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      XX年上半年某鄉(xiāng)政府信息辦工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 05:13:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX年上半年某鄉(xiāng)政府信息辦工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

      XX年上半年某鄉(xiāng)政府信息辦工作總結(jié)及

      下半年計(jì)劃

      XX年上半年某鄉(xiāng)政府信息辦工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

      XX年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,龍慶鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標(biāo),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和省、市、縣重要會(huì)議精神,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。1-6月份,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值億元,同比增%。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額6405萬(wàn)元,同比增%;各項(xiàng)貸款余額7497萬(wàn)元,同比增%,固定資產(chǎn)投資完成8160萬(wàn)元,同比增%。

      一、工作措施及成效

      抓產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)質(zhì)量,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)績(jī)。一是做強(qiáng)煙糧等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。克服今年干旱的不利影響,采取有力措施完成大春糧食作物種植萬(wàn)畝,目前正有序開展中耕管理工作。烤煙生產(chǎn)上,圍繞今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真做好抗旱保苗移栽、中耕管理等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。目前,32890畝烤煙長(zhǎng)勢(shì)良好。畜牧業(yè)發(fā)展上,扶持獺兔生產(chǎn)示范戶3戶,能繁母羊養(yǎng)殖示范戶88戶,全鄉(xiāng)畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)6140萬(wàn)元、畜牧業(yè)收入達(dá)2750萬(wàn)元,同比增15%和14%。林業(yè)發(fā)展上,堅(jiān)持封山育林與人工育林相結(jié)合,共造林面積14萬(wàn)畝,低級(jí)林改造9000畝,加大護(hù)林防火工作力度,無重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故的發(fā)生。二是做優(yōu)藥材、農(nóng)特產(chǎn)品深加工等特色產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)群眾大力發(fā)展金銀花、“三七”等特色產(chǎn)業(yè),今年新發(fā)展“三七”畝、半夏、重樓等藥材10畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破5000萬(wàn)元。加工野生雞樅、黑爾品種糯米、優(yōu)質(zhì)米的精包裝,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品增加值。三是做好熱區(qū)作物開發(fā)等后續(xù)產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)熱區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā),圓滿完成500畝辣椒種植樣板及0畝生姜種植。四是發(fā)展外出打工、自主創(chuàng)業(yè)等勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)、扶持外出務(wù)工致富帶頭人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),培訓(xùn)好新生代農(nóng)民工,采取政府定期送、回鄉(xiāng)青年臨時(shí)帶、致富能人長(zhǎng)期幫等措施,外出務(wù)工人員達(dá)2210人,實(shí)現(xiàn)打工經(jīng)濟(jì)2080萬(wàn)元。

      抓招商、強(qiáng)服務(wù),創(chuàng)對(duì)外開放新氣象。充分利用我鄉(xiāng)的資源、地域、氣候等優(yōu)勢(shì),緊扣“引資來建設(shè)、招商來發(fā)展”的思路,引進(jìn)文山老板在轄區(qū)內(nèi)發(fā)展“三七”1500畝;引進(jìn)外地老板發(fā)展林業(yè)1000畝,并發(fā)展500頭黑山羊林下養(yǎng)殖;引進(jìn)個(gè)體戶新建衣服加工廠1個(gè),解決20人就業(yè)問題,預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30萬(wàn)元。

      抓基礎(chǔ)、強(qiáng)后勁,創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)新突破。一是加大公路養(yǎng)護(hù)及建設(shè)工作。先后投入資金20萬(wàn)元,發(fā)動(dòng)群眾投工投勞8790個(gè)工日,養(yǎng)路護(hù)路29條163公里;積極做好黑爾-發(fā)蒙、則黑-拖落兩條線路建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,多方籌資力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)建設(shè);積極做好公里龍向公路的項(xiàng)目申報(bào)工作,力爭(zhēng)今年啟動(dòng)工程建設(shè)。二是精心組織實(shí)施水利工程建設(shè)。總投資萬(wàn)元,建成農(nóng)村飲水工程255件,新增蓄水6300m3。三是大力推進(jìn)集鎮(zhèn)美化、亮化工程。投資20萬(wàn)元完成老集鎮(zhèn)改造工程,集鎮(zhèn)交通、綠化、防洪及供水設(shè)施逐步完善。目前,正積極做好新集鎮(zhèn)開發(fā)相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      抓統(tǒng)籌,強(qiáng)和諧,創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新突破。緊緊圍繞民生開展工作,著力解決好人民群眾關(guān)心關(guān)注的急、難、疑問題。不斷整合教育教學(xué)資源,圓滿完成投資360萬(wàn)元的中心完小3000平方米教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),民族中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)正在準(zhǔn)備中;深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生制度改革,投資30萬(wàn)元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),醫(yī)療衛(wèi)生條件不斷改善;投資120萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)技推

      廣體系建設(shè)及辦公樓搬遷工作正有序進(jìn)行,投資150萬(wàn)元的1200平方米政府職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)即將啟動(dòng);農(nóng)村新型合作醫(yī)療覆蓋率不斷提高,更多人解決“看病難”難題;加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,及時(shí)做好各種矛盾糾紛的排查與調(diào)處工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全鄉(xiāng)社會(huì)治安及安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好;加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),認(rèn)真落實(shí)耕地保護(hù)制度,大力開展植樹造林活動(dòng),促進(jìn)人與自然和諧共處;加大對(duì)故鄉(xiāng)情等13家民間文化藝術(shù)團(tuán)扶持力度,弘揚(yáng)龍慶花燈、山歌等優(yōu)良傳統(tǒng)文化,打造民族文化品牌。

      抓隊(duì)伍、強(qiáng)保障,創(chuàng)社會(huì)管理新成效。以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為抓手,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),狠抓干部隊(duì)伍管理,大力提高辦事效率和服務(wù)水平,真正做到執(zhí)政為民。創(chuàng)新行政管理體制,暢通群眾辦事渠道,強(qiáng)化行政執(zhí)法,提高政府凝聚力、執(zhí)行力和公信力。目前公開政務(wù)信息320條,政府工作的透明度進(jìn)一步增強(qiáng),樹立了陽(yáng)光政府形象。

      二、存在的不足及下半年工作計(jì)劃

      回顧半年來的工作,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,龍慶的發(fā)展還面臨不少困難和問題,與周邊地區(qū)相比還有不小差距。主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢;二是財(cái)稅收入單一,財(cái)政收支矛盾突出,保正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難較大;三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵抗自然災(zāi)害能力還不足,人畜飲水、農(nóng)田水利、道路交通、集鎮(zhèn)建設(shè)、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善;四是土地、林地管理上仍有不少薄弱環(huán)節(jié),社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)依然嚴(yán)峻;五是少數(shù)干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。對(duì)于這些困難和問題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈叨戎匾?,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

      下半年,是我鄉(xiāng)完成年初所確定的全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵半年,全鄉(xiāng)干部職工要以強(qiáng)烈的緊迫感和高度的責(zé)任感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,迎難而上,全力做好以下五個(gè)方面的工作:

      立足當(dāng)前抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是認(rèn)真抓好當(dāng)前各種農(nóng)作物的病蟲害防治、防洪防雹、施肥除草等中耕管理工作;二是認(rèn)真抓好林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步加大泡核桃樣板的補(bǔ)植及管護(hù)力度,積極發(fā)動(dòng)群眾發(fā)展人工速生豐產(chǎn)林。三是及時(shí)做好防洪及蓄水工作,并科學(xué)謀劃今年的小春種植樣板,合理布局經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物,切實(shí)解決好明年大春生產(chǎn)的茬口問題。

      搶抓機(jī)遇加大招商引資力度。各村委會(huì)、各站所要站在促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,樹立責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真對(duì)照各自的招商引資目標(biāo)任務(wù),及時(shí)采取有效措施開展招商引資工作,確保年底完成任務(wù)。同時(shí),及早謀劃,積極做好明年招商引資項(xiàng)目的包裝和推介工作。

      整合力量推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)抓好黑爾-發(fā)蒙、則黑-拖落等公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作,認(rèn)真做好其它公路的項(xiàng)目申報(bào)工作;二是繼續(xù)推進(jìn)籠雜提水工程、木衣水窖建設(shè)等水利工程建設(shè);三是多渠道籌集資金,盡快啟動(dòng)集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)工程;四是認(rèn)真組織實(shí)施好拐村異地搬遷、農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)、職工周轉(zhuǎn)房、衛(wèi)生院綜合樓等惠民工程。

      多管齊下抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。繼續(xù)鞏固“平安龍慶”創(chuàng)建成果,扎實(shí)抓好轄區(qū)維穩(wěn)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)與接邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,繼續(xù)做好余留的爭(zhēng)議和糾紛的穩(wěn)控工作,抓住時(shí)機(jī)逐步化解;繼續(xù)堅(jiān)持干部下訪,分管、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)包案制度,認(rèn)真推行鄉(xiāng)村組三級(jí)聯(lián)動(dòng)的信訪代辦制;繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)認(rèn)真做好調(diào)解工作,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)處,將矛盾化解在萌芽狀態(tài);牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力查處交通、水運(yùn)、非煤礦山等安全隱患,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少一 般事故,杜絕重特大事故。

      強(qiáng)化措施提升政府綜合服務(wù)能力。一是以政務(wù)公開為重點(diǎn),提高公信力。全面落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”,建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督等機(jī)制,自覺接受新聞媒體、社會(huì)各界群眾的監(jiān)督,認(rèn)真受理來自群眾正確意見和建議,切實(shí)改進(jìn)政府工作方式方法。二是以為民辦事為平臺(tái),提高執(zhí)行力。堅(jiān)持用好便民服務(wù)中心和群眾事務(wù)代辦點(diǎn),落實(shí)好首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,認(rèn)真履行對(duì)人民群眾的各項(xiàng)承諾,以講信義、重承諾的實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴與支持。三是以轉(zhuǎn)變職能為動(dòng)力,提高服務(wù)力。堅(jiān)持情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀,始終把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高辦事效率,真正做到執(zhí)政為民。四是以勤政廉政為目標(biāo),提高約束力。嚴(yán)格遵守各種法律法規(guī),自覺接受人大和社會(huì)各界人士的監(jiān)督,保證執(zhí)政的合法性。

      第二篇:11年上半年某鄉(xiāng)政府信息辦工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

      2011年上半年某鄉(xiāng)政府信息辦工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

      2011年上半年某鄉(xiāng)政府信息辦工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

      2011年上半年某鄉(xiāng)政府信息辦工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

      2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,龍慶鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標(biāo),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和省、市、縣重要會(huì)議精神,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。1-6月份,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值億元,同比增%。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額6405萬(wàn)元,同比增%;各項(xiàng)貸款余額7497萬(wàn)元,同比增%,固定資產(chǎn)投資完成8160萬(wàn)元,同比增%。

      一、工作措施及成效

      抓產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)質(zhì)量,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)績(jī)。一是做強(qiáng)煙糧等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。克服今年干旱的不利影響,采取有力措施完成大春糧食作物種植萬(wàn)畝,目前正有序開展中耕管理工作??緹熒a(chǎn)上,圍繞今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真做好抗旱保苗移栽、中耕管理等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。目前,32890畝烤煙長(zhǎng)勢(shì)良好。畜牧業(yè)發(fā)展上,扶持獺兔生產(chǎn)示范戶3戶,能繁母羊養(yǎng)殖示范戶88戶,全鄉(xiāng)畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)6140萬(wàn)元、畜牧業(yè)收入達(dá)2750萬(wàn)元,同比增15%和14%。林業(yè)發(fā)展上,堅(jiān)持封山育林與人工育林相結(jié)合,共造林面積14萬(wàn)畝,低級(jí)林改造9000畝,加大護(hù)林防火工作力度,無重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故的發(fā)生。二是做優(yōu)藥材、農(nóng)特產(chǎn)品深加工等特色產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)群眾大力發(fā)

      展金銀花、“三七”等特色產(chǎn)業(yè),今年新發(fā)展“三七”畝、半夏、重樓等藥材10畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破5000萬(wàn)元。加工野生雞樅、黑爾品種糯米、優(yōu)質(zhì)米的精包裝,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品增加值。三是做好熱區(qū)作物開發(fā)等后續(xù)產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)熱區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā),圓滿完成500畝辣椒種植樣板及0畝生姜種植。四是發(fā)展外出打工、自主創(chuàng)業(yè)等勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)、扶持外出務(wù)工致富帶頭人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),培訓(xùn)好新生代農(nóng)民工,采取政府定期送、回鄉(xiāng)青年臨時(shí)帶、致富能人長(zhǎng)期幫等措施,外出務(wù)工人員達(dá)2210人,實(shí)現(xiàn)打工經(jīng)濟(jì)2080萬(wàn)元。

      抓招商、強(qiáng)服務(wù),創(chuàng)對(duì)外開放新氣象。充分利用我鄉(xiāng)的資源、地域、氣候等優(yōu)勢(shì),緊扣“引資來建設(shè)、招商來發(fā)展”的思路,引進(jìn)文山老板在轄區(qū)內(nèi)發(fā)展“三七”1500畝;引進(jìn)外地老板發(fā)展林業(yè)1000畝,并發(fā)展500頭黑山羊林下養(yǎng)殖;引進(jìn)個(gè)體戶新建衣服加工廠1個(gè),解決20人就業(yè)問題,預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30萬(wàn)元。

      抓基礎(chǔ)、強(qiáng)后勁,創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)新突破。一是加大公路養(yǎng)護(hù)及建設(shè)工作。先后投入資金20萬(wàn)元,發(fā)動(dòng)群眾投工投勞8790個(gè)工日,養(yǎng)路護(hù)路29條163公里;積極做好黑爾-發(fā)蒙、則黑-拖落兩條線路建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,多方籌資力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)建設(shè);積極做好公里龍向公路的項(xiàng)目申報(bào)工作,力爭(zhēng)今年啟動(dòng)工程建設(shè)。二是精心組織實(shí)施水利工程建設(shè)。總投資萬(wàn)元,建成農(nóng)村飲水工程255件,新增蓄水6300m3。三是大力推進(jìn)集鎮(zhèn)美化、亮化工程。投資20萬(wàn)元完成老集鎮(zhèn)改造工程,集鎮(zhèn)交通、綠化、防洪及供水設(shè)施逐步完善。目前,正積極做好新集鎮(zhèn)開發(fā)相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      抓統(tǒng)籌,強(qiáng)和諧,創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新突破。緊緊圍繞民生開展工作,著力解決好人民群眾關(guān)心關(guān)注的急、難、疑問題。不斷整合教育教學(xué)資源,圓滿完成投資360萬(wàn)元的中心完小3000平方米教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),民族中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)正在準(zhǔn)備中;深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生制度改革,投

      資30萬(wàn)元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),醫(yī)療衛(wèi)生條件不斷改善;投資120萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)技推

      廣體系建設(shè)及辦公樓搬遷工作正有序進(jìn)行,投資150萬(wàn)元的1200平方米政府職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)即將啟動(dòng);農(nóng)村新型合作醫(yī)療覆蓋率不斷提高,更多人解決“看病難”難題;加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,及時(shí)做好各種矛盾糾紛的排查與調(diào)處工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全鄉(xiāng)社會(huì)治安及安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好;加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),認(rèn)真落實(shí)耕地保護(hù)制度,大力開展植樹造林活動(dòng),促進(jìn)人與自然和諧共處;加大對(duì)故鄉(xiāng)情等13家民間文化藝術(shù)團(tuán)扶持力度,弘揚(yáng)龍慶花燈、山歌等優(yōu)良傳統(tǒng)文化,打造民族文化品牌。

      抓隊(duì)伍、強(qiáng)保障,創(chuàng)社會(huì)管理新成效。以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為抓手,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),狠抓干部隊(duì)伍管理,大力提高辦事效率和服務(wù)水平,真正做到執(zhí)政為民。創(chuàng)新行政管理體制,暢通群眾辦事渠道,強(qiáng)化行政執(zhí)法,提高政府凝聚力、執(zhí)行

      力和公信力。目前公開政務(wù)信息320條,政府工作的透明度進(jìn)一步增強(qiáng),樹立了陽(yáng)光政府形象。

      二、存在的不足及下半年工作計(jì)劃

      回顧半年來的工作,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,龍慶的發(fā)展還面臨不少困難和問題,與周邊地區(qū)相比還有不小差距。主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢;二是財(cái)稅收入單一,財(cái)政收支矛盾突出,保正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難較大;三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵抗自然災(zāi)害能力還不足,人畜飲水、農(nóng)田水利、道路交通、集鎮(zhèn)建設(shè)、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善;四是土地、林地管理上仍有不少薄弱環(huán)節(jié),社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)依然嚴(yán)峻;五是少數(shù)干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。對(duì)于這些困難和問題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈叨戎匾?,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

      下半年,是我鄉(xiāng)完成年初所確定的全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵半年,全鄉(xiāng)干部職

      工要以強(qiáng)烈的緊迫感和高度的責(zé)任感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,迎難而上,全力做好以下五個(gè)方面的工作:

      立足當(dāng)前抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是認(rèn)真抓好當(dāng)前各種農(nóng)作物的病蟲害防治、防洪防雹、施肥除草等中耕管理工作;二是認(rèn)真抓好林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步加大泡核桃樣板的補(bǔ)植及管護(hù)力度,積極發(fā)動(dòng)群眾發(fā)展人工速生豐產(chǎn)林。三是及時(shí)做好防洪及蓄水工作,并科學(xué)謀劃今年的小春種植樣板,合理布局經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物,切實(shí)解決好明年大春生產(chǎn)的茬口問題。

      搶抓機(jī)遇加大招商引資力度。各村委會(huì)、各站所要站在促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,樹立責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真對(duì)照各自的招商引資目標(biāo)任務(wù),及時(shí)采取有效措施開展招商引資工作,確保年底完成任務(wù)。同時(shí),及早謀劃,積極做好明年招商引資項(xiàng)目的包裝和推介工作。

      整合力量推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是

      繼續(xù)抓好黑爾-發(fā)蒙、則黑-拖落等公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作,認(rèn)真做好其它公路的項(xiàng)目申報(bào)工作;二是繼續(xù)推進(jìn)籠雜提水工程、木衣水窖建設(shè)等水利工程建設(shè);三是多渠道籌集資金,盡快啟動(dòng)集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)工程;四是認(rèn)真組織實(shí)施好拐村異地搬遷、農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)、職工周轉(zhuǎn)房、衛(wèi)生院綜合樓等惠民工程。

      多管齊下抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。繼續(xù)鞏固“平安龍慶”創(chuàng)建成果,扎實(shí)抓好轄區(qū)維穩(wěn)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)與接邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,繼續(xù)做好余留的爭(zhēng)議和糾紛的穩(wěn)控工作,抓住時(shí)機(jī)逐步化解;繼續(xù)堅(jiān)持干部下訪,分管、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)包案制度,認(rèn)真推行鄉(xiāng)村組三級(jí)聯(lián)動(dòng)的信訪代辦制;繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)認(rèn)真做好調(diào)解工作,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)處,將矛盾化解在萌芽狀態(tài);牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力查處交通、水運(yùn)、非煤礦山等安全隱患,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安

      全,減少一

      般事故,杜絕重特大事故。

      強(qiáng)化措施提升政府綜合服務(wù)能力。一是以政務(wù)公開為重點(diǎn),提高公信力。全面落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”,建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督等機(jī)制,自覺接受新聞媒體、社會(huì)各界群眾的監(jiān)督,認(rèn)真受理來自群眾正確意見和建議,切實(shí)改進(jìn)政府工作方式方法。二是以為民辦事為平臺(tái),提高執(zhí)行力。堅(jiān)持用好便民服務(wù)中心和群眾事務(wù)代辦點(diǎn),落實(shí)好首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,認(rèn)真履行對(duì)人民群眾的各項(xiàng)承諾,以講信義、重承諾的實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴與支持。三是以轉(zhuǎn)變職能為動(dòng)力,提高服務(wù)力。堅(jiān)持情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀,始終把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高辦事效率,真正做到執(zhí)政為民。四是以勤政廉政為目標(biāo),提高約束力。嚴(yán)格遵守各種法律法規(guī),自覺接受人大和社會(huì)各界人士的

      監(jiān)督,保證執(zhí)政的合法性。

      第三篇:2009年年工作總結(jié)(信息)

      2009年上半年工作總結(jié)

      2009年上半年主要工作情況總結(jié)如下:

      一、局域網(wǎng)維護(hù)工作

      2009年上半年,完成對(duì)農(nóng)林水利局局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理,對(duì)網(wǎng)速做了限速,防病毒處理,基本解決上網(wǎng)時(shí)斷時(shí)續(xù)的問題,保證辦公的正常進(jìn)行。

      配合辦公室開展加密網(wǎng)絡(luò)清查整改,目前已接受區(qū)保密委員會(huì)檢查,整改迎接市級(jí)抽查。

      實(shí)施農(nóng)業(yè)部“三電合一“項(xiàng)目,硬件安裝完成,服務(wù)器已經(jīng)投入使用,已進(jìn)入農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

      配合經(jīng)管站實(shí)施農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)做賬項(xiàng)目。

      二、信息工作

      實(shí)施市農(nóng)委信息“進(jìn)村入戶”項(xiàng)目,設(shè)備已經(jīng)發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成620戶核心用推廣,現(xiàn)已進(jìn)入大范圍宣傳推廣階段。

      實(shí)施區(qū)政府政務(wù)公開農(nóng)業(yè)局窗口建設(shè),完成內(nèi)容框架搭建,政策法規(guī),機(jī)構(gòu)設(shè)置等欄目?jī)?nèi)容已經(jīng)完成,以后將逐步豐富政務(wù)信息等即時(shí)信息,接受上級(jí)考核。

      實(shí)施市農(nóng)委農(nóng)業(yè)信息中心農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查工作,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查在我區(qū)涉及楊家坪前進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)零售價(jià)格和走馬無公害蔬菜基地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地價(jià)格,每月調(diào)查三次,這項(xiàng)工作得到相關(guān)各站的大力支持配合,落實(shí)了責(zé)任人、制度,已經(jīng)正常報(bào)送。

      “都市農(nóng)業(yè)網(wǎng)”維護(hù)工作。維護(hù)網(wǎng)站的正常使用,信息的及時(shí)更新,檢查網(wǎng)站的是否存在不良信息。

      農(nóng)林水利局辦公系統(tǒng)維護(hù)。辦公系統(tǒng)內(nèi)人員的增減,數(shù)據(jù)的本地備份和異地備份,服務(wù)器的安全維護(hù)。

      三、其它工作

      配合做好2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收資料準(zhǔn)備,配合西彭園藝場(chǎng)后續(xù)管理等。

      第四篇:信息辦工作總結(jié)

      2017---2018學(xué)第一學(xué)期吳起縣第三小學(xué)

      信息辦工作總結(jié)

      ——?jiǎng)⒅腔?/p>

      一學(xué)期以來,信息辦在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合與老師們的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、加強(qiáng)研究、注重實(shí)踐、講究實(shí)效,基本做到了學(xué)校管理的“好助手”,廣大教師的“好幫手”,課堂教學(xué)的“好能手”,積極圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照本學(xué)期的工作計(jì)劃,重點(diǎn)工作為:加快我校校園信息化建設(shè)步伐,積極推進(jìn)智慧校園信息化管理系統(tǒng)的建立和完善。現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

      一、立足教育教學(xué)、搞好信息宣傳工作。

      學(xué)校每次搞活動(dòng)都能積極配合做好攝影和宣傳工作。本學(xué)期目前為止我校共搞各類活動(dòng)35次,而且都有宣傳報(bào)道,并且得到了廣大家長(zhǎng)的贊同和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),我們將以此為契機(jī),做好做強(qiáng)以后的信息宣傳工作。

      二、加強(qiáng)管理,做好電教設(shè)備維護(hù)工作。

      本學(xué)期,我校配備了先進(jìn)的云計(jì)算機(jī)教室、師生平板電腦、多功能一體機(jī),新建了微信公眾平臺(tái)和智慧校園微網(wǎng)站。對(duì)校內(nèi)的所有設(shè)施進(jìn)行了檢查測(cè)試,及時(shí)進(jìn)行維修。

      1.加強(qiáng)了常規(guī)管理的規(guī)范化

      本學(xué)期信息辦完善了以下的常規(guī)管理:電教設(shè)備(含硬件和軟件)的維護(hù)及日常使用登記、學(xué)校微站的維護(hù)與更新、校園內(nèi)鈴聲及各種

      信息化材料的播放、校園內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路、平板電腦的刷機(jī)等維護(hù)。

      2.加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用的推廣

      信息辦以多種方式在全校范圍內(nèi)開展各種形式的活動(dòng),積極組織教師參加上級(jí)部門組織的活動(dòng)。

      3.發(fā)揮好平板電腦的作用

      目前學(xué)校的智慧校園平臺(tái)已成為社會(huì)、家長(zhǎng)、教師、學(xué)生了解學(xué)校情況的重要窗口,同時(shí)利用好平板電腦教學(xué),使信息化教學(xué)手段成為我校的特色。

      三、注重時(shí)效,及時(shí)做好微信公眾平臺(tái)上傳工作。

      學(xué)校微信公眾平臺(tái)是我校宣傳辦學(xué)思想,不斷反映學(xué)校風(fēng)貌和展現(xiàn)辦學(xué)特色和亮點(diǎn)的一個(gè)平臺(tái)。在充分學(xué)習(xí)和研究的基礎(chǔ)上,信息辦對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了更新和改版,改版后的微信平臺(tái)欄目齊全,美觀大方,內(nèi)容豐富,更有利于開展學(xué)校辦公、教研和相互學(xué)習(xí)。信息辦根據(jù)學(xué)校工作和活動(dòng)安排,及時(shí)與各部門溝通,把學(xué)校各類會(huì)議、培訓(xùn)、教學(xué)教研和學(xué)生大型活動(dòng)等新聞及時(shí)上傳,并精心挑選配發(fā)照片,基本做到校園新聞快速報(bào)道。

      四、增強(qiáng)意識(shí),做好其它服務(wù)工作。

      在這一學(xué)期中不管是什么活動(dòng)都能看見我們信息辦老師的身影,并且還承擔(dān)了處室的各種設(shè)計(jì),相關(guān)會(huì)議的課件制作等工作。并且?guī)椭O(shè)計(jì)校報(bào)??蛯W(xué)校簡(jiǎn)介等。

      五、存在的主要問題

      1.進(jìn)一步用好電教軟件

      本學(xué)年以多種形式向全體教師推介了學(xué)?,F(xiàn)有的各類電教軟件。但在具體實(shí)施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是教師對(duì)軟件缺乏大面積的培訓(xùn)因而在使用過程中存在半途而廢的現(xiàn)象,這是今后需要改進(jìn)的地方。

      2、進(jìn)一步管理好信息技術(shù)設(shè)備

      本學(xué)期雖然我們已經(jīng)配備了比較先進(jìn)的信息化設(shè)備,但是我們發(fā)現(xiàn)許多班級(jí)、辦公室長(zhǎng)期不夠愛惜這些設(shè)備,有開著電腦或者多功能一體機(jī)一晚上不關(guān)的情況,下一學(xué)期我們將做好平時(shí)的檢查工作。

      吳起縣第三小學(xué)信息辦

      2017年12月

      第五篇:2012年年計(jì)劃

      2012年年計(jì)劃

      2011年馬上就要過去了,2011年的工作也即將劃上“句號(hào)”,在新的一年到來之際,我有必要也必須對(duì)本的工作做一個(gè)總結(jié),同時(shí)對(duì)2012年的各項(xiàng)工作做出計(jì)劃與部署,以便使2012年各項(xiàng)事項(xiàng)有序進(jìn)行。2011年工作總結(jié): 一.工作分析:

      從2011年2月份到10月份之間,在接手SHARE與CM2店鋪管理工作后,我的工作崗位有了新的變動(dòng),這份工作主要是負(fù)責(zé)店鋪的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理方面的工作。

      在店鋪的經(jīng)營(yíng)管理中我主要有以下幾塊工作板塊: 1,店鋪日常事務(wù)流程的規(guī)劃與監(jiān)督,這包括制定店鋪工作流程,制定與更改考勤執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),制定有關(guān)店鋪管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行,考察各店店務(wù)執(zhí)行的情況(例如監(jiān)督與考核各店“店務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”的執(zhí)行情況,整理了“關(guān)于未打考勤的處理辦法”,“在銷售過程中面臨銷售難題的應(yīng)對(duì)辦法”,“新員工入職考核辦法”等);

      2,指導(dǎo)與檢查店長(zhǎng)的工作,對(duì)其工作中的難點(diǎn)作出指導(dǎo),著力于改善店長(zhǎng)的管理工作;(例如組織各店店長(zhǎng)與店助做周總結(jié)會(huì),針對(duì)店鋪管理人員在管理工作中遇到的問題作出解決方案,引領(lǐng)店長(zhǎng)做各項(xiàng)促銷規(guī)劃等)3,招聘新員工并對(duì)各店人員配置作出合理安排,組織員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(2011年各店均有大的人員流動(dòng),其中以公園一店及中華北路店鋪人員的招聘與安排為重點(diǎn),在人員的培訓(xùn)上著力于提高自身的學(xué)習(xí)能力,也安排了針對(duì)店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)的各種培訓(xùn)等);

      4,規(guī)劃各店的銷售目標(biāo),督促各店完成銷售任務(wù)。5,新店的裝修,各個(gè)店鋪固定設(shè)施的檢修安排等。6,對(duì)各店貨品庫(kù)存盤點(diǎn)的核查,2月到8月之間的進(jìn)貨安排,貨品到店的整理與發(fā)貨規(guī)劃。

      在財(cái)務(wù)工作上主要是兩個(gè)方面,一是關(guān)于補(bǔ)貨,發(fā)貨的工作,二是對(duì)于各店業(yè)績(jī)賬務(wù)的核查與整理,制作工資表格并發(fā)放員工工資

      二.工作總結(jié):在這大半年的管理實(shí)踐中,我的工作出現(xiàn)了很多問題,其中表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

      1.各店店務(wù)管理渙散,各項(xiàng)管理制度與執(zhí)行規(guī)范在執(zhí)行一小段時(shí)間后都形同虛設(shè),對(duì)規(guī)范店鋪的管理沒有起根本性的作用;

      2,多個(gè)店長(zhǎng)的離職是這段時(shí)間最明顯的問題,主要是店長(zhǎng)的能力得不到合理發(fā)揮,店長(zhǎng)在店鋪里跟導(dǎo)購(gòu)的工作性質(zhì)沒有太大區(qū)別;

      3.在新員工的篩選與培訓(xùn)上沒有下功夫,出現(xiàn)了入職3個(gè)月的新員工還停留在試用員工的基礎(chǔ)上沒有提升和適應(yīng)性,而在員工的培訓(xùn)上也沒用針對(duì)性的做出培訓(xùn)規(guī)劃,產(chǎn)生了員工普遍銷售能力差的局面;

      4,總是停留在處理店鋪的各項(xiàng)雜事上(例如購(gòu)買辦公用品,檢修店鋪設(shè)施等),而沒有工作重點(diǎn),也沒有清晰的工作進(jìn)度規(guī)劃,執(zhí)行力差;

      5,對(duì)于各店貨品庫(kù)存的盤查情況沒有嚴(yán)格按照店務(wù)月流程操作,致使一些店鋪貨品的核查拖后從而影響工資發(fā)放; 6.財(cái)務(wù)上主要是賬目混亂,多個(gè)賬目一直拖延上報(bào),致使收支情況都不明。

      總結(jié)以上各種問題,我得出了以下幾個(gè)問題的關(guān)鍵:一,我的工作沒有抓住重點(diǎn),總是想到什么就去做什么,沒有一個(gè)合理的規(guī)劃與安排;對(duì)于自身的要求不嚴(yán)格,執(zhí)行力差,總是停留在過去怎么做現(xiàn)在還怎么做的模式上,沒有高標(biāo)準(zhǔn),也就沒有對(duì)工作的熱忱;二,沒有好的工作習(xí)慣,致使管理上漏洞百出,造成了很多“爛攤子”局面; 一. 整改重點(diǎn)

      1.先明確工作重點(diǎn),找到有效工作的途徑。在這點(diǎn)上與上下級(jí)的溝通的必不可少,同時(shí)做好年計(jì)劃,月計(jì)劃,周計(jì)劃,細(xì)分自己的工作細(xì)節(jié),抓住自己擅長(zhǎng)做的并且必須由自己去做的事情重點(diǎn)去做,然后學(xué)會(huì)授權(quán),讓各個(gè)店長(zhǎng)能真正做到主動(dòng)工作思考,而不是被動(dòng)執(zhí)行。2.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,學(xué)會(huì)輔助自己的上級(jí)工作,也要讓自己的下級(jí)知道怎么配合你的工作,這就要做好“知行合一”,要建立下屬對(duì)自己的信任就得嚴(yán)格要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該只是說說,重要的是去做。

      3.管理的中心就是管人,人是我們店鋪經(jīng)營(yíng)管理中最重要資源,除了選好人,用好人,同時(shí)也要學(xué)會(huì)培養(yǎng)人,而這些無不在說明一點(diǎn)——員工的管理培訓(xùn)的重要性。4.作為一個(gè)管理人員,對(duì)于自己店鋪的財(cái)務(wù)收支都不敏感的話,注定面臨失敗,因?yàn)榈赇伒呢?cái)務(wù)就是店鋪的命脈,必須加強(qiáng)對(duì)于店鋪財(cái)務(wù)情況的整改,使店鋪收支及時(shí)得到平衡。

      二. 2012年工作展望(這點(diǎn)只是有個(gè)脈絡(luò),還要細(xì)化)1.2011年終規(guī)劃,定出2012年年目標(biāo),對(duì)于市場(chǎng)的期望值,對(duì)于經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大或緊縮的規(guī)劃。

      2.2012年工作重點(diǎn)規(guī)劃(這點(diǎn)需要與各方溝通)3.對(duì)于可能產(chǎn)生的機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè),對(duì)于可能產(chǎn)生的失敗的預(yù)測(cè)

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