第一篇:創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地監(jiān)理匯報材料
弋江區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)服務(wù)中心、??漆t(yī)院工程
創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地監(jiān)理匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
今天,各位領(lǐng)導(dǎo)專家來工地檢查指導(dǎo)工作,我代表監(jiān)理部全體員工向各位的光臨表示熱烈的歡迎,對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。經(jīng)過全體監(jiān)理部人員的努力,以及建設(shè)單位等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,安徽華業(yè)建工集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部配合下,工程自開工以來未發(fā)生一起安全事故,保持了零事故的預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將弋江區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)服務(wù)中心、專科醫(yī)院工程創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)專家做以下匯報,不妥之處,敬請批評指正。
一、工程概況
工程名稱:弋江區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)服務(wù)中心、??漆t(yī)院工程
建設(shè)單位:弋江區(qū)住建委
設(shè)計單位:中鐵蕪湖建筑設(shè)計研究院有限公司
監(jiān)理單位:慈溪市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司
施工單位:安徽華業(yè)建工集團(tuán)有限公司
該工程為框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上十一層,總建筑面積15170.6m2,建筑高度為45.2米??偣て冢?20天
二、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理
1、開工前對施工安全監(jiān)理進(jìn)行整體構(gòu)思規(guī)劃,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》及《安全監(jiān)理細(xì)則》、《基坑支護(hù)安全監(jiān)理細(xì)則》。
2、加強(qiáng)對危險性較大工程施工安全管理,確保施工安全措施落實(shí)。開工前督促施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,分別有《模板專項(xiàng)方案》、《冬季施工專項(xiàng)方案》、《實(shí)體控制專項(xiàng)方案》、《應(yīng)急預(yù)案》、《地下室頂板模板支撐專項(xiàng)方案》、《基坑錨噴混凝土支護(hù)專項(xiàng)方案》、《扣件式鋼管落地腳手架
專項(xiàng)施工方案》及《臨時用電專項(xiàng)方案》《土方開挖專項(xiàng)方案》等,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核,并有施工單位總工程師和監(jiān)理單位總監(jiān)簽署意見和實(shí)施。
三、施工階段安全監(jiān)理
1、制定項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)并逐項(xiàng)經(jīng)行。
a、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。
b、審核工地的安全組織體系和安全人員配備。
c、審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查,分部,分項(xiàng)工程安全檢查報告。
2、監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、督促施工單位對個人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全交底。
4、督促安全施工方案的實(shí)施,并按照工程監(jiān)理?xiàng)l列實(shí)施旁站等形式監(jiān)理。
5、組織開展日常檢查,定期檢查,節(jié)假日檢查,特殊氣候檢查和不定期檢查等安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,即時下發(fā)安全監(jiān)理通知單并督促施工單位整改落實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還將百尺竿頭,更進(jìn)一步,通過學(xué)習(xí)各方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我監(jiān)理部決心在市監(jiān)管處監(jiān)督指導(dǎo)下,建設(shè)單位的支持下,與施工單位一同努力,為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范工地目標(biāo)不懈努力。
慈溪市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司
蕪湖市弋江區(qū)醫(yī)院等工程工程監(jiān)理部
第二篇:文明工地監(jiān)理匯報材料
黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房項(xiàng)目一期1、2#樓
創(chuàng)建文明工地監(jiān)理工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
首先感謝各方單位在百忙之中來黃堡新鎮(zhèn)1、2#樓工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房項(xiàng)目一期1、2#樓建筑總面積17631.82㎡,剪力墻結(jié)構(gòu),地下一層,地上十七層,工程于2013年6月6日正式開工,目前主體已封頂。
自工程開工后,我們根據(jù)工程實(shí)際情況、工程特點(diǎn)、工程質(zhì)量等組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,編制了監(jiān)理規(guī)劃,參加了建設(shè)單位組織的工地列會。
一、對施工現(xiàn)場的管理
審查施工組織設(shè)計,檢查施工現(xiàn)場平面布置是否合理,各種材料是否堆放整齊,凡是按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,同時結(jié)合我市四創(chuàng)工作要求進(jìn)行落實(shí)。
二、對安全防護(hù)措施的檢查和落實(shí)
從基礎(chǔ)開挖即嚴(yán)格要求項(xiàng)目部狠抓安全管理和文明施工,對施工現(xiàn)場定期檢查,對存在的安全隱患及時要求整改處理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時通報安全管理,文明施工目前已取得了可喜的效果。
三、對工程質(zhì)量的控制
審查落實(shí)了該項(xiàng)目的質(zhì)量安全保證體系和管理制度以及質(zhì)量預(yù)控措施。為了確保工程質(zhì)量,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對施工過程嚴(yán)格控制,對材料、試件做到檢測合格后才能使用。
四、辦公設(shè)施及文明氛圍
工地辦公室、門衛(wèi)、庫房、食堂、宿舍分別設(shè)置,內(nèi)外整潔,工作環(huán)境舒適。
創(chuàng)建文明工地起點(diǎn)高,氣氛濃,制度健全,效果良好。施工道路平坦,建筑排水暢通,材料分類堆放,進(jìn)入樓內(nèi)設(shè)有安全通道。已完成的分項(xiàng)工程經(jīng)檢查驗(yàn)收符合設(shè)計要求和施工規(guī)范,觀感質(zhì)量修整后達(dá)到合格。目前工程施工已基本具備了文明工地的相關(guān)條件和要求,我們同意黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房項(xiàng)目1、2#樓工程參加市級文明工地創(chuàng)建評選,請專家驗(yàn)收。同時歡迎各位專家對工地管理提出寶貴意見。
該項(xiàng)目在創(chuàng)建文明工地活動過程中,市質(zhì)監(jiān)站和各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地幫助指導(dǎo),使該工程取得了現(xiàn)在的成績。在此我代表陜西建新項(xiàng)目管理咨詢有限公司黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房1、2#樓監(jiān)理部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)理工作的支持表示感謝。
陜西建新項(xiàng)目管理咨詢有限公司
2014-1-14
第三篇:創(chuàng)文明工地匯報材料
萊特SOHO項(xiàng)目
創(chuàng)文明工地措施匯報
目
錄
一、工程概況
二、創(chuàng)文明工地措施
1、目標(biāo)管理與責(zé)任機(jī)制
2、制度建設(shè)
3、安全監(jiān)督
4、安全教育
5、場容場貌
6、現(xiàn)場安全
7、生活衛(wèi)生
8、消防措施
9、綠色施工
10.其
他 萊特SOHO項(xiàng)目
創(chuàng)文明工地措施匯報
創(chuàng)文明工地措施
一、工程概況
1、本工程為無錫市萊特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的SOHO辦公樓項(xiàng)目工程。地處無錫市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)中路20號,是在建的當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑。
2、對本工程建設(shè)必將對進(jìn)一步美化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,促進(jìn)邊區(qū)地塊升值有較大的作用,同時對推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)的建設(shè),改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,提高鎮(zhèn)區(qū)品位都將起到重要的作用。
3、辦公樓工程在相對高層建筑較少的東亭地區(qū),必將對這里的房產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有很大的影響。也是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑。
(插入圖片)
二、文明工地措施
1、目標(biāo)管理與責(zé)任機(jī)制方面
建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,把目標(biāo)分解到各個職能部門和施工組,并加以量化。與此同時,圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立嚴(yán)格的安全責(zé)任機(jī)制。明確各層次、各部門管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限、利益,按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,形成橫向到邊、豎向到底、各就其位、各盡其責(zé)的安全責(zé)任機(jī)制。
建立和健全以第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)各職能部門及其他人員的安全責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書。在公司、項(xiàng)目部層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書時,根據(jù)工程環(huán)境、項(xiàng) 萊特SOHO項(xiàng)目
創(chuàng)文明工地措施匯報
目特點(diǎn)和技術(shù)要求,作業(yè)隊(班組)與個人也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)。
(插入圖片)
簽訂各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書會議
2、制度建設(shè)方面
以創(chuàng)標(biāo)化工地為契機(jī),全面推動安全生產(chǎn)管理。開展創(chuàng)文明工地活動,提高現(xiàn)場安全文明施工的基礎(chǔ)管理工作。創(chuàng)安全文明工地活動,關(guān)鍵從工程項(xiàng)目開工之前抓起,從現(xiàn)場宣傳圖牌布置,到物料的堆放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃;強(qiáng)化事故防范機(jī)制,按文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),根據(jù)工程進(jìn)度,制定并落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用計劃;編制安全施工組織設(shè)計方案及塔吊、外用電梯、施工用電等專項(xiàng)施工組織方案。
3、安全教育方面
根據(jù)安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年的活動部署安排,提高安全教育的針對性、實(shí)效性、時效性,大力開展多層次、多渠道的安全教育活動,在堅持日常安全教育的同時,結(jié)合工前班后、開展季節(jié)性安全教育、特殊工種教育,新工人入場教育、各級管理人員安全輪訓(xùn)等,擴(kuò)大安全教育的覆蓋面。加強(qiáng)對技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和各級管理人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn);加強(qiáng)對一線操作人員的崗位安全操作規(guī)程、事故預(yù)防、救護(hù)知識教育。積極倡導(dǎo)安全文化,通過宣傳教育,在項(xiàng)目部形成人人講安全、處處重安全、時時保安全的良好氛圍。
(插入圖片)萊特SOHO項(xiàng)目
創(chuàng)文明工地措施匯報
4、安全監(jiān)督方面
堅持安全檢查平常化,加大平時的檢查力度,實(shí)施超前防范,及時發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的各種事故隱患及安全管理中的漏洞,將事故消滅在萌芽狀態(tài),同時促使強(qiáng)制性安全生產(chǎn)配套措施落實(shí)到位。及時定人定時定措施整改落實(shí),各施工組認(rèn)真做好關(guān)鍵部位及上下崗前后作業(yè)面的安全檢查。堅持安全檢查監(jiān)督制度化,有效制止,“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的三違行為,注重精神激勵,通過精神激勵提高職工安全生產(chǎn)的自覺性。充分發(fā)揮簡報、宣傳櫥窗等各種宣傳輿論工具,大力宣傳安全生產(chǎn)搞得好的施工組,交流好經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的輿論監(jiān)督,運(yùn)用攝像機(jī)、照相機(jī)等對現(xiàn)場不安全行為及時進(jìn)行曝光,達(dá)到教育當(dāng)事者,警示作業(yè)人員,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
5、場容場貌方面
(1)、工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍欄,出入口設(shè)置大門并有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。
(2)、施工現(xiàn)場道路及砂石堆場采用混凝土地面且有排水措施,在現(xiàn)場攪拌、運(yùn)輸砂漿和砼過程中,做到不漏、不灑、不剩。(3)、現(xiàn)場堆放的材料按總平面布置圖分類堆放并進(jìn)行標(biāo)識,現(xiàn)場堆放的廢料做到及時清理。
(4)、在施工通道和作業(yè)面懸掛醒目的且有針對性的警示牌。(5)、十牌二圖懸掛整齊美觀,工人穿戴整齊,行為文明,掛牌上崗。
(6)、現(xiàn)場堆放的成品或半成品有保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞和污染成 萊特SOHO項(xiàng)目
創(chuàng)文明工地措施匯報
品。
(插入圖片)(插入圖片)
大門、門衛(wèi)室 十二牌二圖
6、現(xiàn)場安全方面
(1)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任、各工序、各組在崗前都進(jìn)行安全交底,每月由分公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時進(jìn)行整改?,F(xiàn)場制定一系列完善的安全教育制度,安全干部及現(xiàn)場的特種作業(yè)人員均持證上崗。
(2)、腳手架搭設(shè)前均編制搭設(shè)方案且經(jīng)過審批,搭設(shè)完畢后均經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專項(xiàng)驗(yàn)收,方可使用,施工層都設(shè)置防護(hù)和擋腳板。(3)、現(xiàn)場施工人員均佩戴好合格的安全帽,腳手架外側(cè)用合格的取得準(zhǔn)用證的密目式安全網(wǎng)封閉,登高作業(yè)使用合格的安全帶。通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口、陽臺、屋面等處都設(shè)置了嚴(yán)密可靠的防護(hù)。
(4)、施工用電必須采用三相五線制,開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30mA或15mA,0.1s漏電保護(hù)器,實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱,現(xiàn)場所用的電纜、電線埋設(shè)或架設(shè),建筑物內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓采用安全電壓。
(5)、塔吊安全防護(hù)裝置均齊全,司機(jī)和指揮持證上崗,塔吊安裝經(jīng)由資質(zhì)的部門驗(yàn)收后使用,各種限位齊全靈敏可靠,架體穩(wěn)定,并經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)且有維修保養(yǎng)記錄。
萊特SOHO項(xiàng)目
創(chuàng)文明工地措施匯報
腳手架搭設(shè) 安全通道
臨邊防護(hù) 樓層清理
7、生活衛(wèi)生方面
(1)、職工宿舍設(shè)有衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生值日表,宿舍區(qū)設(shè)專人每天打掃,宿舍內(nèi)禁止使用電爐等其他電加熱器具。
(2)、食堂做到生與熟、原料與成品、食物與雜物等嚴(yán)格分開,設(shè)有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)施。食堂有衛(wèi)生制度,炊事人員穿戴白衣、白帽、白口罩,文明操作。
(3)、辦公室有衛(wèi)生值日表,窗明地凈,無蚊蠅,辦公用品擺放整齊,辦公人員穿戴、行為文明,不隨地吐痰和亂彈煙灰。(4)、施工現(xiàn)場無積水、無施工垃圾,做到天天打掃,保持場地清潔衛(wèi)生。
(5)、樓層經(jīng)常保持整潔,無建筑垃圾,工人做到“工完場清”。
8、消防 萊特SOHO項(xiàng)目
創(chuàng)文明工地措施匯報
(1)、落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好所有員工的消防安全交底、消防安全培訓(xùn)工作,并定時做好消防演練。全面落實(shí)三級動火審批制度,做到電焊工必須持證上崗,動火前防火措施到位,有監(jiān)護(hù)人。(2)、施工現(xiàn)場保持消防通道暢通,配備滅火器材,安裝消防栓,消防水管。
(3)、宿舍區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品(氧氣瓶、乙炔瓶、油漆等),歸類分別存放于不同的危險品倉庫。宿舍區(qū)使用不燃、難燃的材料搭接,且均安裝限流裝置,禁止使用大功率電器和明火,達(dá)到有關(guān)建筑工地消防安全要求。
(4)、做好日常消防巡查工作,隱患早發(fā)現(xiàn)早消除。
(插入圖片)
消防器材
9、綠色施工方面(1)、節(jié)水方面
我工地結(jié)合本項(xiàng)目所在地的水資源情況,采取雨水收集,廢水回收利用,并采用節(jié)水設(shè)備和節(jié)水設(shè)施對水資源的使用予以控制。衛(wèi)生間使用定時、自控沖洗設(shè)備。(2)、在節(jié)能與能源利用方面
現(xiàn)場辦公室以自然通風(fēng)、自然光照明為主,縮短空調(diào)機(jī)的使用時間。室內(nèi)照明采用新型節(jié)能燈具。辦公室使用節(jié)能、輻射較小的新型打印機(jī),盡可能實(shí)行無紙辦公?,F(xiàn)場安裝水表、電表,隨時了解用水、用電情況。經(jīng)常檢測現(xiàn)場供水閥門,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,對浪費(fèi) 萊特SOHO項(xiàng)目
創(chuàng)文明工地措施匯報
能源的責(zé)任人實(shí)行處罰制度,并公告處理結(jié)果。(3)、施工節(jié)才與資源合理利用方面
通過對模板、鋼筋專人翻樣,集中下料,提高模板、木方的周轉(zhuǎn)次數(shù),鋼筋下料充分利用長短料的規(guī)范組合,最大限度的控制損耗;合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次,減少庫存;材料堆放整齊,一次到位,減少二次搬運(yùn)等來實(shí)現(xiàn)。(4)環(huán)境保護(hù)方面
施工現(xiàn)場道路硬化,每天派專人對道路進(jìn)行打掃,灑水降塵。工地四周綠色圍繞,在局部采用盆景、花臺布置。夜間基本不進(jìn)行施工作業(yè),做到不擾民。針對施工垃圾、生活垃圾,我工地進(jìn)行分類收集,及時對垃圾進(jìn)行處理、清運(yùn)。臨時設(shè)施所用材料符合綠色環(huán)保和防火要求。
(插入圖片)(插入圖片)
護(hù)角(短小模板的二次利用)節(jié)能打印機(jī)
10.其他
(1)、盡力為周圍群眾辦實(shí)事,做好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標(biāo)語或告示牌,不擅自夜間施工。
(2)、禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,工地堅決做到無盜竊和各種違法事件。
江蘇無錫二建建設(shè)集團(tuán)有限公司
萊特SOHO項(xiàng)目工程項(xiàng)目部 萊特SOHO項(xiàng)目
創(chuàng)文明工地措施匯報
2011年10月
第四篇:標(biāo)準(zhǔn)工地匯報材料
安徽省創(chuàng)建省文明工地評選項(xiàng)目
(二)——安慶迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目1#樓工程簡介
綠地迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目部對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠摯的感謝。
在安慶市建委、安慶市建管處的關(guān)心指導(dǎo)下,在上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司和上海新光建設(shè)監(jiān)理有限公司的同心協(xié)力下,綠地迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目1#樓工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工管理取得了一定的成效。在此,我們表示衷心的感謝。
一、企業(yè)簡介
本公司已有數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)歷史,至今已發(fā)展集房屋建筑工程總承包壹級資質(zhì)。多年來,公司在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,樹立了在上海建筑業(yè)內(nèi)良好的企業(yè)形象并獲得了一定的知名度?,F(xiàn)公司共有員工400多名,其中專業(yè)工程技術(shù)人員300多名:一級建造師12名,二級建造師11名,擁有高級職稱(高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師)13名,中級職稱(工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計師)65名,初級職稱228名。近年來,公司所承接的項(xiàng)目獲得了多項(xiàng)獎項(xiàng),如上海市建筑施工最高獎項(xiàng)“浦江杯”和“白玉蘭獎”;以及多項(xiàng)區(qū)、縣優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。另外公司注重項(xiàng)目安全及形象,多個工地獲得了省級文明工地和市級文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。
二、工程概況
迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目1#樓工程位于安慶迎江區(qū)皖江大道北側(cè),建筑面積為30090m2,建筑總造價為4483.41萬元??蚣芗袅Y(jié)構(gòu),地下室屬人防整體車庫,地上19層。開工日期為2011年5月18日,計劃竣工日期為2013年6月30日。
本工程的建設(shè)單位是上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司,由上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)有限公司設(shè)計,上海新光工程咨詢有限公司監(jiān)理,上海云峰建設(shè)有限公司施工總承包,項(xiàng)目經(jīng)理:馮立新。安全目標(biāo):確保市級安全文明示范工地,爭創(chuàng)省級安全文明示范工地。
三、施工組織和工程目標(biāo)
從中標(biāo)開始,公司就制訂了管理目標(biāo),以創(chuàng)建省文明工地為
中心的一系列工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)作為考核指標(biāo),創(chuàng)建民用建筑工程規(guī)范施工的示范工地。根據(jù)工程的實(shí)際情況,結(jié)合工程的管理目標(biāo),在組建工程項(xiàng)目部時,公司本著不僅要滿足正常的施工要求,更要滿足創(chuàng)建目標(biāo)要求的精神,任命馮立新為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理,主持項(xiàng)目部的日常工作,黃守耀任技術(shù)負(fù)責(zé)人,彭傳明為施工員;朱賢高為質(zhì)量員;馬玉松、方金銘為安全員;陸海燕為資料員。項(xiàng)目部的組成,即突出了工程的管理,以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為工作重心,既做到分工明確,又相互協(xié)作,在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組成一個強(qiáng)有力的合作團(tuán)隊。
四、施工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場
開工之前,施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉,場地四周做了圍墻,做到
了既實(shí)用又美觀。場地內(nèi)所有施工通道、料場地面全部采用混凝土進(jìn)行了硬化,按1.5%的坡度坡向集水井,沉淀以后,再排入市
政排洪渠。同時,在施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口的位置上設(shè)置“八牌兩圖”項(xiàng)目部各科室、會議室等責(zé)任制、安全質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)牌上墻。
工程開工前,組織編制了《施工組織設(shè)計》,報公司總師室審批后實(shí)施,施工過程中,各個分項(xiàng)工程的施工都嚴(yán)格執(zhí)行了《施工組織設(shè)計》和各專項(xiàng)施工方案,切實(shí)做到由方案指導(dǎo)施工。嚴(yán)格遵照《施工總平面圖》的布置。材料、設(shè)備的堆放、電線、水管等都能夠做到有條不紊。對每一個工種、每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)的交底,進(jìn)行班前講評,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、施工現(xiàn)場的管理
1.人員的管理
項(xiàng)目部與勞動公司簽定用工合同,勞務(wù)公司與每一個工人簽定合同,項(xiàng)目部備案查考。為了保證每一個工人能按時足額的拿到工資,項(xiàng)目部執(zhí)行了安徽省相關(guān)規(guī)定,實(shí)行《農(nóng)民工工資登記核查》的管理制度,每月發(fā)工資都登記在冊,勞務(wù)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人都簽字確認(rèn)。
參加本工程施工的所有管理人員,有與其崗位相適應(yīng)的素質(zhì)和操作水平,職工進(jìn)場后,做好三級教育,對所教育的內(nèi)容,進(jìn)行考試,得分在75分以下的人員再次組織學(xué)習(xí),再次進(jìn)行考試,合格以后上崗。不合格者,退回勞務(wù)公司。不僅要掌握必須的安全基礎(chǔ)知識,還要提高自我防范意識,簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,在責(zé)任上加以明確。
2.施工的管理
本工程的外腳手架采用爬升式腳手架是委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包單位北京星和人架業(yè)有限公司施工,施工前根據(jù)本工程特點(diǎn)及相應(yīng)技術(shù)參數(shù)編制確實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理審定后報公司總師室審批,再經(jīng)過總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工過程中,嚴(yán)格按方案執(zhí)行,腳手架的立面防護(hù)采取安全網(wǎng)為密目式安全網(wǎng),有合格證和生產(chǎn)許可證。搭架子使用的鋼管全部刷過油漆以后再投入使用,架子的剪刀撐連續(xù)布置;每隔一個樓層,懸掛涂黑黃色相間的踢腳板。
工程的垂直運(yùn)輸,主體結(jié)構(gòu)階段使用口碑較好的中寶有限公司生產(chǎn)的塔吊和湖北江漢建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的施工電梯用作日常材料的吊運(yùn),大型設(shè)備均在上級主管部門備案、檢測合格。運(yùn)作過程的檢查記錄存放在安全臺帳中。
六、臨時設(shè)施
本工程的所有臨時用房都采用彩鋼板活動房,分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。辦公區(qū)設(shè)建設(shè)單位代表、監(jiān)理、項(xiàng)目部管理人員的辦公室、會議室以及施工過程中管理用房;生產(chǎn)區(qū)域即施工現(xiàn)場的各種加工場地、各種機(jī)械的防護(hù)棚;生活區(qū)設(shè)立了職工宿舍、活動室、食堂、盥洗池、衛(wèi)生間等。職工宿舍實(shí)行統(tǒng)一床鋪,統(tǒng)一擺放,制定了職工宿舍的管理制度和衛(wèi)生值日表,保證室內(nèi)每天清潔打掃,保持室內(nèi)干凈整潔,生活垃圾放入專門的垃圾箱,宿舍門前墻壁懸掛小型滅火器,以防發(fā)生火災(zāi)確保自救。辦公區(qū)域和生活區(qū)域以及現(xiàn)場局部區(qū)域使用彩鋼板圍墻隔開,既相對集
中又各自獨(dú)立;不管是辦公區(qū)域還是生活區(qū)域門前都布置了綠化帶,門前衛(wèi)生固定了責(zé)任人
七、結(jié)束語
建設(shè)工程是百年大計的工程,在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時,我們把社會效益放在首位,將保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、促文明的思想意識深化到日常的每一項(xiàng)工作中。維護(hù)建筑市場秩序,促進(jìn)建筑市場繁榮,樹立良好的企業(yè)形象,是我們每一個云峰員工義不容辭的責(zé)任,我們一直都在努力,以優(yōu)質(zhì)工程作為對社會的回報!
上海云峰建設(shè)有限公司
安慶綠地迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目部1#樓
2012-6-17
第五篇:興業(yè)監(jiān)理文明工地匯報材料
龍山雅居(8)標(biāo)段
24#、27#
住宅樓工程
工 地 匯 報
西安興業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
龍山雅居項(xiàng)目部
2013年8月28日
料文 明資
龍山雅居1-24#、1-27#樓文明工地匯報材料
尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo):
大家好!今天,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來工地檢查指導(dǎo)工作,我代表西安興業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司龍山雅居項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎,對工程開工以來給予我們的關(guān)心和大力支持表示衷心感謝。龍山雅居1-24#、1-27#樓工程,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工 人員共同努力,以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中,項(xiàng)目監(jiān)理部對各項(xiàng)工作、各道工序、各個施工隊伍、班組,均嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理要求,大膽創(chuàng)新,不斷探索、不斷總結(jié)、改進(jìn)?,F(xiàn)將龍山雅居1-24#、1-27#樓工程創(chuàng)建省級文明工地工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、工程概況:
本工程地處寶雞市渭濱區(qū)石鼓鎮(zhèn)劉家村,1-24#、1-27#樓均為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),建筑總面積26704㎡,其中1-24#樓地下1層,地上30層,建筑總高度87.55m;1-27#樓樓地下1層,地上26層,建筑總高度78.75m.2012年5月6日開工,計劃于2014年11月16日竣工。
二、質(zhì)量、安全、文明工地管理
1)組織措施:選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師,并將各專業(yè)配齊,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收。
2)技術(shù)措施:按照合同要求確定工程項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),審核施工組織設(shè)計和施工安全措施,督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3)合同措施:
加強(qiáng)對監(jiān)理合同及施工合同的學(xué)習(xí)和管理,對工程變更及工程變更簽證,依照合同相關(guān)條款,公平、合理的確定工程量并及時完善相關(guān)臺賬記錄,有效的控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量使其與安全生產(chǎn)管理緊密聯(lián)系在一起,在監(jiān)理投資控制的權(quán)限范圍內(nèi),杜絕超報工程量的現(xiàn)象發(fā)生。
由于項(xiàng)目施工單位較多,項(xiàng)目部將施工中存在的問題及時以口頭傳達(dá)、電話聯(lián)系、書面工作聯(lián)系單等形式及時報送甲方和施工單位,在第一時間內(nèi)讓對方知道事情發(fā)生的內(nèi)容,及相關(guān)處理意見及建議。
項(xiàng)目部通過公司辦公OA系統(tǒng),按公司的要求及時閱讀、下載、上傳有關(guān)文件資料等,為資料收集整理提供方便,也很快了解和掌握工程中的一些信息和文件要求,為工程建設(shè)帶來了便捷。
2、安全管理
搞好安全文明施工管理,施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理極為重要,本著奉行“建一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、立一方諾言、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念。同時監(jiān)理部也建立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組,由總監(jiān)任組長,設(shè)立安全文明監(jiān)理人員,對工地安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格控制,督促施工單位設(shè)置專門的責(zé)任部門。配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中,我們從事前、事中、事后等方面進(jìn)行控制,強(qiáng)調(diào)事前預(yù)控,重點(diǎn)抓好事前、事中控制,重視事后控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部始終貫徹執(zhí)行“安全工作無小事,安全工作時時抓,天天抓”的工作理念。監(jiān)理人員根據(jù)市規(guī)劃局相關(guān)文件以及市安全監(jiān)督站要求,重點(diǎn)督促各施工單位對現(xiàn)場特種機(jī)械設(shè)備、施工升降機(jī)、腳手架、模板支撐體系、規(guī)范用電以及特種作業(yè)人員持證上崗等方面的工作自查自糾,并針對施工單位自查整改情況我監(jiān)理部及時進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查,復(fù)查過程中對整改不到位的地方及時下發(fā)檢查通報及監(jiān)理工程師通知單限時要求整改,確保安全文明施工,每月安全巡視平行檢查10次以上,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全大檢查每月4次;
除每周綜合檢查,專項(xiàng)檢查外,我監(jiān)理部還該標(biāo)段施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、特種設(shè)備、外腳手架、模板支持體系、臨邊防護(hù)、施工用電及相關(guān)資料等進(jìn)行了全面檢查,并針對存在問題及時下發(fā)檢查通報或監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位及時整改落實(shí)并將整改情況及時回復(fù)監(jiān)理部復(fù)查。
三、加強(qiáng)安全文明工地資料管理
項(xiàng)目監(jiān)理部建立健全了安全文明工地資料管理責(zé)任制,安全資料嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理,分類歸檔。
四、安全文明施工成效
通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的積極配合,目前在安全、文明施工上都達(dá)到了預(yù)期的效果,無任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。
1、施工現(xiàn)場規(guī)范化:
該工程以開工,監(jiān)理單位及時審批了施工單位申報的施工方案,對工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量和安全文明施工做了進(jìn)一步的改進(jìn)和要求。建立了堅固美觀的維護(hù)圍墻封閉管理管理:施工大門采用電動伸縮門,門口懸掛企業(yè)標(biāo)志,門頭周邊安裝燈具亮化,大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)置“六牌一圖“,制定門衛(wèi)管理制度,凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場進(jìn)行了硬化、綠化,材料進(jìn)行分類堆放;設(shè)立醒目的標(biāo)志牌,機(jī)械設(shè)備旁懸掛機(jī)械操作規(guī)程,管理人員實(shí)行掛牌作業(yè)制;
2、施工安全達(dá)標(biāo):
堅持以人為本,營造建筑安全新理念,全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制,建立健全以項(xiàng)目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責(zé)任人,做到人員到崗,責(zé)任到人,經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機(jī)械設(shè)備、外架搭設(shè)、防火防塵等安全文明施工設(shè)施。外架搭設(shè)方案經(jīng)上級和監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪力撐、掃地桿、層間防護(hù)等,外架搭設(shè)橫平豎直,連墻桿、剪刀撐搭設(shè)規(guī)范,腳手板鋪設(shè)正確、安全網(wǎng)懸掛合理確保封閉嚴(yán)密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。“三寶”:采用安檢部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規(guī)范要求,建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)密,做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求,加強(qiáng)對塔機(jī)的管理,塔吊司機(jī)持證上崗率100%,定期進(jìn)行檢查維修,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實(shí)行三相五線制,用電設(shè)備做到三級配電二級保護(hù),實(shí)行一機(jī)一閘,一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,對重點(diǎn)部位增添了防火器具,對四口五臨邊進(jìn)行了有效的維護(hù),大型機(jī)械經(jīng)專業(yè)檢測合格后使用,在施工現(xiàn)場適當(dāng)部位懸掛了各種安全警示牌,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,確保安全無事故。
3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu):
我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上,以貫徹落實(shí)有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為原則,以建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點(diǎn)。以守法、誠信、公正、科學(xué)為職業(yè)守則,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收為基本的工作方法,全面全過程的對該工程項(xiàng)目實(shí)施了工程監(jiān)理,對重點(diǎn)部位實(shí)行專業(yè)全過程旁站監(jiān)理,平行檢查。嚴(yán)格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量,對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理的同意后方可隱蔽。把好原材料進(jìn)場見證、質(zhì)證查驗(yàn)、抽查復(fù)檢、落實(shí)使用,杜絕不合格品的進(jìn)入。根據(jù)施工實(shí)際情況召開監(jiān)理會議,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題,分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場管理、文明施工的情況,適時消除非正常表現(xiàn)?;炷凉こ淌褂昧坎捎秒娮佑嬃吭O(shè)備和強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī),用地泵輸送,確?;炷僚淞蠝?zhǔn)確、拌和均勻、運(yùn)輸及時、入模規(guī)范、振搗密實(shí)。鋼筋工程重點(diǎn)控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護(hù)層厚度等。模板工程采用大模體系,著重檢查模板的標(biāo)高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和
穩(wěn)定性。工程資料及時、同步。
4、辦公、生活設(shè)施整潔
施工現(xiàn)場設(shè)立了各種施工辦公室,配備各種生活設(shè)施,項(xiàng)目部配置了常用的藥物及急救物品,施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)清理。職工食堂做到衛(wèi)生整潔,生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記。食堂所用的餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗?,F(xiàn)場炊事用水專人管理,確保飲水供應(yīng)及時,生活區(qū)防蚊繩措施到位,設(shè)專用生活垃圾桶,清理及時。
5、營造良好文明氛圍:
項(xiàng)目部配備有網(wǎng)絡(luò)及各類書刊、雜志、報紙、棋牌等文化娛樂用品,為職工提供良好的休息、學(xué)習(xí)、娛樂場所,在施工中盡量避免夜間施工,砼輸送泵周邊搭設(shè)防護(hù)棚,防塵防噪音。現(xiàn)場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,定期集中處理,制定不擾民措施,并將措施落到實(shí)處。
經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理、施工的日常管理,狠抓落實(shí),該工程安全生產(chǎn)和文明工地方面已經(jīng)初步取得了一定的效果,安全生產(chǎn)無事故:安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎省站檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,以便我們在今后不斷總結(jié),持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作。
西安興業(yè)監(jiān)理建設(shè)有限責(zé)任公司
龍山雅居項(xiàng)目部