第一篇：無違章班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

無違章班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“無違章班組”，按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化”的要求，依據(jù)煤礦行業(yè)三大規(guī)程，區(qū)隊(duì)操作規(guī)章制度，特制定實(shí)施細(xì)則。

一、總則

為使“無違章班組”創(chuàng)建工作做到有章可行、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、重獎(jiǎng)重罰，本班特制定以下細(xì)則。

二、口號(hào)

機(jī)電隊(duì)機(jī)修班的在創(chuàng)建無違章班組活動(dòng)中的口號(hào)是：作無違章機(jī)修工，創(chuàng)最安全班組。

三、創(chuàng)建無違章班組基層管理工作小組

1、“無違章班組”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組長(zhǎng)：田兆利 副班長(zhǎng)：常峰 成員：全體。

2、“無違章班組”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織制定“無違章班組”管理實(shí)施細(xì)則，組織員工學(xué)習(xí)《區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度》；

（2）協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章需用的人、物；

（3）協(xié)調(diào)解決“無違章班組”創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的的問題；（4）掌握班組“無違章班組”創(chuàng)建工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出改進(jìn)措施；

（5）討論“無違章班組”創(chuàng)建工作的重大獎(jiǎng)懲。

四、反違章管理實(shí)施要求及考核辦法

1、無管理違章

1）安全管理“五同時(shí)”、監(jiān)督、指導(dǎo)到位，班長(zhǎng)帶頭遵章守紀(jì)，格守管理行為標(biāo)準(zhǔn)，無違章指揮行為；

2）堅(jiān)持跟蹤檢查安全生產(chǎn)制度化、操作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格把關(guān)； 3）認(rèn)真組織、落實(shí)、開展安全檢查活動(dòng)，不流于形式； 4）有針對(duì)性的搞好班組安全管理、安全活動(dòng)、安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；

5）堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，掌握生產(chǎn)一線實(shí)際情況，聽取職工的意見和建議；

6）及時(shí)糾正職工違章作業(yè)，違章操作；

7）及時(shí)認(rèn)真地消除安全隱患，同時(shí)、常常、處處講安全。8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四不放過”原則，做到實(shí)事求是舉一反三，吸取教訓(xùn)改進(jìn)工作，而不是講客觀往外推；

9）以上任一項(xiàng)沒有做到扣班長(zhǎng)50元，領(lǐng)導(dǎo)小組成員扣20元。

2、無裝置性違章

1）安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰且符合規(guī)定；未認(rèn)真巡回檢查也未發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)志方面的缺陷，扣責(zé)任人50元。

2）生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施齊全，清晰且符合規(guī)定；未認(rèn)真巡回檢查也未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施方面缺陷時(shí)，扣責(zé)任人50元。

3）設(shè)備、工器具結(jié)構(gòu)符合安全要求，具有足夠的強(qiáng)度，未發(fā)現(xiàn)隱患者扣責(zé)任人50元。

4）安全防護(hù)用品、用具齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠；未發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)扣責(zé)任人50元。

5）違反以上每條除扣責(zé)任人外，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人扣50元。

3、無行為違章

1）不發(fā)生違背公司各管理、生產(chǎn)崗位行為準(zhǔn)則的行為；否則扣責(zé)任人50元。

2）凡是違反典型違章行為者，扣責(zé)任人50元。

4、對(duì)發(fā)現(xiàn)、制止管理性、裝置性違章、行為性違章，避免了重大設(shè)備事故和人身事故者，班組給予50——100元獎(jiǎng)勵(lì)，并申請(qǐng)區(qū)隊(duì)給予重獎(jiǎng)。

第二篇：無違章班組申報(bào)材料(2006)

無違章班組申報(bào)材料

滄州供電公司繼電保護(hù)一班全班共有16名同志，其中擁有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的有14人，自去年以來新參加工作的同志有4人。他們擔(dān)負(fù)著滄州地區(qū)電網(wǎng)主系統(tǒng)6座220KV變電站、22座110KV變電站4座開閉所內(nèi)所有繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及其二次回路的維護(hù)、檢驗(yàn)、改造管理等工作。工作的質(zhì)量高低直接影響到滄州電網(wǎng)、甚至整個(gè)河北南部電網(wǎng)主系統(tǒng)的安危，可謂責(zé)任重于泰山。工作中的任何細(xì)小疏忽即可能導(dǎo)致電網(wǎng)的大面積停電。正是這種工作性質(zhì)使這些年輕人養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、任勞任怨的工作態(tài)度、無私奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神。

幾年來的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)有力的事實(shí)充分說明，爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的信念是繼電保護(hù)一班奮斗不止，不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在班長(zhǎng)李樹成的帶領(lǐng)下，通過全體同志的共同努力，我們所轄主系統(tǒng)取得了繼電保護(hù)正確動(dòng)作率100%、220KV保護(hù)正確動(dòng)作率100%，設(shè)備完好率100%的優(yōu)異成績(jī)。為電網(wǎng)安全運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件。

該班組深入并貫徹落實(shí)了國(guó)家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》和公司開展的“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”。

（一）深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。

1、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取

隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展，變電設(shè)備逐年增多；隨著科技進(jìn)步，保護(hù)裝置更新?lián)Q代速度加快，保護(hù)人員需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的技術(shù)知識(shí)，才能適應(yīng)形勢(shì)的需要，班長(zhǎng)李樹成鼓勵(lì)大家勤奮學(xué)習(xí)，不斷用新的知識(shí)武裝頭腦。在他的帶動(dòng)和影響下，班內(nèi)形成了比學(xué)、比干的良好風(fēng)氣。作為一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體，每一位成員都為成為“終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型班組而努力。

除了搞好班組的正常工作之外，班組還針對(duì)本班人員素質(zhì)高的特點(diǎn)，定期的組織大家進(jìn)行科技知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、崗位專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)職工積極性，搞好QC小組活動(dòng)、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、技術(shù)改造和安全檢查、安全教育活動(dòng)。其中我班的QC活動(dòng)和合理化建議由于切合實(shí)際同時(shí)質(zhì)量高而多次獲獎(jiǎng)，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益。

班組通過開展職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高每個(gè)成員的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問題的能力。為了盡快提高大家的技術(shù)水平，我們經(jīng)常變換技術(shù)培訓(xùn)的方式：有技術(shù)問答的方式、現(xiàn)場(chǎng)提問講解的方式、還采用講課的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。在講課時(shí)選擇大家共同的技術(shù)難題，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅進(jìn)行講解，然后大家進(jìn)行討論，從中使大家的技術(shù)水平得到提高。

由于保護(hù)裝置很多，保護(hù)專業(yè)的缺陷類型也是多種多樣，為了提高大家的消缺能力，也是根據(jù)工區(qū)提出的“提高培訓(xùn)效率，提高全員素質(zhì)”的要求，我們班組提出了“保護(hù)消缺每人一題”的創(chuàng)新課題，由班組技術(shù)骨干根據(jù)親身經(jīng)歷講授專業(yè)知識(shí)，提高培訓(xùn)效果。班組培訓(xùn)員咨詢了工區(qū)的培訓(xùn)專責(zé)工程師并與班組成員進(jìn)行了討論，決定采用寫講義講課的方式，由消缺人講解其消除的一個(gè)典型缺陷，然后由全員進(jìn)行討論，達(dá)到共同提高的目的。

經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)，對(duì)于講課人員來說，這種寫講義講課形式是其對(duì)專業(yè)知識(shí)的一種總結(jié)，對(duì)于新來的保護(hù)人員，通過講課的形式，他們對(duì)二次回路和保護(hù)裝置有了更深刻的認(rèn)識(shí)，使他們的技術(shù)水平有了很大的提高，他們說：“采用這種形式學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)比我們自己看說明書的效率能提高好幾倍?！?/p>

（二）開展全員建功立業(yè)活動(dòng)

1．開展合理化建議活動(dòng) ：為充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)班組成員在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的積極性，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，為公司建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2．積極開展QC小組活動(dòng)，以QC小組活動(dòng)帶動(dòng)大家學(xué)習(xí)各種知識(shí)

我們班組每年都有多個(gè)QC小組課題，大家在現(xiàn)場(chǎng)工作中發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題或工作效率低下的問題時(shí)，都要進(jìn)行討論，采用頭腦風(fēng)暴法，找出問題的癥結(jié)，然后采取合理的措施進(jìn)行改正。我班的QC活動(dòng)和合理化建議由于切合實(shí)際，質(zhì)量高而多次獲獎(jiǎng)，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益。

在開展QC小組活動(dòng)過程中，小組成員各方面素質(zhì)都有很大提高，尤其是團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新能力又上了一個(gè)新臺(tái)階。大家也從中學(xué)到了不少知識(shí)：通過一個(gè)課題的研究，大家對(duì)有關(guān)專業(yè)知識(shí)有了更深一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)科技知識(shí)的應(yīng)用有了深刻的體會(huì)； 2 通過編寫QC活動(dòng)成果報(bào)告和演示稿，大家對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的運(yùn)用又上了一個(gè)新的臺(tái)階，我們學(xué)習(xí)到了很多軟件的應(yīng)用，使大家寫作能力也有了很大的提高。

為了更好的搞好QC小組活動(dòng)，更新班組成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我們定期組織大家進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)、崗位專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)；在我局組織的合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、技術(shù)改造和安全檢查、安全教育活動(dòng)中均取得了較好的效果，有多人次在各種比賽中獲獎(jiǎng)。

（三）：開展“我就是滄州供電”形象塑造活動(dòng)--“珍惜生命、杜絕違章”主題實(shí)踐活動(dòng)

1、小現(xiàn)場(chǎng)工作無違章競(jìng)賽：為加強(qiáng)小現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高班組成員遵守規(guī)章制度的自覺型，在小現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開展無違章競(jìng)賽活動(dòng)。1）檢查方法：工作負(fù)責(zé)人或安全員對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

2）監(jiān)督對(duì)查出的問題填寫不符合檢查記錄，每月將檢查情況上報(bào)匯總。3）檢查標(biāo)準(zhǔn)：安全工作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)補(bǔ)充規(guī)定、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范要求

（四）：開展全員、全方位的安全教育培訓(xùn)，全面提高班組成員安全素質(zhì)。

1、2、開展安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全氛圍，提高班組的安全意識(shí).開展安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組成員執(zhí)行力。學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、并每人寫出一篇安全學(xué)習(xí)體會(huì)。

關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定、十八項(xiàng)反事故措施、電力安全工器具管理規(guī)定、公司安全補(bǔ)充規(guī)定、工區(qū)安全行為規(guī)范要求、修試工區(qū)各級(jí)人員責(zé)任制

3、開展了“實(shí)話實(shí)說”事故反思活動(dòng)。

寫出近幾年在保護(hù)專業(yè)發(fā)生的事故、未遂或異常的反思征文。通過此活動(dòng)，調(diào)整事故分析思維方式，重點(diǎn)從主觀上、從認(rèn)識(shí)上、從管理責(zé)任上剖析事故、事件發(fā)生的原因，找出哪些地方違反規(guī)程規(guī)定，哪些地方我們做的不夠，如何進(jìn)行改進(jìn)。以便讓大家在其中接受教訓(xùn)，杜絕類似事故、事件的發(fā)生。

（以下是近年來，保護(hù)專業(yè)發(fā)生的事故、未遂和不安全事件）

于莊保護(hù)傳動(dòng)，誤跳2643 交陳線CVT接線錯(cuò)誤

4．開展班組安全活動(dòng)日每月有一次對(duì)照實(shí)際問題的分析討論。通過班組組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，對(duì)照分析一個(gè)具體問題（違章、事故、事件等），通過深入分析和討論，找出原因，使大家受到教育，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變觀念，改變行為。

5． 開展深入學(xué)習(xí)安規(guī)活動(dòng)，應(yīng)會(huì)部分能夠背誦。6．針對(duì)西柏坡5.17事故，開展安全整頓。

事故發(fā)生后，我們每一個(gè)人都在反思自己，反思我們的班組，我們的工區(qū)，在安全管理方面存在的一些問題。一次違章并不是必定會(huì)發(fā)生事故，但是，事故的發(fā)生，一定是違章造成的。偶然中存在著必然。安全規(guī)章制度是前人用血的教訓(xùn)換來得，因此，我們每一位班組成員都應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，違章早晚會(huì)鑄成大錯(cuò)，發(fā)生事故。

（五）：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全措施規(guī)范化和安全文明施工活動(dòng)。

1．在現(xiàn)場(chǎng)工作中，我們嚴(yán)格細(xì)致地執(zhí)行設(shè)備檢查表，并在春檢中對(duì)設(shè)備檢查表進(jìn)行逐步的改進(jìn)和完善。制定并落實(shí)設(shè)備主人制度，使工作與責(zé)任明確化、細(xì)致化，從而更好的提高工作人員的責(zé)任感。

2．嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”制度，認(rèn)真執(zhí)行“安全措施票”、“作業(yè)指導(dǎo)書”和“作業(yè)指導(dǎo)卡”，并且在工作現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的二次辯識(shí)。使全體工作成員了解工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源，掌握防范和應(yīng)急措施。

3．在春檢預(yù)試過程中，我們認(rèn)真檢查每一個(gè)二次回路，對(duì)于不滿足反措的二次回路利用停電時(shí)間進(jìn)行改造，這樣我們工作量增加了很多，但減少了停電時(shí)間和繼電保護(hù)事故的發(fā)生率，為繼電保護(hù)的正確動(dòng)作率的提高打下良好的基礎(chǔ)。

（六）：開展各種行之有效的活動(dòng)，強(qiáng)化員工自保、互保意識(shí)，切實(shí)做到“三不傷害”。

1． 開展尊師愛徒活動(dòng)。

班組內(nèi)，專業(yè)人員開展尊師愛徒活動(dòng)，高級(jí)技師帶高級(jí)工達(dá)到技師水平，技師帶中級(jí)工至高級(jí)工水平。師傅要注重徒弟理論知識(shí)和思想作風(fēng)的培訓(xùn)和提高，有計(jì)劃的安排徒弟進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，使他們?cè)谝欢螘r(shí)間里提高一個(gè)技術(shù)等級(jí)，并能完成相應(yīng)等級(jí)的專業(yè)技術(shù)工作。徒弟要尊敬師傅，虛心求教，按照師傅的要求積極投身到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中去，要理論結(jié)合實(shí)際，努力使自己成為電力建設(shè)的合格人才。2． 每月開展安全工器具檢查：

1）班組每月進(jìn)行一次安全工器具檢查，并有記錄；

2）工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)抽查工器具完好情況；工區(qū)安全員每月對(duì)班組安全工器具檢查記錄進(jìn)行檢查。并將抽查和檢查情況填入管理不符合檢查表。3．每月進(jìn)行兩票合格情況檢查：

班組安全員每天例行檢查，查出問題及時(shí)糾正，月底并將檢查的兩票存在問題上報(bào)。

七、堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶”的原則，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

1．狠抓落實(shí)，積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)繼電保護(hù)老舊設(shè)備的更新改造工作

2006年9月，于莊220kV變電站按照省公司2006年無人值班站改造計(jì)劃，改造為綜合自動(dòng)化變電站。綜合自動(dòng)化系統(tǒng)采用國(guó)電南自公司生產(chǎn)的PS6000系統(tǒng)。本次工程更換110kV母聯(lián)保護(hù)及操作箱、10kV電鍋爐保護(hù)更換、陳于線、于姚I線兩側(cè)線路保護(hù)更換，220kV母線保護(hù)雙重化，以及220kV系統(tǒng)直流分電屏改造。

本工程需要新安裝主變測(cè)控屏、220kV開關(guān)及線路測(cè)控屏、110kV線路測(cè)控屏及母聯(lián)保護(hù)屏、網(wǎng)絡(luò)屏、遠(yuǎn)動(dòng)主站屏以及直流分電屏共31面。分別實(shí)現(xiàn)主變、220kV開關(guān)及線路、110kV線路，10kV線路、電容器、站變的測(cè)控與保護(hù)信息采集功能，早期的微機(jī)型保護(hù)裝置由于不具備通信功能，保護(hù)裝置的“動(dòng)作”和“異?！毙盘?hào)以接點(diǎn)形式接入測(cè)控裝置。

我們班組的主力人員少，任務(wù)重，作為這項(xiàng)工程這項(xiàng)工作的難點(diǎn)是，站內(nèi)保護(hù)間和控制室已無空屏位置，需要拆下控制屏，加裝測(cè)控屏，這項(xiàng)工程的技術(shù)責(zé)任人李樹成本著“安全第一”的原則，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。充分考慮施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)原則，合理安排施工工序，縮短停電時(shí)間，減小停電范圍，減少停電損失，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工期，降低消耗，增加效益。在停電前作了大量細(xì)致周全的工作提前查線，查清原來每個(gè)回路，每根電纜的作用，每個(gè)電纜芯的用途，原來的電纜哪些不滿足反措要求需要更換，需要新上哪些電纜，屏頂小母線的走向和作用。

由于110KV斷路器控制屏、10KV斷路器控制屏的屏頂全部鋪設(shè)中間無接頭的小母線。如果不將帶電小母線停電，無法保證安全拆除。拆屏之前必須將取自直流小母線上的所有直流電源切至其它位置，將直流屏來的直流電源切斷，使小母線＋KM,-KM，＋SM不帶電。主變、220KV的斷路器控制屏以及220KV線路控制屏的屏頂全部鋪設(shè)中間無接 5 頭的雙層小母線，要拆除控制屏，必須將屏頂小母線的交流電壓、直流電壓切改至其它屏，防止正在運(yùn)行的1#主變保護(hù)I II、2#主變保護(hù)I II、遠(yuǎn)動(dòng)屏、220KV母線保護(hù)、低壓減載裝置、220KV錄波器、中央信號(hào)控制屏測(cè)量表計(jì)、負(fù)荷特性記錄屏，及220KV邊斷路器保護(hù)重合閘同期電壓失去電壓，繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置不能正常工作。

查清小母線的走向和作用后，經(jīng)過多次到深夜的討論研究，制定了周密細(xì)致的施工方案，安全可靠的施工措施，于莊綜自改造工程緊羅密鼓的開工了。從9月份至今，我們班組人員沒有了公休日的概念，有多人帶病在現(xiàn)場(chǎng)工作，大家只有一個(gè)心思，就是把于莊綜自改造工程順利完成。到目前為止，我們已經(jīng)完成了于莊10KV、110KV、主變單元和兩條220KV線路的綜自改造任務(wù)，一條220KV保護(hù)裝置更換任務(wù)。由于準(zhǔn)備工作充分，在停電過程中大家各司其職，各個(gè)外圍回路的接線、查線、通流、裝置校驗(yàn)，回路傳動(dòng)等經(jīng)過大家的通力合作，工作進(jìn)行的相當(dāng)順利?，F(xiàn)在，大家正在于莊現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行著于陳線的綜自改造和保護(hù)更換工作。

2．全力配合基建、改建工程，積極做好保護(hù)跟蹤驗(yàn)收工作，使新設(shè)備安全投入運(yùn)行

2006年11月，滄東500KV變電站投運(yùn)，其中4條220KV線路的工作與我們班組的設(shè)備有關(guān)，在于莊綜自改造的緊張階段，班組又抽出骨干力量分別到牟莊站和臨海站進(jìn)行的通道對(duì)調(diào)和配合送電工作。目前還要進(jìn)行臨海站的兩條新上220KV線路的跟蹤驗(yàn)收工作。工作雖多，工作節(jié)奏不能亂，繼電保護(hù)改造容不得一點(diǎn)馬虎，大家在工作現(xiàn)場(chǎng)一絲不茍的工作著，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和施工單位協(xié)商解決。在整個(gè)驗(yàn)收工作中，我們不計(jì)較條件的艱苦，克服嚴(yán)寒的天氣等不利因素，本著對(duì)本職工作強(qiáng)烈的責(zé)任心的，在工作中仔細(xì)查看圖紙，每天與施工人員共同查線，傳動(dòng)，共同探討、分析每一個(gè)回路，向設(shè)計(jì)部門提出了很多施工中不符合繼電保護(hù)反措的問題并得到了改正。為基建設(shè)備的投入運(yùn)行做出自己的貢獻(xiàn)。

3、以電網(wǎng)安全運(yùn)行為目標(biāo)，積極做好運(yùn)行設(shè)備的消缺工作

保護(hù)缺陷容不得我們絲毫怠慢，必須爭(zhēng)分奪秒地到現(xiàn)場(chǎng)處理。每當(dāng)有問題和缺陷時(shí)，不分假日，還是白天黑夜,不管多么惡劣的天氣，每次都隨叫隨到,迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。

2006年初到目前為止,我們班組的缺陷總共有199項(xiàng),其中I類缺陷有32項(xiàng),II類缺陷有76項(xiàng),這種I、II類缺陷必須隨時(shí)消除，不管在什么時(shí)候接到電話，工作永遠(yuǎn)第一，搶修就是任務(wù)，我們會(huì)火速趕往單位備好必要的工器具和圖紙資料趕赴現(xiàn)場(chǎng)，6 為了減少保護(hù)退出時(shí)間，保證電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，多少次消缺完畢后，以近晚飯時(shí)間而此時(shí)我們午飯還未吃。多少次消缺完畢后已是深夜，多少次消缺完畢后已經(jīng)是東方泛白，這時(shí)雖然我們很疲勞，但我們心里很舒服，因?yàn)槲覀冇譃殡娋W(wǎng)消除了一次隱患，我們正在用自己的實(shí)際行動(dòng)奏響供電人愛崗敬業(yè)的樂章。

2006年即將過去，在今后的工作中，我們將展現(xiàn)出一個(gè)更為嶄新的面貌。充分發(fā)揮年輕人的聰明才智，以飽滿的工作熱情和進(jìn)取精神，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作作風(fēng)不斷把工作推向新水平。為繼電保護(hù)工作做出貢獻(xiàn)，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行奉獻(xiàn)自己的青春。

修試工區(qū)保護(hù)一班

2006-12-11 7

第三篇：無違章班組活動(dòng)材料

無違章先進(jìn)班組事跡材料

安圖供電分公司送配電管理所是送配電合一的班組，該班所共有16名成員，平均年齡41歲，主要負(fù)責(zé)70.425公里66kV送電線路、60.152公里10kV高壓配電線路和81.73公里低壓配電線路的維護(hù)、檢修工作；另外還擔(dān)負(fù)配電線路的報(bào)修和內(nèi)線修理工作。隨著近幾年送配電線路改造工程的進(jìn)展，該所的工作量和工作難度也隨之增加。但任務(wù)越重就越能檢驗(yàn)一個(gè)班級(jí)的素質(zhì)，幾年來，他們憑借鐵一般的紀(jì)律和高度的安全警惕性，始終保持著安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。截至11月30日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)人身20040天、設(shè)備5500天，班組成立以來未發(fā)生人身輕傷和設(shè)備障礙事件。

多年來，該班所一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，把安全和生產(chǎn)放在同等重要的地位。開展創(chuàng)建無違章班組活動(dòng)以來，該班組以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步通過發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)、落實(shí)，營(yíng)造出“重視安全生產(chǎn)、堅(jiān)決杜絕違章”的濃厚氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性，增強(qiáng)了防范意識(shí)。通過活動(dòng)的開展真正杜絕了習(xí)慣性違章，全年未發(fā)生任何違章現(xiàn)象，確保了安全生產(chǎn)、保證了人身和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，突出了安全管理“預(yù)防為主”和“以人為本”的原則，取得了較好的效果。

一、提高“反違章”意識(shí) 該班組經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全思想教育，通過班前會(huì)、周安全活動(dòng)分析會(huì)等形式，組織學(xué)習(xí)“安規(guī)”及上級(jí)各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足。同時(shí)，針對(duì)其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個(gè)”危害性：因?yàn)榱?xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長(zhǎng)此以往，必釀大禍；承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗(yàn)，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；習(xí)慣性的做法易被別人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，使全班職工強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)、頂真意識(shí)和到位意識(shí)；轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與已無關(guān)的觀念以及逆反心里，樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全為自己，安全在自己”等剛性的企業(yè)安全文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、營(yíng)造“反違章”氛圍

在加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，使班級(jí)成員時(shí)刻都一種安全生產(chǎn)的氛圍所包圍，就會(huì)使人不自覺地產(chǎn)生防范的意識(shí)。因此，安圖供電分公司送配電管理所的全體成員勇于創(chuàng)新，開展了有獎(jiǎng)?wù)魑暮托麄髀嬚够顒?dòng)，自5月份開展反違章活動(dòng)以來，全所16名成員撰寫征文12篇，其中有8篇被延邊供電公司刊登。他們還根據(jù)專業(yè)內(nèi)容繪制 了30余幅反映“反違章”主題、非常發(fā)人深省漫畫，擺放在辦公樓的走廊及會(huì)議室中。這種“寓警于畫”的活動(dòng)形式以夸張的手法使“習(xí)慣性違章”無處遁形，起到了較好的教育作用。此次漫畫展還受到了本公司和延邊供電公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，其中還有大部分漫畫被展放在延邊供電公司宣傳展示廳當(dāng)中。

三、嚴(yán)格“反違章”獎(jiǎng)懲

該班組深刻的意識(shí)到：要使“反違章”活動(dòng)落到實(shí)處必須有相應(yīng)的制度的約束，俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，他們結(jié)合實(shí)際制定了《反違章活動(dòng)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，試行“誰違章、誰待崗”的原則。通過學(xué)習(xí)省公司違章案例后，實(shí)行對(duì)違章行為專人管理，發(fā)生違章行為采取扣分制，嚴(yán)格考核，做到在工作現(xiàn)場(chǎng)，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場(chǎng)層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生。

今年工程量較大，班組人員幾乎每天都是起早貪黑甚至放棄了周休日，把所有經(jīng)歷都投入到了送配電的工程施工當(dāng)中，盡管如此，他們始終把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持做到忙而不亂，每次施工作業(yè)前都認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)，查找危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，并結(jié)合每個(gè)員工的身體素質(zhì)和工作能力合理分配工作任務(wù)。認(rèn)真填寫、審核、簽發(fā)、執(zhí)行工作票，嚴(yán)格按照“兩票三制”管理制度執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)由工作負(fù)責(zé)人組織全體人員整齊列隊(duì)學(xué)習(xí)工作票，并由工作負(fù)責(zé)人和安全專工對(duì)工作票 的部分內(nèi)容進(jìn)行提問，使工作班人員對(duì)工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施及人員分工位臵全部清楚。每次施工，分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全專工都堅(jiān)持做好第二監(jiān)護(hù)人，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止并嚴(yán)厲處罰。記得有一次工作班人員進(jìn)行變臺(tái)操作，以為變臺(tái)不高，地面工作人員直接把鋼絲繩套遞給變臺(tái)上的工作人員，而沒有使用小繩傳遞，這種習(xí)慣性違章行為被班里的安全員發(fā)現(xiàn)，給每個(gè)人進(jìn)行了500元的罰款，并作為一次習(xí)慣性違章的事例對(duì)工人進(jìn)行警示教育，自那次后無論大小型的施工作業(yè)再也沒有出現(xiàn)過不用繩索傳遞物件的違章想象。

四、規(guī)范“反違章”作業(yè)

為了把“精確復(fù)制”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的腦海中，使每項(xiàng)工作都能安全、保質(zhì)保量地完成，他們深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。全所成員利用每天的班前、班后會(huì)以及作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)查找分析，集體討論研究現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工的過程和具體步驟，并結(jié)合實(shí)際制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書一項(xiàng)一項(xiàng)的進(jìn)行操作和施工。使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序真正落到了實(shí)處，規(guī)范了職工的作業(yè)行為和規(guī)范了施工的作業(yè)程序。從而有效地杜絕了行為性違章和管理性違章的發(fā)生。另外在平時(shí)工作中，堅(jiān)持自覺對(duì)照安全性評(píng)價(jià)的要求來進(jìn)行自我檢查，杜絕了裝臵性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)規(guī)范化管理取得了明顯的效果。

五、創(chuàng)建“反違章”小家 送配電管理所共有成員16人，這就如同一個(gè)小家，要保證這個(gè)小家的每個(gè)成員都能安安全全的，就要堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，如果“家庭”成員不團(tuán)結(jié)、彼此之間不信任，那么要確保安全生產(chǎn)就無從談起。所以班所全體成員都意識(shí)到了這一點(diǎn)的重要性，充分發(fā)揮了班所六大員的作用，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中互相幫助、互相關(guān)愛、互相監(jiān)督，將他人的安全視為自己的安全，也將自己的安全視為他人的安全。記得以前現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)，每個(gè)人心中都有自己的小九九，不論工作任務(wù)量多重你干你的我干我的，只要把自己分配的工作任務(wù)完成，別人的工作一律不管，攀比現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這樣久了，同事之間互相猜疑、互相拆臺(tái)，對(duì)安全生產(chǎn)帶來了很大影響。送配電管理所為了消除這種弊端，自2003年實(shí)行了送配電設(shè)備承包并和工資獎(jiǎng)金相掛鉤，讓職工們真正體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配機(jī)制，收到了很好的效果。現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)再也不用工作負(fù)責(zé)人喊破嗓門指派人員進(jìn)行各種工作，而是自覺的找自己需要干的工作，自己的工作任務(wù)完成了，看到其他人員的工作沒有完成就會(huì)主動(dòng)的上桿幫忙工作，長(zhǎng)此以往，同事之間逐步形成了互相關(guān)愛、互相幫助、互相監(jiān)督的小家氛圍。以前在現(xiàn)場(chǎng)的爭(zhēng)吵聲沒有了，取而代之的是：“怎么樣累不累，我上呀”、“那危險(xiǎn)小心點(diǎn)”、“把安全帽帶好呀”等勸慰的話語和閑暇時(shí)的談笑風(fēng)聲。另外，他們之間在平時(shí)的日常生活中，如果誰家有個(gè)大事小情的都會(huì)去協(xié)助 幫忙，彼此之間處得都像兄弟一般，你說生活在這樣一個(gè)“和睦家庭”中，哪還會(huì)有攀比之類的現(xiàn)象發(fā)生呢，真是應(yīng)驗(yàn)了那句老話：高高興興上班來、安安全全回家去。

六、再創(chuàng)“反違章”佳績(jī)

安圖供電分公司送配電管理所自2001爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)以來，加強(qiáng)了班組建設(shè)的管理，過去，“安老八”的稱號(hào)曾讓他們?cè)S多年都抬不起頭來，但是自2001年創(chuàng)一流供電企業(yè)開始，該班所加大了班組建設(shè)的管理力度，首先從班組技術(shù)資料方面加大了力度，那時(shí)單位剛給配發(fā)了一臺(tái)電腦，可是當(dāng)時(shí)沒有會(huì)操作的，于是班長(zhǎng)就聘請(qǐng)了專業(yè)指導(dǎo)老師給班組的技術(shù)員和比較年輕的人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，電腦學(xué)會(huì)了班組的各項(xiàng)資料都是用手寫的，現(xiàn)在我們有電腦了何不把所有的資料都錄入電腦，那豈不更省時(shí)省力么。有了這樣的想法，班組人員晚上加班加點(diǎn)、終于功夫不負(fù)有心人，到2001年末將所有的資料全部實(shí)現(xiàn)了電腦管理，那時(shí)其他供電局還沒有這樣的舉措，于是在年末評(píng)比的時(shí)候，原來認(rèn)為安圖局的資料是最差的想法馬上轉(zhuǎn)變了，各種資料看上去就給人一種整體有序的感覺，而且各種資料都填寫得正確無誤。也就是在2001年第一次被評(píng)為了“省公司安全文明標(biāo)兵送電站和安全文明標(biāo)兵配電站”一直到現(xiàn)在連續(xù)5年保持“省公司安全文明標(biāo)兵配電站”的榮譽(yù)，自2002年到現(xiàn)在一直保持“三星級(jí)班組”的稱號(hào)，還多次被延邊供電公司評(píng)為“雙文明標(biāo)兵班 組”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得和大家的團(tuán)結(jié)和幫組是分不開的，也正是這些榮譽(yù)的取得安圖局由原來的“安老八”成為了領(lǐng)頭雁，也正是這些榮譽(yù)的取得促使他們?cè)诟黜?xiàng)管理當(dāng)中更加全面、更加細(xì)致、更加完善。班組建設(shè)搞好了各項(xiàng)管理也步入了正軌，相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作也就隨之提高，從而確保了安全生產(chǎn)，確保了每年公司各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的順利完成。

送配電管理所是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班所，是一個(gè)勇于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的班所，是一個(gè)有凝聚力的班所，是一個(gè)值得借鑒和學(xué)習(xí)的班所，他們?yōu)楣╇娛聵I(yè)付出了心血，為我們供電企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了好榜樣。讓我們把最基礎(chǔ)的工作做牢，將安全生產(chǎn)、反違章作業(yè)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，共同攜起手來，再創(chuàng)安全生產(chǎn)的佳績(jī)。

安圖供電分公司

二00六年十二月一日

第四篇：查隱患無違章班組

查隱患

無違章班組

班組的建設(shè)是靠班組所有員工的努力和配合，每天上班前對(duì)所有“三車”人員的“三車”情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全存在問題的車輛進(jìn)行整改。換好衣服后員工列隊(duì)排成一排，檢查穿戴證件及胸牌的佩戴齊全和精神狀況情況。并以KYT形式展開班前會(huì)，抽幾名員工說出崗位規(guī)程及危險(xiǎn)源控制措施。使每位員工都熟悉崗位和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，然后一字排隊(duì)上崗。

員工到崗做好交接班后應(yīng)認(rèn)真點(diǎn)檢設(shè)備情況排查隱患，嚴(yán)禁弄虛作假。班長(zhǎng)每班都到各個(gè)崗位巡檢人員作業(yè)情況。是否標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有無違反勞紀(jì)的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)違章或違紀(jì)行為的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改或者考核。為了加強(qiáng)班組同事間的凝聚力，團(tuán)結(jié)員工，我們開展結(jié)對(duì)子活動(dòng)。針對(duì)不同的員工特性，應(yīng)該采取不同的思想教育，特別是針對(duì)新進(jìn)人員，一開始要給他們做好思想工作要求帶他們的老員工一定要以身作則，用自己良好的行為去引導(dǎo)、去規(guī)范他們的行為，使他們?cè)谝粋€(gè)良好的安全的作業(yè)環(huán)境中慢慢“成長(zhǎng)”。作為班長(zhǎng)應(yīng)該了解班組里每個(gè)員工的家庭生活情況，定期對(duì)班組中的成員進(jìn)行排摸和了解，知道他們?cè)谙胄┦裁?，需要些什么？通過排摸對(duì)不穩(wěn)定的人員進(jìn)行溝通，通過溝通交流對(duì)其進(jìn)行疏導(dǎo)。對(duì)生活有困難的員工我們每月進(jìn)行家訪，去了解員工的生活狀況進(jìn)行溝通并給于幫助。工作中員工如果有好的想法和建議或者對(duì)工作有幫助或者對(duì)設(shè)備工藝改造都以合理化建議形式進(jìn)行上報(bào)。4月份作業(yè)區(qū)共上報(bào)合理化建議14條，自主管理課題2個(gè)，安全隱患2條。計(jì)劃合理化建議人均每月1條，目標(biāo)每月人均1.2條。員工積極參與查隱患，無違章班組,進(jìn)千個(gè)班組，訪萬名員工活動(dòng)，自我提高操作技能主動(dòng)參加各種培訓(xùn)。

把安全責(zé)任制真正落實(shí)到每一個(gè)員工。努力提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，使每一個(gè)職工明確掌握自己崗位的操作規(guī)程、安全規(guī)程，減少違章、杜絕事故。帶好自己的班組，使每一位員工都要加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，加強(qiáng)員工反違章、保安全、促和諧意識(shí)。

硅二丙

張安倉(cāng)

第五篇：無違章班組創(chuàng)建工作總結(jié)

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，xx電業(yè)局修施工區(qū)一次積極參加公司今年開展的“創(chuàng)建無違章班組、無違章個(gè)人”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)定和《電力工作安全規(guī)程》。對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，堅(jiān)決抵制違章行為，不斷提高本班組安全生產(chǎn)工作水平，確保人身和電網(wǎng)安全。

班組擔(dān)負(fù)著xx電網(wǎng)110KV及以上變電所一次設(shè)備檢修、技改、消缺等維護(hù)工作。多年來，一次班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，班組全體成員本著積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的精神，以強(qiáng)化安全管理，提高檢修質(zhì)量，努力建設(shè)成“無違章班組”。

一、指導(dǎo)思想

自開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)以來，通過班組安全活動(dòng)，廣泛的發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)，營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)了防范意識(shí)。班組成員深刻領(lǐng)會(huì)“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動(dòng)開展以來，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅(jiān)持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動(dòng)的開展，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章活動(dòng)目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。

二、“無違章班組創(chuàng)建”的主要工作內(nèi)容：

1、班組認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全事故簡(jiǎn)報(bào)》，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安全活動(dòng)的重點(diǎn)，逐步提高員工的安全意識(shí)，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“四不傷害”。

2、班組成員在思想上不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，積極參加每周開展的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件、事故快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容，學(xué)習(xí)之后要求每人結(jié)合自身情況談體會(huì)、說感想，通過人人發(fā)言使大家能夠掌握安全日活動(dòng)的主要內(nèi)容，能夠結(jié)合自己身上存在的一些問題，加深大家對(duì)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的認(rèn)識(shí),以此來提高他們對(duì)習(xí)慣性違章的認(rèn)識(shí)，杜絕了違章行為。

3、在國(guó)家電網(wǎng)公司開展的“人人過關(guān)”網(wǎng)絡(luò)考試活動(dòng)中，該班個(gè)個(gè)都好樣的，他們天天日背熟記，將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于日常工作中，用實(shí)踐來檢驗(yàn)他們的學(xué)習(xí)效果，使違章現(xiàn)象埋葬在萌芽狀態(tài)。

4、班組長(zhǎng)根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的參與情況針有對(duì)性地進(jìn)行督促和指導(dǎo)，使系列活動(dòng)有序、有效、全面地落實(shí)開展，結(jié)合“無違章、無誤操作年”、“三節(jié)約”、“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了隆重而熱烈的“安康杯”活動(dòng)氛圍。

5、在班組例會(huì)、安全分析活動(dòng)等過程中分階段組織班組成員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《勞動(dòng)保護(hù)手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等安全文件，參加省公司新安規(guī)普考全員通過。有計(jì)劃的開展事故分析和“安全為了誰”的大討論、觀看《安全生產(chǎn)事故警示錄》等教育活動(dòng)，并在活動(dòng)后及時(shí)傾聽、總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)和觀后感。通過此類活動(dòng)，以扎實(shí)有效的政治理論、安全生產(chǎn)理念的學(xué)習(xí)促進(jìn)班員辯明是非，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范，進(jìn)一步堅(jiān)定了班組成員“我要安全”的理想信念。

6、在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，該班時(shí)刻牢記安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，把安全工作始終放在第一位。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組成員開展反違章稽查，互查互學(xué)，認(rèn)真開好班前班后會(huì)。班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行到崗到位制度，履行崗位職責(zé)，使全班人員的思想由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

7、在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面，班組長(zhǎng)要求個(gè)個(gè)都要成為業(yè)務(wù)精通的能手，有不熟悉業(yè)務(wù)的人員，該班不定期的強(qiáng)化他們的培訓(xùn)力度，提高他們的技能，使他們終身受益早日成材。班組不定期安排人員參加各類技能培訓(xùn)，如吊車指揮，高空作業(yè)車安全技術(shù)等培訓(xùn)。班組曾組織全班人員在工區(qū)廠房對(duì)扒桿起吊110kV流變、避雷器等設(shè)備的學(xué)習(xí)，解決了對(duì)于部分變電所無法使用吊車起吊110kV流變、避雷器等設(shè)備的問題。

8、班組培養(yǎng)新員工危險(xiǎn)意識(shí)作為安全工作的重點(diǎn)之一。班組采用有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶新徒弟的模式培養(yǎng)新員工。如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作，首先要更換上勞動(dòng)保護(hù)用品，然后進(jìn)行班前會(huì)，待工作票許可后，現(xiàn)場(chǎng)再一次進(jìn)行工作票交底，確認(rèn)安全措施是否到位，然后再進(jìn)行工作，工作中對(duì)有習(xí)慣性違章大家都及時(shí)提醒糾正，當(dāng)天收工時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，然后進(jìn)行班后會(huì)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，分析危險(xiǎn)點(diǎn)，并且著重分析習(xí)慣性違章。

9、班組在平時(shí)的工作開展“看圖片找違章”活動(dòng)，認(rèn)真開展“身邊違章現(xiàn)象查找”活動(dòng)。不放過任何違章行為，發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止、及時(shí)分析原因、及時(shí)整改并杜絕類似違章再次發(fā)生。

10、工區(qū)開展“風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)以來，班組從結(jié)合實(shí)際工作情況出發(fā)，在各個(gè)不同階段積極開展安全性評(píng)價(jià)，隱患排查，工器具安全檢查，春季安全大檢查等整改措施和要求，完善危險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬，并結(jié)合日常工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、缺陷和問題。在“迎峰度夏”期間，班組認(rèn)真組織人員對(duì)備品備件進(jìn)行了清查，及時(shí)對(duì)所缺的備品備件進(jìn)行補(bǔ)充。并將備品備件進(jìn)行統(tǒng)一分類和定制，完善了倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，保證了檢修、搶修工作的有效開展。

11、班組開展每周一題討論活動(dòng)，內(nèi)容涉及設(shè)備檢修質(zhì)量和工藝，安全技術(shù)措施等。班組曾重點(diǎn)對(duì)平時(shí)在離墜落基準(zhǔn)面2米左右高度的檢修作業(yè)（110kV閘刀、35kV開關(guān)柜頂部、主變上作業(yè)等）容易發(fā)生未系安全帶的違章現(xiàn)象展開討論如何做好安全防范措施。同時(shí)我們也對(duì)新購(gòu)置的110kV閘刀檢修平臺(tái)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬搭建和討論學(xué)習(xí)，從而解決了在狹小空間及不能懸空?qǐng)鏊鶛z修的問題。

12、班組針對(duì)平時(shí)臨修、消缺中安全交底不規(guī)范，勞動(dòng)防護(hù)用品使用不規(guī)范等情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，結(jié)合班組工作實(shí)際，采用工作任務(wù)單返回制度，實(shí)行班前班后會(huì)內(nèi)容填寫并簽名形式，確保人員明確現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)。

13、對(duì)于較大型的工作（如110kV避雷器安裝，110kV流變更換，阻波器的拆裝等），根據(jù)工作任務(wù)和停電計(jì)劃，班組組織成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壞境和安全技術(shù)討論，尋找安全工作薄弱點(diǎn)，并

制定合理的安全防范措施。必要時(shí)，在工作前幾天派有經(jīng)驗(yàn)的老師傅前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行摸底，從而保證了安全工作的有效進(jìn)行。

14、在安全工器具管理方面，班組組織人員認(rèn)真盤點(diǎn)所有所有工器具，按常用電氣絕緣工具、登高工具、起重工具等設(shè)立臺(tái)賬。臺(tái)賬清楚反映安全工器具規(guī)格型號(hào)，廠家，試驗(yàn)日期等信息。班組及時(shí)淘汰了一批絕緣試驗(yàn)或接地電阻不合格的工器具，并購(gòu)置一批新的安全工器具作為補(bǔ)充，有效防止員工領(lǐng)用不合格的工器具到檢修、搶修現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)班組按工器具類型設(shè)立專用房，設(shè)專人管理，逐個(gè)編號(hào)，制定工器具借出與歸還記錄本。

15、自開展“合理化”建議來，班組共收到8條建議，如“檢修人員配合運(yùn)行人員操作前，運(yùn)行人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢修人員進(jìn)行交底，并履行簽名確認(rèn)手續(xù)。

16、班組制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全教育卡，設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人。按照從人員列隊(duì)精神狀態(tài)、勞保用品穿戴檢查，工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)交底，再履行確認(rèn)手續(xù)的流程對(duì)外來人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)護(hù)工作。

三、牢固“安全防線”

1、我們?cè)谄綍r(shí)工作中，堅(jiān)持自覺對(duì)照安全性評(píng)價(jià)的要求來進(jìn)行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作取得明顯效果。班組時(shí)刻把“安全第一”放在首位，把工作做細(xì)，做實(shí)。堅(jiān)持每周一次的班組例會(huì)、每周一題、每周一次安全學(xué)習(xí)、每周不定期開展安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化員工集體安全意識(shí)，有力地保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。全班每個(gè)人都有自己的一份責(zé)任，設(shè)備的檢修、維護(hù)、事故處理都落實(shí)到人頭。檢修過程中大家相互提醒、相互監(jiān)督，有效地遏制“三不發(fā)生”，杜絕陳舊的陋習(xí)和習(xí)慣性違章行為的萌發(fā)。班組還針對(duì)典型事故案例進(jìn)行分析、相互討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。大家積累的知識(shí)技能、工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到了共享，全班的整體能力得到了提高。

2、班組曾開展黨員身邊無違章活動(dòng)，黨員要以個(gè)人的模范行為和人格魅力，在本職崗位上影響和帶動(dòng)周圍群眾共同安全完成各項(xiàng)工作任務(wù)；以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，帶頭立標(biāo)桿、樹典型，嚴(yán)格自律，自覺履行黨員義務(wù)，帶頭做到身邊無事故、無違章，在班組內(nèi)部形成一個(gè)黨員一面旗幟的良好風(fēng)氣，以自己優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。員工之間比安全學(xué)習(xí)，比遵章守紀(jì)，比安全技能，比技術(shù)水平。

四、“無違章班組創(chuàng)建”工作的管理

班組成員充分認(rèn)識(shí)到違章存在的危險(xiǎn)性、反復(fù)性。班組將反違章工作作為2011年安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，制定了具體的“無違章班組”創(chuàng)建計(jì)劃。同時(shí)，班組以“無違章班組”的創(chuàng)建工作為載體，加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全意識(shí)，提高員工的事故防范能力；號(hào)召人人爭(zhēng)當(dāng)無違章員工，人人做到“四不傷害”，以零違章確保零事故，杜絕人員責(zé)任事故，確?！盁o違章創(chuàng)建”工作取得實(shí)效，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

班組成員簽訂安全保密、職工與家庭互保、職工與班長(zhǎng)等一系列協(xié)議。自保、互保和聯(lián)保就是在班組安全管理中實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人自保、員工之間互保和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全體員工聯(lián)保，起到互相監(jiān)督，互相提醒、加強(qiáng)互助協(xié)作的作用，反違章是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、艱巨性的工作。為使 “反違章”活動(dòng)落到實(shí)處，在工作現(xiàn)場(chǎng)，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場(chǎng)層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生，真正達(dá)到“三個(gè)百分之百”的目標(biāo)。

班組提出將一如繼往地開展“無違章”活動(dòng)，以“零違章”?！傲闶鹿省薄ⅰ傲闼劳觥钡哪繕?biāo)，杜絕違章現(xiàn)象和違章行為，確保全班繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“無違章”目標(biāo)。