第一篇：建筑企業(yè)年終總結(jié)會(huì)策劃方案（小編推薦）

2016年度年終總結(jié)會(huì)策劃方案

一、年會(huì)主題

四川鑫圓建設(shè)集團(tuán)有限公司2016年度年終總結(jié)會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

12月24日：整天為報(bào)到時(shí)間。

12月25日：會(huì)議時(shí)間：9:00--12:00，14:00--16:30；午餐時(shí)間：12:30--14:00；晚宴時(shí)間：17:00--20:00。

三、年會(huì)地點(diǎn)

12月24日：報(bào)到地點(diǎn)：公司總部；中、晚餐地點(diǎn)：公司總部員工食堂。

12月25日：會(huì)議地點(diǎn)：公司總部1701二樓大會(huì)議室；中、晚餐地點(diǎn)：三公尚品酒樓（成都市金牛區(qū)蜀西路77號(hào)）。

四、年會(huì)參會(huì)人員

公司總部全體員工及下派人員，分公司（辦事處）總負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，公司特邀嘉賓。

五、年會(huì)議程安排

8:50--9:00 全體參會(huì)人員提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，簽到，領(lǐng)取會(huì)議紀(jì)念品、鑫圓特供禮品及公司宣傳冊(cè)，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始。

9:00--9:10 會(huì)議主持人鄧總宣布會(huì)議開(kāi)始。

9:10--10:10 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，公司常務(wù)副總代替總經(jīng)理作《2016年度年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理報(bào)告》。

10:10--10:20 休息十分鐘。10:20--12:00 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，公司重點(diǎn)工作部門(mén)負(fù)責(zé)人和特邀嘉賓講話。

1、工程部米主任講工程項(xiàng)目過(guò)程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制（結(jié)合案例分析）。（20分鐘）

2、財(cái)務(wù)部毋主任講建筑業(yè)“營(yíng)改增”后工程項(xiàng)目發(fā)票開(kāi)具、增值稅及附加稅金繳納、成本票據(jù)收取的流程和要求。（20分鐘）

3、公司合作律師彭律師從法律層面講解如何盡量避免及妥善處理工程糾紛。（1小時(shí)）

12:00 上午會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員散會(huì)休息，進(jìn)入指定地點(diǎn)用餐。

14:00 全體參會(huì)人員提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，按指定排座就位，主持宣布會(huì)議開(kāi)始。

14:00--16:00 大會(huì)繼續(xù)進(jìn)行第二項(xiàng)，公司重點(diǎn)工作部門(mén)負(fù)責(zé)人和特邀嘉賓講話。

4、公司信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)新中大——四川鑫圓項(xiàng)目組工程師推廣信息化，并講公司信息化進(jìn)展及應(yīng)用。

16:00--16:30 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，董事長(zhǎng)鄒總宣讀表彰文件及頒獎(jiǎng)。

1、鄒總宣讀《關(guān)于表彰2016年度優(yōu)秀團(tuán)體和優(yōu)秀個(gè)人的決定》。

2、優(yōu)秀團(tuán)體上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，鄒總為其頒發(fā)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金，與鄒總合影留念。

3、優(yōu)秀個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，鄒總為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金，與鄒總合影留念。

16:30--17:00 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，優(yōu)秀團(tuán)體代表講話，主要介紹團(tuán)體先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。青海分公司、重慶分公司、遂寧辦事處負(fù)責(zé)人講話，每人約10分鐘。

17:00--17:05 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，鄒董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言。17:10 大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，進(jìn)入指定晚宴地點(diǎn)。

六、年會(huì)要求

1、各分公司（辦事處）編寫(xiě)2016年工作總結(jié)（成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與不足）及下年度工作計(jì)劃（發(fā)展規(guī)劃），以及對(duì)公司發(fā)展的建議，要求內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)真實(shí)，并在12月24日前交公司總部綜合辦。

2、大會(huì)所有的講話稿，必須在12月16日前交鄒董事長(zhǎng)審核后方可定稿。

3、對(duì)于不參加年會(huì)或者遲到（早退）的分公司（辦事處），公司視為其主動(dòng)放棄分公司（辦事處）經(jīng)營(yíng)權(quán)。

二○一六年十一月九日

年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

1、年會(huì)的通知與宣傳：公司綜合辦于11月15日前向公司總部各部門(mén)及分公司（辦事處）發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于2016年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，各司其職。

2、會(huì)議準(zhǔn)備工作，由綜合辦統(tǒng)一安排，可借調(diào)其他部門(mén)人員，主要包括：

（1）投影制作：將“四川鑫圓建設(shè)集團(tuán)有限公司2016年度年終總結(jié)會(huì)”制作成幻燈片。

（2）宣傳冊(cè)制作：按照要求校稿修改后，印刷1000冊(cè)。（3）手提紙袋制作：定制印有公司名稱(chēng)地址的手提紙袋500個(gè)。（4）年會(huì)紀(jì)念品制作：制作文化衫100件，樣式要求春秋款，簡(jiǎn)單大方。

（5）桌牌制作：按照分公司（辦事處）名稱(chēng)分別制作，同時(shí)制作公司高層領(lǐng)導(dǎo)桌牌。

（6）茶杯訂購(gòu)：準(zhǔn)備足量的參會(huì)人員用茶杯。

（7）會(huì)議紙筆訂購(gòu)：訂購(gòu)80本黑色封皮的筆記本和80支黑色中性筆。

（8）表彰文件及獎(jiǎng)牌（證書(shū)）、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備：優(yōu)秀團(tuán)體：重慶分公司、青海分公司、遂寧辦事處、南充辦事處，獎(jiǎng)金2000元/個(gè)；優(yōu)秀個(gè)人：空白證書(shū)10本，人員待定，獎(jiǎng)金1000元/個(gè)。

3、會(huì)務(wù)服務(wù)工作，由綜合辦統(tǒng)一安排成立會(huì)議服務(wù)組，具體如下：

（1）統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員，安排用餐及住宿，通知優(yōu)秀團(tuán)體準(zhǔn)備講話稿，由綜合辦負(fù)責(zé)。

（2）工作餐烹制及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)茶水，由綜合辦廚師負(fù)責(zé)。（3）會(huì)場(chǎng)清理，包括工作餐具收拾及會(huì)議桌椅擺放等，由綜合辦負(fù)責(zé)，工程部派人員協(xié)助。

（4）現(xiàn)場(chǎng)音響及電子設(shè)備：由工程部提前安排人員調(diào)試好音響設(shè)備及投影儀等，負(fù)責(zé)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的音響管理和投影放映。

（5）現(xiàn)場(chǎng)拍照：由公司工程部提前安排好相關(guān)人員，攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拍照工作。

第二篇：建筑企業(yè)年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理報(bào)告

（各位同事、各位來(lái)賓、各位朋友，大家好！感謝大家百忙之中抽空參加X(jué)X建設(shè)集團(tuán)的年終總結(jié)會(huì)，下面由我代替公司總經(jīng)理作2016年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理報(bào)告。）

四川XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 2016年終總結(jié)會(huì)總經(jīng)理報(bào)告

——主題：適應(yīng)市場(chǎng)，規(guī)范管理，努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面

XX建設(shè)集團(tuán)自2007年8月27日成立以來(lái)，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各分公司（辦事處）的大力支持與配合下，通過(guò)全體員工的不懈努力，公司不斷在摸索中前進(jìn)，不斷在前進(jìn)中發(fā)展壯大，并逐步積累了適合公司自身發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。前進(jìn)中總結(jié)，總結(jié)中提高，提高中發(fā)展，是XX建設(shè)集團(tuán)取得一個(gè)又一個(gè)成果最根本的一條經(jīng)驗(yàn)。公司2011-2013年的三年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，使公司的形象、聲譽(yù)、地位都得到了顯著提升。制定的以“擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、增產(chǎn)增收、穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的2014-2018年五年發(fā)展規(guī)劃，目標(biāo)更遠(yuǎn)大，前景更廣闊，任務(wù)也更艱巨。經(jīng)過(guò)又三年艱苦卓絕的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┎环频某煽?jī)，同時(shí)也存在一些突出的問(wèn)題。只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地?fù)P長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地；也只有深刻吸取教訓(xùn)，我們才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，盡量不走彎路或少走彎路，為穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

布的統(tǒng)一版本執(zhí)行。分公司（辦事處）負(fù)責(zé)各自管理的中標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)部承包合同及交底書(shū)的辦理。

（合同管理方面

（規(guī)定3）

3、如因建造師、九大員等投標(biāo)用人員押證使用（不論是押證使用XX集團(tuán)總部人員，還是押證使用分公司（辦事處）自行招聘的人員）給XX集團(tuán)總部帶來(lái)?yè)p失，由項(xiàng)目施工責(zé)任人承擔(dān)。

（管理制度

（管理制度

法》，并在2016年6月17日發(fā)布了XX集團(tuán)發(fā)[2016]12號(hào)文《關(guān)于“營(yíng)改增”后財(cái)務(wù)管理的暫行實(shí)施細(xì)則》。建筑業(yè)“營(yíng)改增”后，公司財(cái)務(wù)稅收管理方面發(fā)生了一系列變化：

（變化1）

（1）外經(jīng)證相關(guān)政策有所改變。首先，外經(jīng)證的開(kāi)具，由原來(lái)在成都市金牛區(qū)地稅局辦理改成了在成都市金牛區(qū)國(guó)稅局辦理，且國(guó)稅局對(duì)外經(jīng)證的開(kāi)具和核銷(xiāo)管理越來(lái)越嚴(yán)格。其次，外經(jīng)證的報(bào)驗(yàn)，由原來(lái)的只到工程所在地地稅局報(bào)驗(yàn)改成在工程所在地國(guó)稅局和地稅局都要報(bào)驗(yàn)。

（變化2）

（2）營(yíng)業(yè)稅改成增值稅后稅率發(fā)生了變化。老項(xiàng)目按照老辦法執(zhí)行，即增值稅稅率按照簡(jiǎn)易征收稅率3%計(jì)算，和以前的營(yíng)業(yè)稅稅率保存一致；新項(xiàng)目按照新辦法執(zhí)行，即除清包工、甲供材項(xiàng)目按照簡(jiǎn)易征收稅率3%計(jì)算增值稅外，其它項(xiàng)目增值稅按照一般計(jì)稅方式11%計(jì)算。實(shí)行11%增值稅稅率的項(xiàng)目，在工程所在地預(yù)繳2%，在成都市金牛區(qū)國(guó)稅局繳納9%，經(jīng)認(rèn)證后的勞務(wù)發(fā)票、材料發(fā)票、機(jī)械租賃發(fā)票等增值稅專(zhuān)用發(fā)票中所包含的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，可以進(jìn)行抵扣。

（變化3）

（3）各項(xiàng)施工成本費(fèi)用的支付方式發(fā)生了變化。“營(yíng)改增”之前，項(xiàng)目施工的各項(xiàng)成本基本上都是由項(xiàng)目施工責(zé)任人直接支付，且采購(gòu)協(xié)議也由其直接簽訂。“營(yíng)改增”之后，要進(jìn)行增值稅抵扣的新項(xiàng)目，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票必須達(dá)到“三流合一”，因此項(xiàng)目施工過(guò)程中直接工程費(fèi)人、材、機(jī)所對(duì)應(yīng)的費(fèi)用，必須通過(guò)公司賬戶(hù)轉(zhuǎn)出至專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具方（勞務(wù)公司、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商），并且公司必須同發(fā)票開(kāi)具方先簽訂協(xié)議。

（變化4）

（4）項(xiàng)目成本票據(jù)的要求越來(lái)越嚴(yán)格。

無(wú)論建筑業(yè)“營(yíng)改增”之前，還是“營(yíng)改增”之后，企業(yè)所得稅都是按照《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》執(zhí)行的，企業(yè)所得稅為利潤(rùn)的25%，利潤(rùn)=收入-支出。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目而言，收入是指項(xiàng)目所撥付的工程款，以公司開(kāi)具的工程款發(fā)票為準(zhǔn)，支出是指項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)成本、費(fèi)用等，以項(xiàng)目提供的成本票據(jù)為準(zhǔn)。公司同各分公司（辦事處）的合作協(xié)議以及公司每一版本的內(nèi)部承包協(xié)議，都寫(xiě)明了企業(yè)所得稅按照國(guó)家政策繳納，并要求提供成本票，只是因?yàn)椤盃I(yíng)改增”之前項(xiàng)目都在當(dāng)?shù)氐囟惥执_(kāi)發(fā)票，所以公司注冊(cè)地負(fù)責(zé)收繳企稅的國(guó)稅局不知道項(xiàng)目收入狀況，故公司沒(méi)有嚴(yán)格要求項(xiàng)目提供成本票。而“營(yíng)改增”之后項(xiàng)目都是在公司開(kāi)發(fā)票（公司的發(fā)票機(jī)是和國(guó)稅局聯(lián)網(wǎng)的），所以公司注冊(cè)地的國(guó)稅局對(duì)項(xiàng)目收入非常清楚，故公司對(duì)成本票的要求不得不嚴(yán)格，只要公司開(kāi)了發(fā)票的項(xiàng)目，就都必須提供開(kāi)票金額92%的成本票（票據(jù)中人、材、機(jī)費(fèi)用的比例原則上要同合同工程量清單相符），剩余的8%作為項(xiàng)目利潤(rùn)（根據(jù)國(guó)稅發(fā)[2008]30號(hào)文件

難度不大；三是有些公司只注重眼前利益，不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查方面存在僥幸心理，為了爭(zhēng)取合作對(duì)象不惜違背國(guó)家稅務(wù)政策。XX建設(shè)集團(tuán)屬于查賬征收企業(yè)，老項(xiàng)目數(shù)量眾多且分布地域廣泛，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收政策，以免淪為建筑業(yè)“營(yíng)改增”后的稅務(wù)犯罪典型?！捌ぶ淮妫珜⒀筛健薄按酵鳊X寒”的道理，人人都懂，所以希望各分公司（辦事處）能和總公司齊心協(xié)力，共同抵抗風(fēng)險(xiǎn)，共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（財(cái)務(wù)管理方面

司帶來(lái)?yè)p失或發(fā)展障礙。

務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2014]60號(hào)）、《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改投資[2014]2724號(hào)）、《關(guān)于推進(jìn)開(kāi)發(fā)性金融支持政府和社會(huì)資本合作有關(guān)工作的通知》（發(fā)改投資[2015]445號(hào)），PPP項(xiàng)目迅速發(fā)展，XX建設(shè)集團(tuán)也將投入適當(dāng)?shù)娜肆ξ锪ρ芯?P模式，爭(zhēng)取為企業(yè)生存提供另一個(gè)有力工具。

方向已明確，目標(biāo)已確定，我們要用飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、共贏的理念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)來(lái)迎接新的戰(zhàn)斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。未來(lái)是美好的，總公司和分公司（辦事處）要緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，鑄造XX建設(shè)集團(tuán)更加輝煌的明天。

謝謝大家！

二Ｏ一六年十二月二十五日

第三篇：公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案

公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案

本是XXX公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

一、會(huì)議名稱(chēng)：×××公司2010總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題： 總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。

三、會(huì)議主持人：張三，李四

四、會(huì)議時(shí)間：2010年12月25～27日（暫定）

五、會(huì)議地點(diǎn)：本公司基地

六、出席人數(shù)：合計(jì)約30人；

七、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

八、會(huì)議議程：

1，12月25日早9：00出發(fā)，前往基地；下午自由活動(dòng)

2，12月26日進(jìn)行年終大會(huì)

3，12月27日返回公司

具體安排

1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)×××公司的日常工作、生活為題材，反映×××公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)×××員工的精神面貌為宗旨。

2．節(jié)目數(shù)量：10個(gè)左右

3.會(huì)議工作組：

a．秘書(shū)組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

b．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

c．組織組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén)：××××部

③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦d．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部

e．后勤組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：××××部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：××部

f．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén)：保衛(wèi)部

總經(jīng)辦

2010年10月23日

第四篇：公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案

公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案

本是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定XX總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

一、會(huì)議名稱(chēng)：****集團(tuán)****總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。

三、會(huì)議主持人：***、**

四、會(huì)議時(shí)間：****年*月**日（暫定）

四、會(huì)議地點(diǎn)：********

五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約****人；

六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

七、節(jié)目表演：

1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

2．節(jié)目數(shù)量：****；

3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間

八、會(huì)議工作組：

1．秘書(shū)組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

3．組織組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén)：****部

③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部

5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：****部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：***部

6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén)：保衛(wèi)部

總經(jīng)辦

****年*月**日

第五篇：公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案

公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案

公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案

本是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定XX總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

一、會(huì)議名稱(chēng)：****集團(tuán)****總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。

三、會(huì)議主持人：***、**

四、會(huì)議時(shí)間：****年*月**日（暫定）

四、會(huì)議地點(diǎn)：********

五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約****人；

六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

七、節(jié)目表演：

1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

2．節(jié)目數(shù)量：****；

3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間

八、會(huì)議工作組：

1．秘書(shū)組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

3．組織組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén)：****部

③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部

5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：****部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：***部

6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén)：保衛(wèi)部

總經(jīng)辦

****年*月**日