第一篇：生產(chǎn)系統(tǒng)上半年總結(jié)下半年安排

上半年工作總結(jié)及 下半年工作安排

生產(chǎn)系統(tǒng)

二O一一年時(shí)六月二十五日

生產(chǎn)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

上半年工作總結(jié)

一、上半年指標(biāo)完成情況

原煤計(jì)劃105萬(wàn)噸，實(shí)際完成110.02萬(wàn)噸，完成計(jì)劃104.95%?？傔M(jìn)尺計(jì)劃8000米，實(shí)際完成8017米，完成計(jì)劃100.2%。其中開拓計(jì)劃1000米，實(shí)際完成1016米，完成計(jì)劃101.6%。

二、具體工作（工程）完成情況

1、圍繞二采區(qū)的投產(chǎn)，抓好400水平重點(diǎn)工程的施工，一是3月中旬完成了400煤庫(kù)施工；二是完成二采區(qū)變電所設(shè)計(jì)工作，3月底完成礦建工程；三是400水平一部皮帶檢修硐室的施工，3月中旬完成。

2、加強(qiáng)防治水工程的施工工作，一是400水平回風(fēng)巷無(wú)炭柱注漿堵水工作；二是400水平煤庫(kù)壁后注漿堵水工程，6月10日開始，保證7月5日高標(biāo)準(zhǔn)完成；三是按照防治水要求，完成了10-108正巷探放水硐室的設(shè)計(jì)工作，按照工作面推進(jìn)度進(jìn)行施工。

3、按照集團(tuán)公司的要求，實(shí)行“四六”制作業(yè)，加強(qiáng)檢修班工作質(zhì)量的管理。

4、抓掘進(jìn)生產(chǎn)組織。特別是10-108工作面掘進(jìn)施工，4月底形成系統(tǒng)，保證正常的安裝，二采區(qū)首采面10-201系統(tǒng)巷道的施工，6月底形成系統(tǒng)，滿足上隊(duì)伍的要求。

5、精采細(xì)采，合理回收資源。對(duì)10-114、10-112工作面通過(guò)工作調(diào)協(xié)，在留夠保安煤柱情況下延長(zhǎng)推進(jìn)度，實(shí)行精采細(xì)采，多采原煤3.5萬(wàn)噸。10-108順槽加長(zhǎng)100米，增加儲(chǔ)量5.0萬(wàn)噸。

6、實(shí)施科技創(chuàng)新 豐富礦井管理科技內(nèi)涵

（1）、在10-106工作面改變支護(hù)方式，推廣錨網(wǎng)索支護(hù)。（2）、400水平軌道巷輔助運(yùn)輸改造，設(shè)備已經(jīng)定貨，24kg軌道更換為38kg工程已經(jīng)完成，設(shè)備到貨后就可以實(shí)施安裝。

（3）、回采工作面副巷超前支架，通過(guò)考察，計(jì)劃已審批，技術(shù)協(xié)議已經(jīng)草簽，保證10-106工作面投入使用。

（4）、開掘工作面錨桿支護(hù)緊固采用風(fēng)動(dòng)扳手，減少正規(guī)循環(huán)時(shí)間，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

（5）、綜掘機(jī)載通過(guò)使用存在一些問(wèn)題，廠家正在進(jìn)行改造。（6）、回采在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)投入使用，加強(qiáng)頂板的動(dòng)態(tài)變化監(jiān)測(cè)，為下一步支護(hù)選擇提供可靠依據(jù)。

7、加強(qiáng)工作面末采、結(jié)束、安裝、初采及過(guò)構(gòu)造的安全監(jiān)督工作、嚴(yán)格按照施工措施進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)加強(qiáng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班工作，保證安全生產(chǎn)。在順利地完成10-114工作面結(jié)束工作，10-

110、10-108工作面的安裝、初采工作。

8、對(duì)雨季三防工作，調(diào)度室下發(fā)雨季三防管理制度，編制應(yīng)急預(yù)案，按照有關(guān)要求在5月下旬進(jìn)行應(yīng)急演練工作，達(dá)到預(yù)期目的。

9、抓好內(nèi)部市場(chǎng)化工作的開展，每月月底按照作業(yè)計(jì)劃的安排，制定各種材料定額標(biāo)準(zhǔn)，各種回收復(fù)用計(jì)劃，月底按要求進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

10、抓好安全安全示范礦井建設(shè)工作（1）、每月按照安全示范礦井檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采掘系統(tǒng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對(duì)查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行三定。

（2）、抓好高產(chǎn)高進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作，重點(diǎn)培育、政策傾斜，創(chuàng)造一切條件推動(dòng)高產(chǎn)高進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

下半年工作安排

一、下半年指標(biāo)計(jì)劃：

原煤計(jì)劃：110萬(wàn)噸，全年預(yù)計(jì)完成220.0萬(wàn)噸；

總進(jìn)尺計(jì)劃：8000m，全年預(yù)計(jì)完成16017m；

開拓進(jìn)尺計(jì)劃：1000m，全年預(yù)計(jì)完成2016m。

二、重點(diǎn)工作（工程）安排

1、生產(chǎn)組織方面，重點(diǎn)一是抓好10-110工作面后段的結(jié)束工作，按施工措施進(jìn)行。二是10-106工作面的安裝、初采初放工作。

2、抓好10-106、10-201掘進(jìn)生產(chǎn)組織，10-106工作面8月中旬形成系統(tǒng)；10-201工作面11月中旬形成系統(tǒng)，主要是抓提高單進(jìn)水平提高，在保證安全前提下，加大支護(hù)的間排距，加大循環(huán)進(jìn)度。

3、在400水平皮帶系統(tǒng)運(yùn)行后，7月下旬在400水平皮帶巷投用300型巖巷掘進(jìn)機(jī)，提高開拓單進(jìn)水平，使單進(jìn)水平達(dá)到120米/月。

4、在10-201切巷推廣應(yīng)用桁架錨索支護(hù)，增強(qiáng)對(duì)頂板的支護(hù)強(qiáng)度，減少施工工，提高掘進(jìn)速度。

5、在8月底對(duì)2012年的隊(duì)伍擺布，重新布置銜接計(jì)劃，使我們的銜接工作更加科學(xué)、合理。

6、進(jìn)一步完善“六大避險(xiǎn)系統(tǒng)”建設(shè)工作，9月底完成緊急避險(xiǎn)硐室的設(shè)計(jì)。

7、對(duì)資源回收，實(shí)行精彩細(xì)采。一是10-110工作面先回撤一次，然后繼續(xù)回采到預(yù)定停采位置，增加產(chǎn)量1萬(wàn)噸；二是回收10-106副巷與泄水巷之間煤柱，增加產(chǎn)量4萬(wàn)噸。

8、為解決400水平一聯(lián)巷排水的問(wèn)題，在400軌道巷防水閘門前面，施工一條寬2.5米、高2.5米、長(zhǎng)度24米、坡度140的排水聯(lián)巷與3#水倉(cāng)貫通。9、8月初完成443大巷4500米-5500米段300米頂幫維護(hù)工程。

10、積極與林州重機(jī)聯(lián)系回采工作面副巷超前支架制造情況，保證8月中旬到貨，在10-106投入使用。

11、等400水平軌道巷雙向無(wú)極車到貨后，完成400水平軌道巷輔助運(yùn)輸安裝工作。

12、積極協(xié)調(diào)需要委外隊(duì)伍，完成副斜井排水管路更換工程740米。

13、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)控 在搬家倒面、末采回撤、巷道開口、貫通、立交過(guò)構(gòu)造等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、時(shí)段，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，通過(guò)辦公，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施、組織措施，無(wú)措施嚴(yán)禁施工。

14、加強(qiáng)調(diào)度值班的管理，保證每班有干部帶班到現(xiàn)場(chǎng)，值班長(zhǎng)積極協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，對(duì)值班不履行職責(zé)的人員，調(diào)度室嚴(yán)格按照制定的制度考核兌現(xiàn)，同時(shí)雨季三防工作也是下半年工作的一個(gè)重點(diǎn)，遇到天氣變化，調(diào)度值班人員要按照下發(fā)文件去執(zhí)行。確保安全無(wú)事。

15、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查工作，每月組織好旬檢月驗(yàn)工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行，把查出的隱患進(jìn)行三定工作，按期處理保證安全生產(chǎn)。

第二篇：安全生產(chǎn)年總結(jié)及計(jì)劃安排（最終版）

2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨下半年工作安

排

？縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

2011上半年，我公司在縣委、縣政府和工業(yè)港管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下及縣安監(jiān)站的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，嚴(yán)抓防火、防盜、維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)把我司建設(shè)項(xiàng)目控制在安全生產(chǎn)狀態(tài)，為工業(yè)港基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成提供了有力保障，取得較好成績(jī)?，F(xiàn)將我司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處

我司高度重視安全生產(chǎn)工作，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題。為此，我司專門成立安全生產(chǎn)檢查小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)交通、消防、施工安全生產(chǎn)等工作，并負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各施工、監(jiān)理單位也都按要求配備和充實(shí)了安全生產(chǎn)相關(guān)人員，建全日常安全生產(chǎn)體系。

二、消除隱患，防患于未然，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好日常安全生產(chǎn)檢查工作

在過(guò)去的半年里，我司不僅定期組織安全、質(zhì)量大檢查，還要求施工單位每月進(jìn)行安全生產(chǎn)自查、總結(jié)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我司召開了在建工程安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案，積極有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。

三、突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視、人人參與、形式多樣的良好工作氛圍

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，我司加大力度，主動(dòng)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。針對(duì)施工特點(diǎn)，我司收集了高空作業(yè)、防觸電、防機(jī)械傷害和防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各施工單位，要求其組織學(xué)習(xí)；在施工現(xiàn)場(chǎng)，懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)防坍塌、火災(zāi)和觸電傷人的墻報(bào)專欄。通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

四、下半年工作安排及措施

在我司領(lǐng)導(dǎo)的重視、各相關(guān)單位積極配合和支持下，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故。在下半年的工作中我司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，明確職

責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，繼續(xù)對(duì)各施工單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。同時(shí)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。具體措施如下：

（一）明確責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)工作體系。

（二）全面部署，扎實(shí)開展隱患排查和百日督查專項(xiàng)行動(dòng)

（三）廣泛宣傳，認(rèn)真開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

（四）突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)

（五）多措并舉，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能廉政建設(shè)

（六）強(qiáng)化許可，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度

安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為此，我司將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣安監(jiān)站的指導(dǎo)下，繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

某某公司

二〇一一年七月四日

第三篇：XX年生產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)大會(huì)講話稿

XX年生產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)大會(huì)講話稿

大家好!

忙碌多彩的XX年過(guò)去了，充滿生機(jī)的XX年已經(jīng)來(lái)臨，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表酒業(yè)公司向這一年無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作在生產(chǎn)一線的我們生產(chǎn)系統(tǒng)員工致以節(jié)日問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)！

回首而望，XX年這一年是生產(chǎn)系統(tǒng)迎難而上的一年，是生產(chǎn)系統(tǒng)迅速成長(zhǎng)的一年，更是我們生產(chǎn)系統(tǒng)面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開拓進(jìn)取的一年?；瀑|(zhì)量創(chuàng)歷史新高、燃?xì)忮仩t安全投用、全廠區(qū)管網(wǎng)落地改造、污水處理廠動(dòng)工新建、成品酒生產(chǎn)任務(wù)完成、全年安全事故零發(fā)生等等，是你們的汗水和努力，讓我們生產(chǎn)系統(tǒng)在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走得這樣昂首闊步！

XX年小xx成了小主任，張xx有了二胎，xx改名成了張xx，張經(jīng)理開始約親家母散步了，吳xx兒子組建樂(lè)隊(duì)了，張xx開始喊xx是親妹妹了，xx結(jié)婚了，xx還在把女朋友騙成媳婦的道路上摸索著，酒業(yè)公司變成了酒業(yè)股份公司了，XX年每個(gè)人都在變化著，都在進(jìn)步著。

今天我想和大家談?wù)劇皦?mèng)想”，每個(gè)人都有夢(mèng)想，當(dāng)我們成品車間的李xx退休后，周xx含淚寫下“舊日衣柜依舊在，室內(nèi)從此無(wú)云煙”的送別詩(shī)時(shí)，一個(gè)詩(shī)人、作家可能是他的夢(mèng)想；當(dāng)辛苦了一天后飯都不吃，拿起魚竿可以憑釣一寒夜的白酒車間張振華，或許悠然生活、釣魚為伴是他的夢(mèng)想。而我的夢(mèng)想是將我們生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一個(gè)受人尊敬的系統(tǒng)，什么叫受人尊敬，就是其他部門羨慕可以在生產(chǎn)系統(tǒng)工作的人。夢(mèng)想著生產(chǎn)系統(tǒng)員工的皮夾子越來(lái)越厚，夢(mèng)想著每一位員工洋溢著滿足、幸福的微笑。這就是我的夢(mèng)想。

XX年對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一個(gè)痛苦與快樂(lè)相伴，淚水與歡笑相隨的一年。一年來(lái)，我們一直懷揣著收獲的希望，于激情中揮灑著汗水，盡管我們努力了，盡管我們付出了，盡管我們?nèi)找蛊谂危M管生產(chǎn)系統(tǒng)取得了一定成績(jī)，但這與我們年初的目標(biāo)還是相差很遠(yuǎn)、很遠(yuǎn)。因?yàn)槲覀儧](méi)有看到老板盈利的喜悅，沒(méi)看到員工收獲的笑容，更沒(méi)看到酒業(yè)公司大放異彩的光芒！

那么，我們退縮了嗎？我們屈服了嗎？我們放棄了嗎？不，絕不！因?yàn)?，我們有一個(gè)共同的夢(mèng)想----酒業(yè)公司復(fù)興夢(mèng)。

我們堅(jiān)信只要太陽(yáng)還從湑水河畔照常升起，我們生產(chǎn)系統(tǒng)永遠(yuǎn)會(huì)折射出城酒人不屈的光芒，哪怕它霧霾重重，亦或?yàn)踉泼懿迹?/p>

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越”，總結(jié)XX，展望XX，哥哥們，姐姐們，XX拒絕過(guò)多言語(yǔ)，獨(dú)以無(wú)聲的行動(dòng)，讓我們有力的去詮釋我們生產(chǎn)系統(tǒng)的精神----奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)，還是奉獻(xiàn)。

謝謝大家。

XX.1.21

第四篇：年生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)

xx煤化工有限公司2012年生產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)審批：2012年xx生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)光陰荏苒、白駒過(guò)隙，彈指間2012年的全面工作已落下帷幕。在這一年里，我們緊緊圍繞公司年初制定“213511”奮斗目標(biāo)，圍繞“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，跨越發(fā)展，再塑xx”的核心思想，在x董事長(zhǎng)和公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”制度以及干部走動(dòng)管理制度，以“安、穩(wěn)、常、滿、優(yōu)”為基礎(chǔ)，強(qiáng)化意識(shí)、節(jié)能降耗、降低成本、推陳出新、優(yōu)化系統(tǒng)、解決生產(chǎn)瓶頸，在設(shè)備管理上下功夫，在安全環(huán)保上抓細(xì)節(jié)，圓滿完成2012年生產(chǎn)任務(wù)。為了2013年工作中有的放矢，現(xiàn)將2012年生產(chǎn)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況由上表可以看出:2012年生產(chǎn)合成氨219653.9t完成預(yù)算103.1%；與2011年相比多產(chǎn)合成氨14406.72t，完成2011年合成氨產(chǎn)量的107.02%；主要原因是今年4月份xx焦化廠干熄焦項(xiàng)目投運(yùn)，供氣量大幅增加，同時(shí)7月21日二期項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)量大幅增加。2012年生產(chǎn)尿素369762t完成預(yù)算103.3%；與2011年相比多產(chǎn)尿素24995.25t，完成2011年尿素產(chǎn)量的107.25%；主要原因是今年二期投產(chǎn)后合成氨產(chǎn)量增加，在不用外購(gòu)氨的情況下可以大負(fù)荷生產(chǎn)。2012年生產(chǎn)硫銨3124.3t，與2011年相比少產(chǎn)硫銨226.3t完成2011年硫銨產(chǎn)量的93.25%。2012年生產(chǎn)粗苯3300.25t,與2011年相比少產(chǎn)粗苯195.78t，完成2011年粗苯產(chǎn)量的94.4%。2012年生產(chǎn)硫磺1240.4t,與2011年相比少產(chǎn)硫磺67.02t，完成2011年硫磺產(chǎn)量的94.87%。2012年產(chǎn)液氧1079.22t，與2011年相比少產(chǎn)液氧63.42t，完成2011年液氧產(chǎn)量的94.45%。硫銨、粗苯、硫磺和液氧與去年相比產(chǎn)量減少的主要原因是今年3、4月份系統(tǒng)大修所致。原料：2012年影響合成氨231臺(tái)時(shí)，主要原因是公路煤供應(yīng)緊張，原料煤中硫含量高，導(dǎo)致半水煤氣總硫高；2011年影響合成氨575.4臺(tái)時(shí)，影響尿素67臺(tái)時(shí)，2011年主要影響為1、2月份原料白煤短缺，影響氨產(chǎn)量；工藝：2012年影響合成氨458臺(tái)時(shí)，主要原因是二期投運(yùn)后脫硫再生系統(tǒng)偏小超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致出口硫化氫含量偏高（207臺(tái)時(shí)）；無(wú)備機(jī)更換高低壓機(jī)活門（29.5臺(tái)時(shí)）；錳槽升溫煤氣放空（108臺(tái)時(shí)）；4.12開車凈化微量超標(biāo)（20臺(tái)時(shí)）；5.101#除氧泵氣蝕減量（40臺(tái)時(shí)）；7.21變壓吸附co2超標(biāo)合成切氣（45臺(tái)時(shí)）2011年影響合成氨36臺(tái)時(shí)（原料煤差，造氣操作不當(dāng)結(jié)疤）、尿素184臺(tái)時(shí)（12.201#錳槽蒸汽升溫，蒸汽緊張，尿素減單機(jī)欠產(chǎn)）；儀表：2012年影響合成氨0臺(tái)時(shí)、尿素0臺(tái)時(shí)；2011年影響合成氨0.5臺(tái)時(shí)、尿素5臺(tái)時(shí)；3.14造氣閥檢報(bào)警減量0.5臺(tái)時(shí)；9.29更換水解蒸汽自調(diào)閥閥芯5臺(tái)時(shí)供電：2012年影響合成氨393臺(tái)時(shí)、尿素353臺(tái)時(shí)；11.32011年影響合成氨0臺(tái)時(shí)、尿素0臺(tái)時(shí)；設(shè)備：2012年影響合成氨484臺(tái)時(shí)、尿素168臺(tái)時(shí)，主要原因是高壓機(jī)、低壓機(jī)、co2壓縮機(jī)無(wú)備機(jī)，緊急停車處理異常響聲；2.22尿素檢修2#co2壓縮機(jī)20臺(tái)時(shí)；2.28凈化二煮出口管漏減量17臺(tái)時(shí)；4.25合成3#高壓機(jī)更換3段活塞桿14臺(tái)時(shí)；5.27尿素1#氨泵跳車減量30臺(tái)時(shí)；7.24尿素2#co2壓縮機(jī)有異響停機(jī)96臺(tái)時(shí)；8.30凈化2#變換更換第一換熱器86臺(tái)時(shí)；9.1合成2#高壓機(jī)更換1段水冷125臺(tái)時(shí)；10.11合成1#高壓機(jī)中修125臺(tái)時(shí)；10.23合成2#高壓機(jī)檢修20臺(tái)時(shí)；10.31凈化7#低壓機(jī)檢修25臺(tái)時(shí)；11.1凈化5#低壓機(jī)檢修19臺(tái)時(shí)；11.10造氣下灰閥油管漏減量10臺(tái)時(shí)；12.4凈化6#低壓機(jī)電機(jī)電刷燒跳閘18臺(tái)時(shí)；12.27合成3#高壓機(jī)電機(jī)風(fēng)葉斷急停17臺(tái)時(shí)；2011年影響合成氨614臺(tái)時(shí)、尿素1068臺(tái)時(shí)；主要原因更換合成高壓機(jī)水冷以及mcl水冷系統(tǒng)減量；4.3尿素檢修co2壓縮機(jī)101臺(tái)時(shí)；5.7-5.12合成安裝高壓機(jī)防爆風(fēng)機(jī)65臺(tái)時(shí)；6.5、6.21、6.30合成高壓機(jī)四段水冷漏減量30臺(tái)時(shí)；6.29尿素co2壓縮機(jī)檢修82臺(tái)時(shí)；7.31-8.1檢修mcl水冷399臺(tái)時(shí)；9.15尿素co2壓縮機(jī)檢修433臺(tái)時(shí)；10.10脫硫檢修再生槽41臺(tái)時(shí)；11.17檢修二改一442臺(tái)時(shí)；11.8、11.10、12.15、12.29合成高壓機(jī)檢修水冷16臺(tái)時(shí)；檢修：2012年影響合成氨20079.8臺(tái)時(shí)、尿素986臺(tái)時(shí)，主要原因是今年3月份系統(tǒng)大修時(shí)間較長(zhǎng)（20534臺(tái)時(shí)）；7.12、7.25尿素壓縮機(jī)中修313臺(tái)時(shí)；12.5高壓機(jī)4#中修100臺(tái)時(shí)；2011年影響合成氨1914臺(tái)時(shí)、尿素0臺(tái)時(shí)；2.11焦?fàn)t氣系統(tǒng)停車374臺(tái)時(shí)，6.4脫硫防爆板破系統(tǒng)停車1307臺(tái)時(shí)；11.1-11.92#變換更換催化劑233臺(tái)時(shí)焦?fàn)t氣量：2012年影響合成氨2706.7臺(tái)時(shí)、尿素970臺(tái)時(shí)，主要原因是焦?fàn)t氣供氣量??；2011年影響合成氨11917.8臺(tái)時(shí)、影響尿素4091臺(tái)時(shí)；限電：2012年影響合成氨204臺(tái)時(shí)、影響尿素403臺(tái)時(shí)；2011年影響合成氨526臺(tái)時(shí)、尿素1337臺(tái)時(shí)；

3、消耗完成情況：白煤耗：2012年白煤耗為0.292t/t.nh3與預(yù)算相比節(jié)21.08%；與2011年相比節(jié)21.04%；2012年我公司白煤消耗量大幅下降，因?yàn)閤x焦化廠大量供氣后我公司焦?fàn)t氣轉(zhuǎn)化系統(tǒng)滿負(fù)荷生產(chǎn)，在脫碳工段不超負(fù)荷的情況下必須降低半水煤氣系統(tǒng)負(fù)荷所致焦?fàn)t氣耗：2012年焦?fàn)t氣耗為1590.9m3/t.nh3與預(yù)算相比超31.48%；與2011年相比超32.53%；原因是xx信焦化廠干熄焦投運(yùn)后供氣量增大，在降低半水煤氣系統(tǒng)負(fù)荷，焦?fàn)t氣系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下仍有富余，導(dǎo)致焦?fàn)t氣部分放空。蒸汽耗：2012年蒸汽耗為-0.01187t/t.nh3與預(yù)算相比節(jié)-0.01187t/t.nh3；主要原因是半水煤氣系統(tǒng)減負(fù)荷運(yùn)行，焦?fàn)t氣系統(tǒng)蒸汽自給后，合成副產(chǎn)蒸汽超過(guò)半水煤氣變換所需，合成氨系統(tǒng)外供蒸汽。與2011年相比高83.67%，主要原因是7月21日變壓吸附投運(yùn)后每小時(shí)消耗蒸汽3t、防凍受氣溫較低影響，儀表伴熱蒸汽使用量大；電耗：2012年電耗為1367.7kwh/t.nh3與預(yù)算相比節(jié)1.25%；與2011年相比節(jié)2.66%，主要原因是二期投產(chǎn)后產(chǎn)量增加電耗降低，但是3、4月份檢修電耗較高，導(dǎo)致消耗降低不明顯。3.2、尿素消耗（2012年與預(yù)算及2011年全年相比較）氨耗：2012年氨耗為0.576t/t.ur與預(yù)算相比節(jié)3.19%；與2011年比高0.7%；主要受二期運(yùn)行后冰機(jī)負(fù)荷加重，液氨溫度較高影響；蒸汽耗：2012年蒸汽耗為0.97t/t.ur與預(yù)算相比節(jié)3%；與2011年相比高2.11%，受統(tǒng)計(jì)原因影響；電耗：2012年電耗為143kwh/t.ur與預(yù)算相比節(jié)4.67%；與2011年相比節(jié)3.38%，主要原因是尿素循環(huán)水風(fēng)機(jī)由原來(lái)的兩臺(tái)都用電機(jī)驅(qū)動(dòng)，改為現(xiàn)在的一臺(tái)由水輪機(jī)驅(qū)動(dòng)，一臺(tái)由電機(jī)驅(qū)動(dòng)，加之產(chǎn)量增加，電耗大幅降低。負(fù)荷導(dǎo)致再生效果差，從而造成脫硫堿耗偏高；脫碳液：較2011年降低較多主要原因是deta價(jià)格下降；硫酸：成本有小幅下降，使用量與焦?fàn)t氣量有直接關(guān)系，單價(jià)波動(dòng)；洗油：消耗降低主要原因是2011年焦?fàn)t氣量大后氣液夾帶較多，2012年大修后這一問(wèn)題得到有效解決；循環(huán)水藥劑：合成循環(huán)水增開一臺(tái)泵，循環(huán)水量增加、藥劑用量增加。

1、一類工藝指標(biāo)合格率通過(guò)加強(qiáng)一類指標(biāo)考核，以及生產(chǎn)管理部與車間積極協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)突發(fā)事件，穩(wěn)定工

2、各產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率比計(jì)劃完成情況，與2011年比較情況；加強(qiáng)蒸發(fā)溫度控制，在保證水分合格的情況下盡量將溫度控制在低限，以降低成品中縮二脲的含量。加強(qiáng)造粒塔進(jìn)風(fēng)量調(diào)節(jié)，控制好尿素成品水分含量。更換包裝管理人員，加強(qiáng)包裝管理，由生產(chǎn)管理部指定專人負(fù)責(zé)檢查包裝內(nèi)外部質(zhì)量，并對(duì)包裝重量每天進(jìn)行復(fù)稱，登記臺(tái)帳，并對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行指出更改。更改包裝方式，將每2噸尿素用網(wǎng)兜打包，并用叉車進(jìn)行調(diào)運(yùn)，減少了碼垛所需要的人員，并提高了裝車外運(yùn)的效率。

4、各產(chǎn)品不合格品數(shù)量、采取措施、流向或處理方式；我公司尿素不合格品全部進(jìn)行包裝，并在包裝袋上標(biāo)明《次品》，全部送至xx公司制造xx。

三、生產(chǎn)技改情況1、2012年2月22日涼水塔風(fēng)機(jī)改造改造前尿素循環(huán)水風(fēng)機(jī)采用電機(jī)驅(qū)動(dòng)，這樣既耗電又浪費(fèi)能源。改造后風(fēng)機(jī)由回水余壓通過(guò)水輪機(jī)驅(qū)動(dòng)，這樣大大節(jié)約電能，一臺(tái)風(fēng)機(jī)可節(jié)約100萬(wàn)千瓦，年可節(jié)約30萬(wàn)元，并可節(jié)約電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。

2、2012年2月27日卸氨泵改造由于原有卸按裝置安全距離不符合安全規(guī)范，故將其改為安全系數(shù)較高的鶴管并放置規(guī)范區(qū)域?，F(xiàn)在運(yùn)行良好，提高卸氨效率，安全隱患得到有效排除。

3、2012年4月23日中信蒸汽改造項(xiàng)目由于焦?fàn)t氣富裕，放空量較大，不僅能源浪費(fèi)嚴(yán)重而且大大增加了合成氨的制造成本。將富裕焦?fàn)t氣供xx燃?xì)忮仩t產(chǎn)蒸汽22t/h供我公司用，該項(xiàng)目運(yùn)行良好減少焦?fàn)t氣放空320萬(wàn)m3/月，可節(jié)約費(fèi)用150萬(wàn)/月。

4、2012年4月26日臥式分離器由于凈化淬冷器內(nèi)噴頭噴水存在壁流現(xiàn)象，導(dǎo)致淬冷器導(dǎo)淋帶水，為了保護(hù)低變催化劑，只有在淬冷器導(dǎo)淋常排造成一部分工藝氣體浪費(fèi)，為了既排水又能回收工藝氣體決定在淬冷器導(dǎo)淋加一臥式分離器，現(xiàn)在運(yùn)行效果良好。

5、2012年5月2日新增板框式硫泡沫壓濾機(jī)項(xiàng)目因過(guò)濾機(jī)老化、過(guò)濾面積偏小、與硫熔釜不匹配，造成熔硫后殘液量大。加之蒸汽壓力長(zhǎng)期偏低，熔硫不徹底，殘液質(zhì)量差，回收利用造成硫泡沫浮選困難、飛泡、副鹽成分上漲堿耗增加等不利影響。隨著焦?fàn)t氣量增加及半水煤氣硫化氫含量增高對(duì)硫回收提出更高要求。硫泡沫量增加，熔硫釜處理能力有限。改造后徹底解決了熔硫殘液對(duì)系統(tǒng)的影響；節(jié)約蒸汽，每天可節(jié)約蒸汽3-4噸；硫磺產(chǎn)量增加1噸/天；堿耗下降、溶液成分穩(wěn)定、減少設(shè)備腐蝕，堿耗下降0.2kg/t.nh3，環(huán)保效益增加，改善了作用環(huán)境。

6、2012年6月5日尿素噸包包裝秤改造原尿素噸包原為人工操作電子磅稱重，造成稱重不準(zhǔn)確、偏差較大。改造為噸包自動(dòng)秤后，減小了誤差，確保計(jì)量精度，提高工作效率。

7、焦?fàn)t煤氣綜合利用挖潛改造焦?fàn)t氣總量40000nm3/h，自30000m3焦?fàn)t氣氣柜入口前引出約14000nm3/h經(jīng)羅茨風(fēng)機(jī)加壓，入新增濕法脫硫后，經(jīng)低壓機(jī)加壓，再入變壓吸附提氫裝置，提出的氫氣約7000nm3/h送至高壓機(jī)，富甲烷氣返回氣柜與剩余的26000nm3/h焦?fàn)t氣混合將焦?fàn)t氣中甲烷含量提高至轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)值25%，經(jīng)現(xiàn)有焦?fàn)t氣濕法脫硫裝置去轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。半水煤氣22000nm3/h入現(xiàn)有變換流程生產(chǎn)凈化氣，與焦?fàn)t氣轉(zhuǎn)化系統(tǒng)生產(chǎn)的凈化氣混合后去氨合成。新增裝置25000nm3/h焦?fàn)t煤氣濕法脫硫一套、25000nm3/h預(yù)處理裝置及變壓吸附提氫裝置一套、氫氣凈化裝置一套、1臺(tái)高壓機(jī)、合成（?1600）系統(tǒng)一套。實(shí)際運(yùn)行模式九月份焦?fàn)t氣平均氣量為44738nm3/h，十月份焦?fàn)t氣平均氣量47346nm3/h，目前運(yùn)行模式為：來(lái)自焦?fàn)t氣氣柜的14000nm3/h焦?fàn)t氣進(jìn)入變壓吸附裝置，提出純氫氣為7000nm3/h左右入合成高壓機(jī)入口，剩余7000nm3/h左右解吸氣一部分返回氣柜，一部分作為再生氣經(jīng)化產(chǎn)后返回氣柜，小部分作為燃料氣燃燒。解吸氣、再生氣與焦?fàn)t氣混合后入轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化運(yùn)行負(fù)荷為35000nm3/h（設(shè)計(jì)負(fù)荷32000nm3/h），目前焦?fàn)t氣系統(tǒng)處理能力為42000nm3/h左右，當(dāng)焦?fàn)t氣超過(guò)42000nm3/h時(shí)系統(tǒng)需要放空。半水煤氣系統(tǒng)目前氣量為18000nm3/h左右。鑒于焦?fàn)t氣仍存在放空情況（二期設(shè)計(jì)焦?fàn)t氣量為40000nm3/h），公司目前準(zhǔn)備新增高壓機(jī)一臺(tái)，同時(shí)考慮尿素壓縮機(jī)無(wú)備機(jī)，新增尿素co2壓縮機(jī)一臺(tái)。屆時(shí)，變壓吸附裝置處理氣量將會(huì)增大，焦?fàn)t氣將減少或不放空。產(chǎn)量及消耗對(duì)比（1）產(chǎn)量：項(xiàng)目實(shí)施前，2011年合成氨產(chǎn)量205247.18噸，平均日產(chǎn)合成氨563.86t/d，尿素實(shí)際產(chǎn)量344725.75噸，平均日產(chǎn)尿素947t/d。項(xiàng)目實(shí)施后，九月份合成氨實(shí)際產(chǎn)量21047.42噸，平均日產(chǎn)合成氨701.6t/d，尿素實(shí)際產(chǎn)量34148噸，平均日產(chǎn)尿素1138t/d；十月份合成氨實(shí)際產(chǎn)量21691.92噸，平均日產(chǎn)氨699.7t/d，尿素實(shí)際產(chǎn)量35467t，平均日產(chǎn)尿素1144t/d。則二期項(xiàng)目建成之后，設(shè)計(jì)合成氨產(chǎn)量29.736t/h，713.664t/d，實(shí)際運(yùn)行最高合成氨產(chǎn)量30.41t/h，730t/d達(dá)到了設(shè)計(jì)能力（高壓機(jī)運(yùn)行四臺(tái)）。（2）消耗：由于目前運(yùn)行模式為兩套系統(tǒng)并聯(lián)運(yùn)行，所以評(píng)價(jià)二期項(xiàng)目消耗參照2011年對(duì)比。降147.75kg/t·nh3，電耗平均下降93kwh/t·nh3，副產(chǎn)蒸汽增加111kg/t·nh3；尿素整體電耗下降6.71kwh/t·ur（焦?fàn)t氣供氣量增大，半水煤氣氣量相對(duì)減少）。

四、生產(chǎn)中的工作亮點(diǎn)

1、精心組織順利完成系統(tǒng)檢修工作2012年3月14日至4月11日進(jìn)行系統(tǒng)大修，雖然超計(jì)劃時(shí)間8天，但本次檢修項(xiàng)目共350項(xiàng)（其中廠控項(xiàng)目50項(xiàng)，車間自控項(xiàng)目300項(xiàng)），技改項(xiàng)目49項(xiàng)、檢測(cè)項(xiàng)目共406項(xiàng)基本完成；全系統(tǒng)一次性開車成功，裝置大修后運(yùn)行狀況良好，濕法脫硫現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)多、轉(zhuǎn)化爐熱點(diǎn)溫度偏高、蒸焦預(yù)熱器壓差大、焦?fàn)t氣中變爐、低變爐、甲烷化爐、氨合成塔觸媒活性低等制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題得到了較好的解決。本次大修成功的主要原因是：a)準(zhǔn)備充分：自從2011年7月確定大修后，各部室、各車間積極探討大修項(xiàng)目，多次修訂完善開停車置換方案、設(shè)備檢修方案、安全檢修方案；提前落實(shí)各項(xiàng)大修物資，確保大修前準(zhǔn)備到位；b)干部、員工作風(fēng)過(guò)硬：干部、員工發(fā)揮艱苦奮斗精神，連續(xù)加班至深夜，縮短了檢修時(shí)間；干部全部分片包干，深入一線積極協(xié)調(diào)指揮，提高了勞動(dòng)效率；c)合理安排開車順序：檢修部分完成后，根據(jù)流程順序合理安排各工段開車順序，充分利用加熱爐、電爐、氮?dú)鈱?duì)部分設(shè)備提前進(jìn)行升溫，減少了開車時(shí)間。

2、焦?fàn)t煤氣綜合利用挖潛項(xiàng)目建設(shè)該項(xiàng)目原計(jì)劃8月30日投產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各施工隊(duì)伍緊張施工、各車間積極配合，整個(gè)工程于7月10全部完成，并于7月20日一次開車成功并順利投產(chǎn)，比原計(jì)劃提前10投產(chǎn)，工程建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一起人身傷亡事故。土建施工按計(jì)劃完成合成工段：計(jì)劃安裝時(shí)間80天，實(shí)際安裝時(shí)間75天，比計(jì)劃提前5天完成。變壓吸附工段：計(jì)劃安裝時(shí)間80天，實(shí)際安裝時(shí)間75天，比計(jì)劃提前5天完成。

3、二期項(xiàng)目開車運(yùn)行情況變壓吸附工段在開車初期泄壓處理漏點(diǎn)、系統(tǒng)出口co2含量波動(dòng)、泄壓走近路（暫時(shí)甩掉精脫硫塔）、精脫萘氣相管帶出活性炭等；現(xiàn)實(shí)際運(yùn)行氣量13000—15000nm3/h（其中焦?fàn)t煤氣10000nm3/h，合成放空氣3500nm3/h）；氫氣產(chǎn)量7000nm3/h左右，實(shí)際運(yùn)行氫回收率達(dá)到設(shè)計(jì)要求的86%，產(chǎn)品氣總硫含量0.05-0.1ppm。o2+co+co2≤5ppm。氫氣壓力1.5—1.55mpa，解析氣壓力波動(dòng)在6kpa左右。合成工段升溫還原連續(xù)用時(shí)合計(jì)143小時(shí)，比原方案提前了27小時(shí)，升溫還原結(jié)束后，經(jīng)48小時(shí)輕負(fù)荷后就轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。運(yùn)行以來(lái)，系統(tǒng)較平穩(wěn)，催化劑起活溫度低，第一軸向?qū)舆M(jìn)口溫度420℃，熱點(diǎn)溫度480±5℃，第二軸向?qū)舆M(jìn)口溫度440℃，熱點(diǎn)溫度控制470±5℃，第一徑向?qū)舆M(jìn)口溫度430℃，熱點(diǎn)溫度460±5℃，第二徑向?qū)舆M(jìn)口溫度430℃，熱點(diǎn)溫度450±5℃，軸向溫差小于30℃，徑向溫差小于15℃。受前工段壓縮機(jī)氣量限制，目前兩套合成系統(tǒng)新鮮氣流量為84000-85000nm3/h，進(jìn)入二期合成新鮮氣為32000-36000nm3/h，達(dá)到設(shè)計(jì)氣量42332nm3/h的85%左右，日產(chǎn)氨300t左右。系統(tǒng)壓力21-22mpa，系統(tǒng)壓差＜1.0mpa。無(wú)動(dòng)力氨回收裝置設(shè)計(jì)處理氣量2000nm3/h，其中1500nm3/h為球罐馳放氣，500nm3/h為合成放空氣，2012年8月14日第一次經(jīng)廠家技術(shù)人員開車試運(yùn)行時(shí)，膨脹機(jī)出口溫度可以達(dá)到-75℃，尾氣出口氨含量＜2%，產(chǎn)品氣氨純度＞99.5%，達(dá)到了設(shè)計(jì)條件。

4、新增二期項(xiàng)目操作規(guī)程修訂在x董的直接領(lǐng)導(dǎo)下及x總的指揮下，由x總、x總參與審核，相關(guān)車間密切配合，歷經(jīng)一個(gè)多月時(shí)間對(duì)我廠新增二期工藝操作規(guī)程進(jìn)行及時(shí)修訂完善，下發(fā)人手一冊(cè)，為指導(dǎo)合理安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

5、干部走動(dòng)管理加強(qiáng)干部走動(dòng)管理，指派生產(chǎn)管理部專人負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計(jì)，月底并進(jìn)行考核。

6、“無(wú)泄漏工廠”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收10月31日，我公司向集團(tuán)公司遞交關(guān)于“無(wú)泄漏工廠”驗(yàn)收的申請(qǐng)報(bào)告，11月8日，我公司機(jī)動(dòng)部相關(guān)人員應(yīng)集團(tuán)公司要求，前往集團(tuán)公司參加“無(wú)泄漏工廠”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)根據(jù)“無(wú)泄漏工廠”設(shè)備管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容，結(jié)合集團(tuán)公司各分（子）公司自身情況，經(jīng)過(guò)相互交流，相互學(xué)習(xí)，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。11月10日下午，集團(tuán)公司對(duì)我公司進(jìn)行“無(wú)泄漏工廠”驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)、資料兩大部分，十大要素，十四項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。11月11日上午，檢查小組對(duì)我公司“無(wú)泄漏工廠”結(jié)果予以公布，我公司最終以181分的優(yōu)秀成績(jī)通過(guò)總公司檢查驗(yàn)收。

7、液氨充裝證辦理2012年2月份，我公司根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的會(huì)議精神，于2月29日召開了“關(guān)于液氨充裝證辦理”的專題會(huì)議，對(duì)液氨充裝證辦理工作明確責(zé)任，要求各相關(guān)單位，按照分工內(nèi)容積極準(zhǔn)備。我公司于2012年3月25日向省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局遞交移動(dòng)式壓力容器充裝許可申請(qǐng)書，2012年6月13日省質(zhì)監(jiān)局同意受理，受理編號(hào)：特xx號(hào)，同意我公司試充裝。

7、安全教育、培訓(xùn)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的規(guī)定和崗位需求，以及不斷變化的實(shí)際情況，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)“三項(xiàng)管理”人員持證上崗工作，主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員完成法定的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和再培訓(xùn)，確保符合國(guó)家法定要求。3月2日，首先組織了公司高管的安全標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)考試，3月4日至3月7日，組織全體干部、員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)考試。3月13日公司委派一名安全人員，參加省局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)。4月16日至4月22日，x縣安監(jiān)局對(duì)我公司進(jìn)行全員安全資格證換證培訓(xùn)，此次培訓(xùn)總共參與培訓(xùn)人員802人。其中新培訓(xùn)人員188人，換證人員240人，復(fù)訓(xùn)人員374人。另外此次培訓(xùn)也將臨時(shí)工、尿素包裝工等列入培訓(xùn)人員之列。5月29日、5月30日，新絳縣消防大隊(duì)組織進(jìn)行消防培訓(xùn)，前期已對(duì)我們公司生產(chǎn)系統(tǒng)100名員工進(jìn)行培訓(xùn)。6月5日，11月5日分兩批共21人參加市安監(jiān)局組織的企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全管理資格證件復(fù)訓(xùn)，3人參加安全管理資格證件初訓(xùn)。9月11日開始，生產(chǎn)系統(tǒng)各單位每周學(xué)習(xí)兩個(gè)事故案例，各崗位人員利用班前班后會(huì)討論、學(xué)習(xí)，管理部室隨機(jī)進(jìn)行抽查提問(wèn)，學(xué)習(xí)效果良好。12月3日至12月15日，公司兩名安全管理人員參加x省消防總隊(duì)組織的第十八期消防重點(diǎn)單位管理人員培訓(xùn)。2012年根據(jù)x縣人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)全縣高危行業(yè)用工管理的通知精神，我們公司積極響應(yīng)政府安排，配合勞動(dòng)部門參加高危行業(yè)培訓(xùn)。目前公司高危行業(yè)54人已向人社局勞動(dòng)部門申報(bào)參加培訓(xùn)。2012年按計(jì)劃已完成全員培訓(xùn)四次，完成各種形式的培訓(xùn)3209人次，平均每人培訓(xùn)96課時(shí)，在崗人員全部持證上崗。全公司特種作業(yè)工種共有24類，426人。所有人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格，持證上崗。

8、方案、票證管理對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，要求在作業(yè)前必須編寫《安全施工方案》，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理安全作業(yè)票證，堅(jiān)決做到“無(wú)方案不施工”、“無(wú)票證不施工”，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。今年上半年以來(lái)，我公司在三月份系統(tǒng)停車大修、二期項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中，均未發(fā)生人身安全事故。

9、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況2011年10月份，我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化已通過(guò)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，計(jì)劃今年11月份對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行自評(píng)，力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。2012年9月14日，集團(tuán)在我公司組織安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各方面專家認(rèn)真評(píng)比后，對(duì)我公司安全班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)檢修施工管理、法律法規(guī)識(shí)別獲取和各項(xiàng)檢查表建立和檢查情況等工作給予了肯定。

10、安全工資執(zhí)行情況：2012年1月25日，公司安委會(huì)下發(fā)《2012年安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》（x政字〔2012〕12號(hào)文件），明確了公司各個(gè)系統(tǒng)安全工資獎(jiǎng)罰辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三月份，我公司在生產(chǎn)系統(tǒng)停車大檢修中，發(fā)生了一起設(shè)備檢修質(zhì)量事故，屬中一事故。按《2012年安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)事故單位合成車間全員發(fā)放60％安全工資，其余單位、員工安全工資全額發(fā)放。截止12月底，公司已累計(jì)下發(fā)安全工資共計(jì)1947160.89元。

11、安全工作目標(biāo)完成情況2012年公司《安全生產(chǎn)工作方案》（x政字〔2012〕1號(hào)文件）中提出今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)：全年杜絕死亡事故；無(wú)重大及其以上安全、環(huán)保、質(zhì)量事故；千人負(fù)傷率在2以下。截止12月底，各項(xiàng)目標(biāo)完成情況良好。無(wú)人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等事故的發(fā)生。

12、積極開展雨季“三防”工作我公司在5月份接到x安字【2012】10號(hào)文《關(guān)于做好2012年雨季“三防”工作的通知》及xxx《化工系統(tǒng)2012年雨季“三防”工作的安排》后，立即行動(dòng)并認(rèn)真開展雨季“三防”（防汛、防排水、防雷電）工作。于5月20日下發(fā)了xx政字〔2012〕13號(hào)文：關(guān)于做好雨季“三防”工作的通知；修改補(bǔ)充完善了我公司雨季三防應(yīng)急救援預(yù)案并下發(fā)，同時(shí)要求各車間根據(jù)實(shí)際具體情況，編制本車間“雨季三防應(yīng)急救援預(yù)案”，進(jìn)行地溝清挖、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和完善、應(yīng)急演練、隱患排查和重點(diǎn)部位檢查及對(duì)上級(jí)部門檢查問(wèn)題的整改，在整個(gè)雨季期間，很好的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證了公司順利渡過(guò)雨季，確保了無(wú)一例事故發(fā)生。

13、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況針對(duì)上級(jí)環(huán)保部門非常重視汾河流域廢水排放情況，并不定期抽查各企業(yè)排放廢水，我部門嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理制度，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，保證了廢水達(dá)標(biāo)排放。截止到2012年10月，我公司各環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，配套運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，凈化率均達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)。

14、內(nèi)外部環(huán)境監(jiān)測(cè)情況及排放達(dá)標(biāo)情況2012年1-10月份xx市環(huán)保監(jiān)測(cè)站對(duì)我公司進(jìn)行了1次監(jiān)督性監(jiān)測(cè)，x縣環(huán)保監(jiān)測(cè)站對(duì)我公司進(jìn)行了3次監(jiān)督性監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果均合格。我公司中心化驗(yàn)室每天不定時(shí)對(duì)各車間排污口及總排口進(jìn)行抽查監(jiān)測(cè)，由安環(huán)部對(duì)排放超標(biāo)車間進(jìn)行嚴(yán)厲考核，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我公司總排口廢水中cod、氨氮100%達(dá)標(biāo)排放。我公司污水處理場(chǎng)水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，截止到2012年10月氨氮、cod無(wú)超標(biāo)排放情況發(fā)生；我公司鍋爐在線煙氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，截止到2012年10月無(wú)煙氣超標(biāo)排放情況發(fā)生。

15、排放污染物許可證的延續(xù)換證2012年11月16日我公司排放污染物許可證到期需要延續(xù)換證，我部門早安排早行動(dòng)，多次與xx市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站聯(lián)系，簽訂合同、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、出具報(bào)告書，并向縣市省環(huán)保部門申請(qǐng)延續(xù)換證蓋章，11月15日xx省環(huán)境保護(hù)廳已受理。

16、焦?fàn)t煤氣綜合利用挖潛改造項(xiàng)目驗(yàn)收按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第253號(hào)）和《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法》（國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令第13號(hào)令）的要求：我公司于2012年7月9日向xx省環(huán)境保護(hù)廳申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)，xx市環(huán)境保護(hù)局受xx省環(huán)境保護(hù)廳委托于2012年9月24日批復(fù)同意試生產(chǎn)；我公司于2012年9月29日向xx省環(huán)境保護(hù)廳申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，目前正積極聯(lián)系相關(guān)資質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘和進(jìn)行相關(guān)報(bào)告的編寫。

五、2012年工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、二期投運(yùn)后濕法脫硫存在的問(wèn)題：循環(huán)量偏小，調(diào)節(jié)無(wú)手段，系統(tǒng)出口硫化氫含量波動(dòng)較大；采取措施為確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，組織生產(chǎn)管理部和造氣車間進(jìn)行研討，最終決定提高溶液堿度、催化劑含量，增加溶液溶硫量，在有限的循環(huán)量下脫出硫化氫，滿足生產(chǎn)需要，但不利于副鹽控制。（計(jì)劃于2013年1月份新增一套脫硫再生系統(tǒng)）

2、由于氨尿不平衡，需要每天銷售液氨約15t，液氨裝車時(shí)的馳放氣排放在大氣中影響員工正常工作。采取措施組織生產(chǎn)管理部和合成車間進(jìn)行研究，將液氨裝車時(shí)的馳放氣排至尿素地池

3、目前焦?fàn)t氣系統(tǒng)最大處理能力為42000nm3/h左右（設(shè)計(jì)40000nm3/h），當(dāng)焦?fàn)t氣超過(guò)42000nm3/h時(shí)系統(tǒng)需要放空。采取措施當(dāng)脫硫工段溶液再生系統(tǒng)技改和合成高壓機(jī)、二氧化碳機(jī)改造完成后，可減少焦?fàn)t氣放空。

5、特種設(shè)備管理還不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在部分車間特種設(shè)備臺(tái)帳還不健全。采取措施要繼續(xù)加大檢查力度，在做好特種設(shè)備臺(tái)帳同時(shí)，做好特種設(shè)備管理工作，保證特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

六、2013年工作安排

1、產(chǎn)量目標(biāo)：2013年產(chǎn)量目標(biāo)為合成氨241500噸，尿素385700噸，這是一個(gè)艱巨的任務(wù)，必須經(jīng)過(guò)全體員工的努力才有望完成，加快高壓機(jī)、二氧化碳?jí)嚎s機(jī)的回貨及安裝，并在2013年3月份的春檢時(shí)將新增二氧化碳?jí)嚎s機(jī)、高壓機(jī)與系統(tǒng)碰口，以增加產(chǎn)能。6月份前聯(lián)系安監(jiān)局為6-8#造氣爐辦理生產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，以便在焦?fàn)t氣量小時(shí)增加半水煤氣系統(tǒng)產(chǎn)能；加強(qiáng)焦化廠溝通協(xié)調(diào)工作，并幫助其進(jìn)行設(shè)備檢修，以增加焦?fàn)t氣供應(yīng)量，確保系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行。

2、消耗目標(biāo)：加強(qiáng)生產(chǎn)管理部考核力度，增加計(jì)量設(shè)施，嚴(yán)格控制各車間原輔材料消耗，分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，逐月進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)；發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，組織有獎(jiǎng)獻(xiàn)策活動(dòng)，對(duì)大幅降低消耗的措施予以重獎(jiǎng)。

3、成本目標(biāo)：2013年合成氨預(yù)算成本1891元/噸，尿素1545元/噸，從原料使用上，積極協(xié)調(diào)xx鐵路煤供應(yīng)，減少公路煤用量，降低原料煤價(jià)格；加強(qiáng)與焦化廠溝通，協(xié)調(diào)好焦?fàn)t氣價(jià)格與供應(yīng)量關(guān)系；加快對(duì)循環(huán)流化床鍋爐的燃?xì)飧脑欤瑏?lái)減少焦?fàn)t氣供應(yīng)量過(guò)大時(shí)不必要的放空，從而降低合成氨成本；采取各種措施降低生產(chǎn)消耗；針對(duì)電價(jià)不斷上漲的壓力，做好節(jié)電工作，有計(jì)劃的進(jìn)行節(jié)電電機(jī)改造；通過(guò)調(diào)節(jié)生產(chǎn)模式，盡量錯(cuò)峰用電，降低用電成本；加強(qiáng)工藝操作管理，延長(zhǎng)觸媒使用年限，降低折舊費(fèi)用；加強(qiáng)維修費(fèi)、大修費(fèi)用管理，加強(qiáng)廢舊物資改造、維修，減少備件材料庫(kù)存，提高重復(fù)利用率，降低維修成本。

4、安全工作：加大安全教育力度，聘請(qǐng)安全教育專家針對(duì)不同崗位、不同工種，開展多種形式的安全教育，并組織全部員工觀看歷年來(lái)的事故錄像，全年組織三次以上全員安全教育及考試；加強(qiáng)隱患排查和治理工作，繼續(xù)規(guī)范健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和落實(shí)安全隱患風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管措施，杜絕各類重大安全事故；做好6月份的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)以及事故演練活動(dòng)；定期檢查、維護(hù)、更換全公司安全、消防防護(hù)、環(huán)保設(shè)施；做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證換證工作。

5、環(huán)保工作：完成排污許可證年審工作；完成排污許可證延期換證工作；完成輻射安全許可證延期換證工作；做好雨季“三防”工作；配合做好xx市、xx縣環(huán)保局監(jiān)測(cè)站的環(huán)保監(jiān)測(cè)；保證各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各污染物達(dá)標(biāo)排放。

6、質(zhì)量保障：在明年春檢后新增二氧化碳?jí)嚎s機(jī)投運(yùn)后增加系統(tǒng)負(fù)荷，降低尿素產(chǎn)品中縮二脲含量，同時(shí)加強(qiáng)蒸發(fā)溫度、真空度控制，減少水分含量，提高我公司尿素成品的優(yōu)等品率；指派專人負(fù)責(zé)包裝管理，嚴(yán)格控制重量，做好縫包質(zhì)量；改善包裝標(biāo)示，明確表明產(chǎn)品等級(jí)，確保包裝要求符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb18382-2001《肥料標(biāo)識(shí)內(nèi)容和要求》。

7、長(zhǎng)周期運(yùn)行：加強(qiáng)設(shè)備、電儀管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)有備機(jī)設(shè)備及時(shí)倒機(jī)檢修，按照設(shè)備要求條件運(yùn)行，避免超負(fù)荷、超溫、超壓及介質(zhì)的腐蝕性在使用范圍；按照科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確及時(shí)的維護(hù)；做好潤(rùn)滑和機(jī)械防松工作，加強(qiáng)巡檢。抓好做細(xì)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作，依據(jù)《廠控（一、二）類運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備連運(yùn)考核方案》和《關(guān)于對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期實(shí)施檢修的要求及處罰的通知》要求，做到安全連運(yùn)，同時(shí)做到應(yīng)修盡修，為全系統(tǒng)安全連運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；繼續(xù)下大力氣做好特種設(shè)備（包括相關(guān)儀表）管理工作，做到定期檢驗(yàn)不馬虎，應(yīng)檢必檢，全部合法安全運(yùn)行。另外做好日常維保檢查基礎(chǔ)工作，保證設(shè)備完好，為全系統(tǒng)安全連運(yùn)提供保障。

8、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)：加強(qiáng)生產(chǎn)模式調(diào)節(jié)，合理調(diào)控半水煤氣、焦?fàn)t氣系統(tǒng)負(fù)荷，確保合成氨產(chǎn)量；加強(qiáng)焦化廠溝通，提前了解其生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)對(duì)公司生產(chǎn)模式進(jìn)行調(diào)整；認(rèn)真做好生產(chǎn)用電負(fù)荷協(xié)調(diào)工作，盡最大可能爭(zhēng)取用電負(fù)荷，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)完成提供用電保證。

9、2013年春檢系統(tǒng)停車檢修：春檢系統(tǒng)停車檢修內(nèi)容目前已經(jīng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批，需預(yù)制的檢修項(xiàng)目材料計(jì)劃已經(jīng)申報(bào)，預(yù)計(jì)2月初預(yù)制項(xiàng)目開始實(shí)施。

10、加大修舊利廢管理力度：隨著設(shè)備運(yùn)行周期的增長(zhǎng)，設(shè)備配件磨損程度均不同程度增大，2013年機(jī)動(dòng)部將嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備備配件周期使用管理規(guī)定，對(duì)可利用備配件進(jìn)行修復(fù)使用，把開源節(jié)流工作做到實(shí)處。

第五篇：生產(chǎn)年總結(jié)

XX2011年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”

活動(dòng)總結(jié)

為扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際采取了一系列措施，保障安全生產(chǎn)年活動(dòng)順利推進(jìn)。

一、主要做法

1、鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以全面實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為主線，以提高農(nóng)機(jī)“三率”為重點(diǎn)，按照《通知》精神要求，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、保障能力和監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，嚴(yán)格依法行政，排查事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，提高監(jiān)管能力，以安全發(fā)展促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)發(fā)展。

2、通過(guò)深入開展農(nóng)機(jī)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加大農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法力度，提高拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)掛牌率、年檢審率、持證率水平，有效遏制嚴(yán)重違法行為；加大隱患排查整治力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，使農(nóng)機(jī)事故得到遏制；加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到增強(qiáng)；通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”，完

善農(nóng)機(jī)監(jiān)管體制，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)制，增加農(nóng)機(jī)安全投入，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理工作規(guī)范化，全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平，確保我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

3、大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。要以宣傳和實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為契機(jī)，積極組織安全咨詢?nèi)蘸桶踩a(chǎn)月宣傳活動(dòng)，充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等方式，大張旗鼓地宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和安全常識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)深入開展好“六個(gè)一”的宣傳活動(dòng)，把農(nóng)機(jī)安全宣傳工作落到實(shí)處，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾和中小學(xué)生的安全意識(shí)。舉辦農(nóng)機(jī)法律法規(guī)培訓(xùn)班。

4、深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。要認(rèn)真履行好《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定的各項(xiàng)法定職責(zé)，認(rèn)真組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)機(jī)駕駛操作人員違法載客、超速超載、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

5、深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路口、路段等重點(diǎn)道路場(chǎng)所的檢查，做好輪式拖拉機(jī)、履帶拖拉機(jī)、手扶拖拉機(jī)、拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組和聯(lián)合收割機(jī)等純農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證管理，對(duì)反復(fù)做工作而不辦理牌證者，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰，切實(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全的監(jiān)管工作，進(jìn)一步制定并落實(shí)好專項(xiàng)治理工作方案，有針對(duì)性地對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開展專項(xiàng)治理，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備的安全生產(chǎn)水平。

7、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高監(jiān)理工作的執(zhí)行力。全面貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和農(nóng)業(yè)部“三令四規(guī)范”，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新服務(wù)方法，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和裝備建設(shè)，提高安全監(jiān)管能力，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，一是進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系，明確職責(zé)任務(wù)。拓寬監(jiān)管服務(wù)范圍。二是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)制度，定期對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加快業(yè)務(wù)知識(shí)更新，不斷提高工作人員的政治素質(zhì)、法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，建立一支業(yè)務(wù)精通、愛崗敬業(yè)、服務(wù)高效的農(nóng)機(jī)監(jiān)理公共服務(wù)隊(duì)伍。三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。要加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，建立健全監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，樹立起“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、清正廉潔、文明高效”的精神風(fēng)貌。四是進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。改進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施設(shè)備條件，改善安全執(zhí)法手段，提高安全監(jiān)管服務(wù)能力和依法行政水平，切實(shí)履行好農(nóng)機(jī)安全檢驗(yàn)、培訓(xùn)考試、宣傳教育、安全檢查、事故處理等監(jiān)督服務(wù)職能。五是進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、規(guī)范有序、反

應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制；要落實(shí)農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理工作責(zé)任制，及時(shí)妥善處理重特大農(nóng)機(jī)事故。

8、繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真研究制定“十二五”“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建工作方案，組織學(xué)習(xí)、宣傳和推廣已表彰的“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村、戶的好做法好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)深入組織開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)。協(xié)調(diào)公安、安監(jiān)、交通、教育等部門，利用村級(jí)組織管理資源，完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，不斷創(chuàng)新形式，提升質(zhì)量，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

二、保障措施

我鎮(zhèn)開展的農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)國(guó)家、省、自治區(qū)、地區(qū)和全縣指示精神，預(yù)防農(nóng)機(jī)事故隱患，杜絕各類重特大事故發(fā)生的重要舉措。全鎮(zhèn)各村、站、校，要分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)，落實(shí)各自責(zé)任，把農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)擺上重要議事日程，貫穿于農(nóng)機(jī)管理工作始終，同步部署、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。工作中要抓住重點(diǎn)，力求實(shí)效，重點(diǎn)把農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)與“服務(wù)三農(nóng)”結(jié)合起來(lái)，與我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作結(jié)合起來(lái)，與提高農(nóng)機(jī)“三率”結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，積極行動(dòng)、扎實(shí)工作，抓住重點(diǎn)，力求實(shí)效，重點(diǎn)抓好“三夏”、“三秋”等農(nóng)忙季節(jié)安全生產(chǎn)，加大對(duì)田間作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械的監(jiān)管力度，落實(shí)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)

地區(qū)、重要場(chǎng)所和重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和監(jiān)控，推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。