第一篇：后勤工作小結(jié)（共）

2011學(xué)年后勤工作小結(jié)

一、工作優(yōu)點回顧

1、財務(wù)工作管理日趨規(guī)范。

在學(xué)校黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，鐵資中學(xué)教育集團狠抓財務(wù)管理，以深化改革、轉(zhuǎn)變觀念，后勤全心全意為教學(xué)服務(wù)為宗旨，不斷規(guī)范和完善財務(wù)管理工作。一是抓好財務(wù)制度建設(shè)。二是抓好預(yù)決算管理。學(xué)校在預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費的收支上，認真編報預(yù)算，經(jīng)費使用按預(yù)算執(zhí)行，決算編報及時、準確。三是狠抓財務(wù)分析。每月根據(jù)學(xué)校經(jīng)費收支狀況，進行財務(wù)分析，指出已用資金和可利用資金與總體收支的均衡關(guān)系，找出存在的問題，做好財務(wù)公開，加強了財務(wù)監(jiān)督，提高了工作水平和效率。

2、食堂管理成效顯著。

食堂整潔衛(wèi)生，廚房面積達標(biāo)，設(shè)施良好。學(xué)校根據(jù)每位后勤人員的崗位和職責(zé)擬定后勤工作人員守則（規(guī)范），并公布上墻。食堂主管部門擬定一系列管理規(guī)章制度，做到每個崗位有職責(zé)，每個部門有規(guī)定，每項工作有規(guī)范，每個人員都守規(guī)范。嚴格執(zhí)行采購制度，統(tǒng)一購置，統(tǒng)一管理。學(xué)校食堂管理本著服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的宗旨，采用非盈利的自營方式，確保師生的飲食安全，實現(xiàn)學(xué)校食堂工作全方位服務(wù)體系，做到讓學(xué)生滿意，使家長放心，贏得社會良好口碑。

3、總務(wù)處人員分工明確，職責(zé)分明，在分工協(xié)作中完成各項工作，到目前為止還未出現(xiàn)過同一個事情只上報一部分內(nèi)容的案例。

二、存在問題

1、固定資產(chǎn)有點零亂。

我們學(xué)校校舍分布比較分散，這給后勤服務(wù)工作帶來許多的不方便。隨著辦學(xué)規(guī)模不斷壯大，各教學(xué)點的固定資產(chǎn)登記沒有統(tǒng)一，造成帳物不相符現(xiàn)象。加外，對固定資產(chǎn)的登記檢查完成的不夠及時，在今年暑期國資局要求的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)登記完成后會逐步規(guī)范。

2、財務(wù)預(yù)算不夠嚴謹。

資金、財物預(yù)算只有在大致范圍內(nèi)估算，沒有預(yù)算，沒有計劃，造成資金安排，物品采購的隨意性很大。但這項工作僅靠總務(wù)處是完成不了的，需要各處室的配合，例如：各處室在開學(xué)初要把一學(xué)期要添置的辦公設(shè)施，大修理的項目，開展的各項活動所需的物品、經(jīng)費做個預(yù)算，總務(wù)處才能按計劃實施。舉個例子：遂昌教育局2010年有一辦公室要更換空調(diào)，由于年初沒有納入預(yù)算，財政局不批，就換不了，這是嚴格執(zhí)行預(yù)算的典型例子。而我校目前是，突然有一處室需要什么物品，并且馬上要用，導(dǎo)致總務(wù)出現(xiàn)一天趕麗水購物多次的現(xiàn)象。資金使用同樣會出現(xiàn)突然冒出一筆大的開支，讓人防不勝防。

三、合理化建議

1、對總務(wù)處的職責(zé)范圍不要過于擴大，工作效率也不能要求過高，比如現(xiàn)代教育裝備，辦公用具等是總務(wù)處力所不能及的，經(jīng)常有人投訴沒有錄音機，辦公桌椅壞了，門鎖壞了跟總務(wù)處講了幾遍了都不落實，實際上帳面登記的錄音機有幾十臺，維修問題也一樣，有些東西是一下子修不起來的。

2、各處室的配合協(xié)調(diào)，并不是一定需要其他處室為總務(wù)處管理各種財產(chǎn)，但需要協(xié)助，其他處室的也一樣，別的處室只能協(xié)助管理，對于各處室使用的財產(chǎn)希望各要關(guān)人員給予合作。

3、對績效工資的計算，請各處室能按分配方案給予計算，以免總有個別人漏發(fā)什么，目前的崗位，教學(xué)質(zhì)量（過程），等項目都是總務(wù)處按全額發(fā)放的，沒有考核，也沒有審核，這跟制訂方案的原來目的有差距。另外象后勤跟餐人員相當(dāng)一周的值周補貼之類的，總是讓總務(wù)處最后加一份，這樣容易漏發(fā)，也靠造成制度的隨意性太大，建議規(guī)范各項補帖統(tǒng)計：如，值周及相當(dāng)值周補帖的只能出自政教處，加班的只能出自辦公室等，你有項目要補的，只能與相關(guān)處室聯(lián)系、登記才能有效。

第二篇：后勤工作小結(jié)

后勤工作小結(jié)

兩個月來，后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，后勤工作得以按部就班的進行，現(xiàn)將這兩個月來的后勤工作總結(jié)如下：

一、主要開展的工作

1、在開學(xué)初（8.20）提前購買了有關(guān)辦公用品，如：學(xué)生獎品用筆記本、教師用筆、教師工作手冊、班主任工作手冊、會議記錄本、教師用白板筆、粉筆、教師用會議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本等。

2、在開學(xué)初就將教科書、學(xué)生作業(yè)本等拉到了學(xué)校，并分年級、分學(xué)科堆放整齊，有利于開學(xué)時教書的發(fā)放。

3、開學(xué)前將學(xué)生課桌椅進行了維修，保證了學(xué)生開學(xué)時各班課桌椅的數(shù)量。

4、開學(xué)前，對學(xué)校的水路和線路進行了排查和整改，保證了學(xué)校正常的用水用電（對教師宿舍樓上面的80立方水池進行了維修，對80立方水池下面的水路進行了更換整改）。

5、對學(xué)校的班級財產(chǎn)和各辦公室各功能室的財產(chǎn)進行了登記，并責(zé)任到人。

6、整理了辦公室，儲物室，使其變得整齊。

7、利用國慶節(jié)，對教室用電進行了排查整改。

8、給學(xué)校添置了辦公設(shè)備（打印機、復(fù)印機、教師烤火用電烤爐等）。

9、對于學(xué)生損壞的課桌椅、門窗及時進行了維修。

10、整改了德育處的線路，安裝了音樂室的線路。

11、清理了學(xué)校獎牌，將原掛于教學(xué)樓墻上的獎牌取下，保

12、維修了損壞的電腦五臺、音箱6個、網(wǎng)絡(luò)交換機2個、大功率功放兩個，為學(xué)校節(jié)約了幾千元（一個大功率功放4000多元，一個網(wǎng)絡(luò)交換機2000多元）。盡量做到能維修的就不買新的，能節(jié)約多少就節(jié)約多少。

13、學(xué)校食堂管理，對新進人員簽定了合同，召集工人進行了培訓(xùn)，保證了師生的用餐。

二、后續(xù)工作及不足之處

1、后勤作是一項繁瑣的工作，后面還有很多工作等待去完成，所以后面的工作還很多，任務(wù)很重，我將在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡最大努力去完成。

2、前兩個月的工作還有很多不到位，不及時，我將抽時間去彌補。

隆興中學(xué)后勤

2014.10.29 存于儲藏室。

第三篇：后勤工作小結(jié)

后勤工作小結(jié)

1、開學(xué)初，在后勤保障方面積極努力，科學(xué)規(guī)范，為學(xué)校開學(xué)做了充分的準備。為學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序提供全方位的保障。

2、按領(lǐng)導(dǎo)安排按時發(fā)放了物品、器材、辦公用品。

3、衛(wèi)生人員起早貪黑、辛勤工作，使行政樓、校園衛(wèi)生清理清運工作逐步規(guī)范，基本達到責(zé)任要求。

4、精打細算，創(chuàng)建節(jié)約型校園。在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，號召學(xué)校各部門齊抓共管、群策群力，創(chuàng)建節(jié)約型校園。全體師生牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故發(fā)生。有故障時工作人員隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、學(xué)校收費上交財政專戶，各種資金?？顚Ｓ茫磿r發(fā)放各種補貼。

6、檢查校園設(shè)施安全，排查了各場所及設(shè)施的安全隱患。

7、召開專門會議，研究飯菜成本，提高飯菜質(zhì)量，抓好飲食衛(wèi)生安全。完成了按時開飯、供水工作。

8、堅持實施了各種規(guī)章制度。

9、復(fù)查了全校各處室的固定資產(chǎn)。

10、組織熱能公司技術(shù)人員及本校暖氣維修人員，對本校供暖設(shè)施進行認真細致檢查和排查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修和處理，冬季供暖基本正常。

11、在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，與校辦共同完成了上級各部門檢查和調(diào)研所

需的各種材料，并存檔。

12、按學(xué)校要求，全體后勤職工按時上下班，堅持請銷假制度。

13、校園環(huán)境干凈整潔優(yōu)美，墻體文化、文化櫥窗，常換常新，校園

文化氛圍濃郁，富有特色。

14、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下向政

府和財政局申請各種經(jīng)費，為學(xué)校的教育教學(xué)工作和開展科學(xué)活動提供了財力保障。

15、體育場建設(shè)、校園綠化工作全面鋪開，按計劃正在有序進行。

16、校園維修工作，以教育教學(xué)設(shè)施為中心，科學(xué)組合、多維合作、克服困難及時完成了各項大小型維修工作，保證了師生教學(xué)、生活的正常進行。

17、督促完善消防設(shè)施。

總務(wù)處

2014年4月16日

第四篇：教學(xué)后勤工作小結(jié)

教學(xué)后勤工作小結(jié)

后勤工作及勤工儉學(xué)工作是幼兒園管理工作的重要組成部分。本，圍繞幼兒園總體工作目標(biāo)，我園的后勤及勤工儉學(xué)工作繼續(xù)以創(chuàng)建省級示范性幼兒園為契機，緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的后勤工作宗旨，以保教為中心，后勤助動，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態(tài)度，迎難而上、開拓進取，實踐了新的發(fā)展主題，加大了園硬件建設(shè)步伐，著眼長遠發(fā)展，科學(xué)管理。本我園后勤工作在“三個確保”、“三個力爭”上下了苦功。三個確保是：確保園小型建設(shè)，教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保幼兒園財物管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食、師生的安全，杜絕事故的發(fā)生。做到三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量與品位。一年中，全體后勤、勤工儉學(xué)工作人員立足本職，力求讓幼兒在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年，為教育一線提供了有力的后勤保障，也致使我園后勤與勤工儉學(xué)工作成績有了新的突破。

（一）、克服困難，創(chuàng)設(shè)幼兒勞動實踐基地。

我園占地面積僅有4.32畝，近年來隨著幼兒入園率的不斷提高，孩子們的戶外活動空間越來越小。對照《湖北省示范性幼兒園評估標(biāo)準》，爭創(chuàng)省示范性幼兒園必須配有植物園。面對我園場地狹小的現(xiàn)狀，我園勤工儉學(xué)服務(wù)中心在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與重視下，充分利用幼兒園僅有空間，將園門內(nèi)東側(cè)原幼兒的一塊40平米的戶外活動場地改建成“橘園”，在桔園里配種了20多棵橘子樹，并將園綜合樓樓頂平臺進行維修平整處理，還建成幼兒的另一戶外活動場地。自此后，幼兒的戶外活動空間稍微增多了，更重要的是幼兒在園里可以根據(jù)季節(jié)變換，在橘園里開展多種有意義而喜愛的活動。春天里，孩子們在老師的帶領(lǐng)下，在橘園

周圍種植迎春花，捉蝴蝶，看蜜蜂，除小草，施肥…..夏天來了,孩子們來到橘園里澆水、松土，觀察橘樹開花結(jié)果，充分感受橘子的生長過程；秋天到了，孩子們挎著小果籃采集橘子，開心地享受著自己勞動的果實；冬天來了，孩子們在果園師傅的講解、帶領(lǐng)下了解橘子嫁接等植物生長奧秘…..小小的橘園，讓孩子收獲多多，也優(yōu)化了我園的教育資源。

（二）、建章立制，走科學(xué)、規(guī)范的后勤管理之道。

1、改善辦園條件措施得力，成績顯著。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力保障。

a、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。幼兒園成立了由園長擔(dān)任組長的后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了由園長——后勤主任——后勤大組長——后勤各室負責(zé)人——后勤各室成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強過程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實，有檢查，有評估考核。

b、不斷規(guī)范了后勤管理，制訂匯編了后勤管理制度，內(nèi)容包括《后勤各崗工作制度》《后勤各崗崗位職責(zé)》《后勤崗位量化評分標(biāo)準》《后勤崗位每天工作督查量化重點》。以制度管人，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，倡導(dǎo)后勤人員樂于奉獻，能干肯吃苦，同事間互相尊重，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便，確保了各項活動正常、有序的開展。

第五篇：幼兒園后勤工作小結(jié)

2015第一學(xué)期后勤工作計劃

我園將于今年9月份開學(xué)，面對全體新員工、幼兒與家長，在教學(xué)、保健、安全、衛(wèi)生、膳食等等，都是我們必須要認真去面對的。我園會以《浙江省幼兒園指導(dǎo)鋼要》為目標(biāo)做好保育與安全工作，不會為了招生工作而一味地去迎合家長，知道他們要什么？幼兒需要什么？結(jié)合幼兒園實際，運用科學(xué)的方法做好后勤的工作。為幼兒園的發(fā)展開好頭、起好步。努力做到以服務(wù)為根本，以制度強化責(zé)任意識，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì)，以人文關(guān)懷培養(yǎng)團隊精神，以高效、精致、節(jié)約的工作宗旨推動幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng)新，為幼兒園文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供支持和保證。

（一）強化安全，責(zé)任到人

樹立“安全第一”的思想，堅持以防為主，切實加強園舍、場地、設(shè)施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度，落實措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先，消除隱患，保障幼兒的身心健康。

1、每月進行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”，提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實到幼兒身上，每月教師要根據(jù)本班的實際情況，制定安全教學(xué)活動增強幼兒健康、安全意識。

2、重視對幼兒的安全教育，每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”，與“防震疏散演練”活動，提高師生自我保護意識與能力，并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救，增強安全意識。

3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行制度，堅持崗位，按時關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作，堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

我園擁有一支年輕、充滿活力的教師隊伍，她們熱情、敢于創(chuàng)新，但同時也體現(xiàn)出在保育工作中的經(jīng)驗不足、不細心、不全面。這時學(xué)習(xí)的重要性充分體現(xiàn)出來，要以學(xué)習(xí)促進發(fā)展，以學(xué)習(xí)提高經(jīng)驗。分層開展有針對性的、內(nèi)容形式多樣的學(xué)習(xí)活動，不斷提升崗位技能。繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件，學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等，通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：

1、在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。

2、針對“兩教一?！钡那闆r，組織輪保教師進行《托幼機構(gòu)工作實用手冊》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識和保育一日細則的學(xué)習(xí)，并通過跟班指導(dǎo)，使“三教共保”的班級明確“日常規(guī)范操作”的要求，切實落實衛(wèi)生保健工作。積極開展專題小,每次圍繞一個話題,進行討論，探索有效的保育經(jīng)驗。

3、同時加強廚房人員人衛(wèi)生、安全意識，做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn)，常了解外界信息不購買問題食品。

（三）分層管理，落實到位

強化分層管理，努力提高管理效益。重點抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。

1、保健工作：

（1）保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求，加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導(dǎo)，開展好衛(wèi)生保健工作，并做好臺帳工作。對保健分工進行規(guī)劃調(diào)整，加大進班檢查次數(shù)。

（2）抓好傳染病防控工作，加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離，不讓多發(fā)病在園蔓延流行，降低發(fā)病率。

（3）一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次，配合防疫站完成各種計劃內(nèi)疫苗的接種工作，及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理，對患病的幼兒能進行跟蹤觀察。

（4）進一步做好膳食管理工作，科學(xué)制定食譜，提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。（5）利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識，做到：每天定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜，每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章，本學(xué)期家長學(xué)校舉辦家長會一次。

2、保育工作

（1）扎實抓好日常規(guī)范操作，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，使班級的保育工作更趨規(guī)范化，保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實。

（2）扎實抓好幼兒的生活護理，因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境，幼兒的依賴性強，動手能力弱的情況，同時培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

3、食堂工作

嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強食品采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。保證餐點的質(zhì)量安全，保證兩餐一點能按時保質(zhì)保量供給，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心

（四）管好園產(chǎn)，強化服務(wù)

1、充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征，后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，根據(jù)自己的職責(zé)提前做好各項工作，如：提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計劃，處理好前勤和后勤的關(guān)系。同時注重溝通，定期召開“后勤例會”，不斷明確后勤各部門職責(zé)及崗位要求，保證各部門履行好職責(zé)，從而更好地為教育教學(xué)服務(wù)、更好地為幼兒及家長服務(wù)、更好地為園的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

2、勤儉建園，開展資源節(jié)約教育活動，繼續(xù)探索提高節(jié)能減排工作成效的辦法。

3、繼續(xù)完善教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。

4、專人（保安）負責(zé)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護綠工作，使園內(nèi)環(huán)境更美、更有生機