第一篇：會議總結(jié)發(fā)言

首先我要對在高溫下堅守在崗位的各位駕駛員師傅說聲“辛苦了”，接下來我要提醒大家的是，夏季是一個事故頻發(fā)的季節(jié)，在坐的各位師傅一定要在提高警惕，加強(qiáng)安全意識，結(jié)合季節(jié)特點有方法，有技巧的去除隱患，達(dá)到安全行車的目的。安全就是最好服務(wù)，所以安全運營這根弦時刻都不能放松、也決不能隨著駕齡的增長，就忽視、淡化安全工作。因為安全直接關(guān)系到乘客的生命和財產(chǎn)安全，更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，把乘客視為親人一般來抓安全保安全，既是確保運營的前提，也是對乘客的一種關(guān)愛。因此我們要做到以下點：

一、自覺遵守和認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，樹立安全第一的思想，提高安全意識和安全素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任感，從自己做起，從現(xiàn)在做起，做到文明駕駛，遵守交通法規(guī)，不開斗氣車，帶病車，不搶道、不超速、不亂停亂靠，一切以服從安全為中心，嚴(yán)格做到不安全不運營，確保安全工作萬無一失。

二、認(rèn)真執(zhí)行好“五不兩確?！钡膬?nèi)容：自覺做到不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機(jī)、不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、確保乘客系好安全帶、確保乘客生命安全

三、提高駕駛技能，落實車檢制度，在特殊繁華路段和進(jìn)出站時車速要慢、遇道路堵塞時，不亂并、亂擠、亂插車當(dāng)；自覺落實好早出前，行駛中，收車后的車輛檢查，避免開帶病車上路，造成人為事故的發(fā)生?？傊?，開安全車，走平安路是我們共同的愿望，為了家庭幸福，為了他人安全，讓我們共同努力，把歡樂和安全留給乘客！

第二篇：會議發(fā)言總結(jié)

長江大學(xué)國旗護(hù)衛(wèi)隊

國旗護(hù)衛(wèi)隊 2011—2012 年學(xué)期工作總結(jié)

2012 年即將來臨，國旗護(hù)衛(wèi)隊本學(xué)期的工作也順利結(jié)束。在學(xué)校學(xué)生事務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，第五屆國旗護(hù)衛(wèi)隊繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，并在探索工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取、聽取廣大同學(xué)的意見，及時調(diào)整工作方式。下面將分四個方面來全面的介紹國旗護(hù)衛(wèi)隊在 2011—2012學(xué)年上半期的工作。

一、完善組織機(jī)構(gòu) 國旗護(hù)衛(wèi)隊作為長江大學(xué)一個年輕的學(xué)生干部組織，自身組織結(jié)構(gòu)有很大的缺陷。為了更好的服務(wù)于全體同學(xué)工作，首先必須完善隊內(nèi)自身的組織機(jī)構(gòu)?；狙匾u了第四屆國旗護(hù)衛(wèi)隊的四個部門制度，同時班級制度并存?；顒拥慕M織開展當(dāng)中部門的優(yōu)越性體現(xiàn)出來了，而班級作為執(zhí)行單位也是大大的增加了活動的積極性和執(zhí)行力。并結(jié)合需要，修改了原有的國旗護(hù)衛(wèi)隊章程，為全學(xué)期工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。同時，部門成員之間，多次進(jìn)行交流，使他們盡快 地融入國旗護(hù)衛(wèi)隊的大家庭中。

二、引導(dǎo)監(jiān)督、鼓勵先進(jìn) 新學(xué)期伊始，我們國旗護(hù)衛(wèi)隊就制定了評優(yōu)評先細(xì)則，以明確各種評優(yōu)評先的具體標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵新老隊員積極的履行自身義務(wù)。此外，我們還加強(qiáng)新隊員的監(jiān)督和引導(dǎo)，制定了詳細(xì)的 新老隊員個人檔案，并且對新老隊員政治面貌以及詳細(xì)情況進(jìn)行統(tǒng)計，制成詳細(xì)的隊員資料匯編，明確了 我們內(nèi)部新老隊員的特點。

三、開展各項活動，豐富隊員業(yè)余生活 本學(xué)期，為增進(jìn)內(nèi)部新老隊員的溝通與交流，我隊內(nèi)積極開展活動。在 5月，當(dāng)你們還是菜鳥的時候進(jìn)行了內(nèi)部 新老隊員的籃球比賽；同時，中秋節(jié)我們歡聚一堂，九龍淵野炊，田徑場的賞月等等一系列的活動在訓(xùn)練場之外增強(qiáng)了我們新老隊員的感情和團(tuán)隊精神，對我們 日后的各項工作的順利給予了重要保證。我們還在11月份舉行了第二屆軍采杯演講比賽，雖然在組織上存在一些瑕疵，但是整個活動的整體效果令人滿意，較第一屆軍采杯取得了突破。一方面提高了組織活動的能力，另一方面鍛煉了大家的口才和綜合能力！

四 作為長江大學(xué)的一個特殊而神圣的組織，我們不僅僅只是日常的訓(xùn)練和升旗任務(wù)，還積極的參與到了學(xué)校的各種大型活動當(dāng)中。承接了提高班的的軍訓(xùn)任務(wù)，還有在本學(xué)期的運動會方陣訓(xùn)練當(dāng)中，國旗隊的成員在各個院系發(fā)揮著重要的作用。另外在招聘會上我們的執(zhí)勤為大四的畢業(yè)生保證了良好的求職環(huán)境，此外積極參與到學(xué)校的消防志愿活動當(dāng)中，成為中堅力量。尤其是在本學(xué)年的運動會上，大家的表現(xiàn)征服了全校師生，得到了一致好評，捍衛(wèi)了國旗的尊嚴(yán)，對得起身上的橄欖綠。這些工作從各個方面考驗了我們的工作能力和部門的團(tuán)結(jié)合作精神，為我們隊伍的發(fā)展和成 熟提供了鍛煉條件。

回顧這一學(xué)期里的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兪俏覀冴犓谐蓡T共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同 時也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚；不足的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善，比如與其他 部門的溝通合作等問題。這學(xué)期，國旗護(hù)衛(wèi)隊還順利的完成了老師交給我們的任務(wù)，盡 我們所能的去維護(hù)各項活動的秩序，希望在下一學(xué)期里，我們要更加堅定我們的信念，努力提高軍事素質(zhì)，執(zhí)行好每周的升旗儀式，不要忘了這是我們的光榮指責(zé)，也是我們能夠有余力開展其它活動的前提。其次要積極的開展更多能夠提升我們自身學(xué)生干部素質(zhì)的有意義的活動，最重要的是要加強(qiáng)部門和班級的建設(shè)，增加各個部分的分工協(xié)作和交流，把工作做好。還有要為明年的招新做好準(zhǔn)備工作，這也將是明年的一項主要核心工作。我們繼續(xù)繼續(xù)在工作的道路上前進(jìn)。最后要說，隨著工作的結(jié)束，希望大家積極的備考，祝愿大家都能夠考出好的成績！同時今晚玩的開心。謝謝！

國旗護(hù)衛(wèi)隊 2010 年 12 月 22 日

第三篇：會議總結(jié)發(fā)言

會議總結(jié)發(fā)言

近期各個部門負(fù)責(zé)人和管理人員都比較辛苦，也非常努力，首先再次感謝大家為公司的辛苦付出，謝謝大家！

最近一個月都在主抓安全生產(chǎn)問題。安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)都必須重視的重大事情。沒有安全，談何生產(chǎn)？相信不能保證安全，大家也不敢在公司做事。所以大家一定要強(qiáng)調(diào)這個安全意識。任何工作只有在保證安全的前提下，才能開展起來。

公司抓安全生產(chǎn)并不只是一時興起，只要生產(chǎn)，就一定會抓安全!希望大家一定要給與重視。

這一個的安全管理工作，取得了一定的成效，但依舊存在很多問題，就在前兩天還剛發(fā)生一起工傷事故，這本來都是可以避免的。在座的各位都是各部門負(fù)責(zé)人和管理人員，有沒有認(rèn)真考慮過這是為什么呢？為什么會屢禁不止呢？

安全生產(chǎn)不僅僅是我或者朱總，我們兩個人的事情，是我們大家的事情，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在座的各位每一位都有責(zé)任和義務(wù)為此獻(xiàn)計獻(xiàn)策出一份力。我們每一份崗位職責(zé)利民都有強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，那為什么現(xiàn)在還存在這么多安全隱患，出安全事故呢？我是不是可以理解為諸位都沒有明確自己的崗位職責(zé)，沒有明確自己安全生產(chǎn)管理的職責(zé)呢？

我并不是想責(zé)怪大家，大家都很努力地工作，這我都看在眼里，只是在此給大家提個醒：以后在行使自己管理職責(zé)的同時，務(wù)必強(qiáng)調(diào)安全！安全第一！如果以后誰手下出現(xiàn)了安全事故，那就是你的失職。我想大家都不希望自己所管轄的員工出任何事情，也都不愿意想因為自己的失職和疏忽而給別人造成傷害。

所以這次散會后清大家認(rèn)真反思下自己部門還有哪里做的不夠好，還有安全隱患，抓緊整改，不要再等安全巡查員去挑你的錯，我們都是中層以上管理人員，思想意識肯定都要比一般員工高。相信大家肯定都能很好地履行自己的工作職責(zé)，大家共同努力，創(chuàng)建一個安全、和諧的利民大家庭。

謝謝大家。

第四篇：活動總結(jié)會議發(fā)言

活動總結(jié)會議發(fā)言

為豐富校園文化生活，文科組組織了這次“紅歌會”活動，此次演出很好的落實了李校長提出的“讀書聲、歌聲、笑聲”的三聲要求，活動自始至終得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，得到了文科組的各位老師大力配合，得到了高一年級各位班主任和團(tuán)委學(xué)生會的鼎力支持，所以高潮迭起、精彩紛呈，是一頓豐盛的精神大餐，謝謝你們！現(xiàn)就本次活動進(jìn)行如下小結(jié)：

一、組織得力，準(zhǔn)備充足。

活動從九月份開始籌備，各班級積極響應(yīng)，特別是我們的科任教師，既要保證正常教學(xué)，又要組織輔導(dǎo)節(jié)目，但他們做到了工作編排兩不誤，有不少老師甚至犧牲休息時間才保證了節(jié)目的質(zhì)量。

二、參與踴躍，態(tài)度端正。

本次文藝演出參與人數(shù)多、節(jié)目豐富，充分表現(xiàn)了同學(xué)們的參與意識和團(tuán)隊合作精神，也充分表現(xiàn)出了同學(xué)們的表演藝術(shù)才能和妙語連珠的節(jié)目主持才華，大合唱《祝福祖國》和《歌唱祖國》等節(jié)目，用雄壯的氣勢、洪亮的歌聲展示了太岳學(xué)子對祖國的深情厚意，高二（9）班的吹拉彈唱展示了太岳學(xué)子的全面發(fā)展，藝體生的拉丁舞和街舞很好的展示了太岳學(xué)子蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

三、排練認(rèn)真，顧全大局。

各班級在不影響正常學(xué)習(xí)的情況下，積極排練節(jié)目，他們利用業(yè)余時間，認(rèn)真排練，虛心學(xué)習(xí)，使各自的節(jié)目具有了較高的水準(zhǔn)。除了高二（9）班以外，由于時間的限制，高二和高三的節(jié)目沒有在此次活動中展示，但他們沒有任何怨言，以大局為重，以集體利益為重，很好的支持了此次活動的順利進(jìn)行。

四、表演精彩，水平專業(yè)。

在沙市區(qū)中學(xué)生田徑運動會上，我校體育健兒勇奪第一，蟬聯(lián)七連冠，在沙市區(qū)中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)上，我校的拉丁舞和街舞擠壓群芳獲特別獎，從領(lǐng)導(dǎo)老師和同學(xué)們的陣陣熱烈的掌聲中，我感悟到節(jié)目的精彩與專業(yè)，我可以自豪而大膽地說，我們太岳中學(xué)的學(xué)生并不比沙市中學(xué)的學(xué)生差，你們都是好樣的！

通過此次紅歌會，增加了班級的團(tuán)隊凝聚力和向心力，展現(xiàn)了團(tuán)委學(xué)生會組織協(xié)調(diào)能力，使高一同學(xué)們的精神風(fēng)貌得到了很好的改善，在這個小小的舞臺上，我們的藝術(shù)才能得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。本次演出取得了一定的成績，也收到了預(yù)期的效果，我希望我們不僅要在活動中有濃厚的興趣，更應(yīng)該把飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)中去，因為學(xué)習(xí)才是我們的第一要務(wù)！

最后，希望我們在今后的類似活動中能辦得更加精彩，更受同學(xué)們歡迎！

第五篇：終總結(jié)會議發(fā)言

終總結(jié)會議發(fā)言(精選多篇)

尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁：

大家下午好！

首先我代表裕通控股集團(tuán)董事會對今天受表彰的先進(jìn)個人和先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀，希望你們在今后的工作中能繼續(xù)保持這種積極向上的刻苦精神，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，也希望全體裕通人都能學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭取榮耀，爭當(dāng)模范。

剛才我聽取了各單位對2014年的工作總結(jié)及2014年的工作思路，首先肯定各單位在過去一年的辛勤勞動及取得一定的成績，總的來說，裕通控股集團(tuán)及各下屬企業(yè)、各位專業(yè)管理者，在各

崗位上認(rèn)真、務(wù)實的推動了各項工作，在此，我代表董事會對你們的努力作為表示衷心的感謝！

裕通事業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)營過程中離不開你們對決策的支持與執(zhí)行，裕通的今天真正實現(xiàn)了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，從裕通建設(shè)集團(tuán)為主導(dǎo)的集團(tuán)管理模式，轉(zhuǎn)型為裕通創(chuàng)投集團(tuán)管控模式，2014年初，經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn)，裕通創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司正式更名為裕通實業(yè)控股集團(tuán)有限公司，已形成房地產(chǎn)、建筑施工、酒店服務(wù)業(yè)實體成規(guī)模良好運營的趨勢：建筑施工企業(yè)不斷壯大和完善，建設(shè)集團(tuán)在市場競爭激烈和訴訟糾紛的惡劣環(huán)境下，努力做出了成績，這是離不開建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真刻苦的經(jīng)營和努力拼搏的精神，為建設(shè)集團(tuán)蓬勃的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)；房地產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)起了個好的開端，汕頭裕通房地產(chǎn)公司在陳副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下順利有序的開展，班子成員同心同德的奮進(jìn)，在工程質(zhì)量和組織計劃上得到了大家的肯

定，該項目在建設(shè)

過程中獲得了項目當(dāng)?shù)刂鞴懿块T一致的好評；酒店業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展，廣東裕通大酒店在黃總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，規(guī)范化管理比較到位，凝聚了團(tuán)隊的向心力，營造了較好的經(jīng)營氛圍，專業(yè)化管理水平逐步提升，在圓滿完成亞運會接待任務(wù)時，酒店獲得了主管部門的較高評價，進(jìn)一步增強(qiáng)了控股集團(tuán)投資星級酒店、發(fā)展連鎖經(jīng)營的信心。

控股集團(tuán)各部門和總裁辦在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，在促發(fā)展、抓規(guī)范中經(jīng)受了不同程度的考驗、面臨了各種各樣的困難，他們都仍然堅定信心，不斷總結(jié)，謀略發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境，艱辛創(chuàng)造條件的精神可佳，希望大家再接再厲！

2014年我們同步實現(xiàn)了協(xié)同實業(yè)對外投資并行發(fā)展的格局，2014年控股集團(tuán)對高新科技方面實現(xiàn)了近1000萬元股權(quán)投資，突破了跨行業(yè)投資，計劃進(jìn)入西部地區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，并與青海省海西洲政府簽訂了投資意向合作協(xié)議，為控

股集團(tuán)實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在2014年年初，展望新的一年，這不僅僅是國家“十二五開局之年”，更是國家深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策仍處于調(diào)整的過程，市場競爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲，我們的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)難免受到?jīng)_擊，我們的經(jīng)營基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長點尚未真正形成。控股集團(tuán)雖然實現(xiàn)了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，但管理轉(zhuǎn)型的考驗依然艱巨，回顧一年來的工作，各單位經(jīng)營管理工作仍存在著一定的不足：在處理歷史問題上缺乏專業(yè)角度，在管理水平與思想觀念意識上仍存在著較大差距；制度建設(shè)仍不健全，執(zhí)行力度不強(qiáng)，規(guī)范化管理參差不齊，目標(biāo)管理體系尚未落實，利潤指標(biāo)及成本控制未系統(tǒng)性建立，未與各單位經(jīng)營負(fù)責(zé)人績效掛溝；財務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱，效率不高，財務(wù)監(jiān)管職能力度不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)；項目投資風(fēng)險評估與可

行性分析工作未展開，投資資金的配套設(shè)置沒有科學(xué)的安排；人力資源規(guī)劃滯后，用人機(jī)制仍未建立等等。

2014年是裕通控股集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，集團(tuán)及各下屬單位要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點放在嚴(yán)抓經(jīng)營管理、力創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮各行業(yè)優(yōu)勢，要規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，要長期堅持不懈的抓好制度建設(shè)，突出抓好汕頭住宅項目的開發(fā)建設(shè)、銷售組織工作，確保回籠資金，確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；突出抓好建筑施工規(guī)范管理的提升，嚴(yán)防安全事故，要著力組織專業(yè)管理人才隊伍建設(shè)，力爭自營任務(wù)，在非常時期要注重內(nèi)部管理和外部管理工作，保證安全生產(chǎn)，力爭創(chuàng)優(yōu)工程；突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業(yè)各項工作；充分發(fā)揮控股集團(tuán)財務(wù)管理中心、行政管理中心、企業(yè)管理中心的功能，健全財務(wù)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)一步提升規(guī)范與完善企業(yè)目標(biāo)管理任務(wù)。

同志們，裕通事業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，裕通企業(yè)的長久繁榮昌盛需要每個裕通人的精心呵護(hù)，你們經(jīng)歷了裕通企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程，一路伴隨了裕通事業(yè)的發(fā)展，我借此機(jī)會再次對在座的各位表示感謝！希望大家一如繼往支持裕通的發(fā)展，有了你們的努力支持，董事會就有了堅定的信心，我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要每個裕通人兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，在2014年，我希望裕通全體員工能和我一起，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實，敢想、敢做、敢拼的精神，共同開創(chuàng)裕通新的篇章。

最后，祝大家新春愉快，合家歡樂，工作順利，兔年吉祥！謝謝大家。

經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會議發(fā)言提綱

2014年，房寺鎮(zhèn)以市委、市政府實施“突破房寺”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“三抓三上”活動為總抓手，解放思想，創(chuàng)新實干，各項工作順利推進(jìn)。工商稅收達(dá)到2.1

億元，同比增長46%；新引進(jìn)實施固定投資過億元的工業(yè)項目9個；完成城鎮(zhèn)八項重點工程建設(shè)，投入規(guī)劃和配套資金630萬元；房寺社區(qū)完工入住，邢店社區(qū)一期完工；黨建縣委書記項目的實施，預(yù)案排查、矛盾處理、便民服務(wù)“三位一體”的大禹工作法有效地促進(jìn)了基層班子建設(shè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。綜合分析一年工作，我們在在下一步需要重點把握的是：思想還需要再解放，膽略、氣魄、創(chuàng)新意識要進(jìn)一步加強(qiáng)；招大引強(qiáng)還需再努力，骨干財源項目建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)；“突破戰(zhàn)略”的實施還需再加大，推進(jìn)力度速度上還要進(jìn)一步加強(qiáng)；工作標(biāo)準(zhǔn)還需再提高，工作作風(fēng)還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

2014年，是“十二五”規(guī)劃的啟動年、是“突破房寺”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，我們要緊緊抓住這個難得的歷史機(jī)遇，以建設(shè)“全省重點鎮(zhèn)、德州第一鎮(zhèn)、禹城次中心”為目標(biāo)，堅持科學(xué)規(guī)劃、項目支撐、城鎮(zhèn)帶動、統(tǒng)籌發(fā)展的思路，解放思想，凝神聚力，奮發(fā)有為，當(dāng)好科學(xué)發(fā)展排頭兵，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會新跨越。全年計劃完成財稅收入2.6億元，增長28%，招商引資10億元，完成工 1

業(yè)投入15億元。主要抓好三個方面：

一、深入推進(jìn)“突破房寺”戰(zhàn)略

堅持以“突破房寺”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會事業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點，按照一年打基礎(chǔ)、兩年見形象、五年大變樣的實施步驟，奮力出擊，加快推進(jìn)。

一是落實總體規(guī)劃。按照山東建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院編制完成的房寺鎮(zhèn)總體規(guī)劃，指導(dǎo)全鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。特別是利用規(guī)劃成果，把握重點，統(tǒng)籌推進(jìn)。實現(xiàn)遠(yuǎn)近結(jié)合，遠(yuǎn)景抓控制，近期抓項目，關(guān)鍵抓發(fā)展。

二是突出招大引強(qiáng)。招商引資是突破戰(zhàn)略的動力所在。瞄準(zhǔn)當(dāng)前全國性的企業(yè)大轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)大布局、搶占制高點的趨勢，“搶”字當(dāng)頭，狠抓登門招商、定向招商，主攻投資過5億元10億元的大項目，對在談的5億元力伴集團(tuán)新型能源電池、1.2億元輕質(zhì)墻材、1.5億元超精橡膠粉、2億元盛豐醇業(yè)等項目加快洽談，力爭落地。繼續(xù)加大招商引資重獎激勵，開展千名基層干部大招商活動，爭取月月有項目洽談，季季有項目落地。

三是培植重點項目。把重點項目作為經(jīng)濟(jì)突破的關(guān)鍵，全力抓好培植壯大，特別是正在實施的9個過億元的通裕集團(tuán)大型鑄件、核電裝備大型鑄鍛件、兆瓦級風(fēng)電主軸、香港諾凡制藥、大唐光伏發(fā)電、濟(jì)南振華鍛造、濱州曲軸等項目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，發(fā)揮效益。

四是推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。城鎮(zhèn)建設(shè)是突破戰(zhàn)略的主攻陣地。明年 的著力點在三個方面：一是著力提升品味。以城鎮(zhèn)品質(zhì)主導(dǎo)發(fā)展，整體提升布局、建筑、環(huán)境、文化的定位，突出塊狀發(fā)展、片區(qū)模式，建設(shè)宜居城鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)城鎮(zhèn)。特別借助316省道拓寬改造、加快與市區(qū)對接、連接和一體化進(jìn)程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動、人氣聚集。二是著力基礎(chǔ)建設(shè)。完成4公里道路基礎(chǔ)配套、天然氣接入、宜居社區(qū)環(huán)境、316鎮(zhèn)區(qū)改造、商貿(mào)城改造等工程，投入資金1500萬元。三是著力經(jīng)營城鎮(zhèn)。用經(jīng)營方法盤活土地、激活市場，用配套的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境吸引投資、激勵創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)自身造血功能，實現(xiàn)良性循環(huán)，爭取撬動社會投資過億元。

五是建設(shè)特色農(nóng)村。以5萬畝土地整理項目為載體，抓好農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、蔬菜、花卉等大農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)亮點工程。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快邢店社區(qū)二期及配套建設(shè)，積極啟動有條件的社區(qū)。

二、傾力實施重點項目工程

2014年全鎮(zhèn)要集中全力實施好6個在全市有影響、在全鎮(zhèn)有突破、在社會有效益的載體平臺和重點工程：

一是建設(shè)禹西漢能光伏發(fā)電基地項目。投資8億元、40兆瓦規(guī)模的漢能光伏發(fā)電基地項目選址禹西，是我們的

光榮。我們要強(qiáng)化服務(wù)力量，全力搞好配合，主動抓好落實，在土地合同簽訂的基礎(chǔ)上，加快地上附著物遷占，按照項目要求做好各個環(huán)節(jié)的工作，確保順利推進(jìn)。

二是建設(shè)房寺鎮(zhèn)駐地入口暨機(jī)械產(chǎn)業(yè)園。從引黃橋至糧所

1900米進(jìn)行改貌改造，提升入口形象；在316北側(cè)建設(shè)中小項目為主的機(jī)械產(chǎn)業(yè)園，完善土地規(guī)劃，完成基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造落地條件。

三是建設(shè)城鎮(zhèn)四縱三橫道路網(wǎng)。全長4公里的城鎮(zhèn)主干道路今年已完成拓寬備土，明年投資680萬元完成路基路面，實施綠化、亮化、硬化，搭起城鎮(zhèn)發(fā)展的主框架，為片區(qū)發(fā)展創(chuàng)造條件。

四是建設(shè)316兩側(cè)精品農(nóng)業(yè)展示園。以316省道拓寬改造為契機(jī)，推進(jìn)兩側(cè)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)3-5處二百畝以上的精品農(nóng)業(yè)園，重點發(fā)展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等設(shè)施農(nóng)業(yè)、高端高效農(nóng)業(yè)。

五是建設(shè)房寺窗口教育體系。全力服務(wù)房寺中學(xué)擴(kuò)建、小學(xué)完善。自籌資金500萬元建設(shè)占地2500平方米的省級規(guī)范幼兒園,目前已完成圖紙初步設(shè)計和勘探,春節(jié)后開工,明年六一前投入使用,使整個教育片區(qū)形成從學(xué)前教育到初中教育的窗口體系。

六是建設(shè)房寺大型宜居社區(qū)?？偨ㄖ娣e10萬平方米的房寺社區(qū)已完成規(guī)劃設(shè)計，安排分二期建設(shè)，春節(jié)后開工4萬平方米，年底實現(xiàn)入住。

三、全力落實各項保障措施

2014年實施“突破房寺”戰(zhàn)略的任務(wù)重、硬仗多、要求高。我們要竭盡心智，以前所未有的精神狀態(tài)、前所未有的工作力度、前所未有的工作作風(fēng)謀發(fā)展、抓推進(jìn)。

一是打造激情創(chuàng)業(yè)、能打硬仗的干部隊伍。班子成員率先垂

范，掛帥出征，機(jī)關(guān)干部圍繞中心，沖鋒陷陣，基層干部強(qiáng)身壯體，穩(wěn)住重心，全鎮(zhèn)上下在思想上、行動上、素質(zhì)

上跟上突破的步伐，做到思想解放、敢打硬仗；作風(fēng)硬朗，能打勝仗；在戰(zhàn)勝困難中、迎接挑戰(zhàn)中開創(chuàng)工作新局面。

二是錘煉爭先進(jìn)位、勇攀新高的工作作風(fēng)。全面實施干部“塊狀管理”模式，給班子成員設(shè)舞臺、給機(jī)關(guān)干部搭平臺，將全鎮(zhèn)重點工作劃分為六大塊，即項目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村工作、社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)，每塊一套人馬，一個任務(wù)、一個辦法、一個考核、一個責(zé)任，每名班子成員都有1-2項重點工程，正常工作完成好，重點工作看水平，放權(quán)明責(zé)抓推進(jìn)，年底總評看成績，調(diào)動各級高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地抓落實。

三是開創(chuàng)上下一心、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。和諧是干事的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，全力推進(jìn)和諧房寺、幸福房寺建設(shè)，繼續(xù)完善房寺鎮(zhèn)“大禹維穩(wěn)工作法”，運行好社會矛盾預(yù)案排查、矛盾處結(jié)、便民服務(wù)三大體系；大力開展評先樹優(yōu)為主的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，讓新風(fēng)正氣

充滿大地，營造共創(chuàng)和諧、共保穩(wěn)定的良好局面。在新的一年里，房寺鎮(zhèn)將以嶄新的面貌、務(wù)實的作風(fēng)、敢打必勝的精神狀態(tài)，全力推進(jìn)市委“突破房寺”戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政實力和社會面貌的同步提升，做到一年一個樣，兩年像個樣，五年大變樣。

凡各種大會,都有個主持會議的人，負(fù)責(zé)宣布大會議程和會后總結(jié)。二十幾年里，參加過不少次會議，發(fā)現(xiàn)主持人最后的總結(jié)發(fā)言基本差不多，形成了非常規(guī)范的套話，比如總結(jié)大會，主持人一般會這樣說：

“同志們，今天我們召開的這個*****大會，是一次非常重要的會議，是在*****形勢下召開的，意義非常重大。剛才***為我們做了重要講話，對過去的工作做了全面的總結(jié)，對下一步的工作做了具體部署。***在他的講話里，分*個問題總結(jié)了上半年的工作，一是......，二是.......三是.....。同時還對下一步的工作分*個方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并對大家提出了*點希望和要求。希望各個部門各個科室回去后，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)***的重要講話，認(rèn)真貫徹好這次會議精神，把下一步的工作安排好。為把這次會議精神落實到實處，下面給大家提出幾點要求，一、.....二、......三.......。最后祝大家*********。散會!”

主持人：一個完整的會議有開始有結(jié)束，基本上梅小姐的演講是一個結(jié)束，結(jié)束起碼有一個總結(jié)的話。我想大家參加了兩天會議非常累了，聽了很多專家的講解，我也驚奇的發(fā)現(xiàn)很多專家雖然站的角度不一樣、工作領(lǐng)域不一樣，但是對一些大的問題認(rèn)知基本上是一致的，思想方面的認(rèn)知是一樣的，包括對當(dāng)前的宏觀環(huán)境和金融市場大的背景認(rèn)知也是一樣的，下面用一句話總結(jié)一下每位演講人的觀點，我想這一句話對大家也許會有幫助。

第一天上午的王一鳴院長的演講，大家說那么多的數(shù)據(jù)、圖表記不住的話，我覺得他支持了一個觀點：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)總體是偏熱，但尚未過熱。如果再往下說一句話，經(jīng)濟(jì)處在潛在合理增長區(qū)間的上限。談到的根源在于流通性過剩?；旧鲜沁@么三句話，第一句話是最重要的。

王院長的演講是非常精彩的，因為大家知道他在中央政治局里面也做過關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)的報告，在

中央電視臺的

中國經(jīng)濟(jì)大講堂也做過專門的講座，講的非常好，是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊晃唤淌凇?/p>

第二位專家是李佐軍，李博士也是我自己的一位好朋友了，他的觀點一句話概括，我自己認(rèn)為和三年前的觀點基本上是一致的，中國步入重化工業(yè)階段。如果說重化工業(yè)發(fā)展走勢，他認(rèn)為未來中國重化工業(yè)多少年，大概到2014年。包括未來的投資的機(jī)會、投資的方向、未來十個賺錢的行業(yè)，基本上圍繞著重化工業(yè)的發(fā)展以及所匹配的服務(wù)產(chǎn)業(yè)的

發(fā)展。

史建平教授的觀點實際上是比較定性的，他的觀點是比較保守的，包括他傾向于用中文授課，對境外上市比較反對，對于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是否改進(jìn)治理結(jié)構(gòu)的疑慮，實際上他的觀點代表了一類觀點，但是我覺得他在他的觀點里面，實際上演講之前我們下面喝茶水交流大概三分鐘，我們在一個觀點上一致的，最初我們把金融開放當(dāng)成是狼來了的心態(tài)?，F(xiàn)在經(jīng)過幾年之后該開放了大家稍微有一點盲目樂觀。如果提取那么多觀點或者一系列的談到的共識之外，我覺得基本上有這么一個核心的意見，金融開放當(dāng)前金融市場上出現(xiàn)的樂觀情趣稍顯盲目，真正的競爭還沒有開始。

夏斌所長的演講，如果也用一個觀點歸納的話，如果愿意站在我們參會者最關(guān)注的角度來歸納這個觀點，下一輪關(guān)于貨幣政策和

礦務(wù)會議總結(jié)發(fā)言

剛才聽取各位礦長的總結(jié)匯報和

工作安排，我完全同意，總的來說8月份公司的各項工作都有了可喜的變化，逐步步入正軌，出現(xiàn)了良性發(fā)展的勢頭，主要表現(xiàn)在以下“四個好”：

1、生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)組織好。分析、總結(jié)各項目部任務(wù)完成情況，可以看出，在井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變的情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員主動謀劃，精心布置，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，使完成生產(chǎn)任務(wù)的隊組逐步增加，充分展示了生產(chǎn)部門良好的協(xié)調(diào)組織能力。

2、安全工作扎實推進(jìn)效果好。八月份安監(jiān)部門嚴(yán)格按照“五到位”要求，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，積極開展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點的隱患排查治理，保證了公司未發(fā)生一起事故。

3、項目部工作穩(wěn)定趨勢向好。各項目部人員逐步開始穩(wěn)定，操作人員技能逐步提高，在設(shè)備使用、支護(hù)方式等方面逐步掌握技術(shù)，管理人員重視工作、組織得力，生產(chǎn)任務(wù)完成情況逐步好轉(zhuǎn)。

4、輔助區(qū)隊工作落實情況好。輔助區(qū)隊工作任務(wù)完成情況較好，特別是皮帶隊、技措隊部門負(fù)責(zé)人注重抓現(xiàn)場，全月入井天數(shù)均超過20天，部分領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)達(dá)到27天以

上，值得肯定。

在看到所取得的進(jìn)步的同時，我們也應(yīng)該充分認(rèn)識目前在工作中存在的問題：

1、采掘部署、任務(wù)下達(dá)的超前規(guī)劃還不太合理。計劃臨時變化性大，對地質(zhì)情況、生產(chǎn)能力缺乏足夠的預(yù)判、對突發(fā)性情況的應(yīng)對準(zhǔn)備不夠充分。

2、部分人員安全意識還不夠強(qiáng)。如機(jī)電失爆仍有發(fā)生，說明從干部到員工安全意識淡薄，講安全只掛在嘴上，以后類似事件再發(fā)生，無論誰，一律嚴(yán)肅處理。

3、落實、執(zhí)行上跟不上。如領(lǐng)導(dǎo)安排布置的任務(wù)長時間得不到落實；各部門銜接配合有時還不盡如人意；井下配件領(lǐng)用跟蹤管理不到位等。

4、干部入井帶班制度落實還不夠嚴(yán)格。部分干部跟班還達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是二班、夜班入井?dāng)?shù)量與標(biāo)準(zhǔn)差距較大。

5、項目部缺員情況比較普遍，生產(chǎn)任務(wù)完成情況仍然不容樂觀。

最后，提幾點要求：

1、安全工作要全面強(qiáng)化。要牢固樹立“安全工作比天還大”的理念，按照吳永平董事長在集團(tuán)公司上半年安全工作考評通報會上強(qiáng)調(diào)的安全工作要做到“四個必須、三個轉(zhuǎn)移”的要求，扎實推進(jìn)安全隱患排查治理工作，嚴(yán)格按照“有

掘必探、先探后掘”的探放水原則開展工作，強(qiáng)化礦井“一通三防”工作，夯實公司安全基礎(chǔ)。

2、生產(chǎn)工作要全面加強(qiáng)。各職能部門要全力配合抓好生產(chǎn)工作，為生產(chǎn)提供服務(wù)，嚴(yán)禁推諉扯皮，生產(chǎn)部門特別是調(diào)度室要充分協(xié)調(diào)各方面力量，保證生產(chǎn)所需，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

3、培訓(xùn)工作要向全方位覆蓋。由于項目部人員流動性較大，培訓(xùn)部門要做好新職工的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，未經(jīng)培訓(xùn)人員禁止上崗，并嚴(yán)格做好干部員工精細(xì)化崗位管理的培訓(xùn)工作。

4、經(jīng)營管理部門要全面落實一體化考核制度，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善各項經(jīng)營管理辦法和措施，實行全方位一體化考核，嚴(yán)格控制、努力降低材料消耗。另外，在下達(dá)任務(wù)計劃時要盡量做到科學(xué)、合理、準(zhǔn)確。

二〇一四年九月五日

課題組總結(jié)會議發(fā)言

覃排小學(xué)梁 霽

本學(xué)年我任教的是一年級的語文，而我課題研究的對象是四班的日記。我在去年曾任教這個班三年級的語文，所以比較了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)情況。

通過日記問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生們大部分都還不太喜歡寫日記，比較害怕和厭煩寫作。了解到這些情況，我覺得這

次我們白圩鎮(zhèn)研究的《關(guān)于日記對提高學(xué)生寫作水平的研究》非常重要，有著非凡的意義，我希望我們的課題研究有新的突破。在這段時間里，我對課題的研究付出比較少，因此，比較愧疚。我會在下階段的課研中努力付出，學(xué)有所獲。據(jù)我這些年的教學(xué)，也有些自己的總結(jié)、反思和計劃：

學(xué)生之所以不愛寫或?qū)懖缓萌沼洝⒆魑牡脑?/p>

1.學(xué)生的語言積累量較少。其實，不管是哪個學(xué)生，他們都希望自己能把日記,作文寫好，能得到老師的表揚和欣賞，可就是寫不出來，寫不好。為什么？因為他們不知道怎么表達(dá)，用什么文字來描述。這都是平時閱讀量太少，沒有積累到好詞佳句，見識太少的緣故。所以，無論是低年級還是高年級，老師和家長都應(yīng)該鼓勵并真正有效地督促學(xué)生廣泛地閱讀。

2、觀察時，較大意，不認(rèn)真。在學(xué)生觀察事物時，我們作為引導(dǎo)者，要

教會學(xué)生觀察的方法，怎樣觀察得細(xì)致入微，讓他們養(yǎng)成用心并耐心地觀察習(xí)慣。這也是一種學(xué)問，對于老師而言，做好這一點就是一種突破。

3、老師的引導(dǎo)力度不夠。往往是我們老師抱怨 ：我經(jīng)常提醒學(xué)生多看課外書，可他們總是不見有進(jìn)步，該說的我都說了，我有什么辦法？是呀，說了，是第一步，接下來還要督促和檢查，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生做不到的還要及時的教育和鼓勵。只有同步進(jìn)行，才能見效果，而我們通常只做到第一步。

其實，我也是只做到表面文章，今后我會更深入地鉆研，深度的進(jìn)行探討，力爭收到實效。

下階段的課研計劃

1、在日記和寫作中，要求學(xué)生取材真實，主要通過觀察，把自己平時的見聞記錄下來。

2、鼓勵學(xué)生多看課外書，并且有一定的實效。

語文教學(xué)最大的難點之一就是習(xí)

作，而習(xí)作最大的基礎(chǔ)就是日記，所以日記在作文中的地位至關(guān)重要，它是一個鋪墊，同時教學(xué)生寫好日記寫好作文就是語文老師的一個挑戰(zhàn)。