第一篇：椒江職業(yè)中專(zhuān)醫(yī)藥化工專(zhuān)業(yè)7S管理總結(jié)

醫(yī)藥化工專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地“7S”總結(jié)

2009年起，根據(jù)我校培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)和方向，對(duì)班級(jí)實(shí)施了仿真企業(yè)管理辦法，還根據(jù)企業(yè)的要求，對(duì)學(xué)生推出了“7S”管理，塑造整潔有序的學(xué)習(xí)、生活、實(shí)訓(xùn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與企業(yè)接軌。中等職業(yè)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)與我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng)，德、智、體、美全面發(fā)展，具有綜合職業(yè)能力，在生產(chǎn)、服務(wù)一線(xiàn)工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才?！?S”管理是現(xiàn)代企業(yè)中的一種優(yōu)秀管理模式，它是通過(guò)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)提升員工的素養(yǎng)，從而提高工作效益和質(zhì)量。醫(yī)藥化工專(zhuān)業(yè)在實(shí)訓(xùn)常規(guī)管理中也將融入“7S”管理理念，其目的是讓學(xué)生了解社會(huì)、了解現(xiàn)代企業(yè)，并借此造就安全、舒適、明亮的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，提升學(xué)生高尚的品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，從而塑造良好的形象，實(shí)現(xiàn)學(xué)生成才的目標(biāo).我們的學(xué)生通過(guò)仿真企業(yè)管理和“7S”標(biāo)準(zhǔn)化管理，其綜合素質(zhì)和對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力，得到了很大的提高。企業(yè)實(shí)習(xí)或者畢業(yè)分配到崗后，能在極短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境并達(dá)到工作要求，深得企業(yè)管理層的歡迎。

一、“7S”管理的概念及含義

“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、安全（Security）、素養(yǎng)(Shitsuke)和節(jié)約（Saving）這7個(gè)詞的第一個(gè)字母，因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)“7S”。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)和節(jié)約為內(nèi)容的管理，稱(chēng)為“7S”管理。

“7S”管理起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)管理。

“7S”管理在企業(yè)相當(dāng)盛行。它可以塑造企業(yè)的良好形象；提供舒適工作環(huán)境，鼓舞士氣，提高工作效率；提高設(shè)備利用率，減少浪費(fèi)；培養(yǎng)員工良好素質(zhì)；保障安全和質(zhì)量；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。

“7S”管理適用行業(yè)主要是制造業(yè)，近年逐步推廣到公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等服務(wù)行業(yè)，主要是進(jìn)行社會(huì)道德、人員思想意識(shí)的管理。具體場(chǎng)所包括生產(chǎn)車(chē)間、宿舍房間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所等。

二、“7S”管理與學(xué)校實(shí)訓(xùn)室管理的關(guān)系

職業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)室與企業(yè)車(chē)間極為類(lèi)似，在實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室推行“7S”管理可營(yíng)造“企業(yè)氛圍”、培養(yǎng)學(xué)生的“員工感”，從而提供學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，提高適應(yīng)企業(yè)環(huán)境能力。因此，我們提出在學(xué)校實(shí)訓(xùn)室推行“7S”的目的是：模擬企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，建設(shè)規(guī)范實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所；提供安全實(shí)訓(xùn)環(huán)境，營(yíng)造舒適實(shí)訓(xùn)氛圍；激發(fā)學(xué)生實(shí)訓(xùn)熱情，提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)；延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，塑造學(xué)校良好形象。

三、學(xué)校實(shí)訓(xùn)實(shí)作室實(shí)施“7S”管理的方法、步驟及內(nèi)容

實(shí)施“7S”管理做起來(lái)容易，可堅(jiān)持難，它不是一種制度問(wèn)題，關(guān)健要讓師生形成習(xí)慣。為此，我們根據(jù)“7S”管理的推行原則，制定了一系列的推行措施： 1.成立“7S”管理推行小組

為培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)校企無(wú)縫鏈接，塑造學(xué)校良好形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究，擬于2009年開(kāi)始在實(shí)作室等場(chǎng)所推行“7S”管理。為此，明確了“7S”管理推行范圍，“7S”管理在學(xué)生實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行推行；成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“7S”管理推行小組，制定實(shí)訓(xùn)室“7S”管理實(shí)施方案，組織全員培訓(xùn)，制定獎(jiǎng)懲措施；同時(shí)，積極準(zhǔn)備、完善相關(guān)制度、更新設(shè)備設(shè)施、添置物資用品等，確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。2.系統(tǒng)開(kāi)展師生“7S”管理知識(shí)培訓(xùn)

師生員工的“7S”培訓(xùn)主要達(dá)到兩個(gè)目的，一是了解“7S”相關(guān)知識(shí)，二是培訓(xùn)員工意識(shí)。“7S”管理做起來(lái)容易，難在堅(jiān)持。所以，培訓(xùn)全體師生員工的意識(shí)，讓大家明白推行“7S”管理的深遠(yuǎn)意義，是“7S”得以推行的動(dòng)力來(lái)源。3.制定《實(shí)訓(xùn)室“7S”管理實(shí)施細(xì)則》

為了讓“7S”管理有序推行，必須選選擇一塊“試驗(yàn)田”，而最適合、與企業(yè)最接近的就是學(xué)校的實(shí)訓(xùn)室。所以，我們首先選擇在各實(shí)訓(xùn)實(shí)作室邊試驗(yàn)、邊探索、邊推廣，為此，制定了詳細(xì)的《實(shí)訓(xùn)室“7S”管理實(shí)施細(xì)則》，并按此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施。

4.完善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)一系列管理制度，以確?！?S”的順利推行

培訓(xùn)和動(dòng)員是調(diào)動(dòng)師生員工的熱情，但要堅(jiān)持還是靠一系列的制度和規(guī)章，所以，我們制定了一系列管理制度，如《化工專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)》、《化工實(shí)訓(xùn)基地指導(dǎo)教師職責(zé)》、《化工實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)須知》、《化工實(shí)訓(xùn)基地安全使用制度》等，從“總體要求”、“課前準(zhǔn)備”、“實(shí)訓(xùn)過(guò)程要求”、“設(shè)備維護(hù)”、“安全規(guī)程”、“7S要求”等方面作出了可操作、可執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定。5.定期和不定期開(kāi)展查檢、評(píng)比，考核與教師年度考核掛鉤，與學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)掛鉤。制度的落實(shí)最終體現(xiàn)在獎(jiǎng)懲上，所以，通過(guò)開(kāi)展檢查、評(píng)比，通過(guò)考核與教師年度考核和學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)掛鉤，通過(guò)“強(qiáng)制意識(shí)”到“自覺(jué)意識(shí)”。

四、學(xué)校醫(yī)藥化工實(shí)訓(xùn)室實(shí)施“7S”管理的成效

我校自2007年開(kāi)始醞釀“7S”管理思路、考察相關(guān)企業(yè)及學(xué)校、梳理“7S”管理相關(guān)知識(shí)，提出“7S”管理推行方案并試點(diǎn)，2009年在全校實(shí)訓(xùn)實(shí)作室全面推行“7S”管理，至今成效顯著。1.實(shí)訓(xùn)室硬件建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。學(xué)校投入了大量資金全面改造規(guī)范化工實(shí)訓(xùn)室，以從硬件上滿(mǎn)足“7S”管理的基本要求，實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和布局也嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)流水線(xiàn)要求進(jìn)行。因此，現(xiàn)在我校化工實(shí)訓(xùn)室都按照“7S”要求進(jìn)行建設(shè)。

2.推行“7S”管理是提高實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備的運(yùn)行效率的有力保障?！?S”管理制度要求使用實(shí)習(xí)場(chǎng)地的學(xué)生在使用前、使用過(guò)程中及使用后的等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范、要求，同時(shí)也對(duì)實(shí)作室管理員提出了新的更高的要求?！罢怼?、“整頓”及“清掃”讓實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地更清潔，物品擺放更有序，從而大大縮短了在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中尋找實(shí)訓(xùn)器材或設(shè)備的時(shí)間，讓實(shí)訓(xùn)更加有效的開(kāi)展。

3.推行“7S”管理制度，使我校化工實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的管理邁進(jìn)了一個(gè)新臺(tái)階，讓我校的化工實(shí)訓(xùn)室成了一張張對(duì)外宣傳的名片。推行“7S”管理制度，使我校實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地長(zhǎng)期保持一個(gè)干凈、明亮、整潔的實(shí)習(xí)場(chǎng)所，對(duì)內(nèi)提高效率，對(duì)外樹(shù)立了良好的學(xué)校形象，起到了良好的宣傳作用。4.確保了實(shí)訓(xùn)安全。由于從軟件和硬件上都有了保障，所以我校化工實(shí)訓(xùn)工作未發(fā)生過(guò)一起安全事故。

5.醫(yī)藥化工畢業(yè)學(xué)生更受企業(yè)歡迎。由于在校期間學(xué)生即養(yǎng)成了良好的工作行為習(xí)慣，職業(yè)素質(zhì)較高，進(jìn)入企業(yè)很快就能適應(yīng)企業(yè)的管理，工作成效顯著，受到用人單位好評(píng)。

總之，“7S"管理開(kāi)展起來(lái)比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果，但要堅(jiān)持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。不少企業(yè)發(fā)生過(guò)一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)的現(xiàn)象。因此，開(kāi)展“7S”管理，貴在堅(jiān)持，為將這項(xiàng)管理堅(jiān)持下去，全體教職員工，特別是行政管理人員要充分認(rèn)識(shí)、高度重視、緊密配合、積極參與，不要做旁觀者和看客。其次應(yīng)將“7S”管理納入崗位責(zé)任制，使每一部門(mén)、每一人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)；第三，要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評(píng)比和考核工作，將考核結(jié)果同各部門(mén)和每一人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；第四，要堅(jiān)持PDCA循環(huán)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)的“7S”水平，即要通過(guò)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷解決問(wèn)題。因此，在檢查考核后，還必須針對(duì)問(wèn)題，提出改進(jìn)的揩施和計(jì)劃，使“7S”管理堅(jiān)持不斷地開(kāi)展下去。

第二篇：椒江職業(yè)中專(zhuān)社團(tuán)管理細(xì)則

椒江職業(yè)中專(zhuān)社團(tuán)管理細(xì)則

一、成員制度

1、凡社團(tuán)成員必須保證學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，無(wú)任何不及格現(xiàn)象發(fā)生（兩次考試不過(guò)的，寫(xiě)一份一千字的檢討書(shū)交到會(huì)長(zhǎng)手里）。

2、凡社團(tuán)成員必須具備較高的思想素質(zhì)，先同學(xué)之憂(yōu)而憂(yōu)，后同學(xué)之樂(lè)而樂(lè)。以身作則，以自身的模范作用去感化、影響、幫助周?chē)耐瑢W(xué)。

3、凡社團(tuán)成員必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠保質(zhì)保量地按期完成上級(jí)組織和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)交給的任務(wù)，能夠在自己職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)拓創(chuàng)新。組織各類(lèi)學(xué)生活動(dòng)。

4、社團(tuán)新成員在滿(mǎn)足以上學(xué)習(xí)、思想、工作條件下由社團(tuán)通過(guò)納新或競(jìng)聘產(chǎn)生。

5、社團(tuán)各級(jí)干部必須定期參加社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)議，接受社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的考核，不及格者自動(dòng)退出社團(tuán)。

二、會(huì)議制度

會(huì)議對(duì)于保證各社團(tuán)的正常工作有著重要的作用，為嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議效率，特制定以下制度：

（1）團(tuán)委會(huì)以及社團(tuán)全體大會(huì)每月召開(kāi)一次，社團(tuán)干部例會(huì)每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，社團(tuán)內(nèi)部會(huì)議一周開(kāi)展一次，要求與會(huì)相關(guān)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人及成員必需參加，各成員應(yīng)提前10分鐘到場(chǎng)。會(huì)議內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足，布置下一步工作安排。各社團(tuán)

一周開(kāi)展一次社團(tuán)例會(huì)，總結(jié)工作中的得失，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并制定下一步工作安排。

（2）每次會(huì)議嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，登記到會(huì)成員，與會(huì)者不得無(wú)故遲到、早退。

（3）會(huì)議期間，將所有通訊工具設(shè)置為無(wú)聲，并保持會(huì)場(chǎng)秩序。

（4）會(huì)議時(shí)，各社應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，所有社團(tuán)成員做好會(huì)議記錄，有不明之處及時(shí)指出。

（5）著裝整潔,精神飽滿(mǎn),佩帶證件和社徽.(開(kāi)會(huì)全部要著正裝參加).（6）保持會(huì)議室的安靜及衛(wèi)生,并在會(huì)議后予以打掃.三、監(jiān)督和考核制度

（1）建檔

對(duì)于每一名加入社團(tuán)的人員，均為其建立一份工作檔案，對(duì)其工作履歷加以登記，以確認(rèn)其工作。

（2）活動(dòng)監(jiān)督

為了進(jìn)一步強(qiáng)化社團(tuán)各社團(tuán)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將對(duì)各社團(tuán)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，具體考評(píng)由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。

具體如下：

1）社團(tuán)的每次活動(dòng)，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將派出至少一名工作人員分別做出客觀詳盡的活動(dòng)記錄，其各社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須將每次活動(dòng)或任務(wù)安排情況詳細(xì)記載，活動(dòng)或任務(wù)結(jié)束后，負(fù)責(zé)人必須將完成情況加以記載，并向聯(lián)合會(huì)上交活動(dòng)總結(jié)，否則聯(lián)合會(huì)不予承認(rèn)此次活動(dòng)，也不

予加分。

2）社團(tuán)聯(lián)合會(huì)設(shè)專(zhuān)人對(duì)各次的活動(dòng)紀(jì)錄統(tǒng)一存檔。

3）活動(dòng)記錄將作為學(xué)期考評(píng)時(shí)評(píng)價(jià)社團(tuán)工作情況和優(yōu)秀成員作重要參考。

（3）主要學(xué)生干部的工作標(biāo)準(zhǔn)

各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人，如果在一個(gè)學(xué)期內(nèi)沒(méi)有獨(dú)立組織并策劃成功活動(dòng)者將予以批評(píng)，沒(méi)有工作業(yè)績(jī)僅在本社團(tuán)掛名、不做事者將予以除名。每次活動(dòng)各社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須身體力行，要到活動(dòng)中鍛煉并且指導(dǎo)工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成自己的本職工作。同時(shí)，還要對(duì)本社團(tuán)成員的工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，要調(diào)動(dòng)成員工作的積極性。

四、獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度是量化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于提高工作效率和管理水平有重要意義。由于各社團(tuán)工作內(nèi)容及工作要求不盡相同，故本制度由實(shí)施各社團(tuán)靈活掌握。

（1）懲處制度

1）例會(huì)、值班無(wú)故遲到者，遲到５分鐘以?xún)?nèi)進(jìn)行口頭批評(píng)。５—10分鐘扣0.5分，并進(jìn)行批評(píng)教育，10分鐘以上者扣1分，并進(jìn)行批評(píng)教育。

2）無(wú)故缺席者寫(xiě)一份兩千字的檢討或者到操場(chǎng)罰跑（兩圈起）。

3）工作總結(jié)、工作計(jì)劃以及其他材料未及時(shí)、主動(dòng)上交到社團(tuán)聯(lián)合會(huì)者，相關(guān)負(fù)責(zé)人扣1分。

4）安排的工作未能按時(shí)完成者扣1分，拒不完成者扣2分。拒絕對(duì)

其他社團(tuán)提供力所能及的、合理的幫助者，兩次即自行開(kāi)除。

5）破壞社團(tuán)各社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，影響社團(tuán)形象者扣2分。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1）對(duì)社團(tuán)工作提出合理化建議并被采納者，加1分。

2）按時(shí)并出色完成本職工作者，加1分。

3）超額提前完成工作者，加0.5分。

4）在完成本職工作的基礎(chǔ)上，義務(wù)幫助其他社團(tuán)工作者，加0.5分

五、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理

1、社團(tuán)因工作所需的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。必須先向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)匯報(bào)。批準(zhǔn)后方可向?qū)W校申請(qǐng)。

2、社團(tuán)因工作所需報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票，必須詳細(xì)寫(xiě)明支出情況，帳目不清時(shí)由經(jīng)手人負(fù)責(zé)。

3、社團(tuán)物品均由社團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，并記錄詳細(xì)借入與借出情況，物品丟失時(shí)，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

六、責(zé)任制度

1、社團(tuán)的負(fù)責(zé)關(guān)系是社長(zhǎng)對(duì)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)，干事對(duì)副社長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副社長(zhǎng)對(duì)社長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、社團(tuán)各項(xiàng)事務(wù)的解釋權(quán)在聯(lián)合會(huì)。

3、各社社長(zhǎng)要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃部?jī)?nèi)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)。各社社長(zhǎng)在每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周內(nèi)，必須將學(xué)期計(jì)劃、制度完善交到辦公室。社內(nèi)的每個(gè)成員有責(zé)任督促社長(zhǎng)完成。如遲交，將扣除社長(zhǎng)基本分2分，其他成員扣1分；缺交，社長(zhǎng)扣4分，其他成員扣2分。在每項(xiàng)具體

（非常規(guī)性）的工作和活動(dòng)正式開(kāi)始之前，都必須擬定詳細(xì)的計(jì)劃，工作和活動(dòng)結(jié)束后，必須有詳細(xì)的總結(jié)。

七、干部聘用制度

1、各社社長(zhǎng)由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)安排或者由本部成員推薦自己或者本部成員。

2、各社副社長(zhǎng)由社長(zhǎng)提名，聯(lián)合會(huì)討論。

3、各社干事由社長(zhǎng)聘用，并報(bào)送聯(lián)合會(huì)。

4、干部在聘期內(nèi)無(wú)特殊情況，不可提出辭職。

5、每學(xué)期期末將對(duì)干部評(píng)估，不合格者解聘或不續(xù)聘。

6、每位社團(tuán)成員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)社團(tuán)章程與制度。

7、社團(tuán)各社成員招聘按學(xué)校找生。

8、社內(nèi)若職務(wù)空缺，由社長(zhǎng)作書(shū)面推薦，并經(jīng)聯(lián)合會(huì)申批通過(guò)方可聘用。

八、請(qǐng)假制度

1、事前填寫(xiě)請(qǐng)假條，事后不補(bǔ)假。

2、成員及助理請(qǐng)假由社長(zhǎng)申批，副社長(zhǎng)、社長(zhǎng)請(qǐng)假由副會(huì)長(zhǎng)或會(huì)長(zhǎng)申批。

3、因公事請(qǐng)假需要由指導(dǎo)工作的負(fù)責(zé)人簽名，不記入考勤。

4、遲到、早退、請(qǐng)假累計(jì)達(dá)三次者，自動(dòng)退出社團(tuán)（有其原因的適量處理）。

九、考勤制度

1、社團(tuán)的各項(xiàng)會(huì)議與活動(dòng)，社團(tuán)各成員必須按時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加。不

得無(wú)故遲到、早退或缺席。有特殊情況必須向社長(zhǎng)遞交請(qǐng)假條，以待批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到、早退到操場(chǎng)罰跑兩圈，缺席寫(xiě)一份兩千字的檢討。

2、在社團(tuán)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)中，成員必須自覺(jué)佩帶證件社徽，以代表社團(tuán)成員身份，不佩帶扣除0、5分/次。

十、申請(qǐng)制度

社團(tuán)各社長(zhǎng)或成員需要展開(kāi)具體（非常規(guī)性）的工作必須事先向上一級(jí)申請(qǐng)：部?jī)?nèi)成員向副社長(zhǎng)申請(qǐng)，副社長(zhǎng)向社長(zhǎng)申請(qǐng)，待申請(qǐng)批準(zhǔn)后，方可擬定具體計(jì)劃開(kāi)展工作，不得擅自發(fā)動(dòng)開(kāi)展。未經(jīng)申請(qǐng)的活動(dòng)出現(xiàn)不良影響與后果，將由擅自發(fā)動(dòng)開(kāi)展者負(fù)責(zé)與解釋?zhuān)?lián)合會(huì)一概不予解釋。

十一、投遞箱制度

為提高工作效率，方便社團(tuán)與各有關(guān)社團(tuán)和同學(xué)們的聯(lián)系，及時(shí)收集同學(xué)提出的意見(jiàn)，建議和要求等，社團(tuán)在辦公室門(mén)口設(shè)立“社團(tuán)信箱”，各有關(guān)社團(tuán)，各班級(jí)或同學(xué)上交或領(lǐng)取材料時(shí)，可利用信箱。

十二、辦公室紀(jì)律

星期一到星期五社團(tuán)辦公室星期一到星期中午時(shí)十一點(diǎn)開(kāi)門(mén)，下午是兩點(diǎn)鎖門(mén)，開(kāi)門(mén)時(shí)間是四點(diǎn)開(kāi)門(mén)；晚上晚自習(xí)結(jié)束以后社團(tuán)辦公室無(wú)特殊情況不得逗留；在社團(tuán)辦公室不準(zhǔn)吃東西：

1、進(jìn)入社團(tuán)的工作人員不得穿拖鞋，不得穿奇裝異服，男生不得留長(zhǎng)發(fā)，女生不得留怪發(fā)。

2、在社團(tuán)辦公室內(nèi)不得吵鬧、喧嘩，嬉戲玩耍。

3、注意社團(tuán)的安全保衛(wèi)工作，無(wú)特殊情況晚上不允許一人獨(dú)自辦公；

4、辦公室室衛(wèi)生由各社輪流打掃，未打掃的社團(tuán)，扣社團(tuán)考核分1-5分。

十三、其他

1、經(jīng)過(guò)討論后的工作計(jì)劃或立案必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

2、因工作失誤而造成嚴(yán)重后果的社團(tuán)成員報(bào)聯(lián)合會(huì)酌情處理

團(tuán)委臺(tái)州技工學(xué)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

2013-09-01

椒江職業(yè)中專(zhuān)

第三篇：椒江醫(yī)藥化工廢水治理措施綜述

椒江醫(yī)藥化工廢水治理措施綜述

臺(tái)州市椒江區(qū)在最近二十幾年逐漸形成了以醫(yī)藥、化工、電子、機(jī)械、輕工、電力等為主導(dǎo)、各種成分并存的較為完善的工業(yè)體系。特別是醫(yī)化行業(yè)已成為椒江的支柱產(chǎn)業(yè)，為椒江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。但是醫(yī)化行業(yè)又是一個(gè)重污染行業(yè)，其生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的有機(jī)廢水往往具有“三高”特征，常規(guī)的廢水處理技術(shù)很難有效的保證廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，因此如何有效的處理醫(yī)藥化工廢水成為水處理的一大熱點(diǎn)、難點(diǎn)與攻關(guān)課題。

一、醫(yī)藥化工廢水的特點(diǎn)

在醫(yī)藥化工生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)工藝復(fù)雜，所用原料品種多樣且成分復(fù)雜，物料流失嚴(yán)重，使得廢水中成分復(fù)雜，常常含有十幾種物質(zhì)或者更多種類(lèi)，污染物濃度高，有時(shí)COD含量高達(dá)幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)毫克每升，污染物難降解，B/C比低，可生化性比較差，溫度較高，色度較高，PH值變化幅度大，有毒有害成分多。

二、醫(yī)藥化工廢水常規(guī)處理方式存在的問(wèn)題

椒江醫(yī)藥化工企業(yè)對(duì)治理生產(chǎn)廢水方式雖不盡相同，但是大部分企業(yè)只注重末端治理，都采取了一種“治標(biāo)不治本”的消極被動(dòng)的模式。

經(jīng)過(guò)多方對(duì)比研究，椒江醫(yī)藥化工廢水現(xiàn)有的處理方式存在以下幾個(gè)方面的不足：

1、治污理念有待更新。只注重末端治理，忽視源頭減污，忽視醫(yī)藥化工物料的再利用，忽視中水回用，使得原本排放量就大的廢水更是成倍的增加，廢水濃度高，治污工程投資大，處理成本高，處理難度大。

2、管理制度不完善。有些企業(yè)不重內(nèi)部管理，清污分流不徹底，導(dǎo)致廢水量成倍增加；有些企業(yè)粗放式管理，不但造成原材料損耗大，物料流失嚴(yán)重，浪費(fèi)大，而且還使的廢水濃度成倍增加，部分中小企業(yè)在廢水處理設(shè)施的運(yùn)行管理方面缺少專(zhuān)業(yè)人員，缺乏嚴(yán)格的規(guī)范和制度，隨意性大。大大提高了廢水處理難度和處理成本。

3、廢水處理工藝存在缺陷。大部分企業(yè)都采取了如下的廢水處理工藝：廢水→收集池→混合池→調(diào)節(jié)池→水解酸化池→一沉池→A/O池→二沉淀池→出水

有些企業(yè)使用甲烷氯化物、高濃度硝基苯等對(duì)生物有較強(qiáng)的抑制和毒害作用，含有這些污染物的廢水未進(jìn)行有效的預(yù)處理就直接進(jìn)入生化系統(tǒng)，生化系統(tǒng)易受沖擊，不能有效實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定有效處理廢水的目標(biāo)。

4、技術(shù)保障不到位。大部分企業(yè)雖然建有在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)，但都只能開(kāi)展對(duì)COD、PH 值的簡(jiǎn)單分析，如氨氮、硫化物等常規(guī)行的指標(biāo)都未能開(kāi)展，對(duì)于處理的廢水水質(zhì)不能進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)，這給廢水處理帶來(lái)了一定的難度。

三、全程有效治理醫(yī)藥化工廢水的措施 要有效治理醫(yī)藥化工廢水，必須雙管齊下，企業(yè)和相關(guān)部們共同努力，從源頭開(kāi)始采取對(duì)化工廢水進(jìn)行控制，有效減少?gòu)U水的排放，采取合理的的工程措施實(shí)現(xiàn)廢水資源化的合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。

廢水治理一定要在治理模式上創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變被動(dòng)的治理方式，拋棄傳統(tǒng)的“頭痛治頭，腳痛治腳”的被動(dòng)治理模式，必須從三方面下手才能有效治理。

1、轉(zhuǎn)變治污理念，標(biāo)本兼治全程治理廢水。立足于從生產(chǎn)源頭減污下手，把治理的目光由“末端治理”移到生產(chǎn)源頭來(lái)，通過(guò)生產(chǎn)工藝改進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展不排廢或少排廢的生產(chǎn)工藝，如：采用無(wú)溶劑或少溶劑工藝以及采用低毒害、低殘留、易降解的化工原材料取代高毒害、高殘留、難降解的化工原材料。在生產(chǎn)工藝源頭上大幅度地減少污染物排放量，提高資源利用率。

2、轉(zhuǎn)變管理模式，加強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)效管理。改變過(guò)去粗放式管理模式，制定明確的規(guī)章制度，明確分工，責(zé)任到人。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全監(jiān)控，通過(guò)有效管理，加強(qiáng)清濁分流，雨污分流，增加原材料的回收回用，實(shí)行物料定額考核，減少物料流失，提高中水回用率和重復(fù)使用率，減少?gòu)U水量。

3、加強(qiáng)設(shè)備人員的投入，改進(jìn)廢水處理工藝。采用先進(jìn)可靠的處理組合技術(shù)，作為確保廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的最后保障，加強(qiáng)對(duì)一些特征污染物的預(yù)處理，強(qiáng)化生化處理系統(tǒng)，注重對(duì)廢水指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，增加專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員確保廢水處理設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，提高達(dá)標(biāo)處理水循環(huán)回用率，實(shí)現(xiàn)資源再利用。

只有注重源頭治污減污，重視企業(yè)長(zhǎng)效管理減污加上采用先進(jìn)有效的末端治理治污減污，這是減少污染物排放、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙贏的關(guān)鍵，三者缺一不可。依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)科學(xué)治污，這是推進(jìn)“綠色化工”、發(fā)展“低碳經(jīng)濟(jì)”的必然需要

聯(lián)邦制藥回應(yīng)媒體報(bào)道 稱(chēng)3個(gè)異味指標(biāo)均未檢出 2007/8/23/13:49 來(lái)源：中國(guó)環(huán)境報(bào)

追求環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)力

從聯(lián)邦制藥有限公司環(huán)境行為看制藥行業(yè)如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

制藥行業(yè)的環(huán)境污染問(wèn)題，越來(lái)越引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。如何迎接制藥行業(yè)由環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的新挑戰(zhàn)？聯(lián)邦制藥國(guó)際控股有限公司主席蔡金樂(lè)先生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示:企業(yè)要始終把環(huán)保放在“頭條”的位置，不管花多少錢(qián)，我們一定要在環(huán)保方面達(dá)到中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的一流水平。

張伯宏的身份很復(fù)雜，他是歌手、詞曲作者，昨又成一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司的CEO??

環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)未檢出氨氣、硫化氫和甲硫醚等異味指標(biāo)

據(jù)彭州市環(huán)保局副局長(zhǎng)劉德元介紹，有關(guān)媒體前不久曾報(bào)道聯(lián)邦制藥公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生濃烈異味，報(bào)道發(fā)表后，引起了四川省、成都市和彭州市三級(jí)環(huán)保部門(mén)以及彭州市委、市政府的高度重視。8月3日，成都市環(huán)保局啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，彭州市委、市政府責(zé)成市環(huán)保局對(duì)聯(lián)邦制藥實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，環(huán)保局立即派監(jiān)察大隊(duì)和監(jiān)測(cè)站人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查處理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常和污染治理異常；通過(guò)成都市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站監(jiān)測(cè)，氨氣、硫化氫和甲硫醚3個(gè)異味指標(biāo)均未檢出。

針對(duì)媒體反映的氣味問(wèn)題，四川省環(huán)科院工程設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng)王幸銳解釋說(shuō)，這個(gè)氣味主要來(lái)源于生產(chǎn)、堆放儲(chǔ)存、污水處理3個(gè)過(guò)程，無(wú)毒，排放也不超標(biāo)，人們所聞到的制藥味道是正常生產(chǎn)所產(chǎn)生的藥味。長(zhǎng)期處于這樣的藥味環(huán)境中，會(huì)從心理上產(chǎn)生一定不舒服的感覺(jué)，但不會(huì)危害到身體健康。

另?yè)?jù)記者了解，在我國(guó)現(xiàn)有的國(guó)家大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)體系中，惡臭物質(zhì)排放執(zhí)行《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB14554－93)，一些地方也相應(yīng)制定了地方標(biāo)準(zhǔn)，但由于存在法律規(guī)定不具體、操作性差、難落實(shí)等漏洞，導(dǎo)致惡臭、異味等污染的治理遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。

公開(kāi)環(huán)境信息，建立公眾參與渠道成當(dāng)務(wù)之急

建廠(chǎng)初期，聯(lián)邦制藥就投資7000萬(wàn)元用于環(huán)保設(shè)施建設(shè)，2005年投入試生產(chǎn)后，又追加環(huán)保投資3000萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)四效濃縮蒸發(fā)器、分特過(guò)濾、酸堿回收等處理設(shè)備。目前，公司環(huán)保方面的總投入達(dá)1.512億元，占總投資的11.5％，污水處理站總占地面積84畝，占全廠(chǎng)總面積15％，環(huán)保設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用每月高達(dá)260萬(wàn)元。

盡管聯(lián)邦制藥在環(huán)保方面投入巨大，但由于環(huán)保技術(shù)不過(guò)關(guān)、管理經(jīng)驗(yàn)不足等原因，屢屢發(fā)生超標(biāo)排污事件，為此，2007年2月12日，四川省環(huán)保局對(duì)聯(lián)邦制藥下達(dá)了整改通知。

聯(lián)邦制藥擁有年產(chǎn)3000噸6－A－PA(氨基頭孢烷酸，一種制藥中間體)能力，但此前經(jīng)過(guò)省、市環(huán)保部門(mén)批復(fù)的生產(chǎn)能力為1200噸。根據(jù)環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定以及成都市環(huán)保局、彭州市政府第6次聯(lián)席例會(huì)的要求，對(duì)超規(guī)模建設(shè)的1800噸/年6－APA項(xiàng)目，聯(lián)邦制藥已于4月17日依法向四川省環(huán)保局進(jìn)行了環(huán)評(píng)申報(bào)。省環(huán)保局受理后，聯(lián)邦制藥立即委托省環(huán)科院編制環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)。目前，報(bào)告書(shū)正在編制之中。在試生產(chǎn)期間，聯(lián)邦制藥一直在壓縮產(chǎn)能進(jìn)行整改和調(diào)試。

據(jù)記者了解，8月6日，四川省環(huán)保局下達(dá)了《關(guān)于聯(lián)邦制藥(成都)有限公司試生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》，指出聯(lián)邦制藥按照環(huán)保部門(mén)要求積極整改，各項(xiàng)治理措施逐步到位，治理設(shè)備調(diào)試期間外排廢水中主要污染物濃度基本達(dá)到環(huán)評(píng)審批要求，并同意聯(lián)邦制藥擴(kuò)建6－APA項(xiàng)目。

記者在彭州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站提供的4月1日～8月5日聯(lián)邦制藥總排口連續(xù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表中看到，其COD均值低于200mg/l，氨氮更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于20mg/l，最低的只有1.12mg/l。通過(guò)停產(chǎn)整改，目前聯(lián)邦公司的污染整治效果達(dá)到了全國(guó)同類(lèi)制藥行業(yè)的一流水平。

目前，聯(lián)邦制藥廢水處理已完全達(dá)標(biāo)，還將繼續(xù)投入巨資治理異味。蔡金樂(lè)說(shuō):“我有信心在短期內(nèi)使廢水中COD排放低于100mg/l，并且清除制藥異味?！?/p>

作為一家富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，其環(huán)境信息公開(kāi)不夠，登陸公司網(wǎng)站，記者并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這類(lèi)信息的披露。

聯(lián)邦制藥已于今年6月在香港聯(lián)交所上市。如何在環(huán)境信息公開(kāi)、建立暢通的公眾參與、溝通渠道等方面同國(guó)際企業(yè)接軌，已成為聯(lián)邦制藥的當(dāng)務(wù)之急。

行業(yè)環(huán)保準(zhǔn)入門(mén)檻抬高，醫(yī)藥行業(yè)面臨洗牌

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)原料藥和藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)約有4000家左右，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散，生產(chǎn)過(guò)程原材料投入產(chǎn)出比小，污染問(wèn)題突出。相對(duì)于其他行業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)污染來(lái)源比較復(fù)雜，治理難度大，污染更為嚴(yán)重。隨著環(huán)保部門(mén)對(duì)醫(yī)藥、造紙、化工等各行業(yè)污染監(jiān)控管理工作的不斷深入、細(xì)化，現(xiàn)行的污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越不適應(yīng)對(duì)行業(yè)污染監(jiān)控管理工作的需要，制訂行業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行。

據(jù)記者了解，我國(guó)有關(guān)部門(mén)正在加緊制訂《制藥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，目前初稿已出臺(tái)，正在廣泛征求意見(jiàn)，很有可能于明年擇機(jī)出臺(tái)。

據(jù)華北制藥集團(tuán)環(huán)境保護(hù)研究所副所長(zhǎng)任立人介紹，《制藥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》根據(jù)生產(chǎn)方法、過(guò)程以及排放物的不同，可分為六大類(lèi)標(biāo)準(zhǔn):發(fā)酵類(lèi)、化學(xué)合成類(lèi)、提取類(lèi)、中藥類(lèi)、混裝制劑類(lèi)和生物工程類(lèi)。他主要負(fù)責(zé)發(fā)酵類(lèi)制藥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，他在接受記者采訪(fǎng)時(shí)透露，新標(biāo)準(zhǔn)比現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的COD排放值<300mg/l將有較大幅度加嚴(yán)。

過(guò)去由于醫(yī)藥行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題。國(guó)家自去年底加大了對(duì)制藥行業(yè)污染查處力度，從效果上看，有利于整個(gè)行業(yè)的調(diào)控，有實(shí)力的環(huán)保優(yōu)勢(shì)企業(yè)得到了保護(hù)，一些散、亂、小、不具備實(shí)力的企業(yè)則被淘汰出局。據(jù)此，任立人指出，企業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)同藥品GMP認(rèn)證一道，成為調(diào)控整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的兩把利刃，雙管齊下，將有利于醫(yī)藥行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，并進(jìn)而帶動(dòng)行業(yè)整體水平提升。

看來(lái)，隨著國(guó)家環(huán)保準(zhǔn)入門(mén)檻的提高，醫(yī)藥行業(yè)即將迎來(lái)一輪大洗牌。

蔡金樂(lè)認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)需要一批有社會(huì)責(zé)任感、有實(shí)力的制藥企業(yè)，而能否在環(huán)境保護(hù)方面先人一步，則是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。對(duì)于有準(zhǔn)備者而言，“環(huán)保洗牌”既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇

第四篇：7S管理總結(jié)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè) 實(shí)行7S管理的總結(jié)

7S”指的是Seiri(整理)、Seitien(整頓)、SeiSo(清掃)、SeiketSu(清潔)、ShitSuke(素養(yǎng)Safety(安全)、Save(節(jié)約)的第一個(gè)字，簡(jiǎn)稱(chēng)“7S。

“7S”管理起源于日本，并在日本廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。7S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。7S管理的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒(méi)有員工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，7S”活動(dòng)就難以開(kāi)展并堅(jiān)持下去。

目前，7S”管理模式已被應(yīng)用到不少機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)校，尤其是在學(xué)校，實(shí)行7S管理和企業(yè)接軌，使學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室就像進(jìn)入了工廠(chǎng)的感覺(jué)。

我計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)10年來(lái)已經(jīng)培養(yǎng)了數(shù)千名學(xué)生，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)。但是隨著企業(yè)的規(guī)范化，對(duì)員工素質(zhì)的要求不斷提高，學(xué)校如果還是按照傳統(tǒng)模式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，勢(shì)必與企業(yè)要求出現(xiàn)偏離，待學(xué)生進(jìn)入工廠(chǎng)實(shí)習(xí)或工作時(shí)，企業(yè)必須對(duì)學(xué)生再進(jìn)行一定時(shí)間的培訓(xùn)，在一定程度上浪費(fèi)了企業(yè)的人力、物力、財(cái)力，與教育目的并不相符。1年前，我校根據(jù)現(xiàn)狀對(duì)班級(jí)實(shí)施了仿真企業(yè)管理辦法，從而打破了傳統(tǒng)的、單一的班級(jí)管理模式，其實(shí)質(zhì)就是把企業(yè)的管理模式、運(yùn)作方式、企業(yè)文化、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等核心內(nèi)容融入班級(jí)管理中，使班級(jí)的一切活動(dòng)，包括教學(xué)活動(dòng)，始終圍繞著學(xué)生未來(lái)的職業(yè)活動(dòng)開(kāi)展，使學(xué)生在校期間就能融入社會(huì)、介入企業(yè)，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神以及良好的職業(yè)習(xí)慣。同時(shí)，學(xué)校又投入了大量的人力、物力、財(cái)力，盡可能地模仿企業(yè)場(chǎng)景，新建、擴(kuò)建、改建了實(shí)訓(xùn)工場(chǎng)，使學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室如同進(jìn)入工作崗位一樣。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校還根據(jù)企業(yè)的要求，推出了“7S”管理模式，目的是塑造整潔有序的學(xué)習(xí)、生活和實(shí)訓(xùn)環(huán)境，追求高效率、高品質(zhì)的學(xué)校教育，從而使學(xué)校教育與企業(yè)接軌。

整理把“要”與“不要”的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理，這是改善實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室的第一步。整理的目的是增加作業(yè)面積、暢通物流、防止誤用等。其要點(diǎn)是對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室擺放的各種物品進(jìn)行分類(lèi)，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品要堅(jiān)決清理出實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室。這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)實(shí)訓(xùn)室都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。做好這一步，是樹(shù)立學(xué)生好作風(fēng)的開(kāi)始。

整頓把需要的人、事、物加以定量、定位。整頓活動(dòng)的目的是使實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所整潔明了，減少取放物品的時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率，保持井井有條的學(xué)習(xí)與實(shí)訓(xùn)秩序。通過(guò)前一步整理后，對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，如實(shí)習(xí)工具等都必須放置在指定的位置，以便使學(xué)生用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。

清掃把學(xué)習(xí)與實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此項(xiàng)工作的目的是使學(xué)生保持一個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)情緒，并使產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定，最終達(dá)到實(shí)訓(xùn)設(shè)備零故障和零損耗。實(shí)訓(xùn)室在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變臟。不清潔的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備故障多發(fā)，影響正常使用，使安全事故防不勝防；臟亂的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響學(xué)生的實(shí)訓(xùn)情緒，使人不愿久留。因此，每次實(shí)訓(xùn)課我都會(huì)留下一定的時(shí)間，安排學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地進(jìn)行打掃、清理、通風(fēng)。必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物，以創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。

清潔整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使場(chǎng)地保持最佳狀態(tài)。清潔活動(dòng)的目的是使整理、整頓和清掃實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個(gè)學(xué)校形成學(xué)校文化的開(kāi)始。清潔是對(duì)前三項(xiàng)工作的堅(jiān)持與深入，在一定程度上可消除發(fā)生安全事故的隱患。通過(guò)一段時(shí)間的指導(dǎo)、要求和訓(xùn)練，大多數(shù)學(xué)生能達(dá)到要求并養(yǎng)成習(xí)慣，在每次實(shí)訓(xùn)結(jié)束后實(shí)訓(xùn)室都保持干凈、整潔，物品擺放有序。

素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高學(xué)生素養(yǎng)，使其養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)——這是7S”管理模式的核心。沒(méi)有學(xué)生素質(zhì)的提高，各項(xiàng)工作就不能順利開(kāi)展及堅(jiān)持。培養(yǎng)的目的是通過(guò)素養(yǎng)教育讓學(xué)生成為一個(gè)遵守規(guī)章制度并具有實(shí)訓(xùn)素養(yǎng)習(xí)慣的人。我主要是通過(guò)三方面來(lái)開(kāi)展工作的：(1）榜樣的作用。要求學(xué)生做到的，教師自己首先做到。（2）制度的約束。要求學(xué)生整隊(duì)進(jìn)出實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度并在醒目位置公示。對(duì)于那些違反制度的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)教育，同時(shí)品行考核扣分，并要求限期改正。（3）經(jīng)常性地在課堂中灌輸職業(yè)道德和為人之道，用舉例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

安全清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。其目的是保障學(xué)生的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、安全性，減少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室，主要的安全隱患來(lái)電路。對(duì)此，我作出明確規(guī)定：嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室亂插亂拔，在學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室之前對(duì)其進(jìn)消防滅火知識(shí)的教育。

節(jié)約就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。節(jié)約是實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)原則。以做到原料的最大利用，學(xué)生聽(tīng)了感觸很大。

通過(guò)這兩年的7S管理，無(wú)論在實(shí)訓(xùn)室還是在學(xué)生，都有了很大的提高。

第五篇：醫(yī)藥化工專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及發(fā)展方向

醫(yī)藥化工專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及發(fā)展方向1

制藥工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景如何？制藥工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向分析。制藥工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景還是比較看好的。醫(yī)藥 產(chǎn)業(yè)是永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著人類(lèi)文明的日趨發(fā)達(dá)，人們對(duì)自身身心健康的要求也越來(lái)越高，而對(duì)藥 物品種、質(zhì)量、數(shù)量等方面的需求也會(huì)越來(lái)越高，制藥設(shè)備行業(yè)報(bào)告顯示近二十年來(lái)制藥產(chǎn)業(yè)在需求的驅(qū) 動(dòng)下迅猛發(fā)展。制藥工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景之就業(yè)方向： 畢業(yè)后可從事一切與藥物有關(guān)的工作：例如 研發(fā)人員——在藥廠(chǎng)、大學(xué)、研究所的研究部門(mén)，從事藥物研發(fā)工作;生產(chǎn)、技術(shù)人員----在藥廠(chǎng)，從事藥品生產(chǎn)、技術(shù)工作;質(zhì)檢化驗(yàn)人員——在藥廠(chǎng)、食品廠(chǎng)、藥檢所，從事食品藥品質(zhì)檢化驗(yàn)工作;管理人員----在藥廠(chǎng)，從事藥物的生產(chǎn)技術(shù)管理等工作;營(yíng)銷(xiāo)人員----在藥廠(chǎng)、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)公司，從事藥品營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)勤等工作;藥劑師——在醫(yī)院藥劑科，從事制劑、質(zhì)檢、臨床藥學(xué)等工作;在藥店、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)公司，從事藥品使用 指導(dǎo)咨詢(xún)等工作;藥檢人員——在藥檢所從事藥物的質(zhì)量鑒定和制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);公司職員——在醫(yī)藥貿(mào)易公司或制藥企業(yè)從事藥品流通及國(guó)內(nèi)外貿(mào)易。根據(jù)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的要求和制藥工程專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，制藥工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后能 夠從事藥品生產(chǎn)、新藥研制及企業(yè)管理等工作。近年來(lái)，制藥行業(yè)作為以高新技術(shù)為依托的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，高等教育的發(fā)展也進(jìn)入了快車(chē)道，因 此制藥工程專(zhuān)業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模相當(dāng)驚人。制藥工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景一些與制藥工程專(zhuān)業(yè)類(lèi)似的專(zhuān)業(yè)，例如抗菌素專(zhuān)業(yè)和微生物藥學(xué)專(zhuān)業(yè)，許多院 校選擇了與此更相近的制藥工程專(zhuān)業(yè)。另外一個(gè)專(zhuān)業(yè)---精細(xì)化工專(zhuān)業(yè)，有不少院校的精細(xì)化工專(zhuān)業(yè)都把化 學(xué)藥物的合成制備作為一個(gè)重要的教學(xué)內(nèi)容，盡管按照新的招生目錄，精細(xì)化工專(zhuān)業(yè)應(yīng)以化學(xué)工程與工藝 專(zhuān)業(yè)的名義招生，但是仍有相當(dāng)數(shù)量的精細(xì)化工專(zhuān)業(yè)看準(zhǔn)了制藥工程方向，改建成了制藥工程專(zhuān)業(yè)。