第一篇：高三總結(jié)會校長發(fā)言

以改革謀發(fā)展靠科研求突破

在市教體局正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校深入落實“一一二三”工作思路和“新面貌、新氣象、新作為”的工作主題，用心辦教育，傾力促發(fā)展。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，繼續(xù)堅持“以學(xué)校發(fā)展為本”，“以教師發(fā)展為本”，“以學(xué)生發(fā)展為本”的辦學(xué)理念，堅持“眼中有學(xué)生，心中無基礎(chǔ)，腦中有目標(biāo)，胸中有策略”的辦學(xué)方略，堅持培養(yǎng)“有品質(zhì)、有素質(zhì)、有氣質(zhì)”的三有教師和學(xué)生，堅持“領(lǐng)袖氣質(zhì)、團隊精神、一流事業(yè)、精彩人生”為育人目標(biāo)，進一步解放思想、激活體制、內(nèi)涵提升、實施教育科研帶動戰(zhàn)略，實施特優(yōu)教師和名牌學(xué)生培養(yǎng)戰(zhàn)略，進一步提高辦學(xué)質(zhì)量和社會效益，促進學(xué)校向效能提升階段的徹底轉(zhuǎn)型，向“和實”校園文化創(chuàng)建再前進一大步。

一、打造和實文化堅持文化引領(lǐng)

我校在經(jīng)歷了“質(zhì)量提升階段”之后，從理論上說，升學(xué)人數(shù)和升學(xué)質(zhì)量達(dá)到了一個緩慢增長期，作為校長思考的一個重要問題就是如何盡快使學(xué)校過度到“效能發(fā)展階段”？那就是用“文化引領(lǐng)”，提升學(xué)校文化軟實力，為此，我們本學(xué)期適時提出了構(gòu)建我?！昂蛯嵨幕?。“和”——“和睦”“和諧”“和衷共濟”“和而不同”之意；“實”——“真實”“實在”“務(wù)實”“實事求是”之意?！昂蛯嵨幕本枋恰昂投煌焙汀皩嵤虑笫恰保昂蛯嵐芾怼薄昂蛯嵔虒W(xué)”“和實德育”。我?！昂蛯嵨幕被敬嬖谛问接形镔|(zhì)文化、精神文化和制度文化，體現(xiàn)著整個學(xué)校的價值取向、文化水準(zhǔn)、精神氣質(zhì)和育人質(zhì)量。

“和實文化”是我校師生的一種價值取向，現(xiàn)在“和實文化”像空氣一樣包圍著每一個“我校人”，它已經(jīng)成為學(xué)校綜合實力的重要標(biāo)志。那就是凡事要實事求是，不唯上，不唯書，只唯實。勇于探索教學(xué)規(guī)律，遵循規(guī)律發(fā)展學(xué)校，成就學(xué)生，使教職工和睦相處、愉快工作，進而成名成家，成就人生（和而不同）。我們通過樹立文化治校的管理理念，繼承、創(chuàng)新和打造具有我校特色的校園文化，努力構(gòu)建“和實文化”共同體。高三全體領(lǐng)導(dǎo)和師生的精神面貌是我?！昂蛯崱蔽幕募畜w現(xiàn)。

二、持續(xù)教育科研物化科研成果

目前我校已進入效能提升階段，這一階段要求我校要更具競爭力，不僅對外有說服力，對內(nèi)也要大大提升管理水平和教育的品質(zhì)，因為此時的學(xué)校管理模式、教學(xué)方式等都將發(fā)生實質(zhì)性變化。本學(xué)期以“SCN項目教學(xué)系統(tǒng)”研究為抓手，大力開展成果推介和應(yīng)用，大膽突破陳舊的管理理念，創(chuàng)新項目管理方法，全方位調(diào)動師生兩個積極性，努力營造濃厚的科研和學(xué)習(xí)氛圍，為高三復(fù)習(xí)創(chuàng)造了良好的教育生態(tài)，推動教育教學(xué)工作再上新臺階。

1、注重示范引領(lǐng)，規(guī)范研究過程

在今年高考備考中我們又引入了科學(xué)價值取向的教育心理學(xué)是我們備考的又一大亮點。我校大膽的將高三也作為教科研實踐和探索的龍頭基地。根據(jù)我校教育科研發(fā)展的實際需要，為了推動我校教育科研工作的持續(xù)進行，由校長任組長，以高三為龍頭，成立“高效教學(xué)研究中心”，中心成員主要由教學(xué)主任組成，要求中心成員主動學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《教育心理學(xué)》《智育心理學(xué)》的理論，并將重點章節(jié)篩選編印成冊，為全校教師學(xué)習(xí)提供范本?！案咝Ы虒W(xué)研究中心”每月組織一次大型研討會、兩個月一次階段性研究總結(jié)，他們結(jié)合各自所教學(xué)科，在各個年級開展扎實有效的研究工作，研究成果不斷呈現(xiàn)：積累了“基于課程整合的單元章節(jié)集體備課操作策略（針對一輪復(fù)習(xí)）”；“基于高三二三輪復(fù)習(xí)的集體備課操作策略”——包括“基于講評課的集體備課”“基于綜合復(fù)習(xí)課的集體備課”“基于組題的集體備課”等操作策略；重新調(diào)整完善了“四種課型的課堂流程操作策略”；我們綜合整理和調(diào)整了“SCN項目教學(xué)系統(tǒng)”三個子課題的PPT——包括“共享式備課”“建構(gòu)式課堂”“嵌套式評價”。

高效教學(xué)研究中心規(guī)范研究過程，在全校教育科研工作中起到了很好的帶頭和示范引領(lǐng)作用。每一會議的召開，都成為高效教學(xué)研究的助推器，研究成果及時向全校教師展示并及時應(yīng)用到教學(xué)實踐中去，盡快轉(zhuǎn)化為教育生產(chǎn)力，使我校教育科研工作煥發(fā)出無限的生機和活力，也成為高三教師主動研究、自覺實踐的發(fā)動機。

2、以點帶面整體推動

我們采取分學(xué)段研究，典型帶動，活動推動，常規(guī)聯(lián)動，保證成果及時轉(zhuǎn)化和落實。為了實施教科研帶動戰(zhàn)略,三個子課題的研究和實踐各有側(cè)重的進行了任務(wù)劃分，高一重點是建構(gòu)式課堂；高二重點是共享式備課，高三重點是嵌套式評價。各級部以教學(xué)大比武活動帶動課題研究，成果應(yīng)用于實踐，在實踐中反思提升和完善。高三在實踐研究中完善了我校SCN項目教學(xué)系統(tǒng)中基于綜合復(fù)習(xí)課和基于組題的集體備課的流程和環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了成果來自教學(xué)實踐又應(yīng)用于教學(xué)實踐。

在研究和實踐中，我們注重抓好典型備課組、典型班級作業(yè)組、典型項目合作組，及時進行典型示范，在交流和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上與教學(xué)常規(guī)掛鉤，與教師評價結(jié)合，保證和促進科研成果的及時轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

三、補情商短板，促全面發(fā)展。

高考的競爭不僅是智商的競爭，情商的重要性越來越凸顯。實踐證明，學(xué)生情商的提升，通過系列化的德育活動是能有效實現(xiàn)的。為此我們高三在一手抓教科研的同時狠抓德育工作，促進學(xué)生全面發(fā)展。一是營造氛圍，警示師生，共同創(chuàng)建高三和實文化。力爭少一些冷冰冰的口號，多一些溫馨提示，告訴學(xué)生如何做。二是充分利用課前誦讀、主題班會、勵志歌曲、國旗下講話等機會對學(xué)生進行正能量的勵志教育。三是組織大型勵志活動.九月：2016從這里起航誓師大會，十月:絲帶飄揚，向夢想出發(fā)！十一月：人生規(guī)劃動員大會。四是適時開展校園開放活動，接受家長監(jiān)督，統(tǒng)一思想，印發(fā)家長手冊，家校聯(lián)手，調(diào)動一切力量，齊心協(xié)力，榮辱與共，一起為孩子的成長努力。五是向優(yōu)化學(xué)生管理的過程要質(zhì)量：定期對班主任進行培訓(xùn)，加強指導(dǎo)，會議推動，努力打造一支眼界高、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強的班主任團隊。六是抓實各種值班；實行導(dǎo)師制，落實全員育人；檢查與抽查相結(jié)合；七是組織心理測評和人生規(guī)劃，有的放矢的對學(xué)生進行心理疏導(dǎo)。始終把安全穩(wěn)定工作作為第一要務(wù)，要求班主任把安全教育和日常行為教育相結(jié)合；和常規(guī)管理相結(jié)合；和心理疏導(dǎo)相結(jié)合；和排查整改相結(jié)合。認(rèn)真填寫標(biāo)準(zhǔn)化管理記錄表，定期對學(xué)生宿舍進行安全隱患排查，警鐘長鳴，關(guān)口前移，努力杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

高考是一門科學(xué)，有其自身的規(guī)律，把握規(guī)律，成功將水到渠成;高考是一門藝術(shù)，學(xué)會備考，學(xué)會考試，將會使學(xué)生終生受益;高考是一項工程，要系統(tǒng)部署，周密安排，盡可能在同步教學(xué)中解決好高考的問題;高考是一個期望，只有精益求精，追求卓越，才能享受成功。我們的目標(biāo)已經(jīng)確立，就讓我們凝心聚力，榮辱與共，踏實工作，甘于奉獻，不負(fù)重托，不辱使命，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。

第二篇：高三期中考試總結(jié)會校長講話稿

高三期中考試總結(jié)會校長講話稿

蓮山 高三期中考試總結(jié)會校長講話稿

尊敬的高三全體老師、激情燃燒的高三學(xué)子們： 大家好！

我代表學(xué)校其他與會領(lǐng)導(dǎo)祝賀高三理科在此次考試中取得了自大家入校以來五校聯(lián)考的最好成績，希望文科在下次考試中緊緊咬住前面的學(xué)校，縮小分?jǐn)?shù)差距。

感謝王xx校長率領(lǐng)高三團隊長時間的辛勤付出，幫助學(xué)生們越來越理智，越來越精神飽滿的備考復(fù)習(xí)，秩序、衛(wèi)生、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)都越來越好，照這樣堅持下去，2014年高考我們一定能勝利，我們也一定要勝利。182天轉(zhuǎn)眼就會過去，為了六月份每個人高考的成功，摘取自己預(yù)想的豐碩果實，校長今天想對高三學(xué)生說：備考要全力以赴，超越自己。做為已高考報名了的高三學(xué)子，也不等于你參加了高考?，F(xiàn)在每一名高三學(xué)生必須清楚地知道：自己是否肯定必須參加高考，是否六科試卷都要答。你如果說是，那好，目標(biāo)相當(dāng)明確;參加高考,答六科試卷，目的是總分得高分。剩下的就是全力以赴為這件事做準(zhǔn)備。那就拒絕懶惰，拒絕借口，充滿激情，背水一戰(zhàn)。任何不會的知識、任何難題都可以在你這種知難而進的精神的中迎刃而解，學(xué)習(xí)上的困難絕對是紙老虎，你一打它準(zhǔn)到。只要用時間用精神用精力用智慧全力以赴來做。舉個小例子，有兩位學(xué)管理專業(yè)的大學(xué)同班畢業(yè)生，都想做管理工作，也都有這方面的能力，確定的目標(biāo)都是要做個部門經(jīng)理，兩個人都開始了。小A去應(yīng)聘后，他眼睛總盯著經(jīng)理的職位，總覺得自己是經(jīng)理的料，做具體工作懶懶散散，總覺得干著自己不該干的活，因此總是跳槽或被炒魷魚。五年過去了，他仍在夾著皮包在各家招聘廣告中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而小B呢？確定當(dāng)經(jīng)理的目標(biāo)后，進入一家企業(yè)做銷售，工作中不管接受大事小事難事都全身心投入，兢兢業(yè)業(yè)，哪怕遭客戶冷遇，吃閉門羹，甚至被譏諷責(zé)罵，但他都會用誠意和熱情來對待自己的工作，逐漸給公司帶來豐厚的利潤，五年不到，順利地做了銷售部門的經(jīng)理并兼總經(jīng)理助理。小A和小B相類似的水平和能力，短短幾年卻有如此大反差，為什么？不就是因為小B做事情全力以赴，盡其所能嗎?大家的學(xué)習(xí)何嘗不是如此？從智商上來講，誰比誰又差多少呢？

再有就是學(xué)習(xí)上必須學(xué)會要超越自我。人，最重要的是自己跟自己比，時時想要超過的人是自己，這樣一點點的就追求了自己的卓越，高考成功就是每個個體自己與自己比的成功，比如現(xiàn)在只有能考個高職的水平，高考你卻考了個不錯的二本，這不是極大的成功嗎？

鋼琴教授培養(yǎng)弟子的故事大家可能都知道，教授每周一給弟子的樂譜都很難，每練一周也不總結(jié)，下周一給的更難，弟子的精神幾乎被擊潰，每次曲譜怎么彈都音調(diào)僵滯，十指經(jīng)常磨破出血，對曲子卻一點沒有駕輕就熟的感覺，弟子感到愈來愈不安，沮喪，情緒低落。滿100天時，弟子再也忍不住了，問教授：“我還能學(xué)鋼琴嗎？”

教授不說話，把第14周前的第一篇樂譜遞給弟子說：彈一遍吧，不可思議的事情發(fā)生了，學(xué)生驚訝不已，因為他彈的流暢精湛，第二周第三周的樂譜依然流暢精湛，于當(dāng)初不可同日而語，弟子感動的流淚了，深深給老師鞠躬致謝。老師只說一句話：“因為你每天都在超越著自己”。我們大家還有182天的備考，你每天都要壓著自己，提高提高再提高，熟練熟練再熟練，等到2014年6月6、7號時答卷時，你能答不好六科卷子嗎？

祝大家學(xué)的全力以赴，考的捷報頻傳！蓮山

第三篇：高三期中考試總結(jié)會校長講話稿

高三期中考試總結(jié)會校長講話稿

尊敬的高三全體老師、激情燃燒的高三學(xué)子們：

大家好！

我代表學(xué)校其他與會領(lǐng)導(dǎo)祝賀高三理科在此次考試中取得了自大家入校以來五校聯(lián)考的最好成績，希望文科在下次考試中緊緊咬住前面的學(xué)校，縮小分?jǐn)?shù)差距。

感謝王xx校長率領(lǐng)高三團隊長時間的辛勤付出，幫助學(xué)生們越來越理智，越來越精神飽滿的備考復(fù)習(xí)，秩序、衛(wèi)生、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)都越來越好，照這樣堅持下去，XX年高考我們一定能勝利，我們也一定要勝利。182天轉(zhuǎn)眼就會過去，為了六月份每個人高考的成功，摘取自己預(yù)想的豐碩果實，校長今天想對高三學(xué)生說：備考要全力以赴，超越自己。

做為已高考報名了的高三學(xué)子，也不等于你參加了高考。現(xiàn)在每一名高三學(xué)生必須清楚地知道：自己是否肯定必須參加高考，是否六科試卷都要答。你如果說是，那好，目標(biāo)相當(dāng)明確;參加高考,答六科試卷，目的是總分得高分。剩下的就是全力以赴為這件事做準(zhǔn)備。那就拒絕懶惰，拒絕借口，充滿激情，背水一戰(zhàn)。任何不會的知識、任何難題都可以在你這種知難而進的精神的中迎刃而解，學(xué)習(xí)上的困難絕對是紙老虎，你一打它準(zhǔn)到。只要用時間用精神用精力用智慧全力以赴來做。

舉個小例子，有兩位學(xué)管理專業(yè)的大學(xué)同班畢業(yè)生，都想做管理工作，也都有這方面的能力，確定的目標(biāo)都是要做個部門經(jīng)理，兩個人都開始了。小A去應(yīng)聘后，他眼睛總盯著經(jīng)理的職位，總覺得自己是經(jīng)理的料，做具體工作懶懶散散，總覺得干著自己不該干的活，因此總是跳槽或被炒魷魚。五年過去了，他仍在夾著皮包在各家招聘廣告中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而小B呢？確定當(dāng)經(jīng)理的目標(biāo)后，進入一家企業(yè)做銷售，工作中不管接受大事小事難事都全身心投入，兢兢業(yè)業(yè)，哪怕遭客戶冷遇，吃閉門羹，甚至被譏諷責(zé)罵，但他都會用誠意和熱情來對待自己的工作，逐漸給公司帶來豐厚的利潤，五年不到，順利地做了銷售部門的經(jīng)理并兼總經(jīng)理助理。

小A和小B相類似的水平和能力，短短幾年卻有如此大反差，為什么？不就是因為小B做事情全力以赴，盡其所能嗎?大家的學(xué)習(xí)何嘗不是如此？從智商上來講，誰比誰又差多少呢？

再有就是學(xué)習(xí)上必須學(xué)會要超越自我。人，最重要的是自己跟自己比，時時想要超過的人是自己，這樣一點點的就追求了自己的卓越，高考成功就是每個個體自己與自己比的成功，比如現(xiàn)在只有能考個高職的水平，高考你卻考了個不錯的二本，這不是極大的成功嗎？

鋼琴教授培養(yǎng)弟子的故事大家可能都知道，教授每周一給弟子的樂譜都很難，每練一周也不總結(jié)，下周一給的更難，弟子的精神幾乎被擊潰，每次曲譜怎么彈都音調(diào)僵滯，十指經(jīng)常磨破出血，對曲子卻一點沒有駕輕就熟的感覺，弟子感到愈來愈不安，沮喪，情緒低落。滿100天時，弟子再也忍不住了，問教授：“我還能學(xué)鋼琴嗎？”

教授不說話，把第14周前的第一篇樂譜遞給弟子說：彈一遍吧，不可思議的事情發(fā)生了，學(xué)生驚訝不已，因為他彈的流暢精湛，第二周第三周的樂譜依然流暢精湛，于當(dāng)初不可同日而語，弟子感動的流淚了，深深給老師鞠躬致謝。老師只說一句話：“因為你每天都在超越著自己”。我們大家還有182天的備考，你每天都要壓著自己，提高提高再提高，熟練熟練再熟練，等到XX年6月6、7號時答卷時，你能答不好六科卷子嗎？

祝大家學(xué)的全力以赴，考的捷報頻傳！

第四篇：總結(jié)會發(fā)言

公司

尊敬的各位朋友：大家好!

在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望2012，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。

大家都知道在XX年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的鄭宇梁同志，也是我們集團公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴痢Ｔ诖宋易Ｔ杆痛蠹沂聵I(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。

不知不覺走近了2012我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望2012我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。2012年我們集團公司將堅持遵循：

1解放思想《堅持科學(xué)的發(fā)展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務(wù)或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產(chǎn)生出來的》

2創(chuàng)新《觀念要創(chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要創(chuàng)新等》

3艱苦奮斗，自強不息《發(fā)揚笨鳥先飛，愚公移山的精神》

4時間管理《時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢》

5以客戶為中心《客戶永遠(yuǎn)是對的，用心服務(wù)，以人為本》

6相信自己《自信是成功的必要條件，優(yōu)秀的成績是優(yōu)秀的人干出來的，發(fā)現(xiàn)自己的有點》7自我批評，自我提升《只有堅持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現(xiàn)客戶團隊和個人的共同發(fā)展》

8團隊精神《團結(jié)一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環(huán)境，都會向我們低頭》我們的核心戰(zhàn)略是一個中心二個堅持《以客戶為中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升》以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信2012年對我們一定是風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登的一年，集團公司一定會更強盛，收入一定會上一個更高的臺階。

最后我出個對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要不要浪費，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝

第五篇：總結(jié)會發(fā)言

堅定信心，強化責(zé)任

切實抓好2011年烤煙生產(chǎn)工作

同志們：

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，今天召開全鎮(zhèn)2010年烤煙生產(chǎn)總結(jié)暨2011年烤煙生產(chǎn)動員大會，下面我就2010年烤煙生產(chǎn)作簡要總結(jié)，并對2011年烤煙生產(chǎn)作簡要安排，不對之處請大家批評指正，最后以印鎮(zhèn)長講的為準(zhǔn)。

一、2010年烤煙生產(chǎn)總結(jié)

2010年，我鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn)在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙草公司的支持幫助下，在白馬煙草站的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過相關(guān)村組干部和全體煙農(nóng)的共同努力，圓滿完成了縣委政府下達(dá)我鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。2010年縣下達(dá)我鎮(zhèn)指令性收購任務(wù)143000公斤。全鎮(zhèn)落實烤煙種植面積1100畝，涉及4個村17個村民小組97戶，種煙總?cè)丝?70人，勞動力為195人。全年完成收購量145811.5公斤，總產(chǎn)值213.4萬元，中上等煙比例達(dá)83.2%，實現(xiàn)均價14.64元/公斤，高于全縣平均水平，畝產(chǎn)量130余公斤，畝產(chǎn)值1940元。

2010年我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)之所以能取得這樣的成績，成功經(jīng)驗在于：一是認(rèn)真貫徹落實“市場引導(dǎo)，計劃種植，行業(yè)配合，主攻質(zhì)量”的生產(chǎn)方針;二是領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，鎮(zhèn)村社干部統(tǒng)一思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力實踐“科技興煙”戰(zhàn)略，黨委政府始終把烤煙產(chǎn)業(yè)作為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收、財政增長的第一大產(chǎn)業(yè)來抓，采取強有力措施，嚴(yán)把烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提升烤煙生產(chǎn)種植水平。主要有以下特點：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確保了各項工作如期完成。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)辦室負(fù)責(zé)人、煙站點點長、各村支書、主任為成員的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了任務(wù)到人，明確責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)，確?？緹煾鱾€生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進行。同時，對村三職干部、煙草點點長進行嚴(yán)格考核和管理，認(rèn)真落實兌現(xiàn)縣上出臺的獎勵政策，年終鎮(zhèn)黨委政府還要對完成任務(wù)較好的鎮(zhèn)、村、社干部、種煙典型戶進行表彰獎勵，極 1

大地調(diào)動了人民群眾的種煙積極性。

（二）增加科技含量，切實抓好了烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)工作。一是扎實有效的做好宣傳發(fā)動和面積落實工作。二是加快推廣實用新技術(shù)的步伐。大力推廣漂浮育苗，培育無毒病少的優(yōu)質(zhì)壯苗。三是搞好煙用物資的調(diào)供工作。年初煙草點就及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，4月底前就將各種煙用物資全部供應(yīng)到種煙農(nóng)戶手中，全年共供應(yīng)肥料99噸，其中：基肥55噸，追肥22噸，菜油枯3.2噸，有機肥18.8噸。四是依靠科技，規(guī)范化栽培，抓住節(jié)令，適時移栽，縮短移栽期，在移栽質(zhì)量上狠下功夫。并全面實行地膜煙栽培，充分利用了地膜保水增溫的優(yōu)勢。五是狠抓烤煙大田管理，提高煙葉質(zhì)量。首先是查漏補缺和提苗追肥；其次是把揭膜培土技術(shù)作為重點進行推廣;第三是狠抓田間管理，做到頂無煙花，腰無煙杈，壟無雜草，溝無積水。六是留養(yǎng)好煙葉成熟度，基本做到了下部葉適熟采摘，中部葉成熟采摘，上部葉充分成熟。七是強化預(yù)檢預(yù)約和分級扎把工作。在預(yù)約過程中根據(jù)收購形勢和進度，適時調(diào)整當(dāng)天煙葉入庫數(shù)量，較好地維護了收購秩序，做到了當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完，基本達(dá)到了政府、農(nóng)戶和企業(yè)三滿意。

二、切實抓好2011年烤煙生產(chǎn)

（一）2011年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

全鎮(zhèn)簽訂煙葉生產(chǎn)合同面積1380畝，實際種植面積1500畝；收購煙葉18萬公斤，力爭20萬公斤；上等煙葉比例達(dá)50%左右，上中等煙葉比例達(dá)到90%以上；收購價格16元/公斤以上，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)值300萬元以上。

（二）2011年烤煙生產(chǎn)工作重點

總結(jié)我鎮(zhèn)幾年來的烤煙生產(chǎn)情況，主要存在的問題是：科技水平不高、投入不足、種植規(guī)模小、煙農(nóng)效益低等問題。為了切實改變這種狀況，2011年，鎮(zhèn)黨委、政府決定把烤煙生產(chǎn)作為高山村工作的重點，加大工作力度，采取過硬獎懲兌現(xiàn)措施，把烤煙生產(chǎn)各項工作的責(zé)任明確到人，采取一階段一部署、一階段一檢查、一階段一總結(jié)、一階段一考核、一階段一推進的工作方法抓好烤煙生產(chǎn)，努力提高種煙科技水平，提高質(zhì)量，增加效益。各村要超前謀劃，制定好本地發(fā)展烤煙的工作思路，把問題找準(zhǔn)想透，切實解決烤煙生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，不折不扣的完成全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)任務(wù)。

1.推動規(guī)模生產(chǎn)，夯實種植面積

全面推行“煙司+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)組織模式，提高煙葉生產(chǎn)的組織化程度和規(guī)模經(jīng)營度，在鞏固基本煙農(nóng)戶的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)、扶持有技術(shù)、有能力的煙農(nóng)，通過轉(zhuǎn)包、租賃、入股等方式流轉(zhuǎn)土地，擴大煙葉種植規(guī)模，特別注意培育40畝以上的專業(yè)戶，打造職業(yè)煙農(nóng)隊伍。通過大戶帶動、典型推動，將種植面積落實到農(nóng)戶，落實到煙田。

2.狠抓煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量

一是強化育苗管理，培育無病壯苗。全面推行專業(yè)化集中育苗，杜絕常規(guī)苗；要加強育苗管理，提高育苗質(zhì)量；要加強專業(yè)化育苗的供苗管理，增強煙苗抗逆性，保證移栽成活率；要實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的供苗政策，保證足量提供煙農(nóng)生產(chǎn)所需煙苗。

二是狠抓規(guī)范移栽，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行煙苗移栽標(biāo)準(zhǔn)化操作，統(tǒng)一煙株移栽行距，提高大田煙葉生長的整齊度，為煙葉生產(chǎn)的統(tǒng)防、田管、采收、烘烤和收購打下良好的基礎(chǔ)。

三是大力推行地膜煙，全面推行高培土上廂。海拔1000米以上的煙區(qū)要100%種植地膜煙，海拔800至1000米的煙區(qū)地膜煙栽培比例不低于90%，并全面推行高培土上廂。

四是科學(xué)施用配套肥，著力改善土壤狀況。優(yōu)化烤煙專用肥配方，提高有機肥施用數(shù)量。鼓勵煙農(nóng)通過種植綠肥、施用農(nóng)家肥或秸桿堆漚發(fā)酵等方法，提高煙地有機肥施用數(shù)量，改善土壤團粒結(jié)構(gòu)，增加煙葉香氣質(zhì)和香氣量。

五是落實統(tǒng)防措施，健全防控體系。建立專業(yè)植保隊伍，對主要或常發(fā)病蟲害進行統(tǒng)防，提高病蟲害防治效果。同時要認(rèn)真病蟲害綜合防控和保健栽培措施，降低病蟲害的發(fā)生率。

六是改進烘烤工藝，提高烘烤質(zhì)量。堅持部位適時采烤煙葉，保證煙葉成熟度，改善煙葉內(nèi)部質(zhì)量。

七是堅持預(yù)檢收購，實現(xiàn)煙葉原收原調(diào)。進一步強化“四分法”的宣傳培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強入戶預(yù)檢；繼續(xù)推行分部位、分時段、定點限量收購，國慶節(jié)前完成下部煙葉收購；堅持“高純度、掛線級”原則，合理確定收購等級標(biāo)準(zhǔn)，提高煙葉收購純度，全部實現(xiàn)煙葉原收原調(diào)。

（三）2011年烤煙生產(chǎn)配套政策

1.煙葉收購價格政策

國家煙草專賣局決定調(diào)整2011年烤煙收購價格，在2010年的基礎(chǔ)上上調(diào)10%，主要上調(diào)上中等煙葉的價格。

2.煙葉生產(chǎn)扶持政策

一是產(chǎn)前扶持政策3項：（1）改良種煙土壤補貼。由煙草公司無償提供煙農(nóng)種植綠肥還田所需種子和發(fā)酵農(nóng)家肥、秸桿還田的HA發(fā)酵菌。（2）地膜煙種植補貼。戶籍規(guī)模40畝以下的每畝補貼地膜12元，戶籍規(guī)模40—120畝每畝補貼18元，戶籍規(guī)模120畝以上的每畝補貼地膜24元。（3）農(nóng)藥補貼。煙草公司免費提供育苗所需消毒劑和統(tǒng)防統(tǒng)治藥物；對推行保健栽培和開展專業(yè)化植保服務(wù)和煙田，免費提供移栽靈、土蠶金針殺等藥物。

二是產(chǎn)后補貼政策有4項：（1）在12月底前完成煙株殘體清理的農(nóng)戶，每交售1公斤上中等煙葉，煙草公司補貼0.2元。（2）移栽時開廂尺寸規(guī)范（≤1.2米），提埂飽滿（埂高≥30厘米）的農(nóng)戶，每交售1公斤上中等煙葉，煙草公司補貼0.2元。（3）煙農(nóng)每交售1公斤上等煙葉，補貼2元。每交售1公斤中等煙葉，煙草公司補貼1.7元。（4）種植K326品種的煙農(nóng)，由煙草公司每畝補貼15元。

三是規(guī)?；a(chǎn)補貼有2項：（1）購苗補貼。煙草公司對戶籍規(guī)模在40畝以上的規(guī)模種植戶實行差異化購備補貼。對40—120畝之間的種植戶，每畝補貼20元，120畝以上的種植戶每畝補貼30元。

（2）機耕補貼?？h政府對戶籍規(guī)模40畝以上的煙農(nóng)戶（按1200株/畝計算），每畝給予機耕補15元。

（四）2011年烤煙生產(chǎn)的保障措施

1.統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

由于2010年種植規(guī)模控制的影響，許多煙農(nóng)放棄了種煙，基本煙農(nóng)戶減少，勞動力資源緊缺，對完成2011年煙葉生產(chǎn)恢復(fù)性發(fā)展帶來了巨大壓力。因此各村和煙草部門必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真落實縣政府煙葉生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“保規(guī)模、強管理、上水平”的煙葉工作方針，克服消極畏難情緒，把煙葉生產(chǎn)作為農(nóng)戶萬元增收的重要產(chǎn)業(yè)來抓。

鎮(zhèn)政府成立烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，駐村干部、各村支部書記、煙草點、財政所、經(jīng)濟發(fā)展辦等單位負(fù)責(zé)人為成員?？緹燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)劃、督辦、檢查、獎勵兌現(xiàn)等工作，組織鎮(zhèn)村干部常年抓烤煙生產(chǎn)。

各村書記為本村烤煙生產(chǎn)第一責(zé)任人，村主任為烤煙生產(chǎn)直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本村的烤煙生產(chǎn)，同時調(diào)動其他所有村組干部的積極性，使所有的村組干部都主動投身到烤煙生產(chǎn)中。做到支部書記親自抓，村委主任具體抓，駐村干部協(xié)助抓，全面提升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)水平，確保完成恢復(fù)性發(fā)展目標(biāo)。

2.嚴(yán)格考核，強化獎懲。

鎮(zhèn)黨委、政府把烤煙生產(chǎn)作為農(nóng)戶萬元增收工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行考核。加大對烤煙預(yù)整地、育苗、移栽、大田管理、烘烤、預(yù)檢、收購等七個階段工作進行檢查考核。階段考核合格，縣政府獎勵給鎮(zhèn)政府的工作經(jīng)費，鎮(zhèn)村按2：1的比例分配。凡在階段考核不合格，被縣政府征收責(zé)任金的，鎮(zhèn)村按1：1的比例分擔(dān)。年終對完成任務(wù)的村組進行物質(zhì)的和精神的表彰獎勵。

3.提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)科技興煙。

一是加強宣傳。認(rèn)真宣傳烤煙的各項優(yōu)惠政策及烤煙生產(chǎn)中涌現(xiàn)的典型，幫助農(nóng)民算好種煙的效益對比帳，算好外出務(wù)工和其他產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險對比帳，積極營造良好的種煙輿論氛圍，讓農(nóng)民自覺投身到烤煙生產(chǎn)中。

二是加強培訓(xùn)。由煙草點具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)好所有的鎮(zhèn)村干部及煙

農(nóng)，使所有涉及烤煙村的干部懂管理，所有種植烤煙的煙農(nóng)懂技術(shù)。2011年要按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點落實好漂浮育苗、平衡配方施肥、地膜全覆蓋、病蟲害防治、抑芽劑抑芽、節(jié)能式烘烤等技術(shù)。

三是加強服務(wù)。所有烤煙村的干部都要以煙農(nóng)利益為己任，為煙農(nóng)上門送技術(shù)，并協(xié)調(diào)解決好種煙過程中出現(xiàn)的矛盾，讓煙農(nóng)大膽種煙、放心種煙。

同志們，2011年我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作任務(wù)較重，工作要求更高，我們一定要進一步統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，確保全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的完成，助推農(nóng)戶萬元增收的實現(xiàn)。