第一篇：高鐵合同部工作總結(jié)--袁爭爭

京滬高鐵大汶河特大橋樁項(xiàng)目經(jīng)理部

-----合同部經(jīng)營管理總結(jié)

本文主要介紹高鐵項(xiàng)目經(jīng)營工作與水電項(xiàng)目經(jīng)營存在的行業(yè)區(qū)別：工程分包、勞務(wù)用工及架子隊(duì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和潛虧因素等四個(gè)方面，后附相關(guān)新制度及合同范本。

一、工程分包（鐵路樁基行業(yè)）

鐵路行業(yè)多實(shí)行整塊分包，協(xié)作隊(duì)伍是規(guī)模型個(gè)人老板，在工程分包過程中存在著自身的特點(diǎn)。

1、分包隊(duì)伍的特點(diǎn)及選擇時(shí)需注意的問題

鐵路行業(yè)因征地等問題導(dǎo)致工作面提供時(shí)間難以預(yù)計(jì)，一旦提供，上鉆機(jī)時(shí)間緊，考察準(zhǔn)備時(shí)間短，且施工分包多是整塊分包（大包），而不是水電行業(yè)工序分包，前期投入大，導(dǎo)致協(xié)作隊(duì)伍都是成規(guī)模型個(gè)人老板，易在施工過程中影響到項(xiàng)目部整體進(jìn)度。此類老板在用自己鉆機(jī)施工同時(shí)大多將所承擔(dān)的工程分包給小鉆機(jī)老板，且不排除部分老板是一臺(tái)鉆機(jī)都沒有的“皮包”隊(duì)伍，該種隊(duì)伍因管理層與鉆機(jī)老板的利益問題，導(dǎo)致項(xiàng)目部生產(chǎn)施工管理、工人工資發(fā)放及資金監(jiān)督困難。

建議：在選擇隊(duì)伍時(shí)必須對(duì)其詳細(xì)考察，最好還是采取工序分包，且直接對(duì)鉆機(jī)小老板。如因人力資源缺乏等原因采取整塊分包（大包），選擇更應(yīng)特別慎重。一旦發(fā)現(xiàn)上述“皮包”現(xiàn)象在所選擇的施工隊(duì)伍中出現(xiàn)，必須立即監(jiān)控其資金流向，爭取及早清除該施工隊(duì)伍。

2、分包合同的簽訂

考察確定的分包隊(duì)伍必須在簽訂分包勞務(wù)協(xié)議后方可進(jìn)場，因大多協(xié)作隊(duì)伍一直拖延和項(xiàng)目部簽訂分包合同，爭取造成事實(shí)分包后“獅子大開口”，如達(dá)不到要求，不排除采取鬧事等極端手段，或因此造成經(jīng)濟(jì)糾紛案件。

鐵路行業(yè)對(duì)沒有資質(zhì)的協(xié)作隊(duì)伍杜絕單價(jià)分包，只允許采取勞務(wù)承包，故在與協(xié)作隊(duì)伍合同里必須規(guī)定：協(xié)作隊(duì)伍從屬于項(xiàng)目部某個(gè)架子隊(duì)，且服從該架子隊(duì)相關(guān)管理。

因鐵路行業(yè)樁基資料特別多且復(fù)雜繁瑣，施工過程中與外部地方關(guān)系密切（特別是泥漿亂流現(xiàn)象），在合同里應(yīng)對(duì)合格的資料進(jìn)行明確分工和施工隊(duì)與外部關(guān)系明文規(guī)定。

3、分包隊(duì)伍建設(shè)

為滿足鐵路行業(yè)主體工程不對(duì)無資質(zhì)協(xié)作隊(duì)伍單價(jià)分包要求，外協(xié)隊(duì)伍全部納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的架子隊(duì)里，協(xié)作隊(duì)伍人員全部經(jīng)過安全文明施工培訓(xùn)和技術(shù)交底，且試卷考試后，身份證及作業(yè)證件報(bào)送項(xiàng)目部復(fù)印備案，發(fā)放統(tǒng)一胸牌后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

4、分包合同的執(zhí)行 管理人員在施工過程中對(duì)協(xié)作隊(duì)伍必須有服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時(shí)記錄施工過程中因各類情況造成施工停等及特殊情況處理，為項(xiàng)目部公平、客觀對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行完工結(jié)算提供有力依據(jù)，從而避免因不能公平解決協(xié)作隊(duì)伍所提出的補(bǔ)償問題而造成經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。

5、分包結(jié)算及工程款的支付

項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍要從開始就按月結(jié)算，避免最后累積結(jié)算。工程部要做好計(jì)量工作，物資部要做好協(xié)作隊(duì)伍物資材料和設(shè)備使用扣款簽證。

工程款支付時(shí)，財(cái)務(wù)及人力資源必須對(duì)協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部的工資發(fā)放及資金流向監(jiān)控，且要求協(xié)作隊(duì)伍提供相關(guān)證明材料。避免施工工人因工資發(fā)放不到位而造成上訪核和到項(xiàng)目部辦公區(qū)鬧事或上訪事件發(fā)生，杜絕協(xié)作隊(duì)伍老板在后期階段攜款出走等事件出現(xiàn)。

二、勞務(wù)用工及架子隊(duì)管理

為充分保障農(nóng)民工合法權(quán)益，嚴(yán)禁非法分包，項(xiàng)目部規(guī)范勞務(wù)用工管理特制定了相關(guān)制度，完善了內(nèi)業(yè)臺(tái)賬資料。

1、建章建制

為貫徹鐵道部、指揮部、三標(biāo)項(xiàng)目部及工區(qū)關(guān)于規(guī)范架子隊(duì)和勞務(wù)用工管理文件精神，結(jié)合工程處施工具體情況，合同部制定及下發(fā)了以下制度及文件： ⑴、架子隊(duì)管理制度（詳見附件）； ⑵、架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件）； ⑶、架子隊(duì)崗位職責(zé)（詳見附件）； ⑷、勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件）；

2、架子隊(duì)建設(shè)

針對(duì)鐵路行業(yè)特點(diǎn)及京滬高鐵標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，大力推進(jìn)項(xiàng)目架子隊(duì)管理模式，以正式工為主要負(fù)責(zé)人融合外協(xié)隊(duì)伍組建了基礎(chǔ)處理施工隊(duì)，以文件的方式下發(fā)和上報(bào)工區(qū)，同時(shí)完善以下勞務(wù)人員進(jìn)場程序及資料：

⑴、項(xiàng)目部與架子隊(duì)隊(duì)長簽訂了《勞務(wù)承包合同》，在合同規(guī)定每月項(xiàng)目部與架子隊(duì)簽訂相關(guān)的考核指標(biāo)。

⑵、項(xiàng)目部讓每位勞務(wù)人員填寫進(jìn)場審查表，并進(jìn)行特殊作業(yè)證件、身份證、家庭你住、務(wù)工經(jīng)歷等相關(guān)內(nèi)容的核實(shí)。

⑶、對(duì)每位勞務(wù)人員進(jìn)行切合實(shí)際的技術(shù)交底和安全文明施工培訓(xùn)，且進(jìn)行安全文明施工書面卷子考試，考試合格后，有項(xiàng)目部、每位勞務(wù)人員本人及牽頭人三方共同簽訂《勞動(dòng)合同》一份。

⑷、簽訂《勞動(dòng)合同》的勞務(wù)人員把本人身份證、特殊工種作業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印報(bào)送項(xiàng)目部備案，佩戴工程處發(fā)放的統(tǒng)一胸卡后方可進(jìn)施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。

⑸、形成架子隊(duì)月結(jié)算、月考核指標(biāo)簽訂、季度考評(píng)等制度，同時(shí)對(duì)架子隊(duì)的工資發(fā)放進(jìn)行過程監(jiān)控，同時(shí)將相關(guān)的各類資料及時(shí)上報(bào)工區(qū)備案，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接上級(jí)檢查。

⑹、完善架子隊(duì)各類內(nèi)業(yè)資料及臺(tái)賬。

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

根據(jù)京滬高鐵濟(jì)南指的要求及水電集團(tuán)相關(guān)文件和三標(biāo)項(xiàng)目部的要求，項(xiàng)目部積極探索鐵路管理模式，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要體現(xiàn)在以勞務(wù)工人和項(xiàng)目部各個(gè)崗位管理人員（正式工）組建的架子隊(duì)和施工現(xiàn)場管理兩個(gè)方面。

1、架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理

主要體現(xiàn)在制度編制和資料及臺(tái)賬等方面（詳見第二款）。

2、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

⑴、施工人員著裝標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一配戴京滬高鐵三標(biāo)段四工區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，穿統(tǒng)一的工作服，不同工種佩戴不同顏色的安全帽。

⑵、施工墩臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化：①、現(xiàn)場泥漿池防線挖成正規(guī)的長方形，其上部用刷過紅白相間油漆的鋼架管進(jìn)行圍護(hù)，圍護(hù)后再用網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù)；②、設(shè)每個(gè)開工墩臺(tái)立標(biāo)識(shí)牌，上面有形象進(jìn)度圖，今日工作內(nèi)容等，且每日更新。

⑶、鋼筋籠化制安標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)禁施工現(xiàn)場加工或焊接鋼筋籠，所有鋼筋籠都在指定的加工廠房制安好，現(xiàn)場施工成孔且經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，現(xiàn)場所有鋼筋籠必須采取上蓋下墊。

⑷、施工過程及儀器標(biāo)準(zhǔn)化：①、護(hù)筒埋設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化（四根護(hù)樁）；②施工過程校核孔斜標(biāo)準(zhǔn)化（四根護(hù)樁）；③、測(cè)繩、測(cè)餅標(biāo)準(zhǔn)化。

四、鐵路樁基潛虧因素及導(dǎo)致成本增加的原因

鐵路樁基施工戰(zhàn)線長、施工單位自己征地困難、沿線村民阻工嚴(yán)重、施工驗(yàn)收程序繁多等各種原因?qū)е聺撎澮蛩鼐佣?，在主合同談判及簽訂時(shí)要充分考慮其潛在風(fēng)險(xiǎn)。

1、前期準(zhǔn)備時(shí)間長

鐵路不同于水電的最大特點(diǎn)就是業(yè)主不管征地和地方關(guān)系，施工單位在征地過程中遇到阻力往往比預(yù)期加大，導(dǎo)致前期施工便道及各類臨建時(shí)間過長。為滿足合同要求和業(yè)主檢查，有些機(jī)械設(shè)備和人員還必須進(jìn)場，從而造成人員及設(shè)備開工前大量窩工停等（本項(xiàng)目從人員進(jìn)場到開工停等長達(dá)5個(gè)月）。

2、地方村民阻工嚴(yán)重

鐵路很多穿越村莊、麥田等，不是在深山里面，各類施工機(jī)械必將影響到地方居民的正常生活，國家補(bǔ)貼歸地方政府部門，因各種原因遲遲不能及時(shí)到位，但老百姓就認(rèn)準(zhǔn)施工單位，阻攔便道現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是私人廠礦、個(gè)體戶等（如：泊家莊養(yǎng)雞場阻工長達(dá)2個(gè)月），平時(shí)施工過程中阻工現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。

3、漿、水及溶洞處理和糾偏材料帶強(qiáng)制色彩

泥漿運(yùn)輸及供水涉及地方村民、村委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地方利益，運(yùn)泥漿和供水的單價(jià)帶著強(qiáng)制性色彩，為為滿足工期、工程順利推進(jìn)、減少和妥善解決阻工，項(xiàng)目部在盡量降低單價(jià)的情況下滿足其基本要求，導(dǎo)致泥漿運(yùn)輸及供水單價(jià)在100元以上每米。

溶洞處理和糾偏所用片石和花崗巖同樣是地方村民或村委強(qiáng)制性提供，單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場價(jià)格。

4、戰(zhàn)線長

鐵路樁基是墩臺(tái)長線施工（京滬高鐵三公司部分，高峰期戰(zhàn)線長7Km多），導(dǎo)致產(chǎn)生成本增加因素。

⑴、為便于施工，生產(chǎn)工人幾乎全部在工地現(xiàn)場吃住，導(dǎo)致電費(fèi)過高； ⑵、夜班鉆機(jī)停機(jī)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，造成資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；

⑶、輔助機(jī)械來回距離遠(yuǎn)，耗油量大，且統(tǒng)一調(diào)度管理困難，為不影響樁基澆筑，影響工程進(jìn)度，減少成孔后停等，只加大輔助設(shè)備數(shù)量，使單機(jī)輔助設(shè)備占有率增高。

5、正常停等過多

成孔后等監(jiān)理驗(yàn)收、要料等驗(yàn)收程序繁多及澆筑后等測(cè)量放點(diǎn)停等時(shí)間過長，特別是短樁尤為突出（10m的樁和50m的樁一樣，按每根樁停等時(shí)間2天，200元/天，10m樁長的每米增加40元成本，50m樁長的每米增加成本8元）。

6、空孔工程量大

本項(xiàng)目空孔工程量占總工程量20%以上，由于項(xiàng)目部合同非直接對(duì)業(yè)主或集團(tuán)公司，和工區(qū)是分包關(guān)系，導(dǎo)致空孔單價(jià)過低（只給象征性的人工費(fèi)），但漿、水、電及機(jī)械是不可避免，比地層相同樁長的成本里只少了鋼筋和砼，使空孔部分虧損嚴(yán)重。

7、糾偏及溶洞處理重復(fù)進(jìn)尺工程量多

汶河段及汶河南線斜巖地層普遍發(fā)育，糾偏費(fèi)用過高；溶洞處理只給片石和鋼護(hù)筒材料錢，重復(fù)進(jìn)過多，且輔助機(jī)械費(fèi)用不可避免。

8、圖紙滯后，工程量變動(dòng)大、整體工期提前

開工后，大部分墩臺(tái)均需補(bǔ)堪設(shè)計(jì)，在補(bǔ)堪后下發(fā)的圖紙工程量比簽合同時(shí)增加了20%，最后一批圖紙2009年5月份在下來（2008年7月6日開工），且是難施工墩臺(tái)，導(dǎo)致同墩臺(tái)多臺(tái)鉆機(jī)施工，易穿孔，施工干擾大，從而增加其成本。

9、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用高

現(xiàn)場安全文明施工全部標(biāo)準(zhǔn)化，特別是泥漿池，不易維護(hù)，且戰(zhàn)線長，泥漿池架管看護(hù)困難，易被當(dāng)?shù)匕傩胀?；不允許施工現(xiàn)場加工鋼筋籠，必須租賃廠房加工，再運(yùn)到工地，增加鋼筋籠的加工運(yùn)輸成本。

京滬高鐵經(jīng)營工作在摸索積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也有著深刻的教訓(xùn)：①、京滬高鐵的特殊性，前期為迎接上級(jí)檢查等原因，部分協(xié)作隊(duì)伍在未詳細(xì)考察和簽訂合同情況下設(shè)備及施工和管理人員進(jìn)場，導(dǎo)致后期合同談判困難。②、前期考慮到人力資源不足等原因，實(shí)行整塊分包的管理模式（大包），但大包隊(duì)伍管理混亂，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，特別是各個(gè)隊(duì)伍在通電前使用發(fā)電機(jī)施工期間，進(jìn)尺緩慢、柴油管理不善，虧損嚴(yán)重，問題解決苦難。

隨著高鐵市場迅速打開，參與鐵路項(xiàng)目施工增多，我們將逐步適應(yīng)鐵路行業(yè)管理模式及相關(guān)規(guī)則。此篇工作總結(jié)僅供下個(gè)高鐵項(xiàng)目經(jīng)營工作者參考，以資共勉。

第二篇：黨支部登星爭高材料

黨支部登星爭高材料

X廠X車間黨支部現(xiàn)有黨員20名，下設(shè)3個(gè)黨小組。自2013年7月，車間支部根據(jù)廠黨委關(guān)于深入開展黨支部晉位升級(jí)和黨員爭星登高活動(dòng)的安排要求，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)黨支部晉位升級(jí)、黨員爭星登高與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深化“先鋒引領(lǐng)行動(dòng)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營管理等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，通過開展黨支部晉位升級(jí)，黨員爭星登高、支部爭創(chuàng)“六好”，黨員爭創(chuàng)“六優(yōu)”、創(chuàng)黨員示范崗、建黨員責(zé)任區(qū)等一系列活動(dòng)，理清了工作思路，明確了工作方向，黨員查找出自身不足，確立了登高目標(biāo)。通過活動(dòng)，強(qiáng)化了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了黨員的思想覺悟、業(yè)務(wù)技能和工作業(yè)績，切實(shí)的把黨員群眾謀發(fā)展的思想發(fā)動(dòng)起來，形成了齊心協(xié)力推動(dòng)車間發(fā)展的強(qiáng)大合力。為實(shí)現(xiàn)車間安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的組織保證。

一、基本做法

1、堅(jiān)持正面引導(dǎo)

自廠黨委下發(fā)關(guān)于深入開展黨支部晉位升級(jí)和黨員爭星登高活動(dòng)以后，車間支部高度重視，精心組織，車間支部及時(shí)召開了專題會(huì)議，就開展好這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了研究。車間利用職工大會(huì)、班前班后會(huì)、黨員三會(huì)一課等活動(dòng)，共召開各級(jí)學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議9次，參加人數(shù)118人次，并制作了黑板報(bào)3期。通過一系列學(xué)習(xí)宣貫，充分使全車間黨員職工了解爭星登高的重要性及意義，使全車間廣大黨員干部職工群眾統(tǒng)一了思想，為登星爭高活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

2、仔細(xì)梳理問題

在活動(dòng)初期，支部根據(jù)不同黨員的自身?xiàng)l件，依據(jù)新修訂的 “六優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn)和“六優(yōu)”黨員爭星登高考核評(píng)級(jí)體系，對(duì)照評(píng)價(jià)體系，采取自我評(píng)估、黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式，對(duì)黨員的學(xué)習(xí)、思想道德、工作表現(xiàn)、先鋒模范作用發(fā)揮等情況進(jìn)行一次全面自查評(píng)估，幫助黨員查找出自身存在的不足今后工作努力方向及工作規(guī)劃。對(duì)于個(gè)別黨員出現(xiàn)的學(xué)習(xí)工作積極性下降、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，先鋒模范作用發(fā)揮不突出等問題，支部利用黨員學(xué)習(xí)，提高黨性認(rèn)識(shí)；采取個(gè)別談心，了解存在問題的原因；在車間發(fā)生急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)抽調(diào)出現(xiàn)問題的黨員共同排除車間生產(chǎn)隱患以增強(qiáng)其作為黨員的榮譽(yù)感及使命感，通過不同方法，幫助車間黨員發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，共同爭創(chuàng)六星黨員，實(shí)現(xiàn)職工群眾進(jìn)步。自活動(dòng)開展以來，車間黨員通過自我分析、黨員群眾點(diǎn)醒等方式查出自身不足38條，通過黨小組評(píng)議，支部點(diǎn)評(píng)等方式，結(jié)合黨員自身實(shí)際，共制定自身爭星登高措施62條，支部共組織黨小組評(píng)議8次，支部評(píng)定星級(jí)黨員8次，支部個(gè)別談話3人次。

3、認(rèn)真分類定級(jí)

支部按照“六星”黨員考核評(píng)價(jià)體系，逐月對(duì)“六優(yōu)”黨員按照政治素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、崗位業(yè)績優(yōu)、安全質(zhì)量優(yōu)、作風(fēng)形象優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，對(duì)應(yīng)設(shè)置為政治星、技能星、業(yè)績星、安全星、形象星、服務(wù)星，考核評(píng)價(jià)獲得六顆星為優(yōu)秀，五顆星為良好，四顆星為達(dá)標(biāo)，三顆星及以下為不達(dá)標(biāo)?！傲谩秉h支部每半年評(píng)定一次，“六優(yōu)”黨員每季評(píng)定一次。

3、堅(jiān)持廣泛參與

車間支部在爭星登高活動(dòng)中依據(jù)群眾路線，廣泛聽取黨員干部群眾的意見，做到開門搞整改，支部堅(jiān)持對(duì)每次評(píng)議結(jié)果即時(shí)在綜合公開欄進(jìn)行公示，自覺接受黨員和群眾的監(jiān)督。通過公示，一方面支部黨員認(rèn)識(shí)到本月工作的不足和工作中得到大家肯定的地方，提高了工作信心，明確了工作努力方向，另

一方面接受廣大職工群眾監(jiān)督，指出工作不足之處，提出更好的建議和辦法。通過收集職工意見、開展民意測(cè)評(píng)等方法，自活動(dòng)開展以來，支部公開欄公開各類文件4期，支部整改措施表2次，支部評(píng)定星級(jí)黨員結(jié)果8次，支部組織職工評(píng)議1次，滿意度98%。采納職工建議2條。通過以上方法，真正做到了職工廣泛參與，確保了活動(dòng)的公正性及公開性。

4、堅(jiān)持注重實(shí)效。

車間支部始終堅(jiān)持把爭星登高活動(dòng)融入全車間安全生產(chǎn)、挖潛增效、職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定等工作方面，堅(jiān)持黨群聯(lián)動(dòng)、提升廣大黨員助推發(fā)展、保障安全、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的能力和水平。在爭星登高活動(dòng)中，為使黨員的先進(jìn)性在崗位上體現(xiàn)得更突出，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用圍繞黨支部晉位升級(jí)和黨員爭星登高工作發(fā)揮得更充分，支部以廠黨委“創(chuàng)黨員示范崗、建黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)為載體，開展以“比思想覺悟高低、比工作能力強(qiáng)弱、比工作成效優(yōu)劣”為主要內(nèi)容的黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，使車間黨員在本職工作崗位上，率先達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)，模范地履行崗位職責(zé)和黨員義務(wù)，并且團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾，共同完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在活動(dòng)中，一是以“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)為目標(biāo)，圍繞車間及廠安排的重點(diǎn)工作，車間黨支部配合行政完成大量安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)黨員深入現(xiàn)場，樹立黨員模范帶頭的旗幟，走在前，干在前，克服重重困難較好地完成了1#、2#除鹽系統(tǒng)冬季預(yù)防性大檢查、1#、2#酸罐防腐層處理、1#、2#高過纖維球整體清洗設(shè)備處理等工作，確保了車間的安全、平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。；二是逐步制定并完善了 “設(shè)備健康指數(shù)”、“缺陷發(fā)生數(shù)量”、“制水系統(tǒng)耗電量”以及“安全管理”、“成本控制”、“檢修質(zhì)量”、“節(jié)能降耗”等十三大項(xiàng)、31個(gè)子項(xiàng)的量化考核目標(biāo)。三是制作了《化水車間2014年“節(jié)能減排，挖潛增效”

主要指標(biāo)完成情況一覽表》，車間首先在黨員中開展修舊利廢、挖潛增效活動(dòng)，黨員及技術(shù)骨干帶頭查找生產(chǎn)工藝中可以優(yōu)化的環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)工藝達(dá)到最佳運(yùn)行水平，對(duì)于設(shè)備中容易出現(xiàn)隱患或損壞的部位，提前做好防護(hù)措施積極尋找解決辦法，對(duì)于設(shè)備由于部分零部件損壞而造成的無法使用，車間發(fā)動(dòng)黨員及技術(shù)骨干多想辦法、自己動(dòng)手畫圖加工零部件，提高設(shè)備使用效率。2014年1-3月，車間自行解決了阻垢劑泵泵體防護(hù)罩底部腐蝕，漏藥嚴(yán)重嚴(yán)重、氣動(dòng)隔膜閥隔膜破裂、提升絲桿無法提升等問題，共節(jié)約資金5700余元。支部通過黨員的帶動(dòng)，逐步形成指標(biāo)人人關(guān)心、創(chuàng)爭全員參與的管理模式，使制水費(fèi)用、制水耗電量、缺陷發(fā)生數(shù)量大幅度降低。四是各黨小組通過采取“四個(gè)一”的學(xué)習(xí)方法“熟讀一個(gè)章節(jié)，開展一次座談，交流一次體會(huì)，研究一條思路”，切實(shí)做到理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)，堅(jiān)持每月開展一次“獻(xiàn)一計(jì)、練一技、創(chuàng)一績”崗位練兵活動(dòng)，使黨小組學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?，提高了黨員解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。

開展黨支部晉位升級(jí)和黨員爭星登高活動(dòng)，化水車間黨支部將緊緊圍繞電廠中心工作，大膽創(chuàng)新，真抓實(shí)干，積極開展創(chuàng)一流活動(dòng)，全面推進(jìn)6S管理工作，通過實(shí)實(shí)在在的努力，不斷開創(chuàng)基層黨建工作的新篇章。

第三篇：2012創(chuàng)爭工作總結(jié)

2012創(chuàng)爭工作總結(jié)

在校黨支部和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,我校工會(huì)以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和思想建設(shè)。以服務(wù)學(xué)校全局、服務(wù)廣大教職工為根本宗旨，按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,不斷增強(qiáng)依法履行基本職責(zé)的能力和提高工會(huì)的整體水平和工作質(zhì)量,抓大事、辦好事、辦實(shí)事、求實(shí)效,使我校工會(huì)工作不斷創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地把工會(huì)建設(shè)成為組織健全，工作活躍，作用明顯,深受信賴的教工之家,對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定工作以及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，日益發(fā)揮著不可低估的作用。

開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的目的是堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變思維觀念，更新管理理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，確立“人人都能成才”的理念，把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，使學(xué)校重點(diǎn)工作目標(biāo)在學(xué)習(xí)中得以體現(xiàn)，在工作中得以落實(shí)。要通過扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，努力培養(yǎng)造就一支適應(yīng)培訓(xùn)中心快速發(fā)展的教職工隊(duì)伍。

開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展的內(nèi)在要求；是推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要；是實(shí)施科教興國，人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，全面提高教職工的科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)技能的重要載體；是維護(hù)廣大教職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)、生存權(quán)以及其他精神文化權(quán)利的民心工程。

我校全體教職工從發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，采取有力措施，把“創(chuàng)爭”活動(dòng)深入持久的進(jìn)行開展。全體教職工積極工作，提升學(xué)習(xí)力、增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、拓展創(chuàng)新力、提高競爭力，努力建設(shè)學(xué)生滿意、教職工滿意、學(xué)校滿意、家長滿意和社會(huì)滿意的“五滿意”學(xué)校，為學(xué)校的發(fā)展和評(píng)估工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。

總之，在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中我們營造尊重知識(shí)、敢于創(chuàng)新的氛圍，使全體教職員工逐步樹立起學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)生活化、學(xué)習(xí)終身化的新學(xué)習(xí)觀。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中培育人才，在“創(chuàng)爭”實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在“創(chuàng)爭”事業(yè)中凝聚人才，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，施展才干，充分激發(fā)部門和教職工的創(chuàng)造力，為創(chuàng)建一流學(xué)校而努力奮斗。

伊吾縣高級(jí)中學(xué)工會(huì)

2012年12月30日

第四篇：三爭工作總結(jié)

吳橋中心小學(xué)黨支部“三爭”工作總結(jié)2011．12

2011年學(xué)校黨支部深入開展“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu)、辦人民滿意教育”主題活動(dòng)，引導(dǎo)黨員教師作表率、當(dāng)標(biāo)兵，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

一、爭做師德師風(fēng)的表率

學(xué)校認(rèn)真組織各黨支部及黨員學(xué)習(xí)省市有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)精神，在教師中深入開展“選標(biāo)桿，找差距，爭一流”的活動(dòng)。各支部根據(jù)實(shí)際明確活動(dòng)實(shí)施方案，黨員提出具體目標(biāo)，向師生作出承諾，接受師生監(jiān)督。積極引導(dǎo)廣大黨員事事都要爭先、率先、領(lǐng)先三先思想。樹立高度責(zé)任心，立足本職崗位，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，敢于亮黨員身份，讓黨員形象樹起來。適時(shí)召開座談會(huì)，樹立典型，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，先后評(píng)定“師德標(biāo)兵”、“教學(xué)科研示范先鋒崗”、“班主任示范先鋒崗”等榮譽(yù)稱號(hào)，極大的鼓舞和帶動(dòng)了廣大師生積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中來。

二、爭做業(yè)務(wù)崗位的先鋒

學(xué)校黨員教師積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大力營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，人人爭做學(xué)習(xí)者，人人都是讀書者，讓學(xué)習(xí)成為每一個(gè)黨員教師的不懈追求。加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，定期開展“示范課”、“教研組研討課”、“同課異構(gòu)”等活動(dòng)，發(fā)揮黨員教師個(gè)人和集體智慧，在反復(fù)研討中提升教學(xué)能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。積極參加省、市、學(xué)校組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、青藍(lán)工程選拔、學(xué)科帶頭人評(píng)選等活動(dòng)，大力實(shí)施“123111”工程，即每名黨員每年要聯(lián)系1名群眾教師，幫助2名學(xué)習(xí)生活困難的學(xué)生，家訪3戶社區(qū)（居民）家庭，上好1節(jié)示范課，撰寫1篇教學(xué)教育論文，向?qū)W校黨支部提1條合理化建議，密切黨員與群眾的聯(lián)系，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

三、爭做服務(wù)基層的標(biāo)兵

學(xué)校以“把人民群眾放在心坎上，做人民的好公仆”為創(chuàng)先爭優(yōu)的基本要求，設(shè)身處地為基層及群眾著想，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的整體效果。深入農(nóng)村、社

區(qū)等基層單位，結(jié)合本職工作，采取問卷調(diào)查、走訪等形式，聽取基層群眾對(duì)教育和技能的需要，掌握基層群眾需要的職業(yè)教育，需要的技術(shù)培訓(xùn)，做好送技于民、服務(wù)于民的實(shí)事。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的深入開展，以及“三爭當(dāng)三服務(wù)”活動(dòng)的續(xù)進(jìn)，更好的實(shí)現(xiàn)黨員干部“一幫三”的幫扶活動(dòng)，幫助幫扶村鎮(zhèn)把握發(fā)展機(jī)遇，謀劃發(fā)展思路。繼續(xù)開展 “送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，切實(shí)做好基層群眾看得見、摸得著、感受得到的具體實(shí)事、好事。進(jìn)一步開展“雙創(chuàng)雙聯(lián)雙帶”活動(dòng)，學(xué)校每位黨委成員聯(lián)系一個(gè)系部，帶好一個(gè)系部，每位黨支部委員聯(lián)系一個(gè)班級(jí)，帶好一個(gè)班級(jí)，為全校師生作好榜樣。

第五篇：創(chuàng)爭工作總結(jié)

2009年“創(chuàng)爭”工作總結(jié)

紅星農(nóng)場第三作業(yè)區(qū)

紅星農(nóng)場第三作業(yè)區(qū)依照上級(jí)要求，深入推進(jìn)創(chuàng)爭工作，把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貫穿到創(chuàng)爭的各項(xiàng)工作中，不斷提高人們的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)，進(jìn)一步開創(chuàng)第三作業(yè)區(qū)創(chuàng)爭工作的新局面，現(xiàn)將2009年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 我們深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹總局黨委會(huì)議精神，謀劃建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的長遠(yuǎn)規(guī)劃。重點(diǎn)以北大荒核心價(jià)值觀為突破，總結(jié)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，以開展干部作風(fēng)年活動(dòng)為契機(jī)，以“講黨性、樹新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題，針對(duì)作業(yè)區(qū)撤區(qū)并組的新體制，明確干部工作重心及崗位職責(zé)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子中心組集中學(xué)7次，中心組成員撰寫論文或體會(huì)文章2篇，每人的自學(xué)筆記超過1萬字。重點(diǎn)學(xué)習(xí)總局黨委書記隋鳳富講話、農(nóng)場兩會(huì)精神，還學(xué)習(xí)了典型唐永德、徐元林和韓富財(cái)?shù)南冗M(jìn)事跡，學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神和《黨的生活》等黨刊黨報(bào)。

我們我們充分運(yùn)用廣播、板報(bào)和編輯小讀本等宣傳手段，引導(dǎo)廣大群眾自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。發(fā)揚(yáng)扶危濟(jì)困、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分利用學(xué)幫帶、結(jié)對(duì)幫扶等有效載體，廣泛開展形式多樣的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，幫助困難群體解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，為職工辦實(shí)事十余件，使得職工反映的奶牛小區(qū)、飲水改造、柴草隱患 1

清理等問題得到妥善的解決。

我們圍繞各階段的中心工作，及時(shí)把好人好事宣傳出去，同時(shí)解決職工中存在的實(shí)際困難。共在北大荒信息港、北安分局信息港、紅星農(nóng)場信息港累計(jì)投稿30余篇，開展了紅星精神作品、廉政漫畫的征集活動(dòng)。今年的社會(huì)事務(wù)較多，家屬工、醫(yī)療金、基本田等涉及百姓的事情較多，工作流線長，一項(xiàng)緊接著一項(xiàng)?？紤]到大都是年歲大、腿腳行動(dòng)不方便的老同志，我們深入到各作業(yè)站為家屬們照相、復(fù)印、辦理業(yè)務(wù)，僅此一項(xiàng)不但讓職工少花冤枉錢，還提高了工作效率，溝通了區(qū)與站之間、干部與職工之間的密切聯(lián)系。在舉辦紅歌演唱會(huì)期間，第三作業(yè)區(qū)附近的白色路面陡坡地段由于連續(xù)降雨出現(xiàn)嚴(yán)重護(hù)坡土坍塌，第三作業(yè)區(qū)黨員干部帶動(dòng)第八作業(yè)站和第十作業(yè)站職工62人趕往現(xiàn)場，及時(shí)將坍塌路段進(jìn)行維護(hù)，利用一上午時(shí)間，完成了既定任務(wù)，下午又參加到農(nóng)業(yè)中心的合唱隊(duì)伍中來，其中有8名女同志也參加了此次義務(wù)勞動(dòng)。我們還及時(shí)推選董秀英等文體骨干參加農(nóng)場組織的激情廣場紅歌演唱會(huì)、慶祝建國六十周年大型歌會(huì)、百題知識(shí)測(cè)試、主題演講比賽、拔河、籃球賽等一系列文體活動(dòng)，還舉行了紅星農(nóng)場場徽?qǐng)鰳?biāo)、反腐倡廉漫畫征集，組織黨員在七一收看小電影、回顧黨史，組織群眾開展慶祝建國六十周年活動(dòng)，為與祖國同齡人制作電子相冊(cè)留作紀(jì)念，組織農(nóng)機(jī)工人瀏覽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化和農(nóng)機(jī)網(wǎng)站，回顧我場建場以來農(nóng)機(jī)發(fā)展歷程，先后舉辦農(nóng)

業(yè)交流會(huì)、秋整地現(xiàn)場會(huì)、有機(jī)蔬菜、黃瓜籽種植管理觀摩會(huì)等經(jīng)濟(jì)交流會(huì)，我們還在職工中推薦了干部標(biāo)兵李春江、婦女典型李菊花、養(yǎng)殖業(yè)舍飼示范戶蘇世彤、一線標(biāo)兵張志鵬、特色種植業(yè)標(biāo)兵張寶軍等典型，通過黨委發(fā)動(dòng)、干部帶動(dòng)、典型驅(qū)動(dòng)，第三作業(yè)區(qū)干部職工素質(zhì)提高了，思路清晰了，工作也有干勁了。

今后我們要繼續(xù)圍繞創(chuàng)爭工作，解決實(shí)際問題，真正做到滿意在基層，方便為群眾，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。