第一篇：2019年度項目部導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)_工作總結(jié)

2019年度項目部導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)_工作總結(jié)

【導(dǎo)語】總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點及吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。以下是為大家準備的2017年度項目部導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)，希望對大家有幫助。

為了深入貫徹落實總公司有關(guān)會議精神，我們項目部扎扎實實開展了導(dǎo)師帶徒活動。我們工程項目部工是一個綜合性比較強的工程，包括等分項工程，這對于青年技術(shù)干部和新分配來的學(xué)生都是一個非常難得的學(xué)習(xí)、鍛煉機會。我們項目部結(jié)合實際，實施了“導(dǎo)師帶徒”這一行之有效的人才培養(yǎng)辦法，通過一年多來的實踐和探索，“導(dǎo)師帶徒”活動取得了明顯的效果，使青年技術(shù)干部充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用，得到了扎扎實實的鍛煉，并給項目部帶來了明顯的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、做好思想動員，提高對活動意義的認識

首先，“導(dǎo)師帶徒”活動是在總公司實施人才發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，為了適應(yīng)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟態(tài)勢不斷增長，經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長的形勢，大批引進優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，盡快解決技術(shù)人才短缺的矛盾，充分發(fā)揮人才效應(yīng)，增強企業(yè)發(fā)展后勁，保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人

才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程，一個人才興企的活動。

其次，我們項目部共有正式職工人，其中35歲以下青年職工人，占職工總數(shù)的％。近年來，由于歷史原因形成的人才“斷層”問題尤為突出。要實現(xiàn)的目標，必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人員隊伍。因此培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀青年生產(chǎn)技術(shù)管理人才，造就一批能夠擔當重任的帶頭人，全面提高項目各類人員的整體素質(zhì)，是項目部面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。

二、項目部導(dǎo)師帶徒組織了豐富多彩的活動

1、抓管理機制，確保“導(dǎo)師帶徒”有序開展

“導(dǎo)師帶徒”活動是一項涉及到各個方面的工作，必須同聲和諧。項目部通過建章立制，規(guī)范管理，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并通過有效的激勵方法，促進活動的全面開展。

我們項目部結(jié)合人才培養(yǎng)實際，成立了“導(dǎo)師帶徒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了師徒雙方的權(quán)利與義務(wù)，簽訂師徒協(xié)議書，落實考核細則，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，師傅講授與日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論知識與工作實踐相結(jié)合。實施黨、政、工、團

齊抓共管的多輪驅(qū)動，黨總支加強領(lǐng)導(dǎo)，行政大力支持，工會、團組織和人事部門具體實施，及時解決活動過程中遇到的困難和問題，確保此項工作扎實有效地開展下去。

2、抓激勵機制，促進“導(dǎo)師帶徒”引向深入

本著總結(jié)經(jīng)驗、選樹典型、促進工作的目的，項目部領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施，搞好“導(dǎo)師帶徒”活動的總結(jié)評比和激勵工作。在季度檢查和年度考核結(jié)束后，及時將考核得分在報欄上公布，起到了鼓勵先進、鞭策后進的作用，評選出的年度“優(yōu)秀師徒”，除總結(jié)表彰外，還給予一定的獎勵，對合格師徒，為師傅發(fā)放“導(dǎo)師帶徒”獎金。同時，將“優(yōu)秀師徒”的先進事跡在板報專欄和工地簡報中進行宣傳，讓更多的師徒從中得到啟發(fā)，受到教育。并將考核結(jié)果作為評先、職稱評審、職務(wù)聘任、外出培訓(xùn)等重要的參考依據(jù)，從而形成了有效的“導(dǎo)師帶徒”活動激勵機制。

3、抓雙向選擇，確?！皩?dǎo)師帶徒”有效進行

在實踐中，我們項目部根據(jù)師傅自愿申報、徒弟自愿拜師和師徒雙向選擇的原則，采取幫教的方式，大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動，有效地促進了不同層次青年管理人員的成長成才。項目部總工根據(jù)各個崗位上的人才情況，有意識地促成崗位上的新

同志與水平高、素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的老同志結(jié)成師徒對子，有針對性地提高徒弟的崗位技能。

4、抓活動延伸，豐富“導(dǎo)師帶徒”活動內(nèi)涵

在開展師徒幫教的同時，項目部還選擇有效載體，開展豐富多樣的青年學(xué)習(xí)活動，融“導(dǎo)師帶徒”于有聲有色的活動之中。這些活動是“導(dǎo)師帶徒”活動的補充延伸，使“導(dǎo)師帶徒”的廣泛性、群眾性和覆蓋面進一步擴大?；顒又屑扔欣碚摲矫娴奶接懀钟刑岣邖徫患寄艿娜粘Ｅ嘤?xùn)，還有結(jié)合碾壓混凝土生產(chǎn)一線的實踐活動。

5、抓經(jīng)費投入，保證“導(dǎo)師帶徒”持續(xù)開展。

為進一步提高師徒的理論和業(yè)務(wù)水平，項目部堅持“缺什么，補什么”的原則，撥一定經(jīng)費購置專業(yè)書籍，還采取走出去、請進來的方法，加強技術(shù)交流和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一年來，項目部先后選派名青年骨干脫產(chǎn)或非脫產(chǎn)讀本科、?？频葘I(yè)學(xué)習(xí)；選派名青年管理人員到局參加安全培訓(xùn)；在技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和貫標等方面邀請專家、老師傅來授課，先后舉辦專業(yè)技術(shù)講座期，有多人次參加了這些活動，極大地促進了青年管理人員技能素質(zhì)的提高。

三、導(dǎo)師帶徒在項目部所起到的作用

“導(dǎo)師帶徒”活動的開展，有助于剛走出校門的青年學(xué)生盡快完成角色的轉(zhuǎn)換，迅速適應(yīng)新的工作崗位，并將自己所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐當中。比如新來的學(xué)生在此次“導(dǎo)師帶徒”活動中，跟著業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)常態(tài)混凝土施工方面的知識，他不懂就問，仔細看圖紙，不斷地跑現(xiàn)場，處理問題的能力也得到不斷提高。說：“參加’導(dǎo)師帶徒’活動以來，在師傅的教導(dǎo)下，有較快的進步，師傅結(jié)合施工現(xiàn)場進行具體的技術(shù)指導(dǎo)，教方法、教經(jīng)驗，這是書本上所學(xué)不到的，從而使自己把書本上的理論融匯到具體工作中，起到了事半功倍的效果”。我們在工程、設(shè)計、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍?！皩?dǎo)師帶徒”活動調(diào)動了廣大青年學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性，他們從這項活動中嘗到了甜頭，得到了益處，進步很快?，F(xiàn)在項目部多數(shù)青年業(yè)余時間都把精力放在完成師傅安排的學(xué)習(xí)工作任務(wù)上。

四、存在問題

一差是有些作業(yè)隊、班組沒有認真開展此項活動，活動流于形式，對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書后，就把它束

之高閣，也忘記了師徒責(zé)任，各行其是。有的連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。二差是沒有檢查考核，落實責(zé)任差。由于初次開展此項工作，有些作業(yè)隊、班組缺乏經(jīng)驗，但是主要是我們沒有進行深入的指導(dǎo)和檢查，使“導(dǎo)師帶徒”活動缺乏動力，相關(guān)人員也失去了積極性和主動性，沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。三差是人員變動大，活動成效差。雖然首批確立的對中，涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子，但是成功的比例太低，與指揮部的期望相去甚遠。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。

通過項目部不斷為青年職工提供鍛煉成才的環(huán)境，各種途徑充實他們的技術(shù)管理知識，尋找各種機會鍛煉他們的工作技能，為青年技術(shù)人員成長打下了良好的基礎(chǔ)。今后，我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，結(jié)合生產(chǎn)實際需要，從思想品德、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平上嚴格把關(guān)，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。努力本著“缺什么、補什么”、“干什么、學(xué)什么”的原則，請技術(shù)人員、資深技師擔任授課教師，針對不同工種的重點、難點及工作中易出現(xiàn)的問題，開展理論知識、現(xiàn)場操作等授課活動，進一步促進理論知識與實踐操作的有機融合，提高新生力量的綜合素質(zhì)，激發(fā)新生力量的創(chuàng)新熱情。繼續(xù)抓好職工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。整體提升產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本

升值，后繼有人。

第二篇：項目部積極響應(yīng)導(dǎo)師帶徒制度

。

為引導(dǎo)剛?cè)肼毚髮W(xué)生盡快適應(yīng)自己的工作崗位，提高大學(xué)生的思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。***項目部認真貫徹執(zhí)行公司《關(guān)于開展“導(dǎo)師帶徒”活動的通知》的文件精神，積極落實“導(dǎo)師帶徒”制度。

新大學(xué)生入職伊始，項目部領(lǐng)導(dǎo)便認真挑選各崗位上的骨干力量和中堅分子擔任他們的導(dǎo)師，并及時簽訂“師徒協(xié)議”。各位師傅自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作，毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟，注重言傳身教，以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟做人做事，贏得了剛?cè)肼毚髮W(xué)生的一致好評。

與此同時，項目部積極開展“老員工傳經(jīng)送寶”活動。自7月21日起，由技術(shù)總工**親自率隊，帶領(lǐng)經(jīng)驗豐富的老員工利用業(yè)余時間定期對新大學(xué)生進行培訓(xùn)授課。老員工從管理人員工作內(nèi)容、模板施工及驗收要點、鋼筋工程施工及驗收要點等各個方面向新大學(xué)生講授工程施工中的重點內(nèi)容和注意事項。通過該活動的開展，使新大學(xué)生盡快明確了自己的崗位要求，逐步掌握所需要的專業(yè)知識，增強了業(yè)務(wù)能力，提高了整體素質(zhì)。

在各自師傅和老員工的精心教導(dǎo)下，新入職大學(xué)生定能不斷提高自身能力，逐步成為各自崗位上的優(yōu)秀員工，出色的完成自己的本職工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)

導(dǎo) 師 帶 徒 工 作 總 結(jié)

——我于不知不覺中成長

羅恒

不知不覺來到鹿彩已經(jīng)5個多月了，回顧來時的“路”，自己也也成長了不少，學(xué)了很多關(guān)于印刷行業(yè)的知識，也感謝公司給了我這一個平臺來體現(xiàn)自己的人生價值，在鹿彩這個大家庭里有許許多多的同事幫助了我。“授人以魚，不如授之以漁”公司通過開展“導(dǎo)師帶徒”的活動，要求資歷深，技術(shù)強，口碑好的老員工，引導(dǎo)新員工快速成長，提高新員工專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)，并簽訂活動協(xié)議，充實公司技術(shù)隊伍，全面增強公司競爭力。很有幸公司讓我參加了的“導(dǎo)師帶徒”活動，拜余繼斌為師傅，開始了我們的“導(dǎo)師帶徒的培訓(xùn)，余師傅嚴格根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)要求，迅速制定了培訓(xùn)計劃，商議通過“傳，幫，帶”的方式來履行這次活動。培訓(xùn)以來余師傅將其扎實的專業(yè)知識，豐富的工作經(jīng)驗，深厚的技術(shù)功底，毫無保留的傳授于我，更多時間我們亦師亦友，學(xué)習(xí)過程中我堅持誠心，精心，細心，耐心的學(xué)習(xí)態(tài)度，采用勤學(xué)，勤問，勤看的學(xué)習(xí)方法，追求成才，成長，成熟，成功的學(xué)習(xí)目的,逐漸在自身的崗位上茁壯成長，挑起重擔，獨當一面。主要收獲：

綜合素質(zhì)得到明顯提高。我不僅從網(wǎng)上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。我更加明確了該工序應(yīng)該具備的素質(zhì)，“作為一名新員工，雖然先在學(xué)徒崗位上鍛煉，自己卻不能定格在普通崗位的標準上，要永遠向前看?！边@是導(dǎo)師經(jīng)常給我說的話。日常工作中，導(dǎo)師注意引導(dǎo)我觀察生產(chǎn)中的每一個細節(jié)，注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，定期做總結(jié)，把所學(xué)的知識和生產(chǎn)聯(lián)系起來，通過觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律，不僅能學(xué)到許多書本上沒有的東西，更有利于拓寬思路、豐富視野。完成從普通技能人員到專業(yè)型技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。每一個成就都來源于從工作第一天開始學(xué)習(xí)到的“肯鉆研、敢創(chuàng)新”的精神。在這些工作的實踐中，在每一個任務(wù)勝利完成后，在滿心成就感的同時我都會感慨到，沒有“導(dǎo)師帶徒”活動，沒有公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培育，自己不能有如此快的成長。在今后的工作中有的是挑戰(zhàn)，而導(dǎo)師傳授于我的“愛學(xué)習(xí)、肯專研、敢創(chuàng)新，大膽實踐”的精神我將受用一生。主動意識明顯加強。工作千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，這就要求工人具有豐富的經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平，對各種操作技術(shù)性能，日常檢查維護知識，設(shè)備操作等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán)，才能把每一個工作單號做好。由于導(dǎo)師一直堅持灌輸主動工作的思想，在實際工作中不斷提醒我注重基本功和動手能力的訓(xùn)練，甚至連從簡單的日常保養(yǎng)，到復(fù)雜的機臺操作都手把手的指導(dǎo)，使得我從最初的不會干、不敢干，到現(xiàn)在主動干、搶著干。讓我吸收了更多的技能水平。但是自己還存在的一些不足：1.本職工作還不夠認真負責(zé)：2.崗位意識和責(zé)任意識還有待進一步提高，以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。所以在今后的工作中我還要帶導(dǎo)師的帶領(lǐng)在不斷提高自己的技術(shù)水平和工作方式爭取早日進入鹿彩快速發(fā)展的生產(chǎn)大潮中，體現(xiàn)自己的價值。

第四篇：導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)

２００９年7月，在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，對新分來的大學(xué)生實行“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì)，更好地勝任工作?，F(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的工作情況總結(jié)如下:

一、工作方法和取得的成績：

試驗部門是一個非常注重理論結(jié)合實踐的部門，這不但需具備大量的理論知識，還要能正確、熟練做試驗和操作各種試驗設(shè)備。還需要懂技術(shù)，說白了就是你要懂施工工藝和方法，這樣我們的工作就更有實際意義。這就需要多看、多聽、多想、多問。

多看、多聽就是要理論聯(lián)系實際，要把規(guī)范應(yīng)中的東西用到實踐中去，勤去工地對自己業(yè)務(wù)的快速提高是非常有好處的；多想、多問就是要做事細致。做工程試驗的要細心，時常一天也很多件事發(fā)生，剛開始都是想記住，可難免會有漏掉的情況。笨鳥先飛，勤能補拙，好記性不如爛筆頭，漸漸的養(yǎng)成一個習(xí)慣，把每天做的事情和要做的事情都記錄下來。細微處見精神，往往從小處著手，只有把小事做好才能成功。

從去年７月到現(xiàn)在，徒弟:石世高，一直在密涿的試驗部門，能在自己崗位上恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦的工作基本完成，為試驗部門工作的順利完成發(fā)揮了一定的作用

二、建設(shè)性意見：

導(dǎo)師的基本功還須得到進一步的加強。通過這次活動，使我們更加明白了一個道理：要想給學(xué)生一杯水，教師有一桶水、一缸水還遠遠不夠，應(yīng)該讓自己成為一條滔滔奔騰的大河。因為只有不斷學(xué)習(xí)充電，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)和理念，才能適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會。

總之，通過本次活動，我們欣喜地看到了新員工成長，他們給我公司注入了新鮮血液，帶來了新的活力。希望通過導(dǎo)師帶徒促進全體員工在工作中更加勇于探索，不斷進步，緊跟代的步伐，形成新局面，創(chuàng)造新輝煌。

試驗室：許小巖 ２０１０年７月５日

第五篇：導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)

廠導(dǎo)師帶徒活動情況總結(jié)

根據(jù)建設(shè)公司統(tǒng)一安排，自6月份起，由我廠試點推行導(dǎo)師帶徒活動，在我廠精心組織和努力下，從機關(guān)到車間，共確立了10名導(dǎo)師帶領(lǐng)徒弟，傳授工作技能與經(jīng)驗，培養(yǎng)他們成為技能嫻熟、貢獻突出的崗位能手?，F(xiàn)將此活動情況總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新活動內(nèi)容?；顒娱_始時由我廠黨委書記王馳東、副書記王志新詳細介紹了導(dǎo)師帶徒活動的基本情況和開展活動的意義，并選擇業(yè)務(wù)水平高、思想品德好、責(zé)任心強的職工為導(dǎo)師，為促進我廠發(fā)展后勁，提升青年職工整體素質(zhì)，確立了10對師徒對子，詳細確定所培養(yǎng)徒弟1—2年內(nèi)要求達到的目標、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等，并在這個過程中鍛煉徒弟的意志與磨練品質(zhì)。

二、加強思想教育。導(dǎo)師除了帶動徒弟進行理論學(xué)習(xí)與實操學(xué)習(xí)外，還要以身作則，加強思想教育的引導(dǎo)。比如剛剛從學(xué)校走出來的學(xué)生，社會經(jīng)驗、人生閱歷都不夠成熟，作為導(dǎo)師，這時候就應(yīng)該在人格、政治立場、樂于奉獻等方面對所帶徒弟進行指導(dǎo)和幫助。讓新員工意識到：我們是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展與我們息息相關(guān)。所以，我廠導(dǎo)師紛紛對所帶徒弟嚴格要求，充分發(fā)揮他們的工作主動性，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樹立崗位責(zé)任意識，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神。

三、倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)在任何時候，任何企業(yè)都是積極倡導(dǎo)的精神。認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負責(zé)到底，愛崗敬業(yè)看似平凡，實則偉大。我廠的10名導(dǎo)師在兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作的同時，都能有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟，無論工作忙與否，總能堅持帶好徒弟，并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。正是他們這無私奉獻的精神，用自己的行動告訴徒弟愛崗敬業(yè)的真正內(nèi)涵。10名徒弟深受導(dǎo)師的感染，他們在工作崗位上表現(xiàn)得越來越勤勤懇懇，能夠自覺地鉆研業(yè)務(wù)知識，逐漸能獨當一面，挑起重任，完成各自的工作任務(wù)。

四、完善考核機制。為了及時了解導(dǎo)師所帶徒弟的情況，廠黨委分別從工作態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力上對每對師徒進行考核。導(dǎo)師的職責(zé)是導(dǎo)傳授知識、技能，同時幫思想、帶作風(fēng)、包安全；而徒弟要尊重導(dǎo)師，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認真實踐，真正做到知識、技藝上等級，提高思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，安全無事故，把導(dǎo)師的思想、作風(fēng)、技能學(xué)到手。經(jīng)過廠黨委的檢查，10對師徒均能嚴格遵守規(guī)定，按傳授計劃有條不紊的進行。

師帶徒活動開展近半年來，10名徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺努力下，漸次成長起來，通過活動不斷深入的開展，爭取結(jié)出更多豐碩的果實，為企業(yè)培養(yǎng)越來越多的優(yōu)秀人才。

廠團總支 2012年12月6日