第一篇：2014上半年年工作總結（模版）

地面機電隊上半年工作總結與下半年工作計劃 2014年上半年地面機電隊按照兩級公司安全工作指導思想及工作目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”，以“風險預控”和“質量標準化”為管理主體，進一步“精細管理”實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零傷亡目標，并且較好的完成了上級交辦的各項工作，確保了煤礦原煤產(chǎn)量任務的完成。為此我們及時的總結上半年的工作經(jīng)驗和不足，盡早的部署下半年的各項工作計劃，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、堅持“紅線意識”，杜絕“三個重大”（重大危險源、重大不安全行為、重大隱患）

1.嚴格執(zhí)行煤礦“安全紅線”管理辦法，并且針對地面機電隊自身情況，制定更為詳細的紅線管理制度，強化對機電紅線的認識，確保礦井雙回路供電正常；嚴禁甩漏電保護運行、帶電作業(yè)、信號送電、約時送電、斷電不閉鎖上鎖；嚴禁轉動部位防護不封閉或轉動時檢修設備，加強起吊作業(yè)設備的檢修維護。對觸犯紅線的人員，堅持零容忍態(tài)度，堅決執(zhí)行處罰制度。

2.嚴格執(zhí)行持證上崗制度。配合上級部門對地面機電隊運行人員進行操作資格證培訓工作，特別是加強35KV變電站特種作業(yè)人員技能培訓工作，不斷提高特種從業(yè)人員操作技能，保證作業(yè)人員全部持證上崗。

3.抓好“三個重大”整改落實工作。提高員工對“三個重大”的辨識意識。對發(fā)現(xiàn)的“三個重大”問題及時整改落實，其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位，實行閉環(huán)式隱患排查治理。

4.嚴格執(zhí)行隊干跟班制度。要求全體隊干必須深入現(xiàn)場，解決實際問題，避免出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，尤其是對大型檢修、設備安裝改造項目、涉及重大安全隱患的工作，隊干必須全程跟蹤，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

5.努力做好安全培訓工作，確保安全生產(chǎn)。認真落實上級主管部門下達的各項安全方針及整改意見，積極做好區(qū)隊內部培訓，班組培訓。做好“每日一題”、“每周五事故案例”學習的同時，針對本區(qū)隊，本班組特殊環(huán)境開展專業(yè)技術安全培訓工作。加強培訓考核，定期、不定期開展不同形式（書面考核、隨機提問、實操演練）的考核工作，從而加強培訓效果。建立規(guī)范的培訓檔案及資料管理制度。

6.加強操作規(guī)程業(yè)務知識學習，提高員工業(yè)務能力。我們在抓好機電檢修維護運行工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，定期組織業(yè)務技能知識培訓考核。通過設立“明星班組”，實行嚴格的績效考核制度，鼓勵和激勵先進班組與個人，增強員工的主動性與能動性，嚴格執(zhí)行公司及煤礦各項規(guī)章制度，嚴明勞動紀律，大大提高了班組及個人的整體素質。

二、保運行、促生產(chǎn)，做好全礦供電、通（壓）風、給排水、供汽供暖工作

針對我隊崗點多、設備種類多、工作雜、人員工作經(jīng)驗少的特點，我們地面機電隊全隊上下精誠團結、眾志成城，克服工作中的臟、累、環(huán)境差等各種困難，在全隊全體員工的共同努力下，2014年上半年截至目前共輸送電能3231萬度，供給水量136000噸，處理井下和生活污水量達216.4萬噸（其中處理生活污水16.4萬噸，處理井下污水量200萬噸），較好的完成了生產(chǎn)任務。

上半年我們主要對礦井水處理廠進行了大量的工藝、設備改造工作。

1.針對污泥處理系統(tǒng)濃縮罐負荷較小，不能滿足污泥濃縮的要求，將原污泥池一分為二，改造為兩個濃縮池，安裝兩套濃縮機設備（NXZ-5.2），并且達到良好的預期效果。

2.針對原設計壓濾機負荷太小，不能滿足壓泥要求，通過仔細調研考察，我們新增加一臺臥螺離心機（LWJ-650*2300-GD），并配有加藥系統(tǒng)，該設備構造、操作簡單，解決了污泥不能及時壓濾的問題。

3.針對原設計調節(jié)池刮泥機不能滿足刮泥要求，造成煤泥經(jīng)常性堆積的問題，我們將原設計桁車式刮泥機改造為刮板式鏈條刮泥機，該刮泥機刮板間距小，連續(xù)運行，能將沉淀的煤泥及時刮除掉。

4.針對原設計調節(jié)池污泥提升泵為自吸式離心泵，由于安裝吸程太高，不能將煤泥及時的排出。通過更換為潛污式泥漿泵，很好的解決了污泥外排的問題。

另外針對主通風機表層腐蝕銹跡嚴重及質量標準化要求，地面機電隊組織人員進行除銹刷漆，現(xiàn)已基本完成。

三、高標準、高起點完成區(qū)隊質量標準化建設工作

在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根水管的盤設，都要求專人負責;對每一臺泵，每一個配電柜，每一個開關，每一個閥門，每一臺設備進行編號管理，實行設備包機制度。經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)。全隊的質量標準化工作正在有條不紊的進行，打造質量標準化一級礦井做出地面機電隊應有的貢獻。

四、工作的不足與改進

全年地面機電隊完成了煤礦安排的各項任務，取得了一定的成績，但是工作中存在著諸多的不足。

1.部分員工安全紅線意識淡薄，僥幸心理較強。

2.由于“五小改革”激勵措施不到位，員工創(chuàng)新積極性低。

3.質量標準化工作還需進一步精細化。

4.大型設備維護保養(yǎng)及技術管理存在不足，設備包機制度執(zhí)行不到位。

5.需加強設備檢修質量與合理安排預防性檢修工作。

五、下半年重點工作計劃

1.繼續(xù)加強對35KV變電所和主通風機房值班員實操能力和應急處突能力的提高。計劃對變電站配電柜、SVG進行除塵緊固，防止6.14停電事故發(fā)生。

2.組織檢修人員對主通風機風葉、電機、及變頻器控制柜進行例行年

度檢修。

3.繼續(xù)完善礦井水處理廠工藝設備改造工程：集水池安裝刮泥機、調節(jié)池扶梯改造、凈水器檢修平臺改造。以及礦井水處理廠質量標準化建設工作：墻面涂刷防水涂料、調節(jié)池安全防護欄桿安裝及刷漆等。

4.配合煤礦積極開展雨季、冬季三防工作。

5.提前做好全礦冬季采暖設備、副井空氣加熱室出風口改造、管路的檢修工作。

6.配合新建雨水泵站、黃泥灌漿站、綜合辦公樓地下室換熱站建設工作，以及竣工驗收運行準備工作。

7.完成煤礦及公司交待其他工作。

2014年下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚機電隊優(yōu)良作風，總結以往問題和不足。勤奮、踏實、積極、努力的做好本職工作，為實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)原煤的目標，我們將勇往直前、再鑄輝煌。

地面機電隊

2014-6-18

第二篇：2011年年工作總結

大世界中心所二○一一年工作總結

2011年，我所在縣局的正確領導與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是：

1、強化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理，實現(xiàn)科學化、精細化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴格執(zhí)行稅收管理員制度；面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎抓起，嚴征管、細排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調查掌握的稅源狀況，科學合理地安排稅收計劃，增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理?？茖W合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細則，落實稅收征管業(yè)務流程，依法開展稅收征收管理工作，實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作，加強輔導，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責任得到進一步明確。年初，我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結合縣局下達的任務，根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務指標和短期任務指標相結合的辦法。認真落實稅源監(jiān)控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理。“稅費并重，稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強化依法治費，認真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強隊伍建設，規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

和業(yè)務素質。

按照縣局的工作思路，強化隊伍建設，抓安全保穩(wěn)定；

抓規(guī)范管理保持機關正常運轉的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風建設，努力培養(yǎng)一支作風優(yōu)良，勤奮敬

業(yè)，素質過硬，勤政務實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強干部的凝聚力，形成萬眾一心，團結奮進，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴格請銷假制度；嚴格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實行值周員制度，主要負責著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科

學發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃，通過學習，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟發(fā)展保持高度高度一致。

4、加強業(yè)務學習，重點學習稅法、稅收基礎知識、財

務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學，以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結合，每人必須完成筆記，注重學習效果，確保全員業(yè)務達標順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標

任務，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴格，干部工作、學習積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業(yè)精神，政治、業(yè)務學習缺乏自主性，工作按部就班，創(chuàng)新意識不強。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、加強征管，繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用，認真宣傳輔導，使納稅人進一步了解、熟悉和應用網(wǎng)絡辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準備工作。

4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣，講風格，講大局，講團結，講民主”的良好風氣，做好表率，當好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務、鉆業(yè)務”的良好風氣。

5、提高認識，進一步加強和落實好績效考核管理辦法，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強公務員管理的有效途徑，把應該做好的事情做好，應該管好的人管好，真正擔負起管理者的職責，從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質的提高。

6、進一步轉變工作作風，按照局領導提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務局

大世界中心所

2011年12月19日

第三篇：上半年年工作總結

2012年上半年工作總結

2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領導下，以維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會為目標，大膽工作、銳意進取，各項工作又獲許多新突破?，F(xiàn)將開展主要工作總結如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結案73起，時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中，調解結案46起，占63%。共為當事人共挽回經(jīng)濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當場處理的信訪問題，當即通知當事人及單位進行調解，化解了大量矛盾糾紛。對調解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內處理結案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關系、預防和減少勞動爭議發(fā)生。

2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度，引導勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責、權、利，從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍，促進民營經(jīng)濟發(fā)展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領導的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現(xiàn)狀。

2、加強仲裁員法律知識培訓，打造一支素質高、業(yè)務

強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。

第四篇：2007年年工作總結

錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結

錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務所

2007年，我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領導下，牢固樹立和全面落實科學的發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。鎖定目標，注重挖潛，多措并舉，通過全體勞動保障工作人員共同努力，取得了一定的實績。截止到目前，開發(fā)就業(yè)崗位556個，完成目標的103%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人，完成目標的117%；其中：再就業(yè)380人，完成目標的118.7%；4050人員實現(xiàn)再就業(yè)45人，完成目標的112.5%；再就業(yè)培訓142人，完成目標的101.4%；創(chuàng)業(yè)培訓25人，完成目標的125%；新成長勞動力培訓410人，完成目標的102.5%；勞動力轉移1017人，完成目標的101.7%；其中：勞務輸出437人，完成目標的104%；勞動力培訓837人，完成目標的104.6%；其中：轉移前培訓468人，完成目標的104%；養(yǎng)老保險擴面73人，完成目標的?，F(xiàn)將全年的工作情況匯報如下：

一、強化工作職能，形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來，為落實市、區(qū)勞動部門的有關文件精神，結合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動保障工作目標，及時召開相關會議，明確分工，分解工作任務，要求大家把工作落實到實處。統(tǒng)一大家的思想認識，形成了平時工作認真干，中心工作一齊抓的局面。號召大家發(fā)揚團隊協(xié)作精神，強化服務意識。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，提高服務水平。以飽滿的熱情去工作，發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神，善于發(fā)現(xiàn)新的亮點，探索新的工作思路。

二、廣開就業(yè)渠道，強化服務意識

1、擴大就業(yè)渠道舉行招聘專場。今年春節(jié)期間，海州區(qū)勞動就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內舉辦了專場招聘會，提供了1000余個就業(yè)崗位，涉及139個工種，有500多名農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員前來應聘洽談，達成用工意向335人。之后，我們又主動與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等，共有200余名農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員達成了用工協(xié)議。

2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費服務。一是為下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)指導服務；二是對下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)介紹，全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費求職登記，中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費再就業(yè)培訓，全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費職業(yè)技能培訓。

三、制訂高新起點，促使社會保險工作再創(chuàng)佳績

1、善于抓住機遇，保險擴面重大突破。由于社會經(jīng)濟

迅速發(fā)展，推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行，根據(jù)上級主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下，通過反復商量，多方的共同努力，制訂了擴面的工作方案，目前完成擴面人數(shù)73人。今年9月份，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求，啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，經(jīng)過保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。

2、采取多方配合，退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人，我們勞動保障所在市退管中心的指導下，進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)離退休人員的社會化管理工作，對符合企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理條件的人員進行造冊登記管理，掌握他們的各種動態(tài)信息，管理規(guī)范化。4月份，我們根據(jù)市有關文件的要求對轄區(qū)內的企業(yè)離退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證，共有2574名離退休人員進行了認證。

四、積極開展技能培訓，重點抓好勞務輸出工作

1、突出重點，強化培訓。我們緊緊抓住勞動力技能培訓這一重點，多渠道、多形式開展勞動力技能培訓，突出專業(yè)化、特色化，提高勞動力就業(yè)競爭力。3月份，我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標準化電動縫紉操作培訓班，培訓數(shù)達160人。另外，為了使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村婦女能夠掌握一技之長，提高農(nóng)村勞動力技能水平，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓

用工協(xié)議，開展了手工編織技能培訓，培訓人員達75人。我們還根據(jù)市場用工信息，積極拓寬勞動力技能培訓渠道，開展家政、點焊、壓封等專業(yè)技能培訓。

2、推動轉移，內外并舉。在農(nóng)村勞務輸出工作中，我們內外并舉，上下聯(lián)動，實現(xiàn)了多層次、多渠道轉移富余勞動力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻?jīng)濟資源，提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率，加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉移農(nóng)村勞動力1017人，新增農(nóng)村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮(zhèn)勞動力轉移培訓工作的發(fā)展。

五、2008年工作打算

一是提高對勞務輸出重要性，必要性的認識，切實加強領導，強化勞務輸出工作；二是加強技能培訓，提高我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員的素質，促進他們就業(yè)；三是規(guī)范管理，完善服務，抓好典型，搞好示范；四是進一步做好崗位開發(fā)調查工作，拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道；五是做好輸出人員的跟蹤服務工作，切實維護他們的勞動權益，提高勞務輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標不放松，加大宣傳工作，確保年底完成上級下達的目標。

第五篇：2012上半年年工作總結

XXX部2012年上半年工作總結

2012年是公司全面落實科學發(fā)展觀，開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進基礎管理、開展新五項管理，進而全面完成生產(chǎn)任務的一年。根據(jù)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體發(fā)展思路，圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質生產(chǎn)”的總體要求，企業(yè)管理部積極工作，較好地履行了部門職責，順利完成了上半年各項工作任務?，F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結如下：

一、全年主要工作完成情況

(一)經(jīng)營考核工作

1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標和生產(chǎn)實際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會同財務部、生產(chǎn)部、人力資源部認真調研分析，制定下發(fā)了《公司2012內部授權經(jīng)營考核總體方案》和《2012年綜合計劃》。

2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調溝通，較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。

(二)積極推進“新五項管理”工作。

根據(jù)上面下發(fā)的工作要求，及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6S管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協(xié)調制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動

1之中。

(三)嚴格把關，做好合同管理和預結算管理工作，對2012年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記，對不規(guī)范合同進行規(guī)范，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關部門溝通，使之達到標準要求。嚴把結算關，為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。

(四)加強統(tǒng)計工作

按時準確向總公司和本公司領導及有關部門匯報了生產(chǎn)、考

核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為做好分析決策提供了科學準確的數(shù)據(jù)。

二、全年工作中存在的問題及解決方法1、2012年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。項

目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在，本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關部門溝通，使此項工作盡早完成。

2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多，但

全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析，并深入調研，拿出切實可行的方案。

3、從部門職責要求看，我們離業(yè)務一流、效率一流、服務

一流、現(xiàn)場一流、團隊一流的標準還有一定的差距，需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環(huán)節(jié)，從每一項細小工作入手，敬業(yè)愛崗，做好每一件事。

三、下半年工作打算

1、通過全面深入調研分析對比，不斷完善合理的全年考核

計劃和綜合計劃，使考核工作進一步細化，更加科學化。

2、制定更加科學細致的《新五項管理》細則，提升公司管

理水平。

3、按月按時按照各施工合同進行預結算書的管理，不影響

公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、與總公司業(yè)務相關部門加強溝通，使公司合同、結算工

作有序進行。

5、加強本部門人員的培訓學習，不斷提高自身綜合素質，全面提高完成各項工作的能力。

6、進一步加強部門人員的安全意識。

7、加強員工的節(jié)能意識，提倡節(jié)約、杜絕浪費。

XXX部

二O一二年五月十日