第一篇：2018-2019學(xué)年第一學(xué)期信息實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃

2018-2019學(xué)年第一學(xué)期信息實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃

新學(xué)期,實(shí)訓(xùn)中心堅(jiān)持“堅(jiān)信新時(shí)代教育思想，建設(shè)現(xiàn)代化示范職?！暗陌l(fā)展規(guī)劃，圍繞學(xué)校工作的“12345”工作措施，開拓創(chuàng)新部門工作。

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期實(shí)訓(xùn)中心將圍繞學(xué)校的總體工作思路，本著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的基本原則，樹立管理人員責(zé)任心，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)常規(guī)管理，創(chuàng)造安全有序的實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)境，規(guī)范機(jī)房管理，服務(wù)學(xué)校的各級(jí)各類信息化考試，進(jìn)一步完善電教設(shè)備維修服務(wù)，不斷提高部門的工作質(zhì)態(tài)。

二、工作目標(biāo)

1.進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)安全管理。對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)備故障檢查、維修，排查安全隱患，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師安全意識(shí)。

2.進(jìn)一步規(guī)范實(shí)訓(xùn)器材管理。調(diào)研登記、公開招標(biāo)實(shí)訓(xùn)器材，組織專業(yè)人員對(duì)器材驗(yàn)收、登記、入庫，實(shí)訓(xùn)老師領(lǐng)用器材履行登記手續(xù)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)過程管理。提前通知實(shí)訓(xùn)班級(jí)做好相關(guān)實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備，發(fā)放實(shí)訓(xùn)日志、安全責(zé)任書等材料給相關(guān)班主任、指導(dǎo)老師，對(duì)各實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所各班級(jí)實(shí)訓(xùn)情況進(jìn)行巡查，查安全、查課堂質(zhì)態(tài)、查衛(wèi)生，做好檔案收集工作。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)房衛(wèi)生及常規(guī)管理。強(qiáng)機(jī)房的軟硬件維護(hù)，促文明上機(jī)、規(guī)范上課，保機(jī)房使用效率最大化。

5.進(jìn)一步服務(wù)學(xué)校信息辦公。及時(shí)做好各部門臺(tái)式計(jì)算機(jī)維護(hù)，校園網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)，學(xué)校網(wǎng)站管理與維護(hù)。

6.進(jìn)一步服務(wù)學(xué)校各類計(jì)算機(jī)考試。做好機(jī)房軟件安裝與調(diào)試，確保考試的正常開展。

7.進(jìn)一步服務(wù)學(xué)校信息管理工作。保證教學(xué)、會(huì)議場(chǎng)所電教設(shè)備的正常使用，做好中職管理系統(tǒng)管理與維護(hù)、錄播教室的管理與維護(hù)和其他部門之間的協(xié)調(diào)工作。

8.進(jìn)一步加強(qiáng)部門創(chuàng)新工作。做好現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)研究，逐步推進(jìn)智慧校園建設(shè)。

三、具體措施：

（一）確立服務(wù)目標(biāo)

信息實(shí)訓(xùn)中心確立服務(wù)全校師生大眾的目標(biāo)。把實(shí)訓(xùn)教學(xué)、信息化教學(xué)、信息化辦公作為本部門的首要任務(wù)。保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)安全有序的開展，保障師生技能大賽實(shí)訓(xùn)環(huán)境、設(shè)備、器材的正常，確保機(jī)房上課軟硬件環(huán)境的舒暢，保障電教設(shè)備的維修維護(hù)，促進(jìn)信息化辦公程度的提高。

（二）實(shí)施八項(xiàng)工作

1.公開耗材采購，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。

編排實(shí)訓(xùn)安排表，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師開列耗材清單，有實(shí)訓(xùn)中心統(tǒng)一匯總分類后制定公開采購的標(biāo)書，保證實(shí)訓(xùn)如期進(jìn)行。為保證實(shí)訓(xùn)器材采購的公開公正公平，標(biāo)書指定品牌和型號(hào)，明確最低價(jià)中標(biāo)，掛在學(xué)校校園網(wǎng)公開招標(biāo)。組建校內(nèi)招標(biāo)小組，由分管校長、工會(huì)委員、紀(jì)檢書記、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師代表和實(shí)訓(xùn)中心成員組成。采用現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)形式，最終確定供貨商，簽訂正式合同，貨品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到。由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師驗(yàn)收、倉庫保管員和分管負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨，登記入庫。經(jīng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)使用滿意后再核價(jià)，統(tǒng)一由實(shí)訓(xùn)中心報(bào)批。說明：為了滿足技能大賽和實(shí)訓(xùn)的要求，對(duì)于一些特殊的專業(yè)器材，有實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師直接網(wǎng)購，以確保訓(xùn)練的正常進(jìn)行。

2.加強(qiáng)常規(guī)管理，確保實(shí)訓(xùn)安全

實(shí)訓(xùn)安全是實(shí)訓(xùn)工作的重中之重。本學(xué)期通過對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所和設(shè)備的安全排查，發(fā)現(xiàn)電工實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)臺(tái)插座老化，存在安全隱患，及時(shí)進(jìn)行更換維修，排除故障。平時(shí)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中，重點(diǎn)突出實(shí)訓(xùn)安全教育，形成規(guī)范有序的安全操作流程。通過巡查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，強(qiáng)調(diào)規(guī)范學(xué)生實(shí)習(xí)著裝，特別是絕緣鞋，嚴(yán)抓實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的過程管理，把7S管理要求強(qiáng)化落地。做到“不開無人機(jī)，不送無人電”，杜絕一切安全事故的發(fā)生，做到實(shí)訓(xùn)教學(xué)安全無事故。對(duì)有特異體質(zhì)的學(xué)生進(jìn)行事先的了解，并及時(shí)做好防范措施。對(duì)機(jī)加工、電工等危險(xiǎn)系數(shù)高的實(shí)訓(xùn)工種，堅(jiān)持每天巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。3．加強(qiáng)過程管理，規(guī)范實(shí)訓(xùn)檔案

日志，通過統(tǒng)一填寫并上交裝訂成冊(cè)的實(shí)訓(xùn)室日志，內(nèi)含：教學(xué)授課進(jìn)度安排表、實(shí)訓(xùn)情況記錄、使用登記表、實(shí)訓(xùn)成績記分冊(cè)、設(shè)備使用記錄表、物品借用登記表、實(shí)訓(xùn)耗材使用登記表、實(shí)訓(xùn)課遲到、早退情況周查表、實(shí)訓(xùn)報(bào)告和實(shí)訓(xùn)安全責(zé)任書。規(guī)范實(shí)訓(xùn)報(bào)告制，實(shí)訓(xùn)報(bào)告是對(duì)實(shí)訓(xùn)知識(shí)的鞏固和反思，可以幫助提升實(shí)訓(xùn)成效。

4.加強(qiáng)機(jī)房管理，規(guī)范機(jī)房上課

編排機(jī)房上課安排，及時(shí)安裝相應(yīng)的軟硬件。規(guī)定學(xué)生上機(jī)制度，整頓上機(jī)秩序，加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)出機(jī)房的檢查和管理，杜絕學(xué)生把機(jī)房當(dāng)食堂，通過檢查督促上機(jī)學(xué)生養(yǎng)成日常行為規(guī)范管理，培養(yǎng)他們愛護(hù)公物，愛惜教室環(huán)境衛(wèi)生的綜合職業(yè)素養(yǎng)。通過機(jī)房開關(guān)門、衛(wèi)生檢查、電腦故障專人負(fù)責(zé)制，加使機(jī)房管理規(guī)范化、制度化、職業(yè)化。

5.加強(qiáng)信息化辦公，服務(wù)學(xué)?？荚?/p>

認(rèn)真做好各部門臺(tái)式計(jì)算機(jī)維護(hù)，校園網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)，學(xué)校網(wǎng)站管理與維護(hù)。確保信息化辦公的通暢。對(duì)于一些突發(fā)狀況，能第一時(shí)間給予技術(shù)支持。同時(shí)為學(xué)校的類計(jì)算機(jī)考試做好機(jī)房軟件安裝與調(diào)試，確保考試的正常開展。

6.加強(qiáng)設(shè)備管理，服務(wù)信息教學(xué)

由于學(xué)校電教設(shè)備使用率不斷提高，加上設(shè)備老化，出現(xiàn)了各種各樣的設(shè)備故障，為保證教學(xué)的正常開展，堅(jiān)持小故障處室解決，大故障聘請(qǐng)專業(yè)人員。同時(shí)做好電教設(shè)備平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)。

7.加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量

協(xié)調(diào)各部門完善中職管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，做好系統(tǒng)的管理與維護(hù)，做好錄播教室的管理與維護(hù)，服務(wù)學(xué)校的各級(jí)各類賽課。

8.突出重點(diǎn)工作，打造亮點(diǎn)工作

落實(shí)省智慧校園建設(shè)方案，為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動(dòng)教育教學(xué)改革和提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)良好的信息化校園。根據(jù)本年度制定的創(chuàng)建省智慧校園分期規(guī)劃，由于投資金額巨大，將按照學(xué)校的剛需分塊創(chuàng)建，通過詳細(xì)分析省智慧校園驗(yàn)收方案制定切實(shí)可行的初步方案，邀請(qǐng)專家認(rèn)證，由學(xué)校統(tǒng)籌初步落實(shí)第一期規(guī)劃。

鼎通模具的校企合作因?yàn)槠髽I(yè)虧損而暫停，但是現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)建設(shè)的研究不會(huì)停止腳步,部門將總結(jié)產(chǎn)教融合過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

四、主要工作安排 九月份

1.制定實(shí)訓(xùn)工作計(jì)劃，合理安排實(shí)訓(xùn)管理人員崗位 2.編排本學(xué)期實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安排表，機(jī)房課表的編排 3.實(shí)訓(xùn)室設(shè)備設(shè)施安全檢查，實(shí)訓(xùn)安全檢查 4.實(shí)訓(xùn)器材統(tǒng)計(jì)、招標(biāo)、購買

5.電教設(shè)備的檢查、維修，聯(lián)系鴻合特約維修售后 6.機(jī)房軟硬件維護(hù)維修，計(jì)算機(jī)等考機(jī)房調(diào)試 7.新教師筆記本電腦發(fā)放，聘用教師合同續(xù)簽 8.揚(yáng)鍛接團(tuán)鉗工技能大賽賽點(diǎn)準(zhǔn)備 十月份

1.實(shí)訓(xùn)安全檢查 2.機(jī)房上課專項(xiàng)檢查 3.技能大賽工量器具準(zhǔn)備 4.產(chǎn)教融合企業(yè)洽談 5.學(xué)業(yè)水平測(cè)試設(shè)備添置 6.17年預(yù)算采購的具體實(shí)施 7.智慧校園計(jì)劃啟動(dòng) 8.電教設(shè)備維護(hù) 十一月份

1.普高學(xué)業(yè)水平考試和職高學(xué)業(yè)水平測(cè)試考場(chǎng)環(huán)境調(diào)試 2.固定資產(chǎn)核對(duì)，系統(tǒng)更新 4.實(shí)訓(xùn)安全檢查 5.中職管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新 6.電教設(shè)備維護(hù) 十二月份

1.實(shí)訓(xùn)學(xué)生座談會(huì) 2.機(jī)加工、鉗工、電工實(shí)訓(xùn)工作專項(xiàng)督查 3.智慧校園方案規(guī)劃 4.校企合作專項(xiàng)會(huì)議

5.做好已經(jīng)完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)班級(jí)的文檔管理 6.電教設(shè)備檢修

一月份：

1.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分塊自查實(shí)訓(xùn)各環(huán)節(jié)材料

2.機(jī)房整理維護(hù) 3.實(shí)訓(xùn)工作座談會(huì)

4.各塊材料檢查、匯總、工作總結(jié) 5.統(tǒng)計(jì)下學(xué)期實(shí)訓(xùn)工作安排 6.實(shí)訓(xùn)樓安全排查

2018年 9月8日

第二篇：實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃

2007學(xué)年第一學(xué)期實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃

1、基礎(chǔ)建設(shè)

實(shí)訓(xùn)中心是我校的一個(gè)窗口，是成功培養(yǎng)學(xué)生的基地。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是完善實(shí)訓(xùn)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范實(shí)訓(xùn)中心管理，提高實(shí)訓(xùn)中心的服務(wù)能力，使實(shí)訓(xùn)中心切實(shí)有效地發(fā)揮作用，真正成為學(xué)校的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)過程中，拓展校企合作的思路，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)中心管理和運(yùn)行機(jī)制。

2、教學(xué)

配合專業(yè)部對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論、實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)，結(jié)合教學(xué)目標(biāo)和技能證書考級(jí)，加大實(shí)訓(xùn)教學(xué)力度。

加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源，培養(yǎng)維修技術(shù)人員，逐步建立自己的維修隊(duì)伍。

配合教學(xué)部門建立實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作。

3、師資建設(shè)

配合專業(yè)部，加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)教師和外聘教師的師資隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助專業(yè)部對(duì)教師的理論、實(shí)踐一體化、復(fù)合型的培養(yǎng)，適應(yīng)、滿足學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展和需要。

穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍，加強(qiáng)師德考核。

4、對(duì)外培訓(xùn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營

待實(shí)訓(xùn)中心基礎(chǔ)建設(shè)基本完備，設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，充分發(fā)揮各方面的力量，逐步開展對(duì)外培訓(xùn)和外加工業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高機(jī)床利用率，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，使實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)步入持續(xù)發(fā)展道路。

2007年 9月

第三篇：各類實(shí)訓(xùn)中心

藝術(shù)類實(shí)訓(xùn)中心（影劇場(chǎng)2500平方米、服裝廠2000平方米、工藝美術(shù)廠2000平方米）聲樂、管弦器樂演奏、中國舞表演、話劇與影視表演、電視美術(shù)、服裝設(shè)計(jì)與工藝、工藝美術(shù)等專業(yè)。

藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建有計(jì)算機(jī)蘋果數(shù)碼實(shí)訓(xùn)室、計(jì)算機(jī)綜合實(shí)訓(xùn)室、民族服裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、雕塑實(shí)訓(xùn)室、金絲沙畫實(shí)訓(xùn)室、民族工藝品開發(fā)實(shí)訓(xùn)室、藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、專業(yè)畫室、攝影攝像實(shí)訓(xùn)室等9個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室，建筑面積1840㎡，儀器設(shè)備價(jià)值435萬元，生均儀器設(shè)備價(jià)值4744元。

衛(wèi)生服務(wù)類實(shí)訓(xùn)中心（護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心2000平方米，模擬制藥生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中心2500平方米，醫(yī)藥物流實(shí)驗(yàn)中心，2000平方米,80+125+150

創(chuàng)業(yè)者實(shí)訓(xùn)中心(基地建有創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)資金扶持、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品試制、創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、高技能人才培養(yǎng)等功能。)11萬平米。6億元設(shè)備

創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)：平臺(tái)八大服務(wù)內(nèi)容：注冊(cè)登記服務(wù)、創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)服務(wù)、社會(huì)機(jī)構(gòu)服務(wù)、專家咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)、創(chuàng)業(yè)成果展示、商務(wù)對(duì)接服務(wù)和預(yù)約接待服務(wù)。功能定位：整合創(chuàng)業(yè)資源、突出產(chǎn)業(yè)特色、實(shí)現(xiàn)全程服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心：中心為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者量身定制“創(chuàng)業(yè)服務(wù)包”，即出具創(chuàng)業(yè)能力測(cè)評(píng)報(bào)告、進(jìn)行政策解讀、開展專家指導(dǎo)、設(shè)計(jì)服務(wù)方案、開啟服務(wù)檔案，探索推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)的新模式。

創(chuàng)新工場(chǎng)：通過針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù), 幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長。同時(shí)幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)一批最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園：總建筑面積約1.2萬平米，園區(qū)堅(jiān)持“政府推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，通過整合政府、高校、企業(yè)、科研院所和社會(huì)中介等方面資源，探索推出“苗圃+孵化器+加速器”的三級(jí)孵化體系，“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專門孵化+資金集成”的三級(jí)服務(wù)模式，“公共服務(wù)+關(guān)聯(lián)服務(wù)+特色服務(wù)”的三級(jí)生態(tài)服務(wù)體系，為入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)（項(xiàng)目）提供全方位的綜合性的服務(wù)。

創(chuàng)意產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制平臺(tái)：為正在創(chuàng)業(yè)或有創(chuàng)業(yè)意向的青年大學(xué)生、社會(huì)創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)意創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)意產(chǎn)品公共設(shè)計(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)品測(cè)試、創(chuàng)意成品輸出、創(chuàng)意產(chǎn)品展示發(fā)布、創(chuàng)意企業(yè)（項(xiàng)目）創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)意產(chǎn)品商務(wù)洽談、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)信息咨詢等服務(wù)，涉及領(lǐng)域包括數(shù)碼藝術(shù)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、影視制作、虛擬交互等，有效降低創(chuàng)業(yè)門檻或成本，為促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)或創(chuàng)意產(chǎn)品商業(yè)化創(chuàng)造條件。

信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)試制平臺(tái)：平臺(tái)面向技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)人員，以信息技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，以信息創(chuàng)新人才培養(yǎng)為目標(biāo)，以信息技術(shù)試制為對(duì)象，通過信息領(lǐng)域人才實(shí)訓(xùn)建設(shè)、平臺(tái)試制環(huán)境建設(shè)為正在創(chuàng)業(yè)或有創(chuàng)業(yè)意向的青年大學(xué)生、社會(huì)創(chuàng)業(yè)人員提供一系列全方面的服務(wù)。電工電子實(shí)驗(yàn)試制平臺(tái)：平臺(tái)面向電工電子領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)人員，為電工電子領(lǐng)域適合創(chuàng)業(yè)的各類項(xiàng)目提供先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)試制環(huán)境。平臺(tái)主要提供設(shè)計(jì)、加工、測(cè)試、支撐環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。平臺(tái)主體提供運(yùn)動(dòng)與傳動(dòng)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、無線及通訊技術(shù)、新能源開發(fā)等創(chuàng)業(yè)方向的支持。

創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)：旨在為創(chuàng)業(yè)者營造真實(shí)的創(chuàng)業(yè)氛圍，提高創(chuàng)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用能力，培育獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營能力。平臺(tái)引進(jìn)國際間流行的基于“模擬公司”實(shí)訓(xùn)模式。模擬時(shí)，除商品和貨幣是虛擬的并不發(fā)生實(shí)體位移外，其他如票據(jù)、賬冊(cè)、操作方式、核算辦法等均按照現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中通行的做法設(shè)計(jì)和運(yùn)作。學(xué)員在其中可經(jīng)歷全部業(yè)務(wù)操作流程，了解和弄清其各環(huán)節(jié)間的聯(lián)系，受到包括人力資源管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營銷等方面能力的鍛煉，而不必承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)：平臺(tái)通過分析借鑒發(fā)達(dá)國家職業(yè)技能發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)大慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和高校大學(xué)生職業(yè)能力發(fā)展的實(shí)際需求，針對(duì)性地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工、金融、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、生物工程等領(lǐng)域?qū)嵱?xùn)項(xiàng)目。

引進(jìn)國際培訓(xùn)平臺(tái)：平臺(tái)通過政策扶持和引導(dǎo)，引進(jìn)國際知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)，引入先進(jìn)的培訓(xùn)方式、管理手段等優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源，打造高端國際培訓(xùn)示范平臺(tái)，滿足市場(chǎng)對(duì)高技能職業(yè)人才的迫切需求。

建筑安裝類實(shí)訓(xùn)中心

24000平方米，建筑質(zhì)量檢測(cè)中心/建材實(shí)驗(yàn)室、土工實(shí)訓(xùn)室、腳手架實(shí)訓(xùn)室、砌筑工實(shí)訓(xùn)室、模板實(shí)訓(xùn)室、鋼筋加工實(shí)訓(xùn)室、混凝土實(shí)訓(xùn)室、預(yù)應(yīng)力實(shí)訓(xùn)室、防水實(shí)訓(xùn)室、抹灰工藝實(shí)訓(xùn)室、飾面板實(shí)訓(xùn)室、涂飾施工實(shí)訓(xùn)室、罩面工程實(shí)訓(xùn)室、水暖安裝實(shí)訓(xùn)室、電工實(shí)訓(xùn)室。

現(xiàn)代制造業(yè)類實(shí)訓(xùn)中心機(jī)電、焊接、機(jī)械、數(shù)控、汽修、化工類專業(yè)所需的技能實(shí)訓(xùn)設(shè)備。設(shè)備5000萬元，12000平方米，青島

現(xiàn)代服務(wù)類實(shí)訓(xùn)中心電子商務(wù)技術(shù)中心1000平方米,450萬元；國際貿(mào)易實(shí)務(wù)中心500平方米,200萬元；國際商務(wù)中心500平方米,300萬元；、旅游服務(wù)與管理中心7000平方米, 1980萬元；信息技術(shù)中心9000平方米,2400萬元；創(chuàng)意技術(shù)中心6000平方米, 1200萬元。

重點(diǎn)打造化工、焊接、信息、旅游和外貿(mào)等特色品牌專業(yè)。

第四篇：鄞州職教中心2008學(xué)年第一學(xué)期實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)

鄞州職教中心2008學(xué)年第一學(xué)期實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié) 一學(xué)期以來，實(shí)訓(xùn)中心根據(jù)學(xué)?？傮w工作思路，堅(jiān)持以實(shí)習(xí)教學(xué)為中心，以保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線，重實(shí)際，求實(shí)效，規(guī)范管理，努力保障實(shí)習(xí)教學(xué)順利開展。同時(shí)開展廣泛的校企協(xié)作，爭(zhēng)取社會(huì)力量來充實(shí)實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容，為培育學(xué)生良好職業(yè)素養(yǎng)和過硬的技術(shù)能力而不懈努力。鑒于實(shí)訓(xùn)中心的兩個(gè)實(shí)習(xí)車間占地面積大、機(jī)床數(shù)量多、分布散、機(jī)型復(fù)雜、使用頻繁等一系列的實(shí)際困難，通過積極工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體教師的努力下，圓滿完成學(xué)期初的計(jì)劃，現(xiàn)將實(shí)訓(xùn)中心主要工作進(jìn)行有以下幾方面總結(jié)：

一、實(shí)訓(xùn)中心常規(guī)工作

本學(xué)期圍繞學(xué)校實(shí)習(xí)教學(xué)的要求，堅(jiān)持“安全第一”原則，積極配合實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，及時(shí)購置補(bǔ)充各實(shí)習(xí)工場(chǎng)之耗材，合理使用工、量、刃具，以盡量節(jié)約的原則下最大發(fā)揮實(shí)訓(xùn)效果，保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的共同努力，本學(xué)期各實(shí)訓(xùn)工場(chǎng)運(yùn)行良好。

1、建全機(jī)床設(shè)備資料，初步建立實(shí)訓(xùn)中心機(jī)床設(shè)備的電子臺(tái)帳。采集機(jī)床相關(guān)資料，對(duì)設(shè)備設(shè)施資料進(jìn)行匯總、登記，并將所有機(jī)床設(shè)備進(jìn)行編號(hào)。

2、對(duì)實(shí)習(xí)樓的部分車間進(jìn)行布局改建，新置鉗工車間2個(gè)，增裝砂輪機(jī)4臺(tái)，增建鐵屑槽、鋁屑槽，加裝水斗，并對(duì)原鉗工車間的工位進(jìn)行了維護(hù)和更新，處理部分舊、廢機(jī)床。數(shù)控車間增建鐵屑、鋁屑槽，安裝機(jī)床電風(fēng)扇共81臺(tái)。還在校長室的指導(dǎo)下，對(duì)即將建設(shè)的“發(fā)那科數(shù)控應(yīng)用中心”所需的設(shè)備進(jìn)行選型和布局準(zhǔn)備工作。

3、做好機(jī)床設(shè)備的采購前期準(zhǔn)備工作，在確定新購機(jī)床參數(shù)之前，實(shí)訓(xùn)中心做了大量的企業(yè)調(diào)研，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，選擇了性價(jià)比較高的機(jī)床型號(hào)。為了保證新機(jī)床在下學(xué)期能夠投入教學(xué)，實(shí)訓(xùn)中心加班加點(diǎn)，完成了12種機(jī)床（4臺(tái)加工中心、24臺(tái)普通車床、1臺(tái)平面磨床、1臺(tái)萬能工具磨床、1臺(tái)萬能外圓磨床、1臺(tái)萬能回轉(zhuǎn)臺(tái)銑床、4臺(tái)立式炮塔銑床、1臺(tái)立式升降臺(tái)銑床、1臺(tái)臥式金屬帶鋸床、1臺(tái)搖臂鉆床、1臺(tái)立式注塑機(jī)、1臺(tái)臥式注塑機(jī)）的設(shè)備采購標(biāo)書制作。

4、充分利用實(shí)習(xí)生作用，建立車間管理員制度，對(duì)兩個(gè)實(shí)習(xí)車間進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆謮K管理，并對(duì)實(shí)習(xí)用量具進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)配置，減少量具借用環(huán)節(jié)，增加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)間，并且根據(jù)個(gè)人特長及專業(yè)，對(duì)車間管理員（助教更名為車間管理員）定崗定人，制定和完善車間管理員職責(zé)及工作內(nèi)容，確定車間管理員的薪酬。

5、本學(xué)期對(duì)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的工量刃具、配件、輔料、材料等使用方法進(jìn)行規(guī)范，初步建立車間輔料、材料管理方案，各實(shí)習(xí)工場(chǎng)根據(jù)工位添置標(biāo)配量具，將工、1

量具循環(huán)使用，期末檢查添置，減少實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出。本學(xué)期還對(duì)07、08學(xué)年學(xué)校的實(shí)訓(xùn)耗材進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

6、做好市技能大賽機(jī)床設(shè)備保障工作，開放實(shí)訓(xùn)中心相關(guān)機(jī)床、設(shè)備，為競(jìng)賽小組提供技能訓(xùn)練機(jī)床，做好賽前訓(xùn)練、指導(dǎo)工作，爭(zhēng)取技能大賽順利勝出，同時(shí)普查部分比賽機(jī)床，提早準(zhǔn)備09年寧波市技能大賽主場(chǎng)工作。

另外在校長室支持下，配合寧波市的首屆職工科技周，承辦了寧波市數(shù)車、鉗工比賽工作，為此我校榮獲“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

二、機(jī)床設(shè)備維護(hù)管理工作

本學(xué)期積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)聯(lián)系機(jī)床企業(yè)，熟悉機(jī)床性能，積極作好各種機(jī)床設(shè)備的維修、維護(hù)工作，根據(jù)產(chǎn)教結(jié)合的方針，認(rèn)真做好車間管理工作和設(shè)備管理工作，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，多方聯(lián)系機(jī)床生產(chǎn)廠家，對(duì)過保修期的機(jī)床盡自已所能做好維修保養(yǎng)，確保了機(jī)床的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力保障了學(xué)校實(shí)習(xí)教學(xué)和校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的正常進(jìn)行。本學(xué)期實(shí)訓(xùn)中心累計(jì)組織各類大小維修100余次，保障了各類實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)設(shè)備的正常運(yùn)行。

1、規(guī)范實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理，修訂機(jī)床設(shè)備使用、報(bào)修等制度，制作《機(jī)床設(shè)備臨時(shí)性使用申請(qǐng)單》，規(guī)范了實(shí)習(xí)車間及機(jī)床設(shè)備使用安排調(diào)配流程。每月對(duì)實(shí)訓(xùn)機(jī)床設(shè)備進(jìn)行報(bào)修匯總，填報(bào)機(jī)床設(shè)備月報(bào)表、損壞記錄表等一系列常規(guī)表單。

2、做好教學(xué)機(jī)床設(shè)備運(yùn)行的維修、維護(hù)等管理工作，定期對(duì)實(shí)習(xí)機(jī)床進(jìn)行普查，維護(hù)維修機(jī)床76臺(tái)，并對(duì)部分普通機(jī)床進(jìn)行換油。

三、校辦工廠管理工作

本學(xué)期繼續(xù)承擔(dān)校辦工廠生產(chǎn)管理工作，積極爭(zhēng)取各部門的支持與幫助，正確處理好教學(xué)工作與經(jīng)營工作的矛盾，盡力排除各種干擾，加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力開展各類業(yè)務(wù)，進(jìn)行廣泛的校企協(xié)作，積極參與廠校產(chǎn)品掛鉤，進(jìn)行全方位、多工種協(xié)作。先后與富泰公司、海太公司等企業(yè)進(jìn)行來料加工等業(yè)務(wù)合作，并為金利汽配、海光機(jī)械等企業(yè)解決眾多技術(shù)性難題，取得一定的成效。針對(duì)企業(yè)的用人要求，提高學(xué)生職業(yè)技能和素質(zhì)，創(chuàng)造真正企業(yè)化的實(shí)習(xí)上崗工作環(huán)境，增加學(xué)生的工學(xué)結(jié)合力度，拓展學(xué)校就業(yè)渠道。

一學(xué)期來，在做好上述三大方面日常工作的基礎(chǔ)上，還將主要精力用于如何深化實(shí)訓(xùn)中心管理，做大做強(qiáng)機(jī)電實(shí)訓(xùn)規(guī)模狠下功夫。相信在校領(lǐng)導(dǎo)支持及老師們的大力配合下，把實(shí)訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作做得更完美、更扎實(shí)。

實(shí)訓(xùn)中心

2009年1月

第五篇：2015汽車工程實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃

2015年汽車工程實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持學(xué)校的總體工作思路，圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃，加強(qiáng)管理，不斷提高實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的工作質(zhì)量，提高實(shí)訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高實(shí)訓(xùn)的教學(xué)效果，規(guī)范實(shí)訓(xùn)常規(guī)教學(xué)，健全實(shí)訓(xùn)設(shè)備維護(hù)機(jī)制，推進(jìn)汽車工程實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)，努力創(chuàng)新局面。

二、工作目標(biāo)

1、積極維護(hù)汽車工程實(shí)訓(xùn)中心的汽車實(shí)訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施，保證設(shè)備的較高完好率、利用率。

2、堅(jiān)持產(chǎn)教結(jié)合，積極尋求實(shí)訓(xùn)梯度產(chǎn)品。

3、合理配置實(shí)訓(xùn)工量刃具、耗材，降低實(shí)訓(xùn)成本，減輕學(xué)校、學(xué)生負(fù)擔(dān)。

4、規(guī)范實(shí)訓(xùn)中心日常工作，創(chuàng)新有序，安全文明。

三、工作任務(wù)

（一）加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)教育管理

1、強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)規(guī)范化管理，完善安全措施，明確教學(xué)要求，提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果。

2、推行學(xué)生上崗教育和安全規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)成果的檢查和考核。

3、推進(jìn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)，導(dǎo)入先進(jìn)管理模式，增強(qiáng)崗位責(zé)任和安全意識(shí)。

4、規(guī)范實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患。

（二）提高實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的利用率

1、積極調(diào)度，確保場(chǎng)地設(shè)備安全有序使用，避免實(shí)訓(xùn)課程沖突。

2、建立和完善實(shí)訓(xùn)中心對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)課程常規(guī)考核的實(shí)施細(xì)則。

3、全面開放汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤、電器等實(shí)訓(xùn)設(shè)備，并向?qū)W校組織的技能大賽輔導(dǎo)、職業(yè)技能鑒定的師生提供方便。

4、積極做好技能等級(jí)鑒定培訓(xùn)工作。

（三）控制實(shí)訓(xùn)成本，減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)

1、積極尋求實(shí)訓(xùn)梯度產(chǎn)品，盡可能為學(xué)生提供更多的實(shí)訓(xùn)材料，創(chuàng)造更多的技能訓(xùn)練機(jī)會(huì)。

2、合理配置使用各類實(shí)訓(xùn)工量刃具、耗材，降低實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)成本。

（四）努力做到實(shí)訓(xùn)工作規(guī)范有序

1、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)管理力度，提高設(shè)備的完好率，健全設(shè)備定期維護(hù)制度。

2、修改完善已有的各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

3、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師，分工明確，責(zé)任到人，團(tuán)隊(duì)合作。

4、召開工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)實(shí)訓(xùn)教學(xué)情況，聽取建議，及時(shí)改進(jìn)。

（五）扎實(shí)推進(jìn)實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)

1、積極爭(zhēng)取各類財(cái)政支持項(xiàng)目，精心設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)備采購方案。

2、外出參觀1－2個(gè)國家級(jí)實(shí)訓(xùn)基地，吸取先進(jìn)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、建立實(shí)訓(xùn)中心汽車實(shí)訓(xùn)設(shè)備及資產(chǎn)設(shè)施的電子臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)耗材等進(jìn)行登記及監(jiān)控，增強(qiáng)師生財(cái)務(wù)責(zé)任意識(shí)，保護(hù)實(shí)訓(xùn)中心財(cái)產(chǎn)。

4、完善實(shí)訓(xùn)中心運(yùn)行體制，逐步構(gòu)建具有我校特色的實(shí)訓(xùn)模式，努力使實(shí)訓(xùn)中心管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。

（六）加強(qiáng)師資培養(yǎng)

制定實(shí)操能力強(qiáng)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，與青年教師結(jié)成一對(duì)一的師徒幫帶關(guān)系，知道青年教師了解實(shí)訓(xùn)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，熟悉并操作實(shí)訓(xùn)中心的實(shí)訓(xùn)設(shè)備儀器。

四、工作日程

3月份：

1、制訂學(xué)期采購計(jì)劃，購買工量刃具、耗材，做好實(shí)訓(xùn)開課工作；

2、做好實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)備維護(hù)等工作，確保實(shí)習(xí)教學(xué)順利進(jìn)行；

3、制訂工作計(jì)劃、修訂管理制度，下發(fā)常規(guī)管理表格等。4月份：

1、學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練工作開展；

2、召開實(shí)訓(xùn)中心相關(guān)人員工作會(huì)議；

3、實(shí)訓(xùn)設(shè)備（發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等）維護(hù)工作。5月份：

1、實(shí)訓(xùn)量具維護(hù)、修理工作；

2、檢查、維護(hù)實(shí)訓(xùn)機(jī)床、確保實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)順利進(jìn)行；

3、組織學(xué)生參加省技能大賽。6月份：

1、學(xué)生實(shí)訓(xùn)考核、設(shè)備維護(hù)；

2、實(shí)訓(xùn)中心相關(guān)人員工作會(huì)議；

3、實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)。9月份

1、制訂學(xué)期采購計(jì)劃，購買工量刃具、耗材，做好實(shí)訓(xùn)開課工作；

2、做好實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)備維護(hù)等工作，確保實(shí)習(xí)教學(xué)順利進(jìn)行；

3、制訂工作計(jì)劃、修訂管理制度，下發(fā)常規(guī)管理表格等； 10月份

1、學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練工作開展；

2、召開實(shí)訓(xùn)中心相關(guān)人員工作會(huì)議；

3、實(shí)訓(xùn)設(shè)備（發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等）維護(hù)工作。11月份

1、實(shí)訓(xùn)量具維護(hù)、修理工作；

2、檢查、維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、確保實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)順利進(jìn)行；

3、組織學(xué)生參加技能大賽。12月份：

1、學(xué)生實(shí)訓(xùn)考核、設(shè)備維護(hù)；

2、實(shí)訓(xùn)中心相關(guān)人員工作會(huì)議；

3、實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)。

汽車工程實(shí)訓(xùn)中心 年月日