨床醫(yī)技一線,臨床醫(yī)技一線服務患者的兩級服務,使診療環(huán)境更優(yōu)化,醫(yī)療質量得到了持續(xù)改進和提高,保證了醫(yī)療安全和臨床用藥安全。圍繞臨床用血管理工作,進一步規(guī)范了輸血文書和輸血系列檢查項目,全年成份輸血比例達88%,治愈好轉率99.1%,三日確診率
人590例,床位利用率48%;手術室完成手術1725例(包括肛腸科手術1299例),均比去年有所下降。小綜合科室眼科、口腔科、腫瘤科、皮膚科、耳鼻喉科以及東街門診均有新的發(fā)展,特別是眼科,僅白內障扶貧手術完成93例,居全市之首。新建口腔科不僅填補了醫(yī)療空白,而且接診1206人(次),發(fā)展情況也很好。影像科、檢驗科、功檢科、藥劑科業(yè)務建設和業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高??傊?,無論大專科還是小綜合科室均為醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)院綜合實力的提高做出令人欣慰的貢獻,特別是大??频陌l(fā)展,為我院打造核心競爭力奠定了堅實的基礎。
三、實施人才戰(zhàn)略,專業(yè)技術人員梯隊建設初見雛形 2009年,我院“人才戰(zhàn)略”有了新突破,全年堅持周二、周四業(yè)務學習制度,共組織業(yè)務學習165次,各級專家專題講座12次,“三基”、“三嚴”考核19次,實踐技能操作培訓14期,考試合格率100%。同時,進一步加大“中醫(yī)師承培養(yǎng)工程”推進力度,選派到長醫(yī)附屬和平醫(yī)院輪轉的5名本科生及研究生結業(yè)歸院。今年我院擠出專項經費,支持學科帶頭人參加各級各類學術交流活動,全年共參加學術交流活動26人(次),舉辦2009年度全院護理、中醫(yī)藥學術交流會2次,先后邀請了北京中醫(yī)藥大學及附屬醫(yī)院專家教授14名來院講學、坐診、指導工作,進行傳幫帶,有效地提升了學科帶頭人的學識水平和醫(yī)療技術水平,多名同志擔任了學術委員會職務。院長馬衛(wèi)平同志被聘為“全國中西醫(yī)結合學會實驗醫(yī)學分會委員”,被山西中醫(yī)學院聘為“碩士研究生導師”。李紅霞、秦卓紅、閆英夫等同志分別被聘為“長
析機5臺,新增胰島素泵、彩超等大中型設備19臺(件)。新增計算機、網(wǎng)絡服務器以及辦公自動化設備10余臺(件),使制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題得到緩解。加大繼續(xù)教育投資力度,引進北京大學醫(yī)學網(wǎng)絡學院的遠程教育系統(tǒng),建成了遠程教育示教室,檔案管理整編入冊入柜,為等級醫(yī)院評審驗收提供了必備條件。但是在硬件建設上,還面臨新的困難和難題,我們堅信,中醫(yī)院人只要有信心,團結一致,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,解不了的難題。
五、狠抓行風政風建設,樹立誠信廉潔的良好形象 一年來,我們認真貫徹落實市糾風辦、市衛(wèi)生局糾風辦《醫(yī)德醫(yī)風考核辦法》、《創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院實施方案》,開展民主評議政風行風工作實施意見,堅持“抓行業(yè)必須抓行風”、“誰主管誰負責”的原則,明確職責,責任到人,院領導做到了誰分管誰負責,誰的問題誰解決,行風工作實現(xiàn)了黨政雙管齊下,院科層層落實,上下配合,齊抓共管,全方位推進,不留工作死角。在醫(yī)護人員中繼續(xù)貫徹“廉潔行醫(yī)十不準”規(guī)定,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療違紀及服務投訴處罰若干規(guī)定》,堅持“一書一卡”、“一日清單”、“醫(yī)德醫(yī)風一票否決”制度,取得了良好效果。實行院務公開和醫(yī)療服務信息公示制度,加大對臨床醫(yī)技科室醫(yī)療廣告的監(jiān)管力度,強化政務信息和檔案管理工作。醫(yī)院招標工作委員會對藥品、耗材、基建、設備等采購,一律納入招標采購,全年掛網(wǎng)采購有1000余種藥品,1萬元以上采購項目全部實行院內或委托政府招標采購。充分調動7名社會行風監(jiān)督員和16名院內行
2009年參加了全省中醫(yī)院文化建設現(xiàn)場會,進一步促進了醫(yī)院文化建設。9月29日特邀北京中國中醫(yī)藥報美術總監(jiān)胡春福教授來院進行《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設》專題講座,對醫(yī)院布局、建筑風格進行了現(xiàn)場指導。同時,我院開展了長治市“國家二類城市語言文字工作”,做為全市21個窗口單位,講普通話,用規(guī)范字,使醫(yī)院文化建設又上了一個新臺階,受到市語委語言文字工作組的好評。一年來,結合三〃八婦女節(jié)、五〃一勞動節(jié)、五〃四青年節(jié)、5〃12護士節(jié)、“七〃一”以及建國60年國慶等重大節(jié)日,舉辦了職工運動會、首屆十佳“杏林歌手”大賽、建院三十年“歲月如歌”征文活動、“中醫(yī)之緣”征文活動等等一系列喜聞樂見的文體活動,“火?!被@球隊、太極拳表演隊、舞蹈隊,積極開展活動,進一步豐富了職工的文化生活,給醫(yī)院的發(fā)展增添了新的活力。
七、推進“三名三進”工程,培植“長治中醫(yī)”品牌 按照省中醫(yī)藥管理局推進“三名三進”工作部署,從院情出發(fā),將“三名三進”工作做為年度工作突破口,立入年初計劃,納入目標責任制,分解到各個部門落實,強力推進,取得了可喜成績。一年來,我院加大中醫(yī)特色??婆嘤Χ龋訌娒t(yī)培養(yǎng),努力建立一支素質高、技術精、服務優(yōu)的人才隊伍,打造“長治中醫(yī)”品牌。以老中醫(yī)專家學術經驗繼承、中青年優(yōu)秀人才研修為抓手,推出一批醫(yī)德高尚、中醫(yī)藥理論功底深厚、擁有獨特的中醫(yī)藥臨床診療技術、群眾公認的中醫(yī)“名家”,2009年6月我院秦俊華同志被評為“長治市首批十佳名醫(yī)”。在《山西青年報》、上用力,大力實施“圍繞醫(yī)療服務抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”工作,于3月2日圓滿完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動,實現(xiàn)了學習實踐科學發(fā)展觀活動與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結合,做到了“兩不誤、兩促進”。加大對年輕后備干部的培養(yǎng),大力支持團總支升格團委,并于2009年4月召開第一次團員代表大會。堅持“三會一課”制度,推薦優(yōu)秀青年加入中國共產黨,全年共發(fā)展預備黨員3名,轉為正式黨員4名。本著“團結-批評-團結”的原則,在廣泛征求意見和建議的基礎上,召開了2009年度領導班子民主生活會,深刻剖析問題原因,受到市委組織部、市紀委、市直工委、市衛(wèi)生局黨組的好評。
為進一步鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,認真落實市委“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略和市委組織部、市直工委《關于開展“黨建亮點工程”創(chuàng)建活動的意見》,我院在開展共產黨員掛牌上崗的基礎上,于2009年7月1日啟動了共產黨員“零投訴工程”,實行黨建聯(lián)科,將黨小組建在科室,將黨建工作落實到醫(yī)療服務工作中,黨總支將投訴分為“紅”、“黃”、“綠”三類處理,實行不滿意評價獎懲制度,全體黨員以身作則,掛牌上崗,爭做“十個模范”;門診黨支部在門診診室設立了“黨員示范崗”;行政黨支部開展了黨員干部與一線臨床醫(yī)技科室結對子活動,延伸黨建工作半徑;一系列黨建活動的開展,有力地促進了醫(yī)院行風建設工作。2009年全年共接待醫(yī)療服務投訴3例,與去年同期相比投訴率下降了70%,共產黨員無一例投訴。啟動“黨員零投訴工程”以來,不僅在黨員隊伍中沒有發(fā)生醫(yī)療服務不滿意投訴,而
0決的困難和問題更多,希望全院職工知難而進,團結奉獻,發(fā)揚只爭朝夕和院興我榮、院衰我恥的精神,將2010年各項工作推上一個更高的平臺,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二○一○年一月二十九日
主題詞:年度 總結 抄報:市衛(wèi)生局 抄送:院領導及各科室
長治市中醫(yī)醫(yī)院 2010年1月29日印
第二篇:2010肛腸科工作總結
富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2010工作計劃
肛腸科護理部
2010年1月1日
二零一零一年來,在院班子和院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強事業(yè)心和責任心;在工作上,結合本科室工作性質,以醫(yī)院工作為中心,求真務實,踏實苦干,完成本科的工作任務,現(xiàn)總結如下:
一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神,加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用 “八榮八恥”的標準規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣。
二、全科人員能夠自覺遵守院內規(guī)章制度和勞動紀律,小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不的狀況,進行醫(yī)療服務工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,臺帳的整理工作,學習崗位職責、核心制度。以職責、制度的要求工作,學習“三基”并崗位練兵,要求嚴謹作風、嚴密組織。規(guī)范用藥、收費、服務到人。
三、“總量控制、結構”。科室內部醫(yī)療結構,措施,想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。病床周轉。一系列強措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標,在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負擔。
四、在療效的基礎上尋求新的手術方法,總結臨床經驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。
五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)??茖2≈?,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。
六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。
七、研發(fā)院內制劑,突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術。
一年來,在全科同志的努力下,我科出色地了完成本科室工作任務,但工作標準和工作質量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學習,提高工作質量,團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。
肛腸科 2010年1月
富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2010工作總結
肛腸科護理部
2010年12月31日
2010年是不平凡的一年,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:
一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真.開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“二級已等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、整理理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結構調整”??剖覂炔糠e極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術,今年加大了對pph手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,采用種特色熏蒸,熏洗,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
肛腸科護理部 2010年12月
第三篇:2011肛腸科工作總結
富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2011工作計劃
肛腸科護理部
2011年1月1日
在縣委、縣政府的正確領導下,在縣衛(wèi)生局的關心指導下,我院讓你真學習貫徹黨的十七大五中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以服務患者為中心,深入開展“醫(yī)院管理年”等活動,積極創(chuàng)建和諧醫(yī)院,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,順利完成了各項目標任務,全面推進醫(yī)院科室發(fā)展。為了更好地為病員服務,創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益,進一步提高醫(yī)療水平和醫(yī)療質量,為在2011年創(chuàng)造更好的成績現(xiàn)特制定本計劃如下:
一、做好“十二五”規(guī)劃的分解工作。面臨我院的形勢和未來發(fā)展要求找準定位,制定切實可行的發(fā)展目標。
二、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育,進行職業(yè)道德,職業(yè)紀律及衛(wèi)生法律法規(guī)的教育,增強自律意識無私奉獻的行業(yè)風范。使大家覺悟不斷提高,關心國家大事,積極投身改革,努力學習黨中央各項文件,每周政治學習一次。
三、加強基礎設施建設,爭取在年中能夠完成肛腸科病區(qū)的建設,并配備一定的新的設備。
四、加強業(yè)務學習,努力提高大家業(yè)務水平,使醫(yī)療質量不斷提高。積極撰寫論文,要求至少每人一篇,爭取有2-3人參加全國以上的學術交流會議。加強??平ㄔO,培養(yǎng)專門人才,計劃今年新近肛腸科中醫(yī)本科畢業(yè)生2名,計劃送一名肛腸科醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習,以提高我科的業(yè)務水平。
五、積極引導中醫(yī)“治未病”進入基層,加大中醫(yī)“治未病”的推廣工作,印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,提供咨詢講解,免費發(fā)放。
六、積極發(fā)揮我院中醫(yī)特色優(yōu)勢,開展中醫(yī)對口支援工作,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥工作進行指導和提出改進意見。
七、定時抽查病房病歷和門診病歷及門診處方,保證病房病歷甲級率達到95%以上,力爭達100%。門診病歷合格率達95%以上,杜絕差錯事故發(fā)生。門診處方力求完整,杜絕商品名。
八、按時完成院部下達的各項醫(yī)療技術指標,力爭住院人次、門診人次、病房周轉率超過去年。進一步完善內科醫(yī)療設施基礎建設,迎接新的挑戰(zhàn),提高疾病診斷符合率及治愈好轉率,擴大收治范圍。
肛腸科
2011年1月
富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2011工作總結
肛腸科護理部
2011年12月31日
2011年是我科面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了2010年各項工作任務,并且為來年的工作也奠定了一定的基礎。現(xiàn)將本工作總結如下:
一、較好的完成了各項經濟指標,經濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二、科室管理方面
1、醫(yī)療管理:認真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。并且在一年的工作積累中,不斷完善對中醫(yī)臨床路徑方案的實施。對優(yōu)勢病種的臨床實施,更進一步的優(yōu)化優(yōu)勢病種診療方案,同時對優(yōu)勢病種診療方案的實施積極應用。
2、質量管理:全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“基本理論、基本知識、基本技能”“三基”學習并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三
合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
3、人才建設:健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。經常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習,學習最新的技術與治療方案,使得科室人員的理論與實際相結合,更好的為患者服務。
4.積極參加社會公益活動及宣傳:科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經濟效益。
5、醫(yī)療工作
病歷整潔、完整,甲級率大于95%,無一例醫(yī)療差錯、事故發(fā)生。
6、醫(yī)療效益
全科全年的收治人數(shù)較去年大幅增長,床位使用率接近100%,病原從農村向城鎮(zhèn)轉移;同時經濟效益不斷提高,全年收入突破1000萬。
經過我們一年的努力,業(yè)務水平不斷提高,服務理念不斷轉變,使我們從服務型向質量型持續(xù)邁進。但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
肛腸科護理部
2011年12月
第四篇:2012肛腸科工作總結
富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2012肛腸科工作計劃
肛腸科護理部
2012年1月1日
2012年是新的一年,我們要以此為契機,在工作中堅持以鄧小平理論為指導,認真踐行“三個代表”的重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,促進醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展,真正做到內強素質,外樹形象,強化管理,使醫(yī)院在上新水平,再登新臺階。本重點抓好以下幾方面的工作:
一、業(yè)務收入較2011年增長20%為目標。
我們要抓住發(fā)展的機遇,加快發(fā)展的步伐,牢固樹立科學發(fā)展觀。目標長遠,后勁十足,緊緊圍繞目標工作。
二、做好科室的文化建設,增強科室團結向上的凝結力。
在科室開展一些有益于團結,有益于工作的活動,比如:聚餐、旅游、茶話、學習討論、病歷討論等增強大家的集體感,培養(yǎng)科室的凝聚力,讓大家輕輕松松的工作。避免不團結的現(xiàn)象,減少工作中的隱患。
三、加強中藥使用率和引進新技術為主要增長點。做好宣傳工作吸引病員。
要充分發(fā)揮中醫(yī)特色,增強我們的競爭力,加強中藥的使用率,要求每份病例中藥使用占藥品的20%。同時引進新的技術、方法,開展新業(yè)務,組織人員參加各種學術活動。面向廣大群眾,提高我院我科的知名度,吸引更多的患者來我科就診。
四、加強科室管理、落實措施
1、科室管理目標
中醫(yī)疾病診斷大于等于95%,西醫(yī)診斷大于等于95%。入出院疾病診斷符合率大于等于98% 甲級病歷率大于等于95%,丙級病歷為0 處方合格率大于等于98% 醫(yī)療差錯、醫(yī)療糾紛發(fā)生數(shù)小于等于1次/年.百床日。杜絕醫(yī)療事故。
2、具體措施:
加強勞動紀律管理。嚴禁遲到早退、脫崗、串崗發(fā)生。做好每月出院病歷自查考評,找出存在問題。做好科室質量控制,制定對策進行整改。
嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、處方書寫規(guī)范、抗菌藥物臨床應用管理規(guī)范,疑難病歷的管理措施。
按時完成院部下達指標,力爭住院人次、門診人次、病房周轉率超過去年,使經濟效益、社會效益再上新臺階。
肛腸科 2012年1月
富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 201肛腸科護理部
2012年12月31日
肛腸科工作總結
2012年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關鍵一年,也是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了18.94;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16和11.93,取得經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式
1.開展向社會服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質服務建設工作
首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了xx院長制定的《服務承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,拒收紅包。物品合計數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。
2.堅持服務月活動,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式
科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“便民服務中心”。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動服務站”。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了XX份客戶滿意度調查問卷,堅持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。
3.今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。4.抓好醫(yī)德考評制度落實。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合:
(1)學習模范人物與先進典型相結合;
(2)評先樹優(yōu),職稱評定相結合;
(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結合。
二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平
1.注重人才隊伍建設
我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2.強化規(guī)章制度的落實
科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。
3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;
(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家;
(3)出院時:注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。
4.加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估:
肛腸科護理部 2012年12月
第五篇:肛腸科個人工作總結
個人事跡報告
時光飛逝,歲月如梭,轉眼間2015年即將過去,回首2015,我內心感慨萬千。在這一年里,我在肛腸科主任和護士長的正確領導下、在同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識,熟練掌握各項臨床操作技能,充分發(fā)揮崗位職能,以“高標準、嚴要求”作為工作的出發(fā)點和落腳點,始終把“安全第一”放在首位,較好的完成了各項護理工作,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。
一、在思想政治方面,積極擁護附院的各項方針政策和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己。在我院完成JCI認證的過程中,改變了以往做事浮躁的思想,事無巨細,認認真真的完整自己的護理工作。
二、在日常工作中,一方面通過積極學習各項新技術、新業(yè)務提高自身業(yè)務水平。自成立肛腸科二病區(qū)以來,因二病區(qū)是多學科病區(qū),通過護理乳甲科、疼痛科和皮膚科等科室病人增長了相關護理技能,提高了業(yè)務水平。另一方面,在工作中嚴謹細致、盡職盡責。在過去一年的工作中實現(xiàn)零差錯事故事件和無病陪人投訴事件。在我科進行的QCC項目中擔任協(xié)調員一職,積極協(xié)調數(shù)據(jù)的收集、分析工作,通過認真工作,我科的QCC項目獲得了全院第三名的好成績。在我院進行的人本衛(wèi)優(yōu)質護理病房的檢查中,通過負責病房管理方面的工作,最終我科榮獲院第四名的好成績。作為一名科級護理培訓師,一方面,積極參與并從事本科室人員的全年培訓計劃的組織、協(xié)調及上報工作。另一方面,本人積極參加實習帶教工作,2015年帶教人次達50次之多。作為我院糖尿病小組成員之一,積極參加院內組織的相關培訓,提高了自身業(yè)務素質。我努力克服自身的不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,爭取在新的一年在各方面更上一層樓,取得更加輝煌的業(yè)績。
三、嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于肛腸科的事不做。與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
在即將過去的一年里,再次感謝科肛腸科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。在即將迎來的2016年,我會繼續(xù)發(fā)揚過去一年中的兢兢業(yè)業(yè)、不怕吃苦的精神,做好自己的本職工作,急病人之所急,想病人之所想。通過努力學習取得中級護理職稱進一步提高自身業(yè)務素質。2015年底我科被評為中醫(yī)示范病房,新的一年里我將積極學習中醫(yī)相關知識和操作技能,為我科順利實施各項中醫(yī)項目獻計獻策。以院規(guī)章制度鞭策自己不斷前進,以南丁格爾精神激勵我更加努力的工作。為附院的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!