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      城鎮(zhèn)帶動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)XX年上半年工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 05:21:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:城鎮(zhèn)帶動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)XX年上半年工作總結(jié)

      城鎮(zhèn)帶動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)XX年上半年工作總結(jié)

      今年以來(lái),xx區(qū)按照市委、市政府開展“城鎮(zhèn)帶動(dòng)”大會(huì)戰(zhàn)總體部署,結(jié)合區(qū)情實(shí)際,認(rèn)真部署落實(shí)全區(qū)城鎮(zhèn)帶動(dòng)大會(huì)戰(zhàn),主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難,建管并重,創(chuàng)新突破,上半年工作取得了有效進(jìn)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、迅速成立指揮機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制

      全市城鎮(zhèn)帶動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)召開以后,xx區(qū)按照“四個(gè)突出”要求,迅速啟動(dòng)城鎮(zhèn)帶動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。成立了城鎮(zhèn)帶動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)指揮部,由廖可元區(qū)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),指揮部辦公室設(shè)在區(qū)住建局。將城鎮(zhèn)大會(huì)戰(zhàn)工作納入全區(qū)績(jī)效考核,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和征地拆遷實(shí)施月報(bào)、季考、年評(píng)制度,對(duì)于不積極履責(zé)的部門和個(gè)人督辦問(wèn)責(zé)。建立定期會(huì)商制度,區(qū)政府每月召集區(qū)住建局、征拆辦、棚改辦、江北投資公司、住保辦、安置辦等成員單位聽取工作情況匯報(bào),協(xié)調(diào)調(diào)度、督辦交辦工作。

      二、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,加快任務(wù)進(jìn)度

      1、征地拆遷順利推進(jìn)。上半年我區(qū)共完成征地1266.3145畝,簽約1012戶,倒房550戶。窯港路、新河水系南段一期、碑吉邊路高坪頭段、富強(qiáng)花園、蘆荻山衛(wèi)生院原址新建、財(cái)院農(nóng)科所部分、湖南財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、東鵬陶瓷二期、丹溪北路9個(gè)項(xiàng)目已交地。太陽(yáng)大道二期、過(guò)江隧道、太陽(yáng)大道朗州—皂果、紅旗路、河洑老鎮(zhèn)棚改、都市花園、仙源路7個(gè)新項(xiàng)目啟動(dòng)征拆工作。同時(shí),完成掃尾項(xiàng)目12個(gè)。

      2、棚改征收攻堅(jiān)克難。上半年全區(qū)棚改項(xiàng)目累計(jì)簽約1062戶,重點(diǎn)推進(jìn)3大片區(qū)、3個(gè)停車場(chǎng)、利民巷、賈家湖、公交公司及河洑老鎮(zhèn)等棚改項(xiàng)目。城東片區(qū)啟動(dòng)了原有線電廠和唐家溶地塊棚改項(xiàng)目,確定市經(jīng)澤公司為業(yè)主,計(jì)劃7月開簽原有線電廠地塊;唐家溶地塊即將啟動(dòng)征收。桃花源大橋北段片區(qū)棚改項(xiàng)目正在入戶調(diào)查摸底,即將發(fā)布房屋征收補(bǔ)償方案征求意見稿。建設(shè)橋一村、二村棚改項(xiàng)目城拆部分已正式啟動(dòng)征收程序,正在由評(píng)估公司完善前期調(diào)查摸底工作。啟動(dòng)第三批對(duì)外公開遴選民營(yíng)企業(yè)參與棚改項(xiàng)目的工作,確定了仙源片區(qū)棚改項(xiàng)目業(yè)主單位。太陽(yáng)大道、東溪路、安貞婦產(chǎn)醫(yī)院、朗州北路4S店等征收項(xiàng)目有序推進(jìn),區(qū)老年大學(xué)項(xiàng)目完成協(xié)商簽約30戶。完成長(zhǎng)勝橋項(xiàng)目1戶強(qiáng)騰。

      3、安置工作加快進(jìn)度。上半年共完成安置入住325戶,562套。目前腰路鋪一期安置小區(qū)主體工程已完工,二期正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工;三閭安置小區(qū)三期地下室工程已完成;東風(fēng)三組安置小區(qū)二期正進(jìn)行前期施工報(bào)建。此外還對(duì)各安置小區(qū)進(jìn)行了安全隱患排查,對(duì)已滿五年的小區(qū),對(duì)物業(yè)進(jìn)行差額撥付,逐步引導(dǎo)安置戶交物業(yè)費(fèi)。

      4、保障房建設(shè)順利推進(jìn)。仙源三期、四期保障房進(jìn)展順利。三期已順利封頂,正在進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè),仙源四期已建設(shè)至8層。加強(qiáng)爭(zhēng)資力度,成功爭(zhēng)取到1800萬(wàn)配套資金,現(xiàn)待市財(cái)政撥付。

      5、重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。①積極推進(jìn)丹洲生態(tài)城項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,今年將啟動(dòng)兩個(gè)安置點(diǎn)和美好大道的建設(shè)。目前丹洲生態(tài)城總規(guī)已通過(guò)市規(guī)委會(huì)。長(zhǎng)湖安置小區(qū)、明月安置小區(qū)已完成立項(xiàng),正在進(jìn)行詳細(xì)方案設(shè)計(jì)和土地報(bào)批,美好大道的方案設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。②河洑小鎮(zhèn)棚改項(xiàng)目需征收私產(chǎn)1171戶(國(guó)有土地征收761戶和集體土地410戶),公產(chǎn)26處,企業(yè)11家,共計(jì)1208戶,目前已簽約私產(chǎn)559戶,公產(chǎn)10處,企業(yè)3家,共計(jì)572戶。③移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已完成美好大廈的土地過(guò)戶。招標(biāo)代理、地勘、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作已順利完成,計(jì)劃2018年元月動(dòng)工建設(shè)。園區(qū)2號(hào)路啟動(dòng)建設(shè),8月份完工。④區(qū)社會(huì)福利中心項(xiàng)目計(jì)劃今年完成兩棟樓主體建設(shè)。目前1號(hào)樓地下室及地上兩層已完成施工,9月可封頂;2號(hào)樓完成地下工程,10月可封頂。⑤全民健身活動(dòng)中心項(xiàng)目啟動(dòng)青少年婦女兒童和全民健身服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“三中心”)場(chǎng)館建設(shè),預(yù)計(jì)總投資為8000多萬(wàn),總建筑面積為12228平方米。4月份“三中心”項(xiàng)目正式開工。建設(shè)合同將于近期簽定。根據(jù)場(chǎng)館建設(shè)實(shí)際情況增加護(hù)臂樁項(xiàng)目,按照相關(guān)程序正在上報(bào)?!叭行摹苯ǔ珊髮⑻钛a(bǔ)常德城區(qū)沒有公益性體育館的空白。⑥區(qū)老年大學(xué)項(xiàng)目正進(jìn)行規(guī)劃圖則和設(shè)計(jì)要點(diǎn)公示,7月7日公示期滿,下一步進(jìn)行方案報(bào)批和土地劃撥手續(xù);需拆遷48戶,已簽約30戶;10月底前先行啟動(dòng)老年大學(xué)建設(shè),待c區(qū)征拆完成后再啟動(dòng)回遷樓建設(shè)。⑦建筑垃圾消納處理中心項(xiàng)目分兩部分,東江浮橋地塊正在進(jìn)行辦公用房、過(guò)淤池、周邊圍墻修補(bǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),計(jì)劃7月10日投入使用。西邊地塊正在辦理選址意見和土地征用手續(xù)。⑧義烏小商品批發(fā)城項(xiàng)目已全面啟動(dòng)征拆。目前農(nóng)拆33戶已簽約30戶,1戶在走強(qiáng)拆程序,2戶需市國(guó)土資源局注銷其國(guó)土證后才可進(jìn)行農(nóng)拆,相關(guān)資料近期將匯報(bào)至市國(guó)土資源局;城拆4戶已倒房2戶,1戶中石化正走公司內(nèi)部程序,1戶對(duì)征收價(jià)格有異議,正自己聘請(qǐng)?jiān)u估公司進(jìn)行評(píng)估。⑨常德現(xiàn)代物流醫(yī)藥中心項(xiàng)目一期156畝征拆工作已完成,預(yù)計(jì)7月份進(jìn)行土地掛牌。⑩常德興隆國(guó)際物流中心項(xiàng)目用地724.146畝已批回;設(shè)計(jì)方案正報(bào)市規(guī)劃局審定;一期土地征拆由鼎城區(qū)負(fù)責(zé),179戶已簽172戶,4戶正走司法程序,2個(gè)廠和1個(gè)加油站在一事一議。棚戶區(qū)改造貨幣安置5427戶目前已簽訂征收補(bǔ)償協(xié)議904戶(其中貨幣補(bǔ)償848戶)。另安置住房開工463套,政府搭橋居民選購(gòu)商品房安置2200套,合計(jì)完成開工套數(shù)3511戶,開工率64.6%。

      6、城市成為亮點(diǎn)。一是著力開展火車站市場(chǎng)群集中整治行動(dòng),效果顯著。從4月底開始集中開展火車站市場(chǎng)群及周邊的經(jīng)營(yíng)、市容、環(huán)境、交通等秩序綜合整治行動(dòng)。期間,對(duì)沿街商戶下達(dá)責(zé)令改正通知書近150份,收繳出店、占道的各種經(jīng)營(yíng)性工具100余件,清理農(nóng)機(jī)市場(chǎng)各類占道工程機(jī)械80余臺(tái),在市場(chǎng)內(nèi)公共區(qū)域劃定公共停車位400余個(gè),規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放300多次,同時(shí)對(duì)建材城內(nèi)的垃圾堆、牛皮癬等進(jìn)行了清理。區(qū)城管局派駐了10名市容監(jiān)督員,區(qū)環(huán)衛(wèi)處也加強(qiáng)了清掃力度,目前火車站市場(chǎng)群秩序環(huán)境較前有了較大提升。二是對(duì)城區(qū)25家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行城市管理綜合整治。聯(lián)合街道、區(qū)城管局、區(qū)食品藥品監(jiān)督局、工商xx分局等單位對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生、秩序進(jìn)行綜合整治,取得了初步成效。三是控違拆違嚴(yán)控到位。違法建設(shè)發(fā)案率相比往年大幅減少,出臺(tái)控違拆違考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),擬展開“控違拆違兩年攻堅(jiān)”逐步消解存量違法建筑。

      三、主要工作措施和存在的困難不足

      1、領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、高位推動(dòng)。區(qū)委區(qū)政府高度重視城鎮(zhèn)帶動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)工作推進(jìn),將棚改、征拆、項(xiàng)目建設(shè)列為全區(qū)工作重中之重,區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)多次以會(huì)議督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦調(diào)度,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系棚改項(xiàng)目,成立了東、西片棚改攻堅(jiān)分指揮部,分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)周調(diào)度,月總結(jié),出臺(tái)工作獎(jiǎng)懲辦法,明確獎(jiǎng)罰。區(qū)委書記還親自帶隊(duì)組織到外地學(xué)習(xí)棚改推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      2、工作部署有力、調(diào)度得力。每月都召開城鎮(zhèn)帶動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)會(huì)商會(huì),定期梳理當(dāng)月工作進(jìn)展,明確下月工作任務(wù)。年初排出征拆、棚改任務(wù)分解表,逐月明確任務(wù)并進(jìn)行考核督辦,下大力優(yōu)化聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取市直各部門的通力配合。

      存在的困難不足:

      一是棚改片區(qū)安置問(wèn)題。城東片區(qū)、桃花源大橋北端片區(qū)大量征收戶訴求回遷安置。雖然我區(qū)在棚改工作中積極宣傳貨幣補(bǔ)償安置,但涉及眾多征收戶的回遷安置要求,光憑貨幣安置恐難滿足所有征收戶的訴求;

      二是市區(qū)棚改工作職責(zé)不清。目前區(qū)棚改辦不僅要辦理相關(guān)征收繁雜程序,督促簽約,逐戶審撥資金,還要迎接市棚改辦進(jìn)度考核,辦理前期工作及協(xié)調(diào)市直單位和業(yè)主單位。加重了區(qū)棚改辦的工作負(fù)荷。

      三是掃尾項(xiàng)目清零難。這些掃尾項(xiàng)目由于國(guó)有土地使用證、公告超期問(wèn)題影響了強(qiáng)拆程序,需要市直相關(guān)部門支持解決,難度大,清零難。部分談不下來(lái)的戶走強(qiáng)拆程序要7個(gè)月周期,涉及到國(guó)有土地使用證注銷的需要市國(guó)土資源局協(xié)助,時(shí)間難以預(yù)計(jì)。

      四、未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及原因

      目前進(jìn)展不順的項(xiàng)目主要有常德鋼材物流中心項(xiàng)目和甘露寺蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)易地搬遷項(xiàng)目。

      常德鋼材物流中心項(xiàng)目目前第一期土地掛牌已暫停。XX年5月份的市土地管理委員會(huì)第一次會(huì)議上暫停了對(duì)一期土地的掛牌工作,市領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成市國(guó)土、市財(cái)政、市商務(wù)等部門進(jìn)行調(diào)研鋼材大市場(chǎng)搬遷的可行性。今年5月11日,在市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度下,市國(guó)土資源局與星達(dá)置業(yè)有限公司就現(xiàn)鋼材大市場(chǎng)一期的征收補(bǔ)償問(wèn)題進(jìn)行了多次談判,由2.9億元協(xié)商為1.85億元。星達(dá)置業(yè)有限公司召開董事會(huì)和公司股東大會(huì)已表決通過(guò)該征收補(bǔ)償方案。XX年6月7日,市政府常務(wù)會(huì)沒有通過(guò)該征收補(bǔ)償方案。甘露寺蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)易地搬遷項(xiàng)目因原引進(jìn)常德宏進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品物流園項(xiàng)目甲方自身諸多問(wèn)題無(wú)法開工,原框架協(xié)議暫無(wú)法解除,另選新址重新建設(shè)新的同類型農(nóng)產(chǎn)品物流中心項(xiàng)目面臨法律障礙,如新建將面臨巨額違約賠償。區(qū)政府已多次向市政府匯報(bào)。目前該項(xiàng)目暫無(wú)進(jìn)展。

      五、XX年下半年工作安排

      一是狠抓21個(gè)剩余掃尾項(xiàng)目攻堅(jiān)。進(jìn)一步加大簽約談判力度,找準(zhǔn)癥結(jié),加快注證、強(qiáng)拆程序等工作的推進(jìn)。

      二是全力推進(jìn)新項(xiàng)目拆遷。確保三季度夏家垱水系、前進(jìn)雨水泵站、新河水系南段二期、新河渠護(hù)城河連通、劉家橋機(jī)埠、濱湖路西延線、仙源路、渡緣路等項(xiàng)目完成拆遷交地。

      三是及時(shí)跟進(jìn)新項(xiàng)目前期工作。按照“輕重緩急”、“三個(gè)一批”的原則,統(tǒng)籌調(diào)度確保新項(xiàng)目前期工作與拆遷工作同步跟進(jìn)。

      四是加快棚改征收工作進(jìn)度,嚴(yán)格對(duì)照每月棚改工作任務(wù)表落實(shí)具體項(xiàng)目工作任務(wù),加快推進(jìn)3大片區(qū)、3個(gè)停車場(chǎng)棚改項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目,力爭(zhēng)7月份原有線電廠、衣巷子、北正街、原糧貿(mào)宿舍4個(gè)項(xiàng)目開簽,確保葫蘆口聯(lián)片、鑫龍公司二期及長(zhǎng)勝橋等掃尾遺留問(wèn)題有進(jìn)展。

      五是抓好江北投融資轉(zhuǎn)型。促進(jìn)江北投資公司啟動(dòng)和拓展PPP融資渠道,將美好大廈、丹洲生態(tài)城等投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,通過(guò)PPP模式引入戰(zhàn)略投資者,減少江北投資公司負(fù)債。通過(guò)各種手段,增加資產(chǎn)規(guī)模,提高公司信用評(píng)級(jí),爭(zhēng)取2年內(nèi)達(dá)到AA+以上。啟動(dòng)企業(yè)債券發(fā)行輔導(dǎo)工作,探索直接融資渠道,謀劃設(shè)立企業(yè)基金、企業(yè)三板上市等融資渠道。不斷拓展盈利性自營(yíng)項(xiàng)目,爭(zhēng)取盡快將江北投資公司做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,為區(qū)政府公益性項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。重點(diǎn)從醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)、建筑工程、旅游、棚改等產(chǎn)業(yè)上開發(fā)精品項(xiàng)目,建設(shè)打造江北投品牌,做大做強(qiáng)江北投資公司。

      第二篇:2011年年工作總結(jié)

      大世界中心所二○一一年工作總結(jié)

      2011年,我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針,緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點(diǎn)抓落實(shí),深入開展“目標(biāo)責(zé)任考核”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、省局提出的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的實(shí)踐年,通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,在全所人員的共同努力下,圓滿完成既定的工作任務(wù),具體做了以下工作。

      一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實(shí)。

      加強(qiáng)稅收征管,大力組織收入,確保各項(xiàng)收入任務(wù)的按期完成。截止6月9日我所累計(jì)組織入庫(kù)稅收162萬(wàn)元,占計(jì)劃任務(wù)的54%,教育費(fèi)附加10萬(wàn)元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 13萬(wàn)元,水利基金3萬(wàn)元余萬(wàn)元,圓滿完成半年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。我們的主要措施是:

      1、強(qiáng)化征管措施。落實(shí)稅源專業(yè)化管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理,提高稅種管理和戶籍管理水平;嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度;面對(duì)轄區(qū)個(gè)體工商業(yè)戶的不景氣、無(wú)其他重點(diǎn)項(xiàng)目的情況下,我所從稅收基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)征管、細(xì)排查,深入稅源管理一線,作好第一手基礎(chǔ)資料,挖掘稅收漏洞,理順納稅秩序,解決一些征管過(guò)程中突出問(wèn)題。

      2、把握主動(dòng),加強(qiáng)稅源分析預(yù)測(cè)工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì),做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,科學(xué)合理地安排稅收計(jì)劃,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。強(qiáng)化各項(xiàng)稅費(fèi)的征收管理,按照“抓大不放小”的思路,實(shí)施分類管理??茖W(xué)合理地組織稅費(fèi)收入,努力做到均衡入庫(kù)。

      3、加大宣傳力度,提高納稅意識(shí)。中心所認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則,落實(shí)稅收征管業(yè)務(wù)流程,依法開展稅收征收管理工作,實(shí)現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題,做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報(bào)廳觸摸屏,公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過(guò)宣傳,為稅收征管工作提供了強(qiáng)大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠(chéng)信納稅意識(shí)。

      4、認(rèn)真做好個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)輔導(dǎo),提高納稅人自覺申報(bào)意識(shí),個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)率達(dá)到百分之百。

      5、深入貫徹稅收管理員制度,使稅收管理員責(zé)任得到進(jìn)一步明確。年初,我所根據(jù)縣局對(duì)三項(xiàng)管理制度培訓(xùn)要求,我們將稅收管理員制度及時(shí)地不折不扣地貫徹到每個(gè)管理員,結(jié)合縣局下達(dá)的任務(wù),根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況,層層分解落實(shí)到了稅收管理員,并采取了長(zhǎng)期任務(wù)指標(biāo)和短期任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的辦法。認(rèn)真落實(shí)稅源監(jiān)控機(jī)制,中心所每月初召開會(huì)議,了解稅源變化情

      況,制定稅收月計(jì)劃,指導(dǎo)組織收入。月末,稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向中心所匯報(bào)。對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出處理?!岸愘M(fèi)并重,稅費(fèi)統(tǒng)征”切實(shí)做好代征各費(fèi)各金的征管工作。不斷加大征收力度,強(qiáng)化依法治費(fèi),認(rèn)真清理和收取各費(fèi)各金,使各項(xiàng)代征費(fèi)款收入有了一定的增長(zhǎng)。

      二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

      和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      按照縣局的工作思路,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),抓安全保穩(wěn)定;

      抓規(guī)范管理保持機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,我們作到如下幾點(diǎn):

      1、抓干部作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良,勤奮敬

      業(yè),素質(zhì)過(guò)硬,勤政務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍,努力提高干部工作的積極性和主動(dòng)性,不斷怎強(qiáng)干部的凝聚力,形成萬(wàn)眾一心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

      2、規(guī)范工作秩序。在上班時(shí)間所有稅干必須統(tǒng)一著裝,環(huán)境衛(wèi)生每日進(jìn)行一次徹底大掃除,杜絕衛(wèi)生死角,勤擦拭、勤整理,不亂擺放,不隨地丟棄。嚴(yán)格執(zhí)行朝九晚五的工作制度,并將工作時(shí)間及辦稅人員電話對(duì)外公示;堅(jiān)持上下班簽到制度,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生;實(shí)行值周員制度,主要負(fù)責(zé)著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報(bào)大廳稅收咨詢,稅風(fēng)稅紀(jì)和安全工作。通過(guò)一系列工作,使我所上下面貌煥然一新。

      3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神“科

      學(xué)發(fā)展觀”,和我縣“十二五規(guī)劃”,讓干部保持高度的政治敏銳性,掌握我縣未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)學(xué)習(xí),讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高度高度一致。

      4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)稅法、稅收基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)

      務(wù)會(huì)計(jì)和稅收相關(guān)法律。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué),以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合,每人必須完成筆記,注重學(xué)習(xí)效果,確保全員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)順利通過(guò)。

      一年來(lái),在我所全體稅干的共同努力下,圓滿完成年初既定目標(biāo)

      任務(wù),雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多不足;各項(xiàng)管理制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格,干部工作、學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性不高,對(duì)待工作缺乏敬業(yè)精神,政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自主性,工作按部就班,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。針對(duì)存在的問(wèn)題,我所將在今后的工作中加以克服和進(jìn)一步提高,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有新起色、新突破。

      2012年的工作打算:

      1、大力組織稅收收入,確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度,確保時(shí)間任務(wù)同步和稅款的及時(shí)足額入庫(kù):開展各種稅收專項(xiàng)檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。

      2、加強(qiáng)征管,繼續(xù)做好個(gè)體工商戶“批量扣稅”申報(bào)方式的推廣應(yīng)用,認(rèn)真宣傳輔導(dǎo),使納稅人進(jìn)一步了解、熟悉和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦稅。

      3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。

      4、大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立“講正氣,講風(fēng)格,講大局,講團(tuán)結(jié),講民主”的良好風(fēng)氣,做好表率,當(dāng)好先鋒,樹立大局觀念,以嶄新的姿態(tài)干好新時(shí)期、新形勢(shì)下的地稅工作,形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

      5、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)好績(jī)效考核管理辦法,推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)公務(wù)員管理的有效途徑,把應(yīng)該做好的事情做好,應(yīng)該管好的人管好,真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé),從而促進(jìn)組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。

      6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想,樹立四種積極思想意識(shí)、發(fā)揮三個(gè)作用、樹立三個(gè)理念、形成三種力,不斷提高工作效率和地稅形象。

      朝陽(yáng)縣地方稅務(wù)局

      大世界中心所

      2011年12月19日

      第三篇:上半年年工作總結(jié)

      2012年上半年工作總結(jié)

      2012年上半年的人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、人力資源和社會(huì)保障信訪工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),大膽工作、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作又獲許多新突破?,F(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下:

      一、人事、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作

      2012年上半年,人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁共立案83起,結(jié)案73起,時(shí)效結(jié)案率達(dá)100%。在結(jié)案的所有人事勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中,調(diào)解結(jié)案46起,占63%。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟(jì)損失149萬(wàn)元,其中工傷待遇66萬(wàn)元、工資12萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2萬(wàn)元、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)69萬(wàn)元。

      二、人事勞動(dòng)保障信訪工作1、2012年上半年,接待大量群眾來(lái)人來(lái)訪,快速高效解決信訪疑難問(wèn)題,共接待群眾來(lái)人來(lái)訪260余起,1211人次,對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)處理的信訪問(wèn)題,當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進(jìn)行調(diào)解,化解了大量矛盾糾紛。對(duì)調(diào)解不成的信訪問(wèn)題,利用人事勞動(dòng)仲裁的準(zhǔn)司法職能,納入法律渠道立案處理,快速高效處理了信訪疑難問(wèn)題。

      2、及時(shí)處理信訪案件,及時(shí)化解不安定因素。上半年,我們共處理上級(jí)交辦信訪案件3起,涉案5人次,全部在時(shí)效期內(nèi)處理結(jié)案。

      三、人事勞動(dòng)合同鑒證工作

      1、加大工作力度、積極開展人事勞動(dòng)合同鑒證工作。2012年上半年,我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動(dòng)合同834份,糾正不合法條款勞動(dòng)合同4份。通過(guò)審查鑒證勞動(dòng)合同,從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。

      2、繼續(xù)深入推進(jìn)勞動(dòng)合同制度改革,尤其在民營(yíng)企業(yè)加大推行勞動(dòng)合同制度的力度,引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動(dòng)合同,以勞動(dòng)合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,從而穩(wěn)定民營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      四、工作中存在的問(wèn)題

      1、由于我區(qū)私營(yíng)企業(yè)較多,而私營(yíng)企業(yè)老板普遍對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)不夠重視,勞動(dòng)合同的簽訂率不高;在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),工作上存在種種難度,希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

      2、由于案件多、人員少、許多人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。

      五、下半年打算

      1、加快仲裁院實(shí)體化建設(shè),盡快成立勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院并開展工作,緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。

      2、加強(qiáng)仲裁員法律知識(shí)培訓(xùn),打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)

      強(qiáng)的人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員隊(duì)伍,為維護(hù)郾城的社會(huì)穩(wěn)定再立新功。

      第四篇:2007年年工作總結(jié)

      錦屏鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所2007年工作總結(jié)

      錦屏鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所

      2007年,我們勞動(dòng)保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,緊緊圍繞全區(qū)勞動(dòng)保障工作總體要求。鎖定目標(biāo),注重挖潛,多措并舉,通過(guò)全體勞動(dòng)保障工作人員共同努力,取得了一定的實(shí)績(jī)。截止到目前,開發(fā)就業(yè)崗位556個(gè),完成目標(biāo)的103%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人,完成目標(biāo)的117%;其中:再就業(yè)380人,完成目標(biāo)的118.7%;4050人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)45人,完成目標(biāo)的112.5%;再就業(yè)培訓(xùn)142人,完成目標(biāo)的101.4%;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)25人,完成目標(biāo)的125%;新成長(zhǎng)勞動(dòng)力培訓(xùn)410人,完成目標(biāo)的102.5%;勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1017人,完成目標(biāo)的101.7%;其中:勞務(wù)輸出437人,完成目標(biāo)的104%;勞動(dòng)力培訓(xùn)837人,完成目標(biāo)的104.6%;其中:轉(zhuǎn)移前培訓(xùn)468人,完成目標(biāo)的104%;養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面73人,完成目標(biāo)的?,F(xiàn)將全年的工作情況匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化工作職能,形成勞動(dòng)保障工作良好氛圍。今年以來(lái),為落實(shí)市、區(qū)勞動(dòng)部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢(shì),為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動(dòng)保障工作目標(biāo),及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,明確分工,分解工作任務(wù),要求大家把工作落實(shí)到實(shí)處。統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),形成了平時(shí)工作認(rèn)真干,中心工作一齊抓的局面。號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神,提高服務(wù)水平。以飽滿的熱情去工作,發(fā)揚(yáng)敢于創(chuàng)新的工作精神,善于發(fā)現(xiàn)新的亮點(diǎn),探索新的工作思路。

      二、廣開就業(yè)渠道,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

      1、擴(kuò)大就業(yè)渠道舉行招聘專場(chǎng)。今年春節(jié)期間,海州區(qū)勞動(dòng)就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內(nèi)舉辦了專場(chǎng)招聘會(huì),提供了1000余個(gè)就業(yè)崗位,涉及139個(gè)工種,有500多名農(nóng)村勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員前來(lái)應(yīng)聘洽談,達(dá)成用工意向335人。之后,我們又主動(dòng)與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場(chǎng)招聘會(huì)、三得利啤酒廠專場(chǎng)招聘會(huì)等,共有200余名農(nóng)村勞動(dòng)力及下崗失業(yè)人員達(dá)成了用工協(xié)議。

      2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費(fèi)服務(wù)。一是為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)服務(wù);二是對(duì)下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)職業(yè)介紹,全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)求職登記,中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)再就業(yè)培訓(xùn),全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。

      三、制訂高新起點(diǎn),促使社會(huì)保險(xiǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)

      1、善于抓住機(jī)遇,保險(xiǎn)擴(kuò)面重大突破。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)

      迅速發(fā)展,推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)勢(shì)在必行,根據(jù)上級(jí)主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴(kuò)面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下,通過(guò)反復(fù)商量,多方的共同努力,制訂了擴(kuò)面的工作方案,目前完成擴(kuò)面人數(shù)73人。今年9月份,我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)的要求,啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),經(jīng)過(guò)保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。

      2、采取多方配合,退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人,我們勞動(dòng)保障所在市退管中心的指導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員的社會(huì)化管理工作,對(duì)符合企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理?xiàng)l件的人員進(jìn)行造冊(cè)登記管理,掌握他們的各種動(dòng)態(tài)信息,管理規(guī)范化。4月份,我們根據(jù)市有關(guān)文件的要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)離退休人員進(jìn)行了養(yǎng)老金資格認(rèn)證,共有2574名離退休人員進(jìn)行了認(rèn)證。

      四、積極開展技能培訓(xùn),重點(diǎn)抓好勞務(wù)輸出工作

      1、突出重點(diǎn),強(qiáng)化培訓(xùn)。我們緊緊抓住勞動(dòng)力技能培訓(xùn)這一重點(diǎn),多渠道、多形式開展勞動(dòng)力技能培訓(xùn),突出專業(yè)化、特色化,提高勞動(dòng)力就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3月份,我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標(biāo)準(zhǔn)化電動(dòng)縫紉操作培訓(xùn)班,培訓(xùn)數(shù)達(dá)160人。另外,為了使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村婦女能夠掌握一技之長(zhǎng),提高農(nóng)村勞動(dòng)力技能水平,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平。我們與錦屏一家來(lái)料加工廠達(dá)成了培訓(xùn)

      用工協(xié)議,開展了手工編織技能培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)75人。我們還根據(jù)市場(chǎng)用工信息,積極拓寬勞動(dòng)力技能培訓(xùn)渠道,開展家政、點(diǎn)焊、壓封等專業(yè)技能培訓(xùn)。

      2、推動(dòng)轉(zhuǎn)移,內(nèi)外并舉。在農(nóng)村勞務(wù)輸出工作中,我們內(nèi)外并舉,上下聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了多層次、多渠道轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動(dòng)力資源變?yōu)榻?jīng)濟(jì)資源,提高農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)率,加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)通過(guò)各種渠道共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1017人,新增農(nóng)村勞動(dòng)力輸出437人。直接推動(dòng)了我鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的發(fā)展。

      五、2008年工作打算

      一是提高對(duì)勞務(wù)輸出重要性,必要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化勞務(wù)輸出工作;二是加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力及下崗失業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)他們就業(yè);三是規(guī)范管理,完善服務(wù),抓好典型,搞好示范;四是進(jìn)一步做好崗位開發(fā)調(diào)查工作,拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道;五是做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作,切實(shí)維護(hù)他們的勞動(dòng)權(quán)益,提高勞務(wù)輸出效率。六是鎖定保險(xiǎn)擴(kuò)面工作目標(biāo)不放松,加大宣傳工作,確保年底完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)。

      第五篇:2012上半年年工作總結(jié)

      XXX部2012年上半年工作總結(jié)

      2012年是公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開創(chuàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、開展新五項(xiàng)管理,進(jìn)而全面完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。根據(jù)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總體發(fā)展思路,圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求,企業(yè)管理部積極工作,較好地履行了部門職責(zé),順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下:

      一、全年主要工作完成情況

      (一)經(jīng)營(yíng)考核工作

      1、根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際情況,按照公司統(tǒng)一安排,會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部認(rèn)真調(diào)研分析,制定下發(fā)了《公司2012內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營(yíng)考核總體方案》和《2012年綜合計(jì)劃》。

      2、按月完成了對(duì)公司各部室、車間(隊(duì))的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核工作。對(duì)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。

      (二)積極推進(jìn)“新五項(xiàng)管理”工作。

      根據(jù)上面下發(fā)的工作要求,及時(shí)下發(fā)了實(shí)施方案。在新五項(xiàng)管理、6S管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、績(jī)效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施,并將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

      1之中。

      (三)嚴(yán)格把關(guān),做好合同管理和預(yù)結(jié)算管理工作,對(duì)2012年全年合同按照股份公司合同審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新登記,對(duì)不規(guī)范合同進(jìn)行規(guī)范,尤其是對(duì)零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)把結(jié)算關(guān),為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。

      (四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作

      按時(shí)準(zhǔn)確向總公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)了生產(chǎn)、考

      核、統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為做好分析決策提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

      二、全年工作中存在的問(wèn)題及解決方法1、2012年上半年主要問(wèn)題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項(xiàng)多。項(xiàng)

      目驗(yàn)收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在,本部門逐一補(bǔ)充完善。合同簽訂繼續(xù)加強(qiáng)與總公司有關(guān)部門溝通,使此項(xiàng)工作盡早完成。

      2、上半年年各單位在總成本考核費(fèi)用中雖然超支不多,但

      全年成本費(fèi)用控制任然是全年重點(diǎn)。需要認(rèn)真研究分析,并深入調(diào)研,拿出切實(shí)可行的方案。

      3、從部門職責(zé)要求看,我們離業(yè)務(wù)一流、效率一流、服務(wù)

      一流、現(xiàn)場(chǎng)一流、團(tuán)隊(duì)一流的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,需要我們踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),從每一項(xiàng)細(xì)小工作入手,敬業(yè)愛崗,做好每一件事。

      三、下半年工作打算

      1、通過(guò)全面深入調(diào)研分析對(duì)比,不斷完善合理的全年考核

      計(jì)劃和綜合計(jì)劃,使考核工作進(jìn)一步細(xì)化,更加科學(xué)化。

      2、制定更加科學(xué)細(xì)致的《新五項(xiàng)管理》細(xì)則,提升公司管

      理水平。

      3、按月按時(shí)按照各施工合同進(jìn)行預(yù)結(jié)算書的管理,不影響

      公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

      4、與總公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門加強(qiáng)溝通,使公司合同、結(jié)算工

      作有序進(jìn)行。

      5、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),全面提高完成各項(xiàng)工作的能力。

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的安全意識(shí)。

      7、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。

      XXX部

      二O一二年五月十日

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