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      校長述職(五篇范文)

      時間:2019-05-12 06:01:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《校長述職》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校長述職》。

      第一篇:校長述職

      身為一個學(xué)校的校長,要負(fù)責(zé)的事物還是有很多的。不過,我們都知道能力越大,責(zé)任越大。作為一個學(xué)校的校長,不僅是一個學(xué)校的門面,更是一個學(xué)校的榜樣,接下來,小編就為大家介紹一篇實驗小學(xué)校長個人述職報告,大家要是有興趣的話,可以看一下!

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

      一、加強理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)

      一年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。要求教師做到的我自己首先做到。

      1、思想上高度重視。我先后學(xué)習(xí)了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件, 要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。

      2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補課、私自為學(xué)生亂訂資料。

      3、通過開展師德師風(fēng)自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

      二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力

      本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔(dān)任二年級的語文的教學(xué)。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

      三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德

      勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。

      四、堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育

      實施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

      1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。今年“六·一”,除部分學(xué)生參加鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動外,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。

      2、家?;庸ぷ?/p>

      部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學(xué)生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。

      五、加強學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,強化安全責(zé)任

      學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。

      1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進行。在開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學(xué)校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

      2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學(xué)初,學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了安全宣傳力度,認(rèn)真落實了安全課進課堂,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。

      3、今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學(xué)樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學(xué)校面貌煥然一新。

      六、工作中存在的不足

      回顧一學(xué)年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。另外,農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。

      七、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

      1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

      2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。

      3、堅持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校的的各項活動。

      4、堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

      5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

      總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

      在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭20XX年各項工作再上新臺階。2015小學(xué)校長工作述職報告

      20xx年,是很不平凡的一年。年初,新領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過半年的磨合,各項工作都能配合默契,學(xué)校發(fā)展駛上了快車道。六一節(jié)我和大家一起見證了新校舍啟用的喜悅。暑假中,舊校舍又開始加固,需要全部搬遷到新校區(qū),所有工作在全體教職員工的辛勤付出中安排就緒,其中的酸甜苦辣每個人都深有體會,有些困難是前所未有的。但所有這些都絲毫沒有阻擋整個管理層以及教師團隊團結(jié)進取,創(chuàng)新發(fā)展的步伐?;仡櫼荒陙碜哌^的風(fēng)風(fēng)雨雨,值得我認(rèn)真反思、提高。常規(guī)工作不再重復(fù),談幾點個人感受:

      一、管理文化---高效有序。

      整個學(xué)校的管理工作從頭至尾井然有序,無論年初還是秋季開學(xué),都是在校委會以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開帷幕。每周一的全體教師會、每周五的班子例會,都會認(rèn)真梳理工作的條理性,掂量一下工作的輕重緩急,使得每周的工作都非常有效和及時。管理過程中群策群力,諫言獻(xiàn)策已經(jīng)成為一種潛移默化的流程和慣例。管理工作迸發(fā)出的智慧火花,讓每個人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,讓每項工作都能達(dá)到時效性、務(wù)實性。我?guī)缀跏潜贿B拖帶拽的拉上了這輛動車,與大家一道開始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滾打,讓我對老師們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)和無私付出感到欽佩,更讓我收獲頗豐,工作效率和習(xí)慣得到了質(zhì)的提升和改變。比如,蠡風(fēng)管理平臺的有效使用,不僅帶來了管理效益的大幅提升,更改變了人的思維和行動,使整體團隊的管理水平和管理策略得到了提升,讓我深受啟發(fā):管理也可以這樣做。再比如,每次督導(dǎo)、檢查,根據(jù)校委會分工,我不僅僅著眼于認(rèn)真梳理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),精心準(zhǔn)備檔案,重點在于充分體現(xiàn)學(xué)校的獨特見解和創(chuàng)新做法,并對分管各口的準(zhǔn)備情況進行耐心細(xì)致的自查、整改,確保每次檢查都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。迎檢中,不僅提高了自身的思想認(rèn)識和工作能力,更提升了管理水平和層次。

      二、德育文化---內(nèi)外兼修。

      對內(nèi),帶領(lǐng)德育處、少先隊等部門,強化學(xué)生管理工作力度,學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成再上新臺階?;緦崿F(xiàn)了學(xué)期初提出的“讓競爭體現(xiàn)活力,讓信任代替恐懼,讓愛取代懲罰,讓習(xí)慣展現(xiàn)謙和”的目標(biāo),各年級在級部主任的組織帶領(lǐng)下,主題教育精彩紛呈,上周五從各位級部主任的匯報中,我們已經(jīng)頓悟很多,其實,班主任老師比我們校委會考慮的還要全面,工作做得更深入、更細(xì)致。少先隊工作日趨完善和富有成效,學(xué)生自理能力逐步提高,孩子們在幸??鞓分胁粩喑砷L、進步。

      對外,通過層層推薦選拔,在各班成立家委會的基礎(chǔ)上,近期成立了學(xué)校層面的家委會,真正搭建起了家校共建的平臺。充分發(fā)揮家委會的紐帶作用,拓展學(xué)生社會實踐的空間和領(lǐng)域。親子活動越來越廣泛,家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)活動的參與度越來越高。

      校內(nèi)校外,齊抓共管的育人格局已經(jīng)結(jié)出了豐碩的成果,下半年,我校德育工作受到市局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,成功創(chuàng)建成為淄博市的德育品牌。

      三、人本文化---浸潤心靈。

      無論是學(xué)校的黨建工作,還是工會工作,都本著為全體師生服務(wù),為師生發(fā)展鋪路搭橋的宗旨。本年度,我們盡量抽出時間走訪慰問生病教職工以及家屬,千方百計為教職工辦好事、辦實事。讓大家在實驗小學(xué)能夠更體面、更有尊嚴(yán)的生活、更幸福舒心的工作。本年度,學(xué)校黨支部被評為優(yōu)秀黨支部。當(dāng)然,由于能力有限,讓大家的工作環(huán)境還不是很滿意,有些工作還沒有完全辦好,比如食堂遲遲沒有投入使用,暖氣送的較晚,在此,也向大家表示深深的歉意。

      四、學(xué)科文化---協(xié)作創(chuàng)新。

      觀課議課活動,一直是我的常規(guī)工作,盡管不分管,但還是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極參與其中。無論是常規(guī)的推門課,還是各種公開課、優(yōu)質(zhì)課評選等等,都能站在一個旁觀者的角度與執(zhí)教的老師進行交流,并提出自己的見解和看法,在幫助別人的同時,提高自己。一年下來,近百節(jié)課堂,讓我見證了老師們的進步和成長。尤其是陳大偉教授對觀課議課策略的指導(dǎo)后,大家的教學(xué)研討氣氛空前活躍,教科研已經(jīng)滲透、內(nèi)化為每位教師的自覺行動。近期的協(xié)作創(chuàng)新教研活動,讓我感嘆,可視化答辯讓學(xué)校整體教學(xué)工作實現(xiàn)了跨越式提升。在新的一年,希望有更多機會向老師們學(xué)習(xí),提高自己的個人修養(yǎng)和工作能力。同時也預(yù)祝全體教師能夠繼續(xù)發(fā)揚龍馬精神,精誠團結(jié),協(xié)作創(chuàng)新,做智慧教師,育儒雅學(xué)生,在成就自己的同時,成就學(xué)校,發(fā)展學(xué)校,辦一流的教育,讓每位孩子都擁有快樂的童年和幸福的人生。

      述職報告范文:20xx年小學(xué)校長工作述職報告版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!2015小學(xué)校長工作述職報告

      彈指一揮間,XX年在繁忙的工作已經(jīng)中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點以及深度反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會?,F(xiàn)根據(jù)《關(guān)于XX年終考核評選工作的意見》的要求,分以下方面向諸位陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

      一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

      1、樹立目標(biāo),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

      在XX年辦學(xué)成果的基礎(chǔ)上,XX年在嘉定區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校緊緊圍繞教育局打造“公信”教育、關(guān)愛工程、加強與改進未成年人思想道德建設(shè)、減“負(fù)”增“效”工作和創(chuàng)建安全文明校園等重點工作,并以此為工作支架,有效組織和實施學(xué)校教育教學(xué)管理活動,響亮地提出了“抓重點、凸亮點、創(chuàng)看點”的工作口號,為學(xué)校發(fā)展樹立了新的標(biāo)的。

      2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理

      我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學(xué)考,重點學(xué)習(xí)了上海市教育工作會議精神和xx大四中全會精神,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時俱進,順應(yīng)時代的潮流。

      3、依法管理,依法治校

      “依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,每當(dāng)教學(xué)隨訪調(diào)研我一定到場,教學(xué)質(zhì)量分析由我主講,深入組室是常事,六點四十分到校、五點半離校是慣例;勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實事實用,較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。2015小學(xué)校長工作述職報告2015小學(xué)校長工作述職報告

      4、班子團結(jié),形成合力

      自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議事前與黨支部通報商議后,再提交支委會或行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使,XX年被教育局評為“十佳”好班子。

      5、以情感人,人本管理

      不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,或是中層干部述職評議、公開招聘工作等,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

      二、提高學(xué)識水平,增強管 理才能

      1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改 小學(xué)校長工作述職報告

      作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行“二期課改”理念的重要途徑。

      每個學(xué)年承擔(dān)一個科研課題已成為了我的慣例,XX年我撰寫的論文 《創(chuàng)顯著特色,育合格人才——實施素質(zhì)教育進課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)管理》被中共嘉定區(qū)教委、區(qū)教育局、區(qū)教育獎勵基金會評為三等獎;兩篇論文 分別刊登在教育局匯編的《校長經(jīng)略》和《校長方略》上,并承擔(dān)了全國家庭教育“xx”重點課題子課題《家校合作,推進“綠葉工程”的研究》等課題的研究工作。

      2、構(gòu)建實踐機制,搭建交流平臺

      教學(xué)擂臺賽經(jīng)過七年的運作,發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個顯著亮點。

      “教學(xué)平臺”實踐活動是教學(xué)擂臺賽活動的進一步深化和細(xì)化,把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺,在展示自我中認(rèn)識自我、在認(rèn)識自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認(rèn)識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進素質(zhì)教育的新品牌。

      “課堂教學(xué)實驗組”是校內(nèi)骨干教師進行課堂模式探究的群體,他們用先進的教學(xué)行為對“二期”理念加以詮釋,并為廣大教師提供教學(xué)示范,和教學(xué)擂臺賽、平臺實踐活動組成了一個完整的實踐機制。因為它#from 2015小學(xué)校長工作述職報告來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!

      2、構(gòu)建四級目標(biāo)管理體制

      為深化教學(xué)常規(guī)管理,我校改革以往教學(xué)管理體制。本年度起,推行了以目標(biāo)教學(xué)為中心的教學(xué)常規(guī)管理體制。全面實行校長—實驗組—教研組—備課組四級管理模式。通過四級管理模式,做到分級管理,逐級落實,責(zé)任到人,有效地促進了我校的教學(xué)工作。

      3、制定課堂管理常規(guī)

      我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。

      4、實施課堂教育隨訪制

      課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質(zhì)教育進課堂調(diào)研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。

      五、加強與改進未成年人思想道德建設(shè)

      未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及(支部黨建述職報告)億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,從食堂師傅到門房職工,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現(xiàn)內(nèi)化。

      1、加強育人隊伍建設(shè)

      對未成年人思想道德建設(shè)的關(guān)鍵在于成年人,特別是教師 的道德素養(yǎng)更無時無刻、無處不在、潛移默化地影響著學(xué)生。本著教師自身道德素養(yǎng)在教育中的重要性,建設(shè)一支具有高尚師德風(fēng)范的教師隊伍已刻不容緩,建設(shè)一支工作責(zé)任性強,有能力、有愛心的班主任隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。所以在教學(xué)工作中加強了師德教育,組織全體員工學(xué)習(xí)《教師守則》,促使每一位教師注重平時的一言一行,成為學(xué)生的表率。XX年,我校王志榮老師獲上海市“優(yōu)秀園丁獎”稱號,趙紅娟老師獲得上海市“金愛心”獎,趙紅娟老師被評為嘉定區(qū)優(yōu)秀班主任,另有五位老師被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀園丁。

      2、加快小書房建設(shè)

      “綠葉工程”是我校德育工作中一個品牌,始于XX年,主要包括三大板塊,即以文化社團為主的校園文化建設(shè)、以星級綠葉小書房建設(shè)為主的家庭文化建設(shè)和以參與社區(qū)文化公益活動為主的社區(qū)體驗教育。幾年來,在幫助學(xué)生家庭建設(shè)與合理使用小書房的實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,先后對270多個小書房進行了驗收和定級。

      為了物以致用,XX年學(xué)校多次召開家長會、利用家長學(xué)校,家教講座,輔導(dǎo)家長如何利用小書房這一家庭學(xué)習(xí)園地,發(fā)揮其學(xué)習(xí)、娛樂功能,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型家庭。

      我們還舉辦了“看看我的小書房”攝影展覽,小書房巡訪等配套活動,讓更多的隊員、更多的家長了解小書房,走進小書房,加快了小書房建設(shè)的步伐。這一活動也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。嘉定電視臺也將擇日予以采訪報道。

      小學(xué)校長工作述職報告

      3、加強校園文化建設(shè)

      每年5月、12月舉行的校園文化節(jié)和綠葉讀書節(jié)正是我們加強校園文化,開展“綠葉工程”建設(shè)的重要抓手。為此,今年五月,以“迎接f1,做可愛的車城少年”為主題的第八屆校園文化節(jié)活動隆重舉行,開展了長卷繪畫簽名、“f1的利與弊辯論賽”、“做可愛的車城少年”演講 比賽等一系列17項活動,其中有四項活動安排了家長共同參與;12月6日,以“我讀書,我快樂”為主題的第四屆綠葉讀書節(jié)正式開幕。本屆讀書節(jié)有幾大亮點,一是全體參與,每一位教職員工、每一位學(xué)生、每一位家長都是這次讀書節(jié)的主角,期間,人人要讀一本書、家家要寫一篇心得,書香教室、讀書格言書簽、家庭讀書五個一活動、讀書超市、看看我的小書房”等活動,深深吸引了孩子們的視線,激發(fā)了孩子們讀書的快感,讓孩子們從書中尋找讀書的快樂,做人的真諦。

      4、培育“七彩希望之星”。

      繼XX年“車城七彩希望之星”——“進步之星”評選活動開展以來,一批學(xué)業(yè)成績差,行為規(guī)范不良的學(xué)生在本活動的推動下,有了明顯的進步。XX年為了擴大“車城七彩希望之星”的育人作用,按原計劃開始評選“光彩之星”、“才藝之星”、“運動之星”、“環(huán)保之星”、“博學(xué)之星”、“勤巧之星”,把道德細(xì)則滲透在評選的指標(biāo)中,學(xué)生在爭當(dāng)七彩紛呈的“車城希望之星”的過程中自覺遵守規(guī)則,規(guī)范自己的品行,達(dá)到事半功倍的教育作用。

      5、開展“根”、“魂”主題教育。

      我們以“中華古詩詞擂臺”賽和校本教材《節(jié)日漫游》為載體開展“根”、“魂”主題教育,讓孩子們在誦背詩詞中,體會中華文化的博大精深和魅力所在;通過學(xué)生對節(jié)日的由來、歷史淵源、風(fēng)俗習(xí)慣、傳統(tǒng)活動等探究,從而激發(fā)民族自豪感和對民族文化的熱情。

      6、試行“德育導(dǎo)師制”

      針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。學(xué)校從本學(xué)期起試行“德育導(dǎo)師制”,共為12位需要特殊關(guān)愛的學(xué)生結(jié)對了德育導(dǎo)師。導(dǎo)師直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點和認(rèn)知水平,及時幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。德育導(dǎo)師已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

      六、創(chuàng)建文明安全校園

      XX年,我校著力營造校園文化育人的氛圍。名人畫像、名言警句整齊地掛于走廊四壁,時刻提醒著孩子們求真知,做真人;一扇扇櫥窗在各分保班級學(xué)生的布置下,每周有新意,每期有主題,成了同學(xué)們學(xué)習(xí)交流的窗口;校園內(nèi)綠草茵茵,成片的綠化與鮮紅的跑道交相輝映,把四季的校園裝扮得格外美麗。這是一個教書育人的好場所,這是一方探知求學(xué)的芳草地。

      在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度,配備了保安人員,添置了裝備,進行了演習(xí),為校園裝上了一張安全網(wǎng)。

      小學(xué)校長工作述職報告

      1、加強家校聯(lián)系

      修訂了《方泰中心校家校聯(lián)系制度》,進一步規(guī)范了家校聯(lián)系工作。規(guī)定班主任每月上門家訪不少于5人次,任課教師不少于2人次,并實施家訪反饋制,家長通過反饋表把教師家訪的情況內(nèi)容、對學(xué)校、教師的滿意度,于第二天由學(xué)生帶到德育處,并把這些指標(biāo)納入對班主任、任課教師的考核。

      繼續(xù)設(shè)立校長信箱、校長熱線,討論熱點,溝通思想,化解矛盾。

      2、開設(shè)“家長開放周” 學(xué)校每學(xué)期開展一次“家長開放周”教學(xué)活動,敞開教室大門,讓家長走進學(xué)校,步入課堂,真實了解孩子在課堂內(nèi)的表現(xiàn),真切感受現(xiàn)代教育的魅力,親身感悟當(dāng)教師的不易和必需的良好素質(zhì),用真誠去感動家長,用真實去取信家長,配合學(xué)校搞好素質(zhì)教育。

      3、抓住尾巴,補缺補差 2015小學(xué)校長工作述職報告各類報告

      教學(xué)質(zhì)量是“公信”教育的基點,由于我校地處農(nóng)村,外來寄讀生多,這部分學(xué)生良莠不齊,基礎(chǔ)較差,所以我們堅持補缺補差工作,并做到“二個不”,不整班、不收費。經(jīng)過師生的合作勞動,學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量有了明顯提高。這次在全區(qū)質(zhì)量監(jiān)控中,四年級語文高于區(qū)平均分3.5分,合格率為100%,高于區(qū)平均6個百分點,為打造“公信”教育添上了濃重的一筆。

      八、減“負(fù)”增“效”重措施

      1、建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍

      課堂教學(xué)實踐機制運作,成就了像張敏、楊曉華、張玉蘭在市級評優(yōu)課中獲一、二等獎的教育骨干,練就了像趙紅娟、秦東、張靜艷等在區(qū)級學(xué)科中小有名氣的老將,也培養(yǎng)了像朱兵、瞿碧蓉等近年來在區(qū)級層面不斷

      亮相,屢屢獲獎的新秀。在XX區(qū)課堂教學(xué)評優(yōu)課活動中,我校參賽的13位老師,獲片級一等獎的有五名,二等獎的有四名,三等獎四名;在最后的區(qū)級比賽中,兩位老師獲得一等獎,一位老師獲二等獎,兩位獲三等獎。楊曉華老師被評為XX年“十佳”青年教師,她還與張靜艷被選為嘉定區(qū)骨干教師。通過課堂教學(xué)實踐機制,學(xué)校形成了一支“水平高,業(yè)務(wù)精,德才兼?zhèn)洹钡慕處熽犖椤?/p>

      2、辨證統(tǒng)一對待減“負(fù)”和增“效”

      “減負(fù)”和“增效”是一對矛盾的統(tǒng)一體,減負(fù)不能以“犧牲”質(zhì)量為代價。一流的教學(xué)質(zhì)量是打造“公信”教育的底線,是讓家長滿意最直接的社會評價指標(biāo)。我們把“提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益”作為“減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)”的突破口。

      我們要求教師做到“五優(yōu)化”。?一是優(yōu)化教學(xué)目標(biāo);二是優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容;三是優(yōu)化教學(xué)方法;四是優(yōu)化教學(xué)組織形式;五是優(yōu)化教學(xué)氛圍。

      3、實施作業(yè)的科學(xué)管理

      要求教師分層次布置作業(yè),學(xué)生各取所需;不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書、測驗卷及其他教輔材料,不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)、家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

      4、以人為本,創(chuàng)設(shè)自由發(fā)展空間

      構(gòu)建活動課程,開設(shè)了合唱、舞蹈、樂器、繪畫、書法、寫作、英語口語、科技、剪紙、圍棋、中國象棋等二十多門課程,學(xué)生可以自由選擇,自主發(fā)展。

      小學(xué)校長工作述職報告

      九、善待教師有舉措

      派悅

      善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁;資金保障,工會出面,開展健身、聚餐、娛樂等小家活動;完善教工之家設(shè)施,開設(shè)了“陽光驛站”,免費提供飲料和點心,讓教師有一個休閑的好去處。

      十、反思引出新方向

      隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。

      學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的XX年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

      第二篇:校長述職2012

      2011-2011學(xué)述職報告

      游鳳中學(xué)校長

      2012.7

      李馳

      2011-2012學(xué)述職報告

      武功縣游鳳中學(xué)校長

      李馳

      在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府的大力支持下,在全體教職員工的積極配合下,我能始終堅持“以人為本、德育為先、智育為首、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以辦“社會滿意、家長放心、學(xué)生成才、質(zhì)量一流、內(nèi)涵豐富”的優(yōu)秀學(xué)校為目標(biāo),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,已形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、團結(jié)、奮進”的良好校風(fēng),“勤學(xué)、善思、樂學(xué)、好問”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)和“厚德、博學(xué)、善教、愛生”的和諧教風(fēng),學(xué)校面貌煥然一新。

      下面,我從以下幾個方面對2011—2012學(xué)年來所做工作進行簡要匯報:

      一、抓管理工作,促進學(xué)校各方面工作和諧、有序發(fā)展。首先,狠抓日常管理:一是全面實行周例會制,周總結(jié)制,月匯總制;二是建立、健全了各項規(guī)章制度和學(xué)生日常行為規(guī)范管理細(xì)則,印編了《游鳳中學(xué)制度匯編》。

      第二,強化安全管理:制定了各項安全工作管理制度和預(yù)案,同時與教職工簽定了各項安全責(zé)任書;加強了“三值”工作,領(lǐng)導(dǎo)親自帶班參值;采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法,隨時排除各種安全隱患,及時進行整改;進行了各種安全自救演練;組織了4場法制教育報告會,2場心理健康專題輔導(dǎo)會。

      第三,完善人員管理:一是建立健全考評機制,教師考勤獎懲制,學(xué)校從“德、能、勤、績”入手,細(xì)化量標(biāo),獎懲分明;二是實行了班主任工作量化考評;三是任人唯賢,用人所長。在用人方面,一貫堅持唯德、唯才、唯勤、唯正,把德才兼?zhèn)?、有管理水平和組織能力的青年教師提拔到管理崗位;四是在教師中樹立和踐行“熱愛教育、忠于教育、堅守教育”的思想;五是加強教師自身學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)工作,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)和文化業(yè)務(wù)知識。

      第四,加強財務(wù)管理:一是建立健全了各項財務(wù)管理制度,堅持實行財務(wù)公開、公示制。二是學(xué)校大宗支出項目,堅持由校委會、教代會、教育工會集體討論決定。三是堅持勤儉節(jié)約的原則,把有限的錢花在刀刃上。

      二、抓教學(xué)工作,促進教育教學(xué)質(zhì)量提升,全面推進素質(zhì)教育。

      1、以質(zhì)量為核心狠抓教學(xué)雙常規(guī)落實。每位教師堅持跨周備課,學(xué)校每周檢查教師備課情況,要求教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n,上好課,向45分鐘要質(zhì)量。

      2、加強教研教改工作:一是組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)研究了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識,用理論指導(dǎo)教育教學(xué)實踐。二是在教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與蘇東中學(xué)、西塬中學(xué)、后稷中學(xué)組建了教研聯(lián)片,堅持組織月考活動,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,資源共享。三是通過同頭課活動,促使年級教研經(jīng)?;?、制度化,互相學(xué)習(xí),共同提高。四是充分挖掘教師的潛力,發(fā)揮中青年骨干教師的帶頭作用。五是利用網(wǎng)絡(luò)不斷學(xué)習(xí),不斷加強我校教師業(yè)務(wù)能力。六是積極組織,全員參加業(yè)務(wù)部門的各級各類培訓(xùn)和教研活動。

      3、在教育教學(xué)過程中堅持實施“四個一”。(上一節(jié)公開課、促進一名優(yōu)生、轉(zhuǎn)化一名差生、寫一篇教學(xué)論文。)全年有2位教師的論文在國家級刊物發(fā)表,4位教師的教學(xué)論文在縣級獲獎。在轉(zhuǎn)化學(xué)困生方面,堅持抓兩頭帶中間,根據(jù)不同學(xué)生的個性特點,因材施教,充分發(fā)揮、發(fā)展學(xué)生個性特長,從而達(dá)到了使學(xué)生能夠進得來,留得住,學(xué)得好。

      4、嚴(yán)格檢查考評。教學(xué)實行周檢、月總結(jié)制??荚u結(jié)果,作為評優(yōu)、晉級、樹模的依據(jù),并計入個人年終考核檔案。

      三、抓德育工作,促進養(yǎng)成教育的開展和學(xué)生健全人格的形成。

      1、以德治校:把德育工作納入學(xué)校工作的主要日程,加強未成年人思想道德建設(shè)。

      2、以德育人:要求學(xué)生牢記“八榮八恥”,樹立新型的社會主義道德觀、榮辱觀。常懷一顆感恩之心,成為一個具有健康體魄和健全人格的人。本,學(xué)校共表彰了三好學(xué)生120名,德育先進學(xué)生60多名,1名學(xué)生獲市級三好學(xué)生榮譽稱號,3名學(xué)生獲縣級三好學(xué)生榮譽稱號,2位教師被評為縣級“德育先進個人”。

      四、抓校園建設(shè),促進育人環(huán)境發(fā)生根本性改變。

      1、在工程設(shè)計建設(shè)的基礎(chǔ)上,教學(xué)實驗樓、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生餐飲樓等已投入使用,校園總體格局已初具規(guī)模,校園外部文化建設(shè)正在籌建中。

      2、新配置學(xué)生課桌椅100套,電子白板室、物理、化學(xué)、生物實驗室已投入使用。

      3、職教中心贈我校20臺計算機已順利裝配到微機室,并投入使用。

      4、由學(xué)校團委、語文教研組主辦的《游中學(xué)報》和《游中簡報》??姘l(fā)行,取得了較好的社會反響。

      以上是我校一年工作的實績,但在學(xué)校發(fā)展的過程中,仍然有些不可忽視的問題需要解決:

      一是專任教師中,部份教師“授業(yè)”可以,“傳道”卻無能為力,有的甚至不敢管學(xué)生,連選拔班主任都較困難,影響了教育質(zhì)量。

      二是由于地域所限,師資薄弱等原因,缺少學(xué)科名師,影響了教學(xué)質(zhì)量。

      在今后的工作中,將繼續(xù)堅持“安全是主旋律,質(zhì)量是生命線,隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)”的工作思路,力求管理科學(xué)化、教學(xué)規(guī)范化、德育經(jīng)常化、教師隊伍專業(yè)化、校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,牢記自己的責(zé)任和使命,從實際出發(fā),一切為學(xué)校師生利益著想,使我校永遠(yuǎn)充滿生機和活力!

      2012.7

      第三篇:校長 述職

      述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      根據(jù)教育局的安排,我首先代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將學(xué)校一年來的工作,向大家簡要匯報:

      2008年,我校在區(qū)教育局的大力支持和全體老師共同努力下,按照學(xué)校既定的工作思路與工作重點,緊緊依靠全體教職工,積極進取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),學(xué)校圓滿完成本各項工作。學(xué)校始終以“深化教育教學(xué)改革,扎實推進素質(zhì)教育,進一步強化校園文化建設(shè),做好布局調(diào)整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學(xué)校教育科研再上新臺階”為工作中心,以“以人為本,面向全體學(xué)生,關(guān)注全面發(fā)展”為辦學(xué)思想,進一步強化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,使學(xué)校形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

      一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持以創(chuàng)“五型”班子為目標(biāo),以自覺學(xué)習(xí),加強團結(jié),勤政務(wù)實,廉潔自律為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達(dá)成共識。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按政策、規(guī)章制度辦事。不亂收費,不亂訂資料。認(rèn)真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學(xué)校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務(wù)會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風(fēng)民主,政令暢通。

      二、教師隊伍建設(shè)

      我校十分重視教師隊伍建設(shè)。通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動、學(xué)區(qū)各項活動等對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)精神不斷增強;通過開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。積極組織信息技術(shù)教育活動,鼓勵教師學(xué)習(xí)、應(yīng)用電腦,在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。組織學(xué)習(xí)十七大會議精神和汶川優(yōu)秀教師事跡,每人撰寫一篇學(xué)習(xí)體會。

      三、教育、教學(xué)工作

      狠抓教學(xué)常規(guī)管理。對教師上課情況采取隨堂深入班級聽課指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。嚴(yán)格教案書寫與學(xué)生批改。全面落實課程計劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進度、備課內(nèi)容上課。重視學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。全校后10名學(xué)生由教師一

      對一包保,每月學(xué)困生測試,對包保教師工作實行月評價制度。做好教學(xué)質(zhì)量檢測。有計劃、有組織,扎扎實實地完成了學(xué)科教學(xué)任務(wù)。學(xué)生流失率為0,鞏固率100%。

      重視校本研修與培訓(xùn)。學(xué)理論,促交流;抓備課,保課堂;勤聽課、重評議;搞活動,促提高。通過組織開展骨干教師示范課、“班班通”優(yōu)質(zhì)課大賽、青年教師研討課、教師批改展覽、教師鋼筆字大賽、學(xué)區(qū)專題研討示范課等活動全面提高了課堂的教學(xué)質(zhì)量,提升了我校教師的專業(yè)素養(yǎng)。全年教師共提交論文70余篇,宋姝妹老師的論文獲得市級一等獎。10月份周慧榮老師榮獲“全國中小學(xué)生作文水平等級測試”優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,所指導(dǎo)的學(xué)生十余名通過等級測試,成績優(yōu)秀。李美娜老師的綜合實踐課教案《零用錢該怎么花》獲得區(qū)級評優(yōu)課一等獎,李美娜老師執(zhí)教的《節(jié)約水資源》獲得區(qū)級評優(yōu)課二等獎。

      深入研究教學(xué)工作已成為我們?nèi)w教師的自覺行動,并從中獲得了歡樂、自信和成長。教學(xué)工作好比是浩瀚無垠的大海中蘊藏的寶藏,需要不斷地發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘,使它真正促使全體教師參與、合作、共享和提升。

      四、德育工作

      注重創(chuàng)設(shè)活動載體,寓教育于活動之中。我校結(jié)合重要節(jié)日、紀(jì)念日組織宣傳教育和實踐活動。組織學(xué)生制作以“揚奧運精神展民族風(fēng)采”為主題手抄報;開展豐富多彩的環(huán)保

      特色教育活動,開展文明禮儀主題教育,引導(dǎo)學(xué)生弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素養(yǎng)。

      實施幫扶工程,實行校領(lǐng)導(dǎo)、教師包保貧困生制度。校領(lǐng)導(dǎo)與貧困學(xué)生結(jié)對子,黨員積極分子與貧困學(xué)生結(jié)對子,教師包保貧困學(xué)生,在每學(xué)期初都對貧困學(xué)生進行捐款、捐物救助。

      在汶川地震期間,我校師生充分發(fā)揚一方有難,八方支援的團結(jié)友愛精神,積極參加捐款活動,師生累計捐款5757.3元。捐被褥6件;十一月份又為五十七中學(xué)患白血病的耿帥同學(xué)捐款1228元。通過以上活動極好的教育了學(xué)生,讓學(xué)生們在活動中,思想道德得到了一次次升華。

      五、安全工作

      我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責(zé)任重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學(xué)校其它各項工作順利推進。

      六、存在的問題和努力方向

      1、班子的管理水平還有待提高。

      2、學(xué)習(xí)意識有待于進一步加強。

      3、教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)區(qū)其他學(xué)校相比還有很大的差距。

      4、教育資金的缺口制約學(xué)校的發(fā)展與穩(wěn)定。

      學(xué)校追求的辦學(xué)目標(biāo)是“學(xué)生和諧發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校特色發(fā)展、教育可持續(xù)性發(fā)展”,我們將竭盡全力向著這一目標(biāo)邁進。使沿河小學(xué)的各項工作再邁上一個新臺階。

      以上是我代表班子對全年工作的述職。

      個人述職

      2008年即將過去?;仡櫼荒陙恚救嗽诰诸I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務(wù)實工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校新的三年規(guī)劃,切實制訂好學(xué)年工作計劃,并組織人力、物力和財力認(rèn)真實施。履行崗位職責(zé),依法治校、以德治校。認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)。下面,我將對一年來的工作,從自身素質(zhì)的提高,管理水平的提升按照局下發(fā)的述職內(nèi)容要求,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下述職。

      一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

      我感到作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)必須要有先進的教育理念、開拓創(chuàng)新務(wù)實的工作精神。為此,我自覺參加干訓(xùn)及政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)余時間閱讀《中小學(xué)教育管理》等雜志,到學(xué)區(qū)其

      它學(xué)校參觀學(xué)習(xí),開拓視野。作為一名黨員能自覺學(xué)習(xí)黨的政策、十七大報告以及“三個代表”重要思想,書寫學(xué)習(xí)筆記30000余字,查找自身不足,制定整改方案,使自己在不斷反思中改進和提高。

      一年來,我注重業(yè)務(wù)水平的提高,認(rèn)真閱讀相關(guān)書籍,深入班級,認(rèn)真聽了全校每名教師、每個學(xué)科的課程,對每名教師的常規(guī)教學(xué)進行了全面的掌握。參加校內(nèi)及學(xué)區(qū)教學(xué)開放課、評優(yōu)課、校本教研研討課等活動,參與學(xué)科測試,了解教學(xué)第一手材料,學(xué)習(xí)最新的教學(xué)思想。

      二、勇于嘗試,提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

      工作中,我能按照上級布置,盡心竭力做好每一項工作。工作中能親力親為,統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校整體工作,制定了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃并逐步付諸實施。工作中堅持原則,辦事公道,能站在學(xué)校的立場上以學(xué)校的利益為重,維護集體利益,牢固樹立廉潔意識,不以權(quán)謀私、不徇私情,一切出于公心,堅持依法治教,嚴(yán)格管理,工作中勤于思考、反思,找出自身不足,逐步提高決策能力、洞察能力,增強管理的科學(xué)性、前瞻性。

      三、精誠團結(jié),加強班子隊伍建設(shè)。

      能精誠團結(jié)密切合作,建立班子例會制度,學(xué)校重大事件經(jīng)班子討論通過,班子成員能有分工、有合作,及時通報各項工作進展情況,以學(xué)校大局為重,從全局出發(fā),齊心協(xié)

      力做好學(xué)校每一項工作,使整個班子達(dá)到了和諧、統(tǒng)一、高效。

      四、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校發(fā)展計劃,促進各項工作開展。

      我始終本著“事業(yè)成功與目標(biāo)和決心加之不懈的努力”的信條,努力工作,通過抓師德,提高教師隊伍素質(zhì);通過抓新課改,促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高;通過抓養(yǎng)成教育,促進未成年人思想道德建設(shè)工作的落實;通過抓綜合治理,保障學(xué)校各項工作的落實。工作中嚴(yán)格要求自己,清正廉潔,用好每一分錢,精打細(xì)算,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,做到收支兩條線,學(xué)校一切支出均由主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參與,大宗物品的采購一律通過政府采購中心予以審批。

      當(dāng)然在工作中我自身也存在不足:

      1、自身素質(zhì)和能力有待進一步提高,創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力尚需加強,只顧工作不顧協(xié)調(diào)會對工作帶來不利。

      2、深入群眾不夠,了解問題不夠及時,影響了工作的實施和決策。

      3、工作中須進一步開拓創(chuàng)新,真抓實干,尋找新途徑、新出路搞好學(xué)校。

      總之,我有決心在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的努力下完善自我,改進不足,在新的一年中邁出新的步伐,提高自我、完善自我、滿足工作需要,更好地為大家服務(wù)。

      小學(xué)

      2011.12

      第四篇:2013校長述職222

      海興縣第三中學(xué)2013年工作總結(jié)

      海興縣第三中學(xué)校長

      劉樹龍

      海興縣第三中學(xué)在縣委、縣政府、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表,科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行黨的群眾路線,以辦讓人民滿意的教育為愿景,以建設(shè)“教育高質(zhì)量、教師高水平、學(xué)生高素質(zhì)”的一流學(xué)校為目標(biāo),統(tǒng)一思想,凝神聚力,匯聚全體教職員工愛崗敬業(yè)的正能量,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。抓重點,破難點,樹亮點,開拓創(chuàng)新,銳意進取,努力實現(xiàn)教育質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)條件的全面提升。剛剛過去的一年,是我們?nèi)腥饲趭^工作、追求卓越的一年,是為未來更好的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的一年。

      一、強化服務(wù)意識,打造團結(jié)向上、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      學(xué)校每周一上午堅持召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)及年級組長會議,每月召開一次全體教職工大會。對學(xué)校重大工作堅持集體定原則,分頭做工作,各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作、整體配合。學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理及責(zé)任連帶制度,明確各處室、各崗位的具體職責(zé),簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,誰主管誰負(fù)責(zé),誰值班誰擔(dān)責(zé),并且責(zé)任連帶。為加大民主監(jiān)督力度提高行政管理透明度,學(xué)校成立教職工代表大會,積極維護教職工利益,教職工晉職量化評比、績效考核、獎勵規(guī)定等重大政策措施出臺,必須由教代會審議通過。虛心聽取、接受家長和教師代表提出的有益于三中發(fā)展的合理化建議,盡量減少決策的失誤。在廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實廉政建設(shè)責(zé)任制,克己奉公、廉潔自律、恪守中央提出的“八項規(guī)定”,同時加強校務(wù)公開,成立校務(wù)公開、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,凡涉及晉職晉級、評優(yōu)選模、經(jīng)費使用、貧困生資助等都上墻公示。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,開展廉政文化進校園活動,接受家長和社會的監(jiān)督。

      二、立德樹人、多措并舉,營造良好的育人環(huán)境。

      認(rèn)真落實中央《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》要求,狠抓育人隊伍建設(shè),實行“全員育人”機制,充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的功能,做到人人有責(zé)任,處處有人管,人人受教育,進而形成良好的育人氛圍。

      1、每月召開各年級班主任會,定期舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,分析學(xué)生的基本情況,要求班主任制定本班學(xué)生發(fā)展的基本構(gòu)想。利用開學(xué)軍訓(xùn)和入學(xué)教育,學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。常態(tài)化對學(xué)生儀容儀表進行檢查,教育學(xué)生文明禮儀從“頭”開始,文明素養(yǎng)從小事做起,文明習(xí)慣從三中開始。

      2、有計劃、有目標(biāo)的系統(tǒng)開展各項活動。從學(xué)生的思想根源抓起,從靈魂的深處塑造人。先后開展了“我的中國夢” 2013青少年書信文化活動,清明節(jié)“緬懷革命先烈,祭掃革命烈士墓”與網(wǎng)上祭英烈活動,國防教育知識競賽,“五四”歌詠比賽,“雷鋒”進校園活動,聯(lián)合縣教育局聘請袁錦芳教授,來我校進行心理講座并召開家長會,聯(lián)系中國光華科技基金會、縣政府、縣科協(xié),組織科普大講堂活動,舉行科技小制作、學(xué)生藝術(shù)作品展覽,開展勵志教育、感恩教育等活動。

      3、踐行弟子規(guī),爭做楷模少年。我校于11月份開展了《弟子規(guī)》進校園教育實踐活動。先后舉行啟動、簽名儀式,成立各班監(jiān)督小組,開展主題班會,收聽楷模故事,觀看弟子規(guī)專題教育片與“孝心少年”頒獎晚會,舉行板報評比、誦讀比賽和征文比賽。這一系列活動讓全體學(xué)生接受了一次傳統(tǒng)道德教育的洗禮,樹立起正確的倫理道德觀和人生觀,促進了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

      4、增強師生的競爭意識,培養(yǎng)師生的進取精神。成功舉行我校第一屆春季田徑運

      動會,我校參賽健兒在縣運動會上頑強拼搏,取得了優(yōu)異成績。我校先后舉行了冬季長跑比賽、跳繩比賽和教職工籃球賽。每月開展一次文明宿舍、先進班集體的評比活動,在全體師生當(dāng)中,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。

      三、穩(wěn)扎穩(wěn)打,教學(xué)工作亮點紛呈。

      1、嚴(yán)抓“教師業(yè)務(wù)關(guān)”大力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      學(xué)習(xí)是固本之舉,是源頭之水。我校結(jié)合中小學(xué)教師繼續(xù)教育和國培教育,抓好教師課堂教學(xué)技能和專業(yè)知識培訓(xùn),搞好現(xiàn)代教育技術(shù)使用技能和中小學(xué)教師課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。開展多學(xué)科、多形式的聽評課活動。為了使教學(xué)實踐上特色、上水平,上學(xué)期進行“語文、數(shù)學(xué)”同課異構(gòu)教學(xué)活動。組織九年級17名教師到任丘參加中考研討會,回來后各組又分別召開專題分析會,為復(fù)習(xí)奠定了方向。一系列舉措豐富了教師專業(yè)知識,提高了教師業(yè)務(wù)能力。

      2、嚴(yán)抓“教學(xué)研究關(guān)”,積極發(fā)揮教研引領(lǐng)作用。

      構(gòu)建以年級教研組為基礎(chǔ)的教學(xué)科研網(wǎng)絡(luò),規(guī)定每周四下午開展教研活動,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,為教師提供學(xué)習(xí)交流的平臺,激發(fā)教師思維碰撞,解決無質(zhì)疑、無特色、無組織的三無局面,從而促進教師隊伍的專業(yè)成長。一年來,我校教師在各學(xué)科匯評課比賽中均取得了優(yōu)異的成績。楊曉輝、孟慶艷、王洪志獲縣級匯課一等獎,劉杰、張杰芬獲縣級二等獎;孟凡彪、劉翠榮、寇云娥、趙長友獲縣級評課一等獎;楊桂花、郭瑞華錄像課獲市級一等獎;盧博新老師教案《設(shè)計角的大小》,在2013年滄州市初中數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計評選活動中獲一等獎、省二等獎。王洪志、楊新梅老師分別代表縣參加市級說課,比賽成績名列前茅,為學(xué)校贏得了榮譽。

      3、嚴(yán)抓“課堂教學(xué)關(guān)”,全力提高課堂效率。

      直面教改,以課堂教學(xué)改革為切入點和突破口,切實提高教學(xué)質(zhì)量。我校先后兩次委派教師去藁城參觀學(xué)習(xí),召開海興三中教學(xué)改革大會,參觀學(xué)習(xí)的16名教師

      分兩次進行大會交流。提出了 “膽子要大、步子要穩(wěn),以點帶面,有序推進”的教改十六字方針。先從四個教學(xué)班做起,配置黑板,設(shè)置班級分組展牌等,課改工作穩(wěn)步推進。課堂因?qū)W生的展示而變得精彩,因?qū)W生的展示而煥發(fā)了活力。為實現(xiàn)學(xué)生參與度高、時間利用率高、目標(biāo)完成率高的“三高”目標(biāo),為形成三中特色的“自主、合作、探究”式課堂教學(xué)模式奠定了基礎(chǔ)。

      4、嚴(yán)抓“考核評價關(guān)”充分調(diào)動師生教學(xué)積極性。

      堅持績效工資和職稱評聘“向一線崗位傾斜、向教學(xué)成績優(yōu)秀的同志傾斜、向工作量大的同志傾斜”和“逢考必獎”的激勵原則,進一步完善教學(xué)評價機制,形成比學(xué)趕超的良好教育氛圍。實行月考制度,每學(xué)期組織安排四次大型考試,形成了“學(xué)、練、考”體系。每次考試教務(wù)處認(rèn)真匯總、及時通報成績,以便教師找出自己的差距和不足,及時調(diào)整教學(xué)工作,從而加強了良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的建設(shè),推進了學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。抓好日常巡課制度,對教師上課節(jié)節(jié)考勤。對教師請假出門實行嚴(yán)格的請消假制度,做到有存根、有記錄,對教師考勤實行一周一公布、一月一匯總。對每周六、周日學(xué)生作業(yè)進行督查并及時公布結(jié)果,充分調(diào)動師生的工作和學(xué)習(xí)積極性。

      5、借活動的開展,全面激發(fā)全體師生的內(nèi)在動力。

      組織九年級備考方案會,九年級教師動員會,九年級優(yōu)秀學(xué)生動員會、中考誓師大會。開展“讓青春在三中飛揚,讓生命在三中怒放”為主題的走進初三畢業(yè)季動員大會,充分調(diào)動初三學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。抓好九年級冬季訓(xùn)練,課間跑操等陽光體育活動,極大增強了學(xué)生體質(zhì),成為我校特色辦學(xué)的一大亮點。開展?jié)h字書寫教育,塑造學(xué)生美好人生。我校把規(guī)范漢字書寫教育納入學(xué)校教育教學(xué)整體工作中,制定規(guī)范漢字書寫教學(xué)計劃,開設(shè)寫字課程,開展豐富多彩的規(guī)范漢字書寫課外活動,并設(shè)置漢字書寫展示臺,努力激發(fā)學(xué)生的寫字興趣,積極引導(dǎo)學(xué)生寫規(guī)范字,使廣大師生的規(guī)范漢字書寫意識不斷增強,水平不斷提高。

      四、未雨綢繆,以防為主,努力打造平安校園

      1、校園安全是學(xué)校得以發(fā)展的大事,我校始終如一狠抓安全問題。嚴(yán)格門衛(wèi)管理,強化空檔值班制度的落實,做到無空隙完全對接,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。誰出事,誰負(fù)責(zé),各崗位均能看好自己的門,做好自己的事,管好自己的人,有力保障了學(xué)校的正常教學(xué)秩序,順利通過市教育局2013安全考核。

      2、以活動和措施保平安。相繼開展了安全活動排查周、安全隱患排查月活動;對學(xué)校存在的安全隱患設(shè)施進行改造;聯(lián)系縣團委、縣交警大隊舉行開學(xué)第一課------交通安全進三中活動;分別對走讀生與住宿生進行交通安全專題教育,發(fā)放致學(xué)生家長的學(xué)生安全告知、對載運學(xué)生車輛駕駛員的安全告知、對住宿生安全致家長的一封信;長期治理學(xué)生帶火問題;專項治理學(xué)生中午時間上網(wǎng)吧問題與學(xué)生帶手機、危險品等進校園現(xiàn)象;做好學(xué)生防溺水、防食物中毒、防自然災(zāi)害的安全教育;關(guān)注留守學(xué)生與特異學(xué)生教育;簽訂教職工與外來送貨車輛進出校園安全責(zé)任狀,簽訂校領(lǐng)導(dǎo)、各科室、班主任、教職工逐級責(zé)任狀;根據(jù)周五放學(xué)車輛過多這一特點,學(xué)校責(zé)令門衛(wèi)拉紅線規(guī)范停車,政教處配合疏導(dǎo),同時與巡警取得聯(lián)系,協(xié)助學(xué)校保障周五放學(xué)時的學(xué)生安全;并認(rèn)真做好校方責(zé)任險與學(xué)生意外傷害險的投保等工作。

      3、認(rèn)真做好豬流感、禽流感的防控教育宣傳與晨檢報告工作,做好傳染病的防控工作與防火防震應(yīng)急疏散演練,舉行學(xué)生滅火能力演練,并通過課間廣播、櫥窗、主題班會、板報、全校大會等多種形式教育學(xué)生,使全體師生具備一定的安全防范知識與能力。

      五、強化后勤管理,搞好教學(xué)服務(wù)

      為保證教育教學(xué)的正常運行,在經(jīng)費緊張的情況下,學(xué)校多方籌措資金,先后

      為初三體育測試購置體育設(shè)施、為理化實驗考試、微機考試等購買器材、藥品,為準(zhǔn)備運動會整修操場、購置運動會所需器材;做好男生宿舍廁所改造、教學(xué)樓廁所改造工作,學(xué)生宿舍周圍磚道整修、圍墻加固,疏通下水管道、宿舍窗戶加裝防護欄,新購學(xué)生床100張,利用暑假購買學(xué)生課桌凳300套,維修桌凳130多套;檢修鍋爐、改造暖氣及水管道、維修暖氣片等供暖設(shè)施;為預(yù)防傳染病,學(xué)生宿舍、餐廳、教室消毒;為更好地推進課改,后勤按課改要求,及時購置黑板,布置辦公室、教室,加裝講臺、多媒體等;為保證消防安全,新購買增加滅火器25個分別放到學(xué)生宿舍、餐廳;做好2012年績效工資的發(fā)放與2013上學(xué)期貧困住宿生補助的發(fā)放工作及2013年終結(jié)算和2014年預(yù)算等工作。

      一年來,學(xué)校多次接受市教育局的各項檢查,接待全縣中小學(xué)校長來我校參觀學(xué)習(xí)、老干部到我校視察工作,積極配合好滄州電視臺《百姓風(fēng)向標(biāo)》采訪工作,制作三中宣傳片,做好校報《揚帆三中》的創(chuàng)刊發(fā)行工作,配合市教育局開展“四連心、接地氣”貧困生救助的活動,隆重舉行畢業(yè)典禮、開學(xué)典禮,做好初一新生的招生工作,完成三中黨支部組建等工作,承辦全縣中小學(xué)體育教師功力拳大賽,我校在比賽中榮獲團體一等獎與優(yōu)秀承辦單位兩項殊榮,順利通過滄州市中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收,學(xué)校被評為師德先進單位。

      今后工作中,要以沖刺勁頭、拼搏精神、奮發(fā)狀態(tài)全力做好各項工作,為學(xué)校發(fā)展再鼓干勁、再增信心、再添動力。全校上下要以嶄新精神風(fēng)貌,為三中跨越發(fā)展提供強力保障。一是站位要有新高度,激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的志氣。要顧大局、樹典型,調(diào)高坐標(biāo),自我加壓,力促各項工作創(chuàng)一流。二是工作要有新辦法,保持改革圖強敢突破的銳氣。要恪盡一份責(zé)、打造一種勢、迸發(fā)一股力。三是作風(fēng)要有新面貌,凝聚真刀真槍抓落實的正氣。改革攻堅,奮力進取,使各項工作扎實推進。

      站在新學(xué)校發(fā)展的歷史起點上,我們的事業(yè)崇高而神圣,我們的責(zé)任重大而光

      榮。不管是“雄關(guān)漫道真如鐵”,還是“倒海翻江卷巨瀾”,三中人一定要牢記“兩個務(wù)必”,負(fù)重前行。勿忘昨天的艱辛歷程,無愧今天的使命擔(dān)當(dāng),不負(fù)明天的三中夢想。三中人要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識、時不我待的時間意識、舍我其誰的膽魄意識,為實現(xiàn)“特色立校、質(zhì)量強校、創(chuàng)新活校、文化潤校、品牌興校”的美麗“三中夢”而不懈奮斗,為推動我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      海興縣第三中學(xué) 2013年12月30日

      第五篇:校長述職

      2010-2011學(xué)校長述職報告

      李樓小學(xué)

      李艷鵬

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      過去的一年對李樓小學(xué)來 說非同尋常。學(xué)生數(shù)量減少,經(jīng)費緊缺,又進行學(xué)校加固修繕,學(xué)校環(huán)境的整治等一系列困難。所幸的是,這只是一段時間。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師很快調(diào)整好心態(tài)。并沒有因此就灰心而喪失工作的責(zé)任心和積極性,學(xué)校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,一年來,學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,動靜結(jié)合,內(nèi)外相融,夯實基礎(chǔ),培養(yǎng)特長,注重發(fā)展,教師的教學(xué)觀念及教學(xué)方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變,教學(xué)實力大有長進,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進。

      總結(jié)過去一年來取得的成績,我認(rèn)為我們學(xué)校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”。

      一、加強建設(shè),優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)

      學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學(xué)校努力為大家提供機會、搭建平臺。學(xué)校主動關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團隊精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學(xué)校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將學(xué)校辦好。

      二、堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育

      學(xué)校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,讓學(xué)生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。一年多來,學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識明顯增強,校園秩序良好。

      三、加強教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

      質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、加強畢業(yè)班工作。我校充分認(rèn)識到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競爭力,反映了一所學(xué)校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。由副校長分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議,畢業(yè)班學(xué)生干部及學(xué)生代表會,為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復(fù)習(xí)策略。二是加強工作的計劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時間安排,各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計劃,保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進行。三是加強了學(xué)科團隊精神的建設(shè)。在日常教學(xué)中,各學(xué)科教師共同商議如何復(fù)習(xí),搜集題型,實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優(yōu)補差。畢業(yè)班教師早出晚歸,做好培優(yōu)補差工作,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅。

      2、加強教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組進一步加強對教學(xué)工作的研究,加強對學(xué)科組的指導(dǎo),加強對教師教學(xué)工作的指導(dǎo),切實提高課堂教學(xué)的效益。

      3、加強質(zhì)量檢測,及時準(zhǔn)確了解教學(xué)實情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測中,通過表揚優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學(xué)生找到不足,同時,對提高學(xué)生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

      四、加強教學(xué)常規(guī)管理, 全面提高教師的教學(xué)水平

      1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求,教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),各門課都有科學(xué)的進度計劃,總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個教學(xué)單元都備有目的要求,重點難點和關(guān)鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。每學(xué)期查教師教案3次,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù)。

      2、注重老師的上課管理。本學(xué)期來,教導(dǎo)處采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學(xué)中,教師能夠采用新教法,讓學(xué)生動起來,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,注重了學(xué)習(xí)過程,教學(xué)內(nèi)容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

      3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教導(dǎo)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學(xué)生的作業(yè)補做情況等。

      五、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園

      1、一年來我們結(jié)合本校實際,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo),教育學(xué)生進行自救、自護的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。

      2、加強師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育。一年來,學(xué)校組織了一次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀(jì)教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

      六、堅持和完善校務(wù)公開制度,實現(xiàn)學(xué)校管理民主化

      學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,不斷堅持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、告家長書、教師會議、學(xué)生集會、家長會等渠道將教育的新動態(tài)和學(xué)校的辦學(xué)情況及時地公開。學(xué)校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務(wù)晉升、教師考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務(wù)公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。

      各位老師,為了學(xué)校的發(fā)展,老師們跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個人,對學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們做出的努力和貢獻(xiàn)。

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