第一篇:學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料
精選范文:學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料(共2篇)
一、堅(jiān)持不懈地開展教學(xué)常規(guī)檢查監(jiān)督指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作。教學(xué)常規(guī)是落實(shí)在日常教學(xué)工作中的工作規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo) 開展各項(xiàng)教學(xué)工作全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ),教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起。備課,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行備課,根據(jù)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本思想和教學(xué)的實(shí)際情況,備課要對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解,對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)教材進(jìn)行深挖;上課,上課是教學(xué)常規(guī)中最重要的環(huán)節(jié)。課堂是教師的陣地。全面提高教學(xué)質(zhì)量的艱巨使命要求每一位教師嚴(yán)把課堂關(guān),向 40 分鐘要成績(jī),樹立正確的質(zhì)量關(guān)、效率觀,同時(shí)每堂課教師講的時(shí)間不能超過(guò)20分鐘。教書與育人并舉,課堂上教學(xué)與組織教學(xué)相輔相成,有效地組織課堂和組織學(xué)生,這是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,逐步向具有現(xiàn)代氣息的“科研型教學(xué)”邁進(jìn)。作業(yè)與輔導(dǎo),作業(yè)與輔導(dǎo)是對(duì)課堂教學(xué)的鞏固與深化,作業(yè)的布置與輔導(dǎo)也要有一些新的思想和革新的體現(xiàn)。在備課的作業(yè)設(shè)計(jì)中,一定要體現(xiàn)作業(yè)的分層性,針對(duì)不同層次的學(xué)生布置相應(yīng)的作業(yè)。力求作業(yè)形式的多樣多元,豐富多彩,活潑生動(dòng)。教師批改作業(yè)必須認(rèn)真、及時(shí)、徹底、一絲不茍,針對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,教師應(yīng)該及時(shí)查找錯(cuò)誤原因,嚴(yán)禁教師的作業(yè)批改出現(xiàn)知識(shí)性、原則性錯(cuò)誤。
二、完善教研組織、強(qiáng)化制度約束 針對(duì)我校每個(gè)年級(jí)只有兩個(gè)平行班級(jí)的實(shí)際情況,學(xué)校成立了以教務(wù)、教研為主體,全體教師為成員的“校本教研”工作小組。明確工作職責(zé);組織全體教師討論并制訂了《校本教研制度》、建立了集體備課制度、校本培訓(xùn)制度等,并匯編成冊(cè),通過(guò)制度約束,將校本教研與教師考核、評(píng)優(yōu)選先緊密掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了教師參與教研的熱情和興趣,也為推動(dòng)“以校為本”教研活動(dòng)的深入開展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)校內(nèi)外的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高校本教研實(shí)效 為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢(shì),學(xué)校充分利用遠(yuǎn)程教育資源,開展網(wǎng)絡(luò)教研,先后組織教師多次外出聆聽專家講座,深入學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材教法,促使教師進(jìn)一步了解課改目標(biāo),主動(dòng)投身于教改實(shí)踐,積極提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。四、充分發(fā)揮老教師、骨干教師的傳幫帶作用 每年都有年輕的充滿活動(dòng)的新教師加入我們的團(tuán)隊(duì),我校是新教師培養(yǎng)的搖籃。為使青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)需要并能脫穎而出,我校采取積極鼓勵(lì)新老協(xié)作,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高的方法。學(xué)校要求一位骨干教師或老教師幫扶一名新上崗教師,帶教的教師從教學(xué)常規(guī)、教案?jìng)鋵?、教學(xué)理念、教學(xué)手段的運(yùn)用等方面進(jìn)行傳、幫、帶。我們的老教師熱情、無(wú)私奉獻(xiàn),新教師積極上進(jìn)、勤學(xué)苦練、主動(dòng)踏實(shí)。幾年來(lái),一批優(yōu)秀的青年教師脫盈而出,好幾位教師在市縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
五、探索集體備課方式,促進(jìn)教師共同發(fā)展 集體備課作為一種教研活動(dòng)方式,我校一直在摸索著前進(jìn)。在具體操作上,我們分初中部小學(xué)部各語(yǔ)、數(shù)2個(gè)備課組,第一步確定活動(dòng)主題,第二步由主講教師備課、上課,備課組集體聽課;第三步由備課組教師根據(jù)上課的情況,交流意見,每一個(gè)成員都可以對(duì)原有教案進(jìn)行修改;第三步由主講教師進(jìn)行歸納整理,進(jìn)行再設(shè)計(jì);第四步在平行班里再上研討課。實(shí)行了教學(xué)資源共享,保證了集體備課的實(shí)效性,形成了積極熱烈的校本教研氛圍,讓教師能夠在反思中交流自己的思想,在交流中相互學(xué)習(xí),共同提高。
六、以課題為引領(lǐng),全面推進(jìn)教學(xué)改革的進(jìn)程 教科研工作是我校的一項(xiàng)弱項(xiàng),我們年輕教師多,缺乏骨干的引領(lǐng)。但我校一直十分重視科研課題的研究工作,去年己有七個(gè)課題在縣級(jí)立項(xiàng)。我們提出了“做專業(yè)型、專家型教師”的口號(hào),要示全校教師人人有課題,人人搞教研。我們邊研究邊實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再把研究的成果運(yùn)用到教學(xué)實(shí)際中。同時(shí)以教研促科研,不斷深化課堂教學(xué)改革,努力走出我?!皩?shí)驗(yàn)——反思——調(diào)整——改進(jìn)——再實(shí)驗(yàn)”的課題研究的特色之路,在參加科研課題成果匯報(bào)活動(dòng)中,展示教師的科研能力,提高教師的教學(xué)研究水平。雖然我們的科研隊(duì)伍還很年輕,雖然我們的研究還停留在表面上,但只要我們努力,我們堅(jiān)信總會(huì)一天會(huì)出成果!
[學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料(共2篇)]篇一:學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料
學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料
一、堅(jiān)持不懈地開展教學(xué)常規(guī)檢查監(jiān)督指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作。
教學(xué)常規(guī)是落實(shí)在日常教學(xué)工作中的工作規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo) 開展各項(xiàng)教學(xué)工作全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ),教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起。備課,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行備課,根據(jù)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本思想和教學(xué)的實(shí)際情況,備課要對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解,對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)教材進(jìn)行深挖;上課,上課是教學(xué)常規(guī)中最重要的環(huán)節(jié)。課堂是教師的陣地。全面提高教學(xué)質(zhì)量的艱巨使命要求每一位教師嚴(yán)把課堂關(guān),向 40 分鐘要成績(jī),樹立正確的質(zhì)量關(guān)、效率觀,同時(shí)每堂課教師講的時(shí)間不能超過(guò)20分鐘。教書與育人并舉,課堂上教學(xué)與組織教學(xué)相輔相成,有效地組織課堂和組織學(xué)生,這是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,逐步向具有現(xiàn)代氣息的“科研型教學(xué)”邁進(jìn)。作業(yè)與輔導(dǎo),作業(yè)與輔導(dǎo)是對(duì)課堂教學(xué)的鞏固與深化,作業(yè)的布置與輔導(dǎo)也要有一些新的思想和革新的體現(xiàn)。在備課的作業(yè)設(shè)計(jì)中,一定要體現(xiàn)作業(yè)的分層性,針對(duì)不同層次的學(xué)生布置相應(yīng)的作業(yè)。力求作業(yè)形式的多樣多元,豐富多彩,活潑生動(dòng)。教師批改作業(yè)必須認(rèn)真、及時(shí)、徹底、一絲不茍,針對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,教師應(yīng)該及時(shí)查找錯(cuò)誤原因,嚴(yán)禁教師的作業(yè)批改出現(xiàn)知識(shí)性、原則性錯(cuò)誤。
二、完善教研組織、強(qiáng)化制度約束
針對(duì)我校每個(gè)年級(jí)只有兩個(gè)平行班級(jí)的實(shí)際情況,學(xué)校成立了以教務(wù)、教研為主體,全體教師為成員的“校本教研”工作小組。明確工作職責(zé);組織全體教師討論并制訂了《校本教研制度》、建立了集體備課制度、校本培訓(xùn)制度等,并匯編成冊(cè),通過(guò)制度約束,將校本教研與教師考核、評(píng)優(yōu)選先緊密掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了教師參與教研的熱情和興趣,也為推動(dòng)“以校為本”教研活動(dòng)的深入開展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)校內(nèi)外的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高校本教研實(shí)效
[學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料(共2篇)] 為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢(shì),學(xué)校充分利用遠(yuǎn)程教育資源,開展網(wǎng)絡(luò)教研,先后組織教師多次外出聆聽專家講座,深入學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材教法,促使教師進(jìn)一步了解課改目標(biāo),主動(dòng)投身于教改實(shí)踐,積極提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
四、充分發(fā)揮老教師、骨干教師的傳幫帶作用
每年都有年輕的充滿活動(dòng)的新教師加入我們的團(tuán)隊(duì),我校是新教師培養(yǎng)的搖籃。為使青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)需要并能脫穎而出,我校采取積極鼓勵(lì)新老協(xié)作,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高的方法。學(xué)校要求一位骨干教師或老教師幫扶一名新上崗教師,帶教的教師從教學(xué)常規(guī)、教案?jìng)鋵憽⒔虒W(xué)理念、教學(xué)手段的運(yùn)用等方面進(jìn)行傳、幫、帶。我們的老教師熱情、無(wú)私奉獻(xiàn),新教師積極上進(jìn)、勤學(xué)苦練、主動(dòng)踏實(shí)。幾年來(lái),一批優(yōu)秀的青年教師脫盈而出,好幾位教師在市縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
五、探索集體備課方式,促進(jìn)教師共同發(fā)展
集體備課作為一種教研活動(dòng)方式,我校一直在摸索著前進(jìn)。在具體操作上,我們分初中部小學(xué)部各語(yǔ)、數(shù)2個(gè)備課組,題成果匯報(bào)活動(dòng)中,展示教師的科研能力,提高教師的教學(xué)研究水平。雖然我們的科研隊(duì)伍還很年輕,雖然我們的研究還停留在表面上,但只要我們努力,我們堅(jiān)信總會(huì)一天會(huì)出成果!
篇二:學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料
學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料
一、堅(jiān)持不懈地開展教學(xué)常規(guī)檢查監(jiān)督指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作。
教學(xué)常規(guī)是落實(shí)在日常教學(xué)工作中的工作規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo) 開展各項(xiàng)教學(xué)工作全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ),教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起。備課,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行備課,根據(jù)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本思想和教學(xué)的實(shí)際情況,備課要對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解,對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)教材進(jìn)行深挖;上課,上課是教學(xué)常規(guī)中最重要的環(huán)節(jié)。課堂是教師的陣地。全面提高教學(xué)質(zhì)量的艱巨使命要求每一位教師嚴(yán)把課堂關(guān),向 40 分鐘要成績(jī),樹立正確的質(zhì)量關(guān)、效率觀,同時(shí)每堂課教師講的時(shí)間不能超過(guò)20分鐘。教書與育人并舉,課堂上教學(xué)與組織教學(xué)相輔相成,有效地組織課堂和組織學(xué)生,這是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,逐步向具有現(xiàn)代氣息的“[學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料(共2篇)]科研型教學(xué)”邁進(jìn)。作業(yè)與輔導(dǎo),作業(yè)與輔導(dǎo)是對(duì)課堂教學(xué)的鞏固與深化,作業(yè)的布置與輔導(dǎo)也要有一些新的思想和革新的體現(xiàn)。在備課的作業(yè)設(shè)計(jì)中,一定要體現(xiàn)作業(yè)的分層性,針對(duì)不同層次的學(xué)生布置相應(yīng)的作業(yè)。力求作業(yè)形式的多樣多元,豐富多彩,活潑生動(dòng)。教師批改作業(yè)必須認(rèn)真、及時(shí)、徹底、一絲不茍,針對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,教師應(yīng)該及時(shí)查找錯(cuò)誤原因,嚴(yán)禁教師的作業(yè)批改出現(xiàn)知識(shí)性、原則性錯(cuò)誤。
二、完善教研組織、強(qiáng)化制度約束
針對(duì)我校每個(gè)年級(jí)只有兩個(gè)平行班級(jí)的實(shí)際情況,學(xué)校成立了以教務(wù)、教研為主體,全體教師為成員的“校本教研”工作小組。明確工作職責(zé);組織全體教師討論并制訂了《校本教研制度》、建立了集體備課制度、校本培訓(xùn)制度等,并匯編成冊(cè),通過(guò)制度約束,將校本教研與教師考核、評(píng)優(yōu)選先緊密掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了教師參與教研的熱情和興趣,也為推動(dòng)“以校為本”教研活動(dòng)的深入開展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)校內(nèi)外的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高校本教研實(shí)效
為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢(shì),學(xué)校充分利用遠(yuǎn)程教育資源,開展網(wǎng)絡(luò)教研,先后組織教師多次外出聆聽專家講座,深入學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材教法,促使教師進(jìn)一步了解課改目標(biāo),主動(dòng)投身于教改實(shí)踐,積極提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
四、充分發(fā)揮老教師、骨干教師的傳幫帶作用
每年都有年輕的充滿活動(dòng)的新教師加入我們的團(tuán)隊(duì),我校是新教師培養(yǎng)的搖籃。為使青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)需要并能脫穎而出,我校采取積極鼓勵(lì)新老協(xié)作,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高的方法。學(xué)校要求一位骨干教師或老教師幫扶一名新上崗教師,帶教的教師從教學(xué)常規(guī)、教案?jìng)鋵?、教學(xué)理念、教學(xué)手段的運(yùn)用等方面進(jìn)行傳、幫、帶。我們的老教師熱情、無(wú)私奉獻(xiàn),新教師積極上進(jìn)、勤學(xué)苦練、主動(dòng)踏實(shí)。幾年來(lái),一批優(yōu)秀的青年教師脫盈而出,好幾位教師在市縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
五、探索集體備課方式,促進(jìn)教師共同發(fā)展
集體備課作為一種教研活動(dòng)方式,我校一直在摸索著前進(jìn)。在具體操作上,我們分初中部小學(xué)部各語(yǔ)、數(shù)2個(gè)備課組,—反思——調(diào)整——改進(jìn)——再實(shí)驗(yàn)”的課題研究的特色之路,在參加科研課題成果匯報(bào)活動(dòng)中,展示教師的科研能力,提高教師的教學(xué)研究水平。雖然我們的科研隊(duì)伍還很年輕,雖然我們的研究還停留在表面上,但只要我們努力,我們堅(jiān)信總會(huì)一天會(huì)出成果!
第二篇:學(xué)校教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料
一、堅(jiān)持不懈地開展教學(xué)常規(guī)檢查監(jiān)督指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作。
教學(xué)常規(guī)是落實(shí)在日常教學(xué)工作中的工作規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo) 開展各項(xiàng)教學(xué)工作全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ),教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起。備課,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行備課,根據(jù)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本思想和教學(xué)的實(shí)際情況,備課要對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解,對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)教材進(jìn)行深挖;上課,上課是教學(xué)常規(guī)中最重要的環(huán)節(jié)。課堂是教師的陣地。全面提高教學(xué)質(zhì)量的艱巨使命要求每一位教師嚴(yán)把課堂關(guān),向 40 分鐘要成績(jī),樹立正確的質(zhì)量關(guān)、效率觀,同時(shí)每堂課教師講的時(shí)間不能超過(guò)20分鐘。教書與育人并舉,課堂上教學(xué)與組織教學(xué)相輔相成,有效地組織課堂和組織學(xué)生,這是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,逐步向具有現(xiàn)代氣息的“科研型教學(xué)”邁進(jìn)。作業(yè)與輔導(dǎo),作業(yè)與輔導(dǎo)是對(duì)課堂教學(xué)的鞏固與深化,作業(yè)的布置與輔導(dǎo)也要有一些新的思想和革新的體現(xiàn)。在備課的作業(yè)設(shè)計(jì)中,一定要體現(xiàn)作業(yè)的分層性,針對(duì)不同層次的學(xué)生布置相應(yīng)的作業(yè)。力求作業(yè)形式的多樣多元,豐富多彩,活潑生動(dòng)。教師批改作業(yè)必須認(rèn)真、及時(shí)、徹底、一絲不茍,針對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,教師應(yīng)該及時(shí)查找錯(cuò)誤原因,嚴(yán)禁教師的作業(yè)批改出現(xiàn)知識(shí)性、原則性錯(cuò)誤。
二、完善教研組織、強(qiáng)化制度約束
針對(duì)我校每個(gè)年級(jí)只有兩個(gè)平行班級(jí)的實(shí)際情況,學(xué)校成立了以教務(wù)、教研為主體,全體教師為成員的“校本教研”工作小組。明確工作職責(zé);組織全體教師討論并制訂了《校本教研制度》、建立了集體備課制度、校本培訓(xùn)制度等,并匯編成冊(cè),通過(guò)制度約束,將校本教研與教師考核、評(píng)優(yōu)選先緊密掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了教師參與教研的熱情和興趣,也為推動(dòng)“以校為本”教研活動(dòng)的深入開展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)校內(nèi)外的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高校本教研實(shí)效
為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢(shì),學(xué)校充分利用遠(yuǎn)程教育資源,開展網(wǎng)絡(luò)教研,先后組織教師多次外出聆聽專家講座,深入學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材教法,促使教師進(jìn)一步了解課改目標(biāo),主動(dòng)投身于教改實(shí)踐,積極提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
四、充分發(fā)揮老教師、骨干教師的傳幫帶作用
每年都有年輕的充滿活動(dòng)的新教師加入我們的團(tuán)隊(duì),我校是新教師培養(yǎng)的搖籃。為使青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)需要并能脫穎而出,我校采取積極鼓勵(lì)新老協(xié)作,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高的方法。學(xué)校要求一位骨干教師或老教師幫扶一名新上崗教師,帶教的教師從教學(xué)常規(guī)、教案?jìng)鋵憽⒔虒W(xué)理念、教學(xué)手段的運(yùn)用等方面進(jìn)行傳、幫、帶。我們的老教師熱情、無(wú)私奉獻(xiàn),新教師積極上進(jìn)、勤學(xué)苦練、主動(dòng)踏實(shí)。幾年來(lái),一批優(yōu)秀的青年教師脫盈而出,好幾位教師在市縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
五、探索集體備課方式,促進(jìn)教師共同發(fā)展
集體備課作為一種教研活動(dòng)方式,我校一直在摸索著前進(jìn)。在具體操作上,我們分初中部小學(xué)部各語(yǔ)、數(shù)2個(gè)備課組,第一步確定活動(dòng)主題,第二步由主講教師備課、上課,備課組集體聽課;第三步由備課組教師根據(jù)上課的情況,交流意見,每一個(gè)成員都可以對(duì)原有教案進(jìn)行修改;第三步由主講教師進(jìn)行歸納整理,進(jìn)行再設(shè)計(jì);第四步在平行班里再上研討課。實(shí)行了教學(xué)資源共享,保證了集體備課的實(shí)效性,形成了積極熱烈的校本教研氛圍,讓教師能夠在反思中交流自己的思想,在交流中相互學(xué)習(xí),共同提高。
第三篇:教學(xué)規(guī)范化檢查匯報(bào)材料
一、堅(jiān)持不懈地開展教學(xué)常規(guī)檢查監(jiān)督指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作。
教學(xué)常規(guī)是落實(shí)在日常教學(xué)工作中的工作規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo) 開展各項(xiàng)教學(xué)工作全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ),教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起。備課,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行備課,根據(jù)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本思想和教學(xué)的實(shí)際情況,備課要對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解,對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)教材進(jìn)行深挖;上課,上課是教學(xué)常規(guī)中最重要的環(huán)節(jié)。課堂是教師的陣地。全面提高教學(xué)質(zhì)量的艱巨使命要求每一位教師嚴(yán)把課堂關(guān),向 40 分鐘要成績(jī),樹立正確的質(zhì)量關(guān)、效率觀,同時(shí)每堂課教師講的時(shí)間不能超過(guò)20分鐘。教書與育人并舉,課堂上教學(xué)與組織教學(xué)相輔相成,有效地組織課堂和組織學(xué)生,這是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,逐步向具有現(xiàn)代氣息的“科研型教學(xué)”邁進(jìn)。作業(yè)與輔導(dǎo),作業(yè)與輔導(dǎo)是對(duì)課堂教學(xué)的鞏固與深化,作業(yè)的布置與輔導(dǎo)也要有一些新的思想和革新的體現(xiàn)。在備課的作業(yè)設(shè)計(jì)中,一定要體現(xiàn)作業(yè)的分層性,針對(duì)不同層次的學(xué)生布置相應(yīng)的作業(yè)。力求作業(yè)形式的多樣多元,豐富多彩,活潑生動(dòng)。教師批改作業(yè)必須認(rèn)真、及時(shí)、徹底、一絲不茍,針對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,教師應(yīng)該及時(shí)查找錯(cuò)誤原因,嚴(yán)禁教師的作業(yè)批改出現(xiàn)知識(shí)性、原則性錯(cuò)誤。
二、完善教研組織、強(qiáng)化制度約束
針對(duì)我校每個(gè)年級(jí)只有兩個(gè)平行班級(jí)的實(shí)際情況,學(xué)校成立了以教務(wù)、教研為主體,全體教師為成員的“校本教研”工作小組。明確工作職責(zé);組織全體教師討論并制訂了《校本教研制度》、建立了集體備課制度、校本培訓(xùn)制度等,并匯編成冊(cè),通過(guò)制度約束,將校本教研與教師考核、評(píng)優(yōu)選先緊密掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了教師參與教研的熱情和興趣,也為推動(dòng)“以校為本”教研活動(dòng)的深入開展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)校內(nèi)外的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高校本教研實(shí)效
為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢(shì),學(xué)校充分利用遠(yuǎn)程教育資源,開展網(wǎng)絡(luò)教研,先后組織教師多次外出聆聽專家講座,深入學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材教法,促使教師進(jìn)一步了解課改目標(biāo),主動(dòng)投身于教改實(shí)踐,積極提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
四、充分發(fā)揮老教師、骨干教師的傳幫帶作用
每年都有年輕的充滿活動(dòng)的新教師加入我們的團(tuán)隊(duì),我校是新教師培養(yǎng)的搖籃。為使青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)需要并能脫穎而出,我校采取積極鼓勵(lì)新老協(xié)作,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高的方法。學(xué)校要求一位骨干教師或老教師幫扶一名新上崗教師,帶教的教師從教學(xué)常規(guī)、教案?jìng)鋵憽⒔虒W(xué)理念、教學(xué)手段的運(yùn)用等方面進(jìn)行傳、幫、帶。我們的老教師熱情、無(wú)私奉獻(xiàn),新教師積極上進(jìn)、勤學(xué)苦練、主動(dòng)踏實(shí)。幾年來(lái),一批優(yōu)秀的青年教師脫盈而出,好幾位教師在市縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
五、探索集體備課方式,促進(jìn)教師共同發(fā)展
集體備課作為一種教研活動(dòng)方式,我校一直在摸索著前進(jìn)。在具體操作上,我們分初中部小學(xué)部各語(yǔ)、數(shù)2個(gè)備課組,第一步確定活動(dòng)主題,第二步由主講教師備課、上課,備課組集體聽課;第三步由備課組教師根據(jù)上課的情況,交流意見,每一個(gè)成員都可以對(duì)原有教案進(jìn)行修改;第三步由主講教師進(jìn)行歸納整理,進(jìn)行再設(shè)計(jì);第四步在平行班里再上研討課。實(shí)行了教學(xué)資源共享,保證了集體備課的實(shí)效性,形成了積極熱烈的校本教研氛圍,讓教師能夠在反思中交流自己的思想,在交流中相互學(xué)習(xí),共同提高。
六、以課題為引領(lǐng),全面推進(jìn)教學(xué)改革的進(jìn)程
教科研工作是我校的一項(xiàng)弱項(xiàng),我們年輕教師多,缺乏骨干的引領(lǐng)。但我校一直十分重視科研課題的研究工作,去年己有七個(gè)課題在縣級(jí)立項(xiàng)。我們提出了“做專業(yè)型、專家型教師”的口號(hào),要示全校教師人人有課題,人人搞教研。我們邊研究邊實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再把研究的成果運(yùn)用到教學(xué)實(shí)際中。同時(shí)以教研促科研,不斷深化課堂教學(xué)改革,努力走出我校“實(shí)驗(yàn)——反思——調(diào)整——改進(jìn)——再實(shí)驗(yàn)”的課題研究的特色之路,在參加科研課題成果匯報(bào)活動(dòng)中,展示教師的科研能力,提高教師的教學(xué)研究水平。雖然我們的科研隊(duì)伍還很年輕,雖然我們的研究還停留在表面上,但只要我們努力,我們堅(jiān)信總會(huì)一天會(huì)出成果!
第四篇:規(guī)范化學(xué)校匯報(bào)材料
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
正陽(yáng)縣慎水鄉(xiāng)中心小學(xué)
我們按照規(guī)范化學(xué)校建設(shè)評(píng)估的各項(xiàng)指標(biāo)要求,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理。成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主體的規(guī)范化學(xué)校自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。對(duì)職能人員及全體教師實(shí)行目標(biāo)管理考核。按照規(guī)范化學(xué)校評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)要求反復(fù)對(duì)照,狠抓鞏固落實(shí),在保持市級(jí)五星級(jí)學(xué)校各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí),又把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)了一步。
一、學(xué)校發(fā)展過(guò)程
(一)、隊(duì)伍建設(shè)
我?,F(xiàn)有專任教師24人,中級(jí)19人,初級(jí)5人。大學(xué)本、??茖W(xué)歷21人,中師3人。國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師1人,省級(jí)優(yōu)秀教師1人,市縣級(jí)優(yōu)秀教師10人;省級(jí)骨干教師1人,市縣級(jí)骨干教師6人。教師合格率100%。
我校端正辦學(xué)思想,全面實(shí)施素質(zhì)教育,把面向?qū)W生“五育”培養(yǎng)目標(biāo)的具體內(nèi)容統(tǒng)籌安排,制定方案,全面具體,落實(shí)到位。
在教師隊(duì)伍建設(shè)方面。班子成員富有改革創(chuàng)新精神、凝聚力強(qiáng)。有計(jì)劃地讓教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)和文化學(xué)習(xí)。從敬業(yè)上以先帶后,從教學(xué)創(chuàng)新上以新帶舊,加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng),加大投資,鼓勵(lì)中青年教師進(jìn)行教改,外出學(xué)習(xí),使整個(gè)教師隊(duì)伍朝著新課標(biāo)實(shí)施教學(xué)跨進(jìn)。尤其是近幾年來(lái),我校加大教研力度,促進(jìn)了教師教學(xué)水平的不斷提高.近三年來(lái),我校有四名青年教師代表我縣參加駐馬店市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比均獲市一等獎(jiǎng),另外八名教師獲得市優(yōu)質(zhì)課。把師德教育列入考核,樹立校本師德典型,長(zhǎng)期開展師德教育。把師德規(guī)范落實(shí)到課堂教學(xué)中和班級(jí)管理中,消除師生等級(jí)觀念;
(二)、教育教學(xué)工作管理.
1、德育、團(tuán)隊(duì)工作:建立德育領(lǐng)導(dǎo)小組,健全德育工作制度,制定德育計(jì)劃,開展豐富多彩的德育活動(dòng)。如升國(guó)旗制度,周一升旗,周五降旗,開展旗手評(píng)選活動(dòng)。落實(shí)班級(jí)工作一周一匯報(bào)匯報(bào)制度,填報(bào)班級(jí)報(bào)告單,在升旗儀式上表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型;學(xué)校和班級(jí)分別成立小監(jiān)察組,監(jiān)督學(xué)生課間課外的行為表現(xiàn),開展中隊(duì)衛(wèi)生、文明、紀(jì)律循環(huán)旗等活動(dòng),中隊(duì)、小隊(duì)、小組從上到下分級(jí)管理,同級(jí)之間展開競(jìng)爭(zhēng),定期小結(jié)評(píng)比。建立家校聯(lián)系制和信息采集冊(cè),每期至少召開兩次家長(zhǎng)會(huì),落實(shí)共育。我校先后被評(píng)為縣級(jí)五星級(jí)學(xué)校、市級(jí)五星級(jí)學(xué)校、正陽(yáng)縣小學(xué)少先隊(duì)紅旗大隊(duì)、優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、少年兒童工作先進(jìn)單位,并在正陽(yáng)縣愛國(guó)主義歌曲歌詠比賽中獲三等獎(jiǎng)、在全國(guó)少年兒童讀書活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
2、教學(xué)工作:近幾年來(lái)我們把教學(xué)工作的重點(diǎn)放在教研教改上。以遠(yuǎn)程教學(xué)為主,強(qiáng)化校本培訓(xùn),引導(dǎo)教師運(yùn)用遠(yuǎn)程資源上課,人均每學(xué)期上遠(yuǎn)教課達(dá)10節(jié)以上。我校成為全縣的遠(yuǎn)教工作的領(lǐng)頭兵,在全縣影響較好,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校先后多次到我校參觀
學(xué)習(xí)。同時(shí),我們加大教研力度,開展了“小組合作,開放課堂”和“師生互動(dòng),開放課堂” 為課題的教學(xué)實(shí)驗(yàn)。優(yōu)化課堂教學(xué),變教師為導(dǎo)師,采取以學(xué)生為主體的開放教學(xué)方式。倡導(dǎo)學(xué)生參與、樂于探究,廣開思路、言論,培養(yǎng)學(xué)生獲取知識(shí),分析、解決問(wèn)題以及交流合作的能力,采取師出示目標(biāo),讓學(xué)生討論、演說(shuō),無(wú)論對(duì)錯(cuò),師都給予中肯的鼓勵(lì)性的點(diǎn)評(píng)或讓學(xué)生自評(píng),以達(dá)到最佳教學(xué)效果;課前教師在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,對(duì)教材全面進(jìn)行分析,把握教材的編排意圖,確定教學(xué)目標(biāo),制定教學(xué)計(jì)劃,靈活調(diào)整教材程序,做好各種教具、學(xué)具、儀器、器材的準(zhǔn)備,以飽滿的激情進(jìn)入課堂。其次設(shè)計(jì)教案,設(shè)置導(dǎo)題,探討、演說(shuō)、釋疑解難等找出教材的契機(jī)點(diǎn),激活學(xué)生、引發(fā)學(xué)生探索學(xué)習(xí)目標(biāo)的積極性。目前,這一實(shí)驗(yàn)取得了良好效果,推進(jìn)了我校素質(zhì)教育的進(jìn)程。這幾年來(lái),我校教研工作一直走在全鄉(xiāng)之首、全縣前列,教育教學(xué)整體水平一直處于全鄉(xiāng)遙遙領(lǐng)先的地位。
我們十分重視對(duì)教學(xué)工作的管理。把常規(guī)教學(xué)、教研教改、教育教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)成果列為教師個(gè)人目標(biāo)考核項(xiàng)目。制定標(biāo)準(zhǔn)、要求,實(shí)行月檢查小結(jié)制度。另外還建立實(shí)施了教學(xué)過(guò)程評(píng)估制度。制定考核細(xì)則,有組織、有考評(píng)記載,成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與的教研跟蹤聽課、評(píng)課考核小組。通過(guò)細(xì)則實(shí)施給教師定位。及時(shí)反饋教學(xué)信息,對(duì)教學(xué)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié),寫出整改方案,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
在體音美教學(xué)中,我校培養(yǎng)個(gè)性發(fā)展,落實(shí)體育、衛(wèi)生計(jì)劃,堅(jiān)持兩操一課;每舉行春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì);每學(xué)期至少開展兩次文體活動(dòng);建立衛(wèi)生保健制度。把各項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效。把美育滲浸于各科教學(xué)之中,增強(qiáng)師生的美感,養(yǎng)成注重自我形象、注重行為美的習(xí)慣。
(三)、行政管理
對(duì)教師實(shí)行工作目標(biāo)考核,是我校進(jìn)行整體管理最重要的手段。也是我們實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”(提高工作的積極主動(dòng)性、提高業(yè)務(wù)技能、提高教育教學(xué)質(zhì)量)關(guān)鍵所在。教師工作目標(biāo)考核內(nèi)容包括三大塊,一是師德、紀(jì)律、考勤,二是班隊(duì)工作,三是教學(xué)教研工作。每大項(xiàng)分若干小項(xiàng),分別制訂目標(biāo)分。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核組成員對(duì)所管轄工作分別進(jìn)行檢查、量化,期末匯總。目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,近幾年來(lái)我校良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和隊(duì)風(fēng)的形成,從根本上講都是目標(biāo)管理工作長(zhǎng)期嚴(yán)格落實(shí)的結(jié)果。
我校一直實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)行依法治校,民主管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制,把各種管理,如教學(xué)、德育、班級(jí)少先隊(duì)、財(cái)物財(cái)產(chǎn)、安全等責(zé)任落實(shí)到人,一追到底。
(四)、辦學(xué)條件
近三年來(lái)我校為改善辦學(xué)條件付出了艱辛的努力。目前我校環(huán)境優(yōu)雅,辦學(xué)條件與同類學(xué)校相比較好,規(guī)劃合理,綠化四季常青,布局分明,具有濃厚的文化氛圍。在無(wú)任何外援資金的情況下,近三年來(lái)我校先后自投資金八萬(wàn)多元,用于校園綠化美化、校舍修繕、路面硬化,購(gòu)置了多媒體電教設(shè)備、建立了模式二遠(yuǎn)程教育資源網(wǎng)絡(luò)和有線電視校園網(wǎng),各班配置了電視機(jī)和VCD機(jī),校舍場(chǎng)地,儀器、圖書等均已達(dá)到省定一類標(biāo)準(zhǔn)。
(五)、教學(xué)質(zhì)量
我校一慣堅(jiān)持“五育”并舉的育人方針,狠抓學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。把德育工作落到實(shí)處,每年進(jìn)行德育達(dá)標(biāo)量化,突出個(gè)性,給以表彰。評(píng)比標(biāo)兵,樹立典型,激勵(lì)學(xué)生行為規(guī)范化化。目前,我校學(xué)生各項(xiàng)測(cè)評(píng)成績(jī)優(yōu)良,在思想行為,知識(shí)技能、體質(zhì)體能、勞技審美等方面素質(zhì)逐步提高,學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量較高,總體教學(xué)質(zhì)量一直保持在全鄉(xiāng)遙遙領(lǐng)先的地位。
三、主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
我們鞏固市級(jí)五星級(jí)學(xué)校成果為動(dòng)力,繼續(xù)向科學(xué)化管理的軌道邁進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績(jī)。自此以來(lái),我校先后獲縣級(jí)“少年兒童工作先進(jìn)學(xué)?!?、“優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)?!?、“少先隊(duì)紅旗大隊(duì)”等多項(xiàng)殊榮。近幾年,我校整體教學(xué)質(zhì)量處于全縣前列,一直保持全鄉(xiāng)遙遙領(lǐng)先的地位。在整體管理和教研教改方面表現(xiàn)突出,所推行的目標(biāo)管理措施和教改課題成效顯著并被多校效法運(yùn)用。我校外在形象日漸突出,目前已成為全縣教育行業(yè)的新典型。
從總體上分析,近幾年來(lái)我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面做得較為扎實(shí):
1、管理思想和辦學(xué)目標(biāo)明確,始終把握住當(dāng)前教育改革的動(dòng)
向,及時(shí)制定切實(shí)可行管理和改革機(jī)制。
2、注重師資隊(duì)伍建設(shè)和人員的合理分工配用。
3、堅(jiān)持“五育”并舉,以人為本,知識(shí)的傳授和人的發(fā)展與養(yǎng)成教育齊頭并進(jìn)。
4、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理制度,常抓不懈。
四、存在的問(wèn)題及整改打算
我校是一所農(nóng)村小學(xué),辦學(xué)條件有限。校舍、辦公條件、信息技術(shù)設(shè)備、電教設(shè)備(尤其是遠(yuǎn)教設(shè)備)尚不能完全滿足教育教學(xué)需要;學(xué)校管理機(jī)制有待于進(jìn)一步健全;教師改革意識(shí)不夠強(qiáng);教學(xué)改革沒有系統(tǒng)的方案,沒能夠按照教改課題持之以恒地一抓到底;教學(xué)工作沒有完全不能擺脫應(yīng)試教育,重分?jǐn)?shù)、輕素質(zhì)的的現(xiàn)象依然存在。另外,我校校園布局方面也存在著問(wèn)題,教學(xué)區(qū)和生活沒有完全用圍墻分開,給我校教育教學(xué)工件帶來(lái)了諸多不便。針對(duì)以上問(wèn)題,我們近幾年已經(jīng)付出了很大努力進(jìn)行整改。我們今后的打算是:
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立改革創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。
2、進(jìn)一步完善學(xué)校管理體制,尤其是教師工作目標(biāo)考核責(zé)任制和教育教學(xué)改革管理辦法。
3、進(jìn)一步提高辦學(xué)條件。
4、加大教學(xué)改革的力度,努力探索適應(yīng)現(xiàn)代教育人才需要的教學(xué)新方法、新途徑。
第五篇:區(qū)一小省級(jí)規(guī)范化學(xué)校檢查匯報(bào)材料[范文]
臨沂市羅莊區(qū)第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)
創(chuàng)建“山東省規(guī)范化學(xué)校”匯報(bào)材料
臨沂市羅莊區(qū)第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)位于羅莊區(qū)駐地雙月湖街道辦事處,占地43.6畝,建筑面積10566平方米,現(xiàn)有25個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1236人,在崗教職工75人(其中高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱36人,助級(jí)職稱23人,員級(jí)及未定職稱人員14人),學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
近年來(lái),學(xué)校在各級(jí)教育主管部門的正確指導(dǎo)下,以“三個(gè)面向”為指針,始終堅(jiān)持“以學(xué)生的發(fā)展為本”的教育理念,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。學(xué)校先后被授予“臨沂市管理規(guī)范化學(xué)?!?、“臨沂市花園式單位”、“臨沂市校本教研先進(jìn)單位”、“臨沂市小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。04、05、06連續(xù)三年獲羅莊區(qū)辦學(xué)水平一等獎(jiǎng)、04、06年羅莊區(qū)“師德建設(shè)先進(jìn)單位”,連年被評(píng)為全區(qū)“小學(xué)教學(xué)先進(jìn)單位”。
一、更新觀念,實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化
教育現(xiàn)代化的前提條件和重要標(biāo)志之一,是教育觀念的現(xiàn)代化。近年來(lái)我校牢固確立了“以素質(zhì)教育理念為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針;以人為本,科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建民主和諧校園;以學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo),培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)人才;以社會(huì)需求為宗旨,創(chuàng)建新型城區(qū)學(xué)校”的“七十二字”辦學(xué)思想;確立了 “德育為首,全面發(fā)展;因材施教,培養(yǎng)特長(zhǎng)”的“十六字”育人目標(biāo)。在“誠(chéng)實(shí)、博學(xué)”校訓(xùn)指導(dǎo)下,形成了“文明、活潑、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng),“敬業(yè)、愛生 嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的教風(fēng),“求學(xué)善思、好問(wèn)持恒”的學(xué)風(fēng)。將“以人為本、和諧發(fā)展”這一管理理念的核心,滲透到學(xué)校工作的方方面面,多年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子秉承的理念是:“尊重勞動(dòng)、關(guān)心愛護(hù)、嚴(yán)格要求、民主管理?!睂W(xué)校在評(píng)優(yōu)樹先、職稱晉升等關(guān)鍵問(wèn)題上,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)格按教干教師個(gè)人的工作業(yè)績(jī)操作,做到了公開透明。在日常工作中創(chuàng)設(shè)一種寬松和諧的人際工作關(guān)系,這種關(guān)系體現(xiàn)了以人為本的精神內(nèi)涵。我們的教育思想,還體現(xiàn)在對(duì)素質(zhì)教育的理解和落實(shí)上,我們充分做到了嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)開課上課,做到了“該開的課一門不少,該上的課一節(jié)不少”,但從不加班加點(diǎn),嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間,向課堂要質(zhì)量,落實(shí)“堂堂清”,并將選修課開好,辦出特色。切實(shí)做到對(duì)每一名學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)每一名學(xué)生的一生負(fù)責(zé),讓每一名學(xué)生都能得到全面發(fā)展。
二、加大投入,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化
1、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一流校舍。
區(qū)委、區(qū)政府,雙月湖街道辦事處出資1千多萬(wàn)元,本著設(shè)計(jì)高起點(diǎn)、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的思路對(duì)學(xué)校進(jìn)行了擴(kuò)建,按照國(guó)標(biāo)《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,建成建筑面積8840平方米的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)綜合樓一座。并建立了22個(gè)專用教室(學(xué)生閱覽室、圖書室、教師閱覽室、社會(huì)教室、勞動(dòng)教室、德育室、多媒體教室(階梯教室)、音樂教室、美術(shù)教室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、語(yǔ)音室等),還投資100萬(wàn)元建成了200米的跑道,附設(shè)一組60米直道,2400平方米的塑膠操場(chǎng)。人造草坪1600平方米。操場(chǎng)還建起了4個(gè)籃球場(chǎng)地、2個(gè)排球場(chǎng)地,配備有單雙杠、肋木等體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施。
2、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)完善內(nèi)部配置
我校還積極想辦法籌資110萬(wàn)元為各教室配置現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施。音樂、美術(shù)、自然、體育、勞技、數(shù)學(xué)等學(xué)科的教學(xué)器材嚴(yán)格按照省一類標(biāo)準(zhǔn)配置。學(xué)校在資金緊張的情況下,為每個(gè)教師配備了一臺(tái)微機(jī),實(shí)現(xiàn)了教師人手一機(jī)。
學(xué)校設(shè)有兩口高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室、儀器室內(nèi)規(guī)章制度完善,所有儀器設(shè)備維修、使用率高,帳務(wù)卡相符。實(shí)驗(yàn)開出率為100%。
圖書室和閱覽室嚴(yán)格按照《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)范》進(jìn)行配備,采光、照明符合《規(guī)范》要求,布局合理。共有藏書24439冊(cè),生均20冊(cè)。一名專職圖書管理員,一名兼職圖書管理員,熟知規(guī)章制度,緊緊圍繞新課改,服務(wù)于師生的閱讀要求。規(guī)范上好閱讀課,提高了藏書的利用率。學(xué)校還結(jié)合蓓蕾讀書工程,為每個(gè)班級(jí)設(shè)立了圖書角。
配備一口微機(jī)教室,配備微機(jī)52臺(tái);語(yǔ)音室一口,滿足了我校英語(yǔ)教學(xué)的實(shí)際需要。
學(xué)校有3口音樂教室,保證了3位音樂教師人均一口專用教室,舞蹈室內(nèi)的通長(zhǎng)照身鏡、升降把桿等設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)配備,美觀大方。德育室內(nèi)容豐富。同時(shí)我校還設(shè)有勞動(dòng)教室2口,美術(shù)教室2口,書法教室1口,社會(huì)教室一口,心理咨詢室和衛(wèi)生室各一口,階梯教室一口。又投資近20萬(wàn)元,為各教室設(shè)立了移動(dòng)多媒體,初步實(shí)現(xiàn)了教學(xué)條件的現(xiàn)代化。所有專用教室均針對(duì)我校班額實(shí)際情況設(shè)置,較好地滿足了教育教學(xué)的實(shí)際需要。
3、彰顯人文營(yíng)造和諧文化。
在教學(xué)設(shè)施設(shè)備提升檔次的同時(shí),學(xué)校還注重為學(xué)生營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校綠化草木本結(jié)合,高低樹種結(jié)合,果樹和綠化樹種結(jié)合,綠化和知識(shí)化結(jié)合。我們精心設(shè)計(jì)規(guī)劃了校園文化,主題突出,教育性、時(shí)代感強(qiáng),體現(xiàn)著學(xué)校的辦學(xué)理念,深受師生的喜愛。教學(xué)樓走廊設(shè)有學(xué)生自主創(chuàng)作的歌謠、自己繪制的涂鴉畫和校園名言警句,學(xué)生作品展室,為學(xué)生搭建展示舞臺(tái)的空間。校園和教學(xué)樓內(nèi)設(shè)有宣傳櫥窗,各種警示語(yǔ)牌。教室內(nèi)國(guó)旗、班風(fēng)、警句、守則、規(guī)范,專用教室內(nèi)有名言警句,并根據(jù)不同的功能進(jìn)行美化布置。這一切,像潛在的課程,起著熏陶及潛移默化的作用,給師生帶來(lái)愉快、活力,帶來(lái)希望,增添了生活和學(xué)習(xí)的樂趣。現(xiàn)在的校園干凈整齊,環(huán)境優(yōu)美怡人,跑道環(huán)繞,富有人文氣息。
三、改革創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化 第一,深化內(nèi)部改革,激活管理機(jī)制
近年來(lái),我校不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加大了人事及分配制度改革的力度,實(shí)行了全員聘任制和雙系列校內(nèi)職級(jí)工資制。調(diào)動(dòng)了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊(yùn)藏于教職工中的工作熱情,基本形成了以工作量、工作過(guò)程、工作方法和工作質(zhì)量并重的計(jì)酬辦法,使多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則落到了實(shí)處,形成了一套以教師工作評(píng)估方案為基本評(píng)價(jià)系統(tǒng)的管理制度和管理的基本框架,還每年補(bǔ)充完善教師工作評(píng)估方案、教學(xué)工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)能手管理?xiàng)l例、教學(xué)能手獎(jiǎng)勵(lì)辦法、業(yè)務(wù)技能獎(jiǎng)勵(lì)辦法、師德師風(fēng)管理、教職工考勤管理等一系列管理制度,為推進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化提供了制度保障。
第二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提升教師素質(zhì)
我校深刻認(rèn)識(shí)到教干教師隊(duì)伍建設(shè)的重要性,大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理與培訓(xùn)工作,不斷提高教師思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的使命感和對(duì)學(xué)生的責(zé)任感,培養(yǎng)教師群體“敢為人先”的改革精神和甘為“紅燭”“人梯”的奉獻(xiàn)精神,引導(dǎo)教師將“心思花在教育上,工夫用在備課上,本領(lǐng)使在課堂上,眼光放在實(shí)施素質(zhì)教育上”。多年來(lái),學(xué)校在教師的培訓(xùn)方面能花大力氣,敢下大本錢。一是抓好新教師的培訓(xùn),促使他們盡快達(dá)到崗位要求。學(xué)校為每一位新上崗教師選派一位富有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師,組織新教師隨堂聽課,由指導(dǎo)教師從各個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的示范、指導(dǎo),以傳、幫、帶方式,促進(jìn)新教師盡快適應(yīng)教育崗位。二是抓好骨干教師的培訓(xùn)提高,促進(jìn)優(yōu)秀教育人才成長(zhǎng)。在這一活動(dòng)中我們提出“三年過(guò)三關(guān)”的要求。即第一年過(guò)“勝任關(guān)”,勝任自己所任年級(jí)學(xué)科和班級(jí)的教育教學(xué)工作;第二年過(guò)“成長(zhǎng)關(guān)”,全面提高自己的教育教學(xué)水平和教學(xué)能力;第三年過(guò)“創(chuàng)新關(guān)”,要從眾多青年教師中脫穎而出。學(xué)校先后組織全體教師進(jìn)行了教學(xué)理論的培訓(xùn),使用計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)等。學(xué)校還選派優(yōu)秀教師30余人次參加國(guó)家或省、市各級(jí)各類的教育教學(xué)研究活動(dòng)或培訓(xùn)工作。在不斷的培訓(xùn)中,促進(jìn)了教師專業(yè)成長(zhǎng),幾年來(lái),我校累計(jì)在國(guó)家級(jí)教研活動(dòng)中開課3人次;省級(jí)教學(xué)技能比賽一等獎(jiǎng)2人次;市級(jí)公開課和市級(jí)講課比賽獲獎(jiǎng)22人次;培養(yǎng)出市級(jí)教學(xué)能手3人,市級(jí)教學(xué)新秀1人,區(qū)級(jí)教學(xué)能手16人,區(qū)級(jí)教學(xué)新秀7人。一個(gè)具有現(xiàn)代教育思想,掌握現(xiàn)代教育手段,具備現(xiàn)代教育能力的教師群體正在我校形成。
對(duì)教干實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化責(zé)任。一是強(qiáng)化教干選配。我校堅(jiān)持四制改革制度,實(shí)行教干全員競(jìng)聘上崗,真正將“想管理、懂管理、威信高、業(yè)績(jī)突出”的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來(lái)。二是堅(jiān)持在實(shí)際工作中對(duì)教干培訓(xùn),以崗代訓(xùn),引導(dǎo)他們想干、會(huì)干。每周一次例會(huì),并每年抽時(shí)間帶領(lǐng)教干外出學(xué)習(xí),遠(yuǎn)到外省市,近到本區(qū)各校,創(chuàng)造讓教干學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高管理和工作水平。三是認(rèn)真實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任管理制度,明確各自責(zé)任和工作目標(biāo)。四是把評(píng)價(jià)與指導(dǎo)改進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)。學(xué)期末由教干針對(duì)本學(xué)期的工作目標(biāo)先進(jìn)行逐條自評(píng),自評(píng)出成績(jī),也要評(píng)出存在的問(wèn)題,使自評(píng)過(guò)程成為自我教育的過(guò)程,然后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把教干自評(píng)情況與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),與教干本人談話,指出本學(xué)期工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高工作效能,促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
第三,狠抓教學(xué)常規(guī),突出“精細(xì)化管理”
幾年來(lái),我們一如既往地把教學(xué)工作的管理、評(píng)估、獎(jiǎng)懲放在突出的地位,以市區(qū)教育局的要求為依據(jù),在備課、上課、作業(yè)布批、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)上做到抓細(xì)抓實(shí),突出了“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”,強(qiáng)調(diào)備課的實(shí)用性,強(qiáng)調(diào)上課的精準(zhǔn)度,強(qiáng)調(diào)作業(yè)布置的實(shí)效性和針對(duì)性。尤其是突出作業(yè)的實(shí)效性,最近一年來(lái),我們著力于作業(yè)布批的質(zhì)量,這不僅僅是關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量,更重要的是減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),珍惜學(xué)生的勞動(dòng)。在教學(xué)研究上,我們既抓好發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,又注重教師的全員參與。每年組織開展示范課、匯報(bào)課、研究課、每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,充分發(fā)揮分片聯(lián)研活動(dòng)的作用,加大了聽課評(píng)課力度,有效地促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。在教科研方面,幾年來(lái),我校有一批教科研項(xiàng)目立項(xiàng)和結(jié)題,其中國(guó)家級(jí)課題1個(gè),省級(jí)課題3個(gè),市區(qū)級(jí)課題17個(gè),在市區(qū)范圍內(nèi)有影響的課題有小學(xué)生成長(zhǎng)檔案和綜合實(shí)踐活動(dòng)兩大課題。06年我校被評(píng)為市級(jí)校本教研先進(jìn)單位和區(qū)級(jí)教科研工作先進(jìn)單位。
第四、規(guī)范后勤管理,強(qiáng)化教學(xué)保障
認(rèn)真執(zhí)行《山東省中小學(xué)校舍設(shè)施維護(hù)管理暫行辦法》,完善校產(chǎn)管理制度,建立固定資產(chǎn)卡片,實(shí)現(xiàn)帳帳相符,帳卡相符,對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行微機(jī)化管理,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查評(píng)估。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,成立了民主理財(cái)小組,堅(jiān)持在網(wǎng)上和校務(wù)公開欄中公布帳務(wù)收支情況,保證公開透明。
規(guī)范檔案管理。設(shè)立綜合檔案室,健全檔案管理制度,專人負(fù)責(zé),專櫥存放,內(nèi)容全面,分類整理,管理規(guī)范。
落實(shí)安全保障措施。學(xué)校安全歷來(lái)是我校高度關(guān)注的問(wèn)題,多年來(lái),學(xué)校有專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。制定了一系列的安全工作制度,制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案。編輯下發(fā)了安全知識(shí)學(xué)習(xí)材料,提高了廣大師生的安全防范和自護(hù)能力,實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)了餐廳的管理,杜絕“三無(wú)”食品進(jìn)校園,加強(qiáng)了節(jié)假日護(hù)校工作。嚴(yán)格門衛(wèi)管理,強(qiáng)化了門衛(wèi)人員的工作責(zé)任。積極發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)學(xué)生及家長(zhǎng)參加人身保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)家庭、學(xué)校、保險(xiǎn)公司的三贏。幾年來(lái),我校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全重于泰山的觀點(diǎn),保持我校安樂祥和的局面。
四、全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化
我們牢記全面發(fā)展打基礎(chǔ)的育人目標(biāo),堅(jiān)持德育為首、全面發(fā)展,因材施教、培養(yǎng)特長(zhǎng)。從以下幾個(gè)方面開展工作。
第一,創(chuàng)新德育機(jī)制,落實(shí)德育工作實(shí)效性
幾年來(lái),我校在提高德育工作的實(shí)效性方面進(jìn)行了積極的探索,不斷創(chuàng)新機(jī)制、拓寬渠道,德育工作有聲有色。
一是校長(zhǎng)親自抓,學(xué)校全員參與
堅(jiān)持德育例會(huì)制度,學(xué)校一把手每年組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議研究德育措施,落實(shí)德育實(shí)效性。學(xué)期初召開全體教師會(huì)議傳達(dá)計(jì)劃、布置工作,充分利用國(guó)旗下的講話進(jìn)行活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng),同時(shí)深入課堂聽班會(huì)課,及時(shí)了解活動(dòng)開展情況。全校師生積極參與,從后勤到前勤,從任課教師到班主任,人人行動(dòng)起來(lái),把“軟任務(wù)”當(dāng)作“硬任務(wù)”來(lái)抓,杜絕了以往德育“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的境地,落實(shí)德育全員管理。
二是落實(shí)養(yǎng)成目標(biāo),注重序列教育
學(xué)校德育的任務(wù)之一應(yīng)當(dāng)是“從規(guī)范行為習(xí)慣做起,培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為”。我校把養(yǎng)成教育作為德育的主要任務(wù)。從學(xué)生中存在的主要不良學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣入手,由主到次、由深到淺的開展專項(xiàng)教育活動(dòng),體現(xiàn)活動(dòng)的序列化。
首先我們開展了“向不良習(xí)慣宣戰(zhàn),爭(zhēng)當(dāng)一小好少年”活動(dòng),以“三愛”教育為核心——即教育學(xué)生愛學(xué)習(xí)、愛他人(老師和同學(xué))、愛學(xué)校(愛護(hù)公物、保持衛(wèi)生、珍惜他人的勞動(dòng)成果、節(jié)約水、電、紙、維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)等),指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成“勤奮學(xué)習(xí)、友愛同學(xué)、愛護(hù)校園、勤儉節(jié)約”的文明好習(xí)慣,努力促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,建設(shè)文明一小。
其次我們發(fā)現(xiàn)仍存在少數(shù)學(xué)生不完成作業(yè)、不認(rèn)真書寫,給教師的教學(xué)工作帶來(lái)很大困擾,為此在這一活動(dòng)中,我們接著開展了序列活動(dòng)之一——“向不良作業(yè)習(xí)慣宣戰(zhàn)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體學(xué)生對(duì)不完成作業(yè)、不認(rèn)真書寫作業(yè)的行為進(jìn)行宣戰(zhàn),從教師的明理到學(xué)生的大討論到價(jià)值的積極參與,活動(dòng)歷時(shí)三個(gè)多星期,基本已杜絕了不良的作業(yè)習(xí)慣,效果顯著。
我們又針對(duì)學(xué)生中仍存在普遍存在的不良行為習(xí)慣,開展了“向不良行為習(xí)慣告別”活動(dòng),讓學(xué)生告別大聲喧嘩、隨地亂扔、不認(rèn)真值日、不認(rèn)真早讀等表現(xiàn)最明顯的不良行為,目前,此項(xiàng)活動(dòng)正在開展中,初步成效顯著。這樣,由于是從學(xué)生中存在的顯著問(wèn)題入手,切合學(xué)生實(shí)際,能更好地促進(jìn)教育教學(xué),所以這一活動(dòng)受到老師和同學(xué)的認(rèn)可,師生參與的自主性強(qiáng)、積極性高,參與率達(dá)到100%。
三是構(gòu)建德育“大環(huán)境”,增強(qiáng)德育效果
1、著力建設(shè)校園軟環(huán)境。教師的一言一行對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育起著潛移默化的作用。為此,我們不斷提高教師自身的職業(yè)道德素養(yǎng),用教師的人格力量和榜樣作用影響學(xué)生。如“彎彎腰”、“伸伸手”要求我們教師要就帶頭做到,上至校長(zhǎng)下至后勤人員,都能自覺揀起身邊的紙屑,給學(xué)生當(dāng)好榜樣。針對(duì)小學(xué)生活潑好動(dòng)、喜歡說(shuō)唱的特點(diǎn),在活動(dòng)中我們發(fā)動(dòng)學(xué)生編童謠、唱童謠,讓學(xué)生把教育內(nèi)容編成朗朗上口的童謠,既便于學(xué)生記憶,又能增強(qiáng)學(xué)生理解,有助于內(nèi)化和指導(dǎo)行為。孩子們編的童謠既有正面宣揚(yáng)的,又有反面譏諷的,活潑生動(dòng),趣味昂然,孩子們傳唱的積極性很高。這樣,把編歌謠貫穿于活動(dòng)中,日常生活中的點(diǎn)滴都是教育契機(jī),學(xué)生在自編童謠,在編唱中達(dá)到“知”“行”合一。同時(shí),我們還充分利用學(xué)校特有的陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,如:國(guó)旗下講話、班會(huì)、廣播站、黑板報(bào)、手抄報(bào)展等,為活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的教育氛圍,使校園里處處是教育,時(shí)時(shí)有教育。
2、強(qiáng)化學(xué)生的自主管理。我們堅(jiān)持:“凡是學(xué)生自己的事情都讓學(xué)生自己管理;凡是涉及學(xué)生的事情都讓學(xué)生參與管理;凡是學(xué)校重大事情都讓學(xué)生了解;凡是學(xué)校重大活動(dòng),都讓學(xué)生唱主角?!睂W(xué)生自己組織的演講比賽、合唱比賽都閃爍著自主、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、向上的火花,學(xué)生在活動(dòng)中展現(xiàn)自我,規(guī)范自我,升華自我,逐漸形成以我為主、自我管理的學(xué)生管理機(jī)制。加強(qiáng)了學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮班干部的核心作用,每年舉行一次少先大隊(duì)干部選舉,提高了學(xué)生自主管理的能力;形成了事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人的全員管理的育人氛圍。
3、建立“三結(jié)合”平臺(tái)。工作中我們重視了學(xué)校、家庭、社會(huì)教育有機(jī)配合,以學(xué)校教育為主導(dǎo),社會(huì)和家長(zhǎng)教育為連接點(diǎn),互參互管,共同施教,形成齊抓共管的良好局面。一是充分發(fā)揮德育基地的作用,積極到雙月湖廣場(chǎng)清除白色污染,到村中孤寡老人家中送溫暖,參加消防大隊(duì)夏令營(yíng)并參觀消防演練,有計(jì)劃地組織學(xué)生參加一定的社區(qū)活動(dòng),充分發(fā)揮社會(huì)的積極教育作用,努力創(chuàng)設(shè)大德育環(huán)境。二是堅(jiān)持開展“互訪”活動(dòng)。我們要求每學(xué)期班主任對(duì)學(xué)生至少家訪一次,同時(shí)鼓勵(lì)家長(zhǎng)訪問(wèn)學(xué)校、老師,教師要對(duì)“互訪”活動(dòng)的開展做好記錄。班主任一學(xué)期至少召開一次家長(zhǎng)會(huì),并形成制度與班級(jí)量化積分掛鉤。三是堅(jiān)持開展法制、安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。我們經(jīng)常結(jié)合知識(shí)講座、召開主題隊(duì)會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)方面的教育,同時(shí)聘請(qǐng)公安局(派出所)、交警大隊(duì)的同志到我校做報(bào)告,使安全工作長(zhǎng)抓不懈,落到實(shí)處。
第二、創(chuàng)新活動(dòng)載體,讓素質(zhì)教育普惠每個(gè)學(xué)生
在大力實(shí)施素質(zhì)教育中,我校不僅關(guān)注學(xué)生的知識(shí)教育,更關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和特長(zhǎng)發(fā)揮。利用德育室這一教育陣地,室內(nèi)集歷史、黨史、校史、科技、社會(huì)等知識(shí)于一體,能充分給學(xué)生以生動(dòng)的教育和熏陶。同時(shí)經(jīng)常開放德育室,培養(yǎng)了4名小講解員,針對(duì)版面內(nèi)容分系列進(jìn)行講解,達(dá)到教育目的。我校還通過(guò)各種形式,開展一系列豐富多彩的活動(dòng),張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,使每一個(gè)學(xué)生都有成功的喜悅,給每一個(gè)孩子搭建展示才華的舞臺(tái),“魅力一小〃童心飛揚(yáng)”校園藝術(shù)節(jié), “拒絕白色污染,創(chuàng)建綠色家園”主題教育,小手拉大手的“歡樂六月天,親子總動(dòng)員”系列活動(dòng),“我健康,我快樂”廣播體操比賽等系列活動(dòng)。積極開展第二課堂活動(dòng),為全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì),張揚(yáng)個(gè)性,開發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)“因材施教、人盡其才”的理想目標(biāo),落實(shí)特色+特長(zhǎng)的育人思路,學(xué)校成立了舞蹈,書法,乒乓球等六大類,十三項(xiàng)選修課,培養(yǎng)了學(xué)生各方面的能力, 陶冶學(xué)生情操,并初見成效.分別在各級(jí)各類比賽中取得了優(yōu)異成績(jī),英語(yǔ)技能比賽和英語(yǔ)節(jié)目多次名列全區(qū)第一;近年來(lái),我校的語(yǔ)文,數(shù)學(xué),音樂,舞蹈、體育等工作頻頻在市區(qū)獲獎(jiǎng),全面開花.這些活動(dòng)既豐富了學(xué)生生活,又使學(xué)生增長(zhǎng)了才干和培養(yǎng)了個(gè)性特長(zhǎng),也為培養(yǎng)社會(huì)需要的各類人才奠定基礎(chǔ).第三、創(chuàng)新學(xué)生評(píng)價(jià),引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展
首先,為使學(xué)生獲得更好的發(fā)展,我校自2004年始對(duì)學(xué)生的操行評(píng)價(jià)進(jìn)行了改革,嘗試采用成長(zhǎng)檔案對(duì)學(xué)生進(jìn)行形成性評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)中我們力求發(fā)揮學(xué)生的主體作用,凸現(xiàn)學(xué)生自我評(píng)價(jià)的實(shí)效。2006年,我們將繼續(xù)對(duì)已實(shí)行的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了完善,建立了從一年級(jí)到六年級(jí)的完整分階段評(píng)價(jià)體系,增強(qiáng)評(píng)價(jià)的趣味性、實(shí)效性,努力使我校學(xué)生評(píng)價(jià)工作更加科學(xué)、高效地運(yùn)行。取得了初步的成果,并在全區(qū)進(jìn)行了推廣,目前也已成為省級(jí)立項(xiàng)課題。
其次,為了充分調(diào)動(dòng)班級(jí)工作的積極性,科學(xué)地評(píng)價(jià)班級(jí)、評(píng)價(jià)學(xué)生,從而進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為,樹立良好的班風(fēng)、校風(fēng),我們開展了 “星級(jí)少年”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),分層次評(píng)價(jià)學(xué)生——分設(shè)“五星”少年,即“學(xué)習(xí)星”、“品德星”、“文明星”、“特長(zhǎng)星”、“勞動(dòng)星”少年,各星爭(zhēng)創(chuàng)均有標(biāo)準(zhǔn),并授予相應(yīng)星級(jí)少年稱號(hào);符合以上五星標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生授予“五星少年”稱號(hào)。
成績(jī)已屬于過(guò)去,我們將以創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校為契機(jī),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的教育方針,進(jìn)一步推進(jìn)教育思想的現(xiàn)代化,辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)校管理的規(guī)范化,學(xué)生素質(zhì)的優(yōu)良化。進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)的“品牌”意識(shí),努力建設(shè)高質(zhì)量、有特色、有影響的讓人民滿意的學(xué)校。