第一篇：一個(gè)完整的員工招聘過程步驟

員工招聘流程

1、HR在經(jīng)過總部批準(zhǔn)的年度招聘計(jì)劃的指導(dǎo)下，按時(shí)進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)的人員招聘工作。

2、人員的離職或因其它原因出現(xiàn)職位空缺，由相關(guān)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人提前提出，并擬定崗位職責(zé)和資格條件。由HR執(zhí)行并告之總部執(zhí)行人員補(bǔ)充的工作。

3、擬定招聘廣告。由所聘崗位的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人編寫招聘廣告，經(jīng)HR審核。

4、批準(zhǔn)。招聘計(jì)劃報(bào)批后，將最終確定的招聘廣告發(fā)布并備案。

5、評(píng)估現(xiàn)有招聘渠道的有效性，根據(jù)崗位的要求發(fā)布相關(guān)媒體。

6、HR人員負(fù)責(zé)發(fā)掘新的免費(fèi)的招聘廣告發(fā)布渠道。

6、將招聘信息掛在機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站。

7、發(fā)布期隨時(shí)監(jiān)控招聘進(jìn)展，回顧渠道是否合適。

8、收到應(yīng)聘者的各項(xiàng)資料，即進(jìn)行初步審核，審閱其學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)是否符合所需，并初步淘汰資格不合者，之后將材料轉(zhuǎn)交用人部門進(jìn)一步審核，通過書面材料淘汰一部分不合格的應(yīng)聘者。

9、根據(jù)需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行電話面試并做相關(guān)的記錄，再淘汰一部分應(yīng)聘者。

10、組織面試小組成員。

11、對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行筆試篩選及第一輪面試。

12、如外地應(yīng)聘者，第一輪面試可通過電話完成。

11、安排候選人的行程及后勤工作，進(jìn)行第二輪的面試。

12、通知被錄用的應(yīng)聘者。

13、與用人團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人共同確定新員工基本的薪資。

14、對(duì)被淘汰的應(yīng)聘者寄發(fā)婉拒信。

15、通知新聘員工入職，與之簽訂聘用合同。

16、將其他優(yōu)良人選資料保存在人力資源庫(kù)。

員工招聘制度

第一條 本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。

第二條 本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。

第三條 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《人才招聘申請(qǐng)表》報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排招聘；行政人事部將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上級(jí)別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

第四條 復(fù)試合格者行政人事部門將對(duì)其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。

第五條 新進(jìn)員工通過審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由行政人事部辦理試用手續(xù)。

第六條 新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資料：原單位的離職證明原件、填寫個(gè)人《員工情況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù)，未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作?！秵T工情況表》必須在到職當(dāng)日填寫，由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向中搜總部人力資源部提報(bào)新員工入職情況。商務(wù)部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核后方可辦理入職手續(xù)。

第七條 部門經(jīng)理及其他高級(jí)職員的招聘，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

員工招聘管理

第一條 本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。

第二條 本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。

第三條 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《人才招聘申請(qǐng)表》報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排招聘；行政人事部將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上級(jí)別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

第四條 復(fù)試合格者行政人事部門將對(duì)其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。

第五條 新進(jìn)員工通過審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由行政人事部辦理試用手續(xù)。

第六條 新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資料：原單位的離職證明原件、填寫個(gè)人《員工情況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù)，未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作。《員工情況表》必須在到職當(dāng)日填寫，由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向中搜總部人力資源部提報(bào)新員工入職情況。商務(wù)部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核后方可辦理入職手續(xù)。

第七條 部門經(jīng)理及其他高級(jí)職員的招聘，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二篇：人生就是一個(gè)過程

人生就是一個(gè)過程

人生就是一個(gè)過程，讀袁騰飛的《歷史是什么玩意兒》、《兩宋風(fēng)云》，可以縱觀幾千年的歷史，幾千年的歷史在今天看來也無非就是一個(gè)過程，幾千年在一眨眼之間就都過去了，人生也就短短幾十年，正如一個(gè)老人說的那句話：“五十年前沒有我們，五十年后也沒有我們。”人生也就是一個(gè)過程，既然五十年前沒有我們，五十年后也沒有我們，那為什么要患得患失，為什么要那么在意結(jié)果，為什么那么在意別人怎么看，為什么不活得瀟灑？所以人要活得灑脫！

從現(xiàn)在看以前我們經(jīng)歷的所謂的大事，中考，高考，或者其他我們?cè)?jīng)經(jīng)歷的一些事件來看，在當(dāng)時(shí)而言，我們都認(rèn)為他是多么的重要，當(dāng)時(shí)處理的時(shí)候也都是好緊張，似乎過不了或做不了就會(huì)怎么樣。仿佛一生都沒法過一樣，所以就明白了為什么有些人會(huì)輕生，會(huì)自殺。因?yàn)樗麄冞^于看重一件事，重的比生命還重要。然后從現(xiàn)在看來，中考就中考嘛，高考就高考嘛，也就那回事而已，就把它當(dāng)做一件普通的事來做就行了，因?yàn)樗緛砭褪巧^程中的一件事，當(dāng)然結(jié)果的好與壞確實(shí)會(huì)對(duì)一個(gè)人的生命產(chǎn)生影響，可是一個(gè)人的生命也無非就是歷史長(zhǎng)河中的一滴而已，你活得再好，百年之后還是什么也沒有了，所以說要把它當(dāng)做一個(gè)過程來看，這樣就不會(huì)患得患失，才會(huì)讓過程變得美麗。

同樣的，凡事應(yīng)抱著談定的態(tài)度，泰然處之的態(tài)度。沒有什么事情大不了的，沒 有什么事情能難倒你，一切事情都會(huì)有解決的辦法，當(dāng)然這也與一個(gè)人的經(jīng)歷有關(guān)，一個(gè)人經(jīng)歷的事多了，他處理事情才會(huì)不緊不慢，才會(huì)更加圓滿。好比我們很多當(dāng)事人遇到一個(gè)案子，總是憂心從從，其實(shí)那些事情的結(jié)果早在我們預(yù)料之中，對(duì)我們來講只是一個(gè)處理的過程而已，所以我們很超然，很淡定。對(duì)待每件事情都一樣，應(yīng)當(dāng)是我們來控制事情，而不是事情控制我們。

因?yàn)槿松褪且粋€(gè)過程，無論怎么樣，事情都會(huì)過去，我們依然會(huì)重復(fù)由生到死的過程，這一點(diǎn)任何事情都阻止不了，因?yàn)檫@是大自然的規(guī)律，每一個(gè)事情也同樣是一個(gè)過程，也必然會(huì)有出現(xiàn)到解決的過程，而我們要做的就是淡定的來看待它，然后怎么樣讓這個(gè)過程更加完美。

說了半天我都不知道自己要說什么，總之一句話，超脫于事情，超脫于萬物，凌駕于萬物，一切要淡定，因?yàn)樗褪且粋€(gè)過程，而我們只是過程中的一部分，沒有什么大不了，所有的事情都會(huì)得到解決，你想完美的解決就會(huì)有完美的方法，你越是用糟糕的心態(tài)去對(duì)待，事情就越糟糕。時(shí)常仰望天空，想象你在天上，你在萬物之上，萬物是多么的眇小，一切都是多么的唯不足道，所以你可以是宇宙之神，你可以控制你面對(duì)的事物，我就是萬物之首，我可以控制和改變事情發(fā)展的狀態(tài)，讓他們向我想象的美好狀態(tài)去發(fā)展！創(chuàng)造自己的小宇宙吧！

第三篇：教學(xué)五步驟及過程建議

關(guān)于橫山縣第二中學(xué)教學(xué)過程五步驟建議

建議者：馮海龍

見解宜川中學(xué)及橫山二中的教學(xué)模式，我制定以下教學(xué)過程及方法僅供參考：（40分鐘）

一、“勵(lì)志口號(hào)”宣誓------宣誓內(nèi)容詳見學(xué)案第三頁(yè)頁(yè)眉處的“勵(lì)志名言”。（1分鐘）

具體要求：

1、宣誓內(nèi)容積極向上，鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的名言名句，由科任教師自己制定后寫在學(xué)案第三頁(yè)頁(yè)眉“勵(lì)志名言”處，可以經(jīng)常變，也可以固定。

2、上課前宣誓，要求全班學(xué)生起立、肅靜，緊握右拳，由一名聲音哄亮的學(xué)生領(lǐng)讀，其余學(xué)生莊重、高聲跟讀，讀完后請(qǐng)坐。

二、教師導(dǎo)入新課（見學(xué)案“新課導(dǎo)入”項(xiàng)），出示本課教學(xué)目標(biāo)（見學(xué)案“學(xué)習(xí)目標(biāo)”）、自學(xué)內(nèi)容（學(xué)案）。（優(yōu)等生也可以代表教師完成此項(xiàng)內(nèi)容）（2分鐘）

三、預(yù)習(xí)自學(xué)-----做法詳見學(xué)案“使用說明與方法指導(dǎo)1”。（12分鐘）

具體要求：

1、第一步：學(xué)生獨(dú)立自學(xué)，依據(jù)“使用說明與方法指導(dǎo)1”要求操作。（7分鐘）

2、第二步：小組交流，全體起立，進(jìn)行互解互考互記。（5分鐘）

四、展示反饋-------做法詳見學(xué)案“使用說明與方法指導(dǎo)2”。（15分鐘）

具體要求：

1、對(duì)預(yù)習(xí)自學(xué)環(huán)節(jié)存在的疑難問題進(jìn)行重點(diǎn)展示，讓中差生尤其是后進(jìn)生回答問題或板演?；卮鸹虬逖莩鲥e(cuò)，學(xué)生發(fā)現(xiàn)后自動(dòng)起來糾正，學(xué)生沒有發(fā)現(xiàn)的由教師糾正。（13分鐘）

2、教師指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用、講解歸納。（2分鐘）

五、訓(xùn)練鞏固-----做法詳見學(xué)案“使用說明與方法指導(dǎo)3”。（10分鐘）

具體要求：

1、教師督促學(xué)生獨(dú)立完成。（8分鐘）

2、小組或全班師生進(jìn)行自改、互改、他改，群改、師改、自評(píng)、互評(píng)、他評(píng)，群評(píng)，師評(píng)，將評(píng)價(jià)等級(jí)（優(yōu)、良、中、差）寫在學(xué)案第四頁(yè)頁(yè)眉“評(píng)價(jià)”處。（2分鐘）

后附：橫山縣第二中學(xué)學(xué)案參考樣本(設(shè)計(jì)者:馮海龍)

第四篇：博士后申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和申請(qǐng)過程步驟

博士后申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和申請(qǐng)過程步驟

博士后申請(qǐng)是實(shí)力與機(jī)遇的結(jié)合。實(shí)力當(dāng)然是第一位的，通常 由你的publications, awards等體現(xiàn)。機(jī)遇是指要能遇見對(duì)你有意的老板以及適合你的位置。僅有實(shí)力是不夠的，必須還要善于主動(dòng)出擊，去發(fā)掘和創(chuàng)造機(jī)遇。

以下我結(jié)合自己的博士后申請(qǐng)經(jīng)歷，談?wù)勎业囊恍┙?jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

一.申請(qǐng)前的準(zhǔn)備

申請(qǐng)前的準(zhǔn)備包括兩方面，實(shí)力的準(zhǔn)備和申請(qǐng)材料的準(zhǔn)備。

眾所周知，實(shí)力是最主要的決定性因素，所以對(duì)實(shí)力的準(zhǔn)備越久，越充分，將來獲得成功的可能性就越大。

4-5分流的學(xué)生從本科就可以開始啦。關(guān)于

怎樣準(zhǔn)備實(shí)力，我想大家都心知肚明，就用不著我來婆婆媽媽教育大家樂。

有一點(diǎn)想提醒大家，除第一作者的論文外，也要盡量爭(zhēng)取一些co-auther的論文。因?yàn)槲业膒ublication list里的論文全是第一作者，所以曾

有國(guó)外老板好意提醒我可以加上非第一作者的publication?？上覜]有，由于老板的原因，我們組里同一方向的研究生的paper彼此之間互不署名，現(xiàn)在很后悔??！:(所以大家要吸取教訓(xùn)，一定要對(duì)老板動(dòng)之以情，曉之以理，爭(zhēng)取(同一方向，課題）研究生之間論文相互署名。特別是對(duì)于那些高影響因子的期刊，象nature,science,即使你的排名在十幾位也會(huì)把對(duì)方唬一跳的。:)

申請(qǐng)材料的準(zhǔn)備其實(shí)很簡(jiǎn)單，一份resume/CV和3-4封推薦信。

推薦信

非常重要，如果你的推薦人很牛的話，你將會(huì)獲得很大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，有一個(gè)推薦人得是你現(xiàn)在的老板，主要表?yè)P(yáng)你在科研中的出色表現(xiàn)和高超的智力等等。

Resume 范例可在BBS上輕易找到，主要是experience要寫得詳細(xì)一些，另外publication中除了把所有co-author的papers全寫上，也可以把submitted, in preparation以及國(guó)內(nèi)發(fā)表的文章加入，雖然可能作用不大，但一個(gè)很長(zhǎng)的publication list總是引人注意，并且表明你科研工作的活躍和積極性。

二.申請(qǐng)的時(shí)機(jī)

由于美國(guó)和歐洲制度的不同,所以會(huì)有些區(qū)別.一般來說,比較大的有名氣的 機(jī)構(gòu)或者一些著名的基金(如洪堡)每年有一些固定的日期召開委員會(huì)決定

那些人被錄用,所以一般時(shí)間比較固定.申請(qǐng)這些機(jī)構(gòu)的職位最好在他們規(guī) 定的DEADLINE之前一個(gè)月左右準(zhǔn)備好材料.一般說來DEADLINE在11月到下 年的2月左右.另外很多博士后職位其實(shí)由老板決定任何時(shí)候進(jìn)站都可以, 所以申請(qǐng)沒有時(shí)間限制.但是,為了有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備護(hù)照簽證等事宜, 最好在出站半年到一年這一段時(shí)間開始聯(lián)系(早一點(diǎn)好一些).另外，博士后申請(qǐng)的時(shí)間通常是在畢業(yè)前的倒數(shù)第二個(gè)學(xué)期，但具體時(shí)機(jī)還需要結(jié)合個(gè)人的情況仔細(xì)斟酌，并不是越早越好。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)時(shí)間太早主要有兩方面弊端，一是實(shí)力尚在增長(zhǎng)中，早期的publication當(dāng)然

沒有后期的那么誘人。以我為例，2000年10月初開始申請(qǐng)時(shí)是4篇paper，到12月中是7篇，到2001年3月是10篇。二是申請(qǐng)時(shí)間太早，即使來了offer, 你也可能由于時(shí)間的原因無法滿足對(duì)方的要求。我曾收到Rice和Berkley Lawrence Laboratory的準(zhǔn)offer，問我2001年3月能否開始工作，我只好faint.個(gè)人覺得，如果是在7月畢業(yè)，可以在前一年12月左右開始正式 申請(qǐng)。當(dāng)然，申請(qǐng)材料的準(zhǔn)備以及相關(guān)信息的查找可以提前做好。

三.申請(qǐng)信息的來源

博士后申請(qǐng)的信息可以來自三方面：

1.博士后招聘網(wǎng)站。物理類的如004km.cn(美國(guó)), 004km.cn(歐洲).2.各大學(xué)的系主頁(yè)。查教授的介紹，發(fā)現(xiàn)有合適的，直接跟教授聯(lián)系。

3.各種參考文獻(xiàn)。可以從自己平時(shí)查閱的參考文獻(xiàn)中找到一些熟悉的名字，覺得象老板的，就直接跟他聯(lián)系。

第一種方式目標(biāo)明確，信息準(zhǔn)確，但由于是公開化的，面向全世界，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，對(duì)實(shí)力的要求自然很高。

對(duì)于一般的人來說，往往會(huì)從后兩種途徑得到意外的驚喜。

另外再詳細(xì)說說各種途徑獲得教授信息

(1)對(duì)于著名機(jī)構(gòu)的博士后,他們往往要求相當(dāng)正式的申請(qǐng)才會(huì)受理, 象這樣的機(jī)構(gòu)最好是從他們的網(wǎng)站了解情況.但和老板的聯(lián)系是必不可少的

(2)廣告.SCIENCE NATUTURE 等期刊有廣告.對(duì)于物理方面的職位, 我推薦PHYSICS TODAY上每日更新的職位廣告(不過大部分都是美國(guó)的), 有一個(gè)網(wǎng)址 004km.cn)搜索.用諸如你的專業(yè)的關(guān)鍵字,以及 博士后呀什么的在網(wǎng)絡(luò)上搜索看看.(4)直接和你認(rèn)識(shí)的老板或你所在領(lǐng)域有名氣的老板聯(lián)系.很多老板有基金

但并沒有決定是否找博士后干活,很有可能看了你的材料決定招收你.事實(shí)上,我拿到的OFFER打部分是這樣找來的,當(dāng)然也可能是因?yàn)橥ㄟ^正式渠道申請(qǐng)的現(xiàn)在還在冗長(zhǎng)的官僚審察過程當(dāng)中(這也說明了直接和老板聯(lián)系是最快

捷的方式,而且沒有期限限制,可以隨時(shí)聯(lián)系,隨時(shí)走人--要告訴你現(xiàn)在的老板哦).不要害怕和大老板聯(lián)系,這至少也是向本專業(yè)牛人介紹自己工作的一個(gè)機(jī)會(huì), 即使沒有找到工作,也沒有白費(fèi)力氣.不過最好先搞清楚對(duì)方是 老板還是學(xué)生(有些學(xué)生也很牛的),免得人家回信說

“You are excellent, and I would be very glad to offer you a position, if I can get my PhD degree and become a professor in a few months.” 然后是申請(qǐng)前最好瀏覽一下這個(gè)老板的主頁(yè)(當(dāng)然可能之前你已經(jīng)很了解他的工作了).(老板的主頁(yè)也可以用GOOGLE搜索.)

(5)國(guó)外大公司也有一些相當(dāng)于博士后但是名字可能是JUNIOR RESEARCHER 之類的職位也不錯(cuò),例如Bell, NEC, Hitachi等等.(6)你的熟人介紹,例如現(xiàn)在老板的關(guān)系戶.四.申請(qǐng)的方式

一般聯(lián)系可以通過email.但是email不能寄推薦信(除非讓你的推薦人親自發(fā)email)。

所以對(duì)于自己特別感興趣的老板，可以通過正式書面郵件聯(lián)系，可以把推薦信同時(shí)附上。但是這種情況現(xiàn)在不同了可以先email試探性聯(lián)系一下

最好方式是是寄EMAIL如果對(duì)方?jīng)]有特別要求寄一般信件.最好將你的簡(jiǎn)歷做成PDF文件

作為附件發(fā)送.(PDF 是ACROBAT PortableDocumentFormat的縮寫,做出來的文件 比WORD要好看,文件要小得多,而且不會(huì)帶病毒,兼容性好-UNIX下也可以看,國(guó)外 老板可能會(huì)反感WORD因?yàn)椴《镜膯栴}以及他可能不用WINDOWS, PDF格式轉(zhuǎn)化文件

可以用ACROBAT DISTILLER, ACROBAT 5.0的包里就有,網(wǎng)上也有SHAREWARE),另

外HTML也是不錯(cuò)的選擇.有的老板和機(jī)構(gòu)可能還會(huì)要求是PLAIN TEXT的ASCII碼 文件,或者在網(wǎng)上遞交申請(qǐng).五.Phone interview

一般老板在給你offer前，會(huì)有一個(gè)phone interview。

就我的3次interview來看，不同老板的側(cè)重點(diǎn)不同。有的會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)問的很多，具體到實(shí)驗(yàn)儀器是什么型號(hào)，持續(xù)半個(gè)多小時(shí)；而有的只是簡(jiǎn)單地聊幾句，大概6，7分鐘，似乎是在考察你的口語和聽力。

想當(dāng)初我花了 兩天時(shí)間準(zhǔn)備了4大張紙，其中關(guān)于我目前的研究工作的介紹已經(jīng)能夠流利地背誦下來，結(jié)果所有的老板都沒有給我機(jī)會(huì)，讓我背誦一番我的research work.不過我覺得對(duì)這方面還是要做好充分的準(zhǔn)備，以防萬一，其他的只好靠臨場(chǎng)發(fā)揮了，關(guān)鍵是要聽清對(duì)方的問題，不要答非所問。

在最后，通常會(huì)問你是否有什么問題。一般準(zhǔn)備4-5個(gè)問題，前3個(gè)為學(xué)術(shù)

方面的，后1，2個(gè)可為一些題外話，以調(diào)節(jié)氣氛，輕松一下，如氣候，地理等，還可以問問他以前是否來過中國(guó)，如果no的話，就可以乘機(jī)歡迎他來我們偉大的中國(guó)一游。個(gè)人以為，千萬不要問salary, 會(huì)給人以重dollar輕學(xué)術(shù)的嫌疑，這些問題可以在以后商談。

六.美國(guó)與歐洲比較

根據(jù)我的經(jīng)歷，申請(qǐng)歐洲博士后比申請(qǐng)美國(guó)要容易得多。我總共往歐洲 發(fā)過5，6個(gè)email, 結(jié)果收到3個(gè)準(zhǔn)offer，荷蘭，法國(guó)，比利時(shí)各一。如果覺得對(duì)申請(qǐng)美國(guó)沒有把握的話，可以把注意力集中在歐洲，其實(shí) 歐洲的很多實(shí)驗(yàn)室條件都是一流的，只是在歐洲生活，語言是個(gè)大問題。

七.其他注意事項(xiàng)

1.記住在元旦以后，1月10號(hào)左右吧，給聯(lián)系過的老板發(fā)email，確認(rèn) 是否收到你的申請(qǐng)材料，并詢問一下結(jié)果。這主要是給老板們提個(gè)醒，別把你的材料扔到廢紙簍了。

2.如果可能的話，讓老板在3月份之前給你寄正式的offer, 因?yàn)槊磕?月份 召開美國(guó)物理學(xué)會(huì)年會(huì)，屆時(shí)將會(huì)有大型招聘會(huì)。有好幾個(gè)老板(包括

我現(xiàn)在UIUC這個(gè)老板)都說想在3，4月給我最后答復(fù)，原因就是想在參加完APS March meeting后再作決定。

在沒有拿到正式offer前，即使email通知你，也可能在3月份后變卦。

3.老板比學(xué)校更重要。博士后申請(qǐng)是在找老板，不是在找學(xué)校。小學(xué)校里的大老板比牛校里的小老板要更有利。而且，找老板跟找lp正好相反，不能找太年輕的，最好不要跟著assistant prof.或associate prof., 將來一旦出了重要成果，他們會(huì)跟你爭(zhēng)第一，你會(huì)受到很大壓制的。4.對(duì)自己的定位。對(duì)自己合理的定位以防止心存僥幸，當(dāng)斷不斷，結(jié)果 西瓜沒撿到，芝麻也丟了。我認(rèn)識(shí)的一位博士兄弟，本來臺(tái)灣大學(xué)已經(jīng) 有意要他了，他卻對(duì)美歐帝國(guó)主義心存幻想，遲遲不肯委屈下嫁，結(jié)果 臺(tái)灣大學(xué)已經(jīng)明媒另娶了，美歐加也把他給拒了。

最后，我把我的case介紹一下，以便給后來人作個(gè)參考。:)publications: 10篇第一作者的SCI論文（實(shí)際申請(qǐng)時(shí)只有7篇）。

其中, 影響因子大于4.0共2篇，3.0-4.0 4篇，1.0-3.0 4篇 收到的offer:

八、第一次聯(lián)系老板說些什么?

用EMAIL(永遠(yuǎn))(0)告訴對(duì)方你在找博士后職位(一個(gè)句子)(1)簡(jiǎn)單介紹你的主要工作興趣和經(jīng)驗(yàn)(最好只有一個(gè)句子)(2)拍他一句不太肉麻的馬屁(其實(shí)沒有必要)(3)告訴對(duì)方附件的文件格式(例如PDF)并表示有問題你可以寄打印件或其他格式(4)你的聯(lián)系方式

(5)一定在附件里寄上你的簡(jiǎn)歷,關(guān)鍵的東西要在里面反映,所以要精心準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷.Example of your first email: Dear Prof.G.W.Bush, Here I write you this email to apply for a postdoctroal position in your group.I was working in antitaidu and I plan to study how to use WhiteHouse to antitaidu.Attached please find my CV with the statement of my research interest.The attachment is in Acrobat PDF format, so if you have any problem in opening it, please let me know and I can send you a hard copy.I am more than willing to answer any of your questions concerning my application and research.I am looking forward to your response.Sincerely, Antitaidu Tsinghua University, Beijing 100084, China Tel.0086-10-110(home)tel.0086-100119(office)Fax....Email....(office)Email.....(home)

P.S.A letter of reference from Prof.Bill Clinton was requested

to send you.Attachment: CV_of_antitaidu.pdf

九、簡(jiǎn)歷、推薦信、推薦人、代表作

(1)你的最基本的情況(地址,出生等PERSONAL DATA, 婚姻狀況要寫--與你的收入有直接關(guān)系, 不要寫你的政治面貌和宗教信仰)(2)受教育的情況歷史(碩士博士老板的名字要寫上Advised by Prof.Antitaidu之類)(3)工作經(jīng)歷(里面每一項(xiàng)用一句話概括工作的主要內(nèi)容, 碩士博士的研究工作也算,這里你也有機(jī)會(huì)非常簡(jiǎn)單地介紹一下自己碩士博士期間的研究?jī)?nèi)容)(4)獎(jiǎng)勵(lì),榮譽(yù)稱號(hào),學(xué)術(shù)職位等等,反正對(duì)你有利的都寫上,重要放前面,也可以按時(shí)間的逆序排列.(5)你的博士論文的摘要(寫好點(diǎn)啦)(6)你主要工作的簡(jiǎn)單介紹

(7)PUBLICATION LIST(寫上文章的標(biāo)題,如果覺得必要也可以寫上代表作的 簡(jiǎn)明摘要,越短越好,沒有發(fā)表在審稿的也寫上,如果有加上可以找到他們的網(wǎng)址,例如預(yù)印本庫(kù)的網(wǎng)址)(8)簡(jiǎn)明的RESEARCH INTEREST(列出幾項(xiàng), 例如 1, how to antitaidu? 2.quantum taidu and computer taidu, etc.(9)如果你愿意,寫上2-5個(gè)愿意給你寫推薦信的教授的地址, 如果有國(guó)外的最好了, 但是事先要和他們聯(lián)系好,因?yàn)槔习蹇赡軙?huì)直接給他們打電話或發(fā)EMAIL詢問你的情況.(10)精心準(zhǔn)備的 Statement of Research Interest 或 Research Plan.最好

在2000字以內(nèi),內(nèi)容要具體,少來沒有邊際的吹牛,不要象本科生的STATEMENT那樣從你放牛生涯開始聊起你的理想什么的.總之,你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該高度專業(yè)化,顯得你是一個(gè)認(rèn)真,考慮問題全面,成熟的專家, 不要too naive.有些機(jī)構(gòu)還會(huì)特別要求你解釋你的計(jì)劃或研究興趣與他們的關(guān)系, 所以事先聯(lián)系老板是非常非常必要的,無論是什么地方.然后按要求單獨(dú)寫一個(gè)就是, 應(yīng)該不難,同樣,不要太龜毛.6.推薦信

(1)如果有老板愿意自己寫是最好的,我的推薦信三個(gè)老板是自己寫的(一個(gè)是老外),也有一個(gè)是我寫他簽名的,但是我盡量不寄這個(gè)老板的.最好是老板自己用EMAIL寄PLAIN

TEXT(不要附件)的推薦信,其次是老板自己用郵票寄(你付錢好啦),再次是自己郵寄(信封最好有封好后老板的簽字--密封簽名).不要偽造推薦信,寧愿不要推薦也好過這樣做---做博士后不比做學(xué)生,這樣一來不好,二來可能斷送你所有的美好前程.如果是你草擬推薦信,第一英文要好,沒有信心找別人看看,第二要專業(yè)化,介紹你的工作,不要想本科生的推薦信.(2)幾個(gè)推薦人? 一般是三個(gè),偶爾兩個(gè)或四五個(gè),也可能不要推薦人(通常這樣的情況發(fā)生在你自己直接和老板聯(lián)系工作的情況).(3)什么時(shí)候寄?或什么時(shí)候要求老板寄? 一般說來,對(duì)方?jīng)]有要求你寄推薦信的時(shí)候不要寄, 但要事先準(zhǔn)備好或和推薦人說好.7.代表作

如果對(duì)方要求,你可以寄去你的代表作和博士論文(如果是英文的或?qū)Ψ侥茏x中文), 用EMAIL通常也可以.8.申請(qǐng)多少個(gè)地方? 越多越好,反正EMAIL不花錢(在單位上網(wǎng))或花錢不多(在家電話上網(wǎng))

9.注意事項(xiàng)

(1)Always, 簡(jiǎn)明扼要不說廢話(2)Always, 誠(chéng)實(shí)可靠不說假話

第五篇：教學(xué)過程包含哪些基本步驟

教學(xué)過程包含哪些基本步驟？

教學(xué)是學(xué)校教育的基本任務(wù)和職能，把握好基本的教學(xué)過程能使課堂教學(xué)順利進(jìn)行，同時(shí)也有利于教師備課。那么在一堂40-50分鐘的課堂里，應(yīng)該包括哪些基本的流程呢？ 工具/原料 ? 學(xué)校 ? 教學(xué)

課前：

1、備課

主要是教師對(duì)教材的熟悉，在新課標(biāo)中，備課包括備教材、備學(xué)生等。備課的過程是教師熟悉新內(nèi)容的過程，非常有必要，尤其是教齡在5年之內(nèi)的新教師，備課至關(guān)重要。

2、寫教案

備課的過程也需要寫好教案，教案是一堂課的完整呈現(xiàn)，雖然不能預(yù)設(shè)到課堂發(fā)生的一些教學(xué)事件，但總體上還是能夠把握好教學(xué)次序。

課中：

1、導(dǎo)入

這是一節(jié)課的開始部分，時(shí)間在3-5分鐘內(nèi)，是一個(gè)預(yù)熱的過程，可以采用圖片，音樂，游戲等形式進(jìn)行課堂的導(dǎo)入，其目的是為了吸引學(xué)生的注意力，使其認(rèn)真聽講。

2、講解

在導(dǎo)入之后，就要對(duì)新知識(shí)進(jìn)行講解，時(shí)間大約在25-30分鐘左右，需要對(duì)整個(gè)課堂的重難點(diǎn)進(jìn)行把握，并講解清楚。

3、提問

在講解過程中，需要對(duì)舊知識(shí)進(jìn)行回憶時(shí)，需要采用提問技能，或者需要學(xué)生做出反饋時(shí)，也可以提問。

4、變化

變化包括教學(xué)過程中，語速語氣的變化，神情的變化和教學(xué)方法的變化等。這樣有利于課堂生動(dòng)，吸引學(xué)生的注意力。

5、板書

雖然多媒體被廣泛運(yùn)用于當(dāng)今的教學(xué)，但是很多時(shí)候還是需要適當(dāng)?shù)陌鍟?，突出重點(diǎn)，引起學(xué)生的注意。

6、課堂鞏固

當(dāng)新知識(shí)講解完之后，需要對(duì)所講述的知識(shí)及時(shí)鞏固，一方面還可以看看學(xué)生對(duì)新知識(shí)的掌握情況等。時(shí)間控制在10分鐘左右，鞏固完之后，教師可以及時(shí)了解學(xué)生的掌握情況，并及時(shí)調(diào)整教學(xué)。

7、結(jié)束

課堂鞏固之后，差不多一堂課也要結(jié)束了，教師采用布置課外作業(yè)，或其他的一些結(jié)束語結(jié)束本堂課的教學(xué)，下課。

注意事項(xiàng)： ? 教學(xué)過程大致包括這些環(huán)節(jié)，可以適當(dāng)增減

? 課堂是靈活的，很多教學(xué)事件是教師無法提前預(yù)設(shè)的，只有不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，才能更好的駕馭課堂，完成教學(xué)。