第一篇：信息化建設檢查匯報材料

打造信息化育人環(huán)境 拓展學校發(fā)展之路

白塔區(qū)普化小學始建于1901年，百年文化積淀傳承，底蘊深厚。學?，F(xiàn)有28個教學班，學生1014名學生，在職教師87人。學校以“而今邁步從頭越，打造全新普化”為努力目標，在軟件上加強隊伍建設、課程建設、特色建設；硬件上加強校園環(huán)境建設、教學設施建設，全新打造信息化育人環(huán)境。區(qū)委區(qū)政府給予了熱情關懷，今年校園改造完成后辦學條件有了明顯改善，推進了教育信息化的進程。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一、重管理，抓保障，高度重視教育信息化工作

領導高度重視。學校成立了信息化領導小組，每學年召開2次以上會議，有規(guī)劃方案。學校有教育信息化管理、應用、安全規(guī)章制度。學校信息工作專兼職教師均為中級職稱以上。學校把教育信息化工作列入學校教學工作計劃。將教師的信息化素養(yǎng)要求納入到教師個人專業(yè)化發(fā)展評價體系。

經(jīng)費落實到位。學校每年都有教育信息化工作的經(jīng)費，并把教育信息化工作的經(jīng)費落實到位。

課程開設達標。學校在四—六年級開設了信息技術課程。信息技術課程由專業(yè)教師擔任教學工作。信息技術課每周一課時，上機時間達到新課標要求。

二、重建設，抓應用，提升信息化育人環(huán)境

環(huán)境建設優(yōu)化。學校改造完成后，各類信息化設施設備完好率100%。學校校園計算機網(wǎng)絡接入傳輸速率不低于10M。網(wǎng)絡到桌面?zhèn)鬏斔俾什坏陀?00M，網(wǎng)絡信息點覆蓋全校所有場所。實現(xiàn)了教室班班通，每個普通教室配有多媒體設備有計算機+投影機+投影幕、實物投影儀。學校有廣播電視系統(tǒng)，班班具備電視節(jié)目接收、課件播放、網(wǎng)絡瀏覽功能。學校建立音像教材資料制作室，配備了高性能電腦。學校建立了科技活動教室，定期開展活動。學校具有網(wǎng)站，能夠發(fā)布學校信息和校務公告。每個班級能夠通過校訊通，實現(xiàn)教師、學生、家長三方網(wǎng)上互動。學生自建的跨學科的班級學習型主題網(wǎng)頁，正在建設中。學校生機比達到6∶1；師機比達到1∶1。

軟件與資源建設豐富。學校能夠通過軟件使用學校資源庫，學校一起作業(yè)網(wǎng)，名師組卷網(wǎng)實現(xiàn)教師備課、教學、答疑，學生自主學習、提交作業(yè)、考試評價等功能。學校有管理功能的軟件系統(tǒng)，如學校資源庫→教師個人，電子學籍，實現(xiàn)基于網(wǎng)絡的教學管理、教務管理、課程管理、學生管理、行政后勤管理等功能。學校有自主開發(fā)的教育教學資源，學校有教案資源庫，課件資源庫，試題資源庫。通過電子郵箱、騰訊辦公軟件實現(xiàn)與上級教育資源庫互聯(lián)。如白塔區(qū)教育局群、白塔區(qū)教師學校群、教師學校集體備課群。校本資源不少于1000G。軟件資源保證所有教師正常使用，每學期開學初、學期末整理更新教學資源。學科電子音像教材與學科文字教材配套，總量不少于500小時。學科資源三年內(nèi)補充更新率超過15%，滿足學科教師正常使用。學校訂閱了三種以上的現(xiàn)代教育技術書籍和報刊。

三、重培養(yǎng)，抓培訓，提升教師信息化素養(yǎng)

教師隊伍精良。學校管理者有較強的教育信息化領導力，每年參加區(qū)級以上教育信息化相關培訓與學習，參加全省教師網(wǎng)上培訓學習，參加教育干部遠程培訓學習，達到《中小學教師教育技術能力標準（試行）·管理人員》要求。學校配備專兼職技術人員承擔教育信息化管理與技術服務工作，逐步達到教育技術、信息技術（或計算機）等相關專業(yè)大專以上學歷。技術人員取得《中小學教師教育技術能力標準（試行）·技術人員》證書。各學科教師全員參加《中小學教師教育技術能力標準（試行）·教學人員》培訓。80%以上教育技術人員通過技術人員初級考試，30%通過中級考核。學校主要學科教研組具有1-2名教育技術骨干教師。骨干教師能夠組織本校教師開展教育技術校本研修（包括網(wǎng)絡教研），每學期活動不少于2次，有記錄、有成果，形成制度。

四、重實踐，抓能力，服務于現(xiàn)代教學

教師能力完備。在積極推進教育信息化的進程中，我校信息技術與課程整合學科覆蓋率達到100%。每學科教師上課都運用信息技術整合教學，在普通教室和專用教室每一節(jié)課都運用信息技術設施，利用信息資源輔助教學。教師能夠應用網(wǎng)絡進行集體電子備課、教研。教師能夠快速檢索網(wǎng)絡資源進行教學設計。在課堂中熟練應用信息化資源進行教學。每位教師每學期撰寫整合的教學設計方案2篇以上。每學年至少有2名教師參加縣（區(qū)）級以上的信息化活動。

五、重發(fā)展，抓實效，提升育人質(zhì)量

學生能力提升。每學年學校都組織學生進行網(wǎng)絡道德與安全教育。每周學生開展常規(guī)性的信息技術課外活動。每個學生都能圍繞相關主題收集資源并制作電子作品。如環(huán)境保護、孝敬父母、良好生活習慣主題等都有許多優(yōu)秀的作品。學生積極參加各級信息技術比賽活動，在中國芯計算機大賽中，我校連續(xù)多年榮獲優(yōu)秀組織單位?？蒲谐晒癸@。學校有激勵教師參與校級以上的教育技術課題研究的機制。學校開展了教育技術課題研究，每學年開展實踐研究活動。改革經(jīng)驗、科研論文在縣級以上的報刊雜志、教育網(wǎng)站上發(fā)表，或在同級競賽中獲獎，連續(xù)三年來有近50篇。

總之，在打造信息化的育人環(huán)境上，普化人無限欣慰，把握現(xiàn)在，展望未來，以更高更遠的目標，探索出一條有普化特色的現(xiàn)代化教育發(fā)展之路。

第二篇：集團公司檢查信息化建設匯報材料

中鐵建工集團裝飾工程有限公司

匯報材料

裝飾公司“工程項目綜合管理信息系統(tǒng)應用情況”匯報

材料

尊敬的集團公司領導：

首先，熱烈歡迎各位領導蒞臨裝飾公司檢查指導工作！下面由我代表裝飾公司將工程項目綜合管理信息系統(tǒng)應用情況做下匯報：

裝飾公司自項目綜合管理信息系統(tǒng)（以下簡稱：“工管系統(tǒng)”）應用工作2011年3月啟動以來，全面建立了“工管系統(tǒng)”運行管理及考核制度，將信息化建設與項目業(yè)務管理工作同步推進，把業(yè)務數(shù)據(jù)信息化與項目施工管理有機結合，初步實現(xiàn)了合同評審、物資勞務招標、驗工計價、安全質(zhì)量管理、工程進度把控、成本費用收支對比等一系列業(yè)務流程的標準化、規(guī)范化。目前，我公司有7個重點項目納入“工管系統(tǒng)”考評范圍，具體如下：

一、加強組織機構領導、明確責任分工

按照集團（集團公司傳真電報〔2011-56〕）文件要求，我公司成立了由公司總經(jīng)理任組長，總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師等相關領導為成員的信息建設領導組。為切實做好推廣應用工作，還組建了系統(tǒng)工作小組，由各部長、項目經(jīng)理及模塊負責人組成，經(jīng)濟管理部作為牽頭部門，下設一名系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)工作小組在領導組的指示下開展工作，負責公司信息化建設的日常工作以及對“工管系統(tǒng)”運行情況進行考核，全力實施公司領導組部署的全面推進方案，接受上級公司的培訓、指導，督促項目部的數(shù)據(jù)錄入，確保系統(tǒng)推進工作的有序進行。為落實責任，公司根據(jù)部門職能對工作人員和崗位職責進行明確分工，項目經(jīng)理部制定了賬號花名冊并進行備案，這樣有效保中鐵建工集團裝飾工程有限公司

匯報材料

證了信息錄入的效率和質(zhì)量。

二、加強制度建設

（1）召開“工管系統(tǒng)”建設領導組專題會，研究解決系統(tǒng)推進過程中遇到的重要問題和重大事項，控制和引導系統(tǒng)全面推進工作的進程。結合我公司實際，在征求意見、充分論證的基礎上，制定了《裝飾公司“工管系統(tǒng)”運行管理及考核辦法》，明確了信息化建設基本框架，確保了“工管系統(tǒng)”推廣工作的進一步深入。

（2）為確保信息質(zhì)量，采取項目領導、機關部門、公司領導三級聯(lián)審制度。首先項目各部門負責人嚴格審核，保證基礎數(shù)據(jù)準確性；其次項目經(jīng)理對上報信息進行復審，再流轉到機關各部門進行會審，最后由公司領導確認無誤后審批通過。

（3）為確保工作流程順利進行，要求公司各業(yè)務部門負責人每周至少登陸系統(tǒng)三次進行數(shù)據(jù)審批，如審批滯留時間過長造成重大貽誤被人投訴，追究相關部門負責人責任。

(4)設定每月25日為系統(tǒng)考核日，由經(jīng)濟管理部牽頭，組織機關各部門進行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并將考評結果提交總經(jīng)濟師審核，于次月第一次總經(jīng)理辦公會上進行通報。評分低于集團公司合格線的項目部，將予以經(jīng)濟處罰和取消項目經(jīng)理部評優(yōu)評先資格。

三、加強培訓管理

公司高度重視對初始環(huán)節(jié)的把關和強化，組織系統(tǒng)管理員對重點項目模塊錄入人員進行培訓，結合集團公司下發(fā)的培訓視頻和文件資料，以集中培訓和視頻專題會等方式進行學習，同時傳達集團公司考核通報，這樣邊播放視頻錄像、邊講解點評，強化了員工對“工管系統(tǒng)”應用的必要性認識，使每一中鐵建工集團裝飾工程有限公司

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位員工能準確把握和理解系統(tǒng)功能，掌握具體的操作步驟和錄入標準，統(tǒng)一了業(yè)務流程，提高了工作質(zhì)量。同時講解系統(tǒng)錄入過程中數(shù)據(jù)錯誤問題產(chǎn)生的原因，讓員工親身感受違規(guī)操作的害處，進一步增強規(guī)范操作的責任感。

四、加強硬件設施提升

公司網(wǎng)絡帶寬由10M拓寬為20M，配備了投影儀、視頻頭、路由器、音箱等設備，通過定期對線路設備進行檢修維護，固定網(wǎng)絡IP、優(yōu)化網(wǎng)絡結構等措施，為公司召開的網(wǎng)絡視頻會議提供了有力保障。

五、加強過程管理

信息錄入是“工管系統(tǒng)”運行的基礎性環(huán)節(jié)，錄入信息的質(zhì)量直接影響“工管系統(tǒng)”運行的有效性，只有通過加強過程管理，才能實現(xiàn)信息審核嚴格化、錄入信息標準化、錄入流程統(tǒng)一化，從根源上保證錄入信息的質(zhì)量。

為此，“工管系統(tǒng)”運行初期就制定了簡潔、實用、規(guī)范的信息錄入工作程序。要求公司范圍內(nèi)滿足信息化標準的新開工項目，在人員進場或開工后1個月內(nèi)，完成網(wǎng)絡及硬件的配置、部門及管理角色的確定、管理流程設定、等工作，并保留相關資料和記錄。系統(tǒng)管理員建立系統(tǒng)架構及角色權限的隸屬，設置查詢賬號，負責對員工進行操作培訓，協(xié)助建立相應的管理規(guī)定、應用細則；制訂系統(tǒng)問題上報表,理順上報流程，收集應用過程中的具體問題上報公司領導小組。項目竣工后及時申報，經(jīng)裝飾公司審核批準后，停止使用工管系統(tǒng)，項目經(jīng)理部和裝飾公司“工管系統(tǒng)”推廣應用工作領導小組，就本項目的“工管系統(tǒng)”應用工作進行總結和評估，并保留相關資料。

六、存在的不足及改進辦法

在集團公司領導的大力支持和項目實施小組的共同努力下，經(jīng)過全面的培訓和系統(tǒng)的不斷完善，“工管系統(tǒng)”對企業(yè)發(fā)展、項目管理過程中發(fā)揮的重要中鐵建工集團裝飾工程有限公司

匯報材料

作用已日趨顯現(xiàn)，信息化建設取得了初步成效，但還存在一些不足的地方，具體為：

（一）、存在工程實際進度與業(yè)務數(shù)據(jù)不匹配問題，加上因搶工期進度造成數(shù)據(jù)補錄工作不夠及時或停滯，無法全面推進工管系統(tǒng)在工程項目的各項業(yè)務中實際應用。為此公司加強了項目監(jiān)管與溝通，每個業(yè)務部門都確定了模塊負責人督導數(shù)據(jù)錄入，指派專人到項目部調(diào)研培訓，及時發(fā)現(xiàn)問題提出整改建議并予以更正。

（二）、項目部之間推進速度不平衡，系統(tǒng)功能模塊實施情況不平衡，項目數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量不平衡，為此公司采取對技術力量薄弱的項目和模塊進行重點幫扶，每月派系統(tǒng)管理員現(xiàn)場指導辦公，加快推進“工管系統(tǒng)”的應用，不擱置、不放手，以縮小項目部之間的差距。

（三）、工管系統(tǒng)還存在一定的漏洞和不穩(wěn)定性，例如系統(tǒng)或IE瀏覽器不兼容等造成數(shù)據(jù)的丟失和系統(tǒng)性錯誤，也給錄入工作加大的了難度。

現(xiàn)階段我公司信息化的建設水平距離離集團的要求還有很長的一段路要走，需要我們在實踐中不斷摸索總結經(jīng)驗，加強過程控制力度，我相信在集團公司領導大力幫助和關懷下，在裝飾公司全體員工共同努力下，未來一定能實現(xiàn)這個目標！也有信心、有決心將信息化建設提升到新的水平！

以上內(nèi)容不妥之處，敬請領導批評指正！中鐵建工集團裝飾工程有限公司

匯報材料

裝飾工程有限公司信息化建設領導小組

2013年5月14日

第三篇：全縣信息化建設匯報材料

全縣信息化建設匯報材料

接貴辦《關于開展全市信息化建設情況調(diào)查的通知》后，我縣高度重視，由分管副縣長召集相關部門召開了專題調(diào)研會議。會上，各單位就本單位的信息化建設匯報了相關內(nèi)容。根據(jù)文件精神，結合我縣實際，現(xiàn)就我縣各領域信息化建設情況匯報如下。

一、全縣信息化建設基本情況

1、信息網(wǎng)絡基礎設施建設情況。我縣電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視網(wǎng)基本已覆蓋到行政村，3g信號實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。具體情況如下：

電信方面：一是大力推進精品寬帶工程。在城區(qū)各住宅小區(qū)推進ftth光纖到戶工程，目前，縣縣城ftth已覆蓋20個小區(qū)；在農(nóng)村結合中國電信光進銅退戰(zhàn)略大力推進fttn工程，農(nóng)村已建設epon設備共計1600余臺；同時，縣電信開展了寬帶千兆下鄉(xiāng)工程項目，南北鄉(xiāng)分別上馬了rrpp環(huán)以及ipran數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)工程，農(nóng)村用戶帶寬接入能力平均達到4mb/s以上，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝進一步縮小，加大itv業(yè)務的推廣，部分戶數(shù)較少的自然村的電信itv業(yè)務也得到了推廣和應用。二是加快cdma基站站點建設。在城區(qū)和農(nóng)村又開通建設了8個基站，進一步提升了手機信號覆蓋率.同時，在城區(qū)以及農(nóng)村部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對a類c網(wǎng)基站進行了改造，第三代移動通信3g上網(wǎng)速度有了極大的飛躍，用戶的感知與滿意度明顯改善。

移動方面：僅20xx年一季度，縣移動公司新建寬帶小區(qū)44個，投入新建3g基站20座、4g基站1座，總投資成本約549.7萬。通過不斷的建設優(yōu)化，目前已建成了一個2g基站村村通（自然村）、3g信號鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，城區(qū)2g/3g無縫隙覆蓋的通信網(wǎng)絡。隨著全市縣級公司第1個4g基站的開通和4g基站的陸續(xù)建設，20xx年底將實現(xiàn)縣城4g的網(wǎng)絡覆蓋，真正進入4g網(wǎng)絡時代。截止20xx年，縣移動現(xiàn)有2g基站374個，3g基站123個，拉遠及直放站99個，共596個站點。20xx年，將實現(xiàn)全縣寬帶翻一翻、專線接入翻一翻的建設和發(fā)展目標。聯(lián)通方面：截止20xx年3月份，縣聯(lián)通在網(wǎng)運行基站：3g：109個，2g：151個。20xx年上半年擬建設3g站點18個?？h聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)主要在縣城的一些小區(qū)進行了覆蓋，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也逐步將進行覆蓋。縣城主要的接入方式為電話線接入和光纖接入，我司正努力以光纖替代電話線接入，以滿足客戶的需求?，F(xiàn)寬帶覆蓋的較大小區(qū)有家園、房產(chǎn)、廣場等小區(qū)，已覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要覆蓋鎮(zhèn)中心）有山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等。廣電方面：加大網(wǎng)絡建設投入，對主干光纜進行延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至行政村、行政村至自然村新建桿路300多公里，新架設光纜2000多公里，提高了網(wǎng)絡承載運營能力，更好地服務廣大有線電視用戶。

2、電子政務建設情況。政府網(wǎng)站已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，機關單位有80個單位接入，基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。20xx年主要做好規(guī)范各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）辦公大樓的智能化接入和推進全縣全部單位接入政務網(wǎng)。

3、電子商務及現(xiàn)代物流建設情況。建立了縣商務網(wǎng)，為了做大做強我縣外貿(mào)、更好的服務進出口企業(yè)，政府成立了鑫源進出口貿(mào)易有限公司并在阿里巴巴網(wǎng)站上開通業(yè)務。

4、地理信息系統(tǒng)。林業(yè)部門在2011年完成生態(tài)公益林地理信息，20xx年對國家級森林公園和風景區(qū)安裝森林防火視頻監(jiān)控探頭。

旅游方面：建立了“縣旅游網(wǎng)”，網(wǎng)站采用租用虛擬主機的方式，但缺專人維護。

交通方面：一是建立道路運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)，對全縣162輛客運車輛和78輛危貨車輛全部安裝gps，在車輛的運行的過程中實行全程監(jiān)控與調(diào)度，實現(xiàn)從源頭上和動態(tài)中對入網(wǎng)車輛進行全天候、連續(xù)、實時的定位及聯(lián)動應急處置。二是建立車站安全監(jiān)控系統(tǒng)，對車站的安檢情況、站務情況實行監(jiān)控。三是建立交通業(yè)務受理專線。分別建立了政務oa系統(tǒng)、政務內(nèi)網(wǎng)、財務內(nèi)網(wǎng)、港航管理專線、道路運輸管理業(yè)務專線。建立和完善了港航、路政、運政網(wǎng)上信息系統(tǒng)，辦事信息每天在網(wǎng)上錄入與更新。

平安城市：一是建立城市視頻監(jiān)控中心。在縣公安局指揮中心設立了視頻監(jiān)控中心。通過“天網(wǎng)”工程在縣城建立了146多個公益性視頻監(jiān)控點，對縣城主要地區(qū)及各方向卡口形成了全天候的視屏監(jiān)控，面向全社會招聘了26名素質(zhì)高、責任心強的監(jiān)控員，結合110報警臺24小時對縣城主要地段情況進行監(jiān)控。二是建立了可視化指揮作戰(zhàn)室。開發(fā)了警用地理信息平臺投入實戰(zhàn)應用，該平臺把gps定位系統(tǒng)、城區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、3g移動監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等與三維電子地理地圖有機結合，直觀定位警力、案（事）件、監(jiān)控點和卡點，方便指揮中心全時空動態(tài)掌握警情和警力分布，實現(xiàn)了對處置突發(fā)性事件和重大案件的可視化、點對點快速精確指揮。以“三臺合一”系統(tǒng)建設為契機，整合資源，形成集指揮中心、信息中心、情報中心“三心合一”的大指揮格局，打造了視屏化指揮作戰(zhàn)室，建立靈敏、高效、集約、實戰(zhàn)的扁平化指揮體系，自投入使用以來，多次成功指揮了群體性事件的現(xiàn)場處置，取得了良好的社會效果。三是建立應急

接貴辦《關于開展全市信息化建設情況調(diào)查的通知》后，我縣高度重視，由分管副縣長召集相關部門召開了專題調(diào)研會議。會上，各單位就本單位的信息化建設匯報了相關內(nèi)容。根據(jù)文件精神，結合我縣實際，現(xiàn)就我縣各領域信息化建設情況匯報如下。

一、全縣信息化建設基本情況

1、信息網(wǎng)絡基礎設施建設情況。我縣電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視網(wǎng)基本已覆蓋到行政村，3g信號實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。具體情況如下：

電信方面：一是大力推進精品寬帶工程。在城區(qū)各住宅小區(qū)推進ftth光纖到戶工程，目前，縣縣城ftth已覆蓋20個小區(qū)；在農(nóng)村結合中國電信光進銅退戰(zhàn)略大力推進fttn工程，農(nóng)村已建設epon設備共計1600余臺；同時，縣電信開展了寬帶千兆下鄉(xiāng)工程項目，南北鄉(xiāng)分別上馬了rrpp環(huán)以及ipran數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)工程，農(nóng)村用戶帶寬接入能力平均達到4mb/s以上，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝進一步縮小，加大itv業(yè)務的推廣，部分戶數(shù)較少的自然村的電信itv業(yè)務也得到了推廣和應用。二是加快cdma基站站點建設。在城區(qū)和農(nóng)村又開通建設了8個基站，進一步提升了手機信號覆蓋率.同時，在城區(qū)以及農(nóng)村部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對a類c網(wǎng)基站進行了改造，第三代移動通信3g上網(wǎng)速度有了極大的飛躍，用戶的感知與滿意度明顯改善。

移動方面：僅20xx年一季度，縣移動公司新建寬帶小區(qū)44個，投入新建3g基站20座、4g基站1座，總投資成本約549.7萬。通過不斷的建設優(yōu)化，目前已建成了一個2g基站村村通（自然村）、3g信號鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，城區(qū)2g/3g無縫隙覆蓋的通信網(wǎng)絡。隨著全市縣級公司第1個4g基站的開通和4g基站的陸續(xù)建設，20xx年底將實現(xiàn)縣城4g的網(wǎng)絡覆蓋，真正進入4g網(wǎng)絡時代。截止20xx年，縣移動現(xiàn)有2g基站374個，3g基站123個，拉遠及直放站99個，共596個站點。20xx年，將實現(xiàn)全縣寬帶翻一翻、專線接入翻一翻的建設和發(fā)展目標。聯(lián)通方面：截止20xx年3月份，縣聯(lián)通在網(wǎng)運行基站：3g：109個，2g：151個。20xx年上半年擬建設3g站點18個。縣聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)主要在縣城的一些小區(qū)進行了覆蓋，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也逐步將進行覆蓋?？h城主要的接入方式為電話線接入和光纖接入，我司正努力以光纖替代電話線接入，以滿足客戶的需求。現(xiàn)寬帶覆蓋的較大小區(qū)有家園、房產(chǎn)、廣場等小區(qū)，已覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要覆蓋鎮(zhèn)中心）有山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等。廣電方面：加大網(wǎng)絡建設投入，對主干光纜進行延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至行政村、行政村至自然村新建桿路300多公里，新架設光纜2000多公里，提高了網(wǎng)絡承載運營能力，更好地服務廣大有線電視用戶。

2、電子政務建設情況。政府網(wǎng)站已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，機關單位有80個單位接入，基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。20xx年主要做好規(guī)范各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）辦公大樓的智能化接入和推進全縣全部單位接入政務網(wǎng)。

3、電子商務及現(xiàn)代物流建設情況。建立了縣商務網(wǎng)，為了做大做強我縣外貿(mào)、更好的服務進出口企業(yè)，政府成立了鑫源進出口貿(mào)易有限公司并在阿里巴巴網(wǎng)站上開通業(yè)務。

4、地理信息系統(tǒng)。林業(yè)部門在2011年完成生態(tài)公益林地理信息，20xx年對國家級森林公園和風景區(qū)安裝森林防火視頻監(jiān)控探頭。

旅游方面：建立了“縣旅游網(wǎng)”，網(wǎng)站采用租用虛擬主機的方式，但缺專人維護。

交通方面：一是建立道路運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)，對全縣162輛客運車輛和78輛危貨車輛全部安裝gps，在車輛的運行的過程中實行全程監(jiān)控與調(diào)度，實現(xiàn)從源頭上和動態(tài)中對入網(wǎng)車輛進行全天候、連續(xù)、實時的定位及聯(lián)動應急處置。二是建立車站安全監(jiān)控系統(tǒng)，對車站的安檢情況、站務情況實行監(jiān)控。三是建立交通業(yè)務受理專線。分別建立了政務oa系統(tǒng)、政務內(nèi)網(wǎng)、財務內(nèi)網(wǎng)、港航管理專線、道路運輸管理業(yè)務專線。建立和完善了港航、路政、運政網(wǎng)上信息系統(tǒng)，辦事信息每天在網(wǎng)上錄入與更新。

平安城市：一是建立城市視頻監(jiān)控中心。在縣公安局指揮中心設立了視頻監(jiān)控中心。通過“天網(wǎng)”工程在縣城建立了146多個公益性視頻監(jiān)控點，對縣城主要地區(qū)及各方向卡口形成了全天候的視屏監(jiān)控，面向全社會招聘了26名素質(zhì)高、責任心強的監(jiān)控員，結合110報警臺24小時對縣城主要地段情況進行監(jiān)控。二是建立了可視化指揮作戰(zhàn)室。開發(fā)了警用地理信息平臺投入實戰(zhàn)應用，該平臺把gps定位系統(tǒng)、城區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、3g移動監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等與三維電子地理地圖有機結合，直觀定位警力、案（事）件、監(jiān)控點和卡點，方便指揮中心全時空動態(tài)掌握警情和警力分布，實現(xiàn)了對處置突發(fā)性事件和重大案件的可視化、點對點快速精確指揮。以“三臺合一”系統(tǒng)建設為契機，整合資源，形成集指揮中心、信息中心、情報中心“三心合一”的大指揮格局，打造了視屏化指揮作戰(zhàn)室，建立靈敏、高效、集約、實戰(zhàn)的扁平化指揮體系，自投入使用以來，多次成功指揮了群體性事件的現(xiàn)場處置，取得了良好的社會效果。三是建立應急

無線通信網(wǎng)絡。公安專線電話系統(tǒng)覆蓋率和民警移動警務通手機配備率達到了100%，350兆無線通信裝備配備率達到了80%；在縣局建立了信息道基站，解決了信號盲點問題；研制改裝多功能應急通信指揮車，確保了各項指令準確快速暢通下達；引進了移動警務通配發(fā)給了刑偵大隊、治安大隊、特警大隊、巡防大隊、城區(qū)三個派出所，有效保障了城區(qū)接處警的通信。

水利方面：縣水利局巳實現(xiàn)計算機與全國水利專網(wǎng)相通，電話與全國水利voip內(nèi)線電話系統(tǒng)相通，并巳建成了縣山洪災害監(jiān)測預警、防汛視頻會商、中小型水庫視頻監(jiān)測系統(tǒng)等系統(tǒng)?？h山洪災害監(jiān)測預警系統(tǒng)共建有25個自動測報雨量站，4個自動測報水位站，一套縣級監(jiān)測預警平臺。

防汛視頻會商系統(tǒng)為一套實現(xiàn)水利部-省-市-縣四級部門互通的視頻會議系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)巳使用了2年，運行良好，根據(jù)省防總的規(guī)劃，該系統(tǒng)將進一步拓展至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。

中小型水庫視頻監(jiān)測系統(tǒng)為一套實現(xiàn)對全縣中小型水庫視頻監(jiān)視、水雨情監(jiān)測等功能的系統(tǒng)，目前建成了18個中、小型水庫監(jiān)測站。環(huán)保方面：縣環(huán)保信息網(wǎng)建設工作已基本完成，預計6月份正式啟用。已經(jīng)著手在縣城中心區(qū)域建立環(huán)境空氣自動監(jiān)測站，預計12月份可運行。

醫(yī)療方面：一是健全縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡建設，鄉(xiāng)級100%，村級近96%。縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機構已全部連入衛(wèi)生局數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了衛(wèi)生信息平臺共享。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部采用光纖vpn接入，增強了數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴踩圆⒔档土司S護成本同時提高了工作效率。村級醫(yī)療機構聯(lián)網(wǎng)加入局衛(wèi)生信息平臺達512家，全部配備了讀卡器，其中323家達標衛(wèi)生所配備了打印機，超出我省統(tǒng)一要求的一村一所。195個行政村除8個行政村受網(wǎng)絡運營商聯(lián)網(wǎng)資源制約外，目前已覆蓋187個行政村，覆蓋率近96%。二是軟件按需定制，提高了集成度、便利性和共享性。已對醫(yī)院his管理系統(tǒng)、新農(nóng)合、健康檔案進行了二次升級完善，以適合醫(yī)療機構的實際應用需求。為使我縣每一位居民整個生命周期的電子健康檔案更加真實可靠，提高數(shù)據(jù)更新的及時性和有用性，特與縣電信局合作開展“手機隨訪”業(yè)務，可實時監(jiān)控提供基本公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)、村醫(yī)生對重點人群隨訪情況，避免虛假信息和更新不及時的弊端。居民最新的縣內(nèi)的就診信息、所有檢查項目、用藥情況將為不同醫(yī)院醫(yī)生對病情分析提供寶貴的參考價值，避免了重復檢查而增加群眾的身心與經(jīng)濟負擔。

規(guī)劃方面：設有專業(yè)的服務器，防火墻和路由器各兩臺，不間斷ups電源。外網(wǎng)采用中國電信光纖接入，10m帶寬，內(nèi)網(wǎng)也是10m帶寬。通過電子政務系統(tǒng)辦理規(guī)劃相關工作251件，已建立縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)站教育方面：建立了教育信息化網(wǎng)站，為各級各類學校提供了統(tǒng)一快捷、方便的信息交流平臺，教育局中心機房實現(xiàn)了100m帶寬出口，1000g的視頻教學資源備課平臺和課堂直播系統(tǒng)，為學校提供了優(yōu)質(zhì)信息和資源服務。全縣各級各類學校374所，通過電信接入100m學校3所，50m學校2所，10m52所，4m42所，中心小學以上學校互聯(lián)網(wǎng)全部覆蓋，村完小及村小待開通。

國土方面：實現(xiàn)了網(wǎng)上報批土地,網(wǎng)上土地出讓、交易,以及網(wǎng)上視頻會議。

農(nóng)業(yè)方面：建立“12316”惠農(nóng)信息平臺，建立一支農(nóng)業(yè)信息隊伍，對鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息員進行上崗培訓，5、金字工程情況

金財工程:完成了從鄉(xiāng)財政所到縣財政局到市財政局到省財政廳的四級財政專網(wǎng)的部署。硬件設備有服務器10臺，網(wǎng)絡交換機和路由器30臺，局機關電腦100余臺，財政所電腦100余臺。主要軟件應用是省金財工程應用支撐平臺，非稅票據(jù)系統(tǒng)，零戶統(tǒng)管系統(tǒng)，鄉(xiāng)財系列軟件等。金稅工程:一是國稅方面:各項稅收業(yè)務都通過機算機辦理;推廣應用合征管系統(tǒng)、增值稅防偽稅控系統(tǒng)、出口退稅審核管理系統(tǒng)、網(wǎng)上申報認證系統(tǒng)、網(wǎng)絡開票系統(tǒng)、再生銅資源管理系統(tǒng)等;全縣有2877戶納稅人通過綜合征管系統(tǒng)平臺申報繳稅。二是地稅方面:縣地稅局信息化建設由省地稅局統(tǒng)一部署實施，各縣信息化建設資金由省地稅局專戶管理；2004年全省地稅視頻會議系統(tǒng)，2005年全省統(tǒng)一的征管軟件上線，實現(xiàn)全省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中；2006年全省辦稅服務廳監(jiān)控系統(tǒng)，2009年全省地稅系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)相繼啟動運行。

金保工程：金保工程一期“養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)”經(jīng)過方案設計、系統(tǒng)調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、軟硬件設備的采購、監(jiān)理的招標、工程的實施，于2010年10月正式上線，經(jīng)過兩年的運行、升級、優(yōu)化，現(xiàn)在系統(tǒng)運行已經(jīng)十分安全與穩(wěn)定；金保工程二期“多險合一”系統(tǒng)在20xx年初進行了需求分析、需求調(diào)研，現(xiàn)已經(jīng)進入系統(tǒng)開發(fā)階段；全縣金保工程專網(wǎng)線路鋪設聯(lián)網(wǎng)工作于20xx年3月全面完成，現(xiàn)實市、縣、鄉(xiāng)專網(wǎng)線路全覆蓋；金保工程社會保險基金監(jiān)管軟件前期軟件開發(fā)、試點、培訓工作已經(jīng)完成，系統(tǒng)將于今年上線運行。我縣于20xx年實現(xiàn)全面鋪開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)也 于該年底順利上線。

金審工程：2010年起，開始了以現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)ao和審計管理系統(tǒng)oa交互運用為重點的金審二期審計信息化工程建設，截至目前，服務二期工程的臺式（筆記本）電腦、交換機、防火墻、路由器及通信光纖等設備已經(jīng)到位，已運用ao系統(tǒng)進行了30%以上的審計項目審計，能夠運用oa系統(tǒng)進行審計公文網(wǎng)絡傳輸、審閱，整個二期工程建設順利，運轉正常，極大地提高了審計效率和審計質(zhì)量。金盾工程：（與平安城市相輔相成）

金質(zhì)工程：網(wǎng)絡采用中國電信光纖接入，10m寬帶，與縣政務網(wǎng)和省質(zhì)監(jiān)局自動辦公網(wǎng)絡相連?？h監(jiān)局與省、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)絡有外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)專線相連，設有單獨的服務器和防火墻。與省、市質(zhì)監(jiān)局基本實現(xiàn)了辦公文件網(wǎng)上傳送、網(wǎng)上批閱處理、財務資金網(wǎng)上審批劃撥。組織機構代碼數(shù)據(jù)庫建設比較完善?？h質(zhì)監(jiān)局在行政服務中心的窗口，能處理全縣所有機構代碼的申領及相關業(yè)務查詢工作。利用省質(zhì)監(jiān)局在食品和特種設備安全相關企業(yè)的數(shù)據(jù)庫監(jiān)管企業(yè)成效明顯，節(jié)省了人力、物力和時間。

二、存在的困難與問題

1、信息化建設人才缺乏。

2、數(shù)據(jù)庫更新相對滯后。

3、信息系統(tǒng)維護成本較高。

4、資源共享還未完全實現(xiàn)。

5、信息安全問題。

三、建議

“金”字工程中的大部分信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)都是涉及百姓民生的重要數(shù)據(jù)，應該盡早申請系統(tǒng)安全等級保護，制定風險評估制度。同時，在異地建立一個備份數(shù)據(jù)庫，以減少特大自然災害造成的損失也是很有必要的

第四篇：信息化建設匯報

關于公司信息化建設平臺工作情況的匯報

長沙（中國水務）有限公司使用營銷收費系統(tǒng)軟件近9年，但公司目前只有一個收費系統(tǒng)，沒有相對應的客服系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)以及公司網(wǎng)站。而長沙市范圍內(nèi)其它的縣市信息化建設平臺都已建立，寧鄉(xiāng)縣政府也要求我公司加快信息化建設，以便更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。

2010年5月，公司決定啟動信息化建設，并成立了由總經(jīng)理為組長的信息化建設領導小組，指定由財務總監(jiān)具體負責推進信息平臺的建設和管理工作。下面就信息化建設平臺簡要匯報如下：

一、公司信息化平臺現(xiàn)狀

我公司現(xiàn)有的營銷管理系統(tǒng)相對于公司的經(jīng)營業(yè)務已完全滯后，具體表現(xiàn)為：銀行托收存數(shù)據(jù)包金額對不上，托收打票不能合打，統(tǒng)計查詢報表功能不完善（如要按地址查詢或幾個月累計欠費，水費與水量的同期對比等），數(shù)據(jù)導出量大時處理不過來等，如單獨對該系統(tǒng)升級，也需費用8萬元左右。

此外，公司其他部門尚未實現(xiàn)電子化辦公，大部分工作以手工方式完成，資料以紙質(zhì)方式傳遞和保存，由此帶來資料歸集、信息查詢和統(tǒng)計的難度及時間滯后。公司現(xiàn)有的營銷系統(tǒng)使用年久，技術落后維護困難，影響公司正常工作，重建平臺勢在必行。

二、公司信息化平臺建設規(guī)劃

我們擬建立營銷管理、客戶服務、生產(chǎn)調(diào)度、辦公自動化四大應用軟

件系統(tǒng)以及公司網(wǎng)絡，其可以分別解決如下問題；

新的營銷系統(tǒng)建立后，解決現(xiàn)在營銷系統(tǒng)中的問題并新增了水表管理子系統(tǒng)，水表管理子系統(tǒng)將水表庫存、安裝、使用、檢修、回收、報廢等信息建檔，能對水表進行有效的管理。

客戶服務系統(tǒng)建立后，可以有效杜絕黑戶現(xiàn)象。方便用戶自水表報裝申請開始，設計、預算、交款、施工、工程驗收、資料移交一直到結算的業(yè)務流程，系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動流轉，業(yè)務單據(jù)的電子傳遞，解決用戶意見和投訴、爆管搶修等突發(fā)事件受理，自動轉接或記錄來電（錄音），以便及時處理，減少漏水損失；實現(xiàn)電話、短信、傳真多種方式的用戶水費的通知，提高水費回收率。

生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的建立則是因為：寧鄉(xiāng)縣屬于丘陵地形，城區(qū)各處管網(wǎng)水壓要求不同，建成后則可進行數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測，能夠完成對重要監(jiān)測點水量、水質(zhì)、水壓、溫度和相關設備運行狀態(tài)等信息的實時采集，對實時采集的數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析、對比和查詢，對數(shù)據(jù)異常實行報警，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，進一步優(yōu)化公司的管網(wǎng)設計、工程安裝、維修、探測業(yè)務等工作，提高企業(yè)工作效率。

辦公自動化系統(tǒng)建成后，辦公室在文件管理、郵件收發(fā)、日程安排、公告通知、會議管理等方面將實現(xiàn)無紙化辦公。增加人事管理子系統(tǒng)能完成人事檔案輸入、變更和統(tǒng)計，完成工資核算，并能與財務系統(tǒng)接口。物資管理子系統(tǒng)，則對物資的采購、入庫、領用、銷售及盤存進行統(tǒng)計與控制。

網(wǎng)站建設是我公司宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)風采的一個平臺，通過網(wǎng)

絡這個媒體向公眾提供一系列服務，讓社會公眾及時了解我公司的公共服務內(nèi)容（停水通知、水質(zhì)信息、辦理流程）以及用戶他們自己的用水與繳費情況，還可以在公眾與水司之間建立起互動交流的平臺。而短信平臺可實現(xiàn)內(nèi)部短信提醒（業(yè)務流程提醒、行政辦公信息提醒）、客戶短信提醒（停水提醒、欠費催繳、繳費提醒、扣款通知）、公眾短信提醒等功能。

三、公司信息化平臺投資建設方案

該信息化平臺軟件開發(fā)每年需投入20萬元左右，通過兩年的時間來完成。根據(jù)我公司與湖南華博科技開發(fā)有限公司簽訂的合作開發(fā)協(xié)議，合作開發(fā)的軟件著作權歸雙方享有，我方享有軟件的署名權，軟件開發(fā)完成后，進行市場推廣，所獲收益按照比例分配。整個平臺的開發(fā)工作完成之后便可進行市場推廣，按每個自來水公司須投入軟件費用約30萬元人民幣，每家公司利潤以10萬元計算，只要在兩年內(nèi)推廣四家公司應用我們平臺軟件，軟件開發(fā)成本即可收回。根據(jù)我公司和華博公司近年來在我省地區(qū)水務公司影響力，潛在的客戶遠不止四家，再推廣，則能形成盈利。

通過項目的實施和應用系統(tǒng)的全面運行使用，勢必推進企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、管理現(xiàn)代化、決策科學化的進程，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的進一步提高，推動供水事業(yè)不斷向前發(fā)展。

長沙（中國水務）有限公司

2011年9月

第五篇：2012信息化建設匯報材料

打造信息平臺，全方位促進企業(yè)發(fā)展

--------章丘華明水泥有限公司

我公司是目前章丘市唯一生產(chǎn)旋窯水泥熟料的企業(yè)，多年來始終堅持“打造信息平臺，全方位促進企業(yè)發(fā)展，打破時空限制，信息化變革傳統(tǒng)工業(yè)”的工作理念，結合本企業(yè)的具體情況，有計劃、有步驟地將企業(yè)信息化的實施納入企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展中去，采取了一系列行之有效的政策推動企業(yè)信息化工作進程，取得了可喜的成績。自2006年12月份起，公司辦公OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)正常開始運轉，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量控制，辦公、財務等部門業(yè)務的網(wǎng)絡控制和無紙化辦公。生產(chǎn)DCS控制系統(tǒng)全面無縫化覆蓋。

一、加強信息技術人才組織培育，充分保證信息化的建設。公司擁有一個以信息中心為主、各單位部門為輔共計17人的信息系統(tǒng)維護隊伍，組建了信息中心，主要負責公司互聯(lián)網(wǎng)、公司局域網(wǎng)、ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一管理維護；設立了技術中心，主要負責新產(chǎn)品的開發(fā)研制、產(chǎn)品質(zhì)量的控制及售后跟蹤服務等。經(jīng)過努力并克服種種困難，2008年開發(fā)了緩凝水泥、油井熟料兩種新產(chǎn)品，打破了新產(chǎn)品開發(fā)零的尷尬；2009年與中國建材科學院合作成功生產(chǎn)出新型硫鋁酸鈣改性硅酸鹽水泥。在生產(chǎn)現(xiàn)場以電儀科為主，設有工程師站，主要負責維護生產(chǎn)部門中控計算機的運行維護；各個生產(chǎn)車間都配有控制室，控制員通過計算機對生產(chǎn)設備的臺時、溫度、運行速度、物料配比、質(zhì)量進行全方位控制，不僅大大提高了工作效率，而且對于提高公司產(chǎn)品質(zhì)量起到關健性作用。

二、公司不斷加大基礎設施建設。

近兩年公司累計投入資金300萬余元購置信息化的硬件設施，擁有5臺服務器，10個工作站，56臺計算機，激光打印機、彩色打印機、復印機、掃描儀、數(shù)碼錄相機、數(shù)碼照相機、投影儀、報警監(jiān)控設施等一應俱全，設施

完備。財務軟件系統(tǒng)、CAD輔助設計、建筑工程施工預算系統(tǒng)、各防病毒系統(tǒng)等軟件配備齊全，初步形成了適合企業(yè)信息化發(fā)展的軟硬件環(huán)境。

三、取得效果。

1、生產(chǎn)控制采用先進的DCS集散控制系統(tǒng)，它具有可靠高、開放性好、靈活性高、維護簡單、協(xié)調(diào)性高、控制功能多等優(yōu)點，具有清晰可視流程圖畫面，并具有數(shù)據(jù)記錄、存儲、報表打印等功能，完全切合了我公司的實際應用和需求，使水泥窯、磨機的運行得到了有效的、良好的控制，通過DCS系統(tǒng)的有效實施，年可提高銷售收入2400萬元、工業(yè)增加值800萬元、利潤100萬元、稅收120萬元。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝設計、生產(chǎn)管理、物流供應、銷售服務、財務管理等都應用了計算機。建立了高速OA局域網(wǎng)，所有計算機連網(wǎng)，在局域網(wǎng)上討論方案，傳輸圖樣、數(shù)據(jù)、修改技術文件，查看生產(chǎn)進度、銷售情況等，大大方便了技術創(chuàng)新工作，提高了工作效率。

3、采用具有生產(chǎn)運行、磅房管理、會計管理、成本管理、核算管理、銷售管理的現(xiàn)代管理技術，形成了企業(yè)實用、技術先進的內(nèi)部ERP管理系統(tǒng)，效果顯著。企業(yè)內(nèi)部ERP項目的實施，打破了傳統(tǒng)的管理人員各自為政，報表滿天飛的局面，使企業(yè)產(chǎn)、供、存、銷、財?shù)雀鱾€經(jīng)營環(huán)節(jié)有機的銜接起來，提高效率。尤其是磅房管理系統(tǒng)，從原燃材料的進廠到產(chǎn)品的出廠，徹底杜絕了人情磅現(xiàn)象，有效解決了各種不正?，F(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)物流過程是在信息流的控制之下，同時又伴隨著資金流，使管理透明化，提供了不同層次的決策信息。使檢驗標準規(guī)范化，按照物流的過程嚴格對采購質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量直到產(chǎn)品售后服務反饋的質(zhì)量進行采集、分類、統(tǒng)計以輔助質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，出廠水泥合格率、富余強度合格率、袋重合格率及均勻性實驗均保持100%。公司主導產(chǎn)品通過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證，榮獲“濟南市名

牌”“濟南市著名商標”等榮譽稱號。并獲省、市建材部門頒發(fā)的重點建筑工程材料準用證書，公司順利通過ISO9001質(zhì)量體系認證及ISO14001安全環(huán)境體系認證。

四、下一步工作措施

1、建設和完善公司信息技術基礎設施

經(jīng)過一到二年的努力，完善計算機及相關設備的硬件基礎和升級換代，預計新購和升級電腦100臺，實現(xiàn)公司內(nèi)部的網(wǎng)絡互聯(lián)，完善，建立和形成支持公司綜合信息系統(tǒng)的高效、安全、可靠和穩(wěn)定運行的分布式數(shù)據(jù)中心和公司廣域網(wǎng)等信息技術基礎設施。

2、建立和完善信息系統(tǒng)組織、管理、安全與運行服務體系

以生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)及公司成功的應用系統(tǒng)的實施的組織、開發(fā)、管理、運作和維護的經(jīng)驗和制度為基礎，建立和形成目標明確、組織科學、業(yè)務規(guī)范、制度健全、運作高效、服務優(yōu)質(zhì)的信息系統(tǒng)組織體系、管理體系、運行服務體系、技術標準體系和安全保障體系，確保信息系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、安全和高效運行，為全公司提供優(yōu)質(zhì)的信息技術服務。

3、開發(fā)和完善適合本公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理的軟件系統(tǒng)

隨著公司的發(fā)展需要，公司將不斷引進、開發(fā)能更好的服務于公司的軟件系統(tǒng)，計劃在二至三年內(nèi)增加ERP系統(tǒng)模塊、VPN遠程接入系統(tǒng)、DCS與ERP對接系統(tǒng)、電子商務業(yè)務等，全面實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)供銷等業(yè)務的網(wǎng)絡控制和無紙化辦公。今年主要的任務是新建設項目石料廠的VPN遠程接入系統(tǒng)，預計投入20萬元；新建磨機干混砂漿項目的的DCS接入，預計投入100萬元。

公司通過INTERNET、企業(yè)局域網(wǎng)，能夠更方面、更快捷的學習掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)等，并迅速納入企業(yè)經(jīng)營管理決策之中。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、技術創(chuàng)新等方面，取得了顯著的效果。企業(yè)各環(huán)節(jié)效率提高，對企業(yè)提升競爭力，企業(yè)的長期發(fā)展具有至關重要的作用。多年的信息化品牌戰(zhàn)略的深入落實，有力促進了公司發(fā)展，2010年產(chǎn)銷量突破73萬噸大關，銷售收入1.7億元；在今后的工作中，我公司將繼續(xù)堅定不移的實施“信息化品牌戰(zhàn)略”，這是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)賴以生存的制勝法寶，華明人將高撐科技和人才這兩面大旗，一路高歌，去創(chuàng)造華明更加美好的明天。

章丘華明水泥有限公司 二〇一二年七月二十三日